2023年药业qc工作总结报告优秀

时间:2023-08-23 10:47:17 作者:曹czj 工作总结

随着社会不断地进步,报告使用的频率越来越高,报告具有语言陈述性的特点。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。

2023年药业qc工作总结报告优秀篇一

回顾x月来的工作,我在学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩。由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己x月来还是有了一定的进步。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

时光飞逝,不知不觉我在公司工作已满1月了。回想面试的那一天,x总的诚恳和蔼都还历历在目。从我进公司的第一天起,亲切,同事们的热情都让我这个刚毕业的初入社会的年轻人感到温暖。随后的工作中,我深刻地体会到了公司从老总到同事踏实认真的工作态度,值得一提的是x总做事的认真谨慎,让我更加的警惕自己,把工作做好做细。每个公司的制度和规定在细节上虽稍有区别,但大体方向和宗旨却都相同。所以,很快的我就适应了这里的工作规则,尽量配合大家的工作。虽然也有一些不当之处,但是我都积极改正,避免再犯。所以,很快的我就融入这个大家庭,并认真做好自己的本职工作。我觉得很喜欢这里,并且很愿意把这里当作锻炼自己的平台,和公司共同发展,做出自己最大的贡献。

对我而言,不论在哪里,在哪个公司,只要我能有幸成为其中的一员,我都将以饱满的热情,认真的态度,诚恳的为人积极的工作融入其中。这是作为一个员工基本的原则,团队精神是每个公司都倡导的美德。我认为,公司要发展,彼此的合作协调是很重要的。没有各个部门和各位同仁的相互配合,公司的工作进程要受到阻碍,工作效率会大打折扣,公司效益自然会受损。这样对公司和个人都无益处。

因为现在的工作是我刚刚开始接触的,在产品知识和应用上的知识还要和前辈们多多学习,在接下来的实践工作中,我将不断改进、努力做到最好。我主要的职责是销售渠道。通过一个多月的学习和工作实践,我觉得做销售渠道是一项很锻炼人的工作。因为只要你多做一天的工作,你就会不断发现更好的渠道,永远没有最好,这样很有挑战性。可以不断的提高自己的业务水平。在自己进步的同时,使得公司的利润和成交机率得到提高,可以说是两全其美的事情。

至于跟同事和老总的沟通方面,目前为止还没有出现任何问题。我想只要我用心努力的去理解,沟通,随着彼此的熟悉,沟通方面的障碍将会越来越小。跟客户交流是比较重要的,因为这涉及到价格,客户关系等问题。很久以前我就深刻的认识到了这一点,所以我一直不断的去学习去完善,和争取做到最好。

其实上天对每个人都是公平的。作为公司也一样,因为公司是一个大家庭,每个人在公司的位置不同,工作不同,作用不同,自然待遇会有所不同。所以,这些方面我并不会放在心上。惟一值得关心的就是自己本职的工作是否能做好。自己是否拿到了自己应得的报酬。而在这点上,我认为只要努力做好自己的本职工作,公司会给予相应合理的待遇的。

有首歌唱得好看成败人生豪迈,只不过是从头再来。我对它的理解就是;如果成功了,不要骄傲、继续努力、以便取得更大的成功;如果失败了也不要气馁,总结失败教训,争取下次成功。不论怎样,在工作和生活中要始终保持积极乐观的态度,才能工作的更好,生活的更精彩。

2023年药业qc工作总结报告优秀篇二

部门组长:是指在部门现场管理中,直接管辖部门员工操作,并对其操作结果负责的人。

1、全面负责组内工作安排和人员管理,协调相关部门关系,积极做好人员调配工作,及时与上级领导沟通。

2、熟悉了解各个产品质量标准,负责主持组内会议,安排qc工作,并向qc讲述产品质量要求及容易出现问题所在。

3、负责对查验的大货不合格产品,进行相关数据记录,并告知其责任部门,跟踪处理,确认改善效果。对于重大品质异常时,有责任第一时间通知其责任部门暂停生产,及时上报,并跟踪处理。

4、对qc现场进行巡检管理,每日不定时按一定比例对组员所检合格产品及不合极产品进行复检,如有问题,及时提出告知,指导qc检查方法标准。

5、对新进qc和组员进行培训,包括产品检验规范、责任感培训、产品意识培训、现场管理培训以及厂规等。

6、负责组织对客户投诉进行原因分析,制定纠正和预防措施,并组织进行改善确认。

7、整理、汇总日常相关数据,按厂规定,按时上交相关报表。

8、做好部门现场安全管理工作,保持通道畅通、用电安全、操作安全等工作。

9、服从厂里规定,服从厂部决策,服从领导安排,积极配合完成任务。

2023年药业qc工作总结报告优秀篇三

工作成绩:

由人员的减少,qc工作量及压力加大,为了充分发挥现场检查监控职能,qc进行了工作重心调整,完善内部制度,以客户关注项和目前产品可能存在的质量问题风险为控制重点,以日检日报周报月报制度,对工厂质量标准执行情况进行监督检查,及时指出管理中存在的问题,提出纠正要求并进行复验,较为有效地控制了质量关。

1、质量控制机制虽然得以建立,但仍需进一步完善。今后我们将加强对qc人员沟通能力与系统管理能力的提升,从而全方位地提升团队能力。

2、作为公司驻工厂质量把关人员,对于公司工厂存在的问题有些没有及时汇报。在我们充分认识到这一点的时候,就进行过深刻的反思,并已经开始行动做好此项工作。

2023年药业qc工作总结报告优秀篇四

自公司组建成立以来,我质量技术管理部门迅速建立质量,技术管理组织机构,并建立了以总工领导负责,质量技术部监督检查,各个项目部实施的质量保证体系。

为保证质量管理工作有章可循,根据公司各个项目的特点和《公司管理手册》制定了各项质量管理制度和岗位职责。

1、责任到岗,制度到人,责任到工序

公司以总工为核心的质量保证体系,明确部门,各个项目的质量工作职责与责任人,同时,在关键工序和新工艺施工时重点控制,设置专人负责过程质量控制。

2、质量与进度奖挂钩

如果质量指标完不成,进度指标完成的再好也不能得奖,这样以来调动了工区的质量主观能动性。使质量管理由被动变为自觉,提高了工程的施工质量。 1质量管理规章制度的制定与落实情况。

使施工人员了解施工项目的概括,内容,施工目的,重点,难点,明确各个施工过程,质量标准,安全措施,环保措施,节约措施和工期要求等,做到心中有数,使施工技术管理水平大幅提高,保证了施工质量。

b、推行质量责任制,强化“三检“制度。

c、实行交接—班制度,严格质量值班

每班做好施工记录,质量记录,并对下一道工序进行签字交接,对施工过程中出现的 问题进行特别说明,并查找分析问题出现的原因,解决问题,不能使存在的问题过夜,为加强现场技术指导与质量控制,要求现场值班人员,质检员严格控制施工质量。

3、质量保证体系运行情况

项目工程的质检、技术、实验、测量、物资、调度、等各自认真履行自己的质量责任,质量保证体系运行正常。由于各项目的建设任务不一样,所以根据实际情况定出合理的专职质量检查人员。每月质量技术部对巡检发现的问题,下发质量整改通知单,限期限时整改,通过整改,取得了明显的效果,同时每月根据不同的质量问题召开针对性德质量专题会议,针对发现的复杂问题进行技术讨论,分析,根据分析结果确定下一步的施工方法。通过专题会议的研究,使施工得以顺利进行,施工质量得到了保证。

4、主要质量控制活动

1组织质量检查,进行互检,互相学习,不断提高。。

在施工过程中,由公司总工牵头组织项目例行检查制度,对发现的问题及时下发整改通知单,限期整改,对发现的技术难题,由质量技术部门研究整改措施, 并组织技术交底,认真整改,并进行质量巡视,。

由公司质量技术部门牵头,组织各个工区的施工员,质检员分别到公司进行质量、安全和技术学习。去他人之长,形成互补之势,不仅优化了施工工艺,而且提高了施工质量和施工进度。

2召开质量专题会议,加强质量意识。

根据各个阶段的工序质量情况,每月在施工现场会议室召开了质量例会和质量专题会议,会议由主管质量技术的总工主持,由质量技术部负责人、项目负责人,技术员,质检员参加,分析了当前施工质量的形式,通报上个阶段的施工质量存在的问题及整改情况,并总结。制定下个阶段的质量管理计划,加大施工现场的质量管理力度。

3进行专项工艺交流,完善施工工艺。

在每个工程开工后,根据各个工程的情况,组织专项工艺交流,编制一整套的施工组织方案。提高了新工艺在施工管理中的应用。

4组织专项质量培训,提高员工的质量素质。

在整个施工项目管理过程中,公司质量技术管理部门坚持对每项新工序进行技术培训,由有经验的技术人员主讲,对施工技术管理人员及工人轮流培训,通过培训,不仅提高了各类人员的技术技能,也提高了工人的质量意识,从而保证了施工质量。

在质量保证体系有效运行下,通过质量控制措施的有效实施,我部门承

建的所有项目均得到了业主、设计、监理单位的一致好评。五一农场、西山农场、三坪农场、221团等得所有项目均以按要求完成施工质量任务。其中竣工验收 项目工程,全部合格, 主体中检完成项目 个,合格率100%,完成了年度质量目标。取得了良好的社会效益。

1。质量管理新上岗人员较多的业务不熟练,还不能熟练地运用各种质量管理手段改进过程绩效,有的甚至不能正确填写报表。

2。质量体系运行有盲区,个别项目部由于质量管理工作不正常,已经出现了影响结构使用功能的质量问题。

3。部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。

4。不合格品不能按规定进行处置,大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录,其主要原因是认识还有误区,不能把不合格品处置作为改进质量管理工作的重要手段。

1。明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程,管理今年存在不足的管理过程。通过抓各类报表的报送消除沟通上的差距,通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。20xx年确定的计量器具检定合格率仍然为100%。

2。根据在手工程项目的状况,合理确定创优目标,并按创优计划实施,20xx年由于没有符合创部级优质条件的工程,将重点争取安装公司某项目、某某项目的市级优良工程。

3。通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行,确保产品质量,保证其一次交验合格率达到100%,20xx年确定的质量故障损失率仍然为2/万以下。

4。从年初就根据各项目具体情况规划qc活动课题,有计划地开展qc小组活动,以推进新技术应用、消除质量通病。

5。作为体系运行牵头部门,指导和帮助各业务系统抓好质量体系运行工作,20xx年内审将采取滚动审核的形式,内审覆盖率仍然为100%,审核将关注影响质量、环境、职业健康安全管理体系运行有效性的关键过程,与各个系统一起全力提高管理体系运行的有效性。

6。接受有限公司工程质量监督部的领导,服务基层,加强对系统管理人员的指导和监督,以提高系统的办事能力和效率。

2023年药业qc工作总结报告优秀篇五

目前所在: 顺德区 年  龄: 31

户口所在: 湖南 国  籍: 中国

婚姻状况: 未婚 民  族: 汉族

身  高: 168 cm

体  重: 65 kg

求职意向

人才类型: 普通求职

应聘职位: 质量管理/测试(qa/qc)-经理/主管

工作年限: 8 职  称: 中级

求职类型: 全职 可到职日期: 随时

月薪要求: ~3499元 希望工作地区: 佛山,顺德区,

工作经历

**公司   起止年月:-06 ~ -06

公司性质: 外商独资  所属行业:贸易/进出口

担任职位: qc

工作描述: 到供应商工厂去检验我们的产品(我们的产品主要是户外家具)

离职原因: 付出与收入不相等

公司性质: 民营企业  所属行业:家具/家电/工艺品/玩具/珠宝

担任职位: qa

工作描述: 从事消毒柜、五金烧烤炉产品的检验工作。

离职原因: 付出与收入不相等

教育背景

毕业院校: 郴州市湘南技工学校

最高学历: 中专  获得学位: 毕业日期: -06

专 业 一: 电子电工基础 专 业 二:

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

-09 -06 资兴市一中读书 高中

语言能力

外语: 英语 一般 粤语水平: 精通

其它外语能力: 正在自学

国语水平: 精通

工作能力及其他专长

1、热爱生产工作,非常熟悉生产现场的质量控制要点。

2、熟悉电器、五金、包装、塑胶的检验和卡尺、千分尺等相关仪器的操作,熟悉iqc、pqc、qa的工作流程,并能指导和管理。

3、熟悉国内外验货公司或重点客人的标准。

4、具有团队合作精神,生活态度积极、乐观、有进取心和责任感,善于与人沟通交流,能吃苦耐劳,勇于接受挑战和意见,具备良好的适应能力。

5、反应能力快,能够及时的发现问题,对于出现的质量问题能够提出整改意见或方案。

6、能够深入分析问题发现的根源,避免重复犯错。

自我评价

我喜欢具有挑战性的工作,因为我深深的明白一份辛劳一份收获,不断的挑战自我,才能造就成功的我,所以,我很想通过本次应聘可以顺利的加入贵公司成为其中的一员,我也相信我一定可以圆满完成各位领导给予我的各项工作任务。

请相信您的眼力,相信我的能力,也希望贵公司能给予我展示自己的机会,相信您我的合作将会给您我惊喜的回报。

我也坚信:只有不断的在社会这个大熔炉中学习,用“心”去面对一切,必能不断的战胜自己,超越自己,逐步走向成功。

如果看了我的简历可以的话,希望可以发信息到我的手机上告诉我工厂的地址以方便我前来面试!

分享:个人简历需要有针对性

简历未必面面俱到

既然被称为简历,也就是“简单的履历”,言简意赅应该是它的本色使然。如何让人事经理在第一时间里快速了解你的情况,个人以为写上个人资料、专业技能、社会工作经历就足够了,长篇大论只会令人不耐烦,说不定机会还溜得更快。

2023年药业qc工作总结报告优秀篇六

尊敬的领导:

qc(qualitycontrol)质量控制,就是质检,通俗说就是检验。

qc职责:

2.如实填写检验记录表

3.检测设备的维护、保养

4.原材料异常的呈报

5.原材料的标识;

6.负责对货仓物料员检验报告的签收

7.对生产线投诉的物料质量问题,要负责对货仓库存物料进行重新检查。

质检员应该掌握技术标准和要求、掌握检验方法、质量判定标准,特别需要学习一般边缘质量问题的判定和处理方法,对于本厂应该有相关的文件、规程和资料。另外,对于一个质检员而言,学习和了解一些产品制造的工艺流程是很有必要的,可以对一个质量问题的分析、判断、处理提供很多思路,还有作为一名质检员,应该具备质检数据统计、分析的能力……总之,我觉得干好质检工作要学习的东西很多。

20xx年xx月xx日质量部

xx-x

2023年药业qc工作总结报告优秀篇七

一、 qc工作总结

20xx年至今我来宏广已有4个年头了,经过前几年的工作努力,20xx年qc的工作基本上是在延续以前的管理模式。

在张总、朱部长的领导下,把工作重点放在文件的落实和实施上来开展qc的各项工作,并取得一定的成效。

1.出货任务。

xx年年初正是生产紧张,员工紧缺的时候,qc重新制定了“员工培训计划”,经过1个月的培训,所有的新员工便能达到独立检板的程度,解决了最后一个瓶颈,顺利的完成了营销部下达的出货计划,满足了客户的需求。

2.与客户沟通。

xx年品质部在与客户的异常对应上进行了分工,客户的异常反馈2天内并可以得到品质部的满意回复和处理,与客户的关系更为融洽、和协。

3.检验作业指导书。

qc在每款产品第一个批次量产时,并制定相应产品的检验作业指导书,使qc员工在作业上更具有指导性,也满足了客户的要求。

4.建立品质奖罚制度。

自qc建立品质奖罚制度以来,xx年qc员工总检出开短路漏测不良2449件,包装员工共发现重缺陷不良989件,轻缺陷不良2541件,大大减少了不良品漏检流出客户的机率。

5.纪律。

10月份qc制定了人员流动的管理制度,员工出入车间必须佩戴流动卡,并限制出入的次数和时间,解决了以前qc员工因非工作需要而随意出入车间,甚至在工作时间在厕所打电话的可能,使qc工作环境更井然有序、规范。

6.生产任务。

20xx年总检验数49418395件,合格数46898034件,最终合格率为94.90%。

20xx年最终合格率为94.64%,比20xx年上升0.26百分点。

见“20xx年产品最终合格率统计”。

7.客户报怨。

20xx年出货批次共5307批,投诉71次,投诉率1.34%,退货29次,退货率0.55%,客户最终报怨率为1.88%。

比xx年客户最终报怨率为2.94%下降了1.06个百分点,见“20xx年客户报怨统计”。

二、qa工作要点

xx年x月份我从qc调入qa,这将是一个展新的开始,我会尽我所能,在目前的基础上迈上一个台阶,提高一个层次。

存在的问题

1.1品质部职能的设立

的设立相当欠缺的,只设立了qc和qa两个传统的部门:qc管产品的出货检验,qa是对制程的监督控制。

关于品质工程、iso相关的管理体系的设置及运作都没有专门的部门或专职人员,只是由相关人员兼职,所以效果不是很理想。

目前干法、湿法、冲切、电镀每班各设立的一个ipqc人员,全厂的品质靠4个ipqc及1个组长来控制,并想取得很好的效果,这一是忙不过来,二是在现阶段不太可能做到,因为全员的品质意识不远远没达到这一阶段。

iso管理体系,目前是由几个部门的部长、主管兼职,在管理体系的推行和完善上也是大打折扣,主要是大家都在忙于日常的的工作,没有太多的时间静下心来想,再者缺少这方面的培训,是靠自己以前的经验或自学来的东西在硬顶硬扛。

1.2 品质部人员的配置

从品质控制和管理的角度看,品质部的人员数量配置不够,虽说品质部人员共有七八十人,但真正意义上的品质控制人员和品质管理人员有多少呢?电测室、qc检板人员、包装人员,这算吗?当然不算,这都是生产过程中必不可少的一个工序。

这里面唯独qc内部设立的2个抽检人员,才算是真真正正的最终品质保证部的人员,加上iqc 1人,测量室1人,ipqc每班5人,总共加起来一个班也只不过是9个人,白晚班共15人。

1.3 精力的分散

目前电测室、qc、包装是属于品质部管的,对主管和部长而言,是两个重担,一是生产任务,二是品质管理,哪一个也不能放松,在工作精力上自然会因为日常的出货任务给分散,在品质管理上一些措施也就无法落实到位,追查到底,也导致同一个问题一而再,再而三的发生的原因之一。

2.建议

2.1 电测室划分生产部管理。

2.2 品质部职能考虑重组。

的工作计划

3.1 品质部ipqc人员配置有重组的必要,使工作做得更细致有效,希望能设立品质保证 部,每班增加4人,品质工程暂由组长、主管、部长兼职。

3.2 ipqc目前的工作重点是有选择性的,挑重点工序、工位进行控制。

a. 首检,在重要工位设立并完善产品的首件检验,控制批量性的不良发生。

b. 巡检,各工序的巡检工作,巡检内容包括:产品品质及间接影响产品的工艺参数、5s、点检表、控制图等。

及时发现问题,并制止问题发生。

3.3 修改电测室及测量室相关的作业指导书,使作业指导书更具有指导性。

3.4 完善各主要工序首件产品的检验,修改首件检验项目表及首检标准。

3.5 完善各工序的点检项目表。

3.6 完善iqc检验标准及原材料的封样管理。

李鹏飞

20xx年x月x日

相较于前一段时间的生疏和慌乱,现已经渐渐有了头绪,现场 qa 的工作流程,以及生产工艺的各个环节都已经有了比较全面的认 识和掌握。

今后,要做的便是工作方法的积累,工作技能的提升,以 及生产工艺的进一步熟悉和了解。

转正在即,我就这一段时间所学习到的知 识,工作中遇到的问题,个人存在的不足以及今后如何提高的思考, 还有个人一些建议,这四个方面进行一个总结。

一、 所学习到的知识

由于以前从事于食品企业的品质监控工作, 在食品企业内部比较 注重于 haccp 的推行以及 qs 认证等体系的执行, gmp 体系的实施 显得较为薄弱,虽然曾在课堂上学习过 gmp 相关的知识,但是仍然 觉得非常欠缺。

因此,在这段工作期间,对 gmp 体系在实践中的运 行有了一个全新的认识, 并通过在工作中遇到的'实际问题与理论知识 的结合,使得我对 gmp 体系有了进一步的理解。

现场 qa 的工作内容包括生产过程的监控,品质的预防和改进, 现场生产记录的监督和审查,原辅料、半成品、成品的取样,以及生 产前后清场工作的检查,质量异常的反馈,并填写相关记录。

三个月 来,在领导和同事的指导和帮助之下,对以上这些现场工作的基本流 程都有了一个基本的掌握,今后要做的便是进一步的提高和拓宽! 在对****产品批记录的整理和分析过程中,再联系到生产实际, 使我逐步加深了对****产品的认识, 并意识到品质工作不单单是现场 的监控,从流程入手可能更有利于 gmp 的推行和品质的改进。

此项 工作也是来源于经理的指导和带领,希望今后能够更深入的学习。

二、 工作中遇到的问题

下面就在工作中遇到的几个典型问题进行一个简单的总结

“黑色”胶丸问题:压丸机胶带转轴部位渗漏出一滴机油,滴在 了胶带上, 导致出现色泽偏深的杂质胶丸, 当时现场进行了初步处理, 发现有 70 余颗污染胶丸,后经多次拣丸后又找到 30 余颗丸子污染。

此事件对于我来说,是一次深刻的教训:今后出现类似问题,切记及 时反馈,现场物料和产品受控。

清场不彻底问题:车间清场过程中,清场人员应付了事,总是有 一些死角不能够清理掉,今后清场检查工作要加强。

外包现场操作人员头发外露问题:外包操作的员工,经常将发套 披在肩上,未能够戴在头上包住头发,这样极易导致头发掉进产品, 有重大质量安全隐患。

通过和现场员工的沟通,部分员工能够意识到 这个问题,并能按要求戴好发套,而少量员工不能很好做到,除了反 映车间热以外,深层原因则是质量意识薄弱。

质量安全隐患:胶原干燥车间使用生锈美工刀,胶液保温桶读数 显示不准确,投料称量不够精确,现场使用钢丝清洁球,抛光后丸子 框内标识和墙面标识不符, 干燥胶丸用的白色框架无物料状态标识随 地堆放,试验产品的车间不做清场、试验品留在现场,甘油罐阀门渗 油用盆接住的“作坊”行为,等等。

质量反馈问题:包材粘有头发,纸盒压痕太硬,bopp 膜起皱、 宽度不够,包材色差,等问题。

三、 个人存在的不足以及今后如何提高的思考

个人能力方面,qa 的工作是需要具备广泛的知识面,良好的沟 通能力,敏锐地发现问题,清晰地作出判断以及解决问题的能力。

在 这些方面,个人觉得都还很有所欠缺,今后要积累更多的知识,锻炼 与现场操作人员的沟通能力,提高发现问题、分析问题和解决问题的 能力。

工作技能方面,需要进一步的学习和提高,今后要多向领导和经 验丰富的同事请教。

产品知识方面,也需要加强学习,力求更加了解我们的产品。

产 品检验方面,这一方面是薄弱环节,需要和 qc 进行多交流,从而更 好的为现场监控工作服务。

工艺流程方面,合理的流程能够事半功倍,qa 加强对工艺的学 习可以准确而又及时的进行品质预防和改进。

生产技术方面,即是对设备的了解,这方面这三个月的学习其实 是比较摸不着头脑的,可能是不具备相关专业背景的问题,只有今后 在实际工作中进行多动手, 多思考, 多查阅资料, 多请教有经验的人。

四、 个人的一些建议

作为一个新人,进入****以来,得到领导和同事的很多帮助,使 我感受到了公司的温暖,是****使我个人由“我”变成了“我们” ! 三个月的经历很快的就成为过去,理当以一个正式的员工去要求自 己,过去的错误可以原谅,今后的错误将会是无法谅解!以下是个人 对公司的一些建议,希望能够起到一点微薄的帮助: 第一,建议公司完善岗位培训的系统课程,每一个岗位 制定出一套对应的新人入职的系统培训课程,现 在采用的是“师傅带徒弟”模式,该模式也缺乏 绩效考核。

第二,建议尽快建立行之有效的绩效考核体系,历史证 明

“大锅饭”不能长久吃下去!第三,这个时代证明,质量问题没有小问题,建议公司 进一步加强对产品质量的管理,加大对质量的投 入,实现全员参与。

第四,建议完善管理流程, “头痛医头脚痛医脚”是不能 从根源上解决问题的。

1.qc年终个人工作总结

2.qc个人年终总结

3.qc年终工作总结范本

4.qc年终工作总结范文

5.qc个人工作总结范文

6.qc工作年终总结

7.品管(qc)个人简历

8.qc个人简历范文

2023年药业qc工作总结报告优秀篇八

我于20xx年x月份成为公司的试用员工,到今天已经近3个月了,非常感谢公司给我这次工作的机会,我会珍惜这来之不易的机会。

在这3个月的适用期间,让我感受了学习、活力、和谐的工作氛围、团结向上的企业文化,要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

我本人工作认真,懂得团队合作的重要,责任感强,及时与同事沟通工作上的相关事宜,我会把旺盛的精力都投入到工作中去,积极配合各部门负责人,成功地完成各项工作。经过一段时间的学习现已能够独立完成水分、残渣、干失、含量、熔点、鉴别、溶解性、旋光、红外、红外等理化项的检测,能够操作液相也学习了气相。

做事认真,善于发现问题但是有时候钻牛角尖;能够处理好周围的人际关系但是不够圆滑;对待工作比较积极但是预见性还不足。同时对本行业的知识掌握还不够扎实。

到公司工作与发展,我迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己,展现自己价值的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本质工作,为公司创造价值,相信在全体员工的共同努力下,公司的美好明天更辉煌。