2023年财务第二季度总结(汇总7篇)

时间:2023-09-26 07:13:47 作者:XY字客 活动总结 2023年财务第二季度总结(汇总7篇)

对某一单位、某一部门工作进行全面性总结,既反映工作的概况,取得的成绩,存在的问题、缺点,也要写经验教训和今后如何改进的意见等。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

财务第二季度总结篇一

三个方面的问题。

一、第一季度季度工作的主要成绩和特点

年初以来,我们以市行提出的“1234”发展战略为指导,以内控建设为保障,坚持以效益为中心,大力拓展中间业务,稳步发展资产业务,实施主动负债管理,保持____发展的优势,积极开展了各项工作,取得了较为丰硕的成果。

截止3月31日,主要指标完成情况是:

1、各项存款余额大幅度提高。

储蓄存款余额_____万元,较年初增加了____万元,增幅为,完成年计划____万元的___,市场占有率为。

外币存款余额___万美元,较年初增加__万美元。

2、公司类贷款余额持续增长。贷款余额为万元(不含贴现),较去年同期增加了万元,增幅为。其中正常贷款万元,占比为;关注类贷款万元,占比为。包含贴现授信资产余额为亿元,占市行授信资产的,为全行的收益提高提供了保障。

3、贷款收息率保持100。共实现人民币利息收入万元,收息率为100.

4、票据业务健康发展。一季度累计____万元,完成年计划_亿元的__。在市行占比为。累计收回贴现资金万元,无一笔垫款,实现贴现息收入万元;办理商业汇票承兑业务笔,发生额为万元,吸收保证金日均存款万元,实现承兑手续费收入万元。

5、对私类中间业务收入大幅增长。外汇实盘买卖万美元,实现外汇买卖收入万元,代售保险万元,较去年同期增长,完成年计划的,实现收益万元。

6、效益贡献明显。实现本外币净利润为万元,其中人民币业务利润为万元,外币利润万美元。我行的利润贡献率为。我行的收入成本比为。

7、实现了安全无事故。

第一季度工作的主要特点是:

(一)、以人为本,切实加强班子和员工队伍建设

首先,积极建设学习型银行。积极倡导集体学习与岗位自学相结合的学习方式,结合新岗位、新业务、新产品,确定符合实际需要的学习方式,部门内部以老带新、能者为师、互帮互学。第一季度有人次参加了上级行组织的网上银行等岗位培训、专项培训和技能培训。

其次,深入开展形式多样的主题教育。按照市行部署,2月份组织开展了“执规执纪宣传教育活动月”活动,系统地学习了《__银行股份有限责任公司员工违规处理办法》和《__银行____分行安全、合规检查处罚规定(试行)》,提高了员工的“安全合规意识”,增加员工的“安全合规常识”,加强内控管理,全面提高了各项业务的核算质量,从而达到“以安全促效益,以合规促发展”的目的。3月份组织开展了“爱岗位、讲合规、比贡献”专题教育活动,通过学先进、学榜样、与工人对比教育等形式,增强了全员的爱岗敬业精神。全体员工都写出了心得体会,___、___、___等同志的文章被省行、市行。

三是统一思想、转变作风,切实加强党风廉政建设。三月中旬,新班子组成后,首先明确了班子成员的职责分工,并做到班子分工不分家,对公对私不分线,实行扁平化的管理。彻底转变工作作风,工作既要有信心更要有能力和办法。努力提高各级管理人员和业务人员的执行力,要求大家一是工作上要有思路,要有开拓创新的精神;二是要敢抓敢管,真抓实干,要有敢于负责的精神;三是要勤奋学习、勤奋工作,要有身体力行的精神。新的党政班子成员着力建设“为员工、亲客户的服务型班子,依法循规的廉洁型班子,透明公开的阳光型班子,实干有为的责任型班子”。建立健全保持共产党员先进性的长效机制,巩固先进性教育活动成果,承担起加快我行业务发展的历史重任。推行了行务公开制度和行长接待日制度,设立民主意见箱,扩大了员工的知情权和参与权,员工可以通过多种渠道提出合理化建议,增强了全行上下的主人翁意识。

四是开展了精神文明创建活动,积极培育奋发向上的企业文化。在全行开展“党员一帮一,共同创先优”活动,注重在各个层面、不同岗位培养和塑造先进典型,利用文件、行刊、板报等载体,在全行进行大张旗鼓地宣传,充分调动了全行员工的士气,形成了崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气。

各级管理人员强化了时间观念和效率意识,对行里的会议部署和决定事项必须坚决执行,迅速落实,杜绝拖拖拉拉、推诿扯皮的现象,彻底解决中梗阻的问题。工作既重视过程,更重视结果,在过程之中看水平,在结果面前论英雄。加强督办工作,综合管理部要对决定事项进行全程督办。同时,全行树立了团结协作的作风,部门之间以大局为重,发扬团队精神,互相理解,相互配合,做到思想上合心、执行上合力、工作上合拍,全力打造精诚团结的队伍。

(二)、脚踏实地,切实加强

了基础管理工作

新班子组成后,从防范风险入手,把工作重心转移到了基础工作上来,切实加强了各项管理工作。

一是理顺业务管理体系:营业窗口服务与客户营销职能分离开来。一是明确了营业不对分理处的业务指导关系和管理职能,由营业部一名副主任专司对私业务的指导和监督。二是将消费信贷业务归口到综合管理部。

二是加强“四项管理制度”和安全保卫工作,发挥其保驾护航作用。年初召开了监察保卫工作会议,对监察保卫工作进行了详细的安排和部署,对“四项管理制度”的具体操作方法进行了培训,行长与各部室、分理处主任签定了“反腐倡廉”、“预防案件和事故”责任状。平时就“四项管理制度”和安全保卫工作,对各个网点进行不定期的抽查,发现问题及时整改。使全员的安全合规意识明显提高。配合市行相关部门对所有票据业务进行了地毯式的合规性检查,对所有的重要凭证进行了彻底的清点,通过这次检查和清点,我行对一些簿册和管理制度等进行了完善。实行了网点准入制度。规定凡需要进入分理处柜台内工作的人员(当班营业人员及市行、支行组织的由行领导带队检查的除外),一律须持综合管理部开具的,由行长和综合管理部主任两级签字同意的《准入通知单》,方可进入各分理处柜台内工作。对网点请领备用金、重要凭证、接送所行车路线进行了规范和调整。

三是“整章建制”。各个部室、分理处结合实际,对各业务岗位进行了防风险自查,针对查找出的漏洞和问题,修改、补充、完善了重要凭证、信贷档案、承兑业务、各种登记簿管理、监控系统、安全保卫等管理办法和规定。所有的规章制度都已经集中到了综合管理部,很快就将汇编成册。

四是加强财务管理,建设节约型银行。严格执行市行财务管理的有关规定,加强对差旅费、通讯费、招待费、油料费、工杂费等的管理。同时,号召员工节约每一张纸、每一度电、每一滴水,积极建设节约型银行,三月份仅电费就节约___元,如此下来,一年仅电费一项就将节约近万元。

(三)、抢前抓早,积极参加首季开门红竞赛活动

我行积极响应市行号召,按照市行的统一部署,积极组织开展了首季“开门红”竞赛活动。竞赛期间各个部门都能够认真组织,全体员工积极参与,抢前抓早、集中精力,重点推进了票据等中间业务和负债业务,取得了可喜的成绩,为我行全面完成储蓄存款任务作出了重要贡献,为完成全年任务奠定了坚实的基础。尤其是活动后期的储蓄会战期间,人人都发挥了主人翁精神积极揽储,仅三天(三月份的后三天)的时间支行的纯增额由____多万元猛增到____多万元。人均__余万元。截止3月31日,职工揽储达到了____万元。其中,支行领导班子成员每人揽储不低于___万元,部门主任揽储不低于__万元,副主任不低于__万元,各部门职工揽储不低于__万元。

1、抓住重点,积极拓展中间业务领域

中间业务纳入了一把手工程,全员营销和重点部门营销相结合。加强了全员培训,注重对客户经理的培养,建立专业化的营销队伍。进行全方位的市场调研,掌握同业机构中间业务开展情况。我行抢前抓早,积极寻找新的业务合作伙伴。年初,行长___同志与综合管理部主任___同志到富区电业局营销票据贴现业务,达成了每月____万元贴现的合作意向。作为调整业务结构和收入结构的重要手段,全行上下从立行、兴行的战略高度去拓展中间业务,以产品创新和专业队伍为主线,以多产品捆绑营销和激励机制为手段,以突出重点产品和重点业务为保障,整合中间业务体系,创造比较竞争优势,努力提高中间业务收入和占比,提高中间业务收益率。加强了营销,虎口夺食,抢占市场。个人代理业务以理财、保险产品为重点,着眼于基本客户群体,加强宣传,积极工作,迅速扩大以代收通讯费、电费等为主的代收代付规模。

贴现业务以__、__、__为依托,全力营销其整个营业链客户的贴现业务。

2、抓住机遇,拓展优质客户群体,全力做好资产业务。一是我行紧紧抓住国家实施的振兴东北老工业基地这一政策契机,高度关注我区老工业企业项目改造情况,积极向省市行推介__集团公司的项目,特别是要做好该公司提出的以重要大宗合同为质押的短期融资项目,经过省、市、区行三级联动,圆满完成对__集团___亿元授信总量的报批工作。二是积极跟踪______总厂的三期扩建项目和__热电筹建的____电厂项目,做好项目的前期营销和调研工作。三是积极落实____医学院的校址搬迁项目的贷款评审工作。四是要按照总行颁发的贷后管理手册的要求,全面落实贷款“三查”制度,进一步规范业务操作,加强贷后管理,对授信资产实施精细化管理,严格五级分类、信用评级,动态监测资产质量,准确预测潜在不良,要重点加强对关注类贷款和b级客户以下贷款的监控,坚决控制潜在不良的实际转化。五是要对我区的中小企业作好调研工作,筛选几户规模较大、财务管理制度健全、成长性好、信誉度较高的企业,进行一定的信贷扶持。七是积极做好消费贷款业务,对我区的住房贷款时常进行了调研,在确保风险控制的基础上努力实现大幅度的增长。

3、加大力度,积极扩大负债业务规模。一是要以产品为载体、以服务为核心,进一步密切我行同一重及电厂等存款大户的联系,巩固战略合作伙伴关系,进一步提高我行的存款份额。二是继续做好存款市场的调查和分析工作,再次确定了10户目标客户,全力营销,在对公存款的新增上实现一定幅度的增长。三是充分利用对公贷款、消费贷款、票据业务、贸易融资等产品的拉动手段,大力做好对公负债工作。四是储蓄部门充分利用我行当前良好的代发环境和规模,做好宣传和稳存工作。营业部努力提高服务质量,稳定千方百计稳定老客户,发展新客户;__分理处抓好队伍建设,统一思想,增强凝聚力;__分理处在内部施行“人性化”的软管理,赋予服务以新的内涵;__分理处以高度的集体荣誉感和责任感来开展工作,取得了优异的成绩。五是树立主动负债管理的新理念。现在随着上存资金利率的一再下调,负债业务利率倒挂风险也逐渐体现出来。所以我们员工都要有一个正确的认识,存款立行的观念应改变成低成本存款立行的观念。我们要有意识的转化两年期以上的高成本存款,将这些存款引导到保险、国债、基金上来,即保证我行的收益还不至使客户流失,这需要每一名员工的努力。在省行__行长的报告中明确提出了对网点效益的考核,亏损网点要继续撤并。按上存资金计算,我们定期占比高的网点就很危险。所以我们必须转变观念并在实际工作中落实。

4、结合实际,提高文明优质服务水平

一是以服务促业务为手段,努力提高服务水平。教育引导员工把“我想服务,好好服务”的观念真正入脑入心。要求各部门学习讲评把服务作为一项重要内容纳入进去,从语言、形象、硬件设施等基础工作入手,切实加强文明优质服务。硬件上,统一了标志性文化,全行统一着行服,一线佩带工号牌,二线佩带胸卡,体现出了__行的精神风貌;软件上,实行了首问负责制,统一并认真执行服务规范,加强岗位练兵和服务技能培训,使员工向“一专多能”的方面发展。

行领导及外勤客户经理坚持走访企业制度,开展“下企业,进工厂”活动,向企业“送服务,送产品,传友谊”,以服务为切入点,密切银企关系,加大合作力度,及时获取有价值的信息,积极拓展新的业务领域。借春节之机,行领导与综合管理部主任、客户经理走访了__集团、__、__等主要的存贷款企业,同时走访了__公司、___矿业等在我行办理贴现业务的企业,联络了感情,沟通了信息,为今后更加密切的合作打下了良好的感情基础。

由于我们积极践行“领导为群众、二线为一线、全员为客户”的服务理念,积极培育健康、和谐的服务文化,涌现了一批优秀的服务集体和个人。他们把行里的事、客户的事,真心实意地当成自己的事,主动工作、主动协调,感动了客户。___因业务技能突出前不久参加了省行工会组织的海南五日游。

二、当前我行发展和管理中存在的主要问题

一是执行力和创新精神需要加强。个别管理干部工作执行力不强,对行里的决策和文件精神有时贯彻落实不够到位、不够及时,工作拖拉。部分员工的理论水平、工作能力、思想观念跟不上业务发展的需要,与现时的工作要求有一定差距,工作的创新性、前瞻性也有待于提高。另外,即使是务虚的工作也决不能流于形式,尤其是行里组织的各种专题教育活动,在当前案件频发的新形式下决不是可有可无的,好记性不如烂笔头,做学习笔记本身就是一个学习巩固和提高的过程,一定要给予高度的重视。

二是风险防范意识有待于进一步提高。个别员工防范风险的意识淡薄,对规章制度和操作规程学习重视不够。工作中缺乏严肃认真的态度和精神,对银行“三铁”精神的重要性认识不强。在一些部门尤其是有些管理者缺乏责任感,仍然存在着“好人主义”,不敢、不愿对一些不良现象做斗争,对个别违反规章制度等不良现象包庇纵容。我行曾经发生过案件,教训是深刻的,我们是经不起风浪的,再不能麻痹大意了。一大家要携起手来,想千方设百计确保长治久安!

三是优质的服务水平还不够到位。个别部门对文明优质服务工作不够重视,抓得不到位,存在服务质量不高,服务水平下降的问题。思想认识不到位、服务艺术欠缺,各级管理人员监督指导不利,是我行文明优质服务水平下降的最主要的原因。大家一定要清醒地认识到,在目前各家银行金融产品趋同的情况下,加强文明优质服务,是我们取胜的法宝。

四是负债结构需要进一步调整。随着上存资金利率的一再下调,负债业务利率倒挂风险逐渐体现出来。现在的口号已经不再是“存款立行”,而是应该是“低成本存款立行”了。我们要有意识的转化两年期以上的高成本存款,将这些存款引导到保险、国债、基金上来,既要保证我行的收益还要保证不至使客户流失。

三、第三季度工作安排

二季度工作思路:以首季“开门红”工作为基础,以“1234”工程为主线,以依法合规经营为保障,以各项工作任务超过半为目标,大力度、快节奏、创新路、求时效地抓好推进落实,确保全面完成上半年的各项工作任务。二季度具体的工作目标是:

(1)、人民币各项存款纯增万元:储蓄存款纯增万元。

对公存款:人民币对公存款余额纯增万元。

(2)、外币存款纯增万元。

(3)、人民币各项贷款纯增万元:公司贷款纯增万元,零售贷款纯增万元。

(4)、票据贴现:办理票据贴现业务万元,完成全年任务的50。

(5)、实现中间业务收入万元,完成全年任务的。

(6)、确保安全无事故。

各部室的指标我们已经以文件的形式印发给大家了。为了完成以上工作目标,各部门要抓好推进,具体做好以下几项工作。

(1)、认真抓好“四项管理制度”的学习活动,持之以恒地坚持依法合规经营。一是希望各部门按照方案抓好落实不走过场。二是继续开展好“爱岗位、讲合规、比贡献”专题教育和“作风纪律教育月”活动,要通过这些活动真正使我们的思想得到升华,心灵得到洗礼,并最终落实到工作成果上。三是边学边改。防范案件工作任重而道远,我们全体员工要充分认识防范案件工作的长期性、艰巨性和复杂性。应该大力营造依法合规的文化。各个部门要看好自己的人,管好自己的人,做好自己的事。

(2)、结合实际、抓住重点,围绕收入全力推进中间业务

从一季度完成情况看,按照目前的进度完成全年任务压力很大,困难很多,这就需要我们必须把中间业务作为中部中之重。一是在前三个月工作的基础上,总结经验,找出差距,全力抓好二季度中间业务的发展。二是在保持传统优势品种市场份额的基础上,要在弱势项目上狠下工夫,比如银行卡业务。三是加强对外宣传,让客户更广泛、更全面地了解中行,了解我们的产品。一方面要借助广播电视报刊杂志等各种宣传媒体,一方面要靠我们的口传身教,这就要求我们首先要加强对这些产品知识的学习,真正掌握其具体规定和业务优势。

(3)、新老客户并重营销,加快信贷投放的步伐

要实现今年效益的化,并为明年工作打下非常好的基础,就必须在信贷投放上下工夫。我行今年资产业务的发展形势很好,今年又批准为__集团新增授信2亿元流动资金贷款和1亿元__项目固定资产营销性贷款承诺函。下一步我行一是要对__集团公司等已批准的授信项目加大二次营销的力度,力争到六月末新增贷款超过亿元。二是要进一步选准目标客户,全力进行营销,扩大授信客户群体,调整资产结构。三是采取切实可行的措施,大力推进消费信贷的发展。

(4)、以维护老客户为基础,以发展新客户为增长点,大力推进公司存款工作。

我行公司存款的发展形势很好,已经纯增了万元,但增长来源主要是__集团公司,而该公司的资金大进大出,波动性很大,__集团公司如果大量用款,我行公司存款就会急剧下降,很可能负增长,因此,我们不能盲目乐观,一定要在稳定老客户的基础上不断发展新客户,“抓大不放小”,尽快调整我行公司存款的客户结构。

(5)、以稳中有升和结构调整为目标,抓好储蓄存款工作

一是巩固“开门红”成果,并做到稳中有升。上季度的存款肯定存在一定的虚数,所以,第二季度我们的工作压力也是很大的。另外各个部门之间完成的也很不平衡,所以,希望完成任务好的部门要快马加鞭,差的更要迎头赶上。二是要继续做好主动负债管理工作,逐步实现结构的调整。既要实现量的增加,又要降低资金成本,促进效益的增长。三是要坚持本外币并重的原则,加大外币存款的力度。今后我们分理处也要大力开展外币存款工作,业务不懂抓紧培训学习,我们和平分理处“开门红”在市行排名就是受到了外币存款的影响。四是进一步加强对教育储蓄的维护工作。尤其要对一些高难的、刁钻的教育储蓄客户要做好耐心细致的解释工作不要激化矛盾,实在不好处理的,要及时向领导汇报,共同研究解决办法。五是坚持做好vip客户的掌握、积累、维护工作。我们要把产品推荐给客户,搞好服务,服务不仅仅局限于窗口,要提高服务的内涵,要抓人心、抓凝聚力,讲合规、比贡献,完善售后服务。

(6)、加强队伍建设和党建工作,坚持精细化管理,向管理要效益

加强队伍建设,提高员工整体素质,进而增强战斗力,提高工作效率,降低风险,所以,加强队伍建设是一项带有综合效益的工程。一是要充分发挥员工的主观能动性,我们要结合当前开展的学习“八荣八耻”等教育活动,提高我们的觉悟,增强我们爱国、爱党、爱中行的意识,在社会上我们要做一名优秀的公民,在中行更要做一名优秀的员工。二是要继续开展好“党员一帮一,共同创先优”活动。通过党员、群众“一帮一,结对子”,使全行和谐进步,共同发展,将来我们要评出党员、员工。三是加强管理,向管理要‘效率“和”“效益”。一方面要加强资金管理,提高资金业务的贡献度;一方面要加强业务准入管理,坚决与亏本买卖说“不”;一方面要加强水、电、办公用品的管理,进一步增强节约意识;一方面要加强劳动纪律管理,做到管好自己的人、看好自己的门,做好自己的事,在全行形成紧张有序的氛围。四是要加强和改进服务工作,提高服务意识,改进服务手段,手段充分树立“二线为一线,领导为全员,全员为客户”和“全行一盘棋”的理念。

(7)、加强和改进工作工作作风,努力提升执行力

作风决定质量和效果。所以我们必须要有雷厉风行的工作作风,支行部署的工作要认真执行和落实,我们实行了周例会制度,每周都对工作进行安排部署,同时要求大家对未完成的工作说明原因,目的就是要扎扎实实地推进我行的各项工作,着力塑造中行的良好社会形象。

(8)、加强安全保卫和安全防火工作

安全是的效益。“致富千日功,火烧一日穷”。所以我们要坚决依法合规经营,“力争不出案,杜绝大要案”。不出案件,确保安全,最终才能确保我们的福利和待遇,这是我们员工的福气、家庭的福气、支行的福气!

同志们,第一季度我们各项工作取得了“开门红”,为我行完成全年任务奠定了坚实的基础。但要出色完成全年的各项工作,还需要我们在今后的工作中付出更加艰辛的努力。“开门红”竞赛活动虽然结束了,但第二季度的竞赛已经开始,工作是经常性的。我们决不能有松口气的心理,存款、贴现等等工作在竞争激烈的形势下真如逆水行舟,不进则退。实践已经证明,我们__银行____支行是一个团结的集体、一个能打硬仗的集体,也是一个脚踏实地干事业的集体,任何困难都不能阻挡我们前进的步伐!有这样想工作、干工作、干好工作的员工队伍,我们一定能从一个胜利走向另一个胜利,不断创造新的辉煌!

谢谢大家!

财务第二季度总结篇二

清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票,并完善了入账手续,对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否则追究相关责任。

一、准确及时出具各项财务报表,提供月、季度预算分析

及时报送各项对外会计报表,及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成情况,对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析,配合绩效考核出具准确无误的财务信息,财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。

二、开展财务内部稽核,加强成本费用控制,堵塞漏洞

对__三家医院的财务核算进行了内部稽核,发现_的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较规范,暂时没有发现特殊问题。加强单据的审核,对于各项费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请,发现不合理的支出则必须经过审计程序,及时纠正不符合财务手续的事项,规避财务风险。

三、做好税务筹划和财务规划,规避税务风险

在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票,并根据油品行业的特点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标;完善发票入账手续,按照规定开具发票,合理规避税务风险。

根据医院的减免税政策,和白坭地税局沟通,组织准备三年免税期的减免税材料,申办地税减免;准备__医院的减免税资料,补齐各项基建合同、工程竣工结算资料。

通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。

四、和相关部门沟通与协调,配合相关部门处理相关的事务

配合资产部做好每月盘点计划,安排好财务人员进行实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益,监督集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润化。监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督。

 

财务第二季度总结篇三

x年x月x日,x有限公司召开x年第二季度工作会议。会议认真落实x电网公司“两学一做”学习教育暨x年第二季度工作会议部署,总结前一段工作,部署下阶段任务,要求进一步认清形势、创新思路、提质增效、确保安全,推动公司协调健康发展。

x在讲话中回顾了公司前一阶段各项工作取得的进展。他说,在x电网公司党组的坚强领导下,公司努力开拓国际市场,稳健运营境外项目,持续提升经营管理水平,较好地完成了一季度工作任务。4月x日,公司以很低的打折率独立中标x水电二期项目,国际业务开拓实现“开门红”;欧洲、大洋洲、巴西等市场存量资产并购项目取得积极进展;巴西x水电送出一期、二期等绿地建设开发项目加速推进;巴西公司、x资产公司、菲律宾项目等各境外资产运营效率效益提升,一季度整体经营指标完成情况优于时间进度。

x强调,国家电网公司党组高度重视国际化发展,在二季度工作会议报告中,将“国际化发展”列为x电网公司四大发展理念之一,与安全发展、健康发展、创新发展具有同等战略地位。刘总指出,公司发展国际化,是指战略、业务、技术、人才、管理品牌的全方位国际化,要在发展理念、业务拓展、公司治理和人才培养等方面实现新突破,要从业务发展国际化向公司发展国际化转变,实现发展规模、质量、效益的跨越式提升。国家电网公司国际化发展理念的确立,为国际公司赋予更高使命,提出更高要求,为公司实现跨越式发展提供了重要战略机遇。国际业务将迎来新一轮快速发展期。

x指出,下一阶段公司将重点做好以下六个方面的工作:重点推进跨国、跨洲电网互联,海外大型清洁能源开发等项目,积极推动全球能源互联网发展;积极拓展发达及新兴市场存量资产并购项目,稳妥推动绿地项目建设,全力争取国际业务新突破;稳健可靠运营巴西公司、x资产公司、菲律宾项目等现有境外资产,提高境外资产运营质量效益;切实增强安全意识,加强对境外人员的安全管理和服务保障,严密防控国际业务安全风险,保证境外资产安全平稳运营;深化运监中心建设,维护好公司及境外下属公司信用评级,不断提高经营管理水平;全面加强三个建设,积极开展“两学一做”学习教育活动,持续组织共产党员服务队、“月度之星”评选,在公司范围内大力提倡独立思考、讲真话、办实事、求实效的工作作风。

会议由公司副总经理x主持。发展策划部、市场开发部、财务资产部三个部门就公司重点存量项目推进情况及一季度业绩考核指标执行情况、公司重点绿地项目工作进展情况、公司一季度财务经营情况分别作专题报告。

在家的公司领导班子成员、总经理助理、各部门负责人及助理、在京所属单位负责人,以及拟派往巴西公司、x资产公司的处级人员参加了会议。

财务第二季度总结篇四

在办公室领导和同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕县委县政府督查督办室的中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务,我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。现就这一季度的工作情况做一个总结,现将主要情况小结如下:

为进一步做好督查督办工作,我坚持严格要求自己,一是爱岗敬业舍得奉献。在工作和日常生活中,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持勇于奉献、诚实敬业;二是锤炼业务提高素质。经过这一时期的努力,自己在文字功夫上取得一定的进步;利用办公室学习资料传阅或为县委办公室校稿的'同时,细心学习他人长处,发现自己的不足之处并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。

财务第二季度总结篇五

时间如梭,回首这一季度的工作和学习觉得自己有了长足的进步,同时也存在着这样那样的缺点,为了能在新的一季度中更好的工作和学习,因此在这新旧年交替的时候对2020年的工作、学习以及思想情况总结如下。

一、工作方面

在过去的一季度里,在厂党委、公司领导的正确领导下,认真履行岗位职责,圆满完成了领导交办的各项工作。搞好财务基础工作,按照"两责"、"两制"进行财务核算和财务监督。

遵守财经纪律,严格审查各项经济业务报销单据,根据审核无误的原始凭证做好会计核算工作,及时记帐、结帐,做到帐帐相符、帐表相符。按月、季、年度及时上报会计报表及有关统计报表。负责公司收入、成本、费用、利润一套完整程序的核算工作,做到真实、准确、完整。认真审核合同,及时贴印花税。搞好固定资产核算工作,准确计提固定资产折旧。

严格按税法规定准确计算营业税款及个人所得税等各项税金并负责按时及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。做好发票的领用、开具、缴销工作,及时做好防伪税控系统的抄税工作。负责与有关部门联系做好系统软件的升级及维护保养工作。

严格执行财经纪律,按照财务制度进行核算。在日常的财务核算过程中,积极为二级公司经理提供及时、可靠、完整的财务信息,配合二级公司进行资质年检,为他们提供有关的数据及报表,为公司经理进行经营决策、财务分析提供可靠的依据。按时完成国电公司下达的各类财务统计报表。

做好20__年度财务决算工作。季末,我和科内全体财务人员一到起进行了紧张的财务决算工作,决算前要做很多基础工作,进入十一月份,自己就着手做决算前的一切准备工作,包括各类辅助台帐的记录、核对等工作。在决算过程中,加班加点,积极与二级公司经理协调、沟通,对公司收入、成本费用等结转做到真实、准确、无漏项,圆满保质保量的完成了年度决算工作。

二、学习方面

虽然现在做的财务工作和自己上学时候所学的专业不同,令我起初担任起这项工作有一定的困难。但我并不因此而感到灰心和气馁,而是虚心地向同事请教,并利用业余时间钻研专业书,加强学习,注意积累经验。很快我就熟悉了业务,能够独立承担所负责的公司的成本核算任务,得到了领导和同事们的肯定和好评。我认为只有这样勤奋工作、虚心请教,才能进一步提高自己的工作能力,体现出党"全心全意为人民服务"的宗旨。我工作在一个非常平凡的岗位上,不能象许多著名的科学家、政治家那样轰轰烈烈的干一番大事业,但我始终坚信,在平凡的工作岗位上也一样能发光、发热。关键就在于我们个人是否能够坚持信念,是否能够保持兢兢业业的工作态度。作为企业的主人,我要牢固树立"厂兴我荣,厂衰我耻"的思想,全面贯彻落实国电集团公司开展的"双增双节"活动,从节约一度电、一滴水、一张纸这些小事情做起,努力为企业的扭亏增效贡献出自己微薄的力量。

工作不忘学习,要边工作边学习,我很赞成这个观点,且一直也是这样做的。至此,我利用业余时间报考了会计大专,考取了会计技术初级资格职称,通过不断的学习来提高自己的业务知识水平。积极参加厂里对干部的计算机知识培训。通过学习和实际操作,我已基本掌握了windows98、word97、e_cel97等系统软件的操作,并加深了对网络基础知识及internet的了解和应用,并取得了计算机国家一级考试证书。进一步提高了自己在对办公软件的使用操作,这些对实际工作有很大的帮助,较大地提高了效率。另外,我还经常阅读有关本专业的杂志、报纸,如《财务会计》、《中国税务》等等。不断学习的主要目的是为了更加充实自己的业务理论知识,使自己不会在飞速发展的信息社会中落后,能够在工作中发挥自己更大的潜能,不断提高业务水平和工作质量,更加顺应企业发展的需要。

三、思想方面

工作与学习故然重要,但要保证两者能沿着正确的目标和方向前进,就必须不断加强思想政治修养。参加工作以来,除了自党学习党章外,我还经常阅读有关党建、党史及党员先进事迹的书籍和报刊等,不断加强对党的路线、方针政策的认识和理解。

财务第二季度总结篇六

xx公司第二季度的工作已全面结束,现就有关各项财务指标完成情况做简单的分析说明:本季度的总费用为x元和预算的x元比较节约x元;和20xx年同期的x元比较少x元,分析其原因有以下几点:

本季度的制造费用为x元,和预算的x元比较少x元,其主要原因有以下几点:

1、预算中本季度的电费为x元,而在实际中示范园并未转入电费,此项费用将在下季度一并转。

2、xx公司职工的补贴暂时停发,总经理本季度的工资未发,董事会本季度的工资也未进账(这些费用都将在下季度进账)。

3、预算中易耗品和其他项目在本季度并未发生。

本季度话费x元和预算的x元比较有所上升主要是因为生态园总经理的电脑入网费在我单位报账;其余的办公费x元、面包车x元、和预算比较无太大出入。本季度增加办公费x元,差旅费x元。 和去年同期x元比较各项都较为稳定。

从上表可以看出,除人工工资以外各项都有所下降。其中化肥下降的原因预算时每亩为x元,而实际为x元每亩;本季度雨水比较充分所以电费也有所下降。人工工资上涨原因主要是夏剪次数比预算多一次,这样本季度的人工工资就上涨相当大一笔二季度财务工作总结心得体会。和去年同期的x元无可比性。

因为去年同期的工作安排和今年不同。 以上就是__公司本季度的工作总结。

财务第二季度总结篇七

时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?以下是小编为大家整理的酒店财务经理第二季度工作总结,希望对大家有所帮助。

第一季度结束的有些仓促,第一季度我们酒店工作成绩一般,身为财务经理我做的并不好,在第二季前我就开始准备,到了第二季结束之时我完成了自己的责任。现在总结第二季度的工作。

由于事先我做了准备,对于每个员工,都有了安排,没有如第一季度那么随意工作,在第二季度中,我们财务部纪律严谨,每个员工的严格的做到了制定的任务,无论是在工作上还是平时上班期间,都没有犯错。为了不影响工作,破坏公司的工作环境,我禁止员工在部门内吸烟喝酒等,禁止在上班期间吃零食,讲话,一切从严,约束员工,避免他们在岗位上分神。毕竟我们财务讲究的就是严谨有序,如果犯了什么错不能够做好,就极有可能再犯错,我从平常工作生活中就开始给员工规划好了路,从而让我们部门第二季取得了不错的成绩。

当然为了约束员工,作为部门里面的领队。我既然担任了经理就必须要和他们一样,一视同仁,也包括了我自己,所以我在工作中没有出现什么纰漏,都很好的解决了。有我带头,所有的人都没有了过去散漫的工作风气,一旦有这些苗头出现,第一时间严厉打击,禁止有人破坏。这也让其他部门感受到了我们部门对于工作的严谨,在很多人眼中,我管得太严了,如果不严就会向第一季度一样。大错不犯,但是小错误几乎从来就没有断过。

对于员工的能力我通过一个季度的'工作有了了解,所以在第二季度期间,我除了给我们财务部门的人员制定了苛刻的工作规则,也给员工做出了培养规划。培养人才,这才能够让我们财务部完成公司繁重的财务任务。负责培训的人,是我和部门主管两人负责,每个人负责不同的方向,对于所有的员工,都采取培训,光培训是没有多大用处的,我还会考察他们在工作中运用情况,如果多次培训都没有什么成果,属于那种不知进取的人,也不会让他们继续在公司里面敲骨吸髓。尽早的踢出这些人,给公司减轻一些负担,给公司更多的新人。

我比较喜欢有活力的人,有自己的想法,能够在岗位上做出成绩的人,对于可以完成好自己的任务还能够帮助他人的人会得到我的赞扬,因为公司需要这样的员工,点燃其他员工,给部门带来活力,不断的提升竞争力,为部门带来动力,这就是不断开拓的意志。培养每一个员工的自主能力,培养他们积极奋斗的精神,我也鼓励工作敢于付出,愿意做事的人才。

虽然第二季度已经结束,但是在第二季度中,我从工作中领悟的管理经验,让我对以后的工作都有了一个大致的规划,在公司需要有能够发光的人,带领我们走的更远,这才是一个公司发展的基石。