随着社会不断地进步，报告使用的频率越来越高，报告具有语言陈述性的特点。优秀的报告都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面我给大家整理了一些优秀的报告范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
县政府月份重点工作总结报告 三月份安全工作总结及四月份安全工作重点篇一
三月份安全工作总结
2、对矿建、土建工程安全文明生产进行了安全检查；
3、对综掘工作面的支护质量进行了安全监督检查；
4、对综掘工作面的文明施工进行了安全检查；
5、对副井改绞后提升运输安全设施的使用进行了安全检查；
6、对皮带运输各转载点的综合防尘进行了安全检查；
7、对各掘进工作面“一通三防”进行了安全检查，确保了施工安全；
8、督促做好对平煤调入人员的到岗培训工作
9、对施工单位安全技术措施的制定贯彻落实上报进行了监督检查。
10、做好迎接上级部门的各项安全检查工作。
11、完成文明施工整顿计划安排的工作内容。
四月份安全工作重点
2、对土建工程的复工及场内道路工程进行监督检查，保证施工安全；
5、继续抓好矿井综合防尘工作；
6、继续加强掘进工作面瓦斯防治工作，确保掘进施工安全；
7、做好平煤调入人员的各种证件的取证工作；
8、继续加强+1238m及+1230m掘进工作面的探放水工作；
11、继续开展“工广文明施工整顿活动”；
年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的`起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
要点三:数据要直观
如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。
县政府月份重点工作总结报告 三月份安全工作总结及四月份安全工作重点篇二
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一、安全工作回顾
稽查大队的安全工作在上一任领导班子及全体队员的共同努力下，以深入开展“安全工程”、强化安全管理为目标，针对稽查工作中出现的新情况、新问题，大队积极调整内部管理，与各科队签订《关栓、摘表安全责任状》，加大监管力度，通过巡检投牌、清理占压、值班待警等一系列行之有效的工作措施，为总公司安全稳定供气提供了保障，并超额完成了全年工作指标，为大队进一步开展安全越冬工作打下了稳固的基础。
队将不断加强对稽查工作的监督检查力度，各级领导干部不仅要按规定落实好安全责任，更要起到模范带头作用，要求中层干部做到的我们领导班子首先做到;要求职工做到的中层干部首先要做到，大队将把中层干部在安全越冬期间的工作表现列入干部考察范围，作为今后干部聘用的重要依据。
强调度室的管理与值班值宿安全管理工作，确保报警电话24小时畅通，制定值班值宿制度，从提高稽查人员的安全管理素质和应急处理能力入手，通过安全培训和演练，努力提高全体职工的安全意识、技能及职业道德水平，做到处理紧急措施及时到位。第四，制定事故处理预案，并有计划的进行事故处理演练，做到防患于未然，为安全越冬工作的有序开展打下坚实的预防基础。
合打击窃气和违章用气的力度。
(四)加强职工安全教育，提高职工防范意识 在开展安全越冬期间，加强职工的安全教育，开展安全培训，强化安全意识，利用参观安全展览和安全教育等工作方法和措施，结合企业改革改制，从提高职工工作热情，强化职工安全意识入手，积极开展安全培训工作，为确保安全越冬工作的顺利完成打下坚实的教育基础。
(五)安全越冬工作与中层干部考核相结合 ，为干部聘用提供依据 为了优化中层干部队伍结构，加强对中层干部的管理与监督、激励与约束，不断提高中层干部队伍的整体素质，从而适应企业改革发展的需要，大队领导班子将采取述职、民主测评、综合评议等形式，按德才兼备标准、群众公认程度、工作实绩选人用人，通过考核评出政治可靠、求真务实、有本事、肯干事、能干事的中层干部，为下一步的干部聘用提供科学合理的依据。
(六)加强领导、分兵把口，确保安全越冬工作有序进行 为了使安全越冬工作扎实有序的开展起来，领导班子采取分兵把口的工作方式，定期对各部门进行岗位轮换，通过岗位轮换，使稽查员不断地超越自我，增强沟通，提高业务及执法水平，为竞争上岗的推进做好铺垫。(七)加强纪律建设，塑造大队形象 俗话说“没有规矩，不成方圆”。要想打赢安全越冬这一仗，就必须有铁的纪律做保障，特别是中层干部，要起到表率作用，严格遵守大队的各项规章制度，廉洁自律、遵章守纪、克己奉公、以身作则，带动大队职工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意树立大队的良好形象，鉴于现有工作环境的制约，大队职工要注意扰民矛盾的发生，注重保持办公环境及周边环境的卫生，为大队各项工作的有序开展做好铺垫。同志们，安全越冬工作序幕已经拉开，能否打赢、打胜安全越冬这一仗，关键在于在座各位干部职工的努力和拚搏，让我们积极行动起来，振奋精神，扎实工作，以优异的成绩，为确保越冬期间安全稳定供气保驾护航。
县政府月份重点工作总结报告 三月份安全工作总结及四月份安全工作重点篇三
1、“五一”活动。“五一”假期期间我部门为留校同学准备了一些娱乐活动，考虑到假期的客观因素，此次活动分两部分进行。从整体情况看，这次活动搞得还不错，参加活动的人也不少，活动的气氛还不错。也达到了活动的效果。本部门的人员在此次的活动中也能够积极的参与到其中，使活动能够顺利开展。
2、“流动红旗”的评比。由于红旗到位较晚，所以五月的红旗快到中旬才发下去。此评比对寝室卫生好坏起到了一定的作用，获奖寝室也都能保持寝室卫生，起到了模范作用。
3、日常工作。五月份的日常检查情况很好，对于出现的问题也都能够尽快的去解决，使同学们的利益不受损失。检查人员也基本上都能够积极的去工作，但也有个别的人不能按时到勤，我们会采取一定的措施来使其端正工作态度的。
4、值班工作。因大三同学离校，避免出现特大事故，院里安排了老师和学生干部在我部门办公室值班。五月的值班情况良好，值班人员大都能按时到勤，对于没有来值班的干部我们也都做了记载，也没有出现特大事故。
六月工作计划：
1、全力搞好“千瓦”演唱会，此次活动是本部自管联合会搞的一次欢送毕业生晚会，我部门会积极的完成联合会叫给的任务。
2、加强日常检查的力度，搞好宿舍卫生、纪律和查寝工作。快
到期末了，同学们也都忙于考试，对寝室的卫生可能不怎么注意了，所以我们在此使要加大力度去检查，不能让寝室卫生、纪律和就寝工作出乱子。
3、大三离校的时间快到了，所以在此使我们要加强值班管理，对值班人员严格考勤，密切关注宿舍和院内所发生的事情，保证毕业生的人身财产安全，使其文明离校。
4、继续对卫生好的寝室发放“流动红旗”，督促学生搞好宿舍卫生。创造文明和谐的学习和生活环境。
以上是五月的总结和六月的计划，虽然快到期末了，但我们的工作不会松懈，还会继续，坚持到最后。
自管会
2017年6月2日
我区认真参加矿生产计划会议，并根据矿生产任务，及时制定本区生产工作计划，工作有条不紊，取得实绩。
1、由于我区主要任务是负责全矿生产运输，生产紧，任务重。机电修大班负责设备集中检查、维修保养；小班负责每班巡检、操作保养；工区领导负责检查、监督与指导，确保了整个设备的正常运转。
2、本年度完成的重点工作任务
1）、工区制定和完善了各项规章制度，人员分配安排合理有序，加强对职工的安全意识教育，爱岗敬业的'精神，遵章守纪，按规程操作，大大降低了事故率，确保了皮带的安全运转。
2）对不符合现场条件的皮带机头清扫器，进行了改造，取得了良好的效果。
3）、及时引进新技术，成功改造了皮带配电室，实现了操作自动化、智能化。
4）、完善了皮带的各种保护和照明系统，按照标准化整改了皮带巷的电缆，保证了皮带的正常供电。
5）、及时更换并加固了井上给煤机和井上各个落煤点的漏斗，为全年公司煤炭生产任务的完成打下了基础。
6）、安装了自动补水装置，保证了灭尘管道的压力，使各个转载的喷雾得以正常，降低了皮带巷煤尘，使职工的人身安全得以保证。
7）、发运工作按照公司发运流程履行发运职责，与销售部门协调好，圆满完成了矿交给的发运任务。
（四）加强现场管理，做好设备检查维护，防患于未然
为保障设备的正常运转，杜绝各类事故的发生。主要做好以下工作：
1、积极配合矿安全检查，对提出的各项整改问题，及时进行整改落实，并采取有力的保障措施，防止类似问题再次发生。
2、工区领导利用现场检查工作时间，认真做好各项工作监督及现场指导，及时发现并排除隐患。
3、机电修利用早班时间，加强对设备的维护检查，及时对发现的问题进行整改。
4、各小班利用好整班时间，做好对全区设备的巡回检查，发现问题及时处理，不能处理及时汇报，以备工区安排另作处理，彻底消除安全隐患。
5、加强对设备的维护保养工作，对每个人、每台设备，都分工明确，责任落实到位，不遗漏，不混淆。设备出现问题，对责任人，视情节给予相应的处罚。反之，月度内没出现问题则给予奖励。
6、形成人人排查隐患，开展汇报问题制度。要求每名职工及时发现隐患，并对问题进行处理，工区将以排查隐患程度给予奖励。
（五）加强物料管理，坚持勤俭节约、修旧利废工作
工区材料消耗方面，做好机电用料管理，可以有效地节约降耗。
1、根据工区实际情况，全矿生产计划进度，每月合理上报切实可行的计划。从不影响生产，不浪费这两点上，把握好月度用料。上报计划前，要求机电副区长与班长、员工、材料员进行沟通，听取各方面的建议，真正把物料计划上报好。
2、严把物料领用关。一是严把验货关。供货商的物料类型、质量可能参差不齐，验货时一定把好关，严禁不合适、不实用、不可用的物料进入我区；三是严把发放关。物料进入我工区仓库后，针对现场实际情况，合理给小班发放，而不可随意发放。
3、针对现场实际情况，进行物料的修复利用。工区能修复使用的，不能回收；不能修复的，上交机厂修复，尽量减少从仓库领取的频率。
4、抓好工区人员的物料节约意识，提高他们对物料节约的认识程度，针对现场浪费现象，给予从重处罚，对节约有明显贡献的给予通报奖励。
2017年度工作规划
1、安全目标：加强安全生产管理和职工安全意识教育，牢固树立不安全不生产的原则，杜绝轻伤以上人身事故， “三违”年控制在1%以内。
3、工区管理目标：严格执行煤矿机电设备质量标准化和安全质量标准化，机电设备达到矿要求的管理标准。
4、职工教育培训目标：加强对新增职工和特殊工作的教育培训，确保职工持证上岗率达100%。强化对维修人员的技术培训，促进维修人员熟悉掌握设备的维修维护知识。
5.大力开展节能降耗，修旧利废，严格控制好消耗。
6、抓好皮带的安全管理工作，重点保证皮带的安全运行，工作重点放在可能造成事故的要点上。抓好日常检修质量，保证安全生产。
7、继续大力开展手指口述在各岗位工种中实际应用，提高操作的规范安全性。保障生产的安全可靠。继续深入学习企业文化学习，并努力创建学习型区队。
8、加强党支部党建工作。认真学习“”会议精神，重点抓党员思想教育认识、党组织管理工作。设立谈心制度，区队党员干部要了解职工疾苦，主动为他们排忧解难。发现思想不稳定的情况，及时和他们沟通，去除思想包袱，让他们安心投入工作。设立党员示范岗，充分发挥党员的先锋模范作用，增强党支部战斗堡垒作用。
综上，皮带工区2012年将牢固树立“安全第一、和谐发展的”工作宗旨，认真践行矿领导各类指示精神。为崔煤的又快又好发展做贡献，为党的“”的胜利召开献礼。
皮带二工区
县政府月份重点工作总结报告 三月份安全工作总结及四月份安全工作重点篇四
一、“加快××、××历史遗留项目的通气进度”：
选题理由：由于历史原因，房地产开发商早期没有将管道燃气作为居民住宅必配设施，燃气管线因安全规范要求，一些旧城区市政道路未进行改造，燃气管网无法敷设到位，造成目前××尚有约6.7 万户已建成住宅未能使用管道天然气，其中岛内建成区大约有2.7 万户，岛外将近4 万户，其中××、××小区在2009年天然气置换后，尚有大量住户因各种原因无法使用天然气。
责任部室：工程管理部
实施措施：
7、建立常态监督、管理长效机制，避免类似情况重复出现。
取得成效：
截止20××年10月31日，已完成6000多户历史遗漏项目通气工作。
下一步工作计划：
选题理由：按照国家建设部颁布的《城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程（cjj51-2006）》，燃气经营企业对居民用户安检需不低于两年一次。《××市燃气管理条例》规定燃气企业应当对管道燃气用户内燃气设施每年至少一次进行检查，用户应当予以配合。而由于我市外来投资购房较多，客户在家时间不一，部分用户对安检重视程度不足，客观上存在入户难的问题，入户成功率较低。
责任单位：客户服务部
实施措施：
1、加强安检员培训，树立良好的形象
2、调查摸底各楼盘各小区最佳入户时间
3、完善信息平台，剔除专业安检和兼职安检重复入户数
4、拓宽安检渠道，维修安装兼职安检
5、调整上班时间，双休日上班，星期四星期五休息
6、加大二次预约回头安检力度
7、实行安检计件薪酬制度，提高专业安检员积极性
8、加强季度绩效考核，提高抄表员安检积极性 取得成效：经多方努力，各项针对性措施正逐步发生效应，截止到10月31日户内安检成功率与20××年相比提高10%，预计至年底能达到70%的安检成功率目标值。
下一步工作计划：
继续研究分析影响安检成功率的关键因素，完善安检派工计划、通知发放渠道和方式、安检人员的薪酬体系等，根据用户作息时间，合理调整我司人员上门时间，严格绩效考核机制，调动员工积极性，提高不遇户的二次预约回头安检率。
县政府月份重点工作总结报告 三月份安全工作总结及四月份安全工作重点篇五
一、突出干部作用，深入开展安全大检查活动。
一是突出干部作用。包保干部深入生产一线，对照现场作业标准和各项规章制度，从严检查，发现问题，及时组织整改，对不能马上整改的，制定防范措施，纳入问题库追踪整改；二是突出专业管理。安排专业干部添乘管内正线线路，重点盯控设备春融变化情况及重点地段冻害回落、几何尺寸超限问题，建立专项检查和销号登记制度，实行记名检、记名修，确保问题及时解决；三是突出现场控制。采取包保干部跟班作业的方法，把重心放在职工“两纪”、作业标准、人身安全、干部作风上，严肃查处现场作业违章问题。
二、强化设备整修，保证了冬运任务顺利完成。
“三折”的阶段性胜利；二是加强春融设备整治。以道岔前后、站场股道、小半径曲线、冻害地段等处所为重点，利用“天窗”时间有计划拨道、改道、垫板、捣固、打磨、焊修、调整轨距变化率等作业，彻底消灭晃车处所；三是提前做好防胀工作。对管内无缝线路进行全面调查，收集现场第一手资料，并根据气温变化随时记录钢轨温度，做好无缝线路应力放散工作；四是加强冻害处所整修。按照段3月份工作安排，加大了线路冻害处所的检查整修，重点解决了顺坡长度不足、垫板不正、超标、螺栓扭力不足等问题。 本月评估车检查滨洲线，平均为扣分8.12，优良率为99.79％；tqi综合指数8.83；五是全面完成各项生产任务。三月份重点工作是调整轨距变化率和线路零配件的整修，共完成线路轨距变化率调整36.2km，道岔轨距变化率调整61组，整修线路配件95.7km，整修道岔配件195组,；轨端打磨4.9km，钢轨作用边打磨124根，道岔打磨94组。
三、落实月度施工方案，有效控制施工安全。
合整治道岔51组，施工兑现率、正点率、开通率均达100％。
四、强化包保检查，狠抓路外和劳动安全控制。
一是加强作业及劳动安全控制。有针对性的制定预防控制对策，落实自控、互控责任，对作业人员下道晚、避车站立不标准、不按规定设置防护等惯性违章严加考核；二是开展道口安全专项整治活动。以检查、宣传为主，对管内的道口设备、设施进行了一次全面检查，对行人经常穿越的地段派人重点看护，对车辆可能靠近的地段进行重点整治，保证了各种设备、设施状态良好。
五、进一步完善经营管理，成本控制取得成效。
在成本控制方面。将重点放在汽车、轨道车运用上，制定严格的自轮车辆运用管理办法，加大考核力度，在使用过程中加以控制；在节支降耗方面。严格旧轨料回收的监督和考核，做到应收尽收，全额冲减成本，杜绝帐外料存在。同时，开展修旧利废、废旧料回收及段制品生产活动，对于所用工具及维修用料能自制的决不外购，缓解了成本费用不足的问题。
三月份存在的主要问题
一是干部带头检查、排查力度不够。尤其是干部想事、干事、作成事劲头不足，增工资、增收入、不增责任感，原因就是怕丢票，好人主义，不认真研究工作，不思考问题，工作满足于一般化，满足现状，致使工作长期处于低标准，还有些干部工作没有完全进入角色，不入位、不负责问题较突出。
二是部分干部超前意识不强。工作主动意识不强，被动抓工 3
作，存在小富即安的思想，主要是个别车间工作无计划、安排不周密，车间干部不深入现场，深入现场不解决实际问题，造成职工星期天得不到休息，职工有意见，工作效率、工作质量不高、工时浪费严重。
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