在人民愈发重视法律的社会中，越来越多事情需要用到合同，它也是实现专业化合作的纽带。优秀的合同都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是我为大家搜集的合同范文，仅供参考，一起来看看吧
中石化合同工和劳务工篇一
甲 方(买方)：
乙 方(卖方)：
根据《_政府采购法》、《_合同法》等相关法律法规的规定并严格遵循《济南市市中区行政事业单位通用办公设备、空调协议供货(项目编号：szgkxl-20__-38)招标文件》及《济南市市中区行政事业单位通用办公设备、空调协议供货采购合同(总合同)》、《济南市市中区行政事业单位通用办公设备政府采购协议供货承诺书》的相关规定，签订本合同，并共同遵守。
一、采购产品名称、型号、规格和主要配置、单价、数量、金额。
二、合同总价款：
本合同总价款是货物设计、制造、包装、仓储、运输、安装及验收合格之前及保修期内备品备件发生的所有含税费用。本合同总价款还包含供方应当提供的伴随服务/售后服务费用。
三、质量保证：
四、交货：
1、交货时间、地点、方式：供方于 年 月 日前将货物送至以下指定地点交由需方指定收货人：
2、运输、保险和装卸等费用由供方承担。
五、验收：
开箱检验时双方皆应派员参加，验收合格后即时签署《济南市市中区政府采购供货验收单》 (一式三份 )。
六、货款支付：
本合同项下所有款项均在供方货物交付验收合格后，由财政支付中心按合同约定的付款方式支付货款或财政直接按合同约定的付款方式支付货款。
七、货款支付方式： 货款按第 种方式支付
1、验收合格后全额支付。
2、签订合同后支付 %，验收合格后支付 %，剩余资金自合同签订之日起 付清。
八、合同生效及其他：
1、本合同经供需双方签字、盖章后自签订之日起生效。合同内容如遇国家法律、法规及政策另有规定的，从其规定。
2、《济南市市中区行政事业单位通用办公设备、空调协议供货(项目编号：szgkxl-20__-38)招标文件》、投标文件、中标人在招标过程中做出的承诺以及《济南市市中区行政事业单位通用办公设备政府采购协议供货承诺书》是本合同不可分割的组成部分。但投标文件内容违背或低于招标文件要求或任何导致影响当次采购目的的情形，均应当视为局部或整体无效或者可以被视为以招标文件相应内容为准。
3、本合同一式五份，供方、需方、市中区政府采购办公室各一份、采购代理机构二份。
4、本合同应按照_的现行法律进行解释。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
中石化合同工和劳务工篇二
各位领导，同事们：
大家好。
我叫xx，现任油站经理工作，在20xx年4月我从计量的岗位竞聘为中心站经理。回忆过去的一年，对于我来说，就像是一本厚厚的书，书中所有的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头来，看看走过的这一年，虽然在这一年里有过许许多多，酸甜苦辣和不如意不顺心的事。但是，我知道人正是在经历了这些之后才能够茁壮成长成熟。所以我告诉自己“我的选择无怨无悔，我会更加的努力工作，开创新的局面”。一年来，我在公司的各级领导下，紧紧围绕公司的经营理念，开拓市场，促进销量。同时也受到全站员工的大力支持和共同帮助，使我尽心、尽职、尽责的完成好每一项工作任务。现在我把近一年来的学习、工作和体会，等各个方面的情况汇报一下。
1、抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是经营易燃易爆场所，要是员工的安全意识不强，操作不正确都可能有危险，因此我在*时的管理中，十分重视安全工作，一是要提高员工的安全意识，时刻注意互相提醒，每月要消防演练培训并教育。二是每位员工在上班之前要有警惕心，不能疏忽车辆不熄火加油，顾客在站内打手机和塑料桶加油等；三是检查上，要做到勤检查，勤保养，杜绝隐患，发现加油机和加油枪有渗漏及时处理。对设备保养一定要达到重维护，保养，维修并检测做好每一项安全工作。
1、我认为加油站作为销售企业的终端，最终的目标就是提高销售效益，增强市场的竞争力，在确保加油站安全的前提下，作为经理肩负着油品营销和站内管理的双重任务，经理是站里的第一责任人，成败都取决于影响公司的利益和员工的切身利益，要想增加今年比去年的销售量，主要还的抓住管理是否到位，提供优质的服务，为顾客营造一个安全，舒适，整洁，温馨的加油环境，这样就能锁住新老顾客，只要自己工作让员工满意了，员工让顾客满意了，以诚相待每一个顾客，销量一定会增加。
2、要对油品的一定要自己把关，卸油前一定要检验油品是否合格，数量是否相对，要对计量员严格执行每天测量罐内核算，校准加油机的精确度，努力把油品降到最低损耗。
3、督促收款员要按时把销售金额交回银行，把账表单当日做好。做到账账相符，表里如一。
一年来本人尽了自己最大的努力，做了一些工作，这一切都离不开公司的正确领导，同时也离不开每天和我朝夕相处的站上每一位兄弟姐妹，与她们大力支持和团结奋斗，是分不开的，俗话说“上下齐心，其力断金”，相信只要我们共同努力，我们中心站加油站，一定能再上一个台阶，打造出完美的高绩效团队！在此我深深地感谢，成绩属于过去，可是挑战还在未来，我清醒的认识到，只有自己的自身素质提高，才能积累更多的工作经验，同时在工作方面也有了更大的转变，促进业务水*，扩展与进步。今后我一定要多学习，多思考发扬优点，克服不足，坚持干中学，学中干，不断提高业务知识和自身素质的能力。在今后工作中继续努力，得到大家的指点和帮助。以上有不妥的述职请领导批评指正。谢谢大家。
中石化合同工和劳务工篇三
尊敬的各位领导、同志们，大家好：
我怀着激动的心情登上了这个公*竞争的*台，来接收组织的选拔。面对这次竞聘，做为一名老党员，老职工，老站长，我不再犹豫，决心抓住机遇，迎接我人生的第二次创业，再一次挑战自我，为我衷爱的石油事业，发挥自己的光和热！
我的口号是：实践自我再创辉煌
这次我选择了三类加油站作为我二次
创业的舞台。我深信凭借着自己丰富的工作经验和成熟老练的办事能力，力争赢得胜利，取得成功。下面是我如何开展工作的几点做法：
我认为目前首要的工作就是走访用户，在服务好新用户的前提下，尽快将大量流失的用户重新聚拢起来，凭借着我熟人多，办事能力强的优势，跟各单位管车领导加强沟通，力保市场不失。
在市场竞争如此激烈的今天，要彻底改掉坐等收钱的“官商”心态和作风，及时导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质服务，改坐等加油为站位加油，加油员使用统一的文明用语，礼貌迎送，规范服务，编写日常考评细则，每日组织单人服务考评，实行站长长期值班制，充分调动全站职工的工作积极性。
要勇敢地走出去，走向市场，走进用户，倾听意见，多谈想法，利用企业良好地信誉和自身的不懈努力，使之成为我们又一批忠诚的用户，以“只争朝夕，与时俱进”的昂扬斗志，拓展市场，创销售佳绩！
建立用户会员制，在公司给予的权限内，最大限度为他们提供优惠政策，如随时免费擦车，洗车，免费检查轮胎等等，我们将利用各种关系为其解决一切力所能及的困难，让每一位会员都在我们的优质服务中感受到家一样的温暖。
每周组织学习安全知识，每天都要随时检查有无安全隐患，力争做到全年安全无事故。定立细致严格的卫生标准，使之成为一座整洁舒适的加油站，让石油公司的窗口更明，更亮！
回首往事，历历在目，多年来辛勤工作，诚恳做人，虽然社会在变，机制在变，可一颗对企业无限忠诚的心从未改变。无论这次竞聘成功与否，我都无怨无悔，甘做企业永远的一颗螺丝钉。谢谢大家！
竞聘人：xxx
中石化合同工和劳务工篇四
1.负责加油作业、便利店商品销售营业、ic卡充值业务。
2.服务好顾客、做好加油站内卫生、发现和制止他人不安全行为，做好自己岗位内的安全工作。
3.贯彻落实主管公司及加油站各项安全制度、服务要求、站容站貌等。
4.宣传和贯彻中石化加油站品牌形象，服从加油站管理团队工作安排。
招聘要求
2.身体健康，无传染病及其它重大疾病。
3.熟悉基本的电脑操作及拼写能力。
4.具备一定的人际关系沟通能力，有销售工作经验的优先考虑。
5.有吃苦耐劳的精神和服务顾客意识。
6.无在加油站工作因特殊原因离职的工作经历。
工作地点
长沙市岳麓区玉兰路57号湖南石油高速分公司西城加油站
福利待遇
1.薪资：加油站执行联量计酬，加油站员工工作与加油站油品销量、非油品销量（含重点商品提成）、ic卡充值营业额直接挂钩，多劳多得，上不封顶。加油站营业员人均工资2500-3500元/月。
2.福利：缴纳五险一金、带薪年假、年终奖、免费提供食宿、法定节假日加班费、过节费及过节物资、防寒防暑费、年度免费体检。
应聘方式
1.联系方式：舒先生
中石化合同工和劳务工篇五
尊敬的各位领导亲爱的同事们：
大家好！
今天，我站在演讲台上，面对各位领导和各位同事。说句心里话非常非常的紧张。今天。也是怀着期盼和梦想来竞聘加油站后备经理，我叫xx，21岁，大专学历。
我的目标和措施是：
一、 加大加油站客户管理力度，结合加油站实际情况将客户管理工作做到信息化、科学化、努力将加油站服务工作提高到一个新的高度。
二、 狠抓加油站安全管理。建立严谨的加油站安全管理体系并严格落实，制定qhse应急预案并安排员工进行演练，演练完毕后通过会议及演练心得加强员工的安全防范意识。
三、 学习培训是加油站工作中不可缺少的一部分。伟大的哲学家*曾说过“一个民族想要屹立于科学的巅峰，必先要有强大的理论思维基础”根据市场放开导致竞争日益激烈的今天，我将对加油站员工学习培训计划做好周密的部署安排详尽的学习计划及学习内容，学习的内容包括：加油站管理规范，qhse管理体系，公司文件精神传达等等一系列课程，并让员工利用班前班后十五分钟，站务会的时间进行学习讨论。从而提高员工的知识水*及专业技能。
四、 建立具有激励效应的考核制度，充分调动每位员工的积极性及创造性。让人力资源在加油站运营过程中扮演重要的角色，提高员工的主人翁意识。
五、 打铁先得自身硬，作为加油站经理，必须要有一定的业务知识和管理能力，才能起到指导和协调作用。自己现在所掌握的知识远远不够。所以我将在工作中加强学习，提高业务能力更好的掌握加油站科学管理知识，使自己尽快的进入角色，担当起加油站经理的重任。
六、 众人拾柴火焰高，在工作中我将依靠大家的力量、集体的智慧，调动每个人的工作积极性和能动性，使各岗位员工都能各司其职、各负其责。
谢谢大家！