热门国企人力资源部工作职责(通用13篇)

时间:2023-10-21 11:10:27 作者:紫薇儿 工作总结 热门国企人力资源部工作职责(通用13篇)

辩论是一种辩证思维和辩证表达能力的训练方法,它可以提高我们的逻辑思维和辩论能力。辩论的语言运用也很重要,下面是一些技巧,可以帮助你提升辩论的口才和表达能力。下面是一些关于辩论的名言警句,希望能给大家在辩论中提供一些思考和启迪。

人力资源部工作职责

4.员工关系,劳动纠纷预警与处理等;。

5.相关数据收集、汇总、并形成人力资源分析报告,提供合理的建议;。

6.员工关怀,员工心理辅导;。

7.领导交办的其他工作。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

年国企人力资源部工作职责完整文档

3.考核员工的绩效,并提出改进的建议;。

4.负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作;。

5.确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规;。

6.落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放;。

7.协助各部门人事及预算的控管;。

8.负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。

人力资源部工作职责

3、员工、即岗位异动手续办理,的签订、续签与管理;。

4、公司内部员工档案、合同及证照的管理;。

5、负责考勤的统计核算管理;。

6、协助进行制度的优化升级;。

7、协助组织建设工作,包括年会安排、会务组织、文体活动安排等;。

8、其他领导安排的相关事宜。

人力资源部工作职责

3、进行相关侯选人资料的收集、分类、整理,对做初步筛选;。

4、通过各种快速寻访候选人,进行初步和评估;。

5、人才库的建设与维护;。

6、候选人背景调查,薪酬谈判,offer跟进,入职跟进等;。

7、完成上级领导安排的任务。

年国企人力资源部工作职责完整文档

4、通过各种渠道快速寻访候选人,进行初步面试和评估;。

5、人才库的建设与维护;。

6、候选人背景调查,薪酬谈判,offer跟进,入职跟进等;。

7、完成上级领导安排的其它任务。

年国企人力资源部工作职责完整文档

5、负责协助培养公司管理/技术型储备人才,激发员工潜能,建立人才梯队;。

6、负责薪酬审核,薪酬数据分析;。

7、负责建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;。

8、负责企业文化的宣导贯彻及监督落实到员工行为;。

9、负责公司团队活动及福利的方案设计及执行;。

10、完成上司交办的其他工作。

人力资源部门的工作职责

3、根据部门规划,制定岗位职责,编制职位说明书;

4、根据本部门聘用政策和招聘制度,建立招聘和录用流程,实施招聘工作;

5、按照本部门培训制度和培训流程,组织编写培训方案,组织实施培训计划;

6、编制年中和年度绩效考核方案,试用期考核方案和转正流程,并组织实施;

7、制定切合学校实际的薪酬和福利制度、合理的薪酬结构、核算员工工资;

9、完成领导临时安排的其他工作。

公司人力资源部工作职责

3、执行各项实务的操作流程和各类的实施,配合其他业务部门工作;。

4、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、、、调任、升职等手续;。

6、负责员工工资结算,办理相应的社会等;。

7、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动;。

8、行政相关工作及领导交办的其他工作。

人力资源部门的工作职责

3、根据部门规划,制定岗位职责,编制职位说明书;。

4、根据本部门聘用政策和招聘制度,建立招聘和录用流程,实施招聘工作;。

5、按照本部门培训制度和培训流程,组织编写培训方案,组织实施培训计划;。

6、编制年中和年度绩效考核方案,试用期考核方案和转正流程,并组织实施;。

7、制定切合学校实际的薪酬和福利制度、合理的薪酬结构、核算员工工资;。

9、完成领导临时安排的其他工作;。

人力资源部的工作职责

1、全面主持部门工作,制定并实施本部门工作计划,定期总结部门工作情况。

2、负责对部门员工的工作分配、工作指导、考核、培训等工作。

3、根据公司的发展战略,进行人力资源规划,为公司重大人事决策、人员发展提供信息支持。

4、根据公司经营计划,设计组织架构,配置岗位,制定岗位说明书,编制科学合理的人力资源计划。

5、建立完善薪酬福利体系,组织绩效考核。

6、人才引进、配置、岗位异动、晋升直至退休、辞职、解聘、淘汰的完整流动机制

7、组织培训,进行管理干部培养,建立人才储备

8、负责审核工资报表,主持编制、核算工资定额;

行政人力资源部工作职责

3.负责评估和监督分公司内部管理的规范性和有效性,并及时反馈至集团总部。

4.负责集团下发各项制度文件的落地执行,对发现的问题及时反馈至集团总部;。

5.负责分公司大型行政费用的管控;。

6.负责分公司大型会议活动的策划方案,确保方案的顺利实施;。

7.负责分公司与事业群之间的衔接沟通职能。负责业务、管理、沟通等工作的执行、反馈等。

2、负责或协助汇总提交建管家事业群所需经营、管理、汇。

报材料。

8.完成上级领导交办的其它工作。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

人力资源部经理工作职责

人力资源部经理是各部门的领导者,那么他有什么职能范围呢?下面是本站小编精心整理的人力资源部经理工作职责范文,供大家学习和参阅。

一、为公司各部门和所有员工提供专业化人力资源管理、咨询服务;。

三、审核公司所有人员的劳动关系办理、管理情况;。

四、审核缴纳、发放薪资福利情况;。

五、协调处理工作中产生的劳资纠纷;。

六、统筹员工的培训,使之具备岗位所需的知识和技能;。

七、审核培训情况、培训奖惩等培训事项;。

八、为各部门和所有员工提供人力资源政策、法规、制度上的咨询;。

九、宣传、贯彻和执行公司总部/事业部/本分公司的人力资源管理方案、项目和政策;。

十、审核各部门的组织结构设置和人员编制;。

十二、总体控制人力成本,有效的节约成本;。

十三、创造内部激励机制发挥人的才能、通过培训发掘人的潜能;。

十四、绩效管理,建立一套行之有效的优胜劣汰的激励机制,处理有关绩效管理问题;。

十六、部门员工培训,建立一支强有力的、专业化的人力资源管理队伍;。

十七、领导临时交办的工作。

1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理,负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作,负责安排外单位职工的代培工作,配合有关部门安排好职工业务培训。

2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划,报上级部门审批后实施。

3、负责办理职工调动,以及全员。

劳动合同。

制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

5、牵头制定岗位定员和劳动定额,完善劳动组合,提高劳动生产率,抓好企业两级劳务市场管理,安置好富余人员。

6、负责办理职工的养老保险工作。

7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪,会同有关部门检查劳动纪律的执行情况,提出违纪职工的处理意见,并执行公司决定。

8、负责审核各项假别的审批手续,并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准,会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定,并积极做好岗位调整安置工作。

10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法,并组织实施。

11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案,并按规定办理接转、阅档工作。

12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动,并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。

13、根据国家有关规定和政策,会同有关部门妥善安置好退休职工,做好职工因工死亡的抚恤工作,以及供养直系亲属的劳保待遇工作。

14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。

15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施,对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班,会同有关部门开展专项教育,负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理,负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。

一、人员招聘、人才储备、录用、转正、异动、离职等相关人事工作具体办理;。

二、人事档案、信息资料的具体管理;。

三、劳动关系、劳动合同的具体管理;。

四、人事相关报表、数据、基本信息完成;。

五、协助制订人事制度、人事流程、修订及实施;。

六、新人入职培训课程担当;。

七、工厂人事、培训报表的编制;。

八、协助进行人员组织架构、编制的设置、控管;。

九、培训需求调查、培训计划和培训预算的制定;。

十、培训课程的开发或引进、培训资源收集;。

十一、培训课程的组织、实施及培训效果跟踪、评估和培训稽核;。

十二、培训资料(包括书籍、光碟等)收集、管理、分享;。

十三、员工培训档案建立、培训记录统计;。

十四、招聘相关工作(渠道选择、人员甄选、面试安排等),具体负责中层以下人员招聘;。

十六、协助经理向公司内的部门和员工提供人力资源服务和相关人事管理政策咨询;。

十七、领导临时交办的工作。

人力资源部的工作职责

2:建立和规范公司人力资源管理体系;。

3:组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;。

5:规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工带给工作、学习、生活的优质服务。

主要工作资料。

5、参与公司重大决策事项的讨论;。

7、建立并执行公司的薪资、福利制度;。

9、建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作;。

12、各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;。

14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;。

16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;。

19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;。

20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能,站在人力资源的角度管理下属;。

22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施;。

23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。