最新招商部季度工作计划(模板5篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写计划吧。我们该怎么拟定计划呢？那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

招商部季度工作计划篇一

一、主动作为，按规定时间上报报表，1-3月完成招商引资到位资金3.2亿元，完成目标任务的20%，（乡镇目前上报数据仅4035万元）。完成省外资金19635万元，完成目标任务的28%。

二、完成新引进落地 项目档案资料归档。按照州局安排，全面梳理重点签约项目进展情况，做好在建项目的服务工作，也为州局项目资料库建设提供资料。

三、随领导们一道深入大支坪、东壤口、清太坪、金果坪进行商务招商工作对接，了解各乡镇招商引资现状，为来巴东考察的投资商提供更为详细的资料。

四、履行好县对外开放办的职责。汇同国税局、地税局、经信局完成2012年全县出口创汇企业、缴税50万元以上纳税大户、招商引资引荐人的奖励名单，并且做好每个月的招商引资情况通报。

五、起草第五届巴东•中国纤夫文化旅游节招商引资项目洽谈推介会暨签约仪式活动方案，交筹委会审定。

六、根据今年工作机制变化情况，启动全县招商引资数据统计联系网络建设，已与各乡镇各部门建立了常态联系。

七、做好股室的常规性工作，完成领导临时交办的工作任务。 下一步的工作主要是围绕项目这一招商工作的主要载体来开展，在领导的带领下，当前主要是做好中石油荆门-宜昌-巴东成品油管道工程项目、中百购物中心建设项目、宜昌国贸商场入驻巴东三个项目的跟踪服务工作，做好年出栏10万头牲畜养殖加工项目前期考察工作。

招商部季度工作计划篇二

招商部季度工作计划篇三

一、 三季度工作完成情况

(一)主要经济指标完成情况

1、国内生产总值目标42602万元，完成33068万元，占任务的78%。

2、服务业增加值目标12301万元，完成9226万元，占任务的75%。

3、农民人均纯收入目标4244万元，已达到3225元，占任务的76%。

4、财政一般预算收入目标631万元，实际完成319万元，占任务的51%。

5、工业增加值目标16682万元，实际完成13346万元，占任务的80%。

6、规模以上工业增加值目标10727万元，实际完成8689万元，占任务的81%。

7、固定资产投资目标达到57716万元，实际完成41151万元，占任务的71.3%。

8、引进市外境内资金10000万元。其中，省外境内资金8000万元，市外省内资金2000万元。实际完成9350万元，其中省外境内资金6850万元，市外省内资金2500万元，分别占目标任务的86%和125%。

(二)主要工作开展情况

一是招商引资成效显著。

借助外力求发展，招商引资和项目建设实现新突破。镇党委、政府始终坚持把招商引资上项目、千方百计强工业作为大发展、快发展的首要任务来抓。通过转变观念、解放思想、创新环境打造平台，转变作风、优化服务等措施，努力打造“优势产业、优良环境、优质服务”的“三优”品牌，使全镇招商引资和项目建设等工作又跃上新的台阶。依托交通便利、自然条件良好和矿产、木材、农产品等资源优势，引进总投资1.65亿的河南长石科技有限公司、投资3600万元的洛阳锦粮面业有限公司等项目。经过各级部门的大力支持，目前，河南长石科技有限公司有5个项目列入国家支持计划，得到支持资金2850万元，已汇入宜阳县政府财政。洛阳锦粮面业有限公司主体工程已竣工，设备已安装到位，预计本月底投产。

二是产业结构调整稳步推进。

1、加快发展现代烟草农业建设。以建成的5200亩现代烟草核心示范区为依托，土地流转为载体，充分利用大秋地、油菜茬、麦茬种植烟叶，进一步扩大烟叶种植面积。

2、加快核桃基地建设。提前着手，合理部署，利用机械，组织人员，在石门、庞沟种植核桃1800亩。

3、加快生态林建设。在完成田庄、茶沟、石门园艺生态林建设4917亩的基础上，新发展经济林1800亩。

三是新农村和中心镇建设扎实开展。

按照新农村建设和“十个一”工程的要求，目前，市级示范村程子村投资80万元的村室和文体广场已开工建设;投资6万元在元过、下龙、上龙等12个行政村新建垃圾池53个，改建4个，新建垃圾填埋场5个;投资500万元占地1800平方米的综合性市民广场和1200平方米的品牌连锁超市，设计、用地等前期工作已经就绪，4座人行桥已建成2座，第3座及护坡衬砌已动工;筹资100万元新建900平方米的敬老院综合办公楼已经建成并投入使用;公共文化活动中心、汽车客运站和水质达标的供水站，下一步主要是进行改扩建;农产品交易市场正在协调场地;高标准的主街道和人行道，结合小城镇升级改造正在设计规划，全力打造商贸型特色主导产业;垃圾收运处理设施正在争取项目。

四是党的建设明显加强。

加强“后进村”整治力度。对后进村坚持高起点整顿，高标准转化。镇党委成立后进村整顿工作领导小组，调查摸底后进村存在的问题，指导、监督“后进村”整改措施的制定和落实。坚持思想治理整顿与组织治理整顿相结合，加强后进村村“两委”班子建设力度。抓好发展党员工作。把发展党员工作放在重要位置，强化“三个严格”，严格把关，防止暗箱操作;严格培训，提高入党积极分子的综合素质;严格管理，形成良好的用人机制。制定了《关于对入党积极分子建立档案和分级管理制度》，对入党积极分子按计划和程序入档管理，消灭三年不发展党员村。加强党风廉政建设。认真落实党务、政务、村务公开制度，对涉及到的财政、民政、计生、国土等有关内容，必须按要求在每月5日前将应公开的内容在公开栏统一公开，发挥村监会的监督职能，接受群众监督。

五是扎实开展“环境创优”活动。

全力开展“环境创优”活动，组织全体机关干部学习《宜阳县“环境创优年”活动政务环境创优工作方案》精神，制定了详细的学习计划，采取集中学习和分散自学的办法，认真开展“提升效能，优化环境”大讨论、大学习15次，每人写心得体会11篇。对照全县“环境创优”活动标准，结合xx镇实际情况采取开门纳谏、领导点评、自查互查等方法，着重围绕四个方面查摆机关、干部存在的问题，一查解放思想方面存在哪些不足;二查为民意识、发展意识、服务意识、廉洁意识存在哪些具体表现;三查机关作风“四大顽症”存在哪些具体表现;四查工作效能低下存在哪些具体行为。

六是信访工作常抓不懈。

落实信访调处工作机制。继续坚持党政领导带头定期接访、领导包案处理等制度，加大社会热难问题的排查调处力度，规范信访秩序，畅通信访渠道，最大限度地避免群体上访和越级上访现象发生。积极查办信访案件，维护农村大局稳定，使信访案件办结率达到100%以上。加大隐患排查力度，深入开展社会治安综合治理工作，排除不安定因素，为全镇的经济发展提供了良好的社会环境。

七是秸秆综合利用和禁烧全面开展。

镇党委、政府高度重视秸秆综合利用和禁烧工作，在财力十分紧张的情况下，多方筹措资金8万元用于购置禁烧设备、生活补助和秸秆打捆的补贴。购置军用帐篷10顶、皮拖把40把、炊具6套、迷彩服100套、鞋100双，全力保证禁烧工作顺利开展。加大宣传力度，组织宣传车巡回宣传，发放禁烧告知书、承诺书共8202份，镇政府与各村签订目标责任书和承诺书、告知书发放情况承诺书，要求各村悬挂横幅不少于3条，宣传标语30条以上，营造浓厚的宣传氛围。

严格落实奖惩制度，镇政府制定了严厉措施，对辖区内的第一把火罚所在村1000元，包片领导、包村干部各200元，同时写出书面检查;对禁烧工作落实好的镇、村干部进行重奖。加强秸秆综合利用。安排专人负责收麦机械，严格控制秸秆留茬标准，保证收割后麦田留茬在15厘米以下。提前和宜农农机合作社、洛宁秸秆发电厂联系，预定秸秆打捆机，寻找秸秆去向。在收割的关键时期，安排秸秆打捆机6台，运输车辆20辆，合作社负责秸秆打捆，镇政府负责运输，发电厂按合同收购秸秆，提高秸秆综合利用率。召开全体机关干部和各村支书、主任参加的动员大会，重点部署秋季秸秆禁烧工作。

八是人口与计划生育工作健康发展。

镇党委、政府高度重视计划生育工作，在上级部门的关心指导下，认真落实“以人为本”的科学发展观，在稳定低生育水平的同时，不断完善利益导向机制，大力弘扬新型生育文化。在严格控制人口数量的同时，十分注重人口素质的提高。党政一把手亲自抓、负总责，加大人口和计划生育工作的资金投入，较好地完成了各项目标任务。共完成引产31例，流产90例，结扎116例，上环375例，出生率控制在6.5‰，政策生育率91%，完成社会抚养费征收32.5万元，有力的促进了人口与计划生育工作的健康发展。

九是抗旱浇麦成效明显。

今年春季旱情发生后，镇党委、政府高度重视，把抗旱浇麦保丰收作为全镇的头等大事来抓，千方百计筹措资金248万元对永丰渠平北段2处险工险段进行了除险加固，对15眼病坏机井予以修复和配套。组织由5人组成的农机维修专业队24小时上门维修排故障，镇、村干部分包农户和地块，利用一切水源，启动一切灌溉设施，在有效的时间内将2500亩麦田普浇一遍，有力地保障了小麦生长，产量再创新高，亩均达到800斤以上。同时将29.45万元的抗旱浇麦补助资金及时发放到群众手中，极大地调动了农民群众的种粮积极性。

十是新农保认真落实到位。

新型农村社会养老保险制度是实实在在解决广大农村居民“老有所养”的重大惠农民生工程。镇党委、政府高度重视，召开了全体机关干部参加动员大会，25个行政村分别召开村组会议、党员会议、群众会议，宣传政策，炒热思想。明确包村干部为第一责任人，支部书记、村委主任为直接责任人。对排名前三名的村(含包村干部)，分别给予800元、500元、300元奖励，对排名后三名的村，除取消年终评先资格外，分别扣除村级经费800元、500元、300元。目前，完成新农保参保人数17036人，征缴费用1800万元。

二、存在的问题

1、招商引资层次不高，投资大、见效快的项目少。

2、项目建设中，骨干企业、大企业少，项目规模小，科技含量不足。

3、产业结构调整过程中，由于部分群众大局意识不强，对产业结构调整认识不足，造成一些信访问题。

三、四季度打算

20xx年四季度工作的具体任务是：以“六加一攻坚战”为重点，继续集中精力干好10项重点工作(项目建设，招商引资，产业结构调整，中心镇建设，新型社区建设，信访稳定和平安建设，财政税收，安全生产，争先创优，环境创优)。实施好10项工业企业(洛阳隆发新型墙体材料有限公司，洛阳大农正源农产品有限公司，洛阳锦粮面业有限公司，河南长石科技有限公司，洛阳三泰笔业有限公司，汉普直埋管道及传送设备，铁矿综合整治和规模开采，木材深加工，养殖小区建设10万头生猪项目建设)。

办好事关民生的10件实事(岳社、程屋、田庄、元村、新庄、王岳6个村的农业综合开发，下龙、上龙、竹溪、平北、平南等8个村新增千亿斤粮食项目，七峪村300亩土地平整，永丰大渠渠首改道，危房改造，安全饮水，核桃基地，烟叶生产，教育、卫生基础设施建设，落实新农合政策，落实新农保政策)，实现“一保、两创、四提升”的奋斗目标。

一是坚定不移上项目。

没有项目就没有发展，没有大投入就没有经济的高增长。我们要紧紧抓住发展机遇，坚持大中小、高中低，一二三产项目一齐上、一齐抓，力争大上项目、上大项目。同时，积极扶持原有企业，抓技改、提档次，着力扩大投资规模，优化投资结构，壮大特色产业实力，拉动全镇经济步入发展的快车道，重点抓好已谋划和启动的10个重点项目，力争实现年内以河南长实科技有限公司为代表的2个以上投资超过亿元的大项目建成投产。10万头生猪养殖小区及5000头母猪养殖项目，为改变交通不变的制约因素，在原有xx土地平整的1.5公里沙石路的南端再铺设800米沙石路，为10万头生猪项目及早招成商并达成投资协议奠定坚实的基础，提供有力的保证。

二是千方百计促招商。

要千方百计加大招商引资的力度，坚持扩大对外招商渠道和启动民间投资双管齐下，始终保持较高的投资增长率，尤其要创“三优”，创优良环境，创优质服务，创优惠政策。对招商引资有功人员要重奖，努力提高招商引资的成效。着力优化招商环境，坚持以发展为第一要务，强化“投资者是上帝，引资者是功臣”的社会氛围，努力营造低成本、高效率、安全文明的投资环境。我们将继续坚持实行党政一把手主抓招商，班子成员分包招商，各部门服务招商等多种灵活多样的招商形式，为企业排忧解难。

三是切实改善农业生产条件。

全镇的农业生产条件由于投入不足，一些农业基础设施存在老化、年久失修等问题，直接影响了全镇农业生产的进一步发展。今年，我们要采取向上争取资金扶持和多渠道鼓励农民出资等方式，加大对农业基础设施的投入力度，搞好农田水利建设，突出抓好人畜饮水，科学开采地下水和节水工程，抓好沟渠疏通，做到旱能浇、涝能排，增加水浇地面积。同时，加强林业生产，改善生态环境，提高农业生产能力和可持续发展能力。

四是加强党风廉政建设。

稳步推进“环境创优”活动，在前期查摆问题、初步整改的基础上，有针对性的制定整改措施，逐个问题进行整改，能立即整改的问题要立即予以整改，通过制度、机制解决的问题要建章立制，予以纠正和防范，并写出整改情况报告。对前期工作存在的薄弱环节进行“回头看”，及时采取措施弥补。所建立的规章制度、长效措施和政务环境创优工作总结，不合格的予以补课，存在明显问题的予以责任追究。

五是统筹发展社会各项事业。

积极完善农业基础设施建设，做好岳社、程屋、田庄、元村、新庄、王岳等村1万亩农业综合开发，争取投入8000万元的新增千亿斤粮食项目，改善农业生产条件;继续推进危房改造工作，改善困难群众住房条件;扎实开展新型农村社会保险工作，保障人民群众老有所养;不断推进教育资源优化配置，提高基础教育质量和办学水平;完善城乡卫生服务体系，加强社区卫生服务站管理;继续实施农村合作医疗制度，解决群众看病难、看病贵的问题;努力做好人口和计划生育工作，实现全镇人口按要求增长;继续加强食品安全、疾病防控和卫生监督工作，保障人民群众生命健康。认真做好承诺的福民实事，切实解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

六是加大农业产业结构调整。

在确保粮食生产稳步提高的基础上，不断促进牧畜业、生态林业发展。利用土地流转大力发展烟叶种植、花卉苗木种植等特色主导产业发展。特别是花卉苗木种植，在收秋种麦前，把安虎线公路沿线两侧的每个村农田面积统计准确，并积极和xx籍在洛经营药材生意的老乡加强联络沟通，为尽早促成千亩牡丹花卉苗木建设项目，奠定良好的基础。以产业化经营为载体，依靠科技技术，不断提高农产品的品种和质量，充分发挥地域比较优势，促进特色农产品连片发展，不断壮大主导产业规模，使农业整体素质得到提高和发展。

七是继续深化环境创优。

1、提高机关效能。坚持“三具两基一抓手”，深入开展“两转两提”活动，按照宜阳县经济社会发展“6+1”考评体系，强化运作和执行能力，对镇直单位和企业的请办事项、人民群众的合理诉求，切实做到快办快结、立说立行、日事日清。

2、转变干部作风。坚持从人民群众、镇直单位和企业最迫切需要解决的问题入手，落实首问负责、限时办结等制度，对企业请办事项和群众诉求一次性告知、全过程协调、当好企业“首席服务官”和群众“首席服务员”。认真落实党风廉政建设责任制，从源头上预防和治理腐败。

招商部季度工作计划篇四

今年以来，在上级商务部门的关心指导下，我县突出招大引强、整合内外资源、开拓国际市场、打造境外平台、完善内贸体系、加强市场监管，立足长远、狠抓当前，推动了邵东商务工作全面开展。

1、招商引资工作

春节期间，我们对回乡外地商会的邵东籍会长、副会长及秘书长回乡时间、返程时间进行摸底，组织了春节茶话会，宣传我县招商引资政策，推介我县引资项目，引进海南制药公司到我县投资，与三福智中、欣科箱包等企业达成初步投资意向，为东誉城、凯旋科技等一批带动力强、产业链长的大项目进入我县做好项目用地、办理手续等各方协调工作。我们对xx邵商大会各参会成员进行邀请，做好邵商大会签约项目的谋划工作，积极引导大企业、大财团来邵投资，鼓励引导邵东籍老乡回乡创业。

2、外经外贸工作

我们走访调研箱包、五金出口企业，跟踪了解并分析今年的出口形势。根据企业发展情况和投资意向，在巩固传统境外市场--泰国市场的基础上，引导和带领有投资意向的企业赴香港、东盟地区、迪拜、美国、墨西哥、巴西等地实地考察，了解市场环境。鼓励打火机、皮具箱包、五金行业突破发展和销售瓶颈，在全球具有区域特点的国家和地区布局，开拓市场。鼓励引导重点行业龙头企业在香港、印度尼西亚、尼日利亚、迪拜、墨西哥、柬埔寨搭建6个有影响力的销售平台。我们通过对平台建设进行服务指导和支持，力争达到建好一个平台、带动一群企业、振兴一个产业的目的。

3、内贸流通工作

我们启动了县城商业网点规划工作，加快流通产业发展。对今年有可能进行标准化改造的农贸市场进行摸底，对农产品直营店进行调研，筹备今年的农贸市场和农产品直营店改造工作。完成了全县加油站点年检工作。对全县加油站点、大型商场、专业市场安全隐患进行细致排查，对安全隐患督促整改到位。督促商贸流通企业调整商品库存，保障全县成品油、粮食等生产生活用品的供应。对酒类市场开展专项检查行动，严厉打击制假售假行为，保障全县人民酒类消费安全。

1、十分注重培育外贸企业。继续巩固和发展加工贸易，确保打火机行业实现加工贸易1.5亿美元;强力扶持箱包皮具行业出口再创新高，争取完成8000万美元;力争80%以上的注册自营进出口企业有业绩，做好“破零倍增”;进一步做好服务，协调税务、银行等部门关系，帮助企业解决困难。

2、十分注重支持境外投资。加大宣传力度，支持企业“走出去”。创新对外投资合作方式，支持企业在研发、生产、销售等方面开展国际化经营，着力培育企业的跨国经营理念和国际化品牌发展;鼓励支持境外投资企业整合利用全球资源，支持企业进入工程建设、农林开发和矿产资源开发领域发展;促进境外企业抱团发展，做大做强，鼓励支持境外两大商会和工业园区发展;对接东盟、上海自贸区，搭建国内外产品销售和人员联络平台，争取在印尼建立商会;鼓励企业在上海自贸区办企业，利用自贸区优势促进本地经济发展。

3、十分注重加强招商引资。主动对接上级商务部门和国内外商会、协会，利用各种资源，及时掌握重大投资信息，在顶层设计上积极争取，在底层创新上敢于作为，力争在重大产业项目尤其是重大工业项目引进上有重大突破。主动对接市局，做好邵商大会、湘商大会筹备工作。

4、十分注重完善内贸体系。大力发展现代商贸物流业，减少流通环节，降低物流成本，支持星沙物流园、华南城项目建设。建设中药材追溯体系，实施“百城千镇”流通再造工程，完成社区便民店建设任务。完成县城商业网点规划工作，构建统一开放、竞争有序的商品市场体系。

5、十分注重调整商务职能。严格按照上级部署，推动商务改革，在生猪猪屠宰和酒类管理职能调整出商务部门之前，继续做好这两项工作。加强行政执法，强化市场监管，加大对成品油市场、报废汽车回收拆解行业、再生资源回收利用、二手车交易、流通领域药品监管、拍卖、典当、美容美发、餐饮、住宿、洗染业的管理力度，规范商业预付卡的使用，切实推动电子商务工作开展。

招商部季度工作计划篇五

一、圆满完成第三季度县招商引资考核工作。季度初，在县招商引资领导小组的领导下，牵头联合发改委、统计局、商务局、工商局和纪检部门对全县22个载体单位进行了招商引资目标任务考核，分a、b两类评出了一、二、三等奖;同时，按照考核办法，对载体单位的符合标准项目兑现了单体项目奖，极大的鼓励了载体单位从事招商工作的积极性，为第三季度做好招商引资考核工作奠定了良好的基础。

二、制订完善第四季度度招商引资目标任务管理办法。第三季度的招商引资目标任务管理办法跟以往的管理办法相比有了质的变化，在实际操作中有效的促进了载体单位招商引资工作的开展。所以，在制订第三季度的目标任务管理办法时，我们一方面继续采用去季度管理办法中好的地方，对不适宜的地方做了修改;另一方面，对照研究市招商引资目标任务管理办法，吸收市管理办法中的新思路和新要求。在此基础上制订的全县各招商引资目标任务管理办法，不仅对各载体单位招商引资工作有了“量”的要求，同时也有了“质”的要求，有效的促进了全县招商引资工作的提质增效。

三、组织业务培训和及时调度乡镇进度。

第四季度招商引资管理办法印发后，及时组织载体单位的招商办主任进行培训，理解办法的要求和内容，明确各自的目标任务。截至三季度，共召开招商办主任会议3次。同时，及时对载体单位的工作进度进行调度。每月上旬，对招商引资任务进行摸排，与落户序时进度的载体单位联系，下达指导性数字;每月中旬，对各载体单位拟入库项目进行摸底，并协调发改、统计等部门申报项目入库;每月下旬，对载体单位项目进行现场查看和通报。截至8月份，全县在库项目 个，累计完成固定资产投资 亿元，位列四县第 ;亿元以上项目 个，符合市考核标准大项目 个。

四、全力以赴做好全市招商引资考核工作。

季度考核工作是全季度工作成效的体现。现在已经到第四季度，工作重心将放在全市季度度招商引资考核工作上面。前段时间，已经围绕考核工作做了一定的准备工作，一是对全市考核办法进行了认真的学习和研究，明确考核办法的实质和精髓。二是对照我县实际，明确我县在季度度考核工作中的优势和不足。三是对照办法， 在全县范围内摸排项目和企业，为在季度度考核中争先进位做准备。

五、其他工作。一是外出招商。二是接待客商。三是群众路线实践教育活动。