最新商务半年工作总结 商务半年工作总结报告实用

时间:2023-06-23 17:00:51 作者:曹czj 工作总结

随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。报告的格式和要求是什么样的呢?下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。

最新商务半年工作总结 商务半年工作总结报告实用篇一

一、上半年工作情况介绍

我局今年初开展招商引资工作以来,圆满的实现了目标任务,取得了重大成果,增强了招商引资意识,营造了浓厚氛围,创新招商引资方式,开创了崭新局面,优化了招商引资环境,提高了服务水平,完善了推进机制,提高了招商成效,锻炼了干部队伍,增强了招商本领。但是,我们也清醒地看到,我们与其他地方相比还存在较大的差距。从引进项目来看,存在质量不高,规模不大的问题;从资金到位来看,存在数量较少,到位缓慢的问题;从思想认识来看,存在重视不够,组织不力的问题;从工作力度来看,存在不压不动,压而不动的问题;从领导作风来看,存在弄虚作假,拼凑任务的问题。这些问题,既有主观的,也有客观的;既有普遍性的,也有个别性的;既有力度上的,也有方法上的。不管是哪一方面的问题,既要引起我们的高度重视,认真总结,深刻反思,及时整改,扎扎实实地解决招商引资工作中存在的各种问题,确保招商引资取得实实在在的成效。

二、招商引资的工作方式注重实效。目前,我们的招商引资务虚的成分还是比较多的,具体表现在形式多于内容,意向多于合同,合同多于审批,审批多于开工。如在浙江、上海等地举办的大型招商活动,形式和内容不相一致。有的老是在外面跑,没有效果。要改变这种传统的招商引资,应该在务实上狠下功夫,使内容更扎实、更丰富。要从客户、项目,前期洽谈等基础工作做起,宁缺毋滥,切忌贪大求多,贪外求祥的浮躁的投机心理,摒弃假、大、空的东西。实实在在交一个朋友,谈一个项目,签一个协议。要保持领会和学习“盱眙的四皮”精神,即“厚着脸皮、硬着头皮、磨破嘴皮、跑破鞋底”抓招商。

2、注重效率。现在我们固镇的招商引资每年投入的人力财力巨大,但成果不能令人满足。要克服目前这种被动的局面,一是要营造良好的投资环境,形成软硬环境的良好效应,强化环境也是资源的观念与工作措施。二是扎扎实实抓基础工作,突出抓项目的开发,抓客户资源,抓资源的优化,开发出一批好项目,联络一批大客户,集中人力、物力,集中精力,有的放矢搞招商,提高招商成功率。

3、注重常抓不懈。招商引资是一项长期的工作,不仅仅是招几次大的招商活动就万事大吉了。更不是到了年底搞指标,搞数游戏。现在有一种倾向就是围绕活动抓招商,没有活动的就没事干,也不知道怎么干、干什么。结果没办法就去“找商引资”顶任务。突出存在着“三怕”的心理,一怕外出招商,二怕花钱招不出商,三怕领导那里交不得票,还不如在办公室等客上门更为妥当,致使干部工作没有主动性,没有开创性的精神,就缺乏盱眙那种“四皮”的精神。注重常抓不懈就是要形成365天,天天都要抓招商引资,招商无节假日的氛围。更要发扬盱眙那种五干精神,即“晚上当成白天干,雨天当成晴天干,假日当成平时干,两人事情一人干,两天事情一天干”。人人都要抓招商,个个都是要有招商的意识,主动出击招商,而不是来了客人找藤黎葵,与己无关,彻底消除“三怕”的心理,开创招商引资的新局面。

4、注重交流。广交朋友。联系客商。扩大影响力是招商引资的基础。有名气,才会吸引人气,有人气就有财气,扩大我县知名度,吸引国内外客商,是我们招商引资工作中的重要一环。一是要让我们的固镇、我们的连城镇走出去,让外界了解我们,利用在外务工,在外务工和有关系的外界朋友等建立友好关系。吸引、邀请客商来视察、洽谈项目。二是加强网络建设。互联网正成为招商引资的重要平台和手段,要丰富网站的内容和形式,实现连城镇网络招商的互动。

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xx年上半年,我局以“xx大”精神和中央、省、市经济工作会议精神为指导,在市商务局的具体指导下,在县委、县政府的正确领导下,围绕全县经济发展总目标,深入学习实践科学发展观,强力推进招商引资,挖掘进出口潜力,加大商务执法力度,加强市场建设和监管,为推进我县经济社会又好又快发展作出了应有贡献。

(一)招商引资工作

1、省外资金:上半年共引进省外资金项目25个,到位资金7.2亿元,完成市定目标任务14亿的51.4%。

2、大项目建设:元至六月份共引进5000万元以上项目10个;引进亿元以上项目4个,如同大制衣项目、永盛电子项目、晨曦小区、龙源纸业等;引进3亿元以上项目4个,如3000吨无抗生素饲料添加剂及30万吨浓缩饲料建设项目、冷轧钢项目、富士康培训基地、水城时代广场等。

(二)外资外经工作

1、元至六月份全县完成合同利用合同利用外资560万美元,占目标任务1100万美元的51%;完成实际利用境外资金480万美元,占目标任务800万美元的60%,在全市位居第一位。

2、元至六月份完成进出口439万美元,占市定目标任务933 万美元的47 %。

3、完成劳务输出170人次,完成全年目标任务271人次的62.9%。

(三)商品流通工作

1、截至6月16日,销售家电下乡产品31756台,销售金额6666万元,兑付补贴资金867万元。

2、元至六月份共完成万村千乡市场工程农家店建设48家,配送中心的建设正在稳步推进,地址已经选好。

(四)社会消费品零售总额

元至六月份,共完成社会消费品零售总额14.6亿元,同比增长18%,完成全年目标任务29亿元的50.34%。

(一)改进方法措施,调整工作思路,促进招商引资工作上台阶

1、强力推进大招商活动

充分发挥离岗招商各级领导干部、招商分局和驻外办事处的作用,离岗招商人员要分赴“京津塘”、“珠三角”、“长三角”和闽浙四个区域,依托我县优势产业和承接产业转移机遇,全方位、多层次的挖掘招商资源和信息,密切跟踪落实每个投资意向,真正做到领导带头、专业招商,走出去、请起来,扎扎实实开展招商引资工作,真正落实二分之一招商工作法,提高招商实效。

2、严格开展招商督查工作

成立招商引资督查办公室,对二分之一工作法离岗招商人员、各招商分局、驻外办事处及各乡镇和县直有关单位的离岗招商情况、对接企业情况、洽谈和签约项目情况、项目落地和建设情况等进行全方位、全过程督查,全面掌握和促进各招商责任人和责任单位的招商实效,使在谈项目尽早签约,签约项目尽早落地。

3、实行招商引资落地大项目领导责任制

把投资规模3000万元以上招商引资工业项目列为招商引资重大项目,实行重大项目领导责任制。对确定的每一个重大项目,明确一名县级领导分包,成立一个专门服务班子,明确一名科级干部为专职首席服务官,当好“专职保姆”,实行“零缺陷服务”,从项目洽谈到建成投产一抓到底,项目建设要克难攻艰,倒排工期,使已落地项目赶速度、出形象。

4、坚持项目建设联席办公制度

县主要领导和招商引资与项目建设领导组定期组织有关部门开展联席办公和召开例会,听取各单位招商引资项与目建设工作汇报,及时总结成绩,推广经验,查找不足,鞭策后进。同时对工作进展情况,实行一周一检查,一旬一通报,一月一考核,一季一巡视,一年一总评。

5、落实大项目“零报告”制度

要求各乡镇、县直单位每月的10号、25号分别报送大项目进展情况,20号前报送本单位招商引资工作开展情况,25-30号印发通报。并成立大项目督查办公室,抽调纪检、发改、工信、商务、审计等单位业务骨干,随时对大项目的洽谈、签约、落地、建设情况,采取“六结合”督查法。即领导督查与专项督查相结合,重点督查与一般督查相结合,定期督查与不定期督查相结合,明查与暗查相结合,典型督查与落后促进督查相结合,两办督查室督查、招商管理部门督查与新闻媒体督查相结合。

(二)做好统筹兼顾,强化协调服务,促进外经贸目标上规模。

到目前为止,国际贸易环境仍不乐观,对外贸易工作压力很大。为保持全县外贸进出口平稳协调发展,我们以“保存量、促增量、调结构”为主线,加快转变外贸发展方式,努力扩大出口,努力实现外贸进出口和利用外资稳步增长。

1、分解落实年度目标任务。深入外向型企业,全面了解出口形势,对照上年出口业绩,进行任务细化分解,逐一落实到位;针对出口下滑,要对企业进行调度,了解生产出口情况,分析目前形势,探讨风险规避机制,用足用活外经贸促进政策,加强内部管理,扩大外贸出口;督促企业开足马力,抢生产、多出口,以确保全年目标任务顺利完成。

2、优质服务外向型企业。在国际金融危机影响持续加深及当前经济形势起稳回升形势下,要深入企业,帮助企业解决资金难题及经营困难,努力寻找扩大出口的有效途径。要扶持和培育产业发展壮大,做好产业政策的支持和指导,因地制宜地推动本地优势产业发展。多组织参加贸易展会。在巩固北美洲、欧洲等传统市场的同时,为开拓南美新兴潜力市场打下基础。加大“走出去”工作力度。

3、强力推进外资工作上台阶。制订和落实鼓励利用外资优惠政策,对注册外资企业财政给予补贴、对引资单位给予特别奖励、对外资企业实行挂牌保护等等,促进香港中原水城文化大观园项目按期注资、联能科技pvc电路板项目资金到位及建设进度。同时我们要积极组织新获权企业参加省厅举办的进出口企业商务政策和业务培训,掌握最新外经贸政策和业务知识,努力提升县内从业人员素质。

(三)以规范流通为重点,着力夯实商务业务基础工作

1、严把肉品质量安全管理关,做好生猪屠宰管理工作。上半年,“猪流感”严重波及全球,作为商务主管部门,我们严把肉品质量安全管理关,保障人民群众身体健康和生命安全,确保我县“放心肉”供应。一是加强宰前生猪活体防疫,杜绝不合格生猪进入屠宰场;二是确保宰后检验肉品出场关,确保出厂猪肉质量合格;三是加强市场稽查执法力度,严厉打击私屠乱宰行为,上半年共查处各种生猪屠宰违法案件23起。

2、规范酒类流通市场。元至六月份共查处假酒案6起,查处假酒23件。查处以次充好的行为三起。严把入市关,各酒类经营者都能自觉来我局备案,酒类备案4起。对《酒类流通随附单》执行情况进行了仔细的检查,净化了我县的酒类市场。

3、规范成品油市场。出动210人次,查处18起未批先建加油站,其中尚屯一座未批先建加油站,通过我们执法人员做工作,当事人已自行拆除。其余正在处罚之中。查处超范围加油站三座。完成了10座加油站的年审工作。完成了4个新建加油站上报省厅的手续,一个成品油证变更手续上报。

4、市场监测方面。 市场监测运行平稳,各种数据均能按时上报,得到市局的充分认可。开通了商务预报网站,这个网站的开通一是大大提高了我县商务系统形象,商务部门成为政府对群众发布市场信息的一个渠道;二是提升了我县重点商贸流通企业认知度,客观上起到了宣传推介的作用;三是让百姓从整体上及时了解市场动态,方便日常购物,促进理性消费;四是通过对市场动态进行预测,起到了稳定市场、稳定人心的导向作用。

5、报废汽车方面。积极对报废汽车回收网点进行监督管理,使五大总成无一流入市场。完成了1个报废汽车网点年审工作。

6、全面推进家电下乡工作。(1)家电办组织相关部门多次对全县经销网点进行督导检查,加强网点监督管理,对相关情况进行调研、总结公布。2月份,3月份,我们查看了全县20个乡镇及城内销售网点,对销售网点进行了现场督导检查,进一步对网点工作人员进行政策和技术上的指导,现场处理他们的问题,对部分不够规范的网点提出了整改意见。现在全县各家电下乡网点都设立了专区、专柜,推行送货上门、安装等售后服务,群众普遍反映较好。(2)商务部门建立了联系制度,公布家电下乡工作联系电话,加强沟通联系,重大情况及时报告;建立投诉机制,设立举报电话并向社会公布,专人负责,及时受理投诉,重要情况及时向当地政府和上级部门反映。(3)开展自查自纠,规避弄虚作假骗取补贴现象的发生。4月份,商务、财政部门组成调查组对全县所有的家电下乡代垫直补网点进行了拉网式排查,对违规情况严重的12家网点实行了“冻结”,对11家网点限期整改。

7、元至六月份在市局未下发任务的情况下,已经建造48个农家店,配送中心的建设正在稳步推进,地址已经选好,关于配送中心准备吸收新的、有能力的商家加盟进来,争取做大做强。

(四)积极开展各项活动,加强商务队伍建设

xx年上半年以来,针对我局学习气氛不够浓厚、业务知识不够精通、配合协调不够密切的实际情况,采取各种措施,加强商务队伍建设。一是开展军事化训练。为活跃机关文化生活,提高办公效率、树立商务形象,提升商务人员整体素能,建设和谐机关, 4月份,睢县商务局聘请县消防大队武警教官对全体机关工作人员进行了为期一个月的军事化训练。二是强化制度监督。局机关成立了加强队伍建设领导组,监督各项制度的执行情况,确保了局机关各项制度的贯彻执行;三是狠抓工作落实。实行工作督查通知的形式,对各项工作进行统一安排,专人督促,保证安排的各项工作落实到位。

1、招商活动时间性强,但领导形成决议较晚,给招商活动的组织带来诸多困难。

2、工作头绪太多,不注重统筹方法,有顾此失彼的现象。

3、部分目标单位措施不力,招商进展缓慢。在督查中我们发现部分乡镇及县直单位对招商工作有畏难情绪,导致了工作滞后,截止目前上报招商项目的乡镇有14个,仍有6个乡镇无上报项目,县直单位仅商务局一个单位上报项目,其它单位均无项目上报。

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一,总体完成情况:

1,稳步推进基础业务,调整优化业务结构,快速发展高效业务.

2,狠抓重点业务的发展.

二,存在问题

三,下半年工作计划

7,全力以赴,扎扎实实推进代办类信息业务,保住现有规模.

8,完善内部管理,精心组织,在服务创新,管理创新下功夫,优化作业流程,做好各项业务的服务,支撑,保障工作。

最新商务半年工作总结 商务半年工作总结报告实用篇二

上半年全市共引进项目5个,实际到位市外境内资金15.07 亿元,完成目标任务66.1%;完成进出口总额121万美元,完成目标任务20.2%;选派出国劳务58人次,完成目标任务52.73%;销售家电下乡产品52662台,销售金额11938.7万元,兑付补贴资金1333.7万元。

一是加强项目库建设。今年以来,我局结合我市实际并与各乡镇、市直相关部门沟通和联系,广泛收集、精心挑选,共新编入库招商项目29个。同时,从招商项目库中,选出具有一定吸引力、比较成熟项目,又能促进我市产业结构调整、又是我市重点发展产业、能带动群众致富的项目,列为2012年重点推介项目。二是在招商方式上始终坚持不断创新和改进的思想,坚持“走出去”和“请进来”招商方法,突出重点项目招商,积极开展园区招商,产业招商和以商招商。在第七届中博会上,精心制作了xx市投资指南及其他宣传资料,并在会上成功签约阳光国际大酒店项目,总投资 3.5亿元人民币,3个项目达成投资意向,总投资3.9亿元人民币。与湖南联翼饲料科技有限公司签定了投资8000万元的年产6万吨生物饲料生产线项目, 该项目已落户黔城。目前,在谈项目5个,主要涉及工业、农业、旅游、物流、能源等产业开发。三是加强网络招商工作力度。及时充实调整xx市商务网招商引资栏目相关内容,以xx市区位日益凸现的机遇加强我市优势资源和特色产业宣传,让外面更多了解洪江、认识洪江。

一是局领导和相关股室负责人深入博特科技、华宇竹业、德坤钒等五家出口企业调研,为企业发展出谋划策,引导企业走出困境,上半年完成进出口总额121万美元。二是全面贯彻落实全省扩大开放暨湘南承接产业转移示范区建设推进会与全省商务工作会议精神,结合本市实际精心包装承接产业转移项目,积极争取上级资金支持。

一是继续做好家电下乡工作。今年是家电下乡惠民工程在我市实施的收尾之年,为此我局组织人员多次对全市经销网点进行督导检查(检查比率不低于20℅),确保国家财政补贴资金发挥实效。二是深入推进“万村千乡市场工程”。继续由xx市金成农业生产资料有限公司等四家承办企业建设“万村千乡市场工程”农家店,并鼓励承办企业可通过联合重组,共同配送,做大做强。三是协助湘洁家政服务公司做好2012年的家政服务培训工作。全年计划培训450名家政服务人员,现已完成培训200名,并推荐上岗就业。四是规范成品油市场。完成了2011年的成品油经营许可证的年审及部分成品油经营许可证变更手续上报工作;同时对全市成品油市场进行不定期检查,规范经营秩序。五是做好市场运行及监测管理方面的信息工作。经常性的深入企业及市场的现场调查,了解市场动态,按时上报监测信息情况及材料,做好周报及节假日的填报工作,及时反馈信息。

一是做好对口支援市州党政领导来访的接待工作。二是做好对口支援的汇报工作。年初,市委常委、副市长周尚文率队赴6个市(州)和省直相关单位就2011年度对口支援工作情况和2012年对口支援工作计划进行了专题请示汇报。三是积极做好托口移民工作。局领导多次到移民家中、建房工地召开现场会为移民解决实际困难;建立《托口镇朗溪村双江组移民工作手册》(干部入户登记卡、干部入户联系表)、《移民搬迁安置台帐》,进行动态管理;制定了详细的防汛度汛预案,明确责任,确保汛期移民的生命财产安全;驻托口工作队员主动放弃节假日入户开展工作,协调搬迁建房事宜;组织机关干部职工三次到托口镇朗溪村双江组进行走访慰问,并为签订搬迁协议的每户移民送去500元慰问金。

一是加大宣传力度,接受群众监督。通过3.15活动、食品安全周活动以及重大节假日大力开展商务法律法规及执法宣传工作,发放宣传单1000余份,现场咨询300余人次,现场指导群众如何识别假酒、注水肉、病害肉等法律法规及知识。二是加强生猪定点屠宰管理。积极与工商局、畜牧局、公安局等有关职能部门开展专项整治行动,查处“白板肉”、“病害肉”500余公斤、其它猪肉产品20余公斤。无害化处理销毁病害猪肉500余公斤。三是加强酒类流通管理。重点对黔城、安xx区进行了酒类市场专项整治,收缴假冒酒9瓶,下柜没有随附单酒类商品21 瓶,催办备案通知15份,核办零售备案登记证10余本。

一是加强学习。半年来,我局组织全体干部职工多次开展整治理论及业务集体学习,以提高政治素质和业务水平。二是强化制度监督。年初修订各项管理制度,并安排专人监督各项制度的执行情况,确保了局机关各项制度的贯彻执行。三是积极开展创先争优活动和“五项整治”活动。

1-5月,全区共完成社会消费品零售总额34亿元,同比增长16%。上半年预计实现社会消费品零售总额42亿元,同比增长18%。

1-5月,全区共完成外贸进出口额975万美元,同比增长169.34%,为全年任务的72.22%,在全市排名第一。预计到6月底,进出口额将达到1025万美元,同比增长167%。

红太阳电源新材料股份有限公司已在韶山海关备案加工贸易合同80万美元,乐开口实业已在瑞士投资100万美元成立瑞士乐开口国际有限公司,现已办完对外投资备案手续。

上半年,家电下乡稳步推进,共争取国家补贴资金130万元。农产品现代流通综合试点项目已通过市级初步验收,70%的项目资金(1148万元)已全部拨付到位。农贸市场标准化改造全部启动,共为有关企业争取资金500万元。商务部第三批再生资源回收体系试点城市成功落户我市我区产业园区。

九龙财智公馆项目引进境内资金3000万元人民币,完成年计划的150%。

一是充分挖掘消费潜力。利用春节、“五一”等节假日开展各类促销活动;大力拓展家政服务、文化娱乐、休闲旅游等消费,不断培育消费热点。积极支持森泰再生资源回收企业做大做强,促进循环消费。二是大力完善流通网络。继续推进“万村千乡”市场工程和农产品流通体系建设,鼓励发展连锁经营、物流配送等现代流通方式。目前全区农家店达110家,乡镇、村覆盖率分别达100%、90%。三是积极维护市场稳定。组建了商务综合执法大队,配备人员和车辆;加强了对典当、拍卖、住宿餐饮等行业的监管;进一步规范了成品油、酒类市场。四是狠抓社会消费品零售总额统计工作。通过加强部门协调,选派专人配合统计,增加入统企业数量,督促企业及时报送统计数据,及时跟踪指标完成进度等措施,为完成全年目标任务奠定基础。

一是加快扩大外贸进口。认真落实国家加强进口、促进对外贸易平衡发展的政策,引导企业用好鼓励进口的政策措施,扩大先进技术设备和关键零部件进口。二是完善重点企业联动机制。以红太阳电源新材料、兴星实业、乐开口等企业为服务重点,选派专人联系,定期组织调研,及时为企业排忧解难。同时,积极扶持中小企业,做好跟踪服务。三是加强政策宣传和业务指导。通过组织业务培训,使企业及时了解、掌握、熟悉、用好、用活相关政策,及时把握进出口业务的前沿动态。四是积极争取部门支持。大力加强与财政、税务、海关等有关部门的联系,以争取更多更好的支持。

一是抓项目落地。“再生资源回收体系建设试点”项目再生资源产业园成功在娄星产业园落户,积极支持产业园标准厂房建设有关问题,计划申请标准厂房建设补贴资金200万元。二是抓项目筹备。立足实际,积极探索,提出了对机关大院进行整体开发的初步设想,并成立了工作机构,拟定了《房屋拆迁置换补偿集体协议》,现正在与院内住户签订集体协议。三是抓项目开工。为促进商务办公住宅综合大楼(星商大厦)顺利开工,与发改、规划等有关部门认真协调,全力争取支持。目前,该项目正在办理用地许可和工程许可手续,可望于7月份开工。四是抓项目进度。定期与“四化两型”项目责任单位联系,明确年度计划及每月进度,倒排工期,实时监控,力保项目建设进度。五是抓项目资金。通过多种方式,积极为娄底大市场、涟钢大市场、观化市场等政府管理市场争取改造启动资金,为中兴、涟滨等市场协调关系,落实补贴资金。六是抓项目验收。千方百计为农产品现代流通体系建设承办企业出谋划策,化解难题,顺利通过市商务局初步验收,并积极督促企业认真做好工程扫尾,迎接省厅验收。

一是强化学习教育,打造学习型机关。坚持党组中心组定期学习、机关干部每周五政治学习不动摇,大力弘扬勤政高效的价值理念,自觉树立“商务为民”的服务意识和“公正执法、廉洁奉公、勤政高效、文明服务”的商务形象。二是积极创先争优,形成良好工作氛围。通过开展党员“公开承诺”、“大讨论”、“回头看”、“重温入党誓词”等活动,形成了学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围,充分调动了全局干部职工干事创业的积极性和主动性。三是狠抓整改落实,提高党建工作水平。按照“五个好”、“五带头”的标准,切实摸清基层党组织和党员队伍的基本情况,找准问题,认真抓好整改落实,不断提高党建工作水平。四是转变工作作风,着力解决民生问题。通过严格考勤制度,规范工作纪律,认真开展“学习宁乡见行动,服务民生促发展”和“转作风、下基层、抓实事、解难题、暖民心”作风建设主题活动,深入基层调研走访,切实为基层办实事、办好事,进一步密切了党群、干群关系。

一是社会消费品零售总额完成目标任务难度较大;二是市区两级商务部门职能权限还没有从根本上理顺好;三是企业改制遗留问题处理难度大,资金短缺。

1、深化“创先争优”和“学习宁乡见行动,服务民生促发展”等主题活动,丰富载体,转变作风,提高效能。

2、刺激消费,扩大内需。一是紧紧抓住节假日、季节性消费,努力扩大销售;二是组织企业参与第四届“湘博会”,为企业搭建好贸易平台;三是持续推进“万村千乡市场工程”,提高村级覆盖率和配送率,促进农村消费水平提高;四是力争在年内完成所有农贸市场的标准化改造;五是借助再生资源回收体系试点契机,促进循环经济发展。

3、提升服务水平,促进外贸上台阶。指导有条件的企业用好用活各项扶持政策,开展进出口业务,大力发展进出口企业。组织企业参加东盟博览会及境外各类重要展会。

4、想方设法增加入统企业,激励并督促他们及时报送统计数据,确保社会消费品零售总额增长率达到目标值。

6、加快项目建设步伐。重点抓好“四化两型”项目、农贸市场标准化改造、商务综合楼开工建设等工作。

在上级业务主管部门的具体指导下,我局以全县经济工作会议精神为指导,围绕全县商务工作目标,大力推进招商引资,加强市场体系建设和监管,挖掘进出口潜力,加大商务执法力度,建立工作任务台账,对各项工作进行统一安排,月督月查,保证了各项工作落实到位,成效较为明显。

1、合同利用外资6.31亿元,实际引进外资项目3个,到位资金500万元,完成全年目标任务的40 %。

2、共引进内资5000万元以上项目15个;其中,亿元以上项目12个,主要是现代杜仲项目、大峡谷二期工程、宜冲水利枢纽工程等,到位资金3亿元,完成全年目标任务的60%。

(

1、完成进出口358万美元,占全年目标任务的44.7%。

2、完成劳务输出40人次,占全年目标任务的57%。

1、商品流通工作

截至6月,销售家电下乡产品35784件 台,其中家电29116件,摩托车6668台;销售额11894万元,其中家电6264万元,摩托车5630万元;兑付补贴资金1377万元,其中家电 814万元,摩托车563万元,新增税收241万元。整顿规范万村千乡市场工程农家店85家,全县连锁店销售额达9500万元。完成社会消费品零售总额 13.5 亿元,同比增长17 %,完成全年目标任务的42%。

2、市场建设工作。大世界农贸市场、天鹅湖财富城建设进展顺利,今年已完成投资5500万元。城西农贸市场、白营城菜市场规范整治基本到位,完善了全县农贸市场管理的长效机制。

3、市场监测工作。市场监测工作稳步推进,城乡市场信息化服务体系建设更加完善,公共服务能力日益增强,为应对重大自然灾害和突发事件,维护市场稳定,扩大消费,拉动内需,保障供应,发挥着重要作用。

4、商务信息网络建设工作。为了建立完善的信息网络化平台,建立信息发布专栏,明确了3名工作人员常年收集、整理、发布有效信息,大大提高了工作效率;通过专业网络平台的建立,使我县农产品的供求信息得以及时查询和发布。同时利用“xx县商务”以及商务部购销对接会的现有平台,构建了一个纵横联系的立体化网络,极大地扩大了我县农副产品供求信息的发布范围和点击率。

(酒类备案率达到了90%,城区定点屠宰率达到98%,定点屠宰生猪22318头。

1、围绕第七届“中博会”,工作成效明显。

(1)做好了项目包装的基础工作。充分发挥我县的资源优势,精心筛选包装了54个项目(总投资额71.8亿),在本届中博会和招商网上一同推介发布。

(2)做好了项目签约的准备工作。为确保签约质量,提高项目履约率,对可能签约的项目进行了协商会审,重点优选了17个项目(其中外资3个,内资14个)。

(3)做好了参会客商的邀请工作。按照提高客商层次和质量的原则,在以往的客商和今年正在洽谈的客商中,我们认真筛选,利用多种渠道与客商进行联络和沟通,参会客商到达了22名,无论是人数还是规格都远远超过了历届博览会。

(4)签约项目17个,签约额63.64亿元。实际到位资金同比去年增长20%。

2、强力推进大招商活动

充分发挥各级领导干部、招商小分队、在外慈利商会的作用,赴 “珠三角”、“长三角”和闽浙区域,依托我县优势产业和承接产业转移机遇,全方位、多层次的挖掘招商资源和信息,密切跟踪落实每个投资意向,真正做到领导带头、专业招商,走出去、请起来,扎扎实实开展招商引资工作,提高了招商实效。

3、大力开展招商项目服务工作

组建了招商引资项目服务办公室。按照县委书记陈竞现场办公的指示精神,我局组织专人到外地考察学习。现已成立了以商务、发改、国土、建设、财政、税务、环保、水务、林业、工商、公安、优化办、工业园等相关单位负责人为成员的招商服务办公室,调整了专门的办公场所,从有关单位抽调5名工作人员专职集中办公。特别就有关单位的对接企业情况、洽谈和签约项目情况、项目落地和建设情况等进行全方位、全过程跟踪,搞好协调服务,全面掌握和促进各招商责任人和责任单位的招商实效,真正落实以商招商工作法,促使在谈项目尽早签约,签约项目尽早落地。

4、实行招商引资落地项目领导负责制

把投资规模5000万元以上项目列为招商引资重大项目,实行领导负责制。对确定的每一个重大项目,明确一名县级领导分包,成立一个专门服务班子,明确一名科级干部为专职“服务员”,当好“专职保姆”,从项目洽谈到建成投产一抓到底,项目建设克难攻艰,倒排工期,使已落地项目赶速度、出效益。

到目前为止,国际贸易环境仍不乐观,对外贸易工作压力很大。为保持全县外贸进出口平稳协调发展,我们以“保存量、促增量、调结构”为主线,加快转变外贸发展方式,努力扩大出口,努力实现外贸进出口稳步增长。

1、分解落实年度目标任务,外贸主体得到进一步加强。深入外向型企业,全面了解出口形势,对照上年出口业绩,进行任务细化分解,逐一落实到位;针对出口下滑,对企业进行调度,了解生产出口情况,分析目前形势,探讨风险规避机制,用足用活外经贸促进政策,加强内部管理,扩大外贸出口;督促企业开足马力,抢生产、多出口,以确保目标任务进展顺利。帮助企业解决资金难题及经营困难,努力寻找扩大出口的有效途径。扶持和培育产业发展壮大,做好产业政策的支持和指导,因地制宜地推动优势产业发展。到目前为止,有16家外贸企业进行了对外贸易经营者备案登记,其中有5家企业有了外贸进出口实绩,外贸队伍逐步壮大。

2、骨干企业增势强劲,支撑作用进一步凸显。美达制衣、硕宏鞋业两个资深外贸企业依旧占据大半江山,进出口总额全县进出口总额的80%以上,为全县外贸出口的快速增长起到了重要的支撑作用。

1、市场建设迅猛推进。

一是大世界农贸市场占地面积1800平方米 ,市场建筑面积3600平方米 ,包括商品住房共17层,总投资7000万元,根据规划,项目建设峻工后,将成为湘西北最为规范的标准化农贸市场。该项目于去年5月动工,目前,已建设完成投资3500多万元,达到了总投资额的50 %。二是天鹅湖财富城开发建设快速推进,现已投资7700万元,完成基础、地下车库、一层建设。该项目总投资1.68亿元,占地面积3400㎡,规划建筑面积50000㎡,共28层,一至三层是全框架通体的商业经营场所,四层以上是商品住房双子楼,计划今年年底封顶。目前,工程建设紧锣密鼓,建成以后会大大提升城市形象,成为县城标志性建筑。

2、成品油市场不断净化。出动30多人次,查处流动加油车11台次。完成了43座加油站的年审工作,3个新建加油站的验收及上报省厅的手续,1个成品油证变更手续。

3、市场监测运行平稳。各种数据均能按时上报,得到上级业务部门的充分认可。开通了商务信息服务网站,这个网站的开通一是大大提高了我县商务系统形象,商务部门成为政府对群众发布市场信息的一个渠道;二是提升了我县重点商贸流通企业认知度,客观上起到了宣传推介的作用;三是通过对市场动态进行预测,起到了稳定市场、稳定人心的导向作用。

4、专项工作规范有序。(1)为管理好家电下乡工作,多次对全县经销网点进行督导检查,加强网点监督管理,对相关情况进行调研、总结公布。2月份,3月份,我们抽查了全县20个乡镇及城内销售网点,进行了现场督导检查,现场处理问题,对部分不够规范的网点提出了整改意见。重点要求开展自查自纠,规避弄虚作假骗取补贴现象的发生。对家电下乡网点的专区、专柜,送货上门、安装等售后服务,稳定的沟通联系制度,群众普遍反映较好。(2)万村千乡稳中求优。今年,我们将农家店的建设定为质量年,主要精力放在狠抓连锁店的规范上,从店面形象更洁,配送比例更高,经营服务更实,广告宣传更好,连锁管理更到位等方面着手,明确专人专职,分线分责,实行台账消号制,目前,效果在逐步显现。

以执法人员的思想教育为着力点,强化以人为本,执法为民的意识,对执法人员进行科学管理,着力打造一支高素质执法队伍,工作有了新的起色。

1、严把肉品质量安全管理关。上半年,作为商务主管部门,我们严把肉品质量安全管理关,保障人民群众身体健康和生命安全,确保我县“放心肉”供应。一是加强宰前生猪活体防疫,杜绝不合格生猪进入屠宰场;二是确保宰后检验肉品出场关,确保出厂猪肉质量合格;三是加强市场稽查执法力度,严厉打击私屠乱宰行为,半年查处各种违法案件5起。生猪定点屠宰走出了“查扣罚款黑宰”的怪圈,消除了屠宰厂与屠商之间的对立意识,变刚性执法为人性化执法,形成了良性循环。

2、规范酒类流通市场。元至六月份共查处假酒案4起,查处假酒33件,查处以次充好的行为3起。严把入市关,净化了我县的酒类市场,各酒类经营者都能自觉来我局备案,现已备案24起。目前,酒管执法延伸到了各个乡镇,在全县范围内宣传依法经营,强力推行酒类随附单制度,大大提升了人民群众的健康饮酒意识。

1、招商“引资”有待向“选资”过渡。意向投资多,新建项目少,资金到位慢;小项目多,大项目少,高科技含量低。

2、市场体系建设尚不完善。从我县目前商品市场现状来看,市场配置欠合理,市场功能化较脆弱。小规模市场多,大规模市场少;综合性市场多,专业化市场少;服务于本地购买力的市场多,具有区域性辐射功能的市场少;仅限于商品购与销的粗放型市场多,具有集物流、信息流、人才流、资金流于一体的现代多功能市场少。

3、流通行业管理有待加强。对典当、拍卖、废旧市场的监管还不是很到位,摄影、美容美发休闲业、烹饪等社会中介组织的作用没有发挥。生猪定点屠宰管理也还存在着一些问题。一是稽查打击法制尚未完善。全县还没有形成一套行之有效的稽查打击体制;二是县城生猪定点屠宰较为规范,而乡镇生猪定点屠宰工作发展滞后。

4、乡镇农贸市场建设滞后。全县31个乡农贸市场大部分还是以马路市场的形式存在,以街为市,以路为市的现象比较严重。一方面是乡镇政府无资力搞建设,二是到乡镇建市场的投资者难以寻找。因此,推进乡镇农贸市场建设是市场体系建设中存在的老大难的问题。

进一步解放思想跑部进厅,突破政策束缚,敢想敢干敢拼,围绕争取项目、服务项目抓工作。全面优化开放性经济发展环境,确保商务经济取得更大实际成效。

1、牵头搞好全县扩大开放工作,承接产业转移,围绕四大平台狠抓招商引资,引进大项目,开展大活动,贯彻全省扩大开放工作会议精神有大动作。充分发挥牵头带动作用,继续完善优质服务机制,全面完成项目办的组建,坚决落实招商引资项目建设责任制,狠抓项目履约,紧跟大型意向项目,引进一个、招来一群、带动一片。大力拓展开放型经济发展的有效途径,全面提升我县开放型经济发展的规模与水平。

2、着力抓好商务执法工作,完成组建商务综合执法大队,为争取全国综合执法试点县落户慈利打下坚实的基础。

3、做好农村商务信息网站夏季对接会的工作,在确保全省先进地位的基础上,争取由省级试点县转为国家试点县。

4、深入涉外企业,进行跟踪服务,努力扩大外贸总量,完成新增2家出口企业的任务,争取外贸进出口基地县的落户。

5、以繁荣商贸流通为主线,力争引进1-2家大型知名商贸零售企业,突出抓好县城农产品批发市场建设,把握“万村千乡”和“家电下乡”两个抓手不放松,完善市场体系,拉动消费增长。

最新商务半年工作总结 商务半年工作总结报告实用篇三

1、健全机构,搭好“班子”。局党委、班子十分重视“双联”工作的开展,将该项工作当做党组、班子的工作大事要事抓紧抓好抓落实。成立了以局党组书记、局长同志任组长,党组成员、纪检组长罗来余任副组长,各股室负责人为成员,局驻村干部王科为联络员的局“双联”工作领导小组,加强了领导力量,为此项工作的顺利开展提供了组织保证。

2、健全制度,科学规划。我们制定并完善了一系列规章制度、工作方案与阶段工作计划,局党组会议和局务会议多次进行专题研究,定期听取工作汇报,具体指导工作开展。

3、落实责任,深入推进。今年初,我局召开了“双联”工作专题会,确定领导小组副组长罗来余同志牵头负责,深入联系村镇五一村,开展调查摸排工作,摸清了困难党员、群众、留守儿童底数,积极筹集慰问经费,精心制定走访计划,扎扎实实做好维稳工作,把党的温暖、机关干部职工的一片爱心及时传递给困难群众。

1、摸清“底子”,建立台账。根据县委、县政府、县委组织部帮扶工作安排,结合我局工作实际,我们将“双联”帮扶工作重点锁定在帮扶联系村和商贸企业困难职工、重病职工的救助上。通过逐级申报、层层审核,先行摸清了底子,据此建立了帮扶台账,致力为困难群众、职工办实事、解难事、做好事。今年年初我局摸排出帮扶联系村困难群众12户,留守儿童10名。

2、开展慰问,体现关怀。年初,我局通过局内自筹、发动募捐等形式,多方筹措资金合计1.5万元,并组织工作人员走访慰问,认真了解慰问对象的家庭、生活、生产情况,为联系村12户困难党员、群众、留守儿童带去米、面、油和慰问金等合计折价5000元。

为加强对双联行动的组织领导,加强结对帮扶的协调,经局党组会议研究部署,为保质保量完成“双联”任务,我局制订了双联工作规章制度,确保工作实效。

1、干部联系户登记制度:帮扶干部入户联系必须做好记录,记录好联系情况,对联系户的家庭基本情况必须掌握清楚,将联系户的实际困难和所想、所需、所盼记录在联系台账上。针对联系户的家庭状况以及造成贫困的原因,提出有效合理的意见建议、找准发展路子、帮助解决困难。确保联系一户,脱贫一户。

2、干部下村考勤制度:对联系贫困户的干部的下村入户情况进行考勤,确保联系入户不少于5次,累计时间不少于5天。

3、干部联系户目标管理制度:帮扶干部要切实完成“政策宣传到户、项目落实到户、信息服务到户、先进文化到户、送温暖办实事到户”的目标任务。将“双联”行动执行情况纳入个人年度考核,对工作措施得力、成效显著的个人,予以通报表扬;对工作被动应付、效果不明显的,要通报批评,限期整改。

4、干部联系户纪律制度:严格执行“双联”工作制度,进村入户干部不得收受礼品,增加群众负担;要尊重群众的风俗习惯,尊重群众发展意愿,尊重组织领导,不得包办代替工作;对基层和群众反映出来的各种问题要认真对待、尽力帮助。

今年上半年,在全局干部职工的努力下,在镇党委、政府和五一村委会的大力支持下,我局“双联”工作取得了丰富的成果,全面完成了上半年的各项指标任务,为取得全年工作新进展,新突破,下半年我局将重点做好以下几方面工作。

1、加强学习,提高双联工作的认知度。进一步组织广大干部职工,认真学习省、市、县“双联”工作精神,不断提高工作责任感,为民服务的自豪感。

2、严格落实帮扶计划、稳步推进双联工作。根据我局20xx年双联帮扶计划,下半年我局将给予部分资金支持该村的老年活动场所建设;协调县水务局对该村10社约一公里水渠堵塞,给予部分资金支持;协调县农业局支持部分资金整修该村蔬菜专业合作社租用土地外部分损坏土地。

3、加强双联工作联系,统筹安排工作计划。坚持把本职工作和帮扶工作有机结合起来,做到正常工作和双联工作两不误,继续深入调查研究,了解村情民情,及时掌握群众的思想动态,帮助群众理清致富思路,依托帮扶村的基础条件,尽力帮助群众拓展致富增收渠道。

4、强化监督检查,增进帮扶干部同村民的联系。根据双联行动的开展情况,帮扶村的具体实情,把”双联”工作纳入局年度考核的重要内容,制定目标,责任到人,任务到人。使双联工作真正成为解决群众脱贫致富的富民工作。

最新商务半年工作总结 商务半年工作总结报告实用篇四

xx年乡镇商务局半年工作总结 撰写人:___________ 日 期:___________ xx年乡镇商务局半年工作总结 xx年,xx镇以深入贯彻落实党的xx届四中全会精神为指导,以“xx”规划制定为契机,拓展工作思路,转变发展方式,着力改善民生,促发展、求质量、增效益、保稳定,推动全县商务工作再上新台阶。今年是全国“xx”规划的最后一年,镇商务局在总体工作经验的基础上,对今年我局工作进行了认真计划,并为今年的工作打下良好基础,回顾进半年的工作,现进行如下工作总结。

从资金到位来看,存在数量较少,到位缓慢的问题;

从思想认识来看,存在重视不够,组织不力的问题;

从工作力度来看,存在不压不动,压而不动的问题;

既有普遍性的,也有个别性的;

既有力度上的,也有方法上的。不管是哪一方面的问题,既要引起我们的高度重视,认真总结,深刻反思,及时整改,扎扎实实地解决招商引资工作中存在的各种问题,确保招商引资取得实实在在的成效。

二、招商引资的工作方式注重实效。目前,我们的招商引资务虚的成分还是比较多的,具体表现在形式多于内容,意向多于合同,合同多于审批,审批多于开工。如在浙江、上海等地举办的大型招商活动,形式和内容不相一致。有的老是在外面跑,没有效果。要改变这种传统的招商引资,应该在务实上狠下功夫,使内容更扎实、更丰富。要从客户、项目,前期洽谈等基础工作做起,宁缺毋滥,切忌贪大求多,贪外求祥的浮躁的投机心理,摒弃假、大、空的东西。实实在在交一个朋友,谈一个项目,签一个协议。要保持领会和学习“盱眙的四皮”精神,即“厚着脸皮、硬着头皮、磨破嘴皮、跑破鞋底”抓招商。

2、注重效率。现在我们固镇的招商引资每年投入的人力财力巨大,但成果不能令人满足。要克服目前这种被动的局面,一是要营造良好的投资环境,形成软硬环境的良好效应,强化环境也是资源的观念与工作措施。二是扎扎实实抓基础工作,突出抓项目的开发,抓客户资源,抓资源的优化,开发出一批好项目,联络一批大客户,集中人力、物力,集中精力,有的放矢搞招商,提高招商成功率。

3、注重常抓不懈。招商引资是一项长期的工作,不仅仅是招几次大的招商活动就万事大吉了。更不是到了年底搞指标,搞数字游戏。现在有一种倾向就是围绕活动抓招商,没有活动的就没事干,也不知道怎么干、干什么。结果没办法就去“找商引资”顶任务。突出存在着“三怕”的心理,一怕外出招商,二怕花钱招不出商,三怕领导那里交不得票,还不如在办公室等客上门更为妥当,致使干部工作没有主动性,没有开创性的精神,就缺乏盱眙那种“四皮”的精神。注重常抓不懈就是要形成365天,天天都要抓招商引资,招商无节假日的氛围。更要发扬盱眙那种五干精神,即“晚上当成白天干,雨天当成晴天干,假日当成平时干,两人事情一人干,两天事情一天干”。人人都要抓招商,个个都是要有招商的意识,主动出击招商,而不是来了客人找藤黎葵,与己无关,彻底消除“三怕”的心理,开创招商引资的新局面。

4、注重交流。广交朋友。联系客商。扩大影响力是招商引资的基础。有名气,才会吸引人气,有人气就有财气,扩大我县知名度,吸引国内外客商,是我们招商引资工作中的重要一环。一是要让我们的固镇、我们的连城镇走出去,让外界了解我们,利用在外务工,在外务工和有关系的外界朋友等建立友好关系。吸引、邀请客商来视察、洽谈项目。二是加强网络建设。互联网正成为招商引资的重要平台和手段,要丰富网站的内容和形式,实现连城镇网络招商的互动。

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年乡镇半年工作总结

年乡镇党建半年工作总结

年乡镇团委半年工作总结

年乡镇办公室个人半年工作总结

最新商务半年工作总结 商务半年工作总结报告实用篇五

上半年以来,商务局办公室紧紧围绕局里年初确定的工作思路和目标,按照“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的标准,积极发挥助手作用,认真协调各股室间的工作关系,进一步强化内务管理和后勤服务,确保了局机关内部事务及各项工作的正常运行,为局机关年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用。

一、创新思维,努力做好参谋助手工作

办公室工作的主体是政务,政务工作的核心是综合调研和信息工作。信息工作是领导决策的基础和依据,信息工作不是全局但关乎全局,不是中心但服务中心,不作决策但影响决策。今年以来,办公室围绕局党组的工作思路和重点,及时了解各种动态,加强政务工作,加强对商务经济运行的综合分析,及时、准确、全面地为领导提供各类重要信息。紧扣全局工作大局和阶段性中心工作,及时捕捉各种有价值的信息,加大对信息资源的综合开发和深度挖掘,及时向县委、县政府“两办”及上级业务部门上报各类信息。今年上半年上报政务信息4篇,更新商务站信息采用36条,上报调研材料1篇。

二、讲求规范,努力提高办事水平

一是办文工作做到了有序、及时、准确、高效。文字工作是办公室的重点工作,我们坚持高标准、严要求,认真完成本局综合性文字材料的起草。一是严把公文程序关,力求办文规范性;二是严把公文效用关,力求行文必要性;三是严把政策法律关,力求上下一致性;四是严把公文事实关,力求公文实效性;五是严把公文语言文字关,力求公文准确性。截止目前,共起草党委行政文件、通知、总结、汇报材料等70余份。

二是精心办会,认真办事。全方位地做好年度商务工作、作风建设专题会等会议的会前、会中、会后服务工作,提高会议的质量和水平,做到了周密细致,忙而不乱,勤俭节约,多而不烦。

三是值班工作不空档。认真做好各大节假日值班安排工作,明确了相关职责和要求,确保值班期间人员不空缺,24小时有人接听电话。

四是加强文件资料的管理、归档工作。加强电子政务内网管理,每日按时时查收内网文件,到目前为止共收文100多份,均及时送阅、办理,没有出现一次迟收、漏收情况。做到了高效快捷。

五是认真做好日常的信访接待工作。局办公室作为部门的一个窗口,在接待来访时,我们坚持来有迎声,走有送声,问有答声,留下疑难有回声。今共办理信访、来访10多起。

另外,积极参加局党委安排的各项中心工作,全力以赴,并加班加点地搞好本职工作。

三、加强管理,努力提高服务质量

一是积极做好增收节支工作。认真完善落实机关财务管理制度,管理好单位的水电和办公用品。努力节约办公开支,积极利用网络来发送、传递文字材料,降低办事成本,提高办事效率。

二是后勤工作保障有力。积极搞好后勤保障,增强服务的主动性。及时维护局里的公共设施,加强电脑等财物管理。

最新商务半年工作总结 商务半年工作总结报告实用篇六

年初以来,市商务局严格贯彻落实国家、省、市扶贫开发会议精神,按照真扶贫、扶真贫、见实效的精准扶贫思路,突出党建引领,强化脱贫内生动力。半年来,市商务局与中国石油吉林石化分公司一起共投入帮扶资金6.35万元,先后帮助平埠子贫困村“排忧引源”保春耕,修整引水渠、排水渠合计4.2公里;资助47户贫困户发展生猪养殖项目;大力扶持村乌拉草制品生产项目发展壮大,积极开展“第一书记产品代言”活动等,收到了良好成效。

(一)持续推进生猪养殖项目。市商务局不断强化贫困户自我“造血”功能,坚持“扶贫”与“扶志”相结合,采取多种手段和措施帮助贫困户找对策,促增收。自20xx年开始,市商务局在广泛征求意愿、吸纳建议和充分考察论证的基础上,持续推进了贫困户家庭生猪养殖项目。今年5月23日,吉林市商务局筹资2.4万元,购买扶贫仔猪47头,按照“每户一头”的原则,如数运送并发放到黄榆乡平埠子村贫困户家中。生猪养殖项目的实施,让贫困户真真正正得到了实惠,尝到了甜头,积累了养殖经验,增强了脱贫信心。

(二)资助平埠子村加强农田基础设施建设。近几年来,由于平埠子村集体经济薄弱,农田基础设施年久失修,导致春耕时供不上水,插不上秧,雨季时,部分地段排不出水,内涝严重,造成大面积减产或部分绝收。针对这一难题,市商务局局党组高度重视,竭力解决灌溉难、排水难问题。今年初,筹资1万余元,资助平埠子村进行农田水利设施改造,为广大农民“排忧引源”保春耕,共整修引水渠、排水渠等4.2公里,可促进村民增收近百万元。

(三)扶持乌拉草项目发展壮大。为壮大村集体经济,为贫困村、贫困户寻求一条稳定的收入渠道。20xx年市商务局不断创新扶贫思路,动员社会力量参与扶贫攻坚,积极引荐企业到平埠子村投资建厂,利用专项资金入股方式,鼓励开展村企业合作,共同开发当地乌拉草资源。为使企业做大做强,今年初,局党局召开扶贫工作会议,责令各业务处室要充分发挥职能优势,组织各大商超积极与村合作企业进行对接,扩大产品销路和市场占有率,收到了良好成效。

(四)积极参与“第一书记产品代言”活动。严格按照市委组织部的部署安排,认真做好“第一书记产品代言”工作,充分挖掘贫困村农副产品特色,搞好包装设计和产品宣传,竭力帮助村民将特色产品推上市场,畅通销售渠道,扩大产品的认可度和影响力。先后进行了产品设计与包装,撰写了代言宣传稿件,局出资制作了代言标识及产品宣传册等,为下步“第一书记产品代言”展销会做好了充分准备。

(五)筹划推进光伏发电项目。为拓展贫困村、贫困户增收致富渠道,今年初,在充分考察论证的基础上,局党组研究决定,筹划推进光伏发电扶贫项目,计划筹资约50万元,资助平埠子贫困村发展光伏发电扶贫产业项目,先后与吉林市新能源科技发展公司、吉林电力集团进行磋商洽谈,组织光伏技术人员、电力安装技术人员进行实地踏察,设计安装方案。与中国石油吉林石化分公司进行沟通协调,共同筹集项目资金等。目前,已完成项目论证、项目立项等工作。

(六)扎实开展节日慰问活动。今年1月份,全局所有包保干部严格按照局党组部署和要求,在分管领导的带领下,深入各自包保的贫困户家中进行了对接和调研,并为每户带去了豆油、衣物、药品等物资。2月11日,市商务局党组在书记李勇同志的带领下,副局长姚伟、副局长刘国强、纪检组长张艳龙及中国石油吉林石化分公司副厂长王景海等一行17人驱车百里,深入到永吉县黄榆乡平埠子村开展春节期间“下基层、送温暖”走访慰问活动,共出资约3.5万元,为每户发放500元现金和200元米面油以及新春春联等,让贫困居民过上了一个祥和、幸福的节日。

(七)协助贫困村加强党组织建设。注重加强村领导班子合力,发挥党建引领作用。在工作中,及时搞好传帮带,当好“参谋”与“智囊”,先后指导村党组织完善了各项制度机制,指导完成了各种档案材料的补充与完善;指导村组织员搞好长白山e支部的使用与管理等。

(八)积极做其他工作。一是针对永吉县扶贫工作联合巡察组反馈意见,协助村进行了问题整改;二是按照“一户一册”扶贫工作要求,及时制定和完善了20xx年贫困户脱贫工作方案、巩固提升方案等。

回顾半年来的工作,感受颇多。一是扶贫工作的有序开展和成绩取得,是局党组高度重视和大力支持的结果。局党组始终坚持把扶贫工作当成一项重要的政治任务,纳入重要的议事日程。坚持“一把手”亲自抓,分管领导具体抓,其他领导协助抓,先后多次组织召开扶贫工作会议,科学筹划年度帮扶计划与措施,对存在的突出问题和难题进行集体会商,专题研究,制定对策,区分责任,抓好落实。配齐配强驻村工作队成员,在财力、物力方面给予大力支持。今年初,局党组班子7名成员全部深入到贫困户家中进行走访调研,全程关注和跟踪指导扶贫工作,为完成年度工作任务提供了领导支持;二是扶贫工作是一项复杂的系统工程,必须真抓实干,才能出成效,不出问题;三是在推进扶贫项目过程中,必须进行充分的考察论证,严格按照有关程序进行,才能事半功倍;四是“扶智”、“扶志”不是一朝一夕的事情,必须持久发力,久久为功。

1、光伏发电扶贫项目进展较为缓慢。主要原因在于:一是建设分布式光伏发电项目是摸着石头过河,没有经验可借鉴;二是上级有关部门关注度不够,指导欠缺,出现了多次反复情况,影响了项目推进进程。

2、“扶志”工作任重道远。部分村民不以贫困为耻,争当贫困户,捞好处,得实惠的情况大有人在,部分贫困户脱贫致富的内生动力不足,需持续不断地加以引导和帮助。

(一)继续扶持乌拉草项目做强做大。一是扎实做好“第一书记产品代言”工作,搞好宣传推介,提高产品认可度和影响力;二是指导帮助企业推行制度化、规范化管理,扩大生产规模,学习借鉴先进经验,挖掘产品种类,提升产品质量;三是充分利用职能优势,创造条件带领企业产品参加各种展会,指导帮助企业拓宽产品销售渠道;四是帮助企业妥善解决在生产过程中遇到的困难和问题。

(二)搞好生猪养殖项目跟踪服务。一是协调饲料销售公司送货到家,上门服务;二是聘请养殖技术人员进行培训指导,提供养殖技术咨询;三是协调乡畜牧站定期做好检疫检测,做好防病工作,提高生猪存活率。

(三)加快推进光伏发电扶贫项目。一是扎实做好资金筹措工作,确保项目资金及时到位;二是加强沟通协调,及时办理并网手续,争取早日开工建设。三是严格按照程序,扎实搞好项目询价、项目招标等工作;四是加强跟踪监督,确保项目工程质量。

(四)认真做好其他工作。一是继续协助抓好农村党建工作;二是坚持“扶贫”与“扶志”相结合,通过大量的宣传教育,激发贫困人员的内生动力,增强脱贫信心;三是做好走访慰问、问题整改等工作。