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2023年车间主管工作范围与岗位职责表 车间主管工作范围与岗位职责表填(8篇)篇一
一、 积极完成下达的各项任务,模范遵守厂部各项规章制度。
二、 抓好车间调度、派工工作,合理安排劳动力,协调班组关系,作到均衡生产。
三、 切实抓好车间质量管理,严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析,及时报厂部处理。
四、 抓好车间文明生产,抓好劳动纪律和安全生产工作,严格操作规程。
六、 抓好工期管理,落实到点。积极组织有关部门的关系。
七、 认真做好车间各项统计,按时上报各种报表,建立车间业务技术档案。
八、 抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理,厉行节约,杜绝浪费。
2023年车间主管工作范围与岗位职责表 车间主管工作范围与岗位职责表填(8篇)篇二
1、组织员工召开生产班前会,听取意见,工作安排,指令传达。
2、运用pdca管理方法总结生产过程存在的不符合项,提出整改措施。
3、合理有效的组织生产,按生产计划要求保质保量完成生产任务。
4、对员工的考勤,工时,加班,请假,离职,绩效等进行有效管理。
5、负责对新进员工及在岗调岗员工进行必要的技能培训,质量知识培训,安全意识培训,确保安全生产。
6、负责对生产现场进行“6s”管理,做到当日一小扫,一周一大扫。
7、配合上级领导完成其他工作。
2023年车间主管工作范围与岗位职责表 车间主管工作范围与岗位职责表填(8篇)篇三
1、负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现。
2、拟订车间管理的各项作业制度,报审核后监督执行。
3、车间的内部管理:合理进行工作分配,完成维修任务;制定下属绩效指标,并按期考评;制订内部技术培训计划,组织技术攻关,并定期组织内部人员的培训等。
4、协调:负责和服务顾问、配件经理等岗位的关系协调。
5、负责维修车间的现场管理,对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督。
6、负责车间内部的6s管理,包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督。
7、熟知三包法规的详细要求,熟知soc保修索赔的政策。
8、负责车间专用工具的使用和保管;
9、控制维修质量及生产成本;
10、做好上级交代的其他工作。
2023年车间主管工作范围与岗位职责表 车间主管工作范围与岗位职责表填(8篇)篇四
1.主持定期召开生产会议,制定、调整年度、月度生产计划。
2.监督管理车间日常生产情况,随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
4、贯彻、执行公司的成本控制目标,减少和避免浪费,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
5.设定并组织对工厂基础设备的定期维护计划,保证生产现场能够正常生产。
6、贯彻执行公司的安全管理规章制度,切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,确保厂区无安全事故发生。
7.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
8.对本部员工工作定期限进行绩效考评,并提交绩效改进方案。
9.公司交办的其他工作。
2023年车间主管工作范围与岗位职责表 车间主管工作范围与岗位职责表填(8篇)篇五
依据生产任务,实施班组设备、人员、物料规划和计划分解;
对生产工艺流程、工装、设备持续改进提供合理化建议;
负责车间产能评估,生产效率的稽核,实时检查各类报表真实、合理;
通过优化生产良率、控制耗材使用、降低辅助时间等,降低生产成本;
控制项目产品良率,对品质异常及时与工程、品质协商处理。
员工管理
依据公司相关管理制度及员工手册,保障生产有序进行;
依据管理规范,负责员工增补、调配、考核、奖惩、晋升等安排;
弘扬企业文化,定期开展培训、活动,增强团队凝聚力;
负责员工技能培训,做好“帮带传”工作,提升员工操作技能。
6s管理
维护生产现场6s,实时监督检查整理、整顿、清理、清扫;
依据规范要求,监督车间现场区域划分、区域标识、设备定位等;
做好设备、耗材、工装、6s等日常检查工作,对有问题问题点及时整改;
全面负责车间安全生产,强化安全意识培训,消除现场安全隐患。
2023年车间主管工作范围与岗位职责表 车间主管工作范围与岗位职责表填(8篇)篇六
2、负责车间人员的业绩考核;
3、负责对车间设备的管理和校准维护;
4、对维修班组遇到的疑难技术问题提供支持和重点处理;
5、重点跟进处理顾客抱怨和投诉风险高的车辆问题;
6、反馈典型的重点品质问题;
7、完成领导安排的其他工作;