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公关部工作规划篇一
鉴于本学期学生会面临人员短缺情况，我们将本学期工作重点定为积极协助配合各部门工作以及部门内部的资料的传承和人员培训。
4月：
1.重视对部门资料的传承与整合，并建立和完善部门博客。
2.收集学生会各部门本学期要开展的活动，提前为即将开展的活动做准备。
3.加强部门内部干事培训，力求把部门的每一个成员都培养成精英。
4.将策划版式由单纯的word文档转向word和ppt以及多种影音资料相结合的形式，并将策划的打印版做成精装。
5.为文艺部的“主持人大赛”筹集资金并协助进行前期准备，计划以此次活动为契机，尝试多部门合作、分工协助完成策划、赞助、活动等部分的工作方式。
6.去南校进行友谊篮球比赛，加强沟通和联系。
7.联系各个高校，更新通讯录，并了解和记录各个高校学生会本学期工作内容包括活动内容和赞助情况等等。
5月：
1.公关系统群的建立，组织各个学院的公关系统的部门进行一次聚会。
2.部门制度的`完善，制定工作方向，确定干事工作重点。
3.针对学生会进行礼仪培训，实行面向全体学生开展，重点培训学生会成员的方针。
4.“学生会之星”活动，本次活动要在原有的基础上改进比赛项目，增强可观赏性和灵活性等，加强活动后期与“星星”们的联系，以方便下届工作。程序具体如下：
a.提前完成活动的策划
b.活动的前期准备和宣传，与学院的合作
c.活动的举办
d.活动的总结
e后期联系
6月：
1.美化完善赞助体系
2.对现有资料的整理和总结
3.配合南校招新
公关部工作规划篇二
公关部，作为每个院校级组织都会有的`重要部门，主要是负责发展以及维护公关关系。而作为社联的公关部，在发展自身的同时，也要以协助社团发展为主。
（一）内部建设
1、部门自身制度的完善，为高效地工作提供最基础的保障。
2、对部门干事进行礼仪、公文、赞助技巧、活动筹办等培训。
3、承担社联活动中的礼仪工作，负责其他受邀活动以及接待工作。
（二）对外联系
1、同社联的工作宗旨“服务、协调、组织、管理”所言，协助社团进行部分活动的资金和物资筹备。
2、承担与其他校级组织，以及高校社联之间交流的工作，通过社联活动、社团活动以及联谊等，类似于于15年10月18日与江夏学院金融学院社联进行交流等各种形式，建立广泛的联系。
3、建立与社会各界的广泛关系，获得资金和物资，为社联的活动提供资助。以上，公关部新学期的工作规划如下：
一、寒期外联工作
1.与老商家再联系，尝试建立长期合作关系。
2.尝试与新商家建立初步联系，为之后的外联工作打下基础。3.获得包括帐篷，海报，小礼品在内的以物资为主的赞助。
二、干事培训工作
在20xx下半年，公关部已经招收一批新干事，为部门注入了新的血液与活力。虽然在过去的半年内干事已然熟悉部门工作，但还不能放手去做。干事的能力培养关系到学习部的发展。因此，部门将从两个方面来培养他们的工作能力和综合素质：
三、开展新老干事经验交流会
召集上一届公关部的成员，新老成员共聚一堂。以聊天以及游戏等方式展开，加快彼此的熟悉程度，也让新成员更加了解公关部，了解公关部将会在这一年里带给他什么。同时，也可以增强公关部内所有成员的凝聚力。
四、“全家总动员”
由社联全体大一新干事以演出的形式，旨在了解社联，感受家文化，增进感情。
五、制度的实行与完善
1.例会制度
（1）加强内部考勤，强调时间观念。
（2）缩短会议时间，保障会议质量。
（3）深化会议主旨，激发干事热情。
2.分组制度
（1）按照组员个人能力、偏好领域进行二维分组。
（2）每一个月进行一次重新分组。
（3）加强组与组的合作联系。
3.谈心工程
（1）将谈心工程与分组制度相结合，由各部长级分管一组。
（2）定期不定内容进行一对一和一对多谈心。
4.社团帮扶
（1）与各社团取得联系，了解各社团在新学期的大致活动内容。
（2）由各干事分管三到四个社团，定期与社团负责人联系，了解所需物资等。
5.其他
六、社联内部活动与工作
1、做好社联承办的每一次活动。在每一次活动中公关部将发挥自身优势，积极投入，并在承办活动中增进与各部门间的关系，为今后工作活动的需要打好基础。
2、开展部门间活动。开展社联内部部门之间交流对话，以增进相互之间友谊，提高工作效率，如纳新结束后可组织部门间联谊活动。
3、争取举办一场真正属于公关部的活动，体现公关部特色，作为公关部保留活动。初步计划与社团合作，举办一次以帮助社团宣传和发展为目的的活动。
4、做好社联公关部与各院级组织公关部（外联部）的交流。促进合作机制建立，探索外联信息互通机制工作。
七、高校交流活动
1.*时与各高校进行互访交流，做好经验分享与交流，学习外校优秀经验，了解彼此的社联外联发展，以提高本部门工作水*。并尝试取得共同的外联成果或共同举办一场以我校为主的社联活动。
八、外联活动
（1）不定期外展、内展等与商家进行合作。
（2）与商家建立良好关系，提高合作深度，促成长期合作的建立。
公关部工作规划篇三
公关部的工作主要就是协助学生会其他各部门很好的完成他们的工作，同时加强各部门间的联系，为其他部门提供资金支持，负责学生会和学院有关部门举办活动的对外联系，协调解决相关的资金问题。新的学期，我们要保持和发展学生会的优良传统，树立学院的良好形象，同时我们还要发挥部门特色，加强自身建设和理论学习，提高自身能力和专业素质。
一、公关部内部建设
1.优化，完善人员内部机制，招生认真，把好入部关口，确保招入的新成员能够有能力，有责任心的把部内的工作做好。
2.部门分工要细致明确，各司其职。平时注意收集一定的赞助商资料，以备不时之需，提前预备多种成型的策划方案，可作与厂商合作方案使用。
3.集中力量搞好新学期活动的重头戏，迎新活动等等。4.定期召开部门例会，改善工作中出现的不足，奖惩分明，并明确近期工作任务。
5.培养部门成员工作能力，发现人才，提拔人才，设立重点培养对象，给予机会，重点培养。
二、具体工作内容
1.公关部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。
2.即将开展全面的纳新工作，培养和锻炼新成员的能力和胆识。同时在生活及学习中给予帮助，以便其能迅速的适应大学生活。3.在本学期尽快确立长期合作的赞助商，并尽可能为下半学期的“两会”做好充足的资金准备。
4.公关部的工作离不开团委学生会的配合，因此需要协调好与其它部门的关系，尤其涉及到讲座之类的活动，需要其它部门全力配合。5.建立与其他学院及组织外联部的良好关系，加强横向交流与合作。
相信在我们部门的努力和其他部门的支持帮助下定能大展身手，为政院团学贡献出自己的一份力量。
公关部工作规划篇四
一、各个子公司的营业执照和采矿许可证
在20年度我部门陆续完成各个子公司的营业执照、采矿许可证延期。
二、验收情况
我集团下属子公司山沟煤业已进 ... 合试运转，现将准备投产验收。
三、各个子公司的手续发放、办理
四、20年未来计划
五、存在的问题：
公关部工作规划篇五
4月：
1. 重视对部门资料的传承与整合，并建立和完善部门部落格。
2. 收集学生会各部门本学期要开展的活动，提前为即将开展的活动做准备。
3. 加强部门内部干事培训，力求把部门的每一个成员都培养成精英。
6. 去南校进行友谊篮球比赛，加强沟通和联络。
5月：
公关部工作规划篇六
开展企业公共关系工作要花费人力、物力和财力。“巧妇难煮无米之炊”。在制订公共关系计划时，必须将费用开支进行大概的预算，进而察看企业是否具备足够的承担能力，并权衡对实现公共关系的目标来说是否值得。企业公共关系的预算主要包括如下几个方面:
(1）费用开支
编制企业公共关系预算，就是要为企业公共关系目标、并为达到这个目标，提供一笔经费开支。编制预算可以预测全年的活动经费，以便进行考核。
企业公共关系预算，是根据如下两个因素作出的:一是公共关系机能的范围;二是在公共关系计划之中，公共关系预算中所需经费额与企业所能承担的能力相平衡。
编制公共关系预算的基本方法有两种:即“销售方法的百分比”及“目标作业法”。其他方法均是这些方法变化的组合。
销售方法的百分比，即按照过去或将来的销售量总体的百分比或一定的纯销售量作为公共关系的预算，这种方法的优点在于能很快决定预算，缺点是缺乏弹性，不一定适合实际需要。
“目标作业方法”则首先要制定所要完成的公共关系目标，然后对预计要达到目标需花费多少费用作出预算。这种方法的优点在于弹性好，但要预算准确。
公共关系费用，大致分为两类，一是基本费用，二是实际活动费用。
基本费用包括人工报酬，以公共关系人员的工资为主，包括企业任用自己的人员或借用外界的顾问，大约2/3的预算用于此。基本费用还包括办公费用、器材费用、各种传播工具的成本、摄影、美工、宣传册等。
实际活动费用包括招待费、庆典活动、商业广告、影片制作、印刷、照片、外出活动的交际费用等。
(2)人力方面
企业对整个公共关系计划的实施需要投入多少人力，需要什么样的人员结构，是否需要借用社会上力量，要有一个基本的考虑，作出初步的估算。
每一个公共关系人员的工作量，就是一年中他所能工作的小时数的总和。由于其工作性质的关系，不能限制他在办公室里工作多少小时，但应要求他花费的时间与所要求的公共关系人员应该完成的工作量基本相符。
(3)时间方面
首先应当考虑企业整个公共关系的实施需要多少时间完成，各段的分工、具体任务完成需要多少时间，企业能否抽出时间来开展工作。同时，还应考虑到公共关系计划开始和结束的时间安排何时最为恰当，能否和其他的工作同时进行而不发生冲突，是连续进行，还是分段进行更为适当，等等。要特别注意避开“时间陷阱”，即表面看来工作开展费时不多，但由于计划不周，工作开展后不能速战速决，耗时费力，不能自拔。因此，最好列一张工作时间表。
此外，发表一个信息，举行什么活动，……不仅有个顺序上的问题，实施时间的选择也十分重要。同样的行动，在不同的时间进行，其效果可能会截然相反。例如，一家企业利用广播宣传卫生用品，整个计划设计是很精彩的，但由于单方面地认为利用晚上黄金时间播出效果最佳，结果当电台播出时恰是一般家庭用晚餐的时候，使人听了大为反感而关闭了收音机。假如，它不是在用晚餐的时候播出，效果就一定会很好。
公关部工作规划篇七
1.公关系统群的建立(包括学院群和高校群)，组织各个学院的公关系统的部门进行一次聚会。
2.部门制度的`完善(包括会议制度，出访制度，奖惩制度，报账制度等)，制定工作方向，确定干事工作重点。
3.针对学生会进行礼仪培训，实行面向全体学生开展，重点培训学生会成员的方针。
4.“学生会之星”活动，本次活动要在原有的基础上改进比赛项目，增强可观赏性和灵活性等，加强活动后期与“星星”们的联系，以方便下届工作。程序具体：
a.提前完成活动的策划
b.活动的前期准备和宣传，与学院的合作
c.活动的举办
d.活动的总结
e后期联系(建立专门的群，找机会进行集体活动等)
公关部工作规划篇八
(1）选择传播媒介。
传播媒介的选择要根据公共关系目标和对公众的分析来决定。由于各种传播媒介的性质、效率的差别，它们分别拥有各自相对稳定的公众对象，企业在选择传播媒介时应考虑如下几个问题:
第一，媒介是否与公众范围相符。即传播媒介所拥有的那一类公众与企业公共关系目标直接关联的公众类型应尽可能相符或相接近。
第二，所选择媒介的节目或栏目是否与公众范围相符。传播媒介本身往往包含有多种具体形式和内容，如_就分成“经济”、“政治”、“要闻”、“理论”、“国际时事”、“体育”、“文艺”等版面和栏目，每个版面和栏目都拥有不同的公众;电视也有不同的节目，同样各个节目也拥有不同类型的公众。因此，企业选择传播媒介时，还要注意选择传播媒介中与公众范围相符的节目或栏目，才能收到理想的效果，实现公共关系的目标。
第三，运用媒介的时间是否合适。选择传播媒介时还要注意根据不同类型公众的作息时间来安排具体传播时间。
书一类的传播媒介较少受人注意。应该说，这一类传播媒介如运用得当，同样可以获得好的效果，而且比电视、广播更为经济，可以更好地节约人力、物力和财力。
(2)选择传播渠道。
为了有效地实现目标，还需选择最佳传播渠道。当前可供选择的传播渠道主要有:人际传播渠道和大众传播渠道。
人际传播渠道，包括个人之间的会见、书信往来和电话电报联系等。
大众传播渠道，包括报纸、杂志、广播、电视、录像等。
可见，传播媒介和渠道多种多样，各有特点，每个企业往往都有自己独特的传播模式，每一种公众也有自己最常用的传播媒介。因此，选择最佳传播媒介和渠道，必须经过充分的论证，不然就会造成人力、财力和物力的浪费。
公关部工作规划篇九
公关部，作为每个院校级组织都会有的重要部门，主要是负责发展以及维护公关关系。而作为社联的公关部，在发展自身的同时，也要以协助社团发展为主。
（一）内部建设
1、部门自身制度的完善，为高效地工作提供最基础的保障。
2、对部门干事进行礼仪、公文、赞助技巧、活动筹办等培训。
3、承担社联活动中的礼仪工作，负责其他受邀活动以及接待工作。
（二）对外联系
1、同社联的工作宗旨“服务、协调、组织、管理”所言，协助社团进行部分活动的资金和物资筹备。
2、承担与其他校级组织，以及高校社联之间交流的工作，通过社联活动、社团活动以及联谊等，类似于于15年10月18日与江夏学院金融学院社联进行交流等各种形式，建立广泛的联系。
3、建立与社会各界的广泛关系，获得资金和物资，为社联的活动提供资助。以上，公关部新学期的工作规划如下：
一、寒期外联工作
1.与老商家再联系，尝试建立长期合作关系。
2.尝试与新商家建立初步联系，为之后的外联工作打下基础。3.获得包括帐篷，海报，小礼品在内的以物资为主的赞助。
二、干事培训工作
在20xx下半年，公关部已经招收一批新干事，为部门注入了新的血液与活力。虽然在过去的半年内干事已然熟悉部门工作，但还不能放手去做。干事的能力培养关系到学习部的发展。因此，部门将从两个方面来培养他们的工作能力和综合素质：
三、开展新老干事经验交流会
召集上一届公关部的成员，新老成员共聚一堂。以聊天以及游戏等方式展开，加快彼此的熟悉程度，也让新成员更加了解公关部，了解公关部将会在这一年里带给他什么。同时，也可以增强公关部内所有成员的凝聚力。
四、“全家总动员”
由社联全体大一新干事以演出的形式，旨在了解社联，感受家文化，增进感情。
五、制度的实行与完善
1.例会制度
（1）加强内部考勤，强调时间观念。
（2）缩短会议时间，保障会议质量。
（3）深化会议主旨，激发干事热情。
2.分组制度
（1）按照组员个人能力、偏好领域进行二维分组。
（2）每一个月进行一次重新分组。
（3）加强组与组的合作联系。
3.谈心工程
（1）将谈心工程与分组制度相结合，由各部长级分管一组。
（2）定期不定内容进行一对一和一对多谈心。
4.社团帮扶
（1）与各社团取得联系，了解各社团在新学期的大致活动内容。
（2）由各干事分管三到四个社团，定期与社团负责人联系，了解所需物资等。
5.其他
六、社联内部活动与工作
1、做好社联承办的每一次活动。在每一次活动中公关部将发挥自身优势，积极投入，并在承办活动中增进与各部门间的关系，为今后工作活动的需要打好基础。
2、开展部门间活动。开展社联内部部门之间交流对话，以增进相互之间友谊，提高工作效率，如纳新结束后可组织部门间联谊活动。
3、争取举办一场真正属于公关部的活动，体现公关部特色，作为公关部保留活动。初步计划与社团合作，举办一次以帮助社团宣传和发展为目的的活动。
4、做好社联公关部与各院级组织公关部（外联部）的交流。促进合作机制建立，探索外联信息互通机制工作。
七、高校交流活动
时与各高校进行互访交流，做好经验分享与交流，学习外校优秀经验，了解彼此的社联外联发展，以提高本部门工作水x。并尝试取得共同的外联成果或共同举办一场以我校为主的社联活动。
八、外联活动
（1）不定期外展、内展等与商家进行合作。
（2）与商家建立良好关系，提高合作深度，促成长期合作的建立。
公关部工作规划篇十
1、社联换届正在进行之中，很快许多10级的师兄师姐将会退去，而我们11级的同学将成为未来工作的骨干精英，所以我们必须要好好团结一致，一起努力把公关部带到一个更高的层次。
2、未来我们部门的工作核心主要是八个字“和谐、沟通、纪律、高效”
3、公关部接下来还有两个重要的任务需要大家的努力去完成，一个是“送旧”分别是社联的送旧，和我们部门内部的送旧。社联的送旧具体是决定为聚餐的形式举行。而部门的送旧则还在待定当中。第二个任务便是“招新”，虽说距离新手的进来还有一段的时间，但为了在本次的招新工作中能招到一些有才能，优秀的新生，所以我们的招新必须提前做好准备。招新的面试初定三轮，分别考察面试者的语言表达能力，应变能力和团队协作能力上。
4、根据大家的信息反馈都觉得我们这届的赞助拉的实在不给力，而且组织的活动也不多，所以我计划在下一学期开始实施例行聚餐的活动，时间初定每周三下午，时间待定。以自愿为原则，目的是为了促进部门内部成员之间的交流。然后每个月都举行一次集体活动，也是以自愿为原则，第一次的活动由我们11的举行，接下来的则交由新生进行举办，这样既能促进内部之间的交流，也能锻炼到新生的协作能力，和组织能力。最后便是每学期根据部门内部所拉的赞助情况，在经济条件允许的情况下，依据资金组织次公费出游。但前提是赞助要给力。
5、在一名朋友的启发下，为了锻炼部门内部的拉赞助能力，我觉得我们可以在以后的例会中，每双周就举行一次模拟拉取赞助的演练，从而来锻炼大家的拉赞助的能力。
6、要实施一些比较正规性的措施，如例会签到制，外校联谊登记制等，使得部门更为规范化一些。
7、根据我们情感专家秋丽同学的反映，我们会建立个特殊的情感机构，具体如何操作请秋丽同学解释下。
8、未来新生培养上，我们这些11的骨干们都要努力加油。争取一起努力把办公室重新装修一次。