公司战略与风险管理心得体会(实用10篇)

企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认可并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称。

3.缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生，造成企业损失，影响企业信誉；

4.如果在企业并购重组时，忽视企业间的文化差异和理念冲突，可能导致并购重组失败。

1.积极培育具有自身特色的'企业文化，引导和规范员工行为，培育体现企业特色的发展愿景，积极向上的价值观，诚实守信的经营理念，履行社会责任和开拓创新的企业精神，以及团队协作和风险防范意识。

2.重视并购重组后的企业文化建设，平等对待被并购方的员工，促进并购双方的文化融合。

3.要求董事、监事、经理和其他高管在企业文化建设中发挥主导和垂范作用，企业文化建设既要注重上下结合，更应注重企业管理层和治理层的示范作用。

4.加强企业文化的宣传贯彻，有效沟通，共同遵守，融入生产经营全过程。

简易的注册会计师考试模拟试题，能够帮助大家在考前来预测一下自己的对知识掌握程度。下面是小编分享的注册会计师公司战略与风险管理练习题，一起来看一下吧。

(1)下列各项中，不属于操作风险产生原因的是( )。

a、缺乏计划与控制

b、员工缺少应有的培训

c、管理层或员工缺乏职业道德或存在舞弊意识

d、过于依赖外包商，对于外包的产品或服务没有履行必要的检查

【参考答案】 a

【答案解析】操作风险的源头包括：缺乏规定程序、雇员缺乏培训、疏忽、设备及软件维护不足或已报废、缺乏职业道德和存在舞弊意识、不妥善的外包安排。选项a不正确。

(2)下列关于对外币折算风险进行套期的表述中，不正确的是( )。

a、对外币折算风险进行套期只影响企业的利润表，而不影响企业的资产负债表

b、对外币折算风险进行套期不是管理层需要优先处理的问题

c、对外币折算风险进行套期需要考虑套期成本

d、对外币折算风险进行套期主要是为了避免和消除长期外汇敞口

【参考答案】 a

【答案解析】外币折算风险是指对财务报表，尤其是资产负债表的资产和负债进行会计折算时产生的波动。外币折算风险只影响企业的资产负债表，不影响企业的利润表。所以选项a的说法是不正确的。

(3)甲企业是一家大型纺织企业，主要生产原材料为棉花。甲企业预计未来棉花价格将持续上涨。为了降低已经承接的纺织品订单的生产成本上涨风险，甲企业决定以套期保值的方式规避棉花现货风险。下列选项中，不符合套期保值特征的是( )。

a、甲企业从事棉花套期保值的目的是通过降低棉花价格变动风险而获利

b、甲企业为套期保值所持有的棉花期货合约可以在到期日之前卖出平仓或者到期交割

c、甲企业棉花期货合约开仓时的价格反映了市场参与者对棉花的远期预期价格

【参考答案】 a

【答案解析】套期保值的目的是降低风险，而投机行为的目的是承担额外的风险以盈利。甲企业从事棉花套期保值的目的是降低棉花价格变动的风险，但不是为了获利，选项a错误。

(4)今年以来，受国内外各种不确定性因素的影响，房地产行业的发展进入了一个新阶段。甲房地产公司从定性和定量的角度，按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件，预测了本公司本年度将面临的各种不确定因素以及由此给公司带来的各种不同后果。甲房地产公司采用的风险管理技术与方法是( )。

a. 敏感性分析法

b. 条件预测法

c. 情景分析法

d. 统计推论法

【参考答案】c

【答案解析】情景分析法通过模拟不确定情景，对企业面临的风险进行定性和定量分析。题目中，甲房地产公司从定性和定量的角度，按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件，预测了本公司本年度将面临的各种不确定因素，属于情景分析法。

(5)企业信息安全管理中发生失误导致的风险属于()。

a. 市场风险

b. 运营风险

c. 技术风险

d. 操作风险

【参考答案】b

【答案解析】运营风险至少要考虑以下几个方面：(1)企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险;(2)企业新市场开发，市场营销策略方面可能引发的风险;(3)企业组织效能、管理现状、企业文化，高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险;(4)期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险;(5)质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险;(6)因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险;(7)经企业造成损失的自然灾害等风险;(8)企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险。失误导致的风险属于上述(5)，所以选b正确。

(6)下列各项中，属于企业操作风险的是()。

a. 泥石流导致公路中断，使某企业运输途中的`设备未能按期送达

b. 设备零件发生故障，导致某化工企业生产被迫中断

c. 某高科技企业总经理管理知识缺乏，企业仍处于粗放式管理阶段

d. 人民币汇率升值导致某外贸企业损失100万元

【参考答案】b

【答案解析】a和c属于运营风险;d属于市场风险。

(7)下列各项中，对企业风险管理成本理解正确的是()。

a. 惩治成本是一种主动的成本费用列支

b. 损失成本包含给企业带来的潜在经济损失

c. 纠正成本是风险发生后对企业带来现实危害所付出的成本

d. 惩治成本是预防成本的追加和补充

【参考答案】b

【答案解析】惩治成本是一种被动的成本费用列支，a错误;损失成本是风险发生后对企业带来现实危害所付出的成本，c错误;纠正成本是预防成本的追加和补充，d错误。

(8)下列各项中，属于风险管理委员会职责的是()。

a. 组织协调全面风险管理日常工作

b. 督导企业风险管理文化的培育

c. 审议风险管理策略和重大风险管理解决方案

d. 批准重大决策的风险评估报告

【参考答案】c

【答案解析】风险管理委员会对董事会负责，主要履行以下职责：(1)提交全面风险管理年度报告;(2)审议风险管理策略和重大风险管理解决方案;(3)审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评估报告;(4)审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告;(5)审议风险管理组织机构设置及其职责方案;(6)办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。

a属于总结理的职责;b和d属于董事会的职责。

(9)下列各项中，不属于分析企业战略风险应收集的信息是()。

a. 主要客户、供应商及竞争对手的有关情况

b. 市场对企业产品或服务的需求

c. 科技进步、技术创新的有关内容

d. 企业组织效能和管理现状

【参考答案】d

【答案解析】企业的组织效能、管理现状是运营风险应该考虑的方面，不是分析战略风险应收集的信息。所以选d。

(10)下列风险管理技术与方法中，能够对风险进行定量分析的是()。

a. 专家意见法

b. 事件树分析法

c. 流程图分析法

d. 风险评估系图法

【参考答案】b

【答案解析】acd是定性分析;b事件树分析法既可以用于定性分析，也可能用于定量分析。

(11)企业对所面临的风险采取接受的态度，从而承担风险带来的后果，其原因不包括()。

a. 企业能够采取措施以补偿风险造成的损失

b. 企业未能辨识出风险

c. 企业缺乏能力进行主动的风险管理

d. 企业没有其他备选方案

【参考答案】a

【答案解析】风险补偿表现在企业主动承担风险，并采取措施以补偿可能的损失。因此，选项a不属于采取风险承担的原因。

(12)乙公司是一家国内知名的互联网企业。乙公司去年以来推出了多款新的互联网金融产品。为了消除部分客户对其产品风险的质疑，乙公司组织了来自学术界、企业界以及政府相关职能部门的专家，通过电子信箱发送问卷的调查方式征询专家对公司产品风险的意见。下列各项对乙公司采用的风险管理技术与方法优点的表述中，正确的是()。

a. 这种方法速度较快，容易开展

b. 这种方法通过专家群体决策，产生尽可能多的设想

c. 这种方法更有可能表达出那些不受欢迎的看法

d. 这种方法能够激发专家们的想像力

【参考答案】c

【答案解析】根据题干描述，乙公司采用的风险管理技术与方法是德尔菲法。abd是头脑风暴法的优点。

(13)甲公司在内部控制自评中发现，多项业务流程和控制手段存在缺陷或风险隐患。有些属于设计缺陷，有些属于运行缺陷。下面所列情况中，属于运行缺陷的是( )。

a、规定更换库房保管员时要盘点核实库存，但没有规定要交接双方一同进行

b、规定使用清澈的酒精溶液清洗容器，但未提供酒精溶液清澈的判断标准

c、规定要对大宗物料供应商实地考察，但对必须考察生产现场则缺少核实办法

d、规定审核研发产品的技术先进性，但研发人员并不提供技术先进性的证据及证明

【参考答案】 d

【答案解析】运行缺陷指的是设计合理及有效的内部控制，但在运作上没有被正确地执行。设计缺陷是指企业缺少为实现控制目标的必需控制，或现存的控制并不合理及未能满足控制目标。选项a、选项b和选项c属于设计缺陷，选项d属于运行缺陷。

(14)在coso《内部控制：整合框架》中，没有作为内部控制的目标的是( )。

a、战略目标

b、运营目标

c、财务报告目标

d、合规目标

【参考答案】 a

【答案解析】1992年9月，美国反虚假财务报告委员会的发起组织委员会(coso)发布了一份报告《内部控制：整合框架》，提出了内部控制的三项目标和五大要素。内部控制的三项目标包括：取得经营的效率和有效性(运营目标);确保财务报告的可靠性(财务报告目标);遵循适用的法律法规(合规目标)。

(15)以下选项中，不符合《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》要求的是( )。

b、财务部门负责办理销售资金的结算和监督应收款项的回收

d、指定专人以函证的方式定期与客户核对应收账款、应收票据等往来款项

【参考答案】 c

【答案解析】企业应当健全客户信用档案，关注重要客户资信变动情况，采取有效措施，防范信用风险。企业对于境外客户和新开发客户，应当建立严格的信用审查制度，选项c不正确。

(16)下列关于内部控制评价的说法中，正确的是()。

a. 企业可以聘请一家会计师事务所为其提供内部控制审计服务和内部控制自我评价服务

b. 企业内部控制评价工作组应根据现场测试获取的证据，对内部控制缺陷进行最终认定

c. 评价报告在提交内部控制评价部门前需要得到被评价单位相关责任人签字确认

d. 企业内部控制评价工作组对内部控制评价报告的真实性负责

【参考答案】c

【答案解析】如果企业决定利用外聘会计师事务所为其提供内部控制评价服务，根据《基本规范》的要求，该事务所不应同时为企业提供内部控制的审计服务，a错误;企业对内部控制缺陷的认定，应当以日常监督为基础结合年度内部控制评价，由内部控制评价部门或机构进行综合分析后提出认定意见，按照规定的权限和程序进行审核后予以最终认定，b错误;董事会对内部评价报告的真实性负责，d错误。

(17)根据coso框架，反舞弊机制属于内部控制要素中的()。

a. 风险评估

b. 控制活动

c. 内部监督

d. 信息与沟通

【参考答案】d

【答案解析】信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。基本规范主要围绕内部和外部信息的收集、信息在内部和对外部相关者间的传递、信息技术平台、反舞弊机制、举报投诉制度和举报人保护制度等展开。

(18)依据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》，以下需关注的主要风险是( )。

a、存货积压，导致流动资金占用过多

b、筹资决策不当，引发资本结构不合理

c、固定资产更新改造不够，资产价值贬值

d、无形资产缺乏核心技术，缺乏可持续发展能力

【参考答案】 b

【答案解析】资金活动需关注的主要风险包括：

(1)筹资决策不当，引发资本结构不合理或无效融资，可能导致企业筹资成本过高或债务危机。

(2)投资决策不当，引发盲目扩张或丧失发展机遇，可能导致资金链断裂或资金使用效益低下。

(3)资金调度不合理、营运不畅，可能导致企业陷入财务困境或资金冗余。

(4)资金活动管控不严，可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈。

(19)下列各项中，不符合《企业内部控制应用指引第15 号——全面预算》要求的是()。

a. 预算管理工作机构设在财会部门

b. 对投融资项目等重大预算项目，进行密切跟踪和严格监控

c. 企业董事会审核全面预算草案

d. 预算管理委员会成员由企业独立董事组成

【参考答案】d

【答案解析】企业应当设立预算委员会履行全面预算管理职责，其成员由企业负责人及内部相关部门负责人组成，d错误。

(20)下列不属于eis具有的特征的是( )。

a.用于支持中高层管理决策

b.操作简便，使用前不需要培训

c.采用图、表、文字等形式输出信息

d.为决策者提供选择、析取、分离、追综、钻取信息的功能

【参考答案】a

【答案解析】eis专门用于支持高层管理决策。

(21)下列关于价值网模型核心理念的描述错误的是( )

a.价值网络强调“以顾客为中心”

b. 价值网成员建立的相互关系是零和博弈下的背弃式竞争

c. 价值网强调竞争和合作两个方面

d.价值网成员建立的相互关系是基于双赢思想的紧密合作

【参考答案】b

【答案解析】价值网成员建立的相互关系是基于双赢思想的紧密合作，成员公司之间建立合作关系能够实现核心能力优势互补，共担风险和成本，共享市场和顾客忠诚。

(22)在信息系统的评价方法中，( )是处理具有多个输入和多个输出的多目标决策问题的方法。

a.多因素加权平均法 b.层次分析法

c.数据包络分析法  d.经济效果评价法

【参考答案】c

【答案解析】数据包络分析法是处理具有多个输入和多个输出的多目标决策问题的方法。在企业管理信息系统的评价中，可以根据投资项目的输入数据和投资后管理信息系统的输出数据来评价。

一、单项选择题

1、下列选项中，属于企业采用多货源策略的优点的是(d)

a能产生规模经济 b便于信息的保密

c能够与供应商建立较稳固的关系 d有利于对供应商压价

2、下列选项中，不属于市场开发战略的适用条件的是(d)

a现有市场或细分市场未饱和 b企业存在过剩的生产能力

c企业的主业属于正在迅速全球化的产业 d所在产业处于高新技术产业

3、下列选项中，使管理层能对自己所负责的活动领域有关的计划、指导和控制及时作出有效地决策的信息系统战略是(c)

a专家系统 b经理信息系统 c管理信息系统 d决策支持系统

4、某公司会定期对完工产品进行审核，评定产品是否符合规定的质量水平而产生的费用属于(a)

a鉴定成本 b预防成本 c外部损失成本 d企业内部损失成本

5、公司在决定其资本结构时会考虑很多因素，下列选项中，不属于其考虑的因素是(b)

a企业的举债能力 b企业的创新能力 c企业的资产结构 d企业对风险的态度

6、某西餐厅将其所需的各种原料采购外包给一家商贸公司，由其负责每天的原料采购及送货，该西餐厅的货源策略属于(c)

a单一货源策略 b多货源策略

c由供应商负责交付一个完整的子部件 d由采购商负责交付一个完整的子部件

7、下列各项中，不属于采取成本领先战略优势的是(a)

a降低顾客敏感程度 b形成进入障碍 c增强讨价还价能力 d保持领先的竞争地位

8、下列选项中，适合企业采用集中化战略的是(d)

a市场上存在大量的价格敏感用户 b消费者的转换成本较低

c顾客的需求是多样化的 d企业资源和能力有限

9、美国的通用电子公司把企业名称的缩写ge制作成名称的标志，在所有产品中都采用这一标志。据此，该企业采用的品牌策略是(c)

a不同产品不同品牌 b组合品牌 c单一企业名称 d以上都不正确

10、下列关于研发定位的说法中，不正确的是(c)

a成为向市场推出新技术产品的企业 b成为成功产品的创新模仿者

c成为研发领导者或跟随者 d成为成功产品的低成本生产者

11、下列有关相关多元化战略说法错误的是(b)

a相关多元化也称同心多元化 b当前产业或市场缺乏吸引力时会考虑使用此战略

12、企业并购的形式有很多种，下列按照并购方与被并购方所处的产业相同与否来进行分配的是(c)

a友善并购和敌意并购 b产业资本并购和金融资本并购

c纵向并购和横向并购 d杠杆收购和非杠杆收购

13、下列选项中，关于企业的融资方式说法错误的是(b)

14、一个初创期的高科技企业，假设能够通过借款取得大部分资金，它破产的概率很大，而成功的可能性很小。因此，这样的公司正确的风险匹配方式应该是(a)

a高经营风险和低财务风险 b高经营风险和高财务风险

c低经营风险和低财务风险 d低经营风险和高财务风险

15、火车的卧铺分为上中下三种，分别制定不同的'价格，这属于差别定价中的(b)

a人口细分 b地点细分 c时间细分 d动态定价

a1250 b2500 c2000 d5000

19、下列选项中，不属于前向一体化的适用条件的是(a)

a企业所在行业的规模经济较为显著 b销售环节的利润率较高

c现有销售商的销售成本较高 d销售商可靠性较差

20、甲公司原本是一家手机制造公司，但随着手机市场的逐渐饱和，公司管理层决定投资旅游业务，正式进军旅游市场，该公司采用的战略是(a)

a非相关多元化战略 b稳定战略 c相关多元化战略 d收缩战略

21、某家电企业发现越南家电消费尚处于起步期，发展前景看好。在我国与东盟建立自由贸易区的消息传来后，决定充分利用这一契机，将在国内过剩的生产能力转移到越南。这种国际化的动因属于(b)

a寻求资源 b寻求市场 c寻求效率 d寻求现成资产

22、2005年联想并购ibm pc业务采用的战略是(b)

a后向一体化战略 b横向一体化战略 c相关多元化战略 d前向一体化战略

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几范围，因此，这类企业在资源来源的途径、经营范围的拓展和产品开发程度等方面都要比国内市场经营的企业宽大的多。这种国际化经营的特点被称之谓( )。

a.国际化扩张 b.经营空间广泛

c.资源国际化 d.市场范围宽泛

a.多列税制 b.单列税制

c.双列税制 d.综合税列制

3.进口配额制、进口许可证、外汇管制、最低限价和禁止进口、技术标准与检验制度、卫生检疫规定、商品包装和标签的规定、繁杂的海关手续和政府的采购政策等等可统一称之为( ) 。

a.关税壁垒 b.非关税壁垒

c.政府管制 d.倾销限制

4. 交通运输条件、能源供应、通迅设施和商业设施;广告、销售渠道、银行和信贷机构等商业设施。这些设施越发达，国际企业就越能顺利地在目标国开展投资、生产和销售活动。这些国家所必备的条件应该是一个国家的( ) 。

a.地理环境 b.基础设施

c.社会人文环境 d.产业设施

a.产品标准化战略 b.国际集中化战略

c.国家集中化战略 d.受保护空位战略

6. 在进入国际市场的方式中，许可证贸易、特许经营、合作生产等应该被称之为( )。

a.投资进入方式 b.合同进入方式

c.直接出口方式 d.间接出口方式

7. 在进入国际市场的方式中，独资经营与合资经营等应该被称之为( ) 。

a.合同进入方式 b.投资进入方式

c.直接出口方式 d.间接出口方式

8.沃特·迪斯尼形象产品的生产与经营这种贸易应该属于下列哪种国际贸易经营方式?

a.特许经营贸易 b.许可证贸易

c.投资贸易 d.间接出口贸易

9. 把标准的建筑工程合同向前推进了一步，它要求承包人在将国外项目交给其所有者之前，应使其达到能够运行的.程度。甚至在建筑一个工程全部完成后，为了使所有者进行项目的准备，承包人有责任提供诸如管理和操作培训一类的服务。这种安排有时被称为( )。

a.完全承包合同 b.交钥匙附加承包

c.建筑承包合同 d.交钥匙合同

10. 国际战略联盟的形式有契约式、国际联合、股权参与和( ) 。

a.独资经营 b.合资经营

c.特许专营 d.许可证制度

1. 一般说来，企业进行国际化经营具有下列哪些目的?

a.扩大市场 b.发展新产品

c.扩大地理范围 d.求稳定

e.获利

2. 公司国际化经营的主要原因的原因包括下列哪几种?

a.利用技术领先的地位 b.利用卓越而强大的商标名称

c.利用规模经济优势 d. 利用低成本的资源

e.利用多产品系列

3. 公司进行国际化经营的主要特点有下列哪些?

a.经营空间广泛 b.经营环境复杂

c.市场竞争激烈 d.信息管理难度大

e.计划和组织要周密

a.自给自足的经济 b.原料出口经济

c.产业发展中的经济 d.产业经济

e.市场经济

a.关税 b.非关税壁垒

c.国际贸易支付方式 d.关税壁垒

e.国际国内贸易结算方式

a.产品标准化战略 b.广泛产品线国际战略

c.国际集中化战略 d.国家集中化战略

e.受保护的空位战略

7.企业进入国际市场的方式有下列哪几种方式?

a.直接出口 b.合同进入方式

c.投资进入方式 d.间接出口

e.市场营销进入方式

8.许可证贸易和特许经营贸易二者之间的区别在于下列哪几点?

a.特许经营贸易比许可证贸易包含的内容更多

b.特许经营贸易比许可证贸易的时间更长久

c.许可证贸易比特许经营贸易包含的内容更多

d.许可证贸易比特许经营贸易包含的内容更多

e. 许可证贸易和特许经营贸易二者的内容基本相同|

a.独占许可 b.排他许可

c.普通许可 d.可转让许可

e.交换许可

a.目标国家市场因素 b.目标国家环境因素

c.目标国家生产因素 d. 本国因素

e.跨国市场因素

初学公司战略与风险管理，很多知识点也不是一下就能理解的，加上大部分考生实务工作经验匮乏，加大了考试难度。今天就跟大家谈谈如何学好战略这门学科。

注册会计师《公司战略与风险管理》已经不是最简单的那一科了，通过这几年的考题我们可以发现，考点越来越细，难度越来越大。

抓住战略这科大体的知识内容和逻辑结构，比如战略分析和选择以及实施的流程把握好，风险类型及其应对，还有内部指引都了解清楚。这些内容都可以去记忆的，这样大的分数就拿到了，还有一些特别重要的小细节需要大家继续听课，继续理解。

什么能力?通过看题干就能知道这道题考察是哪个方向哪个模块的问题，同时要知道这道题里所涉及的条件和战略优缺点的问题，这些能一目了然，你做主观题应该问题也不大了。

知识点中的'小细节如何去理解?我们看这几年的真题可以发现，战略选择题关注细节方面越来越多，难度也在加大。所以需要大家全面的去复习，不放过任何一个死角，打好基础，扎实知识，必须都要掌握。可以多听环球网校的课程，老师会告诉你解题的方法，还有就是要多做题喽，也是不要忘记东奥的轻松过关系列辅导题目以及考前的几套题。

在战略考试中，基本上大题都是以案例形式呈现的。这些题目要拿到全部的分数确实很难，我们应该怎么去解题呢。我觉得一定要先把案例读完，然后找准知识模块，再根据实际的提问去案例中寻找描述，利用理论和本案例中的内容相结合的方式去作答，这样就能拿到很大一部分分数了。也就是先阐述理论，再结合案例中的实例，有理有据。