饲料销售月总结与工作计划(汇总5篇)

时间:2023-09-20 23:47:18 作者:文轩 工作计划 饲料销售月总结与工作计划(汇总5篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

饲料销售月总结与工作计划篇一

1.目的

为了规范采购工作,提高采购工作的效率,作为采购人员与采购部门的工作准则与行为规范,以保证采购工作健康、有序、高效地运作,从而圆满完成采购任务,满足公司各部门对采购业务的要求,以此制定本采购管理制度。

2.适用范围

本制度适用于所有从事材料采购的业务人员,只要涉及材料采购业务活动的,便视为材料采购业务人员。

3.定义(或相关说明)

为了严肃采购工作纪律,明确业务人员在采购工作中的责任,约束采购工作中的违法行为,保障公司采购工作的正当顺利进行,维护公司及客户利益,公司采购程序得以严格执行,要求集团采购系统各成员必须遵守本制度所制定之条款。

4.管理规定

业务人员应当遵纪守法,守职业道德和岗位纪律;严格执行岗位责任。

业务人员应当熟悉采购工作和相关专业知识;业务人员应当不断努力提高自己在材料、采购方式及影响采购工作的作业流程上及其他的相关业务知识;业务人员应当积极参加各项相关的培训活动。

业务人员应当熟悉和了解公司的发展方向、目标与前景;熟悉公司内部、各分公司以及各项工地等的运作情况。

业务人员应当节省采购开销,提高工作效率;积极投入采购工作,主动开拓材料市场。

业务人员在采购过程中必须真正做到货比多家(起码三家),严格履行材料单价对比表制度。

业务人员应当坚持适质、适量、即使和全面的采购原则。

业务人员应努力促进材料供应商或工程承包商之间的平等竞争,在交易中采用和坚持良好的商业准则。

业务人员在工作中应当杜绝相互推委责任的现象。

业务人员应尊重同事的善意忠告和建议,表现出为采购职业一份力量的愿望。

业务人员之间应相互配合、积极协调;加强沟通、取长补短。

业务人员应服从上级领导工作安排和指挥。

业务人员应敬业乐业,努力提高自身素质和业务水平。

业务人员应长期保持整洁、和蔼、亲切的形象。

业务人员应忠于职守、坚持原则,维护公司的信誉和利益,保证自己的行为不损害公司利益。

业务人员应城市信用、严密谨慎、认真负责。

业务人员应当不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购。

业务人员应尊重市场公平竞争,规避一切可能危害商业交易的公平性的利益冲突。

业务人员应当诚恳地对待供应商和潜在的供应商,以及其他与自己有商业来往的对象。

业务人员应当严厉拒绝供应商或潜在供应商的赠礼。

业务人员不得违反公司制度。

业务人员不得疏怠履行职务,推卸或逃避工作责任。

业务人员不得虚报工作成绩,怠瞒工作问题。

业务人员必须自觉维护公司的合法经济权益。不得提供虚假材料价格,杜撰虚假理由瞒骗公司。

业务人员不得假公济私,损害公司利益谋取私利。

业务人员不得在其他存在可能存在业务来往的单位兼职;不得以任何形式与公司有厉害管理的经营活动。

业务人员必须城市履行职责。不得利用职务之便为配偶、子女或其他亲友从事经济活动提供优惠条件;不得为供应商谋取不正当利益。业务人员不得与供应商串通损害公司利益。

业务人员必须连接自律、秉公办事。不得私自接受供应商或潜在供应商的请客、送礼以及任何形式的报酬;不得接受可能影响材料采购活动的各种接待和宴请。

业务人员必须公私分明,严格遵守有关公款公物的管理、使用规定。不得将公款公物用与私人开支或使用;不得借用公款逾期不还。业务人员不得以任何形式私分公司财务。

业务人员在采购活动中必须勤俭办事、厉行节约,不得挥霍公司财产。

业务人员不得超越职权,不得滥用职务。

公司鼓励业务人员不断开拓和创新,激励积极进去和改革者。保障业务人员的饿正常工作秩序。

5.监督与实施

公司对降低采购成本贡献突出的业务人员给予奖励。

公司对具保违反岗位纪律与廉正制度的采购经查证属实的人员给予奖励。

对违反本管理制度,弄虚作假、谋取私利,收受或变相收受回扣和贿赂的业务人员,公司根据清洁轻重给予同胞批评、记过、减薪、降职和开除的处分。

使公司财产造成损失的,应依法赔偿。构成犯罪者,依法追究刑事责任。

对存在不正当竞争行为的不法供应商,公司采取终止贸易合作的单方措施,并对公司的损失保留追究业务人员和供应商连带责任的法律权利。

6.附则

本制度以集团公司行为规范为准则,根据实际运作情况而不断作修改完善,以加强对采购的管理。

饲料销售月总结与工作计划篇二

以下以某公司采购为例,为大家提供一则制度职责大全采购管理岗位职责,仅供各位制度职责大全采购管理参考。

1、对公司分配给本部门的业绩及利润指标进行细化,并配合绩效经理(制度职责大全绩效经理)进行考核。

2、负责本部门全体商品群商品的品项合理化、数量合理化及品项选择。

3、负责本部门全体商品价格决定及商品价格形象的维护。

4、制定部门商品促销的政策和每月、每季、每年的促销计划,并配合促销员(制度职责大全促销员)的工作。

5、督导新商品的引入、开发特色商品及供应商。

6、督导滞销商品的淘汰。

7、决定与供应商的合作方式、审核与供应商的交易条件是否有利于公司运营。

8、负责审核每期快讯商品的所有内容。

9、参与a类供应商的采购,为公司争取最大利益。

10、在采购主管需要支援时予以支援。

11、负责本部门工作计划的制订及组织实施和监督管理。

12、负责部门的全面工作,保证日常工作的正常运作。

13、负责执行采购总监的工作计划。

14、负责采购人员的业务培训和管理。

饲料销售月总结与工作计划篇三

20_年,在省局党组的正确领导和省局有关处室的大力支持下,赣州局坚持以科学发展观为指导,认真贯彻省局和赣州市委、市政府的工作部署及要求,以履行检验检疫工作职责,服务赣州经济社会发展为主线,紧紧围绕“抓质量、保安全、促发展、强质检”工作重点,积极推进绩效管理、发展提升年活动、创先争优活动、党风廉政建设、社会综合治理等各项工作,检验检疫执法把关能力和服务科学发展水平有了进步,为赣州开放型经济服务能力有了提升。

一、基本情况

按照省局和赣州市委、市政府关于发展提升年活动和创先争优活动的工作部署,我们提出了“贴近企业实际,推出四项措施,实现‘四个提升’”的具体安排,切实解决赣州进出口企业迫切需要解决的具体问题,全面提高服务发展、依法履职、高效办事、难题、狠抓落实的能力和水平。

二是创新工作方法,工作效率和服务水平实现了有效提升。

1、服务平台创新,为方便出入境人员办理健康体检和预防接种,卫保分中心拟制了18个短信模板。通过“一次告知平台”模块化创新、申请平台信息化创新、检验平台数据采集创新,实现了告知事项更加清晰、明了,申请手续更加简洁、快速,检测手段更加先进、高效,既提高了工作效率,又方便了服务对象。今年以来,赣州局共进行出入境人员健康检查329人次、预防接种140人次,同比分别增长和。

3、监管方法创新。将服务送到“家门口”,充分发挥兴国、于都、赣县、大余4个联络员办公室作用,推行传真报检、协助备案、施标、封识等相关业务,在瑞金设立监管点,不分白天黑夜,第一时间响应企业的报检放行需求,今年以来,赣州局3名检验检疫人员值班的天数就达到了180天/人,检验放行的批次达到1700多批,不但为瑞金及周边县市的企业节约了往返赣州报检的费用90多万元,还帮助企业缩短了交货时间,提高了企业的履约能力。

三是实施“个性化”服务,帮扶企业解决实际问题能力实现了有效提升。在调研走访过程中,收到了企业提出的具体问题超过了30多项,到目前为止,已成功地帮助企业解决了所有具体困难和问题。佳华电池(瑞金)有限公司是瑞金市从福建引进的台资企业,按照相关规定,铅酸蓄电池生产企业须获得出口商品注册登记(质量许可)证方能报检出口,而申请出口质量许可必须提供出口商品检测合格报告单。按照国家标准,铅酸蓄电池“电池寿命”检测周期需180天。这样一来,就赶不上首批货物的出口,从而影响后续订单。赣州局了解到这个情况后,立即实施帮扶措施。一方面局领导亲自到省局汇报,另一方面派人到企业驻点,指导企业完善申报资料,在省局领导的亲自帮助下,在有关处室的大力支持下,经特别批准程序,该企业获得了出口临时质量许可,首批铅酸蓄电池通过 “特殊通道”政策顺利进入欧盟市场,实现了赣州蓄电池产品首次出口,填补了赣州蓄电池出口的空白。这些“个性化”服务措施,获得了企业的高度赞扬。香港新界厂商联合会黄世家会长特意发来专函,赣州市超越精密电子有限公司、格棱电子科技有限公司等6家企业赠送了锦旗,对赣州局真情服务,支持与帮助企业发展表达谢意。在市发展环境监测中,赣州局排名也一直靠前。

四是与创先争优活动有机结合,党员先锋模范效应实现了有效提升。坚持发展提升年活动与创先争优活动相互配合,相互促进,激励全体党员干部更好的投身于检验检疫事业之中。

1、开展活动,激发党员干部的创先争优热情。按照活动实施方案的要求,明确了活动重点,结合培训学习、“三会一课”、党员活动日等经常性工作,大力推进学习型党组织建设,先后开展了“^v^员入党宣誓,老党员重温入党宣誓”活动、庆祝建党_周年党的知识竞赛活动、评选党员先进标兵活动、党员奉献日活动及接受革命传统教育等一系列活动,进一步坚定了理想信念,凝聚了感情,调动了全体党员干部参与活动的积极性。

2、认真履职,在真情奉献中创先争优。在活动中,全体党员干部秉承在“服务中创先、在把关中提升”的理念,充分发挥党员的先锋模范作用,克服人员少、任务重、工作量大的重重困难,把困难留给自己,把方便送给企业,真心实意帮扶企业发展壮大,赢得了企业的打心眼里的感谢,屡屡获得了企业的锦旗。逸豪优美科公司是赣州市政府重点支持和扶持的铜铝加工企业。他们在生产过程中,既需要从国外进口大宗初级原料,也还要在赣州出口加工区完成成品和半成品进出境通关手续。检验检疫流程长,通关时间要求特别急,常常需要检验检疫人员在节假日、正常上班时间之外加班加点,赣州局了解到企业的迫切需求以后,主动上门征求意见,具体商谈检力调度,合理安排现场查验和抽样送检频次,顺利的促进了企业的正常运转。今年以来,帮助逸豪优美科公司完成了78批1083万美元进出赣州出口加工区的检验通关手续,逸豪优美科公司的利润也同期同项目增长34%。

(二)围绕规范管理,按章操作,全面推进业务建设,工作质量的意识和水平得到提升

一是在强化自身管理上改进工作质量。

1、开展了经常性业务研讨。为切实保证工作质量,认真落实本局绩效管理实施细则的要求,坚持每季度召开一次工作质量和业务研讨会,就检验检疫工作推进过程中的出现的问题和难点进行有针对性的研讨和解决,有效规范和理顺了工作程序。

2、开展了质量安全隐患排查。认真贯彻落实好^v^常务会议精神,严格按照质量安全监管工作要求,扎实做好“排查”工作,重点检查存在的问题和不足,分别由综合业务科和办公室牵头,组织开展了“监管产品的质量安全”隐患排查和“工作环境安全” 隐患排查,做到了“四个一”,即做到了应当排查的问题一个不漏,应当建立的制度一项不缺,应当监督的环节一个不少,应当规范的操作一项不乱。

3、开展了检验检疫工作质量大检查。针对四个类别问题:企业检测报告的有效性问题、专项检测报告跨年度问题、合格评定记录填写问题、ciq数据录入问题,进行了认真查找和深刻分析,8月15日,赣州局召开了工作质量情况通报分析会,对工作质量中存在的问题,由各分管局领导进行分析点评,各业务科长结合本科室情况进行了自查剖析。经过情况通报、领导点评、业务研讨,理清了工作思路、统一了思想认识,落实了整改措施,全面提升了工作质量水平。

二是在有效监管中巩固工作质量。

1、推进了“双打”专项行动。通过“三个强化”推进“双打”专项行动:强化分片监管,对检验人员实行了分片负责制,结合日常抽批检验和监管工作,落实专项行动计划;强化科学监管,深入企业生产车间现场排查;强化诚信监管,加强诚信管理,增强企业责任意识和信誉意识。今年共出动检验检疫执法人员95人次,检查企业65家,提高了辖区内进出口商品知识产权保护水平和质量安全水平。

2、进行了食品质量安全工作专项检查。认真开展了“严厉打击食品非法添加和滥用食品添加剂宣传月”活动;会同赣州市食品安全领导小组成员单位对中心城区10多家出口食品企业的原料进货,出厂食品批批检验,食品信息记录等食品质量安全情况进行了重点检查,并与赣州局辖区所有 38家出口食品农产品企业签订了《出口食品农产品质量安全承诺书》,进一步提升了辖区内食品质量安全水平。相关成绩获得了上级部门的充分肯定,省食安办考评小组在对赣州局辖区食品生产企业进行的现场考评中给出了满分的成绩,赣州市出口食品质量安全工作视察组也对赣州局的出口食品监管工作给予了高度评价。

3、开展了 “质量月”活动。紧紧围绕“质量月”活动主题,充分履行检验检疫职责,向企业和广大人民群众提供方便快捷的检验检疫法律服务,打造业务服务平台,树立服务型机关的良好形象。因扎实工作,活动取得了明显成效,被推荐为质量月活动先进单位。

二是在学习交流中提高整体工作质量。

饲料销售月总结与工作计划篇四

1. 遵守公司各项规章制度,负责仓库进、出货、存货管理,执行物料管理规定。

2. 及时、完整、准确登记存货仓库账,序时登记,定期编制存货进出存报表。

3. 负责仓库存货保管,保证库内存货安全,禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。

4. 负责存货日常管理,包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟悉存货特性,分类管理,合理摆放,便于物流及安全。

5. 按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。经常对账点数,定期盘点。

6. 严格执行存货收发流程及要求,正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。

7. 廉洁自律,不得损害公司形象及利益,杜绝商业舞弊行为。

二、物料需求及采购计划

1、工厂总经理根据产能、销售目标、备货需要,会同财务中心根据资金状况,协商确定物料最高、最低、安全库存量等三个控制指标,报董事长签批后执行。

2、厂长负责制定生产计划(日、周、月)及确认生产配料单。

3、仓管员根据实际库存、库存控制指标、生产计划、生产配料单,编制《物料需求表》,报工厂总经理审批后,交采购员组织采购。

4、采购员根据仓管员提交的〈物料需求表〉,制定采购计划,报财务中心审批后,由采购员负责联系采购,保证物料供应。

三、原料验收入库

1、仓管员必须根据财务中心的采购指令、供应商送货单、以及工厂品检确认意见,正确办理验收入库,非采购指令的物料、以及验收不合格品不得入库。所有原料必须先办理入库,方可领用。大宗物料需有过磅单以确定实际重量。

2、原料入库时,仓管员必须如实填写原料入库单,原料一经入库,仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求,合理安排存放区位,并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。

3、因故需退货时,办理退库手续,写明原因,并用红字填单负数冲回。

4、入库单会计记账联交财务中心记账。

四、生产领料及耗料

仓管员必须根据工厂的生产指令(制造命令单或生产任务单)、按生产配料单计算标准用量,才可办理生产领料,定额发料。生产领料时,应由生产班组长持生产指令单向仓管员申领原料,填写领料单(或原料出库单)。非生产指令的物料,不得领用。原料领用时,仓管员必须如实填写领料单(或原料出库单)。车间领料一律向仓库申领。

物料一经生产领用出库,即归属于车间物料管理范围,由生产班组长负车间物料管理之责。生产班组长必须严格按生产要求,合理有效控制生产物料损耗。凡一次性进入储料罐的物料,应一次性填写领料单领出,生产耗用量按配料单用量标准*投产量计算,储料罐内余料按领料量减标准耗用量计算账盘,有计划地按期清理罐内余料,以确认实际用量及余量。

每批次产品生产完工时,生产班组长应填写生产完工报告,如实填写生产损耗及实际耗料、余料数量、工时以及生产相关情况,检讨分析生产耗料情况。

生产退料时,必须办理退料手续,写明原因,用红字填单负数冲回。

领料单会计记账联交财务中心记账。

五、生产完工入库

1、生产班组长在产品完工后,应及时将成品缴库,仓管员点数并如实填写成品入库单。

2、成品一经入库,仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求,合理安排存放区位,并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。

3、退库返工时,必须办理退库手续,写明原因,用红字填单负数冲回。

4、入库单会计记账联交财务中心记账。

六、销售出库及送货

1、仓管员必须根据销售出货指令(出货通知)方可办理出库手续,非销售出货指令的出货要求不得执行出库。具体要求参照销售政策及流程制度办理。

2、仓管员根据出货通知的相关信息,如实填写销售出库单及送货单,送货单交工厂指定送货司机随货同行,客户签回后由司机交回仓管员。仓管员凭销售出库单及客户签名的送货单回单登记仓存账。

3、销售退回时,必须办理退回手续,缴库并写明原因,并用红字填单负数冲回。

4、出库单会计记账联及送货单回签联与回签结算联,交财务中心记账、与客户结算对账。

七、生产日报及仓存日报制度

1、当日生产完工,厂长应监督生产班组长完成生产日报表方可下班,《生产日报表》应于次日上午10时前报送财务中心及工厂总经理。

2、仓管员应在每日下班前轧账,并完成仓存日报表《存货进出存明细表》,仓存日报表应于次日上午10时前报送财务中心。

八、单据传递

仓库及生产单据会计记账联应于每日业务终了即刻交到财务中心会计岗位。存根联由制单部门及人员存档保管备查。

本规程由财务中心制定并负责修订与解释,自签发之日起执行。

饲料销售月总结与工作计划篇五

我站动物防疫工作在镇党委、政府的领导下,在上级业务部门的关心、支持下,在全站职工和村级防疫员的共同努力下,坚持“预防为主,防治接合”的方针,认真贯彻《^v^动物防疫法》、落实市局有关会议、文件精神,搞好以口蹄疫、禽流感、高致病性猪蓝耳病、猪瘟、狂犬病等为重点的动物疫病防治工作,较好的完成了重大动物疫病防控工作的任务,现总结如下:

一、动物防疫工作

动物疫病防控工作事关人民群众的健康安全、社会稳定,事关畜牧业发展和农民增收,我站要求全站职工和村级防疫员进一步增强紧迫感和责任感,把防控动物疫病作为当前重要工作抓好,根据各村具体情况,及时查找防疫漏洞,采取综合防控措施,真正把各项措施落实到位,有效地防范重大动物疫病的发生。

(一)预防注射

这次的预防注射工作,采取以集中注射,各村同时进行的方式,到目前已全面完成防疫任务。其中口蹄疫免疫(猪、牛、羊)万头次,密度100%;猪瘟万头次,密度;蓝耳病免疫万头次,密度99%;禽流感免疫30万羽次,免疫密度100%;狂犬病注射万只。

(二)采取的措施

根据《滕州市重大动物疫病防治指挥部办公室《关于切实做好20xx年春(秋)季重大动物疫病防控工作的通知》精神以及市局重大动物疫病防疫工作会议的要求,结合我镇实际,及时向镇政府主要领导和分管领导回报,镇政府主要领导非常重视,责成分管领导亲自指挥,成立了由镇长任指挥的重大动物疫病防控指挥部,并制定了防疫预案和文件下发到各村。对我镇重大动物疫病防控工作作了周密的安排部署,并采取了以下措施:

1、强化培训

为确保我镇各项防疫工作落到实处,对全镇83个村的防疫员进行了集中培训,重点是疫苗的使用和保存、注意事项、注射技术要点的掌握、各类畜禽传染病的主要症状和病变、畜禽普查表格的填写。并给村级防疫员下达了防疫任务和完成时间,在工作中对村级动物防疫员严格考核,实行绩效挂钩、有进有出的动态管理。

2、加强领导

工作中,镇明确一位分管领导领导具体抓动物防疫工作,每村指定1名村干部带队参与宣传,并督促、指导免疫注射、建档及挂标工作,乡镇技术干部分片指导。

3、落实责任

镇畜牧兽医站与村级防疫员签订目标责任书,确保各项工作任务目标的落实。

4、加强督查

为确保工作任务落到实处,根据镇政府安排,成立了督查指导工作组,对防疫工作进行督促检查指导。各村在开展工作中,真正做到镇不漏村,村不漏户,户不漏畜(禽),使动物防疫工作的各项措施落到实处。对因工作不到位、免疫密度低、畜禽标识工作开展不好、防疫物资管理差而引发疫情的相关责任人,将按照有关法律法规追究责任。

(三)防疫经费落实情况

今年我镇投入防疫经费万元,其中狂犬病专项活动经费万元,用于人员培训、药品、物资采购等。

(四)应急物资贮备

目前储备的应急物资如下:

1、生物药品(疫苗):猪口蹄疫、牛口蹄疫、猪瘟、蓝耳,禽流感,狂犬疫苗等能随时满足应急需要。

2、消毒药:粉剂260包。

3、消毒器械:18喷雾机5部、一次性隔离衣20件、中筒水靴30双。

二、重大动物疫病防控工作

我站今年的重大动物疫病防控工作,在镇党委、政府领导下,在上级业务部门的指导下,通过采取系列行之有效的防控措施,到目前为止,禽流感、口蹄疫、高致病猪蓝耳病等重大动物疫情得到有效控制。主要做法如下:

(一)提高认识,增强紧迫感和责任感

重大动物疫病防控工作事关人民群众的健康安全、社会稳定,事关畜牧业拔展和农民增收,镇党委政府要求有关部门要进一步增强紧迫感和责任感,把防控工作作为当前重要工作抓好;根据我镇防控工作具体情况,及时查找防疫漏洞,采取综合防控措施,真正把各项措施落实到位,有效防止重大动物疫情的发生。

(二)突出重点,加大疫情排查与监测力度

组织部分村级防疫员开展以养禽场(户)、农贸市场、养殖密集区为重点的重大动物疫情排查工作,发现问题及时上报、科学处置。对抗体水平较低和新补栏的家禽及时补免,确保免疫密度和免疫质量达到国家规定的水平。按照“政府保密度、业务部门保质量”的要求,全面开展强免工作。

(三)建立责任制,加强督促检查工作力度

把重大动物疫病防控工作作为当前工作的重点,认真组织实施各项防控工作措施。建立健全层层负责的责任体系,明确镇政府主要领导为防控工作的第一责任人,对本辖区的动物疫病防控工作负总责,分管领导是具体负责人,靠前指挥,狠抓各项工作的落实。严格实行镇包村、村包组、组包户的“包干”责任制,明确职责,落实责任制和责任追究制。对因工作失职引起疫情发生的,追究相关人员的责任。

(四)加强部门协调与沟通,建立完善的联防联控机制

充分发挥重大动物疫情防治指挥部的领导协调作用,明确各单位职责。有效组织各成员单位开展协作,形成合力。加强与^v^门的信息沟通和技术协作,研究制定我镇人畜(禽)共患病的联防联控机制,有效控制我镇人畜(禽)共患病的发生和传播。