银行金库值班员个人总结(大全7篇)

时间:2023-09-10 12:42:56 作者:翰墨 工作总结 银行金库值班员个人总结(大全7篇)

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。什么样的总结才是有效的呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

银行金库值班员个人总结篇一

一、工作汇报

重头开始,说这个词的时候,相信连自己都不敢相信,虽然已经入职有几年的时间,也很多前辈眼里,甚至是得意门生。但是由于早前一直在工作,也由于的流水线工作模式,当我来到的时候,对于我而言几乎一切的业务都是新的和没有接触过的。还记得当时来到现金区,领导就教导我要多笑。我相信,这是我要持续学习的!也是领导给我的一份大大的见面礼。

虽然我是后备现金管库员,但对于我而言,现金大库对于我真的是陌生得不能再陌生了,要做什么,怎么做,我可谓是一无所知。但既然领导给了我这个机会让我学习,那么我就不应该放弃。只要不放弃就有成功的机会。从现金实物管库员到后来的管库员,在同事们的支持下,我不断的学习,也不断的进步。而我也得到很好的实习机会学习管理和营销的机会。

二、工作感想

非常感谢领导给在新的岗位上,给机会让我学习到很多,也得到很多。通过学习,让我对工作有更深一层的认识。而新的岗位也能够让我在读书时代所学知识得以现实工作中实践。也逐渐明白在很多突然情况下不可力敌,只可智取。新的工作岗位赋予我更多自由空间,而我也更应该把握好这种自由。

三、工作目标

踏入20xx年之后,我将会一如既往继续努力工作之余,并且会不断提升速度以节省时间可以做更多的事。作风上,继续遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

银行金库值班员个人总结篇二

按照县委、县政府召开的某县党政机关和事业单位开展“小金库”专项治理工作会议精神,我街道认真开展了清理“小金库”专项工作,成立了由街道办事处主任勾清为组长、财务科长马格舭为副组长的清理工作专项领导小组,认真扎实地开展了清理小金库工作。

一、12月15日工作会议以后,我街道迅速召开了扩大会,传达《某县党政机关开展“小金库”专项治理工作实施方案》,办事处主任勾馹惪同志的重要讲话,指出办事处全体党员干部要严格按照某委办发[20xx]23号文件的要求,用心开展推进“小金库”专项清理工作,做到不走过场、不留死角,及时发现和解决现有问题。从而从源头上预防和治理人民深恶痛绝的腐败。

街道党工委书记马格舭随后做了动员报告,号召全街党员干部和人民群众要认真对待专项治理工作,明确清理检查“小金库”是深入贯彻落实党中央关于加强廉政建设、遏制和防止腐败的重要举措,也能进一步规范政府财务收支活动,是教育和保护干部的重要措施。

二、按照《关于开展清理“小金库”专项检查的实施方案》的要求,我街道透过深入开展自查、检举活动,街道各部门的财务管理均按照国家财经法规严格执行,在收入、支出上做到了全部纳入财务部门法定帐目统一核算,没有设立单独帐户,也未设任何形式的“小金库”。

三、按照清理范围要求,重点围绕“清理资料”中的八大项指标开展清查活动,对20xx年1月1日以来的经济所有收入及各类帐户、帐据进行了认真细致的清查,透过清查,没有发现上述违规违纪问题,清查结果在街全体干部会上进行了通报,并在街公开栏予以公示。在认真清查的基础上,按照规定,认真填报相关表格。

虽然我街道目前尚未发现违规违纪现象,但透过清理检查“小金库”,进一步严肃了财经纪律,加强了法制教育,强化了财政、财务管理,确保了各项收入应收尽收,确保了资金合理使用。我街道决定在前期自查自纠的基础上,重点完善相关财务制度,加强从源头上防治腐败的力度,力争做到清理工作不留死角,反腐败工作能有更大提高。

银行金库值班员个人总结篇三

根据中央和自治区关于开展“小金库”专项治理的要求,集团公司20xx年重点开展了“小金库”专项治理工作。

按照“小金库”专项治理工作要求,公司召开“小金库”专项治理工作动员会,到20xx年11月底。主要采取自查自纠和重点检查相结合的方式进行。

1、广泛动员,周密部署。从3月开始到7月底,是公司“小金库”治理工作的动员部署阶段。各分子公司高度重视,认真做好动员部署工作。一是广泛动员,深入宣传。根据中央办公厅、国务院办公厅《关于深入开展“小金库”治理工作的意见》(以下简称《意见》)、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《设立“小金库”和使用“小金库”款项违法违纪行为政纪处分暂行规定》等有关文件要求,结合部门实际,认真组织学习《实施办法》,通过思想发动、政策宣传、舆论引导,使每位干部职工了解中央治理“小金库”的政策和决心,并主动参与“小金库”专项治理。二是切实加强组织领导,周密部署。集团公司主要领导亲自抓,分管财务主要负责人具体负责专项治理工作。成立了由纪委书记xxx任组长,党委书记xxx任副组长,公司纪检监察、财务监督、监事会办公室为领导小组成员。制定了“小金库”治理方案,明确各项政策规定,分解落实具体措施,一级抓一级,层层落实责任,确保了“小金库”治理工作的有效开展。

2、全面自查,认真自纠。从8月初到9月中旬,在本阶段,公司按照《意见》和《实施办法》要求及本部门工作方案,全面组织了自查,认真进行了自纠。一是自查工作面达到100%。自查范围包括集团公司及各分子公司,账内账外资金资产。对重点部门和环节,进行专项检查,确保全覆盖、不走过场。二是保证自查自纠效果。公司领导小组有重点地进行督促指导,及时做好政策解释工作,确保了自查自纠工作落到实处;如果在自查中发现的违纪违规问题,立即纠正、封存、停止运作,在9月15日前纳入本部门法定账簿管理或者按照国家有关规定处理,强调不得以任何借口、任何理由拒绝清缴或拖延。三是建立自查自纠工作承诺制和公示制。公司主要负责人对自查自纠情况负责,并以适当形式公示,接受监督。对在专项治理中瞒报漏报自查自纠信息的,将严肃追究责任单位和相关责任人员的责任。四是及时上报工作报告和统计报表。自查自纠工作结束后,及时报送自查自纠情况和报表,部门主要负责人、会计或主管财务负责人分别签字,并对报告的真实性和可靠性负责。

3、突出重点,深入检查。从9月中旬到10月中旬,在全面自查自纠的基础上,由公司监察办公室、财务部牵头,纪委参与,组成检查小组,进行检查。检查对象:一是各分子公司;二是基本建设和相关投资项目;三是自管社保资金以及从成本费用中提取建立各类基金;四是群众举报的部门。

4、及时整改,处理到位。从10月中旬到12月5日为整改落实阶段。一是及时明确整改政策标准。要按照整改政策标准,认真落实整改意见,确保整改到位。二是认真做好“小金库”资金及其形成资产的处理。对“小金库”资金余额、使用形成的资产以及追回的资金,及时纳入法定账簿核算或按照国家有关规定处理。三是把握政策,落实相关人员责任。在清理过程中,无论“小金库”是哪一位领导设立的,现任领导都要按规定坚决予以纠正,否则追究现职相关领导责任。四是探索建立健集团公司防治“小金库”的长效机制。针对发现问题,结合公司管理制度,剖析产生问题的原因,及时制订切实有效的整改措施,建立和完善相关管理制度,从源头上防止“小金库”问题的再次产生。

1、凡自查认真、纠正及时,情节较轻的,可免予处分;情节较重的,也可减轻或者从轻处分。

2、对在自查阶段不主动报告甚至是故意隐瞒,在检查中被查出的“小金库”,要从重从严进行处理。检查中被查发现“小金库”金额较大,对负有领导责任和直接责任的人员一律先予停职,再按照相关程序进行调查核实,作出组织处理。同时,公司还将依据业绩考核有关规定,给予业绩考核扣分;造成损失的,还将按照资产损失责任追究的有关规定,追究相关责任人的责任。对部门被查出“小金库”的,既要追究部门负责人和直接责任人的责任,也要追究上一级次直至公司的领导责任。

3、对那些三令五申,顶风违纪,再设立“小金库”的主要领导、分管领导和直接责任人将严肃处理和追究责任和通报批评。

4、切实维护举报人合法权益,严格执行信访举报保密制度,坚决打击报复举报人的行为。

1、加强组织领导,建立领导工作机制。在集团公司党委和区社纪委领导下,由公司领导小组牵头此项工作。按照统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责的.要求,建立领导小组,部门主要负责人亲自挂帅,按照分级负责、分口把关要求,切实担负起专项治理工作的组织领导职责。公司各级财务、纪检监察、审计、组织人事等部门要共同参与,明确任务分工,落实责任主体,对治理工作全面部署,狠抓落实。

2、深刻领会政策,力争将问题消化在自查自纠阶段。深刻学习领会政策,高度重视治理自查自纠工作,保证自查自纠工作横向到边、纵向到底、不走过场、不留死角。要进一步提高各部门对自查自纠工作的认识,增强工作的自觉性和主动性,鼓励自查,努力在自查过程中发现问题、解决问题。

3、配合重点检查,坚决抵制弄虚作假行为。在做好自查自纠工作基础上,配合检查组工作,全面、及时、客观、真实地提供相关资料,不得瞒情不报。

4、深入排查资产与财务管理隐患,完善制度,形成预防长效机制。对排查在生产经营管理、财务和资产管理等方面存在的隐患,堵塞容易和有可能形成“小金库”的管理漏洞,坚持标本兼治、堵疏结合、惩防并举、综合治理的方针。

5、发动群众,做好宣传。大力宣传中央治理“小金库”的坚强决心和治理有关政策规定。通过举报电话和意见箱、奖励方式,鼓励群众举报,采取有效措施保护举报人合法权益。充分利用案例,开展警示教育,增强领导人员和财务人员的责任意识与法纪观念,筑牢思想道德防线。

银行金库值班员个人总结篇四

一、健全机构,实现常态化管理

年初在公司工作会上把规范经营、建立“小金库”治理长效机制作为今年重点工作,结合对上级“小金库”专项治理情况的学习以及开展“小金库”自纠自查的经验,确立了“小金库”治理常态化的工作思路。我们成立了由纪委书记、监察审计部、财务部、人力资源部、物资机械部组成的“小金库”治理领导小组,日常办事机构设在监察审计部,定期组织“小金库”知识的学习和检查。“小金库”治理领导小组多次在经营管理专题会议上对各部门间如何发挥监督职能进行了指导,并在经济活动分析会上对劳务费、福利费、成本核算等涉及“小金库”的问题进行了分析,通过各部门的监督协作促进经营工作的规范开展。7月份,“小金库”治理领导小组按照公司对“小金库”专项治理的要求,召开专题会议对“小金库”治理工作进行动员、部署,落实全面复查、督导抽查、整改落实、机制建设和总结验收5个阶段具体工作任务,进一步学习掌握全面复查重点内容、范围和要求,确保治理工作全覆盖。

二、完善制度,促进管理规范化 我们坚持把完善制度作为“小金库”治理常态化工作的基础性工作来抓,通过完善制度,指导各部门实现业务流程的规范化,消除一切可能滋生“小金库”问题的条件。在对分公司、项目部的资金管理上,由于地域不便,报账单据不能及时完成审批流程,无法进行资金拨付和账务处理,财务部门专门制定了《费用管理办法》、《资金计划管理补充规定》,在资金拨付上采取预算化管理进行总量控制,并经报账流程由各责任领导、部门审批合格后,实额拨付;另外专门制定了备用金管理制度,对还款期限进行了严格规定并加强控制和考核,通过一系列措施避免资金在账外沉淀过多、时间过长,保证了费用核算的准确性,提高了资金使用效率和资金管理的规范性,从源头上杜绝“小金库”的形成。

今年以来,财务部门针对费用、资金、成本核算等方面,制定管理制度13项,物资机械部针对固定资产报废、资产处置等方面制定管理制度4项,监督范围由面到点,逐步深化、细化,监督力度不断增强,同时定期组织全体管理人员学习培训,针对工作中易出现问题进行讲解,使管理人员的规范意识不断提升。

三、突出重点,确保检查到位

按照治理工作不走过场的要求,结合国资委、上级公司对“小金库”四类、11项表现形式和8类特殊管理资金或资产的界定,重点加强了对易出现“小金库”问题的业务环节和重要部位的复查。我们结合公司实际,针对以假发票套取资金设立“小金库”的情况,抽查了部分与发票相关联的合同和付款审批手续;针对虚列会议费和培训费套取资金设立“小金库”的情况,检查了会议、培训相关文件;针对虚列成本费用转出资金设立“小金库”的情况,对成本费用的核算进行了检查;针对购买消费卡的情况,对办公费和招待费的管理情况进行了检查,没有发现存在“小金库”问题。同时我们及时填报了《“小金库”全面复查报告表》及相关文字说明材料。

四、发挥监察审计职能,全面复查不留死角

在5月份的党风廉政宣传教育月活动中,我们把“小金库”专项治理通报情况和相关知识作为一项主要学习内容,结合“树立阳光理念,促进规范运作”主题“大讨论”活动,党委中心组学习,党委书记讲党课,纪委书记作制度辅导等活动进行宣贯,还组织公司全体员工开展了“小金库”知识答题活动,进一步提高了大家对“小金库”及其危害性的认识。

我们在管理工作中注重发挥各管理部门职能,形成监督合力。在2011年上半年财务收支情况审计工作中,我们重点按照“小金库”的界定范围,对收入核算的合理性、成本核算的准确性、费用形成的真实性以及相关支持资料的完整性进行了专项检查,没有发现存在“小金库”问题,实现了“小金库”问题多层次监督,确保“小金库”治理到位。

另外,通过开展招投标管理、合同管理、物资采购管理等方面专项效能监察工作,对可能导致发生“小金库”问题的环节进行了检查,并下发效能监察建议书3份,提出监察建议7项,堵塞了可能形成“小金库”问题的管理漏洞,从多个环节遏制了“小金库”问题的发生。

五、关于下一步工作的几点想法

(一)继续完善制度,从源头上杜绝“小金库”。针对“小金库”的界定范围,对公司各管理部门相关制度再细化,使之更加规范,更具指导性,成为预防“小金库”问题的有效工具。

(二)加强规章制度落实的监督检查。组织各管理部门对相关制度进行学习,防止发生无知性违章,同时注重对规章制度执行过程中的检查。

(三)充分利用监察审计手段。定期对重点区域、重点项目开展效能监察和审计工作,及时发现问题,督促落实整改。

银行金库值班员个人总结篇五

接到通知后,我部门领导高度重视,迅速行动起来,召开由工作会议,进行自查部署。明确自查范围,确定自查内容。同时,对照相关文件要求,认真开展自查,并对“小金库”、业务接待费用、会议费、职工福利费、职工教育经费等内容进行重点清查。要求财务人员认真清查,不走过场。

通过学习上级的文件精神,我们深刻认识到开展此项工作的重要性,对待“小金库”专项治理工作绝不能敷衍了事,要把此项工作做为头等大事来抓,认真开展自查。一是我们按照“小金库”专项治理工作通知要求的相关内容,结合本公司实际情况将自查自纠内容逐项分劈到各主管人员,指定牵头人员,以确保此次“小金库”专项治理工作不走过场,全面覆盖、不留死角。二是在自查阶段,按照上级要求首先从公司财务和各经营网点财务入手,重点对各项经济业务进行了认真的梳理,全面自查。

通过这次自查,全体人员进一步认识到了“小金库”专项治理工作的重要性。在今后的工作中我们要进一步规范经营,廉洁自律,严格落实中央八项规定精神,确保各项经营管理工作顺利完成。

银行金库值班员个人总结篇六

公司领导高度重视“小金库”专项治理工作,认真组织学习集团公司、实业公司相关文件,使广大干部职工深刻认识到“小金库”专项治理不仅是清理不规范的资产,强化公司经营管理工作,消除多种风险危害的重要措施,更是公司规模再扩大、效益再提高的重要保障。为此,公司成立了“小金库”专项治理工作领导小组,负责“小金库”专项治理日常组织实施工作。及时下发了贯彻集团公司《实施意见》的通知,明确要求各单位认真自查分析问题,严格按原则、按步骤做好专项治理工作,确保不留死角。组织召开公司治理“小金库”动员部署大会和公司财务工作会议,对公司系统的专项治理工作进行专项部署,切实把专项治理的各项任务落到实处。同时,不断加大对专项治理工作的动员、宣传力度,及时将上级的精神和公司要求进行宣传贯彻,务必使每位职工都能了解治理工作的重要意义和有力措施。为畅通群众举报渠道,我们设立了举报电话和举报邮箱,随时接受群众监督。

认真组织对自查自纠阶段发现的涉及可能诱发“小金库”范畴的问题和事项进行了认真地全面复查,复查面达100%。为使“小金库”苗头消灭在萌芽状态,我们严格落实公示制、承诺制和问责制,并明确责任,接受职工群众监督。同时对基层各单位相关管理工作进行全面梳理,对相关管理制度及执行情况进行深入检查和分析,努力查找现行制度与实际管理中存在的缺陷,在完善制度、深化改革等方面出台科学有效的对策措施,切实加强内部制度建设,全面规范内部管理。建立治理核查和专项检查机制,不定期检查各单位整改情况,对整改不到位或效果不好的,督促其重新整改。对全面复查中发现的“小金库”问题和各类违法违规问题,及时整改纠正,彻底消除“小金库”滋生的土壤。

为做好“小金库”专项治理工作,巩固专项治理整改成果,我们将按照“标本兼治、惩防并举”原则,全面、深入地剖析检查发现的问题。从管理制度和管理体制,单位内部控制制度,纪检监督和民主监督的方式等多个方面,进一步完善内部管理制度。加强内部监督,规范财务管理,把防范“小金库”长效机制建设作为专项治理工作的重点任务来抓,并贯穿于经营工作的全过程和各个环节。紧密结合公司管理要求和标准化体系建设,进一步深化经营管理,制定并完善各类管理标准,杜绝事随人变等情况的发生,实施制度化经营,追求管控效果,不断加强内控和监督机制建设,督促基层各单位规范并严格执行财务管理制度,努力把防治“小金库”工作纳入常态化、规范化轨道。

通过此次专项治理工作,公司完善了内控监督制度,严肃了组织纪律,加强了法制教育,强化了财务管理,确保了资金的合理使用。干部职工依法经营、廉洁从业意识得到进一步增强,财务管理进一步规范,从源头上铲除“小金库”的措施更加有力,公司资金管控水平得到全面提升。

银行金库值班员个人总结篇七

一、加强学习,提高认识

拥军优属是我们党和政府长期以来形成的一项光荣传统,要保持和发扬这一传统,必须加强学习,提高认识,才能做到与时俱近。我们利用中心组学习的机会,适当安排对有关双拥工作方面的法规、政策和文件的学习,通过学习,班子成员强化了国防安全意识,认为虽然地区级财力比较紧张,但是尽力安排好预算,保障拥军优属资金是我们义不容辞的职责。除了加强班子成员学习以外,我们还在局有关会议上进行宣传,使拥军优属意识深入人心。在工作中,无论是地区民政局,还是武警部队、消防部队等申请资金,局领导都认真研究,积极调度。各职能科事密切配合,协调安排所需资金,努力做到“保障有力”的要求。

二、优先保证、及时到为

地区财政在安排年初预算时,总是优先考虑将拥军优属资金列入预算,并留有增支余地,以便年内当地区双拥办、民政局、武装部申请非预算资金(如专项)时,能够安排出资金来保障专项资金的的.支出。

每年“八一”节,我局通过召开座谈会,局党组、行政班子领导与联谊部队畅谈我军建军以来的辉煌历程,并联系财政工作实际,积极思考如何将部队的光荣传统带到地方,在地方发扬光大。座谈会成了凝聚人心、激发斗志、重新走上征程的起点。