工作计划采取措施有哪些(实用15篇)

时间:2024-01-07 10:34:29 作者:笔舞 工作计划

工作计划书是衡量工作进展和成果的重要依据,我们应该重视起来。除了通用的工作计划书,这里还收集了一些行业特定的工作计划书范文,希望能对相关人士有所帮助。

学校调研工作计划书有哪些

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,认真落实十七届中央纪委六次全会,以“听民声、察民情、解民忧”为主题,以解决损害群众切身利益的问题和群众反映强烈的突出问题为出发点和落脚点,深入了解群众所思、群众所盼和群众所需,积极探索为群众排忧解难的新思路、新途径和新方法。通过走访调研,进一步深化“做党的忠诚卫士,当群众的贴心人”主题实践活动,进一步树牢以人为本、执政为民理念,进一步强化围绕中心、服务大局意识,进一步提高深入基层、解决实际问题能力,努力开创全市党风廉政建设和反腐败斗争新局面。

二、调研对象、内容及组织形式

也要走访经济条件一般的农户,还要走访“低保”、“五保”等困难户,特别是要对那些特困家庭给予特别关注。

(二)调研内容。通过深入走访调研,倾听基层最真实的声音,掌握基层最真实的情况。一是了解掌握群众最急需解决的实际问题;二是了解掌握群众最关注的强农惠农资金落实中存在的重点问题;三是了解掌握与群众生产、生活息息相关的热点难点问题(如冬季取暖等);四是了解掌握农村党员干部在党性党风党纪方面存在的突出问题等。

(三)组织形式。此次走访调研活动,由市纪委牵头组织,市直涉农部门和各县(区市)纪委参加,有关乡村配合,共同实施。市纪委组成由班子成员担任组长的调研组,分赴各县,与县级纪委的调研组同步展开调研。每组必须到3个以上村,每村必须进10以上农户(具体调研村名单附后)。

三、时间安排

整个调研活动从2011年1月18日开始,20日结束,共用3天时间集中进行。

(二)动员会结束后,各小组立即进村入户,展开走访调研。

四、具体要求

一要统一思想,加强组织领导。市县两级纪检监察机关和各调研组要提高认识,把思想统一到十七届中央纪委六次全会,统一到市纪委常委会和“百村千户”走访调研动员大会的要求部署上来,切实加强领导,精心组织实施,确保调研活动不走过场,不出偏差,取得实实在在的成效。市纪委成立走访调研领导组,由市纪委常务副书记王友文担任组长,常委赵呈文、高俊德,监察局副局长郭永刚担任副组长,全面负责此次调研活动,下设综合组、组织组、联络组、宣传组、资料组和督查组6个小组(人员名单和工作职责附后),具体组织实施走访调研活动。各县(区市)纪委也要成立相应的组织领导机构,保证走访调研顺利进行。

二要改进作风,严明工作纪律。各小组要本着问政于民、问需于民、问计于民的原则,拓宽思路,创新方式,从实际出发,灵活运用召开座谈会、发放调查问卷、慰问贫困户等多种形式,面对面倾听民声、掌握民情、了解民意,切忌蜻蜓点水、走马观花。要强化宗旨意识和服务意识,勤俭节约,轻车简从。走访调研期间,一律不吃请,不喝酒,自觉遵守廉洁自律各项规定。

三要强化督查,保证调研效果。督查组要切实履行职责,发挥作用,对市、县纪委各调研组的走访调研情况进行全程跟踪,认真督查,确保任务落实。如发现敷衍塞责、工作漂浮、作风不实的行为要及时上报,市纪委将严肃处理,同时追究调研组组长的责任。

颖,观点鲜明,内容详实,逻辑严密,于1月23前日以电子版形式提交资料组。

有哪些工作计划书

1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“××村20xx年工作计划”。

2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。

3.最后写订立计划的日期。

一般地讲,包括:

1.情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。

2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。

1.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。

2.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。

3.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定如何克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。

4.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。

5.计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

6.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。

工作计划类别有哪些

按不同的标准,可以把计划划分为不同的类型。

计划是对未来行动的事先安排。

计划的种类很多,可以按不同的标志行分类。

主要分类标志有:按形式进行分类、按职能进行分类和按计划期进行分类。

不同的分类方法有助于我们全面地了解计划的各种类型。

在实中,由于一些主管人员认识不到计划的多样性,使得在编制计划时常常忽某些重要的计划方面,因而降低了计划的有效性。

各种有组织的集体经营活动,如果是有意义话,都至少应当有一个目的或使命。

这种目的或使命,是社会对该组织的本要求,我们称之为宗旨。

换句话说,宗旨即表明组织是干什么的,应该什么。

例如,一个工商企业的基本宗旨是向社会提供有经济价值的商品或务;法院的宗旨是解释和执行法律;大学的宗旨是培养高级人才等等。

以企业为例,毋庸置疑,为了系统地阐明企业在一定时期应达到的目标就必须首先明确它的宗旨。

对于这一点,虽然每一个企业都应当知道自己企业是干什么的,应该干什么,然而,有许多企业的经理却很难清楚地回这样的问题。

这些企业的经理还没有体会到深入思考企业的宗旨,并将它确阐述出来用以指导日常的经营活动的重要意义。

相反,当我们把眼光转一些取得了巨大成功的公司时,我们会发现,他们成功的原因首先在于有确的宗旨。

例如,在电子计算机芯片行业中首屈一指的英特尔(intel)公司就有着明确的宗旨:“英特尔公司的目标是在工艺技术和营业这两方面都为并被承认是最好的,是领先的,是第一流的。

”著名的日本索尼(sony公司的宗旨便是:“索尼是开拓者、永远向着那未知的世界探索。

”表示尼公司绝不步别人后尘的意志。

正是从这一宗旨出发,索尼公司把最大限地发掘人才、信任人才、鼓励人才不断前进视为自己的唯一生命,从而在界上最早发明出家用录像机、首创电视的单枪三束彩色显像管,发明312英的电子计算机软盘,以及无需使用胶卷的小型磁带式照相机和微型立体声放机等等,并取得了巨大成功。

一定时期的目标或各项具体目标是在宗旨导下提出的,它具体规定了组织及其各个部门的经营管理活动在一定时期达到的具体成果。

目标不仅是计划工作的终点,而且也是组织工作、人员备、指导与领导工作和控制活动所要达到的结果。

确定目标本身也是计划工作,其方法与制定其他形式的计划类似。

我在下一章中还要专门讨论这个问题并将表明,从确定目标起,到目标分解直至最终形成一个目标网络,不但本身是一个严密的计划过程,而且构成织全部计划的基础。

战略是为实现组织或企业长远目标所选择发展方向、所确定的行动方针,以及资源分配方针和资源分配方案的一个纲。

战略是指导全局和长远发展的方针,它不是要具体他说明企业如何实目标,因为说明这一切是许多主要的和辅助的.计划任务。

战略是要指明方向重点和资源分配的优先次序。

战略这个词来自军事用语,原意是指为实现战争目标对战术的运用,具有对抗的含义。

它总是针对竞争对手(在军队中是敌人)的优势和劣势以及正在和可能采取的行动而制定的。

因此,凡是存在竞争,且竞争获胜决于优势地位,而优势地位的取得,又取决于长期的准备和持续努力的场合都需要制定战略。

对于一个企业来说,制定战略的根本目的,是使公司尽能有效地比竞争对手占有持久的优势。

因此,可以这样说,企业战略就是最有效的方式,努力提高企业相对于其竞争对手的实力。

不仅企业需要战略一个城市也有城市的发展战略,一个国家要有国家的发展战略。

除了长期争需要战略以外,那些涉及长远发展、全局部署的管理活动也需要制定战略。

因为从实现长远目标的要求来看,选择方向,确定资源分配的优先次序要其余各种管理工作更加重要。

政策是组织在决策时或处理问题时用来指导沟通思想与行动方针的明文规定。

作为明文规定的政策,通常列入计划之中而一项重大的政策,则往往单独发布。

政策有助于将一些问题事先确定下来避免重复分析,并给其他派生的计划以一个全局性的概貌,从而使主管人能够控制住全局。

政策的种类是很多的。

例如企业销售部门鼓励顾客用现金支付货款的惠政策;劳动工资部门对超额完成任务者给予奖励的政策;企业承包中的资总额与实现利税挂钩政策;国家对经济特区实行的吸引外资和进出口方的特殊政策等。

既然政策是决策时考虑问题的指南,所以它必须有斟酌决定的自由。

策要规定范围和界限,但其目的不是要约束下级使之不敢擅自决策,而是励下级在规定的范围内自由处置问题,主动承担责任,是要将一定范围内决策权授予下级,这是政策与规则的主要区别。

例如,上级主管部门对企更新改造项目的立项审批权一般都规定一个限额,这是一种政策。

它把凡于规定限额的更新改造项目的立项审批权下放给企业,只是那些超过限额项目才报上级主管部门审批。

组织为了促使目标的实现,就要使其政策保持连续性和完整性,这样能使政策深入员工的思想,形成一种持久作用的机制。

政策多变,前后不贯,只会促成员工和下级主管人员追求眼前利益的短期行为。

即所谓“政变,民多惑”。

但保持政策的连续性,却因种种原因而很难做到:

(1)政策的表述往往不容易做到十分规范和精确,这难免使人们发生解。

(2)正是组织所实施的逐级授权的政策,造成了权力的分散,从而导人们广泛地参与政策的制定和对政策的解释,这就肯定会出现曲解和歪曲策的现象。

(3)情况在不断变化。

而政策的制定大多只是针对当时、当地当事的特殊情况,当情况发生变化时,就不得不修改政策以适应变化了的况。

这很容易带来政策不稳定和不连贯的问题。

可见,制定政策和保持政的连续性是一种比较困难的计划工作。

程序也是一种计划,它规定了如何处理那重复发生的例行问题的标准方法。

程序是指导如何采取行动,而不是指导何去思考问题。

程序的实质是对所要进行的活动规定时间顺序,因此,程序也是一种工作步骤。

制定程序的目的是减轻主管人员决策的负担,明确各工作岗位的职责,提高管理活动的效率和质量。

此外,程序通常还是一种过优化的计划,它是对大量日常工作过程及工作方法的提炼和规范化。

程序是多种多样的,几乎可以这样说,组织中所有重复发生的管理活都应当有程序。

例如在组织的上层主管部门应当有重大决策程序、预算审程序、会议程序等;在组织的中层职能管理部门,应当有各自的业务管理序;组织中有些工作是跨部门的,如新产品的开发研制工作,则应当有相的跨部门管理程序。

一般来说,越是基层,所规定的程序也就越细,数量越多。

例如制造企业的工艺路线就是一种程序,它明确规定某个零件的加顺序、使用的设备、加工的方法等,它对于保证零件的质量起着关键的作用。

管理的程序化水平是管理水平的重要标志,制定和贯彻各项管理工作程序是组织的一项基础工作。

规划是为了实施既定方针所必需的目标、政策、程序、规则、任务分配、执行步骤、使用的资源等而制定的综合性计划。

规划主要是根据组织的总目标和各项分目标去制定组织或内部各部门的分阶段目标,它是一项具体的工作计划。

规划有大有小。

大的有如国家的科学技术发展规划;小的像企业中质量管小组的活动规划等。

规划有长远规划和近期规划。

如中国国民经济发展的五年规划,以及企业的职工培训规划等。

规划一般是粗线条的,纲要性的。

大的规划往往派生有许多小的规划,而每个小的派生规划都会给总规带来影响,它们相互依赖,互相影响。

由于计划工作的质量总是取决于它薄弱环节,所以,小规划不当或不周的后果会影响整个规划。

甚至一个表看来不重要的程序或规则,如果考虑不当,也会使一个重要的规划遭受失败。

例如我国过去在基本建设中,曾提倡过一种“边勘测、边设计、边施工”基本建设程序,其结果导致了许多基本建设规划和工程实施的失败或返工。

所以,使规划工作的各个部分彼此协调,需要有特别严格精湛的管理技能它确实需要最严谨地应用系统思想和系统方法。

预算作为一种计划,是以数字表示预期结果一种报告书。

它也可称之为“数字化”的计划。

例如企业中的财务收支预算也可称之为“利润计划”或“财务收支计划”。

预算可以帮助组织或企业上层和各级管理部门的主管人员,从资金和现金收支的角度,全面。

细致了解企业经营管理活动的规模、重点和预期成果。

例如,某企业的财务预包括:利税计划、流动资金计划、财务收支计划、财务收支明细计划表和本计划等。

其中财务收支明细计划表详细地规划出企业各管理部门的主要支项目的金额数量。

又例如,某企业财务收支明细计划中科技开发费一项就具体规划出新产品的研制、老产品的完善化、科研、新工艺开发、日常费、描图费和其他项目的预算金额。

它事实上规定了新产品试制计划、新品试验计划、产品完善化工作计划、采用国际标准计划、新工艺计划、科工作的计划等派生计划的规模,同时也是这些派生计划的综合反映。

预算也是一种控制方法。

对此我们将在第六篇中进行详细讨论。

预算作的主要优点是它促使人们去详细制定计划,去平衡各种计划:由于预算要用数字来表现,所以它能使计划工作做得更细致、更精确。

计划还可以按职能进行分类。

这里的“职能”是指企业的职能,而不管理的五项职能。

例如可以按职能将某个企业的经营计划分为销售计划、生产计划、供应计划、新产品开发计划、财务计划、人事计划、后勤保障计等。

这些职能计划通常就是企业相应的职能部门编制和执行的计划。

从而职能分类的计划体系,一般是与组织中按职能划分管理部门的组织结构体并行的。

在一种职能计划中,通常包含着宗旨、目标、战略。

政策、规则、程序规划、预算这些计划形式中的一种或多种。

例如,企业的年度新产品研制划中,一般要有对计划所依据的企业宗旨、战略和基本政策的说明,年度发目标的确定,研制项目的技术经济指标和进度的规划,项目预算资金的配,负责实施项目的部门和负责人的指定,以及考核规则和奖励政策的规等内容。

将计划按职能进行分类,有助于人们更加精确地确定主要作业领域之的相互依赖和相互影响关系,有助于估计某个职能计划执行过程可能出现变化,以及对全部计划的影响,并有助于将有限的资源更合理地在各职能划间进行分配。

按计划的期限或时间,可以将计划分为短期计划和长期计划,以及介长短期计划之间的中期计划,显而易见,短期计划包括的计划期限较短。

惜的是,没有一个分界线能告诉我们,超过多少时间的计划是长期计划以少于多少时间的计划是短期计划。

我们只能从短期计划与长期计划的相互系中区分二者。

或者说,计划期的长短是一个相对的概念。

大量统计研究表明,长期计划工作越来越受到企业的重视,那些有正长期计划的公司,其成绩普遍胜过没有长期计划或只有一些非正式长期计的公司。

“人无远虑,必有近忧”,一个企业如果在新产品开发、技术开发市场开发、人才开发方面没有长期规划的话,迟早会陷入困境,一个国家果在科学技术进步、教育和能源交通等基础设施方面没有一个长期规划活,其经济发展是不可能保持持久高速度的。

计划的期限不仅可以作为计划分类的依据,而且可以作为评价计划工难易程度的标志,因为长期计划持续的时间长,使计划的最后成败难于确定。

工作计划分类有哪些

为规范街道机关生活垃圾分类工作,在街道范围内发挥好机关公共机构示范引领作用,经党工委、办事处研究决定,现制定街道生活垃圾分类和治理工作实施方案,请机关各办、各科室、各单位做好宣传和落实工作。

20xx年底前,全县党政机关公共机构率先实现生活垃圾强制分类,分类投放设施覆盖率达到100%,建成分类投放、分类收集、分类运输体系并规范运行。按照中央和省、市有关部署要求,扎实推进生活垃圾分类投放、分类收运、分类利用、分类处理和减量化、资源化、无害化工作,推动我街道党政机关公共机构发挥示范引领作用,为全街道生活垃圾无害化处理提供有益经验。

(一)有害垃圾。

主要品种包括:废电池(镉镍电池、氧化汞电池、铅蓄电池等),废荧光灯管(日光灯管、节能灯等),废温度计,废血压计,废药品及其包装物,废油漆、溶剂及其包装物等。

(二)餐厨废弃物。

主要品种有:食堂产生的餐厨废弃物,包括剩菜剩饭、骨头、菜根菜叶、果皮等。

(三)可回收物。

主要品种有:废弃计算机、打印机、复印机、传真机、扫描仪、投影仪、电视机、空调机、公开发行的废旧报刊书籍,废塑料,废包装物,废旧纺织物,废金属,废玻璃等。

(四)其他垃圾。

主要品种有:卫生纸、餐巾纸、烟头、果皮果壳等不可回收垃圾。

(一)可回收物投放方法。

纸张类:硬纸折好压平、报纸杂志等用绳索捆牢收集。

塑料类:塑料瓶瓶盖要拧开、瓶内残留物用水洗净,瓶身压扁;塑料桶、塑料盒等洗净晒干。

玻璃类:玻璃瓶要去掉瓶盖、撕掉瓶身标签,瓶内残留物用水洗净;破玻璃片用纸张包住并用胶纸缠好;玻璃应装入透明塑料袋。

织物类:废旧纺织品洗净,折好压平后用绳索捆牢。

金属类:易拉罐、罐头盒等踩扁压实,金属尖利器物用硬纸包裹捆绑,软管类进行简单剪裁。

(二)有害垃圾投放方法。

废电池:废电池保持完整,防止有害物质外漏,采用塑料袋封装,防止风吹、雨淋、暴晒。

废灯管:废灯管保持完整、清洁、干燥,用硬纸包好,防止灯管破碎。

过期药品:软膏类药品将药膏从容器中挤出,收集在信封内封好;玻璃容器类药品撕掉完整标签,分门别类装入不透明的塑料袋内;针剂、水剂类注射药品不开启,连同其完整外包装一起,封入密闭的纸筒内,针头另外放入密闭纸筒内;喷雾剂类药品在户外空气流通较好的地方,避免接触明火的条件下彻底排空;其他类药品撕掉药品标签及相关个人标签,用不透明塑料袋装好。

杀虫剂罐:杀虫剂要用完或排空,在通风良好避免明火的地方在罐身上打孔后投放。

(三)餐厨垃圾投放方法。

餐厨垃圾滤水袋装后投放到指定收集容器,避免混人包装袋、餐巾纸、保鲜膜等物品,投放时袋口要扎紧。

(四)其他垃圾投放方法。

将其他垃圾单独区分,避免将可回收物、有害垃圾混入袋装后投放到指定收集容器内,投放时袋口要扎紧。

(一)认真领会,提高认识。生活垃圾分类工作是一项利国、利民、利己的大事,各办、各科室、各单位要牢固树立和贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,将生活垃圾分类工作作为一项重要任务来抓。

(三)加强监督,取得成效。督查室将对各办、各科室、各单位垃圾分类情况进行监督、检查,及时表扬工作成效显著的各办、科室、个人,确保生活垃圾分类工作取得成效。

制定工作计划有哪些要求

逆推思维法第一步:

很多人在了解逆推思维法后,忽略了这个很重要的一步。在第5课已探讨过。但因为实在太重要而又太多人忽略,因此不厌其烦的再强调一遍。

为什么要这样做?

大约在10年前左右,有本名叫《秘密》的书,曾经火了一段时间。

简单来说,就是说,你有一个目标,只要日思夜想,不停加深对这个目标的思考,你最终自然会找到方法,甚至会出现神奇的事,你会在不知不觉间越来越接近这个目标。

用一句话说穿这本书要表达的意思,就是你对你的目标,只要有足够大的意志力,意志力会自然帮助你达成你想要的目标。

这本书所说的,是有一定道理的,但它对于怎样实现目标这件事,过于神秘化与心灵化。

有哪些工作计划书

计划摘要列在创业计划书书的最前面,它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。

在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。

其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的创业计划书。

最后,还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。

在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。

在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:

(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;

(2)企业主要产品的内容;

(3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;

(4)企业的合伙人、投资人是谁;

(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。

摘要要尽量简明、生动。

特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”

在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。因此,产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。

在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

一般地,产品介绍必须要回答以下问题:

(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处?

(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品?

(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。产品(服务)介绍的内容比较具体,因而写起来相对容易。

虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都是“一笔债”,都要努力去兑现。要牢记,企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺,只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺,不能偿还债务,企业的信誉必然要受到极大的损害,因而是真正的企业家所不屑为的。

有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。

企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。

一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。

在创业计划书书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。

此外,在这部分创业计划书书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测。

如果预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑,那么投资者就要承担更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不可接受的。

市场预测首先要对需求进行预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。

其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?等等。

在创业计划书书中,市场预测应包括以下内容:

市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。

风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。风险企业所面对的市场,本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此,风险企业应尽量扩大收集信息的范围,重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。创业者应牢记的是,市场预测不是凭空想象出来,对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

营销是企业经营中最富挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有:

(1)消费者的特点;

(2)产品的特性;

(3)企业自身的状况;

(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。

在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:

(1)市场机构和营销渠道的选择;

(2)营销队伍和管理;

(3)促销计划和广告策略;

(4)价格决策。对创业企业来说,由于产品和企业的知名度低,很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。

因此,企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略,如上门推销,大打商品广告,向批发商和零售商让利,或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说,它一方面可以利用原来的销售渠道,另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。

创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。

在寻求资金的过程中,为了增大企业在投资前的评估价值,创业者应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。一般地,生产制造计划应回答以下问题:企业生产制造所需的厂房、设备情况如何;怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性;设备的引进和安装情况,谁是供应商;生产线的设计与产品组装是怎样的;供货者的前置期和资源的需求量;生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制;物料需求计划及其保证措施;质量控制的方法是怎样的;相关的其他问题。

财务规划需要花费较多的精力来做具体分析,其中就包括现金流量表,资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

财务规划一般要包括以下内容:

(2)预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。

可以这样说,一份创业计划书概括地提出了在筹资过程中创业者需做的事情,而财务规划则是对创业计划书的支持和说明。因此,一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量,提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。如果财务规划准备的不好,会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象,降低风险企业的评估价值,同时也会增加企业的经营风险,那么如何制订好财务规划呢?这首先要取决于风险企业的远景规划——是为一个新市场创造一个新产品,还是进入一个财务信息较多的已有市场。

着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此,它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入一个已有市场的风险企业则可以很容易地说明整个市场的规模和改进方式。风险企业可以在获得目标市场的信息的基础上,对企业头一年的销售规模进行规划。

企业的财务规划应保证和创业计划书的假设相一致。事实上,财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。要完成财务规划,必须要明确下列问题:

1)产品在每一个期间的发出量有多大?

(2)什么时候开始产品线扩张?

(3)每件产品的生产费用是多少?

(4)每件产品的定价是多少?

(5)使用什么分销渠道,所预期的成本和利润是多少?

(6)需要雇佣那几种类型的人?

(7)雇佣何时开始,工资预算是多少?等等。

有哪些工作计划书

任何商业计划书都必须十分注意管理阶层的.背景资料,详细说明他们的姓名及令人信服的各种资料,这是商业计划基本要求,也是商业计划书包装的最基本的要求。

你的企业有独一无二的优势吗?这些优势体现在技术、品牌、成本等方面,而这些优势能保持多长时间也是投资方决定是否投资的重要因素之一。

商业模式是如何生产商品,如何提供服务和市场策划等,赢利模式是如何赚钱,如何把产品和服务转化为利润。商业模式和赢利的模式的可行性,最终又体现在企业的执行力上。

大多数风险投资者认为,任何风险投资的成功关键都是管理。管理也是风险投资者第二关心的问题,风险投资领域的传统观点认为,如果你的点子好,但管理差,可能失去机遇,如果点子差,但管理好,则可能争取机遇。而其中'好'的含义也是多方面的。

提供有说服力的公司财务增长预测是你义不容辞的责任。所以,风险投资都选择有竞争力的企业、行业中的龙头。要想吸引投资,商业计划书要写明自己企业的规模、计划、发展状况等。

风险投资者如何摆脱某种状态是影响其投资决策的重要因素,也就是说,风险投资者在决定进入之前,一定要事先找出退身之路。他们不想长时期在你公司拥有产权,他们希望其投资与其它资本共同作用一段时间而后抽走,这样就要求有退身之路。主要退出有:

1、公司股票上市。这样,投资者可将自己拥有的,该公司股权公开出售。

2、公司整体出售。即包括风险资本公司的权益同时出售给有关公司,通常为大公司。

3、公司、你个人或第三团体把投资者拥有的本公司权益买下或卖回,商业计划书对有关事项应详细说明。

准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。

需要注意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同,相互之间差异也就很大。

第一阶段:经验学习

第二阶段:创业构思

第三阶段:市场调研

第四阶段:方案起草

写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:

(1)市场机遇与谋略;

(2)经营管理;

(3)经营团队;

(4)财务预算;

(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人、潜在投资人,甚至家庭成员和配偶。

首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1—2页的摘要,放在前面。其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印、装订成册。

可以从以下几个方面加以检查:

(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。

(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。

(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。

工作计划分类有哪些

不论哪种计划,写作中都必须注意掌握以下五条原则:。

第一,对上负责的原则。要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神,反对本位主义。

第二,切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。即使是做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的。

第三,集思广益的原则。要深入调查研究,广泛听取群众意见、博采众长,反对主观主义。

第四,突出重点的原则。要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。

第五,防患未然的原则。要预先想到实行中可能发生的偏差,可能出现的故障,有必要的防范措施或补充办法.

店长工作计划有哪些

为发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的'销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作:

1、加强规范管理,鼓励员工积极性,树造良好形象。加强员工间的交流与合作,不断规范管理,除了每天要打扫店内外的卫生外,每周还要进行一次大扫除,尤其是对产品的货架展示进行了合理调整,使店内整洁、有序,树造了良好的形象。

2、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

3、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

4、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。

5、当日积极回笼公司货款,做到日清日结。为配合公司财务工作,按时将已开单据呈报回公司财务,确保不存留任何问题。

6、按时上下班,做到不迟到,不早退,认真完成当日工作。

7、当顾客光临时,要注意礼貌用语,积极热情为顾客服务,做到要顾客高高兴兴的来,满满意意的走,树立良好的服务态度和工作形象,靠周到而细致的服务去吸引顾客。

8、严格执行公司政策,确保产品价格的准确。杜绝员工私自打折。

9、积极拓展渠道,维护老客户,拓展新客户,只有提高服务质量,今后还将继续努力保持店内形象,维护店内卫生,完善专卖店各项制度的管理。

总之,树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

工作计划分类有哪些

根据《人民政府办公厅关于进一步推进城市生活垃圾分类工作的实施意见》(青政办发〔20xx〕13号),按照垃圾分类要实现“三个全覆盖”,即生活垃圾分类管理主体责任全覆盖,生活垃圾分类类别全覆盖,生活垃圾分类投放、收集、运输和处理系统全覆盖。结合街道工作实际,薛家岛街道生活垃圾分类工作行动方案。

20xx年,按市、区生活垃圾分类管理方面的相关政策及标准规范等;机关、事业单位生活垃圾分类全覆盖,推进其他公共机构和相关企业的生活垃圾分类工作;辖区开展居民小区生活垃圾分类试点,分类覆盖率达到30%;整合优化垃圾分类收集、运输体系,推进垃圾分类相关设施建设,推进餐厨垃圾、建筑(装修)垃圾、有害垃圾处理设施建设;生活垃圾回收利用率达到25%。

20xx年,加快推进生活垃圾分类政策体系建设;实现公共机构和相关企业生活垃圾分类全覆盖,继续扩大居民小区试点范围,生活垃圾分类覆盖率达到50%;加快实施标准化农贸市场改造;力争建设完成餐厨垃圾、建筑(装修)垃圾和有害垃圾处理设施项目;生活垃圾回收利用率达30%。

20xx年,生活垃圾分类政策和标准规范基本完善;垃圾分类投放、收集、运输、处理体系基本健全,长效运行管理机制基本建立,居民垃圾分类覆盖率达到70%;辖区内生活垃圾无害化处理率达100%,人均生活垃圾末端处理量同比减少,原生垃圾基本实现“零填埋”;生活垃圾回收利用率达35%。

坚持街道带动、部门联动、全面发动、全民参与的工作原则,实行分类投放、分类收集、分类转运、分类处理,实现生活垃圾的减量化、资源化和无害化。

(一)完善政策法规制度。根据国家相关部门的文件要求,结合街道实际,制定街道生活垃圾分类实施方案;梳理国家及省市区现行有关垃圾分类政策法规,并根据新区的实际制定相关规范性文件,提高生活垃圾分类管理工作的法治化、规范化水平;制定生活垃圾分类实施方案,配合区完善街道监管考核体系。

(二)完善垃圾收运体系。

1、配置分类收运容器、车辆。街道和市政作业队根据居民生活区、各类企事业单位的大小和人员数量,按照“四分类”要求做好垃圾分类投放容器、分类运输车的选型、采购和配置。在辖区范围城市道路、旅游景点、广场公园、公交场站、车站码头、机场等公共场所设置分类垃圾桶。

2、按照全区统一要求,完成垃圾分类运输车辆的外观设计喷涂工作,确定各类垃圾的分类收运路线。

3、按照便利、快捷、安全原则,街道和市政作业队选址建立有害垃圾临时贮存场所,针对不同品种的有害垃圾进行分类收集、运输、暂存,建立完善有害垃圾收运处置体系,确保有害垃圾得到妥善处理。

(三)加快大分流体系建设,增强垃圾终端处置能力。

1、加快餐厨垃圾处置设施建设。推进餐厨垃圾处理厂二期(扩能)项目建设,进一步完善餐厨垃圾分类收运体系;各区开展农贸市场有机垃圾、公共机构和相关企业餐厨垃圾的就地或相对集中处置设施的建设。

2、推进大件垃圾处理设施建设。加快推进大件垃圾资源化利用体系的建设;建立并完善大件及装修垃圾收运处置体系,基本实现城区大件及装修垃圾收集全覆盖。

3、配套足够的装修垃圾消纳场地。加快建设装修垃圾消纳场地建设,推进装修垃圾资源化利用体系的建设。装修垃圾中可燃部分运至生活垃圾焚烧处理设施进行焚烧处置,不可燃部分运至装修垃圾消纳场按要求进行回填、利用或无害化处置。

4、完善再生资源回收利用体系。研究制定低价值可回收物品价格补贴机制,激发全社会参与回收的积极性。

5、加快建立有害垃圾收运管理体系。建设有害垃圾暂存设施,将有害垃圾统一送往具有有害垃圾处置资质的企业进行处置,确保源头分类的有害垃圾得到分类运输、妥善处理。

(四)分步推进垃圾分类实施片区建设。

1、在党政机关、事业单位率先开展生活垃圾强制分类。同时,各区积极探索驻区内可率先开展生活垃圾强制分类的的相关企业,包括物业管理的高档写字楼、宾馆、饭店、综合商超、工矿企业等。到20xx年底,各区基本实现辖区内所有党政机关和事业单位垃圾分类全覆盖,配套垃圾分类收运体系。

2、以街道办事处机关、管区、岛示范区、湾社区为单位开展生活垃圾分类试点工作。到20xx年底,实行生活垃圾分类的居民户数达到本行政区域内总户数的70%。所有新增的垃圾分类小区、单位及公共区域在设置垃圾分类投放设施的同时,必须配套建设相应的分类收集、运输及处理设施设备,严格做到分类投放、分类收集、分类运输和分类处理。要建立固定的宣传阵地,引导居民将厨余垃圾沥干水分后投放至其他垃圾。

(五)深化宣传教育培训,形成共同参与垃圾分类的良好局面。

1、思想高度重视,街道大力宣传垃圾分类重要性。城市管理中心、宣教文卫中心和管区、社区要加强生活垃圾分类宣传,营造人人知晓、人人参与的工作氛围,加快推进街道生活垃圾分类宣传中心建设,各社区要创新宣传形式和载体,通过更多的形式开展垃圾分类宣传,在各类媒体上进行广泛宣传,扩大垃圾分类知晓率和影响力;有针对性地开展宣传教育,树立先进典型,形成示范效应。

2、抓住学校教育,小手拉大手促进垃圾紧迫性。街道通过区相关部门的教育培训,重点在大中小学和幼儿园普及垃圾分类知识,通过多种方式加强实践练习,让学生养成垃圾分类的习惯,并以学生带动家庭、以家庭带动社会。各区、各单位要围绕宣传重点,确定适合的宣传引导模式,对所辖区的社区、居民小区、单位、学校等制订不同的宣传方案。

3、结合街道实际,建立垃圾分类培训制度。根据市级开展针对区级垃圾分类管理人员、志愿者等的集中培训工作,通过培训班、专题讲座、参观实践等方式,提高垃圾分类各层级管理人员的技术水平和管理能力;街道积极引导社区垃圾分类管理人员培训工作。

(一)加强组织领导。各部门、各管区、社区要充分认清推行生活垃圾分类制度的重大意义,把生活垃圾分类作为政府工作的重要任务。街道成立由办事处主任为组长的生活垃圾分类工作领导小组,研究协调生活垃圾分类工作的重大事项。街道建立相应的工作领导小组,负责本辖区生活垃圾分类工作。

(二)强化资金保障。按照污染者付费原则,完善生活垃圾处理费统筹管理制度。建设垃圾分类专项补贴政策,对生活垃圾分类体系建设涉及的设备采购、征地拆迁、设施建设和宣传推广等予以支持;完善生活垃圾分类工作投融资体制,鼓励社会资本参与生活垃圾分类收集、运输和处置;积极探索特许经营和购买服务等方式,引入专业化服务公司,参与生活垃圾分类,积极争取国家投资补助、贷款贴息等政策性资金。

(三)严格***检查。把握好处罚与教育并重的原则,个人以“督促、教育、责改”为主,管理责任单位以“严管、重罚”为主。采取“过程抓环节、环节抓重点、重点求规范”的***工作思路,通过***活动,督促党政机关、事业单位、社团组织、公共场所管理单位等公共机构以及相关企业切实承担生活垃圾分类工作的示范带头作用和主体责任。

(四)广泛宣传发动。通过新闻媒体等多种方式,广泛开展以“垃圾分类,人人有责”、“垃圾分类,从我做起”为主题的生活垃圾分类宣传。各管区、社区组织干部、督导员、志愿者进家入户开展宣传和示范,各社区、物业小区开展生活垃圾分类基础知识、操作流程、政策法规的宣传。通过广泛持续宣传,确保生活垃圾分类家喻户晓。

(五)提升科技水平。在智慧城市、智慧城管的大框架下,推进智慧环卫建设,建立生活垃圾产生、投放、收集、运输、处置的全过程管控体系,实行精准管理,提高生活垃圾分类和减量管理的智能化、标准化、规范化水平。

国家工作计划有哪些

学校将要严格按照教育局“创建”的工作要求,加大校园“创建”宣传教育力度,营造浓厚的校园“创建”氛围,让每个教职工、学生、家长朋友都知晓、关注、支持、参与“创建”工作,形成良好的校园创建氛围。学校领导要认真抓好“创建”工作的组织落实。

(二)进一步加强师风师德建设。

不断优化教育行风建设。

组织教师学习《四有教师》、《中小学教师职业道德规范》,学习新的教育形势对教师教育行为的要求,提高广大教师教书育人的积极性,树立忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的行业风尚,不断增强广大教师的服务意识和大局意识,进一步严格规范教育行为,推行教师文明用语,要求教师做到仪表美、语言美、情感美、行为美,树立xx教师的新形象。

(三)开展丰富的创建活动,提高学生文明素养和思想道德水平。

1、弘扬民族精神和时代精神,利用重大活动、重要纪念日、节庆日深入开展系列活动,加强对学生进行革命传统教育、爱国主义教育,激发学生爱国、爱乡热情,营造优雅、健康向上的校园文化环境。

2、深入开展“cic行规教育”主题实践活动。引导学生文明休息、文明观演、文明走路、文明用餐、文明待客、文明过节等行为好习惯,教育学生注重微小细节,养成文明习惯,使学生自觉成为崇尚文明的宣传者、实践者、示范者。

3、创新开展“我们的节日”主题活动,丰富和充实学生的精神生活。主要围绕传统节日,文化艺术节、校运会等主题活动加强对学生的理想教育、感恩教育、成长教育、环保教育、责任教育、礼仪教育、法制教育等,并通过主题活动践行社会主义核心价值观。

(四)开展集中整治行动,重视校园文化建设。

1、大力开展美化校园活动。绿化、美化、净化、艺术化校园,定期打扫校园、修剪花草树木,保持整洁、文明、健康的环境。培养学生的环保意识,促进校园的生态文明建设,让绿色充满校园,营造舒适的学习生活环境。

2、继续深化安全文明校园创建活动。以创建全国文明城市为契机,加快和深化安全文明校园创建活动,联合公安局等相关部门加强对校外周边环境进行的有效管理、规范管理,净化学生成长的社会环境。

(五)开展办学行为规范行动,办社区家长满意的学校。

(1)进一步全面推进素质教育的各项规定,巩固规范办学成果,建立健全实施素质教育的体制机制。以创建为抓手,以规范为要求,以质量效益为目的,切实提高学校办学的质量。继续规范教育收费行为,以及学生减负增效行动。

(2)进一步落实国家各类助学政策,开展教育民生关爱行动,促进教育公平,办好家门口的好学校。

学年工作计划包括哪些

1、扎实推进学习实践科学发展观活动,全面完成各阶段的工作任务。

2、根据本单位领导班子变动情况,对支委进行改选,严格按标准选好支委。

3、利用科技之冬、农闲时候对党员干部职工(农艺工)学习15天时间,加强党员经常性教育,同时加强对初级卫生保健工作的力度。

4、组织党员观看电教片不少于12次,坚持三会一课制度,政治课教育不少于12次黑板报等教育。

5、做好党建联创工作,努力改正党建联创工作中的不足之处,加强整改,做好各种资料的归类整理补充完善,今年力争创建兵团级五好党支部。

6、加强非党员设岗工作,力争更上一个水平。

1、集中党员学习党的路线、方针、政策,要求党员干部做读书笔记5000字左右,心得体会3000字左右,继续开展学习科学实践观实践活动,加强党员基本知识的学习。

2、加大反腐倡廉教育。重点是家庭倡廉活动,支部1—2篇反腐论文,并结合连队实际开好民主生活会,要求半年一次,以转变工作作风、增强团结、从思想上、行动上与团党委保持一致。做好公民道德建设活动月和廉政文化建设活动月,努力完成两个活动月的各项任务。

3、加大职工各种学习不少于12天,军训10天以上,要求在职党员学习科学技术,军事技能,使党员各项服务工作。

4、开展好争先创优活动,做到有计划、有落实、奖励。同时加强人口与计划生育工作,创_六好_计生优质服务,加大初级卫生保健工作力度,全面提高人口素质,以计生协议为核心,创收1500元以上。

5、大力开展连队劳动竞赛活动,发展第一线党员1—2名,为党组织输送新鲜血液,并做好党建带团建推优工作,重点抓好青科协工作,强化党员思想教育。

6、继续保持好连队绿化工作,重点解决好营区脏、乱、差的面貌,加强连队综合治理力度,对营区的各种建设计划在万元左右。

7、加大_、残联工作。做好_三个离不开_思想教育,加大对少数民族的扶持力度,开展第29个民族团结教育月活动,对残疾人进行帮扶,落实残疾人员的政策,通过帮扶提高残疾人家庭的经济收入。

8、做好工会及女工工作,工会今年的工作重点在两用地上,计划种植1200元产值以上的作物,加大对女工工作的指导,使女工委员会成为女工的娘家,使妇女争做_三八_红旗手,切实发挥好妇女半边天作用,利用_三八_有针对性的开展各项活动,使妇女当家作主,开展好文艺演出,丰富职工的文化生活。

9、抓好_六五_普法验收工作,做到措施得力,有落实、有检查,对调委会进行整顿,做到_六有_上墙工作,利用各种机会教育职工学法、懂法、用法达到法制教育的目的。

10、加大综合治理力度,签定各种责任书,做好信访工作,预防治安案件和刑事案件的发生,开展好平安连队、平安家庭活动,强化防范工作。充分发挥治安员、调委会、三老队的作用,全年做到支委会分析治安会议不少于2次,每月一次例会。

11、认真做好民兵工作,搞好民兵整组,做到召之即来,来之不易,全年政治教育不少于12课,做好民兵训练工作,真正做到连队急难险重任务的排头兵。

12、信访保密工作。认真学习《信访条例》,做好_五七_家属工作,处理好连队的各项矛盾纠纷,严防连队非法串联及集体上访事件,设信息员2—4名,搞好党群、干群关系。做到团连信访渠道畅通,加大对文件等的保存分类力度,设立保密领导小组,严格按照团保密办法开展好工作,全年召开保密会议不少于3次,学习保密知识3—6次。

13、认真做好党务、连务公开、党员设岗定责工作,使职工明白不留死角,公开内容包括土地等级、收费标准、机力费、养老金、党费收缴、低保人员、民主评议等。

14、加强思想政治工作,政治月课不少于12次,宣传党的路线、方针、政策,团场的大政方针,重点学习团场《企业管理办法》宣传连队好人好事,整治不正之风,使连队思想政治工作紧紧围绕着团下达的各项任务开展。

15、抓好安全生产,确保全年安全无事故,在重要路段设置醒目的安警全警示牌,并做到一月连队安全检查一次,使安全生产切实落到实处,杜绝各类事故的发生。

有哪些工作计划

在送旧迎新之际,我向环宇信泰旅游咨询有限公司的各位领导,同事致以一声亲切的问候:大家新年好!

回顾2010,我们公司取得了不小的成绩,公司知名度,良好的服务都得到了客户的一致好评,同时大家也获得了不少宝贝经验和一些成功客户的案例,这是我,也是每一个员工的欣慰。

我已经在公司部门工作接近2年了,可以说自己较好的熟悉了公司目前的工作,现在,从公司发展,个人努力方向角度而言,我拟定了2011年的工作计划,我相信在以后的工作中,我还会做得更好。

1我们环宇信泰公司秉承_准确、快速、周到、经济_的.服务宗旨,坚持_规模经营,共同受益_的经营方针,其根本出发点在于为客户提供优质服务。在这一点上,我会增进与客户的关系,以诚相待,尽可能能满足其需求,当客户遇到问题时,一定会尽力帮助他们,竭诚为他们服务,让他们相信我们的工作实力、周到的服务,以更好的完成工作任务,为公司树立良好的形象。

2我会与公司其它同事更好的相处、沟通。公司的发展与整个员工的综合素质、公司的指导方针、团队的建设是分不开的,我们只有保持和谐的同事关系,具有团队意识,多交流,多探索,才能不断增长业务技能,确保工作的顺利进行。在这一点上,我深信,会与身边的同事保持良好关系,共同为公司发展作贡献。

4自信是非常重要的。在接下来的一年中,我会保持自信,经常对自己说:我是最好的!我能行!并尽可能地去激励同事,我相信,只要拥有一个健康乐观,积极向上的工作态度,我们的工作一定会完成的更加出色,为公司创造更大的利润。

5合理进行市场目标定位。加大与客户的沟通与长久合作,用相同的时间赢取更大的市场份额,同时也尽可能地争取一般客户,与他们发展良好的友谊,把客户当自己的好朋友,达到思想上的交融,为公司带来尽可能多的利润和发展机遇。

6我会适时作出工作计划,制定月计划和周计划,并定期与主管,业务付责人沟通,确保付责人及时跟近,利于绩效管理、计划、执行、评估等工作的顺利开展!

7灵活协调工作事务,在某些需要见客户的场合,我会尽可能了解他们的业务与潜在需求,以及他们的个人爱好,准备一些让对方感兴趣的话题,并为顾客提供针对性的解决方案与优质服务。

以上是我接下来一年的工作计划,工作中难免会有各种各样的困难,但我不畏惧,我一定会勇于面对,同时,会向主管、领导请示,与同事探讨,共同克服,增强大局意识、责任意识,发扬敬业、奉献的精神,竭尽全力,争取为公司的发展作出自己最大的贡献!

『完。』。

有哪些工作计划

安全监管是安全保障体系中的一个重要环节,我们要借助现行的智能化安全管理手段进一步推进安全监管科技化、现场检查日常化、安全考核细节化,确保各项安全管理工作落到实处。

一是强化监管科技化,消除事故隐患。目前各单位都投入了大量资金建立了车站监控系统,我们要充分利用这些设施设备为安全管理服务,为客运生产服务。坚持动态管理与静态管理相结合,通过云台扫描、图像监控、重点录像等智能化手段,加强对停车场地、旅客和车辆进出口、售票厅、候车室、行包托运等关键部位进行实时监控,定期分析研究,找出薄弱管理环节,制定合理的站区人流、车流、货流安全管理方案,将各类事故消灭在萌芽之中。

一、提升安全管理理念,完善安全管理基础。

在新的一年里,我们要从“发展是第一要务,安全是第一责任”来定位安全工作,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,用新思维、新思想、新理念指导安全生产,从完善安全管理基础入手抓好安全工作。

一是与时俱进提升安全管理理念。我们必须从大局谋划安全管理工作,把确保人民群众的生命财产、人身安全作为重要任务来抓,增强安全工作责任感和主动性。针对新形势下不断出现的新情况、新问题、新挑战,把倡导安全文明、规范安全行为作为一项基础性任务来抓,适应新形势发展需要,勇于创新,推出新举措,解决新问题,争创新业绩。

二是完善安全基础管理,构建安全标准化管理体系。根据公司站运分离专营站场的经营特点,我们要传承长运集团各项安全管理的优势,对行车、消防、劳动、治安等各类安全管理制度、安全台帐进行全面梳理、修订、补充,结合有关最新出台的法律、法规,从责任制度、程序制度、操作制度等多个层面进一步完善、提炼,建立健全具有长运站场特色的安全规章制度。

三是强化责任意识,提高制度执行效力。有制度不严格落实是重特大事故得不到有效遏制的主要原因,要强化各级管理人员的责任意识,提高制度的执行效力。要进一步深化安全生产责任制的考核,重点抓好安全生产责任的分解与落实,建立全过程、全方位、全体员工共同参与的安全责任体系;同时要结合“iso”标准化管理原理,建立与责任主体安全业绩相挂钩的安全目标责任考核机制,增加安全生产内动力,促进各项工作长治久安。

二、开展安全培训,提高全员安全综合素质。

全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采取普训、轮训、特训相结合的方式全面开展培训,促进全员整体素质的提高,提升企业安全管理水平。

一是提高全员安全技能。开展全员安全教育、培训,要根据不同培训对象,确定不同的`培训内容,分级分类,量身定做,加强安全责任人、安全管理人员、关键岗位人员、站务员、保安人员等“五支队伍”建设,从上到下开展全员培训,消除不规范、不科学的安全理念、行为习惯和操作方式,切实提高全体员工安全技能。

二是培育“专业水准”的安全关键岗位。关键岗位、特种岗位员工安全素质的高低,直接关系到企业的安全生产管理水平。为此,我们要以消防、治安、危检、门检、保安等岗位为重点进行专业水准培训,提高他们的业务专业能力、辨别事故隐患能力、突发事故应急处置能力和自我保护能力,打造差异化安全管理亮点模式。

三是创新培训形式,丰富培训内容,重视相关行业知识培训,通过安全专题会议和研讨会等形式,对存在的问题和薄弱环节,深入研究,找出规律性,把握关键点,探寻改进措施,提前预警预控,提高安全管理工作的针对性和有效性。

二是强化现场检查日常化,杜绝各类违规行为。隐患险于明火,防范胜于救灾,安全工作关键在于现场的监督落实。为此,我们要创新安全检查模式,实行隐患排查治理工作责任制,落实责任人,明确考核人;实行安全生产自律机制,强调基层安全工作自查自纠,直至隐患消除。要针对中心站启用、南站扩容改造,两站接待营运尚处于磨合期的特点,对发现的各类安全隐患要及时整改,现场发现立即制止。要加强综合安全管理,对进入站区内各协作单位、候车室商户进行重点监控,不留盲区,将防火、防盗、防爆及其它各类安全工作做到实处。要加强对新建、改建项目进行安全监管,必须做到项目建设有资质,建设与营运有分隔,文明施工,落实安全责任制。要结合上海世博会等国家大型活动安保要求,认真开展各类专项整治,继续做好车站“三关”检查(安检关、门检关和“三品”关),实行“三不进站,五不出站”,把好车站、行包托运安全源头关。

三是强化安全考核细节化管理,消除安全漏洞。我们要细化安全考核项目和考核标准,强化安全激励机制,加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,将安全工作重心下移,关口前移,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先,打造最具安全感车站。

四、加强安全文化建设,弥补安全管理不足通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足。

一是加强安全文化和安全知识的宣传教育。充分利用《站场之窗》、显示屏、宣传窗、横幅、图板等载体,灵活多样、持之以恒地对广大员工和旅客开展安全宣传教育,营造氛围,提高全民安全意识,预防和消除各类安全隐患。

二是开展丰富多彩的安全文化活动。要继续开展安全知识竞赛,增加安全法律法规的宣贯力度,提升安全生产理念;要继续开展消防、反恐防爆等演练,积累实战经验,提高安全预防技能;要充分利用“安全生产月”平台,有的放矢地开展好各类内涵丰富、形式新颖的群众性的安全文化活动,加大安全知识普及面;要广泛发动开展站区车辆禁鸣、慢速行驶文明行车活动,打造安全文明站场,提升交通出行品质。

三是发挥群团组织优势,参与安全文化建设。党、工、团等群团组织发挥贴近群众的优势,融入到安全管理中。党团开展的思想教育中,全面渗透安全意识;工会发挥***监督作用,规范安全管理行为;开展与安全生产相结合的群团活动,凝聚人心,全员参与,形成安全管理合力。

安全生产重于泰山,安全工作任重道远,我们要进一步认识安全生产工作的重要性,在新的一年里,我们一定要居安思危,克难攻坚,开拓奋进,常抓不懈,坚决遏制重特大事故发生,努力创建“平安、***、品质的客运站潮。

有哪些工作计划

希望在新的一年里让自己更上一个台阶。

在这个公司有一种不错的感觉,就是有一个挺优秀的老板,给员工动力的源泉,一种有生命力的精神!懂得管理,会抓团队,有凝聚力,善于观察,我喜欢,我崇拜!

回顾前两年的工作经验,有成功,有失败,有失落,人情世故好纠结!我总是挺努力,我总是感觉自己有无限的能量,也总感觉自己是一块没经修饰的好钢,我不服输,骨子里总有一股劲,它告诉我,我不是一个失败者!

我的好学使我踏实,我一直相信,只有通过我的努力才能获得成功。

我的棱角使我失去好多好多,但,我正在慢慢的改变,强迫自己像水一样遇方则方遇圆则圆,对此我的第一步是把说话的.语速放慢再放慢,声音柔和一点,更有耐心一点。争取把失去的都找回来,以此来证明我的能量,我是一块好钢!

如果领导愿意培养我,我很乐意!也很愿意在工作中边学习边成长!

如果做经纪人的话,目前的制度对我来说应该是有利的,我的年计划30万。

史向丽。

2011年1月18号。