在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工作经验分享发言稿篇一
两个旅行中的天使到一个富有的家庭借宿。这家人对他们并不友好，并且拒尽让他们在舒适的客人卧室过夜，而是在冰冷的地下室给他们找了一个角落。当他们展床时，较老的天使发现墙上有一个洞，就顺手把它修补好了。年轻的天使问为什么，老天使答到：“有些事并不象它看上往那样。”
第二晚，两人又到了一个非常贫穷的农家借宿。主人夫妇俩对他们非常热情，把仅有的一点点食品拿出来款待客人，然后又让出自己的床展给两个天使。第二天一早，两个天使发现农民和他的妻子在哭泣，他们唯一的生活来源――一头奶牛死了。年轻的天使非常愤怒，他质问老天使为什么会这样，第一个家庭什么都有，老天使还帮助他们修补墙洞，第二个家庭尽管如此贫穷还是热情款待客人，而老天使却没有阻止奶牛的死亡。
“有些事并不象它看上往那样。老天使答道，“当我们在地下室过夜时，我从墙洞看到墙里面堆满了金块。由于主人被贪欲所迷惑，不愿意分享他的财富，所以我把墙洞填上了。昨天晚上，死亡之神来召唤农民的妻子，我让奶牛代替了她。所以有些事并不象它看上往那样。
工作经验分享发言稿篇二
记得今年元月份的一天，整个营业厅内挤满了人，来咨询理财产品、转定期、取工资的人络绎不绝，我也忙的不可开交。这时保安师傅带来了咨询理财产品的客户，我简单地向他介绍了我行理财系列，可客户没兴趣，说其他银行的理财产品好，准备把钱转到其他银行去。幸亏平时的积累，我了解其他银行理财产品的特性，连忙解释说：“其实您要买的这种产品我们也有，而且xx保险是从我行分离出的，我行和xx保险公司的联系紧密，已有多年合作。而且我们这里还有其它保险公司产品，如xx等等，我可以给您比较一下，让您有更多的选择。”然后我给客户介绍了一下产品。最后，经过我的努力，客户选择了我行保险产品。此事也给我提了个醒，只有深入了解这个行业和竞争对手的情况，才能更好的去做好营销。
做好资料收集，把客户变成朋友，以真诚和良好的态度与客户交流，把客户变成朋友是我的工作态度。随着客户的日益增多，我注意收集客户信息，抓紧建立自己的客户群，建立了“潜在客户”信息档案，把客户的生日，和其他信息记录在案，并以短信的方式介绍我行新产品和在喜庆的日子给他们以真挚的问候。在日常的工作中我经常主动地与客户建立互相信任的关系。
时代在变、环境在变，银行的工作也时时变化着，每天都有新的东西出现、新的情况发生，这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识，掌握新的技巧，适应周围环境的变化，提高自己的履职能力，把自己培养成为一个业务全面的大堂经理。几年中，我创造性地开展工作，充分发挥了大堂经理直接面对客户这一优越性，深入挖掘这一岗位蕴涵的丰富客户资源，全方位展现了银行的服务水平和良好形象，巩固和扩大了我行的客户群。我想客户之所想，急客户之所急，用笑容化开了一个又一个心结，用扎实的专业知识解决了一个又一个“疑难杂症”，在客户心中留下了深深的印象，赢得了客户的信赖和支持，有效提高了客户的忠诚度，扩大了我行的辐射面和影响力。服务客户，也是给自己铺路。在工作中给客户带来方便和友好的同时，我也从中获得了营销的快乐。认识的、不认识的，许多客户有的要帮我完成营销任务，有的托我购买基金、理财产品等。
工作经验分享发言稿篇三
千万别觉得公司一开始，给你的3000块底薪是对你的侮辱。要知道，你初入企业时，其实不是你在给他们创造价值，反而，是企业给你镀金、帮你升值。
所有眼高手低，没啥本事，还自我感觉良好、抱怨“怀才不遇”的毕业生，都必定会有一段很长的坎坷路要走。“我现在只值3000块。”
承认这一点，其实没你想的那么难。反而，只有当你真正认清了自身价值后，你才能沉下心，不断努力使自己升值，达到你自己想要的高度。
工作经验分享发言稿篇四
干部调配是人事工作的核心，也是社会关注的焦点。干部调配的科学与否关系到人与岗位的匹配，干部作用的发挥，也关系到组织人事工作的作风建设和社会的公平与正义。我们必须紧紧抓住这一核心问题、焦点问题，建立一套科学的干部调配方法和机制，为地方经济发展和社会进步提供坚实的组织保障。
2011年，为进一步深化干部人事制度改革，_广西融安县委、县人民政府决定将公开选调从领导干部延伸到非领导干部，并责成组织人事部门对全县机关单位（含参公管理事业单位）科级以下及事业单位中县委、政府管理的班子成员以外的工作人员（以下简称非领导干部）的调配工作实行公开选调的必要性、紧迫性、可行性及调配办法进行深入的调研和尝试，并列为2011年组织人事工作重点内容。
一、非领导干部调配工作的基本情况、存在的问题与原因
融安县现有在职公务员及参公人员1532人，其中非领导干部993人，占65%。事业单位干部4413人，其中非领导干部4386人，占。
近三年，融安县机关事业单位非领导干部平均每年办理调动 213人。调动途径主要有个人联系、单位物色、领导推荐三种方式。这种状况决定了干部调配存在先天不足，经过调查整理，主要有以下几个方面的问题。
（一）遴选范围窄，不利于人才的培养
一是调配信息不公开，干部获取信息的机会不同，获得调配的机会亦不同，竞争的不平等不利于优秀干部脱颖而出；二是调配信息不公开，干部获取的信息量少，选择范围小，难以找到适宜的岗位，特别是那些安心基层，任劳任怨，勤奋工作的老实人，几乎不会有机会为自己的“前途”而奔忙；三是由于工作和单位职能的关系，单位接触干部的面必然存在一定的局限，接触的干部数量有限，选择的范围不大，难以选到最适宜的岗位人选。
（二）程序不科学，不利于干部的成长
目前的干部调动程序是单位与个人达成调动意向后，填写相关表册报人事编制部门和领导小组讨论通过后即可办理调动手续，缺乏在不同的对象中进行科学比较和选择，不利于最佳人选的选择和干部之间的良性竞争。
（三）过程不阳光，容易滋生腐败
一是信息不公开，二是条件和标准不公开，三是选择的过程缺乏有效的监督，四是选择的结果、依据不公开。许久以来，干部调配存在“一支笔”御点、“一班人”内定的陋习，容易存在找关系、走门子、揣私货等不正之风，社会舆论和基层干部意见较大。
二、实行公开选调的必要性与可行性分析
非领导干部调配的现状已不能适应新时期、新形势下优化人才结构、科学配置人才资源、建设一支适应社会经济快速发展的干部队伍的要求，必须尝试非领导干部调配制度改革，以破除上述干部调配中存在的弊端和陋习。近年来，融安县在领导干部公开选调工作中取得了显著成绩，获取了丰富的经验，组织、干部、群众反映良好。因此，在非领导干部中推行公开选调显得尤为必要和迫切。
（一）非领导干部公开选调是广大干部的强烈愿望和干部成长的迫切需要
2011年，融安县开展非领导干部公开选调大范围征求意见活动，通过发放调查表、召开座谈会、走访部分干部的方式，对全县12个乡镇及81个县直部门单位二千多名非领导干部开展问卷调查和实地调研。从调研的情况看，被调查的对象90%以上对推行非领导干部公开选调要求十分强烈和迫切，普遍认为这是拓宽选择范围的好点子。从干部成长需要看，开展非领导干部公开选调，可增强干部之间的良性竞争，激发干部的积极性和进取心，有利于提升干部的工作能力和水平，有利于增强干部队伍的整体素质。
（二）非领导干部公开选调是人岗相适、事业发展的迫切需要
非领导干部实行公开选调，通过平等竞争，有利于从众多符合条件的干部中优中选优，找出最适合岗位的人选，使岗得其人，才得其所；有利于充分激发干部的潜能，使干部的积极性和创造性得到最大限度的释放。
（三）实行非领导干部公开选调是建设清正廉洁组织人事工作作风的迫切需要
组织人事工作作风建设是党风廉政建设的重要内容。目前，干部调动主要以个人联系、单位物色、领导推荐三种方式进行，调配信息、调配条件、调配结果不公开，容易存在找关系、走门子、揣私货等暗中交易，私相授受的不正之风，社会舆论和基层干部意见较大。因此必须推行公开选调，从制度上，从根本上杜绝干部调配中存在的问题，孕育清正廉洁、公平高效、创新进取的组织人事工作作风。
三、公开选调的实践与思考
党的_提出了坚持以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观。人才资源是第一资源，贯彻落实科学发展观，就是要贯彻全面协调可持续发展的人才观。融安县经过广泛深入的调研和论证并充分借鉴了领导干部公开选调的成功经验，制定了《融安县机关事业单位缺编一般干部实行公开选调的暂行规定》（以下简称《规定》），为非领导干部公开选调确立了政策依据。
一是逢进必考原则。明确了今后机关事业单位空缺非领导干部需要补充，除自治区统一组织的招录招聘外，应采取公开选调的办法进行。从政策上杜绝了“暗中交易”、“私相授受”等其他一切进人的暗渠道。
二是坚持党管干部、任人唯贤、德才兼备原则。党管干部是我国干部管理工作的一项基本原则。在干部交流中必须坚持党的干部路线、方针、政策，各部门各单位要根据组织人事部门的安排，严格按干部管理权限和规定程序办理。任人唯贤、德才兼备是我党多年来干部工作经验的总结，是我党在干部任用上一贯坚持的总的标准。
三是坚持群众公认、注重实绩和公开、平等、竞争、择优原则。群众公认、注重实绩是近年来领导干部选拔任用上行之有效的经验总结，重点是考察干部的工作作风与工作实绩；公开、平等、竞争、择优则是从选调的程序、手段、方式方法上作出总的要求和规范。
四是坚持依法管理、编制性质对等原则。部门和干部的编制原则性很强，因此在干部交流中编制性质不能乱，即党政机关对党政机关、参公单位对参公单位、全额拨款事业对全额拨款事业、差额拨款事业对差额拨款事业相互交流。
五是坚持近亲回避原则。必须遵从《公务员法》近亲回避的要求，在公开选调中要主动避嫌，树立公信力，营造公平正义的工作氛围。
（二）明确“四个条件”，确保人岗相适
参加公开选调的人员必须具备以下资格和条件：
1.具备报考职位所要求的政治理论水平、工作能力和相关资格要求。从岗位所需的水平与能力上作出明确的要求。
2.机关和事业单位的在编人员。明确了选调的范围。
3.在单位工作满三周年以上（主管部门另有规定的，从其规定）。明确了任职年限，确保了干部队伍的相对稳定。
4.身体健康，能够承担相应岗位的工作。明确了岗位需要的身体条件。
（三）明确“十步骤”、坚持“五公开”、落实“一到位”，确保选调结果公平公正
工作经验分享发言稿篇五
总体案例：
最后一点：对于自己“会”的重点强调，如果性能，自动化，语言不会就说只是了解一些，根据自己的情况来定，切记不要照搬，否则等面试官给你定位太高，给你问傻了就惨了。
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