从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。心得体会可以帮助我们更好地认识自己，通过总结和反思，我们可以更清楚地了解自己的优点和不足，找到自己的定位和方向。以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。
拓展心得体会500字篇一
新的学期，意味着新的开始、新的征程。不论昨日是非，我们始终对未来充满着信心和希望。开学伊始，我们将面临着更多的挑战和考验。为了使我部有一个良好的开端，能够圆满顺利完成本学期的所有工作，现将本部该学期的工作做如下计划：
一、指导思想
“大学生素质拓展计划”以培养大学生的思想政治素质为核心，以培养创新精神和实践能力为重点，普遍提高大学生的人文素养和科学素质，并以此作为学校教学计划之外的必要补充和整体人才培养系统工程的重要组成部分。有利于引导大学生自觉参与素质教育，增强自主创业的意识和能力。整体规划本系大学生素质拓展活动的开展，组织、发放大学生素质拓展证并指导各班开展大学生素质拓展证书的记录、认证核实和管理工作。我部将本着自我服务、自我管理、自我教育为宗旨，加强自我管理、锻炼自身、为全体同学服务为目的，以全心全意为全院学生服务为目标。积极投入我部参与的各项活动中去。
二、工作目标
1、纳新：9月下旬已经结束的纳新工作是我部新的开始的第一步。我们本着严谨、严肃、客观、认真、公正的原则对欲加入我部的10届新生进行面试、审核，依据面试结果民主评测招录了一批能力强、有责任心、吃苦耐劳、适合我们部工作的新生，他们将做为我部今年参加各项活动的主要力量，保证我部在本学期的工作顺利进行。
2、加强我院素质拓展部队伍的建设，加强对干事的培训，明确团支部各部的工作任务。我部仍会开展素质拓展宣传活动，让10级新生能较早、较好的了解素质拓展的重要性。在活动中注意培养本部门各个干事的各项能力，在团委和部长的指导下让其发挥自身特长，在时间空闲时组织本部人员开展一系列趣味活动，增加各干事的感情，加强团结，提高凝聚力，并发现，培养其中的优秀人员，为下届换届做好准备。同时与其他各部门加强联系合作，团结起来为我院美好的明天多做工作，争当校优秀学生会分会！
3、认证工作是素拓部的日常工作也是重要工作，我们将会做好这一学年的素拓认证工作，同时还要给11级新生建立素质拓展档案，发放大学生素质拓展证书。继续建立和完成我院素质拓展项目的管理工作，继续申报和认证工作。积极和校素质拓展中心联系。积极配合校素质拓展中心把我院认证和立项申请及时完成，主动向校素质拓展中心学习相关知识。继续加强我院学生对素质拓展含义的理解，对班级素质拓展工作的及时跟踪以确保更加公平公正，如实地对大学生素质拓展的认证。
4、开展志愿者关怀活动。我院近几年连续到安阳市福利院看望慰问，在社
会产生强烈反响，并对参加人员情感、态度、价值观产生了相当大的影响，今年我部将继续续组织我院各年级同学到福利院慰问。事先我部将派人去福利院联系相关事宜，并在合适的时间通知各班团支书组织人员参加，来回途中要特别注意人员安全问题，保证不发生意外情况，本活动拟在十月的最后一个星期六开始，就具体时间将会与福利院工作人员商议并就当天天气确定。
5、组织我院学生自愿献血。事先主要是要做好宣传活动，纠正同学们不正确的想法，正确宣传献血的益处和作用，同时做好准备活动，选择好的天气组织人员前往，在途中注意学生安全，做到万无一失！本活动拟定于11月进行，具体时间听从团委通知安排。
6、本年度我部还将举办或协办数项旨在提高大学生素质的活动，如放映有关电影视频、组织本部部员或学生会各部进行素质拓展活动等，并在与其他部门及学生会组织的各项活动中积极参与、配合，保证活动圆满成功。
四、素拓部工作要求
1．要认真，仔细，积极。
2．活动要有创新，有意义，目的性、针对性要强，要从完整到完美，要赋有想象力。
3．要敢作敢当，敢于犯错勇敢改错。
4．做事要注意效率和及时，决不能只喊口号不做实事。
五、计划小结
以上便是素拓部在这个学期简单的工作安排。为了使我们的工作能够圆满完成，部门内各个成员必须相互团结，相互协作，以及积极地与各部门进行协调。总之，团委就是一个大家庭，我们只有共同的努力，才能正常的展开我们的学生工作。最后，预祝团委能在这个学年取得更加辉煌的成绩！
数学与计算机团总支素拓部
2011年10月
拓展心得体会500字篇二
2、 媒体资源、网络资源对接，促成线下活动;
3、 活动方案的策划、预算、总结;
4、合作方活动衔接:主题、场地、流程、物料准备等;
5、市场调研分析，竟争品牌信息收集，填写竟品周报;
6、合作方资料建档，计划与结果追踪，周报月报制度。
拓展心得体会500字篇三
20xx年市场拓展部在公司及分支机构全体同仁关心和支持下，逐步理清思路，打开工作局面，积极上功能、开拓市场。探索一条符合湖北国储实际的市场拓展之路。
一、主要工作
（一）逐步明确仓库未来发展定位。主要围绕四个分公司发展定位进行梳理。在现有业务中进行分类，把符合未来定位及高附加值的优质客户进行着重培养，不符合的逐步淘汰。
（二）是积极跑市场，联系新客户，尝试新领域。公司加紧与联想集团的志勤美集物流公司的洽谈，改造库房硬件设施，引进it产业进场；保持和新疆天业上市公司的联系，打造化工原料物流配送中心。
（三）是加大宣传力度，多渠道开展业务宣传。积极开展申报湖北省重点物流仓库工作；加紧赶制宣传册，目前清样已经出来；联系专业公司着手广告片脚本编制；针对武钢业务，给武钢物流管理公司送去邀请函。
（四）是着眼市场，完善仓库功能。积极与郑交所联系，申报菜粕和菜油籽期货交割库的申报工作；针对今年国家棉花收储工作任务重的重要信息，积极开展棉花储备库的申报工作。
（五）加大合同管理力度，提高公司掌控能力。20xx年9月公司根据《合同管理办法》（以下简称办法）一年来的运行情况，结合公司合同管理实际进行了有针对性的修订。办法经总经理办公会讨论通过，于20xx年10月下发并试运行。同年11月要求各单位参照办法将20xx年度合同执行及无合同经营情况进行汇总上报。对发现的问题正在有针对性的加以整改。
二、存在的不足
（一）各分支机构对国家局完善体制机制的顶层设计理解不够，对办公司的目的理解不一，所以在推动完善分支机构建设上参差不齐。
（二）由于思维惯性，业务员目前还只能限于本单位和现有业务领域，看市场的宽度和深度都不够。
（三）要从原来的经营人员转化为公司业务人员，形成一个业务团队还有较长的路要走，业务人员的素质和相关业务知识有待提高。
三、20xx年工作计划
加大跑市场力度。市场是跑出来的`，客户是引进来的。那么，怎么跑市场？一是领导重视。领导重视就是压力，压力转化为动力，可以增强业务人员主动跑市场的积极性，把跑市场变成一个常态性的工作，变被动为主动。领导重视就是支持，支持就能建立自信，树立必胜的信心。二是建立健全有效的奖惩制度。有效的奖励制度可以有效的提升员工对企业价值的认同，树立对企业的忠诚，以便在此基础上实现其人生价值。合理的惩罚制度可以规范其行为，提升责任心，激发反省能力，对不正确的价值和观念进行改正，提升自我能力。三是明确市场方向。跑市场不能盲目，要根据需求有目的性和针对性的寻找客户资源。要分析自身特点、客户需求、市场动态。增强分析市场、研究市场、把握市场的能力。
拓展心得体会500字篇四
财务部部长岗位职责1、主持财务部全面工作，对岗位工作的项目负直接责任，如给公司造成的损失负相应的经济责任和行政责任。有责任对工作中和场所内一旦发现工作隐患立即整改，确保内部和岗位工作的项目无工作事故、无安全事故、无违规行为。有责任对工作范围内违规行为和违法行为有效制止。
3、建立健全财务管理的各项规章制度，严格遵守财经纪律、法规和各项规章制度，负责公司财务会计核算、管理、监督、控制工作。
4、结合公司规章制度制定内部考评办法。负责本部员工的分工和日常工作上的指导协调；公正、严格对员工进行日常考核，不断改进财务工作。
5、组织编制财务成本计划、融资计划，汇总编制财务预算，并将各项计划指标分解下达落实，督促执行。
6、加强同税务、银行、保险、会计事务所等外部相关单位联系，确保相关业务的顺利开展。
7、协助公司财务总监进行资金筹措和管理,根据资金状况及时分析、调度，保证生产营运资金正常周转。
8、参与制定公司各项经营计划、投资决策、职工工资、福利政策，协调财务部与公司其他各部门之间的工作关系。
9、负责建立公司的成本、费用考核体系，根据执行情况，不断修订和完善成本、费用考核办法。
10、及时检查监督单项合同成本预算情况，提出合理化意见。
11、审查对外提供的会计资料，负责组织财务状况及经营成果报告的编制、分析及解释，并向公司领导报告。
12、从会计制度公司规范和节税原则，审核会计记帐凭证和原始凭证。 13、完成公司领导交办的其他工作。
温州神硅电子有限公司
2011-2-1
拓展心得体会500字篇五
在这个生机勃勃的夏天，我们踏进了大二的生活。回想大一一年的学习和工作的'点点滴滴，我们不知不觉的成熟了很多，对生活和工作都有了新的看法和态度。新的学年，新的开始，正像这个夏天一样，一切都是崭新的，充满了希望和生机。希望在院素质拓展部领导下，在团学会所有成员的共同努力下，让药学系在这个学年更加强壮！以下是我部在本学年的工作计划：
我部成员会以积极热情的态度多与xx级新生交流沟通，大力宣传，从新生中选出积极性高，具有热心、创新且责任心强的学生，提高我们系团学会的后备力量。
1、我部确保对证书的宣传及填写的指导工作，以保证证书填写的完整性与统一性。
2、积极与远方及其他系部进行交流与沟通，并完成证书的认证工作。
1、在系部同学之间对“周末文化广场”活动进行宣传，促使更多有才能的学生加入到活动中来。
2、加大“周末文化广场”此大型活动在院系部同学中的影响力，提高活动的真正意义。
3、我部的所有成员定全力以赴，与其他各部积极配合，确保我系“周末文化广场”活动圆满完成。
1、选择活动项目。
以积极向上、安全性强、成本低为前提，选择出有益于当代大学生身心健康的素质拓展游戏，制作游戏道具，选择好活动地点（校内为主）。
2、对我系参与活动的同学进行宣传与讲解。
3、指导帮助同学完成素质拓展游戏并畅谈其感想。
4、搜集多个游戏项目为下次素质拓展活动做准备。
我部确保参加团干培训同学的会场纪律以保证培训达到其真正意义及完满成功。
1、我部成员会利用课余时间多锻炼身体并进行体育训练，争取成为运动会上的一匹黑马，为系部争光。
2、我部会做好同学们对运动会的认识工作，鼓励更多的学生拿出自己的奋斗精神加入到运动会中。
3、我部会积极配合各部门做好运动会的后勤工作，以锻炼身体、安全第一为原则，确保运动员的安全。
在这新的学年，我部成员将继承上届的优良传统，努力创新出加完善我部，以崭新的面貌，良好的劲头，积极的进取精神为系部服务，为同学及学弟学妹做好榜样，提高我们的人生价值，使我们得到更多更好的锻炼。
所以，在这一年的学习与工作中，我部成员在做好自己本职工作的同时还会多多配合其他部门的工作，从自身做起，从小事做起，展现出我们药学系的良好风貌。最后，希望我部能得到系部及院方的肯定与支持，我部成员将以充足的劲头为药学系的美好未来而奋斗！
拓展心得体会500字篇六
1.根据公司营销战略,制定招商计划,并进行目标分解;
2.保证营销网络的开拓与合理布局;
3.分析市场动态,撰写分析报告;
4.维护与客户长期良好的合作关系,保持公司品牌形象;
5.负责下属人员日常工作及业务的`管理、指挥、监督、检查、落实。
1.具备较强沟通、协调、组织能力以及公文写作能力;
2.熟悉计算机运用,及办公软件;
3.外在形象气质较好;
4.具备校务管理经验者优先考虑;
5.具备3-5年学校及培训机构工作经验。
拓展心得体会500字篇七
1、充分了解全国各区域市场行情，制定并实施公司市场拓展计划；
4、完善拓展项目资料（意向客户跟进表、新店开业档案等）整理，建立拓展项目档案；
5、根据项目的进展情况，及时与领导、营销中心有关人员、创意中心等相关部门进行沟通与交流，寻求团队合作，积极推进拓展工作，完成新客户、新店拓展签约。
二、岗位职责 （一）市场经理
1、主持市场部的全面工作；
2、主持编制部门工作计划，组织部门人员按计划实施；
5、负责对同行业、市场环境进行调研及资料回收，不断调整市场开拓策略和方向；
7、定期向营销中心副总经理汇报市场拓展和团队工作情况； 8、完成领导交办的其它工作任务。
（二）拓展主管
1、协助经理做好市场拓展工作；
2、参与制订、及时调整并组织实施公司年度市场拓展战略；
4、负责草拟市场拓展文件；
5、负责收集、汇总项目管理信息，建立信息库； 6、负责市场拓展文件资料的建档管理工作； 7、完成领导交办的其它工作任务。
三、工作规范
1、仪容、仪表规范：严禁运动服、拖鞋等；出席正规场合男士须穿正装或时尚服饰。
2、行为规范：同事之间不得发生任何争吵、打架等恶劣行为。有矛盾由上级领导协调解决。不得填报虚假报表。不得泄漏公司拓展机密，不发表任何不确定、不负责任的言论。不接受客户任何礼品馈赠，不得虚报费用。
3、拓展人员在外工作必须注意人身安全，出现事故后公司根据事故情况按照法律法规报销部分医药费及费用。凡在外与他人打架、斗殴的，公司概不负责。
四、考核规定 （一）判单原则
1、公平、公正、公开的原则。
2、信息第一、效果第一的原则。即拓展工作以第一次有效拜访取得项目第一手客户意向信息为准，并报公司市场部备案后有效。
（二）裁定依据
4、已经接触（含已经合作）的客户介绍项目；
（三）判单归属导向
6、鼓励拓展员工提高谈判技巧，提高自身业务素质；
拓展心得体会500字篇八
事业拓展部岗位职责：
岗位负责人：
1)负责本公司开发业务中策划和销售等市场方面工作，在工作中对本公司上层
高管直接负责
2)全面负责市场推广，品牌宣传与业务运营，组织研究、拟定市场营销、市场
开发等方面的发展规划
3)制订营销实施方案，通过各种市场推广手段完成公司的营销目标，建立品牌
领先优势，选择最优广告推广渠道，并管理广告预算
5)组织编制并按时向上汇报资金回收情况、资金需求预测情况，负责协调营销
部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系
6)负责制定开发管理各项制度，整合业务开发流程，划分部门设置
7)组织搜集和汇报市场销售信息、项目开发信息、用户的反馈信息、市场发展
拓展专员：
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
拓展心得体会500字篇九
非常感谢能够拥有与您交流的机会，由于目前本人尚不熟悉公司的具体情况，所以在此所述操作思路偏颇之处，望予修正，本人有幸成为公司一员，将在区域内着手以下几方面工作：
2、上门洽谈、在决定拜访客户后、做好心里调配、准备好产品资料；
在日常管理中我们要做到以下几点
1、密切观测市场动态并进行市场调查分析；
2、做销售计划和营销策略；
3、制定各种销售管理制度，并以身作则；
4、加强团队业务能力培训；
5、随时掌握业务部的工作进展情况；
6、定期向公司汇报情况；
1·半年内做强宜宾市场，其次延伸。
2·建立各市级业务商合作关系、开发各城市潜在客户群，促进公司业务拓展；
3·年销售目标达到200万以上‘第二年销售目标达到500万以上
营销队伍
拓展心得体会500字篇十
1、协助公司制定发展战略、规划开发项目及产品的市场定位，提供适应当前市场需求的规划设计、户型方案等市场信息；项目交付使用时协助物业管理公司做好房屋的验收、交接及与客户的关系协调等工作。
2、根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案。
3、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，整合各媒体、广告公司等广告资源，做到有的放矢，以合理的.投入获得较好的宣传效果，大力促进公司和项目的形象及实效宣传。
5、在委托策划代理公司前，负责项目的前期宣传和推广。
6、编报广告预算，代表公司与媒体洽谈、签署广告发布合同，代理广告的年度投放，并进行广告效果分析。
7、主动、积极配合公司选定的策划代理公司，提出策划方案、广告稿改进意见，对策划代理公司提出评价意见。
8、负责项目宣传资料（包括楼书、光盘、海报等)的委托设计。
9、提出售楼处、样板间设计方案，参与竣工验收。
10、挖掘新的客户来源，跟踪潜在客户，并对客户资料进行整理归档。
11、协助财务部收取客户需缴交的各项费用。
12、提出或代表客户提出设计变更申请，参与重大设计变更的评审，参与设计改进分析，提出改进方案。
13、配合委托项目的销售，监督销售代理公司的工作。
14、做好销售过程中的客户服务工作，及时反馈楼盘质量信息。
15、提出项目（前期)的策划代理公司、广告代理公司、印刷单位名册，向主管领导汇报考察、洽谈情况。
16、监督、检查、评价主控供方的工作，对策划代理公司、广告代理公司的工作提出考核意见和改进建议。
17、负责签订购房协议（购房合同），严格按照协议或合同规定的内容填写。
18、根据市场情况合理制订房屋销售价格表，经公司执行总经理书面批准后予以实施；每月月底须上报下月经营计划，并严格按照计划实施、完成经营任务。
19、做好本部门员工的培训，不断提高部门员工业务素质。
20、及时完成公司领导交办的其他工作。