2023年繁育主管的年终总结 年度工作总结(汇总7篇)

时间:2023-09-19 16:06:35 作者:文锋 工作总结 2023年繁育主管的年终总结 年度工作总结(汇总7篇)

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

繁育主管的年终总结篇一

20xx年在上级主管部门、镇党委和镇政府的领导下,按照文广新局工作安排,我镇综合文化站做了以下工作:

1.1月18日在停车场举行了“镇20xx年迎春文艺汇演”活动。

2.县第一届非遗展示会上参演“石工号子”和“双江船工号子”。

3.6月份电视台“乡村文化视野”聚焦,做了一期群众性文化活动专辑。

4.庆祝建党92周年,全镇文艺队共排练演出节日20余个。

5.“九九”重阳节各文艺队参与所在村(社区)的演岀。

1.认真做好我镇各村农家书屋和社区书屋的指导与督查工作。

2.坚持镇综合文化站和各村(社区)书屋为群众开放的时间和制度。

3.同镇其他部门联手利用综合文化站和书阵地为群众开展技能培训20余场次。

4.对我镇文物古迹进行日常管护。

5.培合文管所做了石龙修复前期工作。(修复工作仍在进行中)

6.按县局要求按时组织学员参加各类培训。

7.完成《彭祖山文学》登稿一篇。(“三月三”看非遗扎记)

8.收集创作‘双江号子’和‘石工号子’各一篇。

1.结合实情,着力推动我镇文化工作大发展。

2.真正从群众需求岀发,重点发挥综合文化站阵地作用,多办实用技术培训。

3.帮助一到两个村组建文艺队。

4.指导和督导每个书屋做好日常工作。

5.完成《彭祖山文学》登稿一到两篇。

繁育主管的年终总结篇二

20xx年,在公司和河南区域指挥部的领导下,项目部克服重重困难,较好的完成了施工生产任务。具体情况如下:

1、完成产值情况。完成产值 万元。

2、利润实现情况。实现利润 万元。

3、上缴款完成情况。公司下达上缴款指标为 万元,我处实际上缴 万元,为完成计划指标的 %。

4、职工福利情况

万元,到年末拖欠职工工资 个月。

一年来,项目部始终把提高工程质量、加快施工进度、兑现工期目标作为项目管理的重点,抓住关键问题,强化项目管理,确保河南省领导提出的年内通车指标的实现。

1、加强工程管理,实现业主计划指标。由于种种原因,平临项目一度施工缓慢,工期严重滞后,受到业主的多次批评。为了彻底扭转这种被动挨打的局面,项目部把加强工程管理,实现业主计划指标,作为重中之重来抓。一是科学组织施工,我们针对现场的实际情况,认真分析,分清轻重缓急,先后顺序,突出重点,倒排工期,充分考虑各工序的衔接性,制定了立体交叉作业的施工方案,突出重点,狠抓关键环节,打破瓶颈制约,把计划分解到每个分项工程,细化到日形象进度,保证了施工忙而不乱,杂而有序;合理使用资金,调动施工队的积极性;加强思想交流,相互沟通,消除误会,形成合力;坚持文明施工。二是加强施工力量,合理使用队伍。根据施工方案,调整了原有的施工队伍,合理安排施工力量;重新增加施工队伍和设备;集中力量,突击制约工期的瓶颈项目,为下道工序创造条件,保证施工的整体性。三是进行了思想大动员,讲清形势,明确责任,鼓舞士气,下达施工计划和奖惩办法,充分调动了大家的积极性,迅速掀起了大干高潮。四是服从领导,树立全局观念。按照业主的整体要求,在努力完成施工计划的同时,主动为相续标段的施工创造施工条件,积极组织队伍拼抢影响相续工序的分相工程,保证相续工序齐头并进,为全线整体进度赢得了时间。五是实行全面责任分工制度,按工序确定分管负责人,分头管理,各负其责。各管段负责人按施工进展情况,坚持现场办公,坚持昼夜间值班,加强施工协调,及时解决工程难题;为施工生产创造条件。从而保证了施工生产的顺利进行,多次受到业主的表扬,三次获得流动红旗。

2、加强工程质量。牢固树立“质量第一”的思想,以严肃认真的态度抓好施工质量。一是成立以项目经理为组长、总工程师为副组长的质量管理小组。二是实行分段管理,技术人员各负其责,随时随地纠正质量问题。编制精确的技术管理方案,明确技术标准和质量指标。四是建立健全质量检查制度和奖罚标准,发现问题马上整改,奖先罚劣。从而保证工程质量单位合格率100%,优良率95 %,实现了全年质量目标。

3、 加强安全管理,文明施工。一是牢固树立安全生产责任意识,健全安全生产管理机制。按照公司的部署,项目部按照集团公司《安全生产管理办法》的要求,项目经理为安全工作第一责任人,调整了安全工作领导小组,配齐了安全管理人员。同时要求劳务分包单位也安排专(兼)职安全人员,做到安全工作有人管,职责明确,管理到位,责任到人。经常对施工现场进行有针对性的安全检查,发现问题及时处理,不留隐患。二是正确处理好安全与生产、安全与质量、安全与效益的关系,抓施工不忘抓安全,针对施工特点采取切实有效措施,增加投入,配齐了安全用品,努力把安全工作落实到位。三是桥梁施工中坚持标准化作业,加强施工过程控制,落实施工中的安全防护,加挂防护网,设置安全标志,杜绝了物体打击、高处坠落等事故发生。四是认真整顿了交通运输安全,落实车辆、机械和交通安全管理的规章制度,抓好机械车辆管理和维修保养,对内外部司机人员进行了交通法规教育和技术培训,审查驾驶资格,整顿驾驶作风,严守交通规则。严禁无照驾驶,酒后开车。五是认真抓了施工用电整改工作,由专业人员定期对现场用电进行全面检查,彻底清除事故隐患。六是结合交通部省质量总站组织的安全大检查,对全线进行了安全工作大检查,对在检查中发现的问题,及时纠正,对事故隐患,当下处理,对需要整改的,逐项落实。促进了安全工作的落实。一年来全处没有发生大的安全事故。七是认真抓好环保,坚持文明施工,做到工完场清,并按规定处理废物垃圾,保证环保指标落实,受到了当地人民的称赞。

1、加强了班子建设。根据平临的具体情况,公司对项目部班子进行调整。新班子成立后,把加强思想和能力建设放在首位,加强政治理论和政策法规、经营管理知识的学习,树立正确的业绩观。面对平临工期滞后,资金短缺,亏损额大,队伍施工能力差等现状,积极研究对策,妥善处理遗留问题,适时调整施工方案,坚持一线管理,群策群力,发挥班子集体力量,很快扭转了被动局面,为企业赢得了信誉。

2、认真抓好思想政治工作。结合项目实际,及时传达公司各项指示精神,进行精神文明教育,企业宗旨教育,职业道德教育,不断提高职工的思想觉悟,令职工产生了强烈的归属感和使命感,增强了向心力和凝聚力,促进了项目部各项工作的顺利进展。

4、认真抓好先进性教育活动。项目部按照公司党委的统一部署,在委公司党委的正确领导下,在督导组的具体指导下,紧密结合实际,坚持探索创新,积极深入地开展了先进性教育活动。项目部共有7名党员参加了此次教育活动,通过大家的共同努力,完成了学习动员、分析评议和整改提高三个阶段的各项任务。党员思想素质有了明显提高,促进了作风的转变,带动了各项工作的落实。

20xx年,项目部虽然在经营管理上取得了很大的成绩,但也存在一定的问题。主要表现在项目管理上还存在薄弱环节,施工方案不够深化,施工计划不够周密,施工组织不够得力,外包队伍履约保证金收取不及时,分包合同不及时签定,质量安全重视不够,变更索赔力度不够,签证不及时,等,至使整个工期拖后,加大了各项费用的开支,扭亏力度不够。

繁育主管的年终总结篇三

截止11月30日,剧场实现经营收入180.5万元。其中场租收入98.63万元,电影收入15.99万元,公司收入43.84万元,剧场主办演出收入22.03万元;总收入较上年同期85.77万元增加94.73万元,同比增长111%。

1、以党员先进性教育为契机,发挥党员表率作用,营造讲实干、讲奉献的环境氛围。一年来,剧场高度重视党员先进性教育活动,积极组织全体员工参与党支部组织的活动,与党员一起观看牛玉儒先进事迹报告录像,参观女子监狱进行警示教育等。做到一手抓党建,一手抓队伍,以发挥党员表率作用,营造讲实干、讲奉献的环境氛围,带动影响职工队伍,促进工作开展。先进性教育增强了党员干部的党性观念、奉献意识,提高了全体员工的大局意识和岗位责任意识,进一步加强了干部职工的凝聚力。

2、采取多种培训方式,不断提高员工综合素质。事业发展过程中起决定性作用的因素是人,员工队伍素质的高低直接影响着发展。我们把抓好队伍素质建设作为开展经营工作的重要任务。首先,我们改变过去表彰先进工作者的方式,将现金奖励变为旅游培训奖励。5月份,组织了去年的7名先进工作者到海南旅游培训,并要求每人回来后写一篇感想进行演讲6、7月份,又选派2名干部到外地剧场和剧院进行参观学习。为了开阔干部职工视野,提高干部职工的综合素质,从非常紧张的办公用房挤出了两个厅室,开辟了职工阅览室和健身房,同时健全完善党团及工会组织度使其充分发挥作用。7月初,组织全体职工到阅海公园开展各项文体娱乐活动。既使职工的身心在忙碌的工作中得到了放松,又增加了团队的凝聚力。

3、强化软硬件建设,打造剧场新形象。年初,一年一度的“两代会”在剧场召开。针对主席台桌椅破旧的情况,投资10余万元进行了重新更换,受到了与会领导及代表的好评。随之又重新制作了两块大灯箱更换了剧场西门口的宣传栏,实现了电影宣传及剧场服务形象同进兼顾的良好效果;还新置了高档演讲台、新的礼仪旗袍,设计制作了第一本剧场宣传画册;新定做的夏季座椅套也在本周到位;四楼“天井区”、舞蹈排练厅及过道等装修也亦收尾;整个剧场大楼的安全监视系统正在施工之中……这些硬件设施的增加,树立了剧场新的形象。在软件方面,狠抓服务质量、从着装、语言、表情等细节上严格要求。上半年我们共制定和完善了20余种内部规章制度,并注重制度的有效执行和落实,有效推动各项工作,取得了良好的'效果。

4、落实目标责任,加大质检力度,各项工作高效运转。针对年初剧场制定的500万元的目标任务,为加强工作的主动性、积极性、时效性,4月份,总经理代表管理中心分别和副总经理、总经理助理以及各部室负责人签订目标责任书,通过签订目标责任书,建立起岗位责任制。实行任务分解,一级管一级,层层抓落实,责任到人,把大家的思想统一落实到发展剧场、增加效益的实际行动中;同时又增设了质检部门,从责任书完成力度、剧场各项制度的执行情况等方面进行督查,落实制度,整顿风纪,促进了各项工作高效完成。

5、转变经营理念,树立市场意识,经济效益明显提高。剧场自1998年成立以来,经过七年的运营,已具备了一定的规模和进一步发展的能力,再经过去年的整体改造装修,剧场服务功能将更趋完善合理。如何开展经营工作,寻求经济增长点,提高经济收入,是我们上半年工作的重中之重。我们主要从两方面进行对经营工作进行了整合和运作。首先,我们从剧场主业入手,力求全面提升经营工作的能力和业绩,提高剧场的市场竞争能力和占有率。上半年经营部在经营工作上,创新意识,为不断的提高客户满意度,洞察客户意见信息,建成了完整的客户档案资料库,并制订了客户意见反馈表,建立客户意见反馈上报制度;在电影方面,加大宣传力度,同时在电影票务工作上想法子、创路子,通过户外散发电影宣传单、真对不同对象打折、特定半价日等营销办法,取得了一定的突破,仅《张思德》电影就取得了14.5万元的票房收入。统计结果显示,今年上半年经营收入(场租、电影)合计93.54万元,比上年同期总体收入还多近10万元,近期仍保持了快速增长的势头。其次,进一步盘活国有资产,不断拓宽经营领域。根据剧场会议精神,为进一步转变经营模式,适应市场需求、提高剧场的竞争能力,努力发挥剧场有形资产、无形资产的效应,成立了剧场直属公司--###公司。把公司推向市场,并与主业进行适当分离,借助主业优势,利用闲置资产,进行多种经营。公司成立后,已先后与5家单位签订了市县厅租赁合同;利用剧场的宣传优势,在正西厅开辟了6块落地广告牌,新增了23平方米的广告阵地,仅此就创收近8万元;利用新闻中心场地、电脑设备及相关优势,与北大附中、附小合作建成了远程教育培训基地;先后建立了健美健身培训中心、成功商务签约中心等,并利用剧场的技术力量与灯光音响设施,走出剧场,参与演出设备服务竞标,成功走出了第一步。自公司成立以来,短短三个月实现收入43.84万元。目前正在进行四楼的整体开发经营工作。今年剧场工作成绩是有目共睹的,我们在总结成绩的同时,也要清醒地看到存在的问题:思想政治工作比较薄弱、干部职工素质、能力有待进一步提高、管理不够精细、措施不力、标准不高等。xx年我们将努力解决这些问题,克服一切困难,紧紧围绕增加剧场营业收入、提高经济效益这一核心,在巩固和加强上半年工作成绩的基础上,将全面提升剧场经营质量。

(一)实行结构工资,深化内部体制改革。为体现多劳多得的分配原则,有效克服“大锅饭”弊端,形成重贡献、重实绩的工资分配机制,进一步调动各岗位人员积极性和创造性,计划从8月份起实行结构工资制(包括:基本工资、岗位津贴、职务津贴、工龄补贴、知识分子津贴、全勤工资、考绩工资、奖励工资等),同时封存档案工资。本次实行工资结构制要按照每人的岗位、工龄、所在部门效益情况,拉开收入差距,严格考核奖惩,工资收入与绩效挂钩。同时由质检部门制定出配套的考核制度,严格按照剧场的各项制度进行考核,并在工资上体现出来,彻底打破干和不干一个样,干多干少一个样的局面。

(二)剧场闲置资产的进一步盘活和开发。剧场经过七年的发展,不仅形成了近亿元的有形资产,同时通过自身的区位优势、窗口作用、外在形象和较高的知名度业已形成了极具潜力的无形资产。这是我们充分发挥职能作用,开展市场化经营的两大资源。如何在搞好政务需要的前提下,坚持市场化发展的路子,谋化好、管理好、经营好两种资产,两大资源,把剧场真正办成服务优良、保障有力的经济文化实体,已是剧场发展的当务之急。目前,三楼部分市县厅已实行了租赁经营,但从长远收益考虑,是否今后可开辟为运动健身、商务洽谈、体育休闲为一体的健身休闲场所等新的定位要不断思考,及时调整以争取更大的效益。剧场四楼以“天井区域”装修已基本结束。根据多功能厅的装修特点,白天可进行会议、产品展示、单位联欢等展开综合利用,晚上以西夏乐舞表演、回乡风情展示为主,同时开展品茗休闲,并通过独具特色的旅游纪念品深化对宁夏历史文化的认识。四楼舞蹈排练厅以女子健身、舞蹈练功、跆拳道教学培训为主要经营项目。四楼南侧的主席团会议厅将设为全区新闻发布中心,通过宣传营销,进一步提高使用频率。总之,三、四楼综合经营利用将是我们新经济增长点的关键所在。

(三)剧场基建资产的整理和划转工作。剧场成立七年以来,因种种原因,基建部分的资产一直未移交给剧场,给我们经营工作的开展带来了很大的被动。目前,经过我们多方争取和剧场领导的积极努力,困扰剧场多年的基建资产已全部移交给剧场,初步实现了经营者与所有者的统一。近期,由办公室负责整理基建资产转账手续。下一步就可以办理房产证,并以此资产为担保,办理各种贷款业务,为剧场的经营拓展提供坚实的后盾。

(四)引入iso9002系列质量管理体系,进一步规范提高管理水平。下半年我们将重点抓规范管理,提倡标准化管理服务。一是彻底解决员工队伍工作意识、责任意识、服务意识不强的问题,加强队伍建设,提高整体素质,在服务质量和管理水平上要有所突破;二是继续加强和完善管理机制,加大检查考核力度,严肃工作纪律,做到敢于负责,不循私情,认真考核、公正透明、严格奖惩,提高工作效率;三是以提高服务档次和质量为目标,继续做好各项常规服务工作。下半年将加强对工作人员的业务学习及培训,同时不断完善服务设施、扩展服务内容、通过技术保障来提高服务质量,努力做到硬件要硬,软件要软,争创一流服务。我们计划在全国同行业率先引入is09002质量体系,让管理实践上升到理性,反过来促进管理水平提高和市场拓展,使剧场逐步在实践中摸索出一套优质服务、严格管理、品牌经营的路子,加强剧场员工的服务精品意识,不断提高剧场整体管理和服务水平。

(五)抓好精神文明建设。一是积极研究和探索工资改制后思想政治工作的途径,尽快适应新形势,做好改革中的思想政治工作,处理好稳定和发展的关系,通过多种形式教育培训,全面提高剧场干部职工素质,为下一步人事制度改革工作提供精神动力和智力支持。二是创新理念,创新方式方法,贴紧靠近剧场工作,创新载体,把精神文明建设由无形变为有形,提高服务水平,创建文明行业;三是通过工会、团支部,经常组织运动会、旅游、体检等活动,进一步激发广大员工安心剧场、热爱剧场、建设剧场的积极性,构建和谐剧场。一年来,为了剧场的事业,全体员工团结一致,共同奋斗,付出了心血和汗水,取得了显著的成绩。明年我们面临的压力和挑战非常巨大,我们要充分认识到任务的繁重性和时间的宝贵性,要以只争朝夕的劲头,投入到新的战斗中去,取得xx年全年各项事业的全面胜利。

繁育主管的年终总结篇四

尊敬的各位领导、同事,大家好:

2x10年,对于我一个刚刚踏上工作岗位的新人来说,是有着特殊意义的一年。置身于新的环境,面对身边的各种陌生,等待我的也是各种挑战。万幸的是,我所在的部门,是一个十分团结、十分温暖、十分和谐部门,在领导的殷切关怀和同事的热情帮助下,我很快驱散了身边的陌生,更好的将自己融入到了这个优秀的集体之中,不断学习,不断成长。现将工作以来的情况总结如下:

1、认真学习,努力提高。

我的岗位职责是负责数字电视相关设备的测试与维护。工作以来,我积极主动地学习*****的技术知识,参阅了许多相关的书籍、杂志与电子文摘。特别是在**的大背景下,**作为首批试点城市之一,吸引了许多相关厂商,我先后参加了****等设备厂商的技术交流,对有线电视行业的一些新的技术有了一定的了解。另外,我经常出入***实验室,请教同事一些技术上的知识,对相关的前端和终端设备有了初步的认识。

2、脚踏实地,努力工作。

工作上我对自己的要求是:不急于求成,要脚踏实地,一步一个脚印,有过程,才有收获。9月初,我有幸参加了**会,协助同事负责**展区**展位的相关工作,从做线、布线、调试设备到最后的展区讲解,每一步都加倍用心,力争不出现一点差错。10月中旬至11月初,和同事一起完成了**测试工作,在测试过程中,仔细排查了机顶盒功能和细节上的各种问题,不仅对机顶盒的相关知识有了更深入的了解,而且对测试方面的心得进行了总结,这也是我积累的开始,我相信集腋成裘,积跬步,必能至千里。

3、端正作风,摆正位置。

在工作中,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风。服从领导安排,不计得失、不挑轻重。对工作上的事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的时间,做到自己的最好。自工作以来,没有耽误过任何领导交办的任何事情。在生活中,坚持正直、谦虚、朴实的生活作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同事,平等相处,以诚待人,能正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系。思想方面,作为一名预备党员,更没有放松对自己的要求,积极参加了组织上的.各种党员活动,始终以党员标准规范着自己的思想和工作。

诚然有了不少的收获,但由于工作经验甚浅,我还存在很多不足,还需要不断地丰富与修饰。今后,对相关的技术知识需要更进一步的学习与理解,对操作方面的技能还应该不断的加强熟练,特别是作为一名技术人员,“知识精,技术硬”至关重要,而我才刚上路,还有很长的路要走。

总之,经过这一段时间的学习和工作,我在领导的关怀和同事的帮助下取得了很大的提高,领导给了我很多重要工作,同时这也是千载难逢的学习机会,我会在工作中不断学习,不断完善自己。在此我想对各位领导和同事,真诚的说一声“谢谢!”

繁育主管的年终总结篇五

:我班现有幼儿26名,其中男生20名,女生6名,5名为本学期新转来的新生。经过一个学期的学习生活,全班幼儿的各项能力都有了明显提高。

虽然是下学期了,但几乎每半个月都有插班的幼儿,所以,我们老师的首先要做的是帮助这些幼儿尽快适应群体生活。来园前,我们进行家访或与家长细谈,了解每个幼儿的`心理特点,兴趣爱好,家庭生活习惯及生活规律,幷让幼儿感到老师是和蔼可亲的,激发幼儿积极来园学本领的愿望。来上学的第一天,我们老师已能很快用亲切的声音唤出幼儿的名字,使老师与幼儿之间的陌生感很快消除,进一步建立了感情。另外,我们老师还注意针对幼儿的特点,进行个别教育,对抽泣,闷闷不乐的幼儿,适当地抱一抱,哄一哄的方法,对泼打滚,嚎啕大哭的需“冷”处理,除此之外,我们教师还以真正的爱心,亲切的态度,唤起幼儿的安全感,信任感。现在,全班的幼儿都适应了群体的生活,并且热爱自己的幼儿园、老师和同伴。

本学期,我们把安全工作放在首位,根据幼儿园安全教育目标,结合本班幼儿的特点和实际情况,有目的地向幼儿进行安全教育,增强幼儿的自我保护能力。帮助幼儿树立安全意识,提高幼儿自我保护能力。树立安全意识,是培养幼儿自我保护能力的重要前提。因此,在日常生活和教学活动中,我们有意识的结合每月安全教育目标,通过安全环境布置、讲故事、情景表演等形式,对幼儿进行安全教育,让幼儿树立自我保护的意识。如通过让幼儿亲身去体验一下装满热水的杯子是烫手的,电笔放在电插座中闪火花,火柴可使纸燃烧等,使幼儿知道不要随便玩水、火、电等危险物品。从而强化幼儿的安全意识。

我们对幼儿进行安全知识教育的同时,还注意教给幼儿预防意外事故的方法。

不错的在主题活动“好孩子”中,考虑到环境对幼儿的影响,在主题生成后我们教师立刻创设了相关的活动环境。如在教室设计游戏区:丰富娃娃家、玩具商店等游戏环境,让幼儿在游戏中的良好行为。在语言区投放与主题有关的图片、图书、照片,在生活区投放练习幼儿生活能力的材料,在评比区开展好孩子的评比,激发幼儿积极向上的精神。让幼儿置身于一个生动的主题情景中,从而自然地激发了幼儿活动的兴趣。

做好幼儿教育工作家庭教也是一个不可缺少的部分,要使幼儿教育取得更好的效果,我们必须让家长理解和了解我们的工作,得到家长的配合和支持,才使一切教育活动顺利开展。因此,我们每周都及时在通讯拦向家长公布每周的学习内容,定期向家长介绍一些好的育儿经验、幼儿保健等方面的知识,平时对家长们的合理要求,我们都尽量满足。因此,家长对我们的工作也非常的支持。本学期,我们班的工作人员能团结协作,不分彼此,共同搞好班工作,虽然做了一些工作,但也存在不足的地方,如幼儿的常规未够稳定,个别幼儿有争抢玩具和不爱动脑筋,懒动手的不良习惯,有待下学期以更丰富的更新颖的活动吸引幼儿的兴趣,并继续丰富各区角的游戏材料,争取把班的工作做的更好。

繁育主管的年终总结篇六

今年已接近尾声,下一年即将到来。为总结经验,为下一步工作提供参考和依据,特对上半年法律援助工作加以审视和小结,并对下年工作作出安排和布置,形成如下书面汇报材料。

今年上半年,亳州市法律援助中心及所辖涡阳、蒙城、利辛、谯城法律援助中心在市司法局的正确领导下,在省法律援助中心的业务指导下,经过全市法律援助工作人员的共同努力,以维护社会稳定,促进经济发展、保障司法公正为工作重心,坚持扶贫济困,服务社会弱势群体的根本宗旨,认真履行工作职责,积极开展法律援助工作,拓展思路,强化服务,树立了良好的对外形象,受到领导和人民群众的广泛好评,做出了较大的工作成绩。具体来说,我们重点抓好了以下几方面的工作。

上半年我们积极与市广播电台、电视台等新闻媒体联系,加大了法律援助工作的宣传力度。我们和市广播电台联合开办的“法律在线”节目,每周两期,市法律援助中心、市直各律师事务所、市公证处安排执业律师、公证员轮流上线,现场解答群众的电话法律咨询。据不完全统计,上半年解答法律咨询385人次,得到群众的较高评价。我们和市电视台联合开展了“法律援助在行动”大型公益活动。活动从五月中旬起,每逢周六、周日,亳州市法律援助中心都指派市直律师事务所轮流设置展台,指定律师在市区的主要街道、大型超市门前以及乡镇集市开展义务咨询活动。截至六月底,该活动已开展10余场次,当场受理案件26件,现场接待群众咨询一千一百多人次,受到了群众的热烈欢迎。亳州市电视台的全程采访报道,也进一步扩大了这次活动的影响力。此外,我们还开展了送法下乡活动,在农村集市设置法律咨询台,向过往群众散发宣传资料。在残疾人维权日活动中,市法律援助中心也指派律师参与帮助残疾人维权,发放法律宣传单。报社、电视台等媒体还多次对法律援助工作进行了专题采访和报道,收到了较好的社会效果,树立了法律援助机构良好的对外形象。

上半年我们重点进行了两项较大规模的社会调研活动:一是就如何降低法律援助门槛、扩大法律援助范围进行深入调研;二是就农村法律援助工作展开专题调研。三是就法律援助机构如何与政法各部门协调配合问题展开调研。三项调研历时近三个月,我们通过向妇联、残联、共青团、工会等相关单位征求意见,向受援群众回访征询,向社会公民发放征询意见表及随机了解情况等多种方式方法,尽量扩大调研覆盖面,拓展调研范围,及时、准确、全面地向省法援中心提供了书面调研报告,为上级了解基层实情和社会民众的呼声,从而作出科学决策提供了比较扎实的事实基础。

我市的“12348”法律服务专线电话是名副其实的,每天都有不少电话打进来,法律援助工作人员都进行了耐心细致的解答和认真的记录,该电话还和“市长热线”互动,帮助群众解决身边的法律问题,社会群众对此表示普遍欢迎。这不仅树立了市法援中心,也树立了市司法局很好的社会形象。现如今,我市人民群众特别是社会弱势群体遇到法律困难首先想到的就是拨打“12348”法律服务,或者上门咨询,继而申请法律援助。甚至远在千里之外打工的我市群众也经常打电话来询问相关法律问题,周边县市及河南、山东、江苏、广东等地也有电话打过来。市直部门,特别是公检法单位,经常推荐群众求助于市法律援助中心,市法律援助中心已挑起了扶贫济困的大旗。

繁育主管的年终总结篇七

2x15年,在镇党委、政府的正确领导下,在上级民政部门的具体指导和有关部门的大力支持配合下,xx镇民政办紧紧围绕镇党委、政府的中心工作,坚持“以民为本、为民服务、为民解困”的工作理念,全面落实民政政策,着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题,在保障困难群众基本生活上办实事,在基层民主政治建设上求实效,在社会事务管理上创实绩,认真做好各项民政工作。现总结如下:

一、社会救助工作逐步完善。

1、城乡居民最低生活保障政策进一步落实。

规范低保申报程序,强化民主评议,进一步贯彻落实《最低生活保障审核审批办法(试行)》;完善管理措施,建立健全低保信息网络化管理机制,加强动态管理,健全年审核机制,加强督查。应保尽保,应退尽退,阳光施保,低保政策全面落实。

2x15年,全镇新增城镇低保1户、农村低保125户;截至12月底,享受城镇低保人数32户,享受五保人数186户,享受农村低保人数814户。

进一步加大对农村“三无”人员供养工作的投入。xx镇敬老院现集中供养人员达23人;着力加强乡敬老院的日常管理,做好“三节”慰问,着力强化防暑降温措施,改善供养条件,提高在院老人的生活水平。做好农村五保户的核减和丧葬费申报、发放事宜。为符合条件的人办理五保申报程序。

2、城乡医疗救助服务进一步优化。

严格贯彻落实城乡医疗救助政策,“一站式”医疗救助宣传广泛,“一站式”救助系统平台维护及时、准确;重特大病医疗手工救助工作深入开展,切实解决对象户生活困难;各类医疗救助信息档案规范、完整。积极做好与城乡居民医疗保险、临时救助等政策的衔接。

3、灾害救济工作进一步深入。

积极开展5月12日全国防灾减灾日等宣传活动,加强灾害天气值班,及时有效报灾核灾、开展救灾工作。社会化发放冬春荒等救灾资金,并做好2x16年救灾台账。

进一步贯彻落实孤儿基本生活保障制度,做好全乡孤儿的摸底、救助,确保孤儿生活稳定。

二、双拥优抚和维稳体系建设进一步巩固。

1、落实重点优抚对象优待政策。

及时发放在xx镇老复员军人、带病回乡退伍军人、病故军人遗属等优抚对象定期补助资金、现役军人优待金和60周岁农村退役士兵生活补助资金等,建立人员沟通平台制度,认真落实优抚政策。

2、开展优抚安置宣传、慰问工作。

积极宣传落实优抚对象抚恤补助相关政策。着力解决重点优抚对象医疗保障,解决了他们看病难、医疗难的问题。继续完善优抚政务公开制度,确保优抚各项资金发放情况的透明度,有利于优抚工作的更好开展。双拥创建活动扎实开展,重点优抚对象群体稳定。继续做好春节、八一节期间退役军人、现役军人家属等各类优抚群体的慰问工作,发放新年年画,密切加深了军民关系。

三、养老服务体系建设进一步推进。

大力开展敬老宣传活动。深入组织开展敬老月、节日慰问等活动,营造全社会尊老敬老的良好氛围。

四、残联工作扎实开展。

1、宣传残疾人政策,做好残疾人服务。

进一步加强残联民生工程等各项残疾人政策的宣传,认真开展残疾人就业、残疾人危房改造、残疾人医保、残疾证办理等各项残疾人服务工作。

2、落实残疾人民生工程。

特困残疾人生活特别救助。对符合政策规定的一、二级残疾人,每人每月给予补助50元。

贫困残疾人康复工程。2x15年,xx镇重性精神疾病患者救治救助6人;贫困残疾儿童抢救性康复救助项目各村深入开展宣传,帮助0-7岁残疾儿童实施抢救性康复3人。

五、其他工作

1、积极办理贫困大学生核实工作,为贫困大学生出具证明。

2、积极办理来信来访工作。

六、民政队伍自身建设进一步扩大。

工作作风建设不断改进,民政队伍建设不断加强。积极开展党的群众路线教育实践活动,民政系统行风建设取得了阶段性成效。不断加大工作力度,建立完善各项规章制度,服务质量明显提高,行业风气明显好转,业务建设明显加快。

七、民政工作2x16年工作思路。

1、进一步规范城市低保工作,“应保尽保”、“动态调整”,确保低保工作“公开、公正、公平”。

2、落实城乡医疗救助制度,推进“一站式”救助服务工作,切实解决大病患者生活困难。

3、加强敬老院的管理。

4、推进惠残民生工程落实,做好残疾人服务工作,切实保障残疾人的合法权益。

5、加强灾害应急处置,及时开展救灾救济工作。妥善安排好冬春荒困难群众基本生活;加大因病因灾家庭的摸排梳理,做好大病(灾)贫困家庭临时救济(助)工作。

6、加强新建小区的命名、办公用房移交管理,探索建立完善城市社区新机制,创新社区管理新模式,完善社区办公基础设施,着力推进基层民主政治建设,全面完成社居委换届工作。

7、开展拥军慰问活动,规范优待金发放程序,加大优抚对象的帮扶,推进优抚安置工作。

8、深入开展生活无着人员救助工作,关注辖区流浪乞讨人员、孤儿的动态,及时开展救助活动。加强孤儿申报和管理。