最新车间工作体会心得(优秀10篇)

时间:2023-09-20 16:12:22 作者:FS文字使者 汇报体会 最新车间工作体会心得(优秀10篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

车间工作体会心得篇一

每个专科毕业的人,在毕业前都要进入到适合自己工作的更为实现,我进入到了车间实习三个月,体验了工作的艰辛,知道今后该朝着什么方向前进。

我总是走在前进的道路上不断的去探索,不断的去寻找属于自己的人生轨迹,去不断开拓自己的方向,没有来到岗位之前,一直都很是期待着有一天能够来到岗位上工作,那是对工作的向往与憧憬,那时对工作的一些热爱。

来到岗位之后,突然觉得工作其实很累,也很重,因为每个人都有自己的任务,一天必须完成一天的工作,手上的活永远都做不玩,总是有着这样那样的事情需要靠我们一点点的去完成,去做好,每天还有人来监工,做的不好还要受到批评,没有完成工作的人需要加班完成工作任务。

我来到了工作岗位之后每天都在为工作忙碌操劳,然而我是一个新人很多工作做起来都不好,没有达到应有的效果,需要不停的积蓄努力做好自己的工作任务,我时长告诫自己熬做好工作安排,努力完成自己的工作任务,把自己的事情完成。前一个月我都是处在学习的阶段,毕竟我的能力不不突出反而有很多的不足之处需要不断的弥补,不需要不断的加强,每个人都在为了自己的工作付出,虽然我是新人,但是想要拿到工资还需要靠我们自己的努力,不然我们只会留下遗憾,每天都在做这各种各样的工作任务,出了要完成自己的工作之外还要加大对自己工作的输出。

我在岗位上经过了三个月的磨砺锻炼我才慢慢跟上大家工作的节奏,着是我自己努力之后收到的回报而我需要做的好友很多,同样还有更多的责任还留在我的肩膀上。

在岗位中想要做好,要能够吃苦,不管有多累不要抱怨也不要害怕,现在没有完成是因为自己做的不够好,需要努力还需要继续加油,只要我们努力了一时的成绩不明显,但是到了最后总会有收获的,毕竟我们需要做的事情还有很多,不能随便的放弃,这次能够坚持做到最好,下次才能够继续坚持,不要轻易的放松对自己的要求。

人是一个奇怪的动物,一个人经常努力就会习以为常而一个人偷懒几次就会慢慢养成偷懒的习惯,不愿意继续在工作中坚持下去,这就是我们的习惯,想让自己变得更好,就要不断的突破自己的基线,就要不断的变强。强者越强,弱者越弱,不要到了结果的时候在失望后悔。

车间工作体会心得篇二

来到xxxx已有三个多月的时间,通过一些课程的培训,还有在工厂的车间实习,我对公司的企业文化、价值链,以及制造部的生产流程和现场管理等方面有了深入的了解。在xx新工厂为期六周的车间实习,也让我学到了很多,这个崭新的现代化工厂带给了我很多的震撼,无论是先进的生产技术,还是卓越的现场管理,处处都有值得我们学习的地方。回顾过去三个多月的实习情况,发现通过这段时间的学习和思考,我有了不小的收获,同时也感触颇深。

生产流程会是今后开展一切工作的基础,因此对流程的熟悉非常的重要。在进行车间实习前,我对汽车结构和生产流程并不了解,通过几个月的学习和观察,现在对每个车间的生产流程已经有了具体并且形象的理解,知道了一辆辆漂亮的汽车是如何生产出来的。从冲压到焊接到涂装再到最后的总装,每一个车间每一个工序都有相应的流程和作业标准,确保了工厂的生产能够有序的进行。

其中总装车间采用多品种混流的柔性生产线,这样的生产方式实现对市场需求订单的准时化满足,其指导思想是平准化的多品种、小批量混流生产。多品种混合装配能够按照数量均衡和品种均衡的要求,依据日均产量和品种比例的规定,均匀交错地混合安排总装上线的品种投入顺序。使得总装线能够在同一单位时间内生产多种产品,从而尽量满足市场的多样性外部独立需求,对相关需求中的生产环和供应环则提供了均衡消耗、减少负荷波动、提高生产效率方面的支持。在柔性装配线组织模式中,包括产品装配线和部件子装配线,存在多级生产线共同完成产品的生产;在线与线的联接过程中,存在一定的缓冲区域,保证前序和后序的生产衔接;前序生产计划由后序计划来拉动,并保证生产的协调和节拍的一致性;在每一条生产线的生产装配顺序,根据订单的要求要保持一致性;每一条生产线上的物资供应可以采用领送料、看板等多种方式。

在现场管理的各个方面,我也学习到了很多。在每个班组,我们都可以看到文件柜里整齐的摆放着各种相关的资料,非常齐全,从标准作业书、工程作业表、作业观察、不良点记录到改善报告、技能管理、安全管理等等都有详细的记录和相应的资料。

在看板管理方面,有gk看板,习熟管理看板等,对方针、品质、成本、时间、安全、士气和各个工位的人员布局、技能培训等方面都有详细的统计,这不仅方便各个班组长进行管理,并且对操作人员熟悉工作、提高工作效率都有很大的帮助。

在车间的实习让我深刻感受到了一线操作工人工作的辛苦,他们每天经历着快节奏的生产和高强度的劳动,让我们看到了劳动者的伟大,每辆车里都倾注了太多他们的汗水。他们如此辛苦的工作,却依然保持着积极的心态。我在总装车间曾看到一个安装后门玻璃胶条的男孩,他是刚来没有多久的新人,但是他作业的熟练度丝毫不逊于其他人,并且还会经常在完成自己工位的任务后主动帮助前个工位的人,他还利用十分钟休息的时间练习其他工位的作业,他的工作态度非常让我钦佩。他让我学到,无论何时,无论面对多么艰苦的环境,只要有一颗积极进取的心,我们便会感受到快乐。

在新工厂实习期间,给我最多震撼的是设备,让我看到了先进技术带来的智能和便捷。在涂装车间,喷涂机器人的操作不仅可以使工人从恶劣的工作环境中解放出来,并且机器人的操作更加精准、省料。并且每个车上安装的芯片集成了该车包括车型、颜色等在内的各种信息,通过自动识别,可以使信息录入系统,自动选择颜色等,减少了很多人工的操作,提高了工作的效率。

焊装车间的焊接机器人的操作可以使焊接更加精准、高效。在机器人操作时,如果出现漏焊或是焊的不好时,都会自动记录在系统中,并且报警提示,以便进行修补。让我们特别感兴趣的是agv小车,这些智能的小车能够自动地排着队,按照预定的路线前进,我们都纷纷猜测它的工作原理,后来得到了证实,原来是地上有磁条,小车可以按照磁条的路线前行,并且小车可以自动调节视野的范围,当扫描到前方有障碍时可以自动停下等待。更有意思的是小车还可以唱歌,这给车间带来了欢快的气氛。

总装车间的内饰线采用宽板块输送系统,车门采用单独的分装线进行分装的工艺形式。小件部品的供应通过agv智能小车运送,在装配大件部品时主要采用助力装置抓取。让我感触最深的是轮胎的装配,在中牟工厂,不同型号的轮胎堆落在工序的两旁,作业人员安装时完全依靠体力将轮胎搬运并高举到车架上,需要消耗很大的体力;而在新工厂,采用传输带运送轮胎,先将不同型号的轮胎按车型的顺序排好送入传输带上,设备会自动完成传送,工人运用助力装置将轮胎安装。在安装轮胎螺母时,可以完成一次五个螺母同时安装和紧固,大大降低了操作工人的劳动强度。

在中牟工厂,设备和环境相对落后一些,但是只要能够激发员工的智慧,就能更好地利用现有设备,因为依赖设备组织生产的模式也有一定的局限性,通过新设备的引进实行成本降低也似乎不太可行,只要发挥人的智慧和创造力去更好地利用现有设备,即使是旧设备,如果能够确保其在订单下达的时候可以立刻开工,对设备进行维护就是值得的。

从进入公司起,“改善”大概是我最常听到的一个词之一了,改善无处不在。从管理人员到一线操作人员,改善是每个人都要进行的工作。

通过自己亲身做改善的经历,我发现改善需要深入现场,进行观察。当发生问题是,应该先去现场,去了现场之后立即检查现物,当场采取暂时的处理措施,必须需要寻找问题发生的真正原因。进行现场改善必须具备质量至上、客户导向的观念。

有人对改善的作用半信半疑,认为改善不过是小范围的成本节约,或是简单的工作方法的调整。实际上,真正的改善是一种思维方式的变革,是一种永不满足的状态,更是一种不断追求更高目标的自我挑战。改善必须依靠员工的自主性和积极性,只有保持坚韧不拔的态度,并且通过改善培养人才,才能让改善在企业中落地生根。

新工厂的生产方式和管理水平有很多地方是值得我们学习的,我们可以将其作为我们的标杆,运用标杆管理的方法进行改善。但是如果只是将“现在”作为尺度去推进改善很可能会导致失败,时代的变化速度如此之快,我们必须留出1~2年的提前期,否则,即使改善是在努力地进行,也很可能因为时代的变化而惨遭淘汰。只要设定了目标,就必须随即设定标杆管理的对象。一旦设定好标杆,就需要将自己公司的情况与之进行详细的对比。这就要用到之前培训时学到的设定dst基准时间,再通过统计实工数,算出基准时间倍率dstr,从而找出自己需要改善的方面。

最后我想说的是关于库存,看到停车场上停满的成品车,我想也许这是可以进一步改善的地方。堆积如山的库存无疑是一种损失,甚至是生产现场的资金浪费。我们追求的生产方式应该是能够在必要的时间生产出必要数量的必要产品,要想降低成本,除了需要理解市场决定生产数量的大原则外,还必须掌握迎合销售数量去组织生产的方法。持有大量的库存,虽然能够保证按时发货,但实际上,它与延期交货的效果是同样的。

通过三个多月的实习,我不但对车间的工艺流程有了详细的了解,知道了每辆车是怎样生产出来,并且学习到了许多先进的管理方法,日后还要将学到的方法和实际工作结合起来,不断的学习不断的进步。

希望这段时间学到的东西能够为日后的工作提供很好的借鉴与参考,并且一直保持乐观积极的心态,快乐的工作和生活,相信这段实习的日子会成为我难忘的经历和宝贵的财富。

车间工作体会心得篇三

在我们生活中,糖作为一种必需品,已经成为我们的日常生活的重要组成部分。但是,糖是如何制造出来的呢?在制糖车间这个神秘的地方,生产出来的糖,不仅让我们的生活更甜美,同时也教会了我们很多珍贵的经验和思考。

第二段:理解制糖车间

进入制糖车间,你会发现它是一个舒适、严谨、有序、安全的环境,而这些都是建立在科学管理之上的。不同部分的设备、仪器、管路、储藏区域等都有着重要的作用。在每个环节,都有专业技术人员进行监控,确保在最佳适宜工艺条件下获得高质量的糖。

第三段:体会团队精神

制糖车间需要有专业的生产队伍来完成工作任务,这个团队的成员来自不同的岗位,如制程工程师、技术员、操作员、机械师等,每个人都有着权利和义务。在这个团队中,他们会相互支持和协作,他们的每一个决策和行动,都会影响到整个生产过程的效率和质量。因此,他们都必须为了同一个目标而努力着。

第四段:学习优良的品质

在制糖车间,除了需要高素质的技术人员外,更重要的是要具备团队合作、责任心和细心做事的优良品质,这些都是取得生产效益、提高工作效率的基础。此外,生产过程中要严格按照工艺操作规程进行生产,这不仅提高了糖的质量,也教会了我们在日常生活中要遵守规则和规程的重要性。

第五段:感悟生产过程

制糖车间是一个非常规范的操作环境,生产从原料的准备,到各个环节大到工艺流程,小到每一个细节都备受关注。糖虽然是一种小小的物品,却背后有动人的故事和制作的过程。在制糖车间中,深刻感受到全面精细的管理、工序的优化、流程的协调,学到了珍贵的做事的方法论,始终让我们始终保持谨慎和学习的态度。

总结:

通过制糖车间的体验,我们体会到了严格管理、团队协作、优良品质的重要性,更懂得了制糖的科学和精细,这也是每一位制糖车间员工不断精进自己的方向,希望自己凭借技术,不断研究和探讨创新,创造出更高标准的产品。

车间工作体会心得篇四

生产车间实习心得体会与收获范文一这段的实习是我从学生时代迈入社会的过渡的过程,使我感触颇深。

兴来到生产科实习,实习前我对“生产科”名词陌生,在的`带领下,怀着忐忑和激动的心情来到生产科办公室,与生产科的每位工作人员了介绍。初到生产科,有管工带我生产科的工作流程及各分队的运行情况,每天要做生产日报,每周要做周报,每月要做月报。日报使我详细地到有鄂南、鄂北、新疆、哈国、舞阳五个工区,每个工区是由几个分队组成每个分队每天的工作情况。前几天日报由管工,各工区发来的日报问题或有疑问,管工就会或电话与工区人沟通,达成意见后即可日报,我只需要多看,多问,多思考。在管工的带领下我很快了状态,并且开始由我尝试着独立日报,次做日报我非常不自信,期间遇到问题,管工都会耐心地与我讲解,一段的学习,我在管工的下可以独立日报了,使我信心大增。周报如此,但月报还需的工作经验才能为。的工作生产科的各位都为我做了介绍,还需要学习才能度过我的学生时代。在整个实习过程中,我每天都有新的体会,最后总结了四点;要有不懈的精神。要勤劳,任劳任怨。要虚心学习,不耻下问。要确立的,并端正的。才能地。

融洽,工作人员之间关系都很不错,我平时话不多,但我却能感受到非常欢迎我并且对我。在的环境下实习使我心情愉悦,工作充满激情和活力。我会珍惜这次难得的实习机会,搞好人际关系,学习技能知识,为我将来的发展打下的基础。

生产车间实习心得体会与收获范文二白驹过隙,转眼来到合叉叉车有限公司已经半年有余,在这半年里感受颇多,收获也颇多。

与刚毕业时相比,我由一个不谙世事的愣头青逐渐的成长为一个职业人,不敢妄谈成熟,但在心态上,自我感觉得到了极大的提升,工作上也有了很大的进步。

刚毕业时,怀着满腔热忱,但心里想的只是大干一场,前途光明什么的,却没有思考怎么去投入工作,怎么去实现理想,怎么去适应社会。结果可想而知,面对工作,是茫然和无措。我开始思考,开始思考如何让所学变为所用,开始思考如何发挥自己的优势,如何弥补自己的不足。作为一个工业设计的毕业生,我起初只把自己局限在外观造型上,忽视产品的结构和工艺,经过两个多月的车间实习和研究所的培训,我了解到搞工程运输车辆,结构和工艺是不容忽视的,因为外观遇到的现实问题是加工工艺的局限,成本的约束,结构的可行性,在车间由护顶架后腿的压模成型,我知道一条曲线是不能仅仅追求美,更要去兼顾加工的难易程度。自此,我开始去领悟设计,带着“镣铐”跳舞,我希望凭着自己的努力在机械与艺术之间架起一座桥。

工作的半年是理论联系实际,学习技能的过程,也是良好工作作风的一个积累。对待工作要一丝不苟,严谨仔细。机械加工,一点误差就会造成干涉的后果,因此,设计时,尺寸要考虑加工误差,焊接变形等,在实践中积累经验。还有,无论大事小事,我都要求自己认真完成,这是对自己的修炼,我相信,对自己负责就是收获!

生产车间实习心得体会与收获范文三本次实习我们主要是学习两钠(硝酸钠、亚硝酸钠)生产车间的化工流程。

在这实习的时间里,我收获了很多的东西,这些都是我在学校里和课本上找不到的,现在我们即将踏入社会,这些实践性的东西对我们来说是至关重要的,它让我们脱离了书生的稚气,增加了对社会的感性认识、对知识的更深入的了解。

在以前的头脑中,我认为的工作都是很美好的,我想企业和工厂应该都是挺漂亮、挺大起的。现在不都是在讲环保、讲生态化吗,将来的工作环境肯定是整洁美丽的,工作应该也是有趣轻松的。我就是怀着这种憧憬到了我们的实习工厂。一下车我就傻眼了,天哪!这个地方到处都是刺鼻的气味,第一天由工厂领导带我们参观了生产线、工人师傅给我们进行了入厂安全讲座。第二天我们就正式进入车间参加生产。我们四人一组,每个车间的师傅负责带我们生产学习,现在的化工厂自动化程度比较高,工人劳动相对比较轻松,但是一般一个岗位一班就一个人,一班的时间是8个小时,也就是说,工人师傅要一个人在一个岗位上一呆就是八个小时。一开始我们都觉得不可思议,对于我们来说,在学校里有丰富多彩的娱乐活动和同学朋友,这八个小时单调的工作难以想象,但是随着与工人师傅共同工作的时间久了才知道自己的想法是多么的幼稚,我们现在吃穿不愁,但是真正到了社会上,首先我们的自己养活自己!然后的为家庭担起相应的责任!我们必须靠自己的劳动来实现这些!这时我们就不会觉得这八个小时是多么的漫长了,因为这八个小时的背后是我们劳动换来的收获。

在实习时的工作学习同时让我认识到社会是残酷的,没有文化、没有本领、懒惰,就注定你永远是社会的最底层!但同时社会又是美好的,只要你肯干、有进取心,它就会给你回报、让你得到自己想要的!

总之,虽然实习的时间很短,但对我来说,收获是很大的。我会更加珍惜我的学习,并且用实习的心得时时激励自己!

车间工作体会心得篇五

车间是一个充满活力的地方,它孕育着各种各样的工厂和制造业,是成就奋斗者梦想的地方。作为一名新进员工,我在这里收获了很多,不仅学到了许多专业知识和技能,还领会了许多做人做事的道理。在这里,我深刻认识到,一个优秀的制造车间不仅要有高端的设备和先进的技术,更需要有优秀的管理和深厚的企业文化。下面我来分享一下我的心得体会。

一、规范的作业流程

在这个制造车间中,不仅有高效的生产车间,还有一套完整的管理制度,这套制度旨在维护车间的稳定运行和生产效率。我们要按照岗位职责做好自己的工作,把每一个环节都完成得极致,这样才能达到标准化生产的目的。比如在车间装卸货物的时候,我们需要按照标准化流程操作,严格遵守安全操作规程,确保生产环境的安全。同时,我们还要定期进行自我检查和互查,发现问题及时诊断、整改,确保车间稳定、高效运行。

二、专业的技术能力

制造车间是一个需要高超技术的工作场所,需要员工具备高水平的技术能力。我们不仅需要熟练掌握生产设备的操作,还需要根据生产实际情况进行调整和优化。仔细观察工作岗位,学习技术资料,参加培训班,不断提高技能水平,使自己成为高效的生产工人。我们的车间设备繁多,每种设备都有专门的操作规程,学会掌握设备的操作流程及时发现设备的异常,修复设备故障,维护设备状态,确保生产计划的顺利完成。

三、协作精神

车间内职工人数众多,又都分属于不同的工作岗位,我们如何协作才能顺利的完成生产计划呢?我们需要学会互相理解,互相帮助,形成良好的团队协作精神,要有紧密的配合和合理的分工,每人各司其职、分工协作,让生产效率最大化。我们需要在平衡各种人员的意见、掌握合适的情况下,做出正确的决策,在实践中不断地磨合配合,形成团结、协作的优良品质。

四、成就感和认可感

车间的工作并不是芝麻小事,一个漏洞就可能会导致整个生产线的停滞,这就让我们需要时刻保持一种紧张的工作状态,赋予工作更加高超的、认真负责的执行态度。通过我们的努力,不仅能获得较高的收入,更能创造很多实质性的价值,在经济、文化、技术等多个方面都能体现出自己的价值。固然,第一志愿就是完成工作,但我们更需要在完成工作的同时,获得成就感和认可感,付出不是徒劳,自我价值与付出有紧密联系。

五、强烈的使命感

制造车间不仅仅是工作,更是一种文化,一种精神和一种使命。在这里,我们应该以提高不断满足客户需求为目标,把提高产品质量作为主旨,竭诚为客户提供更优质的服务。同时,我们还要重视环保和安全生产,把防范生产安全事故、保护环境作为我们应尽的社会责任。在做好自身职责的同时,我们应思考企业使命和社会需求,不断追求提高生产技能和社会价值,为企业和社会作出自己的贡献。

总的来说,制造车间是一个需要高效率、高技能、高协作性、高使命感的现代工业化场所。在这里,我们需要以积极的态度,精益求精的精神,做到牢记自身职责,熟练掌握操作流程,加强合作精神,追求成就感和认可感,体现出强烈的社会使命感。只有这样,我们才能更好地融入车间,发挥个人能力,为企业和社会、为人类文明发展作出自己的积极贡献。

车间工作体会心得篇六

第一段:引言(150字)

化工是一项重要的产业,而化工车间是化工生产的制造基地。我在工作中接触到了很多化工车间的工作,深感其重要性和敏感性。在这个环境中,我们需要建立正确的思想观念和做事态度,才能够认真而有序地进行工作。本文将记录我在化工车间工作的心得体会。

第二段:注意安全(250字)

在化工车间工作的第一要务就是注意安全。环境变化、气体、化学品等都会给我们带来危险,特别是新手应该牢记。百密一疏,在工作中是不可取的。所以,监控安全和保护自己是非常重要的,一定要做好防护工作,戴好手套和口罩等。同时,在工作中,我们要严格遵守手册,遵循标准程序。安全无小事,每个人都要对自己的安全负责。

第三段:保持稳定(250字)

化工车间是一个充满挑战的环境,所以我们必须保持心态的平稳。化工过程是一个很严格的过程,我们必须高度关注每个细节,并将工作认真对待。在工作中,一定要遵循正确的流程和处置方案,因为一旦出现故障,后果将不堪设想。此外,我们还需要建立良好的团队合作体系,相互帮助,保证生产的顺利进行。

第四段:善于沟通(250字)

化工车间是一个人多且环境复杂的工作场所,我们需要持续较好的沟通和对话价值。沟通是工作成功的关键,只有与人良好和顺畅的交流,才能推动团队的发展。在工作中,我们应该要始终如一地与同事交谈,与上下级和客户相互沟通。这种沟通不限于语言,还包括清晰的图形和技术数据的交流。用好技术交流,解决工作中的问题进行,始终将准确信息传达给相关人员。

第五段:总结(300字)

在化工车间工作需要我们的质量和安全意识,以及让我们的期望更高。在这个环境中,我们需要建立正确的思维观念和工作态度。我们必须保持稳定,保护自己,建立良好的团队合作,相互沟通和交流才能够获得成功。最重要的是,我们必须始终坚持严格遵守规定和方案。在化工车间工作中,我们每个人都有机会成为体会丰富的队员,也能使我们更专业地学习和实践。我相信,只有不断学习和提高,我们才能为化工生产做出重要的贡献。

车间工作体会心得篇七

近期,盐湖股份公司接连发生了几起安全事故,针对这几起事故,尤其钾肥分公司加工三车间员工摔落事故,公司领导、各部门高度重视,对事故通报进行了层层传达落实,并要求深刻领会,反思深层次原因,落实安全生产责任制。

针对此次安全事故,技术能源部在周一下午部门会议中给全体员工认真的传达了事故发生的经过、以及《安全月活动实施方案》、《道路交通安全知识》、《格尔木市防汛抗旱的通知》、核辐射的防护等安全知识。会上要求:部门当班员工应加强岗位安全责任制,认真负责各个区域计量器具的维护和保养。如发现异常情况及时通知部门负责人和安全值班人员。注意办公区域的用电安全、以及板房的防火。员工上、下班的道路交通安全。

我在学习了事故通报后,心里非常震动,进行了深刻的反思。我在想这些事故为什么会发生呢?是人的原因还是制度的原因?公司经过这么多年的发展,各项规章制度及操作规程已非常完善,发生事故的原因主要是人的原因,是“违章、麻痹、不负责任”的具体体现。

“违章、麻痹、不负责任”充分诠释了事故发生的原因。“违章”就是不按规章制度,不按操作规程来做事,凭自己的个人主观意识来做事,久而久之就变成了习惯性违章;“麻痹”则是进一步违章,未认真分析工作过程中的所有环节,不认真履行工作流程和规程,总认为自己这么做没什么大不了,自己是对的,图方便、图省事,从而导致了事故的发生;“不负责任”就表现在多方面,管理上的不负责任,监督上的不负责任,具体工作者的不负责任,即管理不到位、监督不到位、执行不到位。

安全工作天天抓、天天讲,为什么还会出安全事故呢?“违章、麻痹、不负责任”充分体现了事故发生的原因。我们有的人思想麻痹,开小差,放松了安全意识,就进行了违章作业。这是一种非常不负责任的行为,是对自己,对同事,对领导,对公司的不负责任,更是对家人的不负责任。你有没有想过,如果因为你的不负责任,导致了安全事故发生,会给同事、领导、家人带来多大的伤害,会给公司的财产带来多大的损失。

所以,我们在工作时,一定要牢记安全,坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争,“常怀责任之心,常行责任之事”做安全生产明白人,认真遵守规章制度,严格执行操作规程,强化安全监督,不放过任何细节和小事。安全无小事,用我们认真的责任心来换取持续的安全无事故。

车间工作体会心得篇八

化工车间是一种专门生产化学制品的工厂,这些制品广泛用于日常生活中的许多领域,如医药、建筑、塑料、食品等。化工车间中需要进行各种复杂的化学反应和处理,以生产高品质的化学制品。工作环境需要高度的专业化和安全性。

第二段:工作所需的素质

在化工车间工作需要许多不同的素质,如严谨的思维、精确的计算能力、高度的责任心、团队合作、快速反应和高度的安全意识。在制造高品质的化学制品过程中,任何小的过失都可能会产生灾难性的后果。因此,每个人必须承担起自己的责任,确保操作步骤符合规范,严格保持卫生和安全标准。

第三段:化工工作中的挑战

在化工车间工作需要面对各种挑战,如复杂的生产流程、化学反应、重要机器的操作和维护等。同时,也需要应对意外事件和挑战,如突发火灾、泄露、爆炸等情况。在工作中,我们需要时刻保持警惕,并确保我们可以迅速应对任何情况。

第四段:化工工作的收获

化工车间工作虽然具有很高的挑战性,但也带来了许多好处和收获。在化工车间工作,你可以获得广泛的知识和经验,进一步提高自己并学习新技能。此外,化工工厂还通常会提供良好的薪资和福利待遇,以及良好的工作氛围和发展机会。最重要的是,通过工作,在保障职业安全的同时还能够为社会做出贡献,感到自豪和平衡。

第五段:总结

总而言之,在化工车间工作需要具备高度的专业素养和安全意识,处理复杂的化学反应和工艺,同时面对着一系列的挑战和压力。虽然这项工作存在风险和不确定性,但它也可为我们带来个人和职业的满足感和成就感。因此,化工工厂需要提供适宜的培训和工作环境,确保员工安全和福利,发现和培养优秀的人才。

车间工作体会心得篇九

制造车间是一个非常重要的环节,对于任何一家企业来说,都必须重视他的制造车间,只有做好了制造车间的管理和优化,才能提高生产效率和产品质量。在我所在的制造车间工作了多年,我深深地体会到了这一点,今天,我想分享一些我在制造车间工作中的体会和心得。

第二段:提升效率

制造车间的主要工作是生产,而生产的核心就是效率,如何提升效率是制造车间管理者和工人们需要解决的重要问题。在我的工作经验中,我认为要提升效率,首先要对生产流程进行优化,减少浪费,降低成本。其次,要提高工人的技术水平,增加员工的工作积极性。并且,要不断地优化班组和个人的分工和合作,有效地利用资源,节约时间。

第三段:保证质量

质量问题是制造车间最重要的事情之一,一旦出现质量问题,将会带来严重的经济损失和声誉损害。为了保证产品质量,我们需要严格遵循品质标准和生产工艺,加强全程生产管理,注重品质监管。同时,要加强员工的岗前培训和劳动纪律教育,确保每个员工理解生产标准和流程,减少失误和错漏。

第四段:班组建设

班组建设是制造车间管理中的关键环节。在我所在的工作班组中,我们每天都进行有效的沟通和协调,以确保生产和管理的顺畅进行。我们还定期组织培训和研讨会,引导员工学习新技能,提升职业素养。在日常工作中,我们也细致地记录工作内容和数据,从中汲取经验教训,不断完善自己的工作方法和技巧。

第五段:思考发展

随着市场的变化,制造车间的任务和要求也在不断改变。面对日新月异的技术和加工工艺,我们必须不断转换思路,加强学习和积累,并积极参与创新和改进,以适应市场变化和提高自身竞争力。同时,制造车间也应该有自己的发展规划和目标,明确提高产品质量、降低成本、创新技术等的发展方向。

总结

在制造车间工作了多年后,我深刻体会到了提升效率,保证质量,班组建设和思考发展对于企业竞争力和可持续发展的重要性。我们必须不断学习和创新,把握市场趋势,为企业的不断发展做出贡献。

车间工作体会心得篇十

心得体会 19 日下午 13:30 我们组织一次全体人员去八车间和循环车间(四车间)参观学习。参观路线是从万盛新公司统一集合步行来到股份公司的八车间,是一个刚建设的还没有开始投产车间,生产工艺、设备和万盛新几乎完全相同,唯一不同的是车间卫生和车间设备布局规划更加合理;随后我们一起来到循环车间,我记得十一国庆节前来循环车间时,当时物品摆放凌乱的和地上脏的就无法下脚,经过这一个月的车间整理、整顿和清扫,循环车间的物品摆放井然有序;车间环境大为改善;职工精神面貌焕然一新。

经过这两个月优秀员工评选活动我听到有好多人提到了 6s 这个词,但是我感觉你们对 6s 的了解还不够透彻,下面从 6s 现场管理方面谈谈自己的一点看法和体会。

6s 管理”由日本企业的 5s 扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6s 的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的 6s 工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。

中国从古就有这样一句话,子曰:工欲善其事,必先利其器。要做好一件事情,日常的准备工作是相当重要的,对于生产性企业而言,要想营造一个高效、和谐的团队,许多工作中的细枝末节是至关重要的环节。通过6s(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)精益管理方式,培养员工良好的工作习惯,最终使我们的工作达到事半功倍的效果。

为什么 6s 会起源于日本而不是中国呢?带住这个问题我们去看看海尔总裁张瑞敏先生在比较中日公司员工的认真精神时曾说:“如果让一个日本员工每天擦桌子六次,日本员工会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次,可是,如果让一个中国员工去做,那么他在第一天可能会擦六遍,第二天可能也会擦六遍,但到第三天可能就只会擦五次、四次、三次,到后来就不了了之”。有鉴于此,他表示,把每一次简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡.正如名人所说:“芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基础"。

6s 不是一个固定的模式,每个班组每个人都有他不同理解和做法只有全员参与相互交流共同进步才是一个行之有效的办法。强调人的因素、人的习惯、人的意识,同时又体现了在诸如 iso9000、iso14001 等管理体系要求中强调的“规范化”“标准化”或“文件化”的因素。6s 看似简单却精当而实用,它是提升企业管理水平不可多得的良方,同时也是改善个人工作生活素质的一个法宝。如此既利于工作又利于生活,既利于集体又个人的事情,我认为是很值得大家深入学习的。

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