最新玻璃配料工工作计划(大全5篇)

时间:2023-09-05 14:17:11 作者:琴心月 工作计划 最新玻璃配料工工作计划(大全5篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

玻璃配料工工作计划篇一

一、服从分配,遵守纪律。车间员工每天上班必须提前5分钟到车间,班组长必须提前10分钟到车间做生产准备工作。

二、工作时间不准闲聊和做与工作无关的事。如大吵大叫、嘻笑、看书、看报、听歌、打电话、玩游戏等。

三、每班工作情况必须如实上报,不得假报或虚报、少报现象,一经查实后果自负,以欺骗公司钱财定处,视情况轻重作有效处理。严重者送当地执法机关或开除处理,轻者按《工厂管理制度》进行处罚。

四、工作有序,必须安全操作,保质保量和超额完成任务。必须按照《作业指导书》和作业标准进行操作。未经批准不得随意便改工艺,如有不按规定作业者一切后果自负。

五、团结互助,发杨团体精神,决不允许说三倒四、拉帮结伙、诽谤他人,否则按规处理。

六、严格遵守“6s”管理,即:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

七、上班离岗管制:上班时间未经允许不得随意离开工作岗位和随意换工种,如有事离岗要经批准和带离岗证同时必须在《离岗登记表》上做好离岗登记如(离岗原因、时间等)。

玻璃配料工工作计划篇二

1、及时上下班,不迟到不早退.

3、没人一天完成50分简历审核,一周完成全部的简历考劾.

4、做好视频面试准备,同时筛选优秀薪人.

5、监督各个部门的基本情况,并及时反馈到人事.

6、做好数据统计工作,统计每天人员考勤情况.

玻璃配料工工作计划篇三

班长职责

1.执行厂长、主管之交代事项,并随时对其负责。 2.作为全班最高指挥官,督导下属,绝不犯规。

3.督导下属遵守操作标准,必要时建议修改,并确认各种计量器的准确性及校正之核认。

4.督导全体执行品质、保证达成并确认所制成品品质。 5.会同副班长做自主检查,并随时抽查工作。

6.检查各阶段人员之操作条件及做自主检查之记录与取样情形,且需在各表单上签字确认。

7.制程中之品质确认,并将异常之判断合留样交主管协助判断。

8.制程中异常处理,并须将原因,处理结果(制程异常报告单)提报明确并向主管汇报。

9.上班前应先了解当日制程内容,并与综合向所属做工作重点详细交待。 10.各批制品所需原料量做准确性之预告,并于尾数做重估用料量,做最后之有效原料控制。注意下属工作安全及遵守操作准则及纠正错误教育。11.下属请假之初核。

12.对下属随时指导制造技术及作业方法。 13.下属人员之工作调配及指派加班人员。

14.随时查核机械运转情形,并督导副班长做机械运转、润滑检查记录并签字确认。

15.督促下属做环境之整顿。(机台表面、油污、水渍、润滑油油镜。)16.交接班应详细交代,制造中品质动态及操作中之注意事项。17.填写班长交接班薄,生产之单据。

副班长职责

1.班长不在时,代行班长之职责。确认遵守操作标准以控制制程顺利生产。2.负责机械之操作、管制、维护。

3.制品规格之调整至客户要求为止,并做颜色、采样工作。

4.与班长共同负责第一支制品品质判断及全批一致性之权责,并按规定取样检查。

5.遵守制造指示卡之制造规定,逐项检查。(厚度、宽度、颜色、光雾度、压纹、软硬度、重量及地毯式透视检查。)

6.超出允许者,应剔除重制,并依需要做展平检查,以确保品质之保证,同时将检查详细内容记录。

7.制造指示卡之自主检查记录与保养,并需维护干净。 8配合工作需要协助包装工作。9.维护压花轮取换时不受伤。

10.负责机械停机,应将各轮面清洗干净,并负责清洁机械四周及本体表面。 11.协助工作现场之管理,整理、整顿及注意成品堆放整齐。12.每次取样时应与第一支样品核对颜色、软硬度。

13.主机下面、压花轮下面之碎料,破布及溢水随时安排人员清理。

玻璃配料工工作计划篇四

酒店应通过设计保障政策减少员工失业,不到迫不得已不轻易提出裁员计划,让员工有职业安全感。日本的一些酒店就倡导终身雇佣制,使员工与酒店成为一体,员工对酒店就产生了更多的认同感和主人翁的意识,实现员工对酒店的忠诚。

培训档案,与员工一起进行职业规划,将员工的发展与酒店的发展联系起来。同时倡导建立一个学习型组织,让员工感觉到这个酒店的氛围可以让他不断地提升自己的技能,充实自己的经验。

薪酬支付的时间也是有技巧的.,支付的时间不同,产生激励的效果也不同。不同的员工会有不同的心理需求,而员工年龄的增长,经济状况的改变和酒店经营环境的变化也会影响到薪酬的支付效果。例如,对年轻的员工必须即时支付,无论是发奖金还是给予休假,给予奖励或表扬都必须即时。另外当员工情绪低落时,也应该采取即时的薪酬支付,而情绪高涨时则可采取延迟支付,这样有利于保持员工稳定情绪。

酒店应增加小型激励,在不减少激励分量的同时,适当提高激励的覆盖面。实际上频繁的小规模奖励会比规模奖励更有效。小型激励会让员工经常沉浸在受奖励的快乐中,能够产生持续的激励效果,增加员工的工作动力。

减少定期奖励,增加不定期奖励,以抑制员工由于对固定奖励的模式化的思维而产生惰性心理。酒店应建立无制度的心理契约,这样员工不知道谁会在什么时候得到意外的奖励,这会给员工带来意外的惊喜,让他觉得工作更有乐趣。

酒店应设立一些专门为员工家属提供的特别福利,比如在节日之际邀请家属参加酒店的联欢活动,赠送酒店特制的礼品,让员工和家属一起旅游,给孩子提供礼物、奖学金等,让自己的员工在家属面前感到有“面子”,也让其家属感到温情和满足。

玻璃配料工工作计划篇五

甲方:北京保洁服务有限公司

乙方:____________________________

为了做好玻璃清洁的安全管理工作,防止安全事故的发生,确保人身安全,经甲乙双方充分协商,在依据国家相关法律法规和公司相关规定的基础上,本着自愿平等的原则签订此协议。

一、甲方的责任:

1、甲方在乙方进入作业现场前,对乙方人员进行安全告知。

2、甲方在乙方进行擦玻璃时,有权对乙方进行监督、检查、指导。

3、作业过程中出现人员伤害情况,甲方有义务协助乙方做好事故的处理工作,防止事故的扩大化,协助相关部门做好事故的调查取证工作,但期间发生的一切费用由乙方承担。

二、乙方的职责

1、本次施工过程中,乙方必须设立安全管理人员,负责作业人员的安全防护告知,安全操作规程培训。

2、乙方在作业过程中,应遵守公司的各项规章制度,对于作业时发现的安全隐患,及时采取措施,予以消除。

3、乙方在作业过程中,出现的安全事故,将由乙方承担全部责任,若对公司造成损失,乙方赔偿损失。

4、乙方在作业过程中,禁止酗酒,疲劳作业,违规作业,甲方将不定时进行抽查,在抽查过程中若发现违规行为,甲方将依据公司相关规定对乙方进行处罚。

5、根据“一岗双责”的规定:乙方的负责人,也是安全负责人,负责施工人员的日常安全管理工作,并对乙方作业人员的安全负责。

6、在作业开始前,乙方负责人应对作业人员进行安全防护措施教育,不得安排未经教育的员工进入现场,特别要做好擦楼房窗户玻璃时注意事项的培训、提醒和保障措施,预防人员的坠落和割伤等意外发生。

7、作业时不得将身体探出窗外,正确使用工具,操作不当造成伤亡,乙方负全部责任。

8、乙方所使用的工具应对其安全防护措施负责并承担安全责任。

9、工作期间所产生的任何人身伤害、财产损失均由乙方全面承担。

10、工作期间由于乙方使用楼顶通道所带来的任何财产损失、人身伤害及其他治安责任均由乙方全面承担。

三、甲乙双方应严格遵守本协议条款,履行各自职责,搞好文明作业。

四、本协议一式两份,甲乙双方各执一份,签字生效。