工作计划类型有哪些

时间:2023-08-10 16:08:31 作者:韩ll 工作计划

做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工作计划类型有哪些篇一

公文中文体众多,其中有一种是函,你对它了解多少?下文是小编收集的函的分类,欢迎阅读!

函可以从不同角度分类:

(一)按性质分,可以分为公函和便函两种。公函用于机关单位正式的公务活动往来;便函则用于日常事务性工作的处理。便函不属于正式公文,没有公文格式要求,甚至可以不要标题,不用发文字号,只需要在尾部署上机关单位名称、成文时间并加盖公章即可。

(二)按发文目的分。函可以分为发函和复函两种。发函即主动提出了公事事项所发出的函。复函则是为回复对方所发出的函。

(三)另外,从内容和用途上,还可以分为商洽事宜函,通知事宜函,催办事宜函,邀请函、请示答复事宜函,转办函,催办函,报送材料函等等。

编号:

__________

兹有我校学生____________ ,性别______,于__________年_____月以________学历进入我校____________专业学习,学制________年,毕业时间__________年_____月,学历___________。

证书编号:________________________

身份证号:________________________

特此证明!

学校(系部)盖章

__________年_____月_____日

______________同志,性别________,政治面貌___________,身份证号:________________________________。于_________年____月____日至_________年____月____日在我公司___________部门从事_________________ 工作,工作积极,团结同事,遵纪守法,各方面表现优秀。我单位对本证明真实性负责。

特此证明

单位名称: (盖章)

__________年_____月_____日

工作计划类型有哪些篇二

对于专著、论文集中的析出文献采用单字母“a”标识;对于其他未说明的文献类型采用单字母“z”标识。

非以纸张为载体的参考文献应标明其载体类型。载体类型及其标识:磁带-mt;磁盘-dk;光盘-cd;联机网络-ol。

工作计划类型有哪些篇三

诉讼,是一种法律行动,分为民事和刑事两类,前者原诉人是受害者当事人,因为有未解决的争议,所以诉诸法律;后者涉及刑事犯罪,由政府当局控告疑犯。那么你知道借条的诉讼类型有几种吗?下面本站小编整理了借条的诉讼类型,供你参考。

2、如果没有注明还款日期,则表明该合同系履行期限不明确的合同,民法通则和合同法对履行期限不明确的合同如何履行均有规定。《合同法》第206条规定:“借款人应当按照约定的期限返还借款。对借款期限没有约定或者约定不明确,依照本法第六十一条的规定仍不能确定的,借款人可以随时返还;贷款人可以催告借款人在合理期限内返还。”《合同法》第61条规定“同生效后,当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的,可以协议补充;不能达成补充协议的,按照合同有关条款或者交易习惯确定。”所以,债务履行期限不明确属于履行期限未届至的情形,债权人虽然有权随时要求债务人履行债务,但须给对方必要的准备时间。

在此情形下,确定诉讼时效期间的起算点,实际上存在如下几种类型:

(1)债权人催告当时债务人就表示立即履行,实际上却未履行的,诉讼时效应自催告次日起计算。而在此,债权人何时催告并没有时间上的任何限制。

(5)在债权人向债务人主张履行债务,债务人未明确拒绝的情况下,双方约定有履行债务的宽限期,在该期限届满时,无论债务人是否明确拒绝履行债务,只要在客观上债务人不履行,诉讼时效应自该宽限期届满的次日起计算。

工作计划类型有哪些篇四

广告标题按其诉求策略的不同,可分为如下三大类:直接标题,间接标题,复合标题。(一)直接标题    直接标题是以简明的语言直接表明广告内容,使人们一看便知要推销什么,会给消费者带来什么利益。如:中意冰箱,人人中意——中意电器集团公司广告标题唯独这种煤气能向你提供一大桶热水,比普通快三倍——美国煤气联合协会广告标题家中有万宝,生活更美好——万宝冰箱广告标题星河音响,再创音乐新生命——星河音响广告标题。    上述广告标题都是直接传播广告信息,将产品的主要情况,产品效用直截了当地告诉消费者 。    直接标题虽然简单明了,但它往往不能引起消费者的足够注意。(二)间接标题    这种标题中不直接出现所要推销的商品的内容,往往连产品的名称都不告诉消费者,而是利用艺术手法暗示或诱导消费者,引起消费者的兴趣与好奇心理,从而进一步注意广告正文。例如:把闪烁的星星揉碎,溶入绚烂的晚霞之中    该标题充满诗情画意,具一种梦幻般的意境。但只看标题,读者会觉得费解,于是,他们只能从正文中去寻找答案。读了正文后方才领悟到这是一则化妆品广告,而广告标题产生的浪漫氛围已氤氲于读者心中。眼睛是灵魂的窗户,为了保护您的灵魂,请给窗户安上玻璃吧!——美国眼镜广告标题    标题没有直接说出广告的商品,但已用暗喻的手法间接地告诉了消费者,显示了对他们切身利益的关心,因而使消费乐于接受这样的诱导。工欲善其事,必先利其器——“常工牌”焊接切削工具广告标题    标题以谚语的形式含蓄地说出了使用该种型号的切削工具,能使人达到事半功倍之效果。发光的不完全是黄金——美国银器广告标题    美国一家银器制造商,使用了这句谚语,引人注意,正文接着说明他们制造的银器,也是发光锃亮的,由此达到宣传目。    间接标题诱发兴趣的根本目的,也就是诱导读者阅读正文。    下面再选一些间接性广告标题的实例供参考。1.掌上明珠——化妆品2.醉人的音乐——立体声耳机3.使你增添魅力——时装4.他们正在演奏我们的歌——吉布牌酒5.绿,来自您的手——植树、造林宣传6.祝您健康——环境保护宣传7.地球越来越小了——旅游交通8.大西洋将缩短四分之一——国外某航空公司广告9.一毛不拔——长命牌牙刷10.有钱不能乱花——银行广告(三)复合标题    这种标题是将直接标题与间标题复合起来。一则复合标题常由二个或二个标题组成,除了有一个主标题外,还有一个或二个副标题,位于主标题的上下左右。主题往往以艺术的手法表明一个引人入胜的思想,副标题则是说明产品的名称、型号、性能等。目的在于进一步补充和扩展主标题的含义。因而,复合标题会失去一点引人好奇的价值,但却能使消费者立即明白引起他们的好奇是什么产品。下面是一则复合标题:小到一颗螺丝钉——四通的服务无微不至    这是四通文字处理机的广告标题,文字的第一行是主题,采用间接标题,运用了“比”的修辞手段,是虚写;文字的第二行是副标题,采用直接标题,道出了广告所宣传的产品,是实写。以小小的螺丝钉作文章,让消费者联想到四通的产品质量过硬,服务周到,小到一颗螺丝都毫不马虎,关键部位就更不用说。通过间接标题的诱导,直接标题的点明,消费者从形象思维过渡到产品本身,由此加深了他对产品的印象。这个标题是匠心独运的。又如:质好!力强!——三圈牌电池龙马牌ty—1型家用运输车——为你开辟致富之路。有些标题,除正题,副题外,还有引题,如下例:用了油烟机,厨房还有油烟用了油烟机,拆卸清洗困难怎么办——引题科宝排烟柜,将油烟控制在柜内,一抽而净。科宝油烟机带集油盆,确保三年免清洗。——正标题全方位优质服务:免费送货安装,(南三环至北四环)三年保修,终身维修。——副标题    上例引题交代广告信息背景或意义,提出一般油烟机抽不净油烟且清洗困难的问题,由此引出正标题,科宝排烟柜可将油烟“一抽而净”,能“确保三年免清洗”。这就回答了引题中提出的问题。副标题是对主标题内容的补充,作某些附加说明。还有一些复合式标题可以由引题、正题组成。如:拥有“王祥”全家吉祥——引题上海沪祥童车厂 北京市京雷百货贸易公司联合举办“王祥”童车展销——正标题    上例即由引题和正题构成,引题点明拥有“王祥”童车的意义,正题传递“王祥”童车展销信息。    复合标题能将直接和间接两种标题揉在一起,各取所长,既富有情趣性,又具有清楚明白的 效果。这类广告标题常于前两种标题不易表达广告内容时用。

工作计划类型有哪些篇五

第1步,明确整个组织未来1-3年的战略目标

这会用到战略地图的概念。所谓战略地图,是指企业谋划战略目标的思考路径。从四个方面衡量,分别是财务层面、客户层面、内部流程层面、学习与成长层面。这其中,最为核心的是客户层面,企业如何看待客户,如何为客户提供差异化的价值主张,如何培养客户的忠诚度,形成持续购买,是形成战略地图的核心关键。

当理顺了客户价值主张之后,向上形成财务层面目标,向下形成内部流程层面目标。最后,特别要提的是,学习与成长层面是支撑整体目标的基础,所有的战略目标最终都落实到“无形资产”,落实到组织氛围、人力资本价值和信息化程度等方面。

现在企业的竞争越来越从有形竞争转向无形竞争,从企业与企业间的竞争,从产品与产品间的竞争,转向部门与部门间的竞争,转向人力资源与人力资源间的竞争。因此,在设计战略地图的时候,人力资源、信息资本与组织氛围也非常关键,需要关注人力资源对战略支撑性。

图1是战略地图的经典模型,要想把战略地图应用好,深刻理解这个模型非常重要。

当战略地图明确后,组织未来1-3年的战略重点就明确了,这就是战略目标体系。图2 是我为一家农药化工企业绘制的战略地图,供读者参考,后面我会专门写文章解读这个战略地图。

第2步,根据确定的战略目标制定相应的行动方案,进行战略举措分解。每个战略目标对应1个或多个行动方案,这些行动方案进一步诠释了战略目标的可行性。表2是某企业的战略举措分解表示意表。

第3步,针对每个行动方案提取衡量指标。每个行动方案对应一个或多个考核指标,这些指标就是我们业绩合同上所体现的考核指标的来源。表3是某企业的绩效指标库示意表。

第4步,根据原则提取关键绩效指标,列入业绩合同。这就是绩效计划的成果部分了。这一步的完成,标志着绩效计划的完成,开始进行绩效实施环节,管理者对员工的绩效指标进行持续性关注,帮助员工提升能力,掌握知识,完成绩效目标。

工作计划类型有哪些篇六

一、痰湿型(水肿型):主要表现为声音嘶哑,病程较短,喉中有痰,咳之不畅,声带小结呈透明白色、质软,整个声带可出现肥厚水肿等。治以化痰除湿、利水散结。

二、邪热型(充血型):主要表现为声音嘶哑,病程短,可伴感冒。咳嗽以后有咽痛史。声带小结呈鲜红色,表面光亮不透明,基底清楚,可出现整个声带的充血水肿。治以疏风清热、活血开结。

三、气滞型(纤维化型):主要表现为声音嘶哑,病程较长,可伴咽喉干燥,喉中有异物感。声带小结呈米粒样白色,不透明,质较硬。往往双侧声带均出现,治以理气辟浊、祛痰逐结。

四、湿热型(囊肿型):主要表现为声音嘶哑,程度较重,病程较长,声带小结呈黄白色,不透明,质较软,与声带交界处黄白分明。治以清热利水、祛湿化结。

工作计划类型有哪些篇七

由于大部分班组长 都是靠师傅带徒弟的方式或者是自己平时摸索,积累经验来了解、感悟什么是管理 ,他们缺乏全面、系统的管理知识。经验毕竟不系统,存在一定的误区,所以,必须经过系统的理论培训来提高管理水平,使管理工作 有自发上升到自觉地水平。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家,希望对您有帮助!

现在企业班组长管理水平存在以下5中类型:

生产技术型的班组长往往都是业务尖子,但是缺乏人际关系 的协调能力,工作的方法与方式往往都是比较简单,常常用对待机器的方式去对待人,用对待科学的的`方式对待很多社会现象和人际关系,因此这一类的班组长有必要进行一些人际关系的学习。

盲目执行性的班组长带有比较浓厚的计划经济时期的特点,他们往往缺乏创新和管理能力。常常表现为态度和作风生硬,给人一种官僚主义的感觉。

在企业中,有些班组长本身不是很乐意担负这一职位,所以上任后往往采取无为而治的做法,在工作中,往往表现为得过且过,对工作没有责任心。所以这样的班组长实际上浪得虚名,因此,在班组管理中也势必不会得到班组成员的信任,更不用提威信。

在工作中,;劳动模范型班组长一般能够踏踏实实是。勤勤恳恳。但是,却不适合担任领导的职位,因此,如果这部分人不进行系统的培训学习是不可能胜任班组长的职务的。

哥们义气型的班组长对待班组成员常常是称兄道弟的,象哥们一样,在工作中自然也很容易意气用事,在关键问题上会缺乏原则,不能很好地发挥班组长的作用。