2023年开展园林组织生活会简报 党员组织生活会开展的会议记录(优秀6篇)

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开展园林组织生活会简报篇一

地点：***会议室主持者：***(书记)记录者：***

出席者：支部全体党员(详见点名簿)

列席：***(职务)、***(职务)……

缺席者：***(缺席原因，如学习、出差、生病、无故等)

会议主题：讨论预备党员***、***的转正

***(书记)：我支部有预备党员***、***预备期已满，现他们提交转正申请，经支委会研究同意提交党员大会讨论他们是否能按期转正。首先讨论***同志的转正问题。

***(转正对象)：宣读转正申请书。

***(书记)：请入党介绍人介绍***同志预备期间的考察情况。

***(第一介绍人)：………………，我同意他按期转正。

***(第二介绍人)：………………，我同意他按期转正。

***(书记)：接下来，请大家谈谈对他在预备期间的表现和意见。

***(职务)：…………，我同意他按期转正。

…………

[记下每位与会者的发言]

**(书记)：大家还有没有意见，如果没有，我们现在进行表决。在座有决策权正式党员同意***按期转正的请举手，放下;不同意的请举手，无(*人);弃权的请举手，无(*人)，一致通过(同意的超过半数，通过)。

表决结果：我支部现有正式党员*名，今天应到正式党员*人，实到*人，采用举手(或无名记投票)表决的形式，一致同意(*人同意，*人反对，*人弃权通过)该同志按期转正。

[预备党员表态]

***(书记)：接下来讨论***同志的转正问题。

[程序同第一个，讨论两个以上申请人加入党组织时要逐一讨论，逐人表决，详细记录，不能简化。

开展园林组织生活会简报篇二

地点：三楼新疆部办公室

会议内容：

一、张书记传达校党委活动精神及近期党员活动安排

1、本周内各党支部会议学习党的群众路线实践教育活动，扎扎实实搞好此项活动。

2、本周四下午4:30三楼会议室全校党员大会。

二、支部学习活动

1、3—9月为群众路线实践教育活动时间

第一阶段：学习调研

第二阶段：批评与自我批评

第三阶段：整改落实

2、活动主题：为民、务实、清廉

活动方法：照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病

活动目的：聚焦“四风”，反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风

3、学习《全面贯彻落实党的精神要突出抓好六个方面工作》的重要论述。

三、校党委关于此项活动的具体措施

1、不搞有偿家教丢人格

2、不乱订教辅拿回扣

3、不体罚学生缺师德

4、不利用家长搞索要

四、本支部安排

从3月开始加强学习，坚决贯彻上级党委精神;

定期召开支部会议进行学习、讨论。

五、党支部内部学习讨论、自由发言

张友成书记：新疆部要贯彻落实上级党委精神，切实抓好此次活动。

于德安主任：新疆部不收学校教辅钱，由学校统一支付。对学生加强关爱，加倍付出。新疆部党支部极具正义、团结，没有奢靡之风。

肖吉虹老师：平时将此项工作落实到实践活动中，不仅在理论上更是亲身践行群众路线。

梅文波老师：教育教学工作中坚决杜绝“四风”

开展园林组织生活会简报篇三

10月1号—3号，第三次总裁办公会议在光彩云汇通公司总部召开，此次会议集中研究了总裁负责制条件下，公司面临的新机会和新挑战，对董事会提出的工作方向和工作目标，进行了认真研究和讨论，制定了具体的落实措施，现就一部分不涉及公司核心机密的问题加以整理，向市场公布，争取得到广大消费商和消费者的正确解读，从而达到有效沟通，明确方向，凝聚力量，增强信任，团结一致共创辉煌的目的。

一：总裁办公会议一致认为：在北京温都水城举办的光彩云汇通注册后第一次工作会议，主题定位准确：“不忘初心，方得始终------光彩云汇通电子商务股份有限公司项目落地大会”，既体现了云汇通创办人张柏城董事长的创业梦想，也证明了云汇通与光彩集团合作后以互联网+线下实体店整体推进的的精准定位。会议充分听取了来自基层消费者的意见和建议，明确了线下生活超市的推进思路。宣布了管理体制实行总裁负责制的管理原则，标志着光彩云汇通开始进入一个崭新的发展阶段。董事长孙海清先生的致辞简短，情真意切，对新的管理运营团队寄予很高期望。公司产品部坦诚面对市场存在的问题，敢于正视现实，不回避管理短板，市场运营思路更加清晰明确，会员代表分享了自己的实战经验都很实用，增强了大家的信心。是一次不回避问题，充分听取大家意见，认真务实的大会。会后大家反映强烈，各地负责人立即根据公司部署，进行了卓有成效的贯彻和落实，达到了会议的预期效果，是一次成功的大会。

二：总裁办公会议一致认为，公司承办的“分享经济与消费力模式创新论坛”超出了我们的预期效果，非常鼓舞人心。让我们对云汇通模式更加自信。会后，立即由国务院发展研究中心牵头立项，足以说明，云汇通的创新模式引起了政府最高智囊机构的足够重视，从政策和扶持力度等方面，给了我们足够的想象空间。

三：总裁办公会议一致认为，抓住当前有利时机，拿出壮士断腕的勇气，应对公司发展过程中遇到的各种挑战，对于我们这样一个创新型的公司来说，势在必行。公司管理运营团队愿意集体承担责任，并大胆工作。为此，总裁办公会议针对当前形势下的一些列问题，进行充分讨论，达成以下共识：

1：所有决策坚持两条底线，一是不碰国家政策红线，凡是国家现行政策明令禁止的，我们不惜一切代价，坚决整改。二是坚持先生存后发展的原则，在竞争激烈，全球经济形势普遍疲软的条件下，以稳定为前提，保证足够准备金做好长期持久战的准备，立足长远永续经营，并有勇气探索和实践最前沿的消费力经济创新模式，引领行业的发展。

2：为国家智囊调研项目提供准确数据，实事求是，大胆创新，积极配合项目组的工作，争取国家政策层面的支持和扶持。

3：科学合理布局爱国消费项目，实实在在为有困难负责任的民族企业降库存，为国家出力，为企业解困，造福广大消费者。

4：放开爱国消费区域以外的积分兑换价格限制，交由市场。充分体现商城是一个平台的精准定位。公司出台宏观的引导政策。集中对线上实体店厂家商家产品的资质进行管控，对物流进行有效监督，主动维护消费者的合法权益，积分价值由市场决定。对线下实体店进行有效的监督管理，以多个板块上市运营为最终目标。从顶层设计开始，定位准确，措施到位，强化管理，进行倒逼式进度管理。

5：具备条件的分公司，对积分封闭管理。按登记的收货地址划分区域，明确实行区域保护政策，充分发挥大家的力量，化整为零，解决实际问题。剩余会员由公司市场部统一管理起来。

度假养老公司和健康管理公司，公司给予阶段性的扶持政策。不具备开设分公司条件的地区，参照度假养老和健康管理两个板块的扶持政策，集中发展新会员，根据业绩各算各的帐。明确资金流向，在明确的法律框架内做好新市场的开发工作。把光彩云汇通的体量做大。发展才是硬道理。

6、罗杨副总裁分管公司产品储运部，采购部，质检部，线下实体店运营，客服部。以上部门在一个指定区域办公，配备助理一人。目前所分管部门人员编制需减员3-4人。节约开支，提高效率。不胜任的员工退回公司，另行安排。

设立产品总监一名。负责具体工作。爱国消费产品采购，线上实体店产品上传，信息采集权利放到各分公司。由总公司负责最终审核批准，提高工作效率。

引进互联网管理软件系统，对产品各环节进行严格的科学管理。向总裁和董事会定期报表，为决策提供依据。

实体店的支持政策迅速落地。按如下原则执行

1)每家线下生活超市，根据实际数量，按单面货架每个100元，双面货架每个200元予以补贴，由店主先行垫付，待审验合格，予以补贴。

2)电视机不低于45英寸。公司补贴1500元，由店主先行垫付，待审验合格，予以补贴。

3)软件管理系统，待审验合格，予以赠送。自行配备电脑和扫描枪。

4)积分3-5万，现金3000--5000元。待审验合格，予以赠送

5)铺货原则是店主通过积分兑换，需要授权书向公司实体店运营部申请。

遗留物流问题，凡没收到货的顾客或对产品有异议的顾客，向客服部进行登记。由郭彪先生于10月8日晚六点前负责向登记会员逐个做出明确解释。总裁办要严厉追责。

以前畅销产品供货问题，由温志新副总裁配合郭彪先生列出明细，由郭彪先生联系相关部门和责任人，于10月8日晚六点前负责向成功预购的会员逐个做出明确解释。总裁办要严厉追责。

7、温志新副总裁分管市场拓展部，培训部，各分公司，度假养老公司，健康管理公司。配备助理一名，市场总监一名，在指定区域办公。编制定为非带团队专职员工8人，其中助理一人，市场总监一人，其余六人由总监推荐，总裁办公室批准。

为维护公平的市场环境，原带团队的市场经理不坐班，工资减半，深入市场一线或分公司。鼓励原市场经理到未设立分公司的省市筹建分公司，为公司拓展新市场。工资与绩效挂钩，逐渐全部改为积分奖励。

公司讲师优先鼓励市场一线有实战经验的优秀会员到公司轮岗，一方面多了解公司，一方面便于提高水平。更可以为基层培养人才。公司通过补贴积分予以补偿。

公司的整体市场拓展计划，业绩要求，会员数量，实体店的推广，消费商的数量都需量化，按目标考核。一年内，顾客人数达到100万人，积分换购额达到100亿分。

最近大家反映强烈的畅销产品问题

a收取10%的现金，

b三倍积分换购，同时，一周期再次获得三倍积分赠送。

c每个会员号限制10%的可用积分参与限时抢购。

以上三个问题，目前有部分会员不理解。总裁办公会也进行了讨论，并作出如下权威解读

1：按指导价收取10%现金，才能让供货商有能力满足供货。全部使用积分，会给供货商造成经济压力。公司期望所有供畅销产品的厂家商家，都能按时供货。为即将实行的实体店供应畅销产品，提供一个抛砖引玉的作用，刺激供货商愿意为商城供货。供货厂家只有有利可图才会愿意供货。只是一次积极地尝试。对长远发展必将起到巨大的示范作用。

2：三倍积分，一周期后还可以再次获得赠送，也是打破太原会议指定的所有产品两倍积分换购的规矩，引导厂家自由定价，让市场去竞争。是公司的集体决定，是一次大胆的改革试水。

3：限制每个编号，是期望杜绝快消品，必需品，大宗畅销产品的断货现象，避免哄抢。减少积分大户与新会员抢购的举措。只有这样才能长期满足供应，不断货。

鉴于公司将开放积分价格限制的新政策，以上三条其实没有本质意义。每个会员均可以用20%爱国消费以外的剩余可用积分，在线上实体店根据厂家提供的换购条件用积分换购商品。可以自由换购。我们期望通过切实可行的政策鼓励商家和厂家参与竞争。也鼓励分公司在自己受保护的辖区内为自己辖区的会员提供更加有需求的产品。

假以时日，每个会员都可以有机会换购自己需要的商品。市场行为就应该交给市场决定。这才是此类问题的根本解。

8、刘玉涛副总裁分管外联，公关，公司安全保卫工作，配备助理一人，专车一部。经费由董事会单独拨付。实行弹性工作制，可以不坐班。

9、杨巧副总裁，协助温志新副总裁进行市场开发。重点分管华北和西北地区的市场。山西，河南，山西，内蒙西部区要抓出样板市场。

10、成立总裁办公室，任命张磊女士为办公室主任，落实总裁交办的行政和内务工作。

财务部2人，会计出纳。

媒体宣传部5人，新媒体的运营和公共媒体的宣传，信息发布。

行政部3人，负责公司人事招聘，绩效考核，车辆使用维护，公司总部办公室的管理，办公用品采购管理，对外接待，公司总部其它具体事项。

党群工作，专职1人，兼职人员根据实际工作需要选配。

11、总裁

配备总裁特别助理一人，负责积分管理，重要信息发布，会员号管理。

配备总裁秘书一名，负责公文起草，日常接待，会议记录。总裁交办的临时工作。

配备董事长助理一名，负责董事长交办的具体事务。

12、督查组赵振国任组长，兼职督察员若干人，积分补贴，不发工资。

监督检查董事会及总裁办公会议决定的贯彻落实工作。

13、任命吴鹰先生为光彩云汇通健康管理公司总经理，组建团队，公司提供一间办公室到春节，工资自行解决。

14、任命蒋毅民先生为光彩云汇通度假养老公司总经理。组建团队，公司提供一间办公室到春节，工资自行解决。

15、公司全员实行绩效考核管理。

开展园林组织生活会简报篇四

一、以学习为动力，力争理论上成熟，政治上坚定，具有战略眼光和创新思维。

面对新的国际国内形势，我办领导干部要切实加强理论学习，努力提高政治素质，增强政治敏锐性和政治鉴别力。在理论联系实际，学以致用上下功夫。通过学习全面把握十六大报告的科学内涵和精神裨，深刻认识“三个代表”重要思想对于在新的时代条件下坚持和发展马克思列宁主义的重要理论意义和实践意义，进一步正确、科学地坚持和对待马克思列宁主义，始终坚持马克思列宁主义的.基本原理，始终坚持与进俱进，不断研究新情况、解决新问题，在实践中丰富和发展马克思列宁主义。坚持集中学习和自学相结合，要保证学习时间。领导干部集中学习时间不得少于15天。坚持理论联系实际，在学习中要密切联系新的国际国内形势，联系本部门实际，增强使命责任感，树立战略眼光和创新思维，不断研究新情况，解决新问题，创造新经验，努力推进党的政府创新和实践创新。

二、以团结为基础，团结合作，同心同德，坚持原则，维护大局。

领导干部要树立大局观念，无论考虑问题，制定政策，作出决定，还是付诸行动，都要从大局出发，正确处理整体利益与局部利益以及改革、发展和稳定等方面的关系。驾驭全局，把握大局，都必须严格遵守党的政治纪律，在政治上、思想上、行动上同党中央保持一致，认真执行县委、县政府的决定一决策。进一步完善议事规则和决策机制，规范决策程序。坚持重大问题，尤其是涉及人、财、物的问题，必须集体讨论决定消除不团结现象。认真开发民主生活会，切实开展批评和自我批评，解决不团结的问题，创造和衷共济、共谋发展的好气氛、好局面。

三、以勤政为主线，开拓进取，锐意创新，勤办实事，勇干大事。

实现勤政，一是要进一步增强创新观念，探索新途径，提高新本领。要善于了解新情况，以敏锐的政治鉴别力，及时找准、把握带有倾向性、苗头性的东西，提高工作的预见性和针对性。要认真研究新问题，善于提出解决问题的新路子、新办法、新措施，推进工作创新、体制创新；二是要增强创新创造意识，要在创造性地贯彻中央、省、市、县上的方法政策上下功夫，因地制宜，因企施策，实事求是，创造性地开展工作；三是要坚持完善领导干部联系点制度，落实首问责任制度，民情日记制度，切实转变作风，密切联系群众，体察民情，了解民意，集中民智，珍惜民力，真正做到兴化爱民之心，恪尽为民之责，善谋富民之策，把注意力集中到鼓足干劲，奋发有为上来，克服盲目自满，安于现状的思想，努力形成团结鼓劲、开拓奋进的新气氛。

开展园林组织生活会简报篇五

1月7日下午，学院机关党支部召开支部组织生活会暨开展民主评议党员工作，会议由支部书记边永青主持，学院党委书记冯宝鹏、副书记郭杰出席会议。

学院机关支部书记边永青代表支部委员会从支部建设、支部活动、党员教育、存在问题、改进措施等方面向党员大会作总结汇报，支部组织生活规范，活动丰富，既有理论学习，也有主题实践活动；在机关工作的服务职能中，体现了党员的先锋模范作用。随后，全体党员对支部的工作从发挥政治引领作用、贯彻落实上级组织工作部署、定期开展党的组织生活、严格党员日常教育管理监督以及改进工作作风等方面进行了评议。

在批评和自我批评环节，由支部书记、支部委员带头，全体党员依次开展了严肃认真的个人自评和党员互评，剖析了个人存在的不足，需要改进的方向，进一步坚定了党员的政治方向，提升了党性意识，党员之间开诚布公互相批评。最后以发放测评表的方式，对每名党员进行了民主测评。

冯宝鹏书记对本次组织生活会和民主评议党员工作进行点评，充分肯定了机关党支部2的工作成绩，对支部在党建、服务和行政工作等方面的努力方向提出了具体建议，希望机关党支部在新的一年里取得更大的突破。

本次组织生活会和民主评议党员工作是对支部学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和贯彻党的十九届五中全会精神的一次政治体检，巩固了“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，为支部新的一年的工作注入了动力，进一步提升了党员的党性修养。

开展园林组织生活会简报篇六

为认真贯彻落实陕北矿业公司党委《关于开展纪律教育学习宣传月活动的通知》精神，结合支部实际，定于2022年8月31日召开纪律教育专题组织生活会。现将有关事宜通知如下：

2022年8月31日下午18:30

腾讯视频会议会议号

支部全体党员

2.学习总书记在中央统战工作会议上的重要讲话精神。

3.怎样让“敢于负责”成为干部代名词。

4.党支部书记和党员分别发言，开展批评与自我批评。

2.开展谈心交流深入查摆问题。党支部委员之间、党支部委员和党员之间、党员和党员之间要普遍开展谈心谈话，相互交换意见、指出问题。坚持问题导向，认真对照《准则》和《条例》和“勤快严实精细廉”新风正气标准，以典型案例为反面教材，联系实际，汲取教训、举一反三，着重从思想、组织、作风、纪律等方面查找存在的突出问题。

3.认真撰写对照检查材料和发言提纲。要以反面典型为镜，以案明纪，以案促改，全体党员要直面问题，真刀真枪，认真撰写对照检查材料和发言提纲，针对查找出来的问题，深入分析产生问题的原因，明确今后努力的方向和改进措施。个人对照检查发言材料字数不得低于1500字，会后上交。

5.坚持立行立改，抓好整改落实。针对专题组织生活会收集和查摆到的问题，党支部要列出整改清单，明确整改事项和整改措施、整改时限，党员要做出整改承诺。党员干部要聚焦问题落实责任，做到“五个结合”，即：结合巡视巡察反馈意见整改落实情况、结合一流服务型机关创建情况、结合“双一流”党支部建设情况、结合“七比七创”主题形势任务教育开展情况、结合本支部本部门年度重点工作推进落实情况，逐类逐项逐条落实整改责任，确保问题整改到位。

6.坚持双重组织生活制度。党员领导干部要严格执行双重组织生活制度，以普通党员身份参加所在党支部的专题组织生活会，开展批评与自我批评。

开展组织生活会简报

村支部组织生活会简报