精选城管大队工作计划范文(15篇)

时间:2023-10-31 18:23:05 作者:FS文字使者 工作计划 精选城管大队工作计划范文(15篇)

写工作计划范文可以帮助我们梳理思路,明确目标,制定合理的计划和策略来完成工作任务。【范文】制定季度的工作计划,明确重点任务,合理分配资源,提前做好准备,以确保季度工作目标的实现。

城管夜查大队工作计划

20xx年,xx消防中队在镇党委的正确领导下,以“*”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻落实*关于加强思想政治教育针对性实效性的重要指示精神,立足中队实际,紧密联系新的形势任务、中队建设和队员思想实际,坚持以中队正规化管理为龙头带动中队各项工作。队员同心协力,主动工作,认真学习,勇于创新,大胆改革,训练刻苦,搞好安全工作,强化队伍管理,确保了政治教育、执勤备战、灭火战斗、抢险救援、军事业务、安全管理、后勤建设等各项任务的顺利完成,为保卫国家财产和人民生命安全,为xx镇经济腾飞作出了贡献。现将20xx年工作总如下:

年初,中队新一届的支部委员会成立后,按今年工作的主要任务和基本要求,支部“一班人”团结协作,支部委员牢固树立“一盘棋”思想,充分发挥党支部在中队的地位和作用。执行党的组织生活制度,加强党员教育管理,规范支部的议事程序,保证重大问题集体研究决定,防止个人和少数人说了算,确保支部决策的民主性、科学性。自觉摆脱私心杂念,认真贯彻落实大队党委的各项指示,工作分工不分家,对支部形成的决议按照分工主动开展工作,认真贯彻落实。通过学习教育,加强一班人对做好党支部建设重要性的认识。充分调动了“一班人”的工作主动性。

加强了对党员的学习教育,以提高党员思想觉悟、政策水*和工作能力,掌握业务知识、管理知识和技能。经教育学习,党员思想觉悟得到了提高,主人翁精神得到了加强,党员先进性得到了充分的体现,模范作用更加明显。严格党员发展,按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”、“成熟一个,发展一个”的原则,吸收优秀团员加入党组织,年内共有8人向支部递交了入党申请书,1人加入党组织,1名预备党员按期转正,确保了党员队伍稳定。

根据支队思想政治教育方案,结合中队实际制定了年度教育计划,组织全体队员,以深入学习贯彻科学发展观为主线,上半年主要开展学习*遵守*贯彻*维护*教育和“立警为公、执法为民”专题教育。下半年重点开展心理健康教育。同时结合实际适时开展社会主义法制理念、爱国奉献、艰苦奋斗等基本教育。通过教育,澄清了许多模糊认识,全心全意为人民服务的宗旨认识明显提升,政治立场更加坚定,大局认识不断增强。并组织实地参观,学身边人身边事等形式进行配合教育。队员的思想觉悟有了明显提升,收到了较好的教育效果。

双拥共建工作经常化、制度化、社会化。xx消防中队主动主动地向各级党委、*请示汇报,使今年的双拥工作与正规化建设同步发展,共上新台阶,通过地方*和地方单位的大力支持,处理了中队的一些困难。扩大了与驻地附近单位的友好关系,经常与共建、友好单位开展篮球、拔河、文艺晚会等活动。如国庆期间参加了xx镇文艺晚会,与当地村支部开展了中秋联欢晚会、参加xx镇《安全生产法》文艺演出等活动。中队利用自身优势,主动开展消防宣传“四进”工作,为当地企业、农村、社区、学校进行消防安全教育,据统计,累计消防宣传上百次,接受消防教育群众达上万人次。

重视加强中队的团组织建设,主动开展团章及有关基本知识学习教育。同时,经常组织团员青年进行团的活动,发挥团员助手作用。年内,1人被评为优秀团干,2人被评为优秀团员,吸收2名青年加入团组织。上半年被评为“五四红旗团支部标兵”。

xx消防中队始终把搞好中队文体文娱活动作为一项栓心留人的重要工程来抓。坚持在每个节假日、双休日都组织进行各种文体文娱活动。中队根据上级关于加强警营文化建设的有关指示精神,结合中队实际,大力开展“发挥自身优势、跟上时代步伐、紧贴队员实际,唱响时代主旋律”的文娱活动,让大家在活动中学知识、长见识。春节、五一节、八一建军节等几个重大节日期间,组织队员参加地方组织的激情夏日四人足球、三人篮球等活动。根据队员迫切渴望成才的实际,组织队员参加两用人才培训,15人获得计算机中级证书,六人参加*高考,并继续接受大专教育,使队员的素质得到了提高。

1、把军事业务训练作为支部的一项中心工作来狠抓落实。

年初,支队《20xx年苏州市地方消防队伍执勤岗位练兵计划》下发后,中队党支部及时召开支委会传达文件精神,研究部署中队的年度训练工作,指定专人制定中队年度训练计划。成立中队训练工作领导小组,由主官亲自挂帅。之后召开队员大会进行动员,通过动员,使队员明确了今年训练的内容、时间、步骤、奖惩等,组织队员代表在会上表决心,引导队员端正态度,树立信心。

认真抓好条令条列的.学习贯彻与落实,根据中队实际,科学安排,认真组织学习,保证了人员、时间、内容、质量四落实,充分发挥班长骨干作用,加强队伍行政管理,结合支队关于开展百日安全竞赛活动的要求和队员学习条令条例规章制度,开展查纪律、查作风,查制度落实的“三查”工作,反复强调纪律、安全工作在中队建设中的重要性,抓好日常养成,严格中队一日生活制度,建立和完善各种规章制度。中队领导坚持每天对内务卫生、警容风纪、查铺查哨、请销假等进行检查评比,对违反中队规章制度的人员进行批评教育,并将其作为评功评奖的依据,有效地促进了各项工作的开展。强化训练,加强执勤备战。提高中队战斗力。注重抓好班干教育培训,提高班干素质,从队员中挑选责任心强、政治思想表现好、军事业务过硬、工作能力较强的队员担任正副班长,鼓励开展争当先进中队、做优秀队员活动,利用早操等时间集训队列动作,着力提高他们组织指挥管理能力。认真处理好业务训练与政治学习、日常工作的矛盾,确保人员、时间、项目、效果四落实。

中队干部坚持跟班作业,如中队长钟燕锋,与全体队员一道顶烈日冒风雨,在训练场上手把手地教,与队员一起摸爬滚打,起到了带头作用。在上半年苏州消防支队地方专职消防队伍业务技能考核竞赛中,中队干部勇夺两人障碍破拆、二人五带两项第一名,为队员做出了表率。充分发挥班长、业务骨干作用,切实做好互帮互学,共同提高,对新队员和业务基础较差的同志,由班长骨干包干到人,具体负责,因人施教。如文书黄立云,在完成好文书本职工作的前提下,主动参加业务训练,虚心好学,吃苦耐劳,技能和体能考核取得了好的成绩。在搞好自身训练的基础上,他们还手把手地教新队员和业务基础差的同志。同时,不定时召开业务训练形势分析会,分析查找不足,研究解决的办法、措施等。

2、严格纪律,科学组训,刻苦训练喜结硕果。

严格训练纪律,科学安排训练,规范训练秩序,统一训练动作,按条令要求规范出入列动作。全体队员顶烈日、战酷暑、挑灯夜战,刻苦训练,喊出了“掉皮掉肉不掉队、流血流汗不流泪”的响亮口号。还利用早操、晚饭后的时间开展小勤练兵等。一年来,共组织队员开展条令及法规、业务基本理论、战术训练、体育训练、技术训练等科目训练,全年共完成了120个训练日,共840个小时。军事业务训练坚持以战斗力标准,立足岗位,突出重点,按纲施训,狠抓规范化训练,取得了明显的成效。在支队组织的地方专职队业务考核竞赛中,团体总分列地方专职队第一名。

今年以来,xx消防中队处置火灾及抢险救援135次,其中灭火出动129次,抢险救援6次,出动车辆378辆次,人员1890人,共挽回经济损失数百万元,为保卫国家财产和人民群众的生命安全,维护社会稳定,促进地方经济的发展作出了自己的贡献。灭火战斗中,全体队员以“亏了我一个,幸福十亿人”的高尚情操,以国家和人民利益高于一切的坚定信念,发扬一往无前、战胜火魔、战胜灾难的消防精神,面对险情和灾难,将生命置之度外,去挑战灾难,排除险情,战胜火魔。

中队党支部紧紧围绕消防工作的中心任务,始终坚持“按纲建队”思想,认真落实条令条例管理中队,坚持从强化队员执行条令条例认识入手,点点滴滴、经常不懈地抓养成,在落实上下苦功、下硬功。严格执行中队各项规章制度,每天坚持对内务、装备、卫生、警容风纪等进行检查评比,风雨无阻。中队的一日生活制度、室内摆设、队员言谈基本达到条令化、规范化、制度化;爱护器材装备,消防车库干净明亮,各种战备器材摆放有序、整洁。

认真贯彻“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则,注重加强后勤建设,坚持把思想稳定、吃苦性强、专业技术精的人员配到后勤岗位上。严格财务管理,较好地完成了后勤保障任务。

(一)加强对后勤工作的领导,合理使用各种经费。调换后勤不称职人员,加强教育和管理,提高后勤人员素质,发挥经委会作用,严格监督各种经费的开支,做到帐目清楚,按时公布,在财务开支方面,达到了“三好五无”的标准。坚持经委会对采购物检收制度,主动改善队员生活,坚持每天对餐具进行消毒,没有发生食物中毒或传染病现象。

(二)加强车辆和装备器材特别是进口消防车的维修保养工作。对有故障的车辆装备器材,及时组织驾驶员、战斗员自己动手进行维修,确保车辆装备器材的完整好用。

1、由于辖区面积过大,对辖区的部分企业不够了解,特别是农村范围内的个体私营企业;。

2、消防经费不能及时到位。

城管规划监察大队工作计划

20145年社区城市管理工作以”十八大”精神为指导,坚持科学发展观,在黄桷坪街道办事处的领导下,在街道城管办的具体指导下,大力开展卫生社区的创建活动,实施预防控制四害工作,创建健康家园,营造健康环境,为进一步提高广大居民群众文化卫生素质,改善城乡环境、卫生面貌作出更大的贡献,为此,结合本社区实际情况,制定2022年工作计划如下:

一、做好环境卫生及健康教育方面的宣传工作,利用各种节日及宣传日,组织社区两委成员,社区居民积极参与宣传活动,提高辖区群众爱护环境的意识。

二、健全各种制度,以创建和谐合格社区为标准,完善各种资料。

三、成立社区环境卫生监督队,充分发动群众力量,对辖区内的环境卫生加强检查督促,定期或不定期检查辖区的环境卫生,增强群众自我约束、自我管理的能力。

四、继续坚持评比制度、安全管理制度,建立长效管理机制,加大力度,进一步加强清洁工和保洁人员的管理,落实责任,定岗定人,定楼院,努力做到社区内环境优美,绿化良好。

五、定期出刊有关爱国卫生,健康教育、城管卫生的板报,利用各楼幢宣传栏张贴各时期中心任务的标语,造成宣传声势,提高居民群众的爱国卫生意识。

六、利用元旦、春节、五一节、国庆节等重大节日期间广泛组织辖区群众开展爱国卫生运动;利用爱卫日、世界无烟日、全国爱牙日等各种时期,积极组织群众开展身心健康的文娱、体育等健身活动。

七、认真做好春、秋两季的灭鼠活动,按期完成鼠药的发放。

八、调整充实健康教育领导小组成员,切实开展社区居民群众健康教育活动,提高社区居民的健康水平。

九、继续开展第五轮全球基金爱滋病项目工作,积极宣传,通过各种会议、活动发展更多的流动人员中的同伴教育员,提高居民预防爱滋病的意识。

十、加强协调,增加与辖区物管、单位的沟通,并对他们的环境卫生进行监督检查,发现问题,督促整改。

十一、结合社区工作实际,对不同时期存在的薄弱环节和突出问题进行专项整治。

城管大队工作计划

20__年和农贸市场的管理人员共计14人,大大超出了预计的人员,同时由于人员管理的不统一导致人员相互扯皮不利于管理,2x年起计划此地统一由物业管理中心彭爱华进行调度管理,将原中队中队长调入大队机动中队,其他人员暂时维持不变,通过一个月时间的磨合后再抽出4名队员充实城管大队路段巡查和机动中队力量。

二、做好车辆静态停放以及洗车、修车、售车管理工作。

a、由吴在生副大队长牵头,组织机动中队和路段巡查中队对城区范围内的洗车、修车、售车商家进行规范管理,对洗车的商家要求必须做好沉淀设施,对洗车产生的废渣必须及时清理,对修车的商家要求尽可能不要占道经营,特别是废机油等废弃物不能污染人行道和公路,对售车的商家要求其规范经营,对未设置停车位的进行规范性的管理。

b、联合交管部门做好车辆静态停放工作,与交管部门一同配合对未按要求停放的车辆进行先教育下发通知再进行强制措施的方式进行管理。同时要求路段巡查中队和未参与联合交管执法的机动中队人员对路段上发现的未按要求停放的摩托车、自行车进行纠正。

三、加强建筑垃圾和运输车辆的管理。

四、配合环卫所做好垃圾定时定点投放工作。

a、成立由环卫部门牵头,由居委会、城管大队组成的生活垃圾定点定时投放联合管理领导小组,负责宣传、指导、整改、协调和监督管理及检查评比工作。走进街道、社区调查、摸底和征求居民的意见,制定“方便投放、方便清运”的运行程序,加大对电视、宣传车宣传,逐户上门动员,使人人知晓、人人遵守。通过宣传扩大影响,提高社会知晓率,不断增强市民的城市意识、环境意识、卫生意识,做到垃圾不出店(门)、定时倾倒,由环卫人员每天分2趟摇铃上门收运。并对城区主次干道(含临街店面、住户)不实行袋装垃圾和不按摇铃收集制度乱堆乱放杂物或生活垃圾的,责令责任人予以清除,对不服从管理或无理取闹的当事人,依法实施处罚。

b、加强城乡结合部的管理。加大巡逻力度,协助南安镇、各街道居委会做好城乡结合部、小街小巷居民区乱堆乱放、乱搭乱建、乱贴乱画的工作,督促开发商对住房装修倾倒的建筑垃圾及时清运,环净美公司及时清除生活垃圾。做到日产日清。

五、规范好早餐、夜宵摊点的管理。

a、重点抓好胜利路(南)、街心广场周边、步行街、南安大道、金莲山大道无违章占道经营示范路的整治;所有占道经营的.早点摊必须在早上八点半前停止占道经营行为;餐饮店门前严禁超出店墙摆放灶台、烟囱等物品;进一步规范店外货物入店经营,实行一次教育,二次重罚,坚决取缔乱摆乱放、“马路市场”等违规行为。

b、对已形成浓厚氛围路段的夜宵摊点进行排查摸底、登记建档,同时召开部分经营业主座谈会,听取规范经营的意见和建议,本着不影响市容市貌,不影响市民生活,按照“统一划线定位、统一卫生保洁”标准规范管理。同时,对经营场所实施专人监管负责制,责任到人,定点巡查,防止随意乱设乱摆夜宵摊点“死灰复燃”。

城管大队开展行政执法规范年活动计划行政工作计划

按照市局总体安排和部署,结合我大队工作实际,为全面贯彻落实“行政执法规范年”的各项任务和要求,不断提高我大队城管行政执法与市容市貌管理水平,出色完成市局交给的各项任务和本职工作,积极、及时地开展形式多样、内容丰富的活动内容。制定具体活动安排如下:

以市局下发的活动方案为指导,以效果显著的多样性活动为载体,以健全的规章制度和奖惩措施为保障,以提高全体人员城管行政执法与市容市貌管理水平为目标,力争实现执法案件“零过错”;执法服务“零距离”;队伍建设“零违纪”。全面贯彻落实市局制定的各项行政执法规范,使大队执法水平和街路管理工作有质的飞跃。

1、着装规范;

2、工作文明用语规范;

3、仪容仪表言谈举止规范;

4、执法工作程序规范;

5、文书填写规范;

6、卷宗装订规范;

7、执法行为规范;

8、备案规范。

(一)动员阶段4月1日至4月10日

4月4日组织大队全体人员召开“龙潭大队开展行政执法规范活动”实施动员大会,由主管执法工作的大队长传达市局关于我市依法行政工作会议精神和市局“行政执法规范年”活动方案。会议对全体人员做动员、号召,对大队如何贯彻落实活动提出要求、作出部署,同时明确本大队落实精神、开展活动采取的措施、手段和要达到的效果、目的。

(二)检查阶段4月11日至5月31日

按照市局制定的`《城市管理行政执法规范考核标准》开展自查自纠活动。结合市局标准,制定本大队考核管理办法,由大队考核领导小组严格组织实施。我们从以下三个层面入手:

1、个人参照标准,查找自身问题、思考产生根源,自己提出改正措施。

2、同志之间相互监督进行规劝,促进改正。

3、形成个人自查材料,上报大队,并由领导小组观察整改效果。同时将检查情况与大队百分制考核实施细则相结合,与个人经济利益挂钩,提高遵守规范的意识和确保检查活动收到实效。并将检查结果做为年终评优的重要依据。

(三)活动阶段4月1日至10月31日

1、4月1日至5月31日为学习阶段。

此阶段,每周组织1次执法规范学习活动,分6次完成学习《执法程序规范》、《文明执法规范》、《执法监督规范》。并于5月末举行大队执法规范知识考试,验收学习成果,通过学习活动促进同时进行的自查自纠活动深入开展。

2、5月31日-10月31日为具体活动开展阶段。具体计划如下:

(1)7月至9月为“规范活动开展月”。这一阶段结合规范的具体内容,开展丰富多彩、形式多样的活动内容:

(2)开展中队科室规范评比工作,以中队科室为单位结合自身职责开展考评,将考评结果与中队科室业绩、人员工资相挂钩。

(3)结合大队督察办法,将规范内容纳入督察对象。对着装规范、用语规范,仪表规范进行抽查,对执法程序规范,文书填写规范,备案规范等进行定期检查,检查结果上公示板。

(4)进行模拟执法现场点评,将理论与实际相结合。5、聘请街路商家业户为业户监督员,对大队执法人员遵守“规范”行为进行监督。

(5)10月为“活动开展检查月”,此阶段对近一年来的“规范”开展情况进行客观全面的总结,对先进中队科室和个人进行表彰和奖励,对后进中队和个人进行批评,并将总结上报市局。

为确保“行政执法规范年活动”在我大队的顺利开展,不断提高大队全体人员城管行政执法与龙潭区市容市貌管理水平,对活动中各项内容的具体开展进行组织实施,检查评比,监督指导,成立龙潭直属大队“行政执法规范年”活动领导小组。

组长:

副组长:

成员:

龙潭直属大队

二零xx年三月七日

城管夜查大队工作计划

《办法》明确,城市管理执法的行政处罚权范围包括住房城乡建设领域法律法规规章规定的全部行政处罚权,社会生活噪声污染、建筑施工噪声污染、建筑施工扬尘污染、餐饮服务业油烟污染、露天烧烤污染的行政处罚权,交通管理方面在城市道路上违法停放机动车辆的行政处罚权,食品药品监管方面处罚权等6个方面。

中国城市管理协会会长罗亚蒙表示,执法范围内的6个方面是对近来城管执法实践的部分总结,但这部分并没有创新内容,“过去各地城管执法不统一,但之前这6项内容均存在”。而且,从全国各地的执法实践来看,这6项包括的内容并不是十分全面,且滞后于部分地区的实践。

队伍建设。

协管数量不得超在编执法人员。

《办法》中第三章为队伍建设。其中第十八条指出,为直辖市、设区的市的城市管理执法推行市级执法或区级执法。直辖市、设区的市的城市管理执法事项,市辖区城市管理执法主管部门能够承担的,可以实行区级执法。此外,直辖市、设区的市的城市管理执法主管部门可以承担跨区域和重大复杂违法案件的查处。《办法》还指出,为城市管理执法人员实行持证上岗制度。城市管理执法主管部门应当定期开展执法人员的培训和交流。《办法》中提出,城市管理执法主管部门可以适当配置城市管理执法协管人员。但是协管人员数量不得超过在编执法人员,并应当逐步减少。协管人员配合执法人员从事宣传教育、巡查、信息收集、违法行为劝阻等执法辅助性事务。城市管理执法主管部门应当严格协管人员的招录程序、资格条件和行为规范。

建立健全执法全过程记录制度。

城市管理执法主管部门应当建立健全执法全过程记录制度、执法公示制度、行政处罚裁量权基准制度、执法办案评议考核制度,严格执行重大执法决定法制审核制度,落实行政执法责任制。

上级城市管理执法主管部门应当加强对下级城市管理执法主管部门行政执法行为的指导和监督。公民、法人或者其他组织认为城市管理执法主管部门及其工作人员的行政行为侵犯其合法权益的,有权依法申请行政复议、提起行政诉讼。城市管理执法主管部门应当向社会公布投诉、举报电话及其他监督方式。城市管理执法主管部门应当为投诉人、举报人保密。

执法措施。

城市管理执法人员进入相关场所实施现场检查;核实当事人的身份等相关信息;以勘验、拍照、录音、摄像等方式进行现场取证;在现场设置警示标志;询问案件当事人、证人等;查阅、调取、复制与违法行为有关的文件资料等;依法查封、扣押与违法行为有关的场所、设施、财物;法律、法规规定的其他措施。

执法保障。

全国统一执法制服标志标识。

《办法》中第四章“执法保障”,第二十四条指出,城市管理执法制式服装、标志标识应当全国统一,由住房城乡^v^监制。

第二十七条指出,城市管理领域应当整合城市管理相关电话服务平台,建立全国统一的1231^v^市管理服务热线。

罗亚蒙表示,从城管建设的法制建设来看,征求意见稿和之前相比有进步,“过去没有全国范围内城管执法的规范,从无到有就是进步”。此次征求意见稿中最大的亮点就是“城市管理执法制式服装、标志标识应当全国统一,由住房城乡^v^监制”。“这一项目是最有纪念意义的进步,这是杂牌军向正规军过渡的标志”。罗亚蒙说,过去城管执法标志和服装五花八门,全国统一之后有利于树立和改善城管执法队伍的形象,有利于城管执法队伍增强职业认同感和归属感。

焦点追问。

关于贴条,专家建议明确范围。

执法范围中交通管理方面,《办法》提出在城市道路上违法停放机动车辆有行政处罚权。

“也就是可以直接贴条”。中国政法大学法治政府研究院院长王敬波解释,就是交管部门的一部分权限划归过来,相当于综合权限。

她认为,《办法》中体现出坚持综合执法的发展方向,合理体现综合执法和专业执法的关系。列举加概括的方式,在立法方面也可行。

但她提出,不同领域的.划分可能会引发新的权限交叉,建议执法范围应更明确,注意权限切割,划分权限应进一步研究其科学性。

那么之前,城管对于违法停放的机动车是否有行政处罚权?

北京市一名城管队员告诉记者,目前,城管执法中,没有针对机动车的执法权。

主管部门承担协管人员执法后果。

下面是办法全文。

城管执法大队市容工作计划

(一)坚持全力攻坚,破解历史痛点难点问题取得新突破。通过持续强力统筹协调,项目在今年6月开始动工,包括在原主体两层建筑两翼增加建筑面积约平方米,新增两套压缩设备及两条桶装车道,现完成室内外装饰及设备安装。我区2022年违法建设治理目标为48万平方米,拆除目标为36万平方米。2022年完成治理面积平方米,其中拆除违建面积共平方米,罚款面积平方米,没收面积24091平方米。违法建设治理任务完成进度为,拆除任务完成进度为。推动增选横荷、洲心作为垃圾分类示范街道,全面推动清城区中心城区生活垃圾分类示范创建;纵深推进东城、凤城示范片区建设服务项目和洲心、横荷示范片区创建服务项目,引进专业机构,建立垃圾分类第三方服务体系,从七大方面重点打造片区内348个居住小区;建立示范片区厨余垃圾收运体系试点,原来每天收运的厨余垃圾量不够1吨到现在每天约8吨,垃圾分类初见成效;实施清城区厨余垃圾预处理设施采购项目(处理量为吨/天),进一步推动清城区形成以“集中为主、就地为辅”的厨余垃圾处理模式,保障家庭厨余垃圾收运工作有效衔接。

(三)加快补齐短板,推进环卫基础设施建设和服务水平。全年处理大件垃圾约吨。对主次干道增设35套公厕指引牌,有效解决市区主次干道公厕指引牌不足的问题。严格落实“三督促三强化”机制,强化“四个七点钟”工作实效,确保做到生活垃圾日产日清。2022年压缩转运生活垃圾万吨。。按期开展北江河“清漂”专项行动,切实维护北江河干净整洁,2022年打捞水上垃圾吨;采取“人工+机械”作业模式,全天对主次街道进行无死角冲洗、洒水抑尘,保障街面干净整洁,全力打赢蓝天保卫。

(四)狠抓市政管理,着力改善城市面貌美化城市环境。对辖区内多条主干道进行照明路灯线路改造、修复,同时有针对性地完成了一系列的升级、改造任务。2022年管辖各类路灯设施69518盏、路灯控制箱414台、楼宇景观灯控制箱244台,共计658台控制箱监控辖区范围路灯设施,实现了路灯的亮灯率达到98%以上。实施市政府1号楼、区政府大楼、凤城文化广场等7项维修计划;完成御金街以及朱汝珍公园美化亮化工程,新装景观装饰灯约1800盏;投资495万元开展清远市城市形象和品质提升工程(市区景观照明提升工程),在伦洲大桥、市体育馆建设夜间景观亮化灯饰。2022年,共维修沥青路面平方米,铣刨翻新沥青路面平方米,修复人行道平方米,维修花岗岩路沿石米,混凝土路面维修平方米,翻新路面标线平方米,维修花岗岩车档柱1020根,维修更换警示牌/指示牌1198处,修复更换各类雨、污水等窨井9217处,修缮各类护栏米。按计划完成清理2161个停车位、拆除停车牌27套、新装禁停牌54套,大力改善城市道路通行秩序,有效缓解城区交通拥堵。

(六)坚持多措并举,开展综合执法整治助力文明城市创建。整治占道经营、开展综合执法,劝导流动摊贩进入市场经营;完善门前“三包”责任落实,抓好环境卫生整治,并形成长效机制;组建联合执法队,开展餐饮油烟和露天焚烧专项整治。2022年共劝导、清理、查处占道经营61768档次,流动摊贩77169档次,清理乱堆放1664宗次,清理乱张贴2344宗次,露天焚烧14宗次。全年累计检查建筑工地4413次,检查运输车辆12934辆次,暂扣车辆91台;立案处罚车辆撒漏造成污染城市道路、车辆带泥上路和查处未作密闭运输车辆案件52宗,已缴纳罚款301000元;立案查处随意倾倒建筑垃圾84宗,已缴纳罚款273500元;擅自设置弃置场受纳建筑垃圾9宗,已缴纳罚款30500元;未经核准擅自处置建筑垃圾21宗,已缴纳罚款155000元。不定期巡查校园周边环境,依法取缔乱设摊点问题,同时严肃查处商家占道经营行为。2022年共劝导、整治流动摊贩6908档,劝导、整治占道经营6112宗,清除乱张贴376次,清理露天烧烤80宗。牵头制定并印发《2022年清城区深化高铁、城轨沿线环境安全隐患专项整治行动方案》,加强铁路沿线地质灾害隐患点的排查、巡查和复查,对高铁沿线硬飘浮物隐患和树木种植隐患点进行集中整治;加强对铁路经过的隧道、涵洞等灾害风险研判,做好安全防范,合计出动84人次、40车次,排查辖区铁路点位44个,整治隐患点25个。与相关企业进行宣传和座谈,派发《关于开展“散乱污”工业企业(场所)综合整治的通告》;加大排查力度,登记并建档归类,实行一企一档,进行立案查处。

(七)从严从紧从实,扎实做好疫情防控常态化工作。成立党团志愿服务队支援龙塘、石角、飞来峡、洲心等镇街疫情防控,根据区疫情防控工作部署,闻讯而动下沉一线,今年来,我局超过3500人次参加疫情防控、抗洪抢险、防火防灾等活动,展示了城管系统党团干部的良好形象,让党旗在一线高高飘扬;中转站、公园广场等场所每天定期开展环境卫生综合整治2次,每天出动保洁人员约300多人次、消毒人员48人次进行消毒;三加大对各农贸市场周边的巡查管理力度,对占道经营等不利于疫情防控的违法行为严格执法;定期召开疫情防控工作部署会,要求干部职工严格落实外出报备制度,非必要不出省,完善干部职工外出管理台账,返清后如实报告行程,定期组织学习最新的防疫政策,多次组织学习《新型冠状病毒肺炎防控方案(第九版)》培训会。

(八)统筹发展和安全,牢牢守住城市管理领域安全生产底线。始终坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展城市管理领域安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治。定期对作业车辆、公园广场电气设备、消防设施进行安全检查全;在春节、国庆黄金周、^v^召开前夕等重要节点开展安全生产检查,及时查找和发现安全隐患问题。印发《清城区城管局燃气安全监督管理制度》《清城区城镇燃气安全排查整治工作实施方案》,对燃气监管工作内容、隐患治理、安全保障能力等事项作出明确规定,进一步明确职责。2022年共出动1200人次、480车次,发出检查表476份;联合应急、消防、市场^v^等部门开展“四不两直”安全检查1次,发现安全隐患29项,已全部整改完毕。2022年共出动1468人次、750车次,立案处罚超范围经营、无证经营等违法违规行为10宗,处罚金额万元,收缴气瓶1974个。全面开展燃气安全入户检查,共开展执法检查46次,检查用气场所2048家次;发现安全隐患37项,已全部整改完毕。督促企业自查,6家瓶装燃气企业自查发现安全隐患25项,完成整改25项;开展入户检查4299户,发现安全隐患236户,完成整改236户。对使用点供设施的企业开展联合检查,共检查企业39家,发现存在安全隐患企业6家,隐患数12项,已全部整改完毕。深入开展燃气安全排查和宣传活动,印制派发燃气安全知识宣传折页10万份,广泛宣传安全用气知识。我区4456家餐饮行业单位已全部按要求安装可燃气体报警装置。集中整治不符合规定及破损残旧的各类违规广告设施和门店招牌,全年共排查户外广告设施和门店招牌11213个,拆除户外违规广告和招牌385个,其中重点整治286个遮窗影响消防安全的户外广告,目前已拆除267块,完成拆除率为%,其余未拆除的19块正在完善执法程序,力争尽快完成整治拆除任务。制定防汛应急预案、成立应急抢险救援队伍、落实汛期24小时领导带班值班制度,全面开展隐患排查,提早做好各项汛期风险防范和应对工作。

2022年,全区城市管理综合执法工作虽然取得了一定的成绩,但还存在不少问题,包括环卫处理设施短板依然突出,城市管理手段智慧化程度较低,精细化管理水平仍不高,燃气、户外广告等方面的安全风险排查整治任务十分艰巨等等。

城管工作计划

数字城管实施以来,对城市管理精细化作业是一种极大的补充,对我所的工作也是一种强力的支撑。在总结经验汲取教训的基础上,我所对数字城管有了独特的思路。现将下一年度工作计划如下:

一、组建高素质的数字城管管理队伍。

首先要加强对数字城管管理人员的培训,抓好日常管理,提高数字城管管理队伍的整体工作水平,树立良好的管理形象。并及时参加办里组织的各项培训。其次完善考核制度。建立健全数字城管管理人员考核制度。对于完成质量好效率高的人员给于适当奖励,对于不及时完成的人员进行严肃的批评教育。

二、高质量高效率完成数字城管案件

在案件的规定时间内严格按照操作程序,将信息在第一时间内告知分管责任人,待分管责任人汇报后,由数字城管主管人员实地查看,避免出现重复案卷或处理失误。

关注难点热点地段。对于容易出现重复案卷的地段,责令保洁人员加强关注,不让重复案卷有成立的机会。

三、做好每月小结

及时总结及时记录是做好数字城管的保障。20xx年我所将对数字城管案卷进行每月一次的总结,并上报所领导。出现特殊案卷及时做好记录,以便作为以后参考。

总之,200x年我所将按正确的思路指引,以求真务实的态度,认真细致做好数字城管工作。

城管工作计划

20xx年和农贸市场的管理人员共计14人,大大超出了预计的人员,同时由于人员管理的不统一导致人员相互扯皮不利于管理,2x年起计划此地统一由物业管理中心彭爱华进行调度管理,将原中队中队长调入大队机动中队,其他人员暂时维持不变,通过一个月时间的磨合后再抽出4名队员充实城管大队路段巡查和机动中队力量。

a、由吴在生副大队长牵头,组织机动中队和路段巡查中队对城区范围内的洗车、修车、售车商家进行规范管理,对洗车的商家要求必须做好沉淀设施,对洗车产生的废渣必须及时清理,对修车的商家要求尽可能不要占道经营,特别是废机油等废弃物不能污染人行道和公路,对售车的商家要求其规范经营,对未设置停车位的进行规范性的管理。

b、联合交管部门做好车辆静态停放工作,与交管部门一同配合对未按要求停放的车辆进行先教育下发通知再进行强制措施的方式进行管理。同时要求路段巡查中队和未参与联合交管执法的机动中队人员对路段上发现的未按要求停放的摩托车、自行车进行纠正。

与城建和土管部门进行沟通尽可能的设置好县建筑垃圾消纳场所,路段巡查中队对路段上存在的建筑垃圾进行及时发现,及时制止,对发现已产生的建筑垃圾联合机动中队一同执法要求其及时进行清理。对运输车辆管理采取定时不定时,定点不定点的方式同时积极与公安部门配合,充分利用天网的作用,对发现未按要求进行运输或在运输过程中产生了抛洒等问题的进行教育处罚。

a、成立由环卫部门牵头,由居委会、城管大队组成的生活垃圾定点定时投放联合管理领导小组,负责宣传、指导、整改、协调和监督管理及检查评比工作。走进街道、社区调查、摸底和征求居民的意见,制定“方便投放、方便清运”的运行程序,加大对电视、宣传车宣传,逐户上门动员,使人人知晓、人人遵守。通过宣传扩大影响,提高社会知晓率,不断增强市民的城市意识、环境意识、卫生意识,做到垃圾不出店(门)、定时倾倒,由环卫人员每天分2趟摇铃上门收运。并对城区主次干道(含临街店面、住户)不实行袋装垃圾和不按摇铃收集制度乱堆乱放杂物或生活垃圾的,责令责任人予以清除,对不服从管理或无理取闹的当事人,依法实施处罚。

b、加强城乡结合部的管理。加大巡逻力度,协助南安镇、各街道居委会做好城乡结合部、小街小巷居民区乱堆乱放、乱搭乱建、乱贴乱画的工作,督促开发商对住房装修倾倒的建筑垃圾及时清运,环净美公司及时清除生活垃圾。做到日产日清。

a、重点抓好胜利路(南)、街心广场周边、步行街、南安大道、金莲山大道无违章占道经营示范路的整治;所有占道经营的.早点摊必须在早上八点半前停止占道经营行为;餐饮店门前严禁超出店墙摆放灶台、烟囱等物品;进一步规范店外货物入店经营,实行一次教育,二次重罚,坚决取缔乱摆乱放、“马路市场”等违规行为。

b、对已形成浓厚氛围路段的夜宵摊点进行排查摸底、登记建档,同时召开部分经营业主座谈会,听取规范经营的意见和建议,本着不影响市容市貌,不影响市民生活,按照“统一划线定位、统一卫生保洁”标准规范管理。同时,对经营场所实施专人监管负责制,责任到人,定点巡查,防止随意乱设乱摆夜宵摊点“死灰复燃”。

城管工作计划

了构建宜居宜业的城市环境,顺应“两型”社会建设、城乡一体化建设、“两个”率先工作、新农村建设、“四城”创建工作的深入开展,符合城管局整体工作的总要求,打造依法行政的法治环境,保障和服务科学发展,x大队特制定二0xx年工作计划:

1、依托x街办、工作重心深入各村组和社区,与村组、社区负责人签订责任状,落实有奖举报制度、周末碰头会、半月谈圆桌会议,及时将违建房解决在萌芽状态。

2、积极做好法制宣传工作,执法讲程序、讲文明、教育与处罚相结合,多做宣传教育工作。

1、规范着装、规范执法文书、规范执法语言、规范执法程序。

2、进一步做好城管为你摆柜台、送市场、送方便工作。

3、进一步督促相关单位和门店落实“门前四包”工作。

4、进一步加强与街办、村组、社区的联动,积极开展为弱势群体送温暖、送就业岗位活动。

1、每天坚持大队长、中队长巡查制度,落实责任制和问责制。

2、将辖区划为四个片区,实行网格化管理,并定期检查。

3、寒溪、雨台山、桂花园为一片区;

周铺、七里界、梁新屋为一片区;

朱家垴、雷山、鄂钢周边为一片区;

小桥、石山一带为一片区。

1、每天上午利用半小时召集全体队员读报和学习法律、法规,讨论执法中的热点和难点问题。

2、严禁迟到早退,定时打考勤。

3、定时检查着装和执法行为及执法效果。

4、禁止吃、拿、卡、要;禁止粗暴、野蛮、越权、越位执法;禁止滥用行政强制措施和打骂行政相对人;禁止行政不作为或乱作为;禁止采用非法手段维护本部门不正当利益。

5、每星期召开一次批评和自我批评的思想交流会,讨论工作中的不足和焦点、难点问题。

1、严格车辆维修和用油,禁止无证驾驶或外借他人。

2、每次开展执法行动前,做好预案,加强与街办、村组、社区、公安、法院的联动,落实法律保障和人身安全保障,形成合力。

1、做好城管局和街办的衔接工作,构建效能机关,不断提高执行力。

2、服从城管局和街办的领导、令行禁止,服从命令听指挥,不断提高战斗力。

3、自觉接受政党监督、行政层级监督、人民法院和人民检察院的司法监督、人大和政协的监督、社会监督,同时建立决策权、执行权和监督权既联动又互相制约的机制,让执法权在阳光下操作。

城管大队工作计划

一是全面加强执法队伍建设。分批对执法队员进行封闭培训,广泛开展以早、帮、文、优为理念的文明和谐执法主题教育。研究制订相关的激励措施提请区委区政府审议,如对城管工作干满几年,成绩突出的执法队员、科长、城管主任享受何种相应的待遇等,并形成制度。在区城管局和各街道办事处落实新闻媒体专门协调员制度,加强同新闻媒体的沟通联系,争取新闻媒体多正面报道我区的城管亮点和政府对城管的投入情况。

二是进一步加大财政投入力度。对遗漏的自管小区和城管村进行市。

场化保洁,实现全区自管小区和城中村市场化保洁的全。

覆盖。进一步完善西部城区的基础设施建设,新建部分公厕和垃圾中转站,增设垃圾收集容器,全面改善西部环境卫生管理的薄弱局面。积极开展西部城区市容环境综合整治,不断加大存量违法建设拆除力度,集中清理积存垃圾和卫生死角,争取尽快达到主城区管理标准。

三是积极落实环卫创新工作。推行垃圾前端收集,采取直运方式进行垃圾清运,试行垃圾收集市场化运作,全面启用杏山子垃圾中转站和十里铺垃圾中型转运站,逐步取消主城区小型垃圾中转站。更换自管小区及城中村垃圾收集容器,增设垃圾桶和小型拉臂箱体,避免垃圾二次污染。在主城区全面推广垃圾上门收集,实行垃圾定时定点投放,确保沿街门面无垃圾积存。

案,凡是有违建不良记录的单位,暂停相关建设项目审批;对个人有违建不良记录的不给予优惠政策的享受。同时,从源头抓好严格审查施工队伍,从而使一些想盖违建的人花钱也找不到施工队伍。

六是不断深化长效管理机制。推行错时管理、错时执法,实行16小时执法全覆盖,确保上下班高峰期及节假日期间全区市容环境整洁有序。继续贯彻落实主动作为、深度互动的创新思路,推行业主自律管理模式、开展业态规整工作,有效和谐解决各类热点、难点问题。积极打造无店外经营路街活动,加快推进无店外经营办事处试点建设,并以点带面,逐步在全区进行推广。

城管工作计划

1.焚烧发电厂飞灰库建设:继续推进垃圾焚烧发电厂备用库区和飞灰填埋库区项目,成立公司、办理立项核审和用地预审。

2.公厕新建改造:确定4个新建厕所的图纸设计;

3.垃圾中转站升级新建:会同规划新建城东新区生活垃圾中转站。

市容秩序管理与整治:

(2)提前做好学校周边市容秩序保障,为学校师生创造良好的开学环境;

(5)积极开展爱国主义卫生运动,进一步深入社区,解决群众反映的市容难题,为群众创造干净的居住环境。

2.违法建设防治:

(1)进一步加强在手违建案件的处置进度;

(2)按照“城建惠民”两年行动计划,开展“三违”专项整治;

(3)协助属地镇街(开发区)遏制新生违建的发生,对新生违建做到“露头就打”,确保“零违建”落到实处。

1.保洁与清运:(1)精细化保障“菜花节”景点及市区重点场所周边的卫生保障;(2)启动新增垃圾分类小区准备工作;(3)开展调研,制定镇村垃圾分类方案;(4)继续推进环评手续办理。

1.召开信息采集员月份工作例会,总结当月工作、部署下月工作,做好数管中心信息采集员双休日轮流值班任务;2.对系统平台的软、硬件进行维护及更新;3.机关科长带队上路巡查、发现各责任路段问题清单,对照信息采集员上报记录加大考核;4.依据数字化城管系统自动生成的考核数据,以城管委名义按照得分高低排名月及季度通报,报送市“四套班子”,抄送相关部门(单位);5.积极配合局垃圾清零行动突击队工作,整合数管中心信息采集员与清零行动突击队之间工作;6.数字化城管一期延保项目建设准备工作。

1.做好城区河道、景观河的细化保洁,坚持长效管理考核;2.继续做好河岸防洪堤(墙)及绿化带、跑道的保洁工作;3.继续加强农杂船长效管理,有效维护城区沿河岸坡环境;4.继续深入推进爱国卫生运动,巩固整治成果。

城管工作计划

20xx年街道城管中队在原有的城市管理工作上将深入开展城市管理综合整治工作,抓好热点、难点地段区域长效管理,落实各项措施,以“太湖杯”城管创优为抓手,全面提高街道城管中队工作的效能和水平。

按照《区20xx年城市管理工作意见》下达的工作任务:一是加强队伍管理工作,明确分工职责,带动各社区城管服务站工作;二是要继续加强违法建设的巡查、监督及整治工作;三是抓好农贸市场的长效管理工作;四是加强工地管理工作,确保各工地各阶段监管到位;五是深化市容创建,确保各类城管创优在市、区两级的明查、暗查中名列前茅;六是强化投诉处理工作,重点以区域范围内热点、难点地段或地区进行综合整治。

1、针对街道城管队员偏少,职能发挥未到位及社区城管站人员专业化程度不高,长效管理不到位等问题,我街道一方面将加强城管中队队伍建设,健全城管中队学习和业务例会制度,完善城管队员的绩效考核机制;另一方面,进一步推进社区城管工作站建设,按《实施意见》完成各社区城管工作站达标工作,并建立起一体管理,二级联动的考核机制,通过两方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。

2、违法建设整治。要加大违法建设整治力度,发挥社区作用,街道两级加大违法建设巡查力度,对在建的私房违建立即查处,确保发现一起、拆除一起,对集体违建分类处置,确保查处到位,整治到位实现“零增长”目标。

3、市场长效管理。配备力量对太康市场、小桃园市场、荣巷市场、勤新市场、徐巷市场、溪河市场集中整治,进一步加强市场的长效管理,取缔无证无照经营、占道经营、店外设摊,进一步规范市场平衡,严格按照“齐门、齐线”一条线管理,治理环境卫生脏、乱、差现象,确保市场周边道路整洁、管理规范。

4、建设工地专项整治。强化工地管理、签订责任状,要求各工地做到封闭施工、围场作业、出入口配置车辆冲洗设备、场地硬化、运输车辆“密闭式”运输的,杜绝带泥上路及运输车辆抛撒滴漏现象。

5、道路面貌专项整治。结合“太湖杯”、“两整两创”、管理等要求,按照“三无”整治要求,对主要区域主次道路实施有针对性的管理,对道路两侧擅自堆放、搭建、占道经营、乱牵挂、乱涂写、乱张贴等多发性违法违章行为开展综合整治,中队将以主干道为标准,深入到次干道,确保“太湖杯”、“两整两创”管理取得更好的管理成效。

城管工作计划

20xx年街道城管中队在原有的城市管理工作上将深入开展城市管理综合整治工作,抓好热点、难点地段区域长效管理,落实各项措施,以“太湖杯”城管创优为抓手,全面提高街道城管中队工作的效能和水平。

一、目标任务

按照《区20xx年城市管理工作意见》下达的工作任务:一是加强队伍管理工作,明确分工职责,带动各社区城管服务站工作;二是要继续加强违法建设的巡查、监督及整治工作;三是抓好农贸市场的长效管理工作;四是加强工地管理工作,确保各工地各阶段监管到位;五是深化市容创建,确保各类城管创优在市、区两级的明查、暗查中名列前茅;六是强化投诉处理工作,重点以区域范围内热点、难点地段或地区进行综合整治。

二、重点工作

1、针对街道城管队员偏少,职能发挥未到位及社区城管站人员专业化程度不高,长效管理不到位等问题,我街道一方面将加强城管中队队伍建设,健全城管中队学习和业务例会制度,完善城管队员的绩效考核机制;另一方面,进一步推进社区城管工作站建设,按《实施意见》完成各社区城管工作站达标工作,并建立起一体管理,二级联动的考核机制,通过两方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。

2、违法建设整治。要加大违法建设整治力度,发挥社区作用,街道两级加大违法建设巡查力度,对在建的私房违建立即查处,确保发现一起、拆除一起,对集体违建分类处置,确保查处到位,整治到位实现“零增长”目标。

3、市场长效管理。配备力量对太康市场、小桃园市场、荣巷市场、勤新市场、徐巷市场、溪河市场集中整治,进一步加强市场的长效管理,取缔无证无照经营、占道经营、店外设摊,进一步规范市场秩序,严格按照“齐门、齐线”一条线管理,治理环境卫生脏、乱、差现象,确保市场周边道路整洁、管理规范。

城管工作计划

20xx年,我局将按照市委市政府总体部署和目标要求,围绕创建“四城”、全省城管创优活动,第五届淮扬菜美食文化节等重大活动,加强市容环境管理,强化城市管理工作。

研究制定新三年城管工作奋斗目标,实施城管执法和环卫管理体制改革,建立起标准统一,运作有序,以块为主,市场化运作的城管工作新体制。城市管理工作总体水平在现有基础上再提高一个层次。重点解决好户外广告亮化设施档次低、管理水平不高的问题,打造一批新的亮化景观。

围绕中心城市建设和创四城等工作,进一步优化环卫设施布局,不断提升环卫设施档次,在重点地段设置一批流动公厕,更新一批环卫作业车辆,提高环卫硬件档次,以适应城市发展的需要。

积极完善和推行“一把扫帚扫到底”的环卫管理体制改革,按照《环卫作业质量标准》,做好主次干道、后街背巷公共地段的清扫保洁,加强环卫设施管理。积极探索环卫作业市场化运作方式,加大环卫作业机械化投入力度,努力提高环卫作业水平,降低劳动强度。切实强化环卫作业基础管理,进一步推进和落实清扫保洁责任制,坚持城市建设到哪里,环卫作业就延伸到哪里,不留死角、不留空档,使环境卫生始终保持在全省领先水平,达到主次干道一个样、白天夜晚一个样、新老城区一个样。

加快城市美化亮化工程建设步伐,营造城市优美的第二轮廓线,在亮化景观上突出主题,在重点地段、重要景点强化亮化景观个性,逐步扩大亮化工程建设覆盖面,尽量吸纳世界最新科技成果,把淮安一批标志性建筑、重要节点和视觉中心建成亮化精品,逐步提升亮化设施档次,着力打造一批新的亮化景观,全面提升城市品位。

严格按照国家卫生城市的标准,一手抓农贸市场的内部改造,完善配套设施,提升市场档次;一手抓农贸市场的规范管理,督促相关责任单位落实管理措施,使市区农贸市场尽快达到创卫标准要求。加大对马路市场的管理力度,取缔有碍市容的马路市场,为广大市民创造舒适的人居环境。

建立和完善三级巡查机制,市、区、街三级城管部门及所属的专业管理单位要建立定期巡查制度,每周不得少于两次,将防止乱搭乱建作为巡查重点,每次巡查后,印发《巡查通报》,各责任单位对照《巡查通报》指出的问题,立即组织查处或整改。严格实行检查考核制度,每月对各区、各街道办事处辖区的乱搭建情况进行明查暗查和常规检查,严格进行评分。对乱搭乱建未能及时制止的,报政府严肃追究相关责任人的责任。始终保持对违法建设的高压态势,继续组织集中拆违行动,对重点地段进行拉网式排查,坚决把违法建设遏制住,全面完成全年拆违任务。

结合“创四城”、美食节等重大活动,针对日常管理中的热点、难点问题,继续开展市容市貌、市容秩序、环境卫生等专项整治活动,切实解决违法建设、占道经营、乱贴乱画、乱停乱放、乱倒建筑垃圾等影响市容环境的顽症,使市容环境更加规范有序。继续搞好各类经营摊点的规范疏导工作,以解决下岗职工和特困群众谋生就业问题,将城市管理和为民办实事紧密相联,进一步开创人性化管理的新局面。

充分利用现有的管理基础和服务设施,积极借鉴学习建设部推广的北京市东城区数字化城市管理新模式,稳步推动城市数字化管理方式,从而实现精确、敏捷、高效、全时段、全方位覆盖的数字化城市管理体系。同时,进一步加大基础设施、执法装备投入力度,不断提升环卫作业机械化装备水平和执法手段,着力打造现代化城市管理队伍。

城管工作计划

按照《区20xx年城市管理工作意见》下达的工作任务:一是加强队伍管理工作,明确分工职责,带动各社区城管服务站工作;二是要继续加强违法建设的巡查、监督及整治工作;三是抓好农贸市场的长效管理工作;四是加强工地管理工作,确保各工地各阶段监管到位;五是深化市容创建,确保各类城管创优在市、区两级的明查、暗查中名列前茅;六是强化投诉处理工作,重点以区域范围内热点、难点地段或地区进行综合整治。

二、重点工作。

1、针对街道城管队员偏少,职能发挥未到位及社区城管站人员专业化程度不高,长效管理不到位等问题,我街道一方面将加强城管中队队伍建设,健全城管中队学习和业务例会制度,完善城管队员的绩效考核机制;另一方面,进一步推进社区城管工作站建设,按《实施意见》完成各社区城管工作站达标工作,并建立起一体管理,二级联动的考核机制,通过两方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。

2、违法建设整治。要加大违法建设整治力度,发挥社区作用,街道两级加大违法建设巡查力度,对在建的私房违建立即查处,确保发现一起、拆除一起,对集体违建分类处置,确保查处到位,整治到位实现“零增长”目标。