组织部年度党建工作计划 组织部年度工作计划(优秀5篇)

时间:2023-09-23 09:35:03 作者:GZ才子 工作计划 组织部年度党建工作计划 组织部年度工作计划(优秀5篇)

当我们有一个明确的目标时,我们可以更好地了解自己想要达到的结果,并为之制定相应的计划。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

组织部年度党建工作计划篇一

课堂是教师“传道、授业、解惑”的主阵地,是学生茁壮成长的快乐园。为了使每堂课短短的__分钟井然有序、包容性大,信息量多、形式活跃、贴近学生的年龄特点,发挥其最大的效用。我将注重在课前、课中、课后三个方面下功夫。课前认真备课。作到课前再备课,备教材、备学生,熟悉教学软件的操作过程,保证课前的准备工作及时、充分。课中全神贯注。处处体现音乐课特色,用旋律代替老师的指令,琴声就是他们出发的号角,让学生始终处于音乐的欢快氛围中。并根据学生的年龄特点进行趣味化教学,让学生在一种轻松愉快的氛围中学习。愉快的心情是产生学习兴趣的重要因素,所以我将从激发学生的学习兴趣入手,运用谜语导入新课、故事贯穿课堂始终、音乐游戏中解决枯燥的乐理教学、充分地调动学生的学习积极性,引导学生在老师的启发下进行一系列的学习活动,自觉的用脑、用耳、动口、动手去完成老师所设计的各个教学环节,兴趣成为了学生学习的动力。课后及时反溃记下教学中的成功点和失败点,及其改进方法。本学期我还尽量为学生创设良好的课堂气氛,注重培养学生养成井然有序的课堂常规;使他们在轻松愉快、欢乐活泼的状态下进行积极地学习。

四、文艺汇演

每年的文艺汇演是我工作的重中之重。为什么说它重要呢?因为音乐学科这“小三门”,随着素质教育的.提出、教育体制的改革越来越受到重视。当然对于一线的教师,要求也越来越高。今年学校安排了“六一文艺演出“和”元旦“鸿雁杯”歌舞大展台,为我、学生也为学校的艺术教育提供了展示的平台,这演出代表的是我们这个大家庭毕家疃小学的形象。我想我只能为学校、为大家填采。所以,我压力很大,但我将变压力为动力,工作中保持一种脚踏实地的作风,胜不娇、败不馁的健康心态,锐意进娶追求卓越的精神,我也坚信我的付出会有收获。所以开学年初我就挑寻苗子”,带着他们走那台下十年功的苦练旅程。多少汗水、多少付出,为的就是那短短的瞬间。

2022组织部年度工作计划

组织部年度党建工作计划篇二

3。社团选举存在的问题:社团负责人直接关系一个社团的发展和稳定,所以社团的负责人产生尤为重要,以后社团负责人应由全体会员决定50,学生处和团委决定50。使真正有能力的成为社团负责人,让工作上一个台阶。

4。社团内部建设和人员调配:针对社团部工作的特殊性,本期社团部计划招负责人3人,社团部内部设宣传组,审计组,策划组,各组在社团部统一指挥调配下认真,及时完成各项任务。做到分工明确,人员合理配置,资源合理利用。

5。社团每举行一次大型活动须提交策划书和总结一份于社团部,且每个社团每年须有两个以上的大型活动,否则社团责令整改。

(三)社团部近期活动构想:

a。由“风华”篮球协会开展3人制篮球赛。(时间:5。21-5。30)

组织部年度党建工作计划篇三

在今后一个时期,我市党的建设和组织工作总体思路是:全面贯彻党的_大和_届精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,继续解放思想,改革创新,紧紧围绕抓发展这个党执政兴国的第一要务来谋划、推进党的建设,紧紧围绕服务科学发展、推进农村改革选干部、配班子,建队伍、聚人才,抓基层、打基础,深化拓展“讲党性、重品行、作表率,树组工干部新形象”学习实践活动,努力提高组织工作服务的满意度、选人用人的公信度、组工干部形象的认可度,为经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。

_年我市将重点抓好以下四项工作:

一、着眼于提高领导水平和执政能力,扎实抓好深入学习实践科学发展观活动

这是党的_大作出的一项重大战略部署。涉及到我市,集中在第二、三批,如何完成好这项政治任务,确保活动不走过场,不流于形式,取得实实在在的成效?我们将认真借鉴“三讲”教育、“三个代表”教育和先进性教育活动的成功经验,在四个方面下功夫:一是抓住领导干部这个关键,加强组织领导。我们将及时协调相关部门,在今年底明年初,结合市委常委和市委理论中心组学习会,安排一次市“四大家”领导专题学习活动;结合领导班子实绩考核和党风廉政建设责任制考核,开展一次市委常委和市“四大家”领导专题调研活动,超前谋划学习实践活动。及时抽调骨干人员,组建办公室和工作专班,研究制定我市学习实践活动方案,确定学习实践活动的主要内容和目标要求,以及要解决的突出问题。要把学习实践活动情况纳入_年基层党建工作责任制考核和领导班子实绩考核主要内容,增强活动实效。二是抓住解决问题这个重点,加强检查督导。建立检查督导组制度、重要情况通报制度、整改问题台帐制度和销号制度、群众满意度测评制度等,对需要整改的突出问题实行全程重点督办,真正以整改的实际成效取信于民。三是抓住学习贯彻精神这个热点,加强因势利导。学习实践活动要将学习贯彻精神融入进去,把加强“三农”工作作为重要内容,把解决“三农”问题作为衡量学习实践活动效果的重要方面,在推进农村改革发展上见到实实在在的效果。四是抓住长效机制这个根本,加强宣传引导。要全程对各地各部门在学习实践活动中涌现出来的经验做法和先进典型进行总结宣传报道,并将好做法、好经验用制度的形式固定下来,应用到以后的实际工作中去,形成能长期发挥作用的长效机制。

组织部年度党建工作计划篇四

经过上学期的酝酿,本学期初团委工作手册即将出台。将作为团委、学生会各部门的各项制度的汇总。这是政务学院团委、学生会制度化建设的一大进程。组织部将不断的完善同时认真的监督完成。

下学期各部_级的副部选拔,组织部将联同秘书处全程跟进。

下学期的各项评优活动非常的多,组织部也将认真组织好。

日常的素拓、会务、财务工作也要继续完善。上学期这方面的日常工作还是有不少不足的。

工作现状与未来计划

一、团委工作手册的制定与贯彻监督

手册主要包括内容有:

1、团委学生会工作制度

1)考核制度

2)财务制度

3)会议制度

4)档案管理制度

2、评优制度

1)学校、学院红旗团支部评选制度

2)学校、学院优秀团干、团员评选制度

3)学生活动积极分子评选制度

3、选举选拔制度

1)团委委员、学生会主席团选举制度

2)团委、学生会部长选拔制度

3)团委、学生会副部长、部员选拔制度

4)团委、学生会大一副部长选拔制度

5)班委、团支委选举制度

6)团代会/学代会代表选举制度

二、_级副部选拔

初步想法是选举制度与05级副部选拔时相仿。

现在要确定的首先是选拔的时间和与秘书处之间的协调。

三、各项评优工作

首先是评优大会,这个有了去年的一定经验,相信能够做得更好。现在最重要的问题集中于评选制度的修改上。还没找到最能平衡的方法。

其次还有各班的校、院级优秀团干、优秀团员、学生活动积极分子的选举。组织部要在监督方面发挥决定性的作用。

四、各项日常工作

1、继续执行、完善财务制度

2、组员继续培训(报销表格制作、发票检查、数目核对)

3、继续完成素拓录入

4、配合实践部的红三月活动,动员部员积极参加三下乡的活动。

5、学院学生政治面貌转变录入、团员证注册等

附:_-_年年度团委组织部第二学期工作时间表(构想)

_年年3月

1、整月:协助团委实践部开展“红三月”社会实践活动

2、中旬:审定“06副部选拔办法”,

3、下旬:组织部06副部选举,并分工监督各部门选举

4、下旬:审定红旗团支部评选办法

_年年4月

1、上旬:团员证注册工作

2、中旬:筹备红旗团支部评选大会(准备证书、申请教室、会场安排、流程设置、邀请嘉宾等)

3、下旬:监督团委、各支部校级、院级优秀团干部、优秀团员选举

_年年5月

1、上旬:召开红旗团支部评选大会

2、下旬:收集整理团委、各支部获奖名单,并公示

3、下旬:组织部工作总结、后期工作安排(各部门素拓、报销、帐户管理等)

1、整月:协助团委实践部筹划“_年三下乡”活动

2、继续后期工作安排(各部门素拓、报销、帐户管理等)

1、协助学院迎新的准备工作(按照惯例,组织部负责志愿组)

2、筹备新学年的学院团委、学生会、班级换届工作

组织部年度党建工作计划篇五

学生会组织部是协助团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部培养和管理的重要职能部门。新一届的学生会已经组建完毕,作为组织部长我感到责任重大,同时也希望在大家的共同努力和在我的带领下组织部工作能够更上一层楼。开学快一个月了,我在此拟定了新学期的工作计划:

一、招纳组织部干事,增加部门后备力量。

本部门根据实际情况和工作需要,招纳一批具有团队合作精神,工作勤奋踏实,有责任心,乐观开朗的干事。使本部门的建设迈向了成功的第一步。

二、严格做好团员的发展工作。

团员证的注册和管理工作,做好团员登记、团费收缴、团员组织关系转接等工作。

三、协助,配合学生会各部门的工作。

学生会是个整体,各部门发挥着不同的角色和承担不同的任务。本部门将协助其他部门工作。组织部在学院领导指导下做好自己分内工作的同时,将加强与学生会其它部门的沟通与合作。

四、加强对部门的干事管理工作

组织部干部应该严格要求自己,率先垂范,面向广大学生有条不紊的开展组织部各项工作。本部门会进行认真的.总结,从部长到副部再到干事,都就自己在活动中的表现进行自我评价,部门成员之间也互相取长补短,为今后的工作积累经验。

五、培养干部接班人,使组织部保持新的活力。

为了培养好下一届本部门干部,我们也将在工作的同时对本部门的副部长、干事进行培养,发掘新的,有能力且负责的成员来接任组织部的下一届工作。在第一个学期里我们将对各副部长,委员进行平行培养,使他们对部门的工作十分熟悉,然后在第二学期的时候,从他们中间挑选出工作能力强,认真负责的人员进行指导,以便他们可以很好的迎接下一届的工作。