最新竞聘班组长演讲稿 班组长竞聘演讲稿(通用8篇)

时间:2023-09-08 06:07:34 作者:MJ笔神 演讲稿 最新竞聘班组长演讲稿 班组长竞聘演讲稿(通用8篇)

演讲稿是进行演讲的依据,是对演讲内容和形式的规范和提示,它体现着演讲的目的和手段。那么你知道演讲稿如何写吗?下面我给大家整理了一些演讲稿模板范文,希望能够帮助到大家。

竞聘班组长演讲稿篇一

各位领导,大家好,今天我要竞聘组长。

我毕业于xx商业管理学院,我自从03年进公司商场以来,我从事电工工作,通过在工作中不断的学习,我努力提高自己的业务技能,保证安全用电,无安全事故,后有调防损部工作,使我对公司经营模式有了深入的了解,在思想政治和业务技能水平上有了大幅度的提高。

我具有正直的人品、良好的文化修养以及完善的工作作风。工作中我做到胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作。我始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的.,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,努力加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。

我是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。

我热爱工作,奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩,努力寻求解决办法,在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平。

在工作中有较强的创新意识。我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

超市是一个生活的缩影,是大众生活的消费的场所,我们代表了公司的形象,我们和顾客直接交往,组长是要带领大家努力工作的,吃苦在前,享受在后,不但要做好自己的工作,还要做好全组的工作,防损,安全,销售,消防。商品陈列,卫生防鼠等工作。作为组长,必须了解主管经理及主管店长的主要工作思路和目标,我理想概括为20个字,即“搞好服务、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息”。

认真贯彻执行商场的各项决定,加强学习,积极进取,求真务实,开拓创新,不断提高自己的综合素质、创新能力,用诚挚的感情团结全体同事,充分调动大家的工作积极性,同心同德,搞好防损,安全,销售,消防。商品陈列,卫生防鼠各项工作是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而调动小组每个人的工作积极性。

要让每个员工和促销树立依法经营、维护公司利益的思想,同时,把服务仪表、服务态度、服务纪律、服务秩序等作为培训的基本内容,让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。做好员工和促销的工作安排、指导和考核,切实执行公司每期dm及店内的各项促销活动,充分做好宣传及布置的工作;认真做顾客接待工作,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。

尊敬的公司领导,诚恳待人,为人正派是我为人态度!勤奋务实,开拓创新是我的工作态度!如果公司委以我组长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,协助公司和超市领导使商场营运的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。

谢谢大家!

竞聘班组长演讲稿篇二

大家好!

今天,我之所以参加这次的竞聘,一方面表明我对厂领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面是想通过演讲锻炼一下自己,并借此机会向大家交交思想,提高一下自己。自年6月加入公司以来。现在已是初步掌握电气技术、并被荣任电工班长的职员。很荣幸,感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让我班迅速发展起来!

围绕集体工作大局,竞聘的理念是立足本职。脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、丰满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行班长职责,较好的完成了各项工作任务。

工作以来的几点体会

1、对电气知识掌握的还不够。有技术压力。

2、电气设备平安问题至关重要。电气必需为生产提供可靠的动力保证。电气系统平安除了自身设备的性能、维护设定、运行容量外。同时保证平安的用电以及验电器具。必需保证供电系统的绝对平安,杜绝事故发生,减少浪费。

3、职员凝聚力是搞好班组工作的前提。担任电工班长期间。观察条件的细微变化进行及时的调整,其中包括对设备的调整、绩效的调整、职员情绪的调整等各个方面。只有团结凝聚全员力量,才干高效完成生产任务。

4、加强思想道德教育、文化培训、心里辅导等是必不可少的保证措施。要有效组织生产。就会自觉地行动起来,扎实有效的开展工作。

工作计划如下:鉴于以上几点肤浅的体会。

首先作为自己,今后的工作过程中要不断的学习。要用实践技术与理论知识不时地来武装自己,带动和要求班组所有成员要了解厂里所有设备平安操作规程,解设备性能,1上料岗位确保物料的供应:应该对物料的品种、上料时间、物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常颐养等做到心中有数。2要求巡检岗位做到确保巡回检查频次,巡回检查的路线,清楚自己应该检查的部位、遇到罕见问题应该如何处置、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理,处置好跑冒滴漏问题,搞好设备卫生。能要保证厂里的所有设备能够正常的运行。3要求中控操作依照部门的制度及规范严格进行,及时发现问题,及时通知及协调各岗位处置问题,配合化验室,依照物料配比,生产合格水泥。稳步提高台时。4班长是本班的生产、质量、平安第一负责人。作为班长,团结好副班长及所有职员,享乐在前,享受在后,少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带领全班人员学习技术,要求各岗位掌握技术。力争组织好各岗位,衔接好各工序,协调好各部门,调配好人、才、物,确保高效的组织生产,完成生产任务。

坚持事前筹划,牢固树立平安第一的主导思想。周密安排,注意细节。1确保工艺设备的平安稳定运行,实际生产运行中对工艺进行不时摸索,提出合理改进意见,杜绝工艺平安事故的发生。例如了解和掌握物料湿度、温度、粒度对生产工艺质量的影响,解风压、循环量对产质量的影响,确保工艺设备的正常运行,杜绝工艺事故发生。2确保电气设备的平安稳定运行。作为电工出身,深刻体会到电气平安的重要性。要求本班电工严密关注主机设备等关键部位。例如主电机系统的油压、油温、油量以及电流等。做好检修的停、送电,严防误操作现象。要求所有风机阀门关闭启动,既省电又减少机械设备的冲击和磨损。3确保机械设备的平安稳定运行。要求全班人员做到螺丝要紧、油量要饱,确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等,提高运转率。不发生重大平安事故。4确保全体职员人身平安。以人为本,职员是企业的主人,没有良好健康的职员队伍,生产就无从谈起。要求本班所有人员佩戴好劳保用品,做到三不伤害”配合公司做好职员培训,提高自保意识。

1增强班组凝聚力。作为班长。大胆管理,带领全班,展示新的精神风貌。要能带领出一支召之即来、来之能战、战之能胜的职员队伍。班长要想尽一切方法、调动一切积极性,提高士气、提高凝聚力。要和职员交流、交心,解决职员合理诉求及其他后顾之忧。也可以组织班内进行技能竞赛、文化娱乐竞赛等。赛出班组的勇气和风格!工作中,维护公司形象,维护班组形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角。做到三个服从”即个性服从大局,感情服从原则,主观服从客观。让领导放心,职员满意。

2随着利息控制理念的逐步深入。要逐渐摸索提高台时,降低本钱的途径及方法。减少磨机空转时间、减少跑冒滴漏。

3做好规范的日常工作。认真填写记录表。做好记录的存档工作。鼓励职员提出革新。班组的工作性质决定了要以更高的工作规范来要求自己。要以自己的细心、耐心和热心换得班组的疏而不漏、有条不紊!不时提升自己的组织、领导、协调能力。

还要向老同志们学习技术方面的知识,首先我要向公司的领导、师傅学习企业的管理水平和领导能力。职员思想培训的同时,要注重培养职员的工作和劳动技能,特别要挖掘激发职员的潜能,协助职员实现个人的价值、成果事业;要培养职员诚信爱岗敬业的精神,对企业忠诚,把职业是为使命,尽心尽力,奉献于岗;通过宣传鼓励,激发职员的工作激情和劳动热情,振奋精神,以高昂的斗气和士气,为企业的发展去创新和拼搏;要与企业协同作战,团结和谐,共谋发展。企业要去要有一份好的职员手侧,让对自己的思想与行为经行调整和约束。职员可以经行随时随地的学习。

尊敬的各位领导、各位评委:如果我应聘成功,我将以此为新的起点,认真兑现我的上述诺言;在新的岗位上与大家共创美好的未来,迎接公司更加辉煌的明天。

谢谢大家!

竞聘班组长演讲稿篇三

上午好!

设管理还需要进一步规范。因此,推行班组的建设管理工作,对于筑牢安全生产基础,防范安全风险,提高员工素质,提升企业的管理水平具有重要意义。

为确保班组建设工作的顺利开展,xx公司成立了以中心主要负责人为组长,分管领导为副组长,各专责为成员的班组建设领导小组,专门负责班组建设工作。并出台了《xx公司班组建设实施方案》,制定工作目标,明确人员职责,层层落实责任,确保班组建设工作有重点、分步骤实施。

为使班组建设工作在职工队伍中产生影响力,让班组建设工作入脑入心。加强对班组建设工作的.宣传手段和力度,通过参观学习、培训讲课等方式,提高员工认知率和认同感,营造出和谐、融洽、奋进的良好氛围,为班组建设工作的开展创造良好条件。

强调将班组建设工作同安全生产和专项活动结合起来,减轻班组工作负担,提高工作效率。苦练基本功,不断夯实班组基础,完善基础资料台账,实现数据的信息化管理。循序渐进,健全班组规章制度,优化工作流程,规范员工行为,做到量化、细化、标准化。加强员工技能培训,制定培训计划,明确培训方向,建立培训目标激励机制,激发员工的学习热情,通过灵活多样的教育培训形式,强化职工安全意识、责任意识、规范意识,创建无违章班组,确保班组安全生产的长治久安。

班组建设工作是一项长期而艰巨的任务,xx公司将以此培训会为契机,认真贯彻落实王总和张书记的重要讲话精神,建立班组建设的长效机制,“为者常成,行者常立”,只要我们不断进取,不断改进,班组建设工作一定能取得实效,做出特色!

谢谢大家!

竞聘班组长演讲稿篇四

自7月份正式上班以来,我先后在制丝车间配叶台和卷接包车间包装机上工作过。我初步了解了烤烟型香烟烟丝生产和卷接包生产的工艺流程,对烟丝生产的工艺指标以及烟的卷接工艺流程的质量标准有了清晰明确的认识,了解了基础性的卷包机械设备的结构和功能,操作上对出现的设备故障能作出初步的判断处理。

6个月的生产实践下来,我不仅在实践中掌握了卷烟基础知识,思想行为也慢慢成熟起来,也逐步领悟到班组建设的实际意义和作用。“卷烟上水平”是烟草行业以后工作的主要目标。班组是企业最小组成单位,只有班组这个“细胞”有活力,企业这个“肌体”才能健康发展。作为一个生产型企业,安全是保障;成本是生存基础;质量是发展之道;创新是方向。通过观察和学习我们了解到广烟自改革以来为更好的发展所做出的努力。时代迅猛发展,它又向我们提出了新的挑战和要求。那就是:节能减耗降成本,保质提量促创新。

就我厂而言,包装辅料是一项巨大的资源消耗。我们厂对于树立员工节约意识,已进行了明确的规定和有效的控制,例如,每天将辅料的消耗和产生的废烟记录在册,并将它纳入工资考核范围。实际生产中,红金龙九州腾龙(软)所产生的废烟明显要多于其他品种的,经大力整顿后每个班现有废烟量约为120kg/d。究其原因一方面与机械设备运行的稳定性有关系,另一方面与与烟丝的组成有较大关系,所以我考虑制丝车间和卷接包车间应更紧密的加强互动合作。卷接包车间应将烟丝的卷接情况迅速及时地反馈给制丝车间,同时制丝车间则对每批烟丝工艺指标进行跟踪检测,确保烟丝各项指标合格。废烟率下降不仅导致烟丝和卷接包装原辅材料的浪费减少而且无形中也能减少不合格品回收利用过程中水、电、气、人力和机器成本。将思想转化为行动,并形成习惯是一个长久的过程,提高员工的节约意识的思想警钟仍需时时敲响。另外,机械设备性能不稳定也会产生大量的不合格品,而且维修机械和处理不合格品必然要花费不少时间。我们知道:单位时间里,产出率提高必然导致单件产品的成本下降,所以提高工作效率意义重大。

第一:提升组员团队归属感,培养团结协作精神。建立职工个人及其家庭档案,并不断更新。以此为依据,有针对性的开展关爱行动,为职工排忧解难。总之,让他们工作中体会到“家”的温馨和互帮互助的快乐。久而久之,他们会在心底里有种强烈的归属感,将广烟当做家,将同事当家人,将设备当家产,将生产任务当作自己的家事一样,以饱满的精神状态,细心负责的态度,做好每一件事情。

第二:管理科学化系统化,营造自由高效的工作环境。时代在进步,技术日新月异,我们要不断吸收外界先进的生产管理模式、技术手段,并将其转化为我们自己的有特色的东西。然后将其成文化,系统化的组织起来以便更好地利用和积累。充分发挥广大群众的聪明才智,群策群力,集思广益,营造一个富有创造性的工作气氛。

第三:建立健全员工培训标准体系,形成企业培训标准体系,提高员工素质。加大培训的资源优化整合力度,规划员工职业生涯道路,客观公正地开展人才评价工作,营造有利于优秀人才脱颖而出的良好环境。

作为一名管理者我的目标是“知人”“明事”“辨物”。“知人”即:了解每名员工的特点,能“知人善用”。处理好上下级以及同事间的关系;“明事”即:对工作中的事有自己的见解和领悟力。能协助上级完成各种工作任务,并将工作情况向上汇报,做好联系各方的“纽带”,出色地完成工作任务;“辨物”为积极深入了解工艺流程中的每个环节、每台机械设备的性状,做到技术过硬,以便采取措施有的放矢。我的专业主要分为工艺学、化学和微生物学三大版块,还涉及部分品质管理知识。我深知理论知识与实际存在很大的差距,但我相信凭借谦虚谨慎,好学上进,勤恳踏实的性格和作风,我有信心能当好这个班组长。

谢谢大家!

竞聘班组长演讲稿篇五

大家好!

今天,我之所以参加这次的竟聘,一方面表明我对厂领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面是想通过演讲锻炼一下自己,并借此机会向大家交交思想,提高一下自己。自年6月加入公司以来。现在已是初步掌握电气技术、并被荣任电工班长的员工。很荣幸,感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让我班迅速发展起来!

围绕集体工作大局,竞聘的理念是立足本职。脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、丰满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行班长职责,较好的完成了各项工作任务。

工作以来的几点体会

1、对电气知识掌握的还不够。有技术压力。

2、电气设备平安问题至关重要。电气必需为生产提供可靠的动力保证。电气系统平安除了自身设备的性能、维护设定、运行容量外。同时保证平安的用电以及验电器具。必需保证供电系统的绝对平安,杜绝事故发生,减少浪费。

3、员工凝聚力是搞好班组工作的前提。担任电工班长期间。观察条件的细微变化进行及时的调整,其中包括对设备的调整、绩效的调整、员工情绪的调整等各个方面。只有团结凝聚全员力量,才干高效完成生产任务。

4、加强思想道德教育、文化培训、心里辅导等是必不可少的保证措施。要有效组织生产。就会自觉地行动起来,扎实有效的开展工作。

工作计划如下:鉴于以上几点肤浅的体会。

工作打算

一、技术知识学习方面:

首先作为自己,今后的工作过程中要不断的学习。要用实践技术与理论知识不时地来武装自己,带动和要求班组所有成员要了解厂里所有设备平安操作规程,解设备性能,1上料岗位确保物料的供应:应该对物料的品种、上料时间、物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常颐养等做到心中有数。2要求巡检岗位做到确保巡回检查频次,巡回检查的路线,清楚自己应该检查的部位、遇到罕见问题应该如何处置、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理,处置好跑冒滴漏问题,搞好设备卫生。能要保证厂里的所有设备能够正常的运行。3要求中控操作依照部门的制度及规范严格进行,及时发现问题,及时通知及协调各岗位处置问题,配合化验室,依照物料配比,生产合格水泥。稳步提高台时。4班长是本班的生产、质量、平安第一负责人。作为班长,团结好副班长及所有员工,享乐在前,享受在后,少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带领全班人员学习技术,要求各岗位掌握技术。力争组织好各岗位,衔接好各工序,协调好各部门,调配好人、才、物,确保高效的组织生产,完成生产任务。

二、平安生产方面:

坚持事前筹划,牢固树立平安第一的主导思想。周密安排,注意细节。1确保工艺设备的平安稳定运行,实际生产运行中对工艺进行不时摸索,提出合理改进意见,杜绝工艺平安事故的发生。例如了解和掌握物料湿度、温度、粒度对生产工艺质量的影响,解风压、循环量对产质量的影响,确保工艺设备的正常运行,杜绝工艺事故发生。2确保电气设备的平安稳定运行。作为电工出身,深刻体会到电气平安的重要性。要求本班电工严密关注主机设备等关键部位。例如主电机系统的油压、油温、油量以及电流等。做好检修的停、送电,严防误操作现象。要求所有风机阀门关闭启动,既省电又减少机械设备的冲击和磨损。3确保机械设备的平安稳定运行。要求全班人员做到螺丝要紧、油量要饱,确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等,提高运转率。不发生重大平安事故。4确保全体员工人身平安。以人为本,员工是企业的主人,没有良好健康的员工队伍,生产就无从谈起。要求本班所有人员佩戴好劳保用品,做到三不伤害”配合公司做好员工培训,提高自保意识。

三、班组建设管理方面:

1增强班组凝聚力。作为班长。大胆管理,带领全班,展示新的精神风貌。要能带领出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。班长要想尽一切方法、调动一切积极性,提高士气、提高凝聚力。要和员工交流、交心,解决员工合理诉求及其他后顾之忧。也可以组织班内进行技能竞赛、文化娱乐竞赛等。赛出班组的勇气和风格!工作中,维护公司形象,维护班组形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角。做到三个服从”即个性服从大局,感情服从原则,主观服从客观。让领导放心,员工满意。

2随着利息控制理念的逐步深入。要逐渐摸索提高台时,降低本钱的途径及方法。减少磨机空转时间、减少跑冒滴漏。

3做好规范的日常工作。认真填写记录表。做好记录的存档工作。鼓励员工提出革新。班组的工作性质决定了要以更高的工作规范来要求自己。要以自己的细心、耐心和热心换得班组的疏而不漏、有条不紊!不时提升自己的组织、领导、协调能力。

四、加强班组员工思想培训、文化培训。

还要向老同志们学习技术方面的知识,首先我要向公司的领导、师傅学习企业的管理水平和领导能力。员工思想培训的同时,要注重培养员工的工作和劳动技能,特别要挖掘激发员工的潜能,协助员工实现个人的价值、成果事业;要培养员工诚信爱岗敬业的精神,对企业忠诚,把职业是为使命,尽心尽力,奉献于岗;通过宣传鼓励,激发员工的工作激情和劳动热情,振奋精神,以高昂的斗气和士气,为企业的发展去创新和拼搏;要与企业协同作战,团结和谐,共谋发展。企业要去要有一份好的员工手侧,让对自己的思想与行为经行调整和约束。员工可以经行随时随地的学习。

尊敬的各位领导、各位评委:如果我应聘成功,我将以此为新的起点,认真兑现我的上述诺言;在新的岗位上与大家共创美好的未来,迎接公司更加辉煌的明天。

谢谢大家!

竞聘班组长演讲稿篇六

我是株洲能源服务有限公司的一名普通员工,同时也是一位负责一线生产的班组长。我参加工作已接近三年,自去年7月由长沙新奥远大能源服务有限公司调到株洲能源服务有限公司以来,我怀着满腔的热情加入了这个新团队,并与各位事业伙伴一起学习、探讨、成长,最终成为了一名优秀的一线运营管理人员。

回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严于律己,遵照领导要求,较好地完成了自己的本职工作。在工作中,我能遵章守纪、团结同事、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,处处严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

记得刚到公司的建筑工地时,我们的能源站还正处于热火朝天的建设当中。因参与了长沙能源服务有限公司的后期建设工作,有相关经验的我也被领导安排参与了新公司的建设。时值九月,烈日当头,湿热的天气让人感到浑身乏力,但为了让新入公司的员工从长沙实习结束后能更好的加入到公司的末期建设和调试中来,为了不辜负领导对我的期望,来到现场的我努力学习,对于建设中发现的问题积极向 项目部领导汇报,对于建设中有疑的地方也积极向专家请教,这让我受益匪浅。

两个月后,各位新入员工结束了培训来到公司现场,我开始带着他们对现场进行熟悉,一一解答他们的疑问。任何工作都必须把安全放在第一位,特别是在施工现场,所以每天的早会我都会对大家进行安全教育,同大家交流我的经验,让大家时刻铭记安全的重要性,避免事故的发生。能源服务公司输出的产品主要是冷热电三种能源,厂区内管路阀门错综复杂,为了让大家能够更快地熟悉运行工艺,我带着大家一根根管道的走,了解每一个阀门的作用,熟知每一台设备的参数,牢记所有系统的工作原理,严格要求大家加强现场的学习。经过不断的学习与考核,终于在施工结束时以优异的成绩完成了领导交付的任务。

但学习的过程是漫长的,调试在即,领导又将调试期现场管理工作交予给我。我觉得这是领导对我的信任,也给了我一个良好锻炼的机会,所以我下定决心一定要把这项工作做好。已入深秋,正式运行在即,我带领者这个13人的新团队加入了如火如荼的调试工作中来。为了确保用户得到高品质的能源,大家都在为调试紧张地忙碌着。从管路冲洗到水泵、锅炉等设备的试运行,每天都有不同设备要进行调试,所以我对大家的工作进行了精确的细化,合理地利用每个人所长分配工作任务,以身作责带着大家积极的配合工程师进行调试。辛苦的耕耘终有收获,在正式运行前设备的调试任务圆满完成,这期间不 知挥洒了多少的汗水,付出了多少的精力,所有的成绩都是通过大家辛勤的努力换来的。

时刻准备着,机会就会来临。我把自己放空,抱着谦虚的态度,将每一次任务都视为一个新的开始,一段新的体验,一扇通往成功的机会之门。虽然在原公司我只是一个普通的一线工人,但现在的我不甘平庸,特别是经过这几个月带领着大家一起圆满的完成了各项工作,证明了我还是有一定的工作能力,我要奋力争先,所以我踊跃报名参加公司组织的班组长竞选。准备演讲材料,复习考试内容,在我不懈的努力下,最终我成功竞聘当选了班组长。我相信我作为一名班长,我能够凭借着相关经验能力带领好本班做好日常运行保养任务,同时也能够运用一定的管理技巧做好班组建设工作。

班组工作进入常态化,设备也已投入生产。但是新设备在磨合期多多少少还是会出现一些小问题,除了在运行中发现的我们要及时排除,我们还要在设备巡检保养时进行严格查找。我带领班组在运行中加强对设备巡检力度,设备保养工作“没事找事”,保证了设备的正常稳定运行。虽然新设备的保养相对于老旧设备来说比较容易,但正是由于是新设备未发生过故障,没有故障预警机制,保证生产的稳定就显得尤为重要。我时常翻阅设备资料,并找能源服务的指导工程师咨询,尽量避免问题的发生。即使发生问题我们也能够第一时间进行处理,保障用户的利益不受损害。

一年前的我,只是一个普通的员工,只会按照班长的要求开展工作,对工作缺乏热情,每天只是希望设备不出问题,盼着时间早点过早点下班。而现在经过一年的成长我学会了很多,明白了我不是为了薪水而工作,而是为了自己而工作,为了自己将来的前途而工作。在新的一年里,我为自己制定了新的目标,加强学习,不断充实自己,以饱满的精神状态迎接新的挑战。未来会有更多的机会和挑战等着我,我要在竞争中不断进步,踏踏实实做好自己的本职工作,不短学习,取长补短,相互交流工作经验,与同事共同进步,并为公司的发展尽自己的一份微薄力量。

作为公司的一员,也作为一名富有朝气、富有梦想的年轻人,我应该自觉将个人梦想融入到新奥成为受人尊敬的全球清洁能源企业这一伟大愿景中,爱岗敬业,从一点一滴做起。公司给了我发展的平台,今后我会戒骄戒躁,不断努力,在自己的岗位上一如既往地创造更大的价值。最后,感谢公司,感谢领导和同事们,只有不断超越自我才能有更多的回报!相信我们公司明天会更好!谢谢大家!

20xx年6月21日

竞聘班组长演讲稿篇七

大家好!

从今天开始,在下将光荣的就任我们班班长,首先,我代表原班全体坚守阵地的同学们对所有新加入我们班这个大家庭的新同学表示欢迎!

非常荣幸能担任我们班班长,刚开始得到这个消息的时候我有些惊怕和意外,但当我对班主任说“恐难胜任”时,是他给了我力量,让我有勇气下定决心,要带领我们班走上巅峰,当我以一句“争取做到最好”来回复他时,他露出了满意的笑容,在此,我要感谢老师能给我这个机会是您给了我勇气和信心,谢谢(对老师鞠躬),同时,请老师和同学们相信,我会努力做到最好!昨天的班已成为过去,明天的班将会在未来的时间里成为一中最闪亮的一颗星,有同志的带领,有全班同学的努力,20xx年高考,校史将写下新的篇章:重点本科,我们班,一个都不能少!

作为一班之长,我向大家保证,在以后的日子里,我会积极配合班主任老师的工作,努力协调同学关系,我相信只要我们大家一起努力,我们班的`明天会更好!让我们风雨同舟,一起超越自己,实现梦想,驾着奋斗的小舟,驶向理想的小岛,成就我们辉煌的人生!光吹牛皮还不行,要想让我们班真正屹立于一中最高峰,作为班长,有几点小小的要求希望大家努力做到:1、不断超越自我,勇于向困难发起挑战,做任何事都要拿出点激情,万事不要怕无畏才能无悔!2、维护班级荣誉,一言一行要谨记自己事班一员,走出班一步,肩负班荣辱,在任何时候不能给咱班丢脸,不能给丢脸!3、落后就要挨打,要想不挨打,我们只能精诚团结,不断壮大自己的综合国力我要将我们班打造成一支意志如钢铁、纪律如军队、团结如手足,精神野蛮,体魄文明全面发展的传奇队伍,要带领我们班塑造一个传奇,一个只属于我们班的传奇,明天的班将成为我们一中的骄傲,一中将为我们而自豪!最后,班,万岁!

谢谢大家!

竞聘班组长演讲稿篇八

大家好!我叫xxx,参加工作于1990年8月3日至今,中技文化,高级工,参加工作以来,一直从事镗床加工。很高兴今天能来参加一年一度的演讲会,我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工经验,也看到些小组管理和用人方面的弊端。我现在和大家一起来分享下,经过多年来细致的分析而终结出一些经验,于小组各机台加工生产中过程,出现的各种问题,和今后的改进方案。

在加工和用人方面;我将合理的调配小组人员,根据小组人员的技术技能合理的分配加工任务,充分调动小组成员的积极性,创造性,做到人尽其用。增强小组成员的主人翁意识感,同时也能避免出现产品质量若干问题。

在质量措施方面;我将在小组开展讨论活动,分析机台加工性能并落实加工方案,做到集思广益。狠抓提质降耗,节损挖潜,争取在今后生产加工中产品做到零缺陷。

我将进一步加强政治思想和专业技能的学习,努力提高自己分析问题和解决问题的能力,正确理解,认真贯彻车间的各项决策及工作目标,协调好班组及点内关系,并处处以身作则,事事率先垂范,树立良好的个人形象。

随着公司对排汽管车间的调整,特别是技术上规模的扩大,新产的试制任务艰巨而繁重,我将按照工艺设计进度要求,认真执行车间各项生产计划,真抓实干及时做好每项工作,保质、保量、按期完成车间、班组的各项任务。

班组是企业的细胞和基础。市场经济的发展,迫切要求抓好班组各项管理,尤其是安全、质量及经济核算。我将本着创优增效的原则,配合车间,抓好各项班组管理,做好安全生产和节能降耗等工作,并处处以身作则,事事率先垂范,不断提高班组的工作效益和效率,推进班组管理再上新台阶。

尊敬的各位领导,也许在这次竞聘中我的个人条件不是最理想的,但我有信心、有能力,在车间的正确领导下,团结班组员工尽职尽责,竭尽全力完成车间和班组交给的各项工作,为车间、班组各项工作目标的实现,为公司发展作出应有的`贡献。

如果我没有当选,我将保持一种平常心态,继续一如既往地做好本职工作。