互联网创业实训报告范文（13篇）

报告的写作过程中应注重调查研究和数据分析，以提供有力的论据和支持。有需要的话，大家也可以通过模仿这些范文的写作风格来提升自己的写作能力。

创业之星实训报告

感叹时间的流逝，人们都喜欢用"转瞬即逝、如流水般"等表示时间的飞快。而很多人往往只会感慨时间的流逝而不会去珍惜。不会去总结时间带走的和留下的。现在，我从学校走进企业已经一个月过去了。在经过一段时间的学习之后，或者说当学习告一段落的时候，我们需要了解自己的所学需要或应当如何应用在实践中。因为任何知识源于实践，归于实践。所以要付诸实践来检验所学。现在即将面临毕业，实习对我们越发重要起来。刚结束的这段实习时间可以说是我大学来最辛苦也是最充实的一段时间。辛苦是因为刚踏上工作岗位，有很多方面不能很快适应；而充实则是在这段时间里，我学到在校园无法学到的知识和技能，更提高了自己各方面的素质。同时实习也给了我一定的工作经验。为将来谋求一份好职业打下了基础。现将这些日子在工作中取得的成绩和不足做个小结。一来总结一下经验，二来也对自己的工作情况有个系统的认识。

我的实习单位是一家小型的公司。而我更是一名微不足道的文员。即使再微小，也会有学习的机会，而且还是很大的很多的机会，香港首富李嘉诚不就是一个成功的例子吗，他经历了茶楼的跑堂、钟表公司的学徒、店长、五金制造厂的推销员等基层的锻炼最后成就了一个传奇。所以，我首先必须做的就是摆正自己的心态，积极做好自己的本分的工作然后不断的充实自己。

在这一个多月中，我的主要工作内容是协助办公室人员做好各项公司人事及日常工作。在这一过程中，我采用了看、问、学等方式，初步了解了公司办公室文员的具体业务知识，拓展了所学的专业知识，增强了与人的交流沟通能力。实习刚开始时，我的指导教师根据我的专业即自身特点，给我分配了办公室日常工作以及单位的基本素养训练。随着时间的推移慢慢的增加我的工作。现在总结一下我基本的工作内容：

（一）按要求复印、速印文件，发传真，领相关的需要的办公表格，将文件送到相关部门领导，签收文件。

（二）协助办理新进人员入职手续，员工调职、离职手续

（三） 计算管理人员月考勤，并将考勤明细送至各部门核对签字

（四）按要求录入相关资料，打印需要的文件送交个部门

（五）协助接待客人，协助布置开会会场和整理开会所需资料

（六）领导布置的其他任务

作为大学生涯的最后一课，实习不仅重要更有其独特性，正是通过实习，让我逐渐掌握怎样把学校教给我的理论知识恰当地运用到实际工作中，让我逐渐明白人与人之间的关系，学会去经营与管理自己的人脉关系，让我慢慢褪变学生的浮躁与稚嫩，真正地去了解去接触这个社会，渐渐地融入这个社会，实现我迈向社会独立成长的第一步。

站在时间的这一端倒回去看，一个多月的实习经历教会我许许多多的东西，无论是对我以后的职业生涯还是对于我的人生生活来说，都是一笔无可比拟的财富与经验。

首先，进入公司后，感触最深的就是责任的重要性，责任贯穿我们生活与工作的每一步。列夫托尔斯泰说过"一个人若是没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任心。"是的，没有责任感，就没有做好自己本分的事情，一个连本分都做不好的人真的就是一个一无是处的人了。在公司里，每个人各司其职，做好自己的工作是属于自己的责任，要是自己基本的工作都没有做好那么，领导怎么可能给你机会给你更多的表现机会呢？所以，要以认真的态度去做好自己的工作，面对领导给予的任务务必尽心尽力去完成，这样才能赢得同事的认可，老板的器重。

没有谁必须要为我们自己的行为负责任，能为我们自己行为负责的人，只有我们自己。很多的时候，我们难免会犯错误，遇到这种情况的时候，我们要做的，不是逃避，也不是搪塞，而是主动站起来承担。在努力改正这个错误的同时，自己为自己负起责任来。作为一个公司的新人，很多东西是自己不会的很多事情也许因为经验的不足可能会让我们出错，这个时候，不要试图掩盖，那只会让自己错得更彻底。公司的前辈们会容许我们犯这样那样的错误，但绝对不容许我们为了这个错误做出更错误的决定。所以，一旦错误已经发生，不要惊慌，静下心来想想怎样去补救，把损失尽量减少到最低，并且，要主动承担责任。

其次，感触最深的就是独立与学习了。刚踏入公司的时候，我很害怕怕什么都做不好，因此做事情前总是跑去问指导老师，问有经验的前辈们。久而久之，发现自己有了严重的依赖症，而且前辈们也开始反感了。于是，我开始总结自己的不足，努力学习基本的操作流程，做事情的时候更多的是自己先去考虑清楚，回想前面的类似情况发生时前辈是怎么应对的，多观察，多学习，渐渐的自己也会有自己做事情的原则与方法了。

社会是一个复杂的社会，适者生存也是社会一成不变的潜规则，当我们还是学生，我们可以躲在温室里，可以依赖，也可以无条件地索取，一旦踏入社会，我们就必须让自己独立起来，要学会选择，学会自己作主，没有谁可以帮谁一辈子，社会是一个竞争的社会，我们处的时代讲究优胜劣汰，不能独立，势必就要被社会淘汰。所以，我们要学会摆脱依赖的心理，让自己慢慢独立，自己为自己负责。

再次，进入社会接触的人物都不像在学校般单一，这时候我们要学会去看人，要学会经营自己的人脉关系。渐渐发现世界不像自己想象中的美好，人与人不像心目中的那般友好。但是俗话说的好，朋友多了路好走。你对别人怎么样，别人也是同等地回应你的。你对别人好，只要是会感恩的.人，都会记在心里的。敌人是很容易树立的，朋友也是要诚心才能相交的。

最后，要努力让自己坚强起来，相信自己是有能力的。

身在职场中，我们或许会遭遇到不公平的指责、遭受排挤，受委屈，会经历太多过去没有经历过的事情，这时候，我们更要冷静。忍一时风平浪静，退一步海阔天空。在遭遇不公平现象的时候，只要不触及到原则问题，能忍则忍，不要冲动，更不要意气用事。职场自有职场的规矩，新人难免受委屈，受委屈不要紧，就当做是对自己的磨练，在这种磨练中，把自己培养成为坚强的人。

我们每个人或多或少都有过自卑的心理，觉得自己在某些方面不行。我当然也是如此的，一开始我总觉得自己与前辈同事们差的太多了，后来我想通过努力没有什么是不可能的，前辈们之所以称之为前辈就是因为他们比我们新人进入的前面，通过努力我们也会达到他们的高度甚至于青出于蓝。在工作中，一定不要失去信心，尽管我们的能力还很弱，但是，我们还可以做更多的事，所以，在争取一份工作机会的时候，要勇敢一点，给自己机会证明自己做得到。

以上，就是在一个多月里的实习中我的个人心得体会。一个多月的工作体验了很多从前没有的经历。也认识了更多的形形色色的人。获得了获益终生的经验。

在此，感谢学校、系部的各位指导老师，感谢实习单位的各位前辈们各位同事们。正是你们的帮助我才能获得更大的成长。也谢谢家人的支持，你们的支持是我前进的动力。

创业之星实训报告

通过这个软件，我们模拟了公司的创建与经营。我们在操作的过程中，忙的不亦乐乎，大家奇思妙想，好奇地点这点那，弄清各种键的功能和作用。大家都在心里有一个美好的愿望，把这个虚拟的公司经营地最好。说说我作为其中的一员一个股东的感受吧!

当把所有的流程都做下来以后，我最大的感受就是，原来当一个老总是那么得不好当。原以为呢，只要有钱就可以把公司经营地好，自己做老总只等着指挥下面的职工。甚至自己什么也不懂哦只要自己能管好职工就可以让我的公司运营成功。结果，通过这个软件地测试，我明白了自己的想法是多么的可怕!这样的想法太幼稚啦!还好通过大家彼此地合作，让我对公司的经营管理有了进一步的认识。

这是真实的社会缩影，不禁在脑海里浮现出一步一步地创业的步骤，这真是不知内幕就犹如无头苍蝇四处撞。幸好，老师给我们省略的这里面的好多步骤，直接让那我们进入了下一阶段，模拟经营。

首先，我们来到自己的公司的科研部，为我们的产品进行产品设计与产品研发。我们为我们的产品起了一个特别帅气的名字“皮皮猪”，还有一个很是大众的名字“喜洋洋”。然后，我们就开始生产制造了。生产制造过程由以下几部分组成：厂房购置，设备购置，工人招聘，原料采购，资质认证，市场资质认证要求，制造成本。在这方面里我们所有的成员都是很谨慎，我们采取租房的策略，因为老师就仅仅要求我们经营一年，我们商量的结果是租厂房，这样能在一年的时间里减少开销也能获得最大的利润，假如我们要多经营几年的话，我们就会选择买厂房了。购置机器时，我们也仅仅是买了一个手工线一个柔性线，雇佣工人时，我们也是很慎重的，可能显得有点“抠门”了，我们从来没有一下子把所有的工人全部雇佣而来，包括柔性线上也一样因为这条生产线是后来加进的我们在经营手工线成功后引进的新的尝试，我们把手工线上的工人调配而来。在产品制作过程中，还出现了一个小小的问题，我们的材料虽然已经买够，但是却没有帮我们运输过来。这点让我们大家都很吃惊，是的呀!生活中即使在算计地成功也难免出现意外事件。我们也就在这时能够尝试着做一些补救措施，我们紧急研发另一产品，也就是那“皮皮猪”。还好我们没有错过第二季度的产品报价。

说起产品报价，这就是产品销售阶段了。这一阶段里主要包括市场营销分为渠道开发、产品推广宣传、销售人员招聘、培训、订单报价等多项工作。我们在这时出现了一个重大问题，资金不足。这个问题恐怖呀，想象一下生活中一旦没钱，可自己的公司还在那等着你来操作运行呢!幸好这在软件中，下面的工人不知道公司财政，依然在工作，公司还在生产中。财务部长的我，果断让ceo去银行借贷，先借20万再说。分析运营情况，我们开始适当调高报价。

随着这节课的结束，没想到老师那还有考核机制。听到老师说本次模拟创业中获得第一名的是第六组，这组是我们呦!没想到我们居然真的成功啦!随后大家就嚷着让ceo请客吃饭，结果ceo说，咱还欠人家银行哪么多钱呢，咱还是省着点吧!你们看看这就是我们的ceo这般、、、这般、、、这般、、、、、这次课堂给了我那么多思考与认识，最重要的一点是，随着信息化的公开程度越来越大，我们要学好这门课程，要明白公司的具体运作状况，要及时分析各个环节并掌控各个环节的实时运作，做到货源充沛，及时发货，适当调价，保证资源信息的随时掌控。

创业之星实训报告

8个季度的创业之星实训结束了，有欢乐，有兴奋，也有郁闷。开心的是我们懂得了创业的程序，郁闷的是几次经营下来企业成绩都不太理想。但我想，只要有心，不断加强摸索，我们一定可以把它做好。

创业是我的梦想，但我发现真正打算创业时，就会有很多事情要考虑，并且是千头万绪，难以入手。8个季度帮助我一步一步地捋理创业的思路。经过这次后，我将能决定自己是否适合创办企业。这虽然是个游戏，但是让我们真实的感受到了那份创业中的紧张，我相信这对我们以后不管是创业还是工作都会有很大的帮助。

通过"创业之星"实训，我了解了在公司面临的各种决策都是不易的。通过这个软件，提供给我们一个虚拟的平台，让我们了解了现实生活中一个企业，一个公司是如何经营以及运行的。通过这次实训让我知道团队的力量，合作的重要性。一个公司运营的好需要公司所有人员各司其职，通力合作。这次实训让我们把平常在课堂上学习到知识付诸于实践，充分做到学以致用。

我自己也学到了，经营公司是不仅仅只有领导能力就行的，要有责任心，要学会成员合作，要充分发挥每一位成员的作用，要有合作精神，加强团队的合作能力。在关键时刻和突发状况时要当机立断做出正确的决定。而且在工作上我们要严格要求我们之间，以身作则。

我们的创业模拟实训班课程就这样过去了，但这也意味着我们下一个新起点的开始。意味着我们的创业模拟实习的学习并没有结束，这样的学习精神将伴随着我们走到以后的创业或者工作岗位中去，让我们做得更好!用我们这个周学会的一些思想去更好的书写自己未来的人生历程。相信有一颗永远不服输，积极向上的心态与更于面对现实的残酷的心理，我们今后不管是工作还是创业的路会更好走一点儿。真的很感谢老师，给我们分享了这样的一场思想盛宴!

创业，对于许多大学生来讲，并不陌生，但也不亲近，苦读十多年，能够考上理想中的学校，几乎所有学生都对前途充满期盼，都希望能实现自己的人生理想和价值。如何实现?创业无疑是其中一种很"光鲜"的方式，但同时，创业伴随的往往是高付出、高风险、知识面有限和技术能力不够等，许多大学生因此而望而生畏，也有很多人认为自身能力不足，希望工作一段时间后等待机会再去创业，我也不例外。

很感谢政府和学校给我们在校大学生提供了一个学习交流的平台，让我们对创业有了更一步的了解。在这7天里，通过老师的教学我们组建了自己的模拟公司，有了自己的团队，学会了一个公司创建成立的流程，经营方式等等。我们意识到创业并非想象中那么容易，掌握好各方面的能力，吸取多方的经验才有可能让企业更好的发展。当然这也离不开一个好的合作团队。

在实践模拟活动游戏中我们知道了很多注意的问题还有管理者应具有的一些战略性思维，和同学们的合作与交流也让我获益良多。为日后的创业的做好铺垫，而且更加懂得了自主创业需要各方面的知识积累，还需要社会经验和处理人际关系的能力，以及良好的心里承受能力和风险意识。自主创业的大学生有成功也有失败，并不是每一个人都适合自主创业。因此，我认为，大学生选择自主创业要多一些理性。创业仅有兴趣和激情是远远不够的。还受到资金、人际关系、政策及所处环境等各方面的制约。

我相信，我以后不论是创业者还是就业者，这次培训课都将对我有很大的帮助。在接下来的生活中我会运用在这次培训课程中学到知识指导我的人生航向。

创业之星实训报告

通过“创业之星”实训，我领会了在公司担负指示阶层所要面临的各种决策。通过这个软件，供给给我们一个虚拟的平台，让我们领会了现实生活中一个企业，一个公司是如何经营以及运行的。通过这次实训让我知道团队的气力，合作的首要性。一个公司运营的好需要公司所有人员各司其职，通力合作。这次实训让我们把平常在课堂上学习到知识付诸于实践，充沛做到学以致用。

我们分成7组进行对坑，模拟经营企业八个季度，我们一组由个角色组成，分辨是总裁、财务总监、技巧总监、市场总监、销售总监、生产总监。我在其中担负的是技巧总监(cto)。技巧总监的主要工作是负责企业的技巧管理体系的建设和维护，制定技巧标准和相关流程。每个季度开始要与同事就这一季度的产品方案进行讨论与技巧交流;负责制定部门管理规范报批并履行以及业务流程规范化管理;进行技巧分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。

进入软件后，我们要先租赁公司的地址，公司设址于创业大厦，是一家生产手机的公司。然落后行登记注册，开设账户，申请公司名称，拟定创业企图书等成立公司的各种必要注册程序。

首先，我们要熟识全部软件的操作，熟识每个人要进行哪些决策以及全部生产流程是怎么样的。还要根据每个市场的不同需求制定相应的产品企图。

第一季度开始，我们针对北京市场钻研了第一个产品，但是与此同时便遇见了一个问题。就是我们不能投入生产。再请教老师后，我们得到领会答。因为新产品都有一个钻研光阴，我们得第一个产品钻研光阴为一个季度，所以这个季度我们不能投入生产。于是我们及时改变开发战略，把第一个产品指定为钻研光阴为零季度的。这样我们便可以在第一季度投入生产了。

到了第二季度我们开发了上海和广州市场，我指定了相应的产品企图。通过查阅数据赞助我领会到在这两个市场，实用型和商务型的手机更热销。

如图：实用型

实用型的消耗群体侧重于价格。他们精打细算，愿望花最少的钱，买到自己心爱的商品。要求电池价格低廉，应用安全可靠。对扬声器要求不高。产品价格是指公司销售产品时所报价格，与竞争对手相比，价格越低越能获得消耗者的认可。于是我们采纳尽可能好的原料制作成本更低的产品。

商务型

商务型的消耗群体侧重于功能和价格。他们应用主流的外观包装材料，大方实用。要求电池能长光阴应用，无需回收。商务人士对音频功能要求高，确保响应速度快，失真小。对手机的导语功能要求高。对触摸屏功能非常看重。手写输入提高应用效率，节省光阴。录音功能随时方便商务人士应用。

通过以上仔细的分析，制定企图，最终在第二个季度，我们公司取得了非常好的成绩，排名第一。于是在我们得持续努力中把好成绩一直维持到最后一个季度。

这次实训的最大感悟就是要有战略性的眼观，不能只顾眼前要从长远利益考虑。一个公司的经营是否比同类行业的其他产品优质外还取决与该公司决策的能力，指示的能力，履行能力。我深刻的认识到作为一名技巧总监所肩负的义务。在商品市场日趋竞争猛烈的今天要想自己的公司长盛不衰就要在自己的产品与市场上多下功夫。此次实训奉告我要时刻维持冷静，沉着应对。

创业之星实训报告

5、利用创业之星软件将平常在课堂上学习到的知识用之于实践做到学以致用。

20xx年x月x日——20xx年x月x日

我们分成10个小组，每组5至6人，分别有ceo、生产总监、财务总监、人力资源总监、技术总监、市场总监、销售总监等角色，10个小组之间进行竞争。

每个小组的成员按照老师授课时的要求分别担任虚拟公司的总经理、财务总监、营销总监、生产总监、研发总监、人力资源总监等岗位，并承担相关的管理工作，通过对市场环境与背景资料的分析讨论，完成企业运营过程中的各项决策，包括战略规划、品牌设计、营销策略、市场开发、产品设计、生产规划、融资策略、成本分析等等。每个小组都要独立做出众多的经营决策，注重实习的每一个环节，充分发挥团队的作用，制定有效决策和最终的取胜的关键。

一，背景分析

实习软件给每个公司的初始资金是100万元。依据老师的分组，我们实验教室中一共有10个小组参与实习，这样就是说明我们路路发公司在同一产品上有九个竞争者。按照软件中提供的消费市场需求和销售市场的相关信息，所有公司第一季度都只能专攻北京市场，这样又增加产品市场的竞争难度。

二，经营策略

1. 战略规划。我公司的主体战略路线就是不断开发市场，以首攻新市场的优势和产品高度满足消费者需求为基础来获取最大的市场份额。

2. 营销策略。第一季度由于市场和资金的局限，我们根据消费者的需求保守生产了足额了实用型产品，占领实用产品的市场。之后两季根据财务的预算分析得出时尚型产品的盈利最高，其次是科技和商务，再结合市场总监的提议我们决策主攻时尚型和商务型产品。等到三季末，我们资金回笼，并有了一定的收益，我们就开始放手研发新产品，但是策略主线是时尚型盈利最多，商务型需求相对较多。实习后期大家基本觉得实用型是低利润，基本都会选择放弃，市场总监提议我公司一定不能放弃这块市场，事实也证明这一决策是相当正确的。

3. 生产管理。在这一方面，我们严格控制产品原材料的采购和生产能力的匹配，例如需要一季度到货的原料要提前预定适合的量，原料的采购总数要和生产线的生产能力以及工人的在岗数量完全匹配等，这样以防导致工人闲置产生无谓的工资花费和资金过多挤压在库存的商品上导致流动资金不足等情况的出现。

4. 财务管理。其实结合之前的几项管理都有涉及到财务的工作，最主要的当然是认真全面的分析后做好最佳的预算，为企业的下一步最好充分的准备，始终走在企业运营的前方。

三，绩效分析

总的来说我觉得我们组公司的经营绩效是比较优秀的。第一季度因为资金、产品销售需求和市场的局限，我公司基本处于亏损状态。第二季度我们利用上季度剩余资金以及收到的账款扩大了生产力和销售力，利用新开的两个市场销售和我们做好的充分精确的预算销售了可观的产品数量，资金迅速回笼并且有了一定的盈利。第三季度开始我们的主要注意力放在了新市场的市场份额的抢占上面，之后我公司基本是稳步操作，严格把控对市场需求和自身生产能力的提高的分析并做出相应最佳的决策，一直稳定保持在盈利水平，公司绩效可谓是步步高升。 四，企业经营成败原因总结分析。

我公司的经营结果算的上是比较成功的。无论是我们的战略规划、品牌设计、营销策略、市场开发还是产品计划、生产规划等，我们组员都是依据各自职位的要求严格把控，仔细分析，最后小组商量一致共同做出的决策。这充分体现了大家的团队精神。小组的经营成果如此可观，决定性因素也在我们每个成员各司其职，把自己的学习所得都运用与实际，获得了较满意的成果。但是最后我们组只拿到了第三名的成绩我觉得与我们决策的大胆程度有很大的关系。公司经营之初我们因为资金的周转不灵也不敢轻而易举去贷款，总是小心翼翼计算着剩余资金。如果我们在第一季度贷够合理的款，去开发市场和生产力等，我相信我公司的经营绩效会更加优秀。

一，对真实企业运营管理的理解与体会;

肩负的义务，产品的报价要合理;下一季度的预算要精准;材料采购和人员的聘用要和相关部门的经理共同决策最有方案;还有就是让我更深刻的体会到“人无我有，人有我优，人优我转”的内涵，在商品市场日趋竞争激烈的今天要想自己的公司常胜不衰就要在自己的产品与市场上多下功夫;此次生产实习更是让我体会到在现实的生产经营中的胆子要大一些，要时刻保持冷静，沉着应对一切突发事件。

二，对日后如何开展创业的启发;

1.组建优秀的工作团队，培养员工的企业素质和相应的道德观，提升员工的职业技能。

2.统揽全局做好市场分析，结合众人的意见做出满意的企业战略决策。

3.要时刻敦促财务的报表分析，很好的掌握好公司资金的运转。

4.对产品的定位要精准，符合市场人群的需求。

三，对如何提高企业的创业成功率的认识。

1、在进行生产实习之前要做到先规划好

2、要充分发挥团队的力量做到各司其职，尽人之所长

3、在进行生产实习过程中的胆子要大一些

4、要善于分析市场行情，做到冷静应对

创业之星实训报告

这一学期我们接触了创业之星这门实验课，相比较相比较上学期的沙盘实验来说，我觉得这门课更加考查我们的团队合作能力。我们全班一共分为12组，每组两个人，一个担任总经理这个角色，一个担任生产总监。一共有八个季度，我担任的就是总经理这个角色，在实验中主要负责产品研发，招聘工人，签订合同还有负责市场的销售，比如产品定价，市场开发还有广告宣传等。

每个团队经营一个拥有50多万资产资金充裕的虚拟公司，连续从事8个季度的经营活动。通过实训，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面，在游戏般的比赛中体验完整的企业经营过程，感悟正确的经营思路和管理理念。

1、认识创业过程中需要完成的所有注册流程工作，了解相关政府或机构的职能及需要填写的表单，对整个注册过程有一个清晰认识。

2、通过对创业之星的操作了解在公司担任领导阶层所要面临的各种决策；

5、利用创业之星软件将平常在课堂上学习到的知识用之于实践做到学以致用。

1、应积极开发中高端产品。考虑到产品的成本问题，很多公司会选择研发低成本的产品。于是，同一市场会出现各种品质相当的产品。由于一个市场的需求量是有限的，所以从长期来看，这些低端产品会以很低的价格出售，而且抢不到订单，所以，一开始，我们就应该注重中高端产品的研发与投产。做到“人无我有，人有我优”。

2、应该在一开始选择机器和厂房的时候选择稍微好一点的，因为差的成品率非常低，这等于是在浪费成本。

3、在一开始进入游戏时就应该把一些认证和产品研发还有市场投入进去，因为这需要几个季度时间完成，虽然前面看起来没有用处，但是到了后面会给你的产品销售带来好处。

4、在产品销售过程中应该开辟一个新的市场，这样会提高你的销售额，提高公司利润。

我相信，这次的实践活动对我们以后走进企业会有很大的帮助。但是通过这次实训课，我们也发现了我们本身存在的一些问题和不足，我想我们还需要锻炼我们洞察全局的洞察力，和对事物的预见能力及团队合作能力，争取在以后的生活工作中闯下属于自己的一片天地。

女性互联网创业现状调查报告

一、镇村女性创业越来越趋向于年轻化、知识化。

在我们走访的46个女性创业点中，30岁以下，具有大专以上学历的人有5人，占到10.8%，比如伯乐镇，四个创业女性中有两位是大学毕业生;35岁以下，高中以上文化程度9人，占比达到20%;45岁以下，初中以上文化水平的的创业人员几乎达到75%。

二、镇村女性创业呈现产业多样化。

三、现代女性创业意识越来越强。

年轻有文化有阅历的知识女性，在积累了一定的创业资本之后，会毫不犹豫的选择自主创业。比如张楼镇的吴蕊，有了孩子后不便再外出务工，就直接组织起来几个人干起了服装加工厂。

四，夫妻共同创业情况多。

夫妻共同创业的占比达到28%，几乎每三个女性创业的案例中就有一个属于夫妻共同创业，夫妻共同创业一般有着明显的分工，即传统的男主外女主内形式。

五，以县城为分界线，东部乡镇女性创业愿望不强烈，创业典型少。

东部乡镇种植大蒜、蔬菜经济作物多，农忙时间长，家庭收入较西部乡镇高。像东部大镇田集镇，几乎没有发现真正女性创业的典型。

六，镇村女性创业点所吸纳的就业人员，绝大部分都是农村留守妇女。

各创业点的女性务工人员达80%以上，还有众多企业吸纳了70岁以上老年妇女的加入。在服装加工点，农村70岁左右老年妇女人数占比达0.02%，人均月收入500元左右。

关于镇村女性创业的几点思考。

成武县妇联朱利静。

针对党的十九大做出的乡村振兴的重大战略部署，我们县妇联一班人进行了深入的探讨和思考，特别是习近平总书记在今年7月5日，全国实施乡村振兴战略工作会上提出五级书记抓乡村振兴。面对这种情况，我们开始对我县镇村女性创业和从事的产业情况进行调研走访。通过两个多月对14个镇办区的实地调研，我们县镇村女性创业和从事产业情况具有以下特点：

一，镇村女性创业越来越趋向于年轻化、知识化。在我们走访的46个女性创业点中，30岁以下，具有大专以上学历的人有5人，占到10.8%，比如伯乐镇，四个创业女性中有两位是大学毕业生;35岁以下，高中以上文化程度9人，占比达到20%;45岁以下，初中以上文化水平的的创业人员几乎达到75%。

二，镇村女性创业呈现产业多样化，因地因时因势创业。走访的46个样本中，大类分为种、养，种养结合，加工类，电子商务类、医养结合类项目。实际细分开来，种植包括：苗木、蔬菜、水果、经济类作物，种植类占创业项目的15%;养殖包括：家畜、家禽、鸟类、虫类养殖类占比达24%;种养结合是这次走访发现，农民意识改变最大，向往生态闭环农业的最佳尝试，占比达4%;加工类：服装加工是加工类项目的重头戏，占到加工类项目的58%，占到创业项目的26%。服装加工类项目收入高，人均月收入达到2500元以上，因时间自由，吸纳年轻女性就业多，并且逐步有取代藤编、手工编织、小电子加工等其他收入低项目的趋势。其余加工类项目有木材加工、电子、箱包、毛绒玩具、鞋帮、防滑带等。医养结合类项目占到4%。

三，现代女性创业意识越来越强。一言不合就创业。通过走访发现，特别是年轻有文化有阅历的知识女性，在积累了一定的创业资本之后，会毫不犹豫的选择自主创业。比如张楼镇的张蕊，有了孩子后不便再外出务工，就直接组织起来几个人干起了服装加工厂。

四，夫妻共同创业情况多。夫妻共同创业的占比达到28%。几乎每三个女性创业的案例中就有一个属于夫妻共同创业，夫妻共同创业一般有着明显的分工，即传统的男主外女主内形式。

五，以县城为分界线，东部乡镇女性创业愿望不强烈，创业典型少。东部乡镇种植大蒜、蔬菜经济作物多，农忙时间长，家庭收入较西部乡镇高。像东部大镇田集镇，几乎没有发现真正女性创业的典型。

六，镇村女性创业点所吸纳的就业人员，绝大部分都是农村留守妇女。80后90后的农村女性，越来越多的注重家庭教育，为了教育好孩子，她们大多选择了留在家里。接送孩子上学剩余时间，就到附近各就业点做工，挣钱养家、教育孩子两不误，各创业点的女性务工人员达80%以上。特别值得一提的是，这些就业点除了时间自由外，还有众多企业吸纳了70岁以上老年妇女的加入。在服装加工点，农村70岁左右老年妇女人数占比达0.02%，人均月收入500元左右。

时代的发展，为女性创业，提供了前所未有的机遇;更多镇村女性的创业为助推乡村振兴带来了勃勃生机。但是，镇村女性创业也面临着诸多问题和困难。

一，面临资金、土地等一些创业瓶颈。众多女性创业的启动资金都是自有资金。在创业初期，基本上能自给自足，但在后续的投入中，体现为资金不够，后劲不足，对于扩大再生产，难度加大。加工类项目具体体现在用地问题上，项目达到一定规模后，由于土地性质问题，无法扩张。

二，家人的不理解、不支持。创业就意味着走出家门，无法更多的照顾家庭。特别是因为洽谈业务、扩大销路带来的出差、会客等一些问题，容易遭家族、乡亲的非议。而很多丈夫，对于女性在创业过程中所展现的强势，难以忍受，又因妻子不能在家庭中投入更多精力而反感。

三，女性创业所选创业项目整体水平低端。种、养类项目，基本上都是普通农产品、畜禽产品或传统经济作物，技术性不强，靠量产带动效益增长。加工类大多是劳动密集型的项目，门楷低，技术含量不高，大多是重复性劳动，项目竞争力差;电子商务大多集中在木材加工、土特产销售领域，形不成大的规模效益，带动性不强;医养结合类项目，为众多创业女性看好，但进入门槛高，资金、技术上有较高的要求。

关于镇村女性的创业情况，针对我们走访过程所发现的问题和看到的不足，我们有如下思考：

一，用足、用好国家关于创业方面的惠民政策。妇联要加大宣传国家关于创业项目的一些扶持政策。并针对不同行业，协调各职能部门，按照各自职责，进行不同的宣传、服务。尤其是要进一步搞活、提高小额贷款的使用频率，把小额贷款的效益释放到最大化。对由于土地瓶颈而使发展受阻的小微企业，尽量协调供给村头荒、坑塘等一些能够使用的土地。

二，充分发挥县级和镇级创业孵化园的作用，把扶贫车间的优势发挥到最大化。对于加工类、电子商务类项目，条件成熟的情况下，要引导她们进园进扶贫车间，尤其是后续服务要及时跟上，以免出现水土不服现象。

三，妇联要牵头成立镇村女性创业组织，让创业的人有集体依附感。创业是一个非常困难、煎熬、艰辛的过程，每个创业的个体在创业的过程中都会出现不同程度的迷惘、困惑、痛苦，都有着一肚子的苦水，也都有着极其丰富的创业经验。为这些创业的人员成立组织，搭建平台，让大家在这个组织里，有依附感有归属感。并通过“讲巾帼创业故事”和电视台联合展播“巾帼创业”等活动，扩大她们的知名度;通过我们妇联的公众号，网上妇女之家等阵地，做好我们女性创业者的推介。同时，妇联要自身依据职能，及时提供信息，协调八方、搞好服务。

四，妇联要加强对现有创业人员的培训，提升创业素质。有计划有步骤，对镇村女性创业进行心理的、家庭的、自身素养的培训;并针对不同行业，结合不同职能部门，请专家教授进行专业技术类培训。同时，本着请进来，走出去的原则，和创业氛围浓厚的地市妇联联系，带领大家走出去开阔视野、丰富头脑，让大家在学习中励志，沟通中成为合作伙伴。

五，利用好我们“全国农产品安全县”，“山东省长寿之乡”等金字招牌。对我们女性创业的产品进行全方位、多元化的推介。同时，强化她们的品牌意识，注意保护自己的知识产权，让女性创业逐渐往高端化、知识化方向迈进。

创业实训报告总结

1、通过对创业之星的操作了解在公司担任领导阶层所要面临的各种决策;。

4、用管理模拟方法来学习，其基础是对管理问题进行模拟;。

5、利用创业之星软件将平常在课堂上学习到的知识用之于实践做到学以致用。

二.实训时间：

20xx年x月x日——20xx年x月x日。

我们分成10个小组，每组5至6人，分别有ceo、生产总监、财务总监、人力资源总监、技术总监、市场总监、销售总监等角色，10个小组之间进行竞争。

每个小组的成员按照老师授课时的要求分别担任虚拟公司的总经理、财务总监、营销总监、生产总监、研发总监、人力资源总监等岗位，并承担相关的管理工作，通过对市场环境与背景资料的分析讨论，完成企业运营过程中的各项决策，包括战略规划、品牌设计、营销策略、市场开发、产品设计、生产规划、融资策略、成本分析等等。每个小组都要独立做出众多的经营决策，注重实习的每一个环节，充分发挥团队的作用，制定有效决策和最终的取胜的关键。

一，背景分析。

实习软件给每个公司的初始资金是100万元。依据老师的分组，我们实验教室中一共有10个小组参与实习，这样就是说明我们路路发公司在同一产品上有九个竞争者。按照软件中提供的消费市场需求和销售市场的相关信息，所有公司第一季度都只能专攻北京市场，这样又增加产品市场的竞争难度。

二，经营策略。

1.战略规划。我公司的主体战略路线就是不断开发市场，以首攻新市场的优势和产品高度满足消费者需求为基础来获取最大的市场份额。

得出时尚型产品的盈利最高，其次是科技和商务，再结合市场总监的提议我们决策主攻时尚型和商务型产品。等到三季末，我们资金回笼，并有了一定的收益，我们就开始放手研发新产品，但是策略主线是时尚型盈利最多，商务型需求相对较多。实习后期大家基本觉得实用型是低利润，基本都会选择放弃，市场总监提议我公司一定不能放弃这块市场，事实也证明这一决策是相当正确的。

3.生产管理。在这一方面，我们严格控制产品原材料的采购和生产能力的匹配，例如需要一季度到货的原料要提前预定适合的量，原料的采购总数要和生产线的生产能力以及工人的在岗数量完全匹配等，这样以防导致工人闲置产生无谓的工资花费和资金过多挤压在库存的商品上导致流动资金不足等情况的出现。

4.财务管理。其实结合之前的几项管理都有涉及到财务的工作，最主要的当然是认真全面的分析后做好最佳的预算，为企业的下一步最好充分的准备，始终走在企业运营的前方。

三，绩效分析。

总的来说我觉得我们组公司的经营绩效是比较优秀的。第一季度因为资金、产品销售需求和市场的局限，我公司基本处于亏损状态。第二季度我们利用上季度剩余资金以及收到的账款扩大了生产力和销售力，利用新开的两个市场销售和我们做好的充分精确的预算销售了可观的产品数量，资金迅速回笼并且有了一定的盈利。第三季度开始我们的主要注意力放在了新市场的市场份额的抢占上面，之后我公司基本是稳步操作，严格把控对市场需求和自身生产能力的提高的分析并做出相应最佳的决策，一直稳定保持在盈利水平，公司绩效可谓是步步高升。四，企业经营成败原因总结分析。

我公司的经营结果算的上是比较成功的。无论是我们的战略规划、品牌设计、营销策略、市场开发还是产品计划、生产规划等，我们组员都是依据各自职位的要求严格把控，仔细分析，最后小组商量一致共同做出的决策。这充分体现了大家的团队精神。小组的经营成果如此可观，决定性因素也在我们每个成员各司其职，把自己的学习所得都运用与实际，获得了较满意的成果。但是最后我们组只拿到了第三名的成绩我觉得与我们决策的大胆程度有很大的关系。公司经营之初我们因为资金的周转不灵也不敢轻而易举去贷款，总是小心翼翼计算着剩余资金。如果我们在第一季度贷够合理的款，去开发市场和生产力等，我相信我公司的经营绩效会更加优秀。

六.心得体会：

一，对真实企业运营管理的理解与体会;。

肩负的义务，产品的报价要合理;下一季度的预算要精准;材料采购和人员的聘用要和相关部门的经理共同决策最有方案;还有就是让我更深刻的体会到“人无我有，人有我优，人优我转”的内涵，在商品市场日趋竞争激烈的今天要想自己的公司常胜不衰就要在自己的产品与市场上多下功夫;此次生产实习更是让我体会到在现实的生产经营中的胆子要大一些，要时刻保持冷静，沉着应对一切突发事件。

二，对日后如何开展创业的启发;。

1.组建优秀的工作团队，培养员工的企业素质和相应的道德观，提升员工的职。

业技能。

2.统揽全局做好市场分析，结合众人的.意见做出满意的企业战略决策。

3.要时刻敦促财务的报表分析，很好的掌握好公司资金的运转。

4.对产品的定位要精准，符合市场人群的需求。

三，对如何提高企业的创业成功率的认识。

1、在进行生产实习之前要做到先规划好。

2、要充分发挥团队的力量做到各司其职，尽人之所长。

3、在进行生产实习过程中的胆子要大一些。

4、要善于分析市场行情，做到冷静应对。

创业总结实训报告

互联网时代妇女电商创业调查报告

加强对广大妇女的自尊、自信、自立和自强“四自”教育，唤起妇女的创业主体意识，帮助树立新的就业创业观念；加大计算机基本知识培训力度，掌握电商基本技能，提升妇女创业自由度。同时，要大力实施“妇女电商成才计划”，将电商培训纳入我镇培训体系，邀请“淘宝网特色中国xx馆”为我镇妇女电子商户进行专业化、系统化的培训。强化典型教育，采取“走出去、请进来”的方式，让妇女了解和体悟成功人士的创业史，正确认识电商创业。

区级部门可以对全区妇女参与电子商务创业进行全面、彻底调研，量身制定适合妇女创业的优惠政策，大力拓展发展空间。

鼓励妇女电商企业利用闲置厂房、仓储用房等存量资源，兴办电子商务产业园（基地、楼宇），整合现有的快递运输、仓库和网络等物流的基础设施，完善仓储、物流配送、产品展示、售后服务等服务配套设施，鼓励网商入驻电子商务产业园。此外，可定期开展“优秀电子商务创业妇女”评选活动，挖掘妇女电子商务创业创新典型，积极弘扬创业、创新、创造精神，引导全镇广大妇女群众在发展电子商务中建功立业。

妇女电商创业是一个新兴领域，它有其独特的优势，也有劣势。由于其正在初步成长阶段，许多方面都不可避免的存在瓶颈，有通过自己的力量能解决的，也有自己无法解决的客观阻碍，因此，要想破解妇女电商创业瓶颈，还需政府加强与各部门的沟通、合作，使各项措施落到实处，发挥实效，为妇女电商创业提供良好的环境和保障。当然，妇女自身也应不断提升自我，提升创业素质和能力，创业过程中充分利用一切可利用的资源，发挥各方的力量，出现问题及时解决，努力去突破这些瓶颈。

90后移动互联网创业调查报告80后互联网

2013尾声到了，很快将步入啦。今天跟大家分享几点，站在当下，预判2014对移动互联网创业的未来趋势。

第一个趋势是移动互联网的第二次创业窗口期即将结束。移动互联网创业的第一次窗口期是featurephone时代，第二是智能机时代。典型应用的比如微信，包括支付宝、大众点评这样的传统互联网服务都是借助智能机时代的窗口期完成了新的转型。可惜这个阶段已经在走向尾声，商业化开始明显加快，很多中小型开发者和发行渠道发现生存越来越困难。

至于下一个创业窗口期是什么?我们认为是一个以手机为中心，能够贯穿各种硬件，贯穿不同的使用场景，贯穿不同平台的移动互联网服务。所以另一个重要的趋势就是互联网思路变革传统行业和家庭。怎么改变你的家庭?今天我们看到很多像小米盒子和小米电视新的硬件出来了，还将来路由器可能就是家庭的一个网络中枢，通过手机连接家里了所有设备，比如微波炉、冰箱、空调等等。同时，大家可以看到，移动互联网给金融业、零售业和企业信息化带来的新的颠覆。所以未来互联网将全方位、全天候改变人们的工作、社交和家庭娱乐。在第三次创业窗口期，肯定有不少百亿美金市值的公司出现。

第三，粉丝(或用户)已经成为产品成败的关键因素。为什么?在uc之前，我是做企业软件和企业信息化的，那时候做产品是由客户提出需求，产品和项目提炼需求，最后开发出来，再给客户做实施。但在互联网时代，产品是由产品经理通过和用户互动，做出产品，再通过用户数据驱动前进。尤其在移动互联网时代，我们可以看到，最终粉丝用户他们会提供大量需求给你，你只要在大的产品格局和规划下跟他们走就行。而且很明显的一个趋势是，以前是产品经理主导制，未来将是粉丝主导制。

粉丝为什么会产品成败的关键因素?以前我们去推广的时候，靠什么?在传统行业，大家都知道最有效的是央视标王，谁抢到了标王，谁的产品就可以卖出去。但是下一个时代，传统渠道的影响力仍然很强，但已经不是唯一了。相反，如果你有100万真粉丝，产品营销和推广同样能非常快速、有效，一定要让用户帮你说话，帮你做产品传播。

第四，被并购成为创业者的新选择。2011开始，互联网并购越来越多，今年更是小狐仙一系列规模非常大的并购，所以创业者不用再将ipo视为唯一成功的标志。去年yy上市，回来跟我说，ipo是真心累。实际上，只有极少数公司能够做到华润、万科这样的规模，所以被并购也是创业者成功的标志。

除了对传统行业的改造，移动娱乐会是另一个大机会。游戏一直是uc的一项重要的业务，uc九游已经是国内android领域最大的游戏运营平台之一，我们也刚刚整合了pp助手，强化了自己在ios平台的发行能力。过去一年，我们可以看到，单机游戏和网络游戏都已经比较普及了，下一步精品重度网游还有和社交游戏这两种类型会加速崛起。

最后，移动互联网在亚洲市场存在新的机遇。uc在美国、印度、越南等建立了自己的office，突出的感受是，亚洲区的发展尤其快。今天我们在印度的员工大概有30多人，大部分是印度本地员工，同时，我们也看到在印度有非常多的中国公司，除了uc，还有百度、腾讯、小米、金山、金立等等，都开始在海外开拓移动互联网相关的市场。实际上，如果我们可以成为一家亚洲的互联网公司，再成为全球的互联网公司就更容易一点。

最后，要跟创业者们分享的是，只有弯道超车才有机会，在旧的格局打败以前的领先者是非常困难的，但传统的领先者往往不敢尝试特别险的弯道加速。所以如果创业者想成功，必须找机会要弯道超车。今天，在移动浏览器上想直接超过uc已经几乎不可能了，我们是行业里最大的浏览器研发团队，对用户的了解度比大多数人要深很多。但弯道超车的机会不是没有，假如下一代的硬件设备出现了，而uc在这个方面做得不好，犯了错误，那就是别人的机会。

实际上，站在uc的角度，我们看别的领域，跟创业者是一个心态。我们不会再别人已经领先的方向上去追，而是要找到一个新的拐点，当然这个拐点不能说是完全一个新东西，可以跟以往的业务有交集，又有新的创新空间，这样一来，才有超越的可能，而过了弯道，很可能就是一条康庄大道。

90后移动互联网创业调查报告80后互联网

产品可以是你研发的网站模板，编辑器工具，音频片段，电子书等，可以通过第三方平台代售的方式去实现，也可以通过一些广告发布产品，例如微信朋友圈广告位，别人在刷朋友圈的同时能够看到你的产品，相当于你的产品有一定的曝光率，朋友圈的人流量入口是十分巨大的，能够给你带来精准的客户，说不定还有意向合伙的伙伴。

以上这6个创业点子都是低成本，不受时间限制，但有些点子却需要你拥有的一定的技术含量，你的技术含量就决定了你的含金量，所以大家可以分享借鉴一下，也许对你今后的人生有一定的帮助。

最后说明一下,我并不是什么网赚大咖,自己只是一个个人站长,或者说是致力于互联网创业中近4年的草根投资者,在这里主要给大家分享正在互联网中创业的朋友的,无论你是从业各种短视频,淘宝电商,社群营销,自媒体,区块链等;,开通vip会员可永久学习的平台内所有项目课程，建立各种赚钱思维，3个月后即可在网上月入过万!还是说目前经济不足想要创业的草根朋友,分享互联网最新项目月入2-3万!

适合90后的创业项目有哪些?

一、手工定制diy店。

追求时尚、个性化的手工产品是目前在90后和00后之间比较普遍的一种现象，这类店铺开在学校周边肯定大受欢迎，diy类定制产品也逐渐迎合了国人的消费品味，我们国家许多人的消费状况都由过去注重价格转变为注重品质，价格已经不再是消费者购物唯一所需要考虑的问题，尤其是90后和00后，所以开一家diy礼品店非常具有发展前景。

二、动漫店。

自从动漫进入到我们国家以后，许多青少年都为之风靡，比如宫崎骏的系列的漫画已经在许多90后、80后的心中留下了深刻的印象，动漫店对于目前而言，有着极为广阔的市场前景，即便是90后已经进入了社会，但是动漫对于他们来说，也是极具意义和价值的，因此开一家以怀旧为主题的动漫店，同时也要结合当下动漫的流行趋势，自然会受到一大批动漫爱好者的追捧。

三、桌游轰趴馆。

轰趴馆一般比较适用于同学聚会、公司团建等许多大型的活动，大家聚在一起玩狼人杀、扑克牌等游戏。开轰趴馆的人需要遵循当下的社会发展潮流，善于活跃气氛，追求个性时尚，从这一点来说就比较适合90后，当然开轰趴馆肯定要开在大学附近、年轻人较多的社区，才会有比较好的生意。

四、开宠物店。

春节长假，旅游自然成为许多人春节休闲的首选，而家中的狗宝贝、猫宝贝们怎么办?找“宠物托养”。于是，宠物托养所，或是在宠物店的基础上提供寄养业务，就成为春节的另一商机。据了解，宠物托养的经济收入不错，宠物猫的寄养费约30元/日，宠物狗的约在50元/日，名品宠物或体形较大的宠物，收费还要贵。现在90后养宠物的也多，只要喜爱小动物的朋友都可以参与，一是兴趣爱好，又能赚到钱，人生最大的乐趣就是做自己喜欢的，还能过的好好的。

创业实训报告总结