商业招商培训课程(精选18篇)

时间:2023-12-23 02:42:33 作者:念青松 毕业论文

范本是对某一事件或现象进行综合考察和分析的成果,可以给我们提供更加深入的思考。小编为大家挑选了一些优秀的总结写作范本,希望能够对大家的写作有所帮助。

商业招商方案

甲方:(以下简称“甲方”)。

乙方:连云港博思堂房地产营销策划有限公司(以下简称“乙方”)。

根据《中华人民共和国合同法》等相关规定,甲乙双方依据诚实信用、平等互利的原则,经协商一致,订立本合同。

第一条:委托标的及委托时间。

1.甲方委托乙方进行金鹰天地广场项目(以下简称“委托项目”)的____区编号______铺位建筑面积______平方米(具体以国土部门最终查账面积为准)的商业招商。本合同的委托项目是确定的,不因项目任何名称的改变而影响本合同的履行。

2.合同有效期内甲方不再委托其它人代理此铺位招商工作,但甲方可以视情况参与招商过程。

3.本合同委托项目的委托期限自年月日至年月日止。合约期满,如需续约由甲乙双方另行协商签订代理合同。

第二条:委托内容。

1.委托项目的招商范围:餐饮、娱乐、零售、服务配套等,乙方在进行招商过程中,意向商家的业态需提前向甲方报备。

2.双方约定:

1)委托项目的租金标准价为________元/月/平方米(建筑面积),意向商家的议价租金高于标准价时,乙方有权自行确定是否接受;意向商家的议价租金低于标准价时,由甲方决定是否成交。

2)委托项目的租赁标准期限为_______年,意向商家的议价租赁年限低于标准年限时,乙方有权自行确定是否接受;意向商家的议价租赁年限高于标准年限时,由甲方决定是否成交。

3)委托项目的租赁免租期标准期限为_____月,意向商家的议价免租期标准期限短于标准期限,乙方有权自行确定是否接受;意向商家的议价免租期标准期限长于标准期限,由甲方决定是否成交。

第三条:成交确认、代理费用及支付方式。

1.委托项目成交确认:

1)承租方与有权就该套物业签订合同的民事主体签订合作意向书或租赁合同或其他能表明租赁关系成立的任何合同性质的协议视为招商成交,由乙方完成的招商(包括加盟或合作等方式签订合同视为招商成功),甲方须按本条第(二)款的约定给付乙方委托费用。

3)佣金结算。

a.定金支付佣金结算,当签订租赁意向书时,商家所交定金需打入乙方指定账户,定金额即为甲方应支付佣金额,待租赁合同签订后,乙方开服务业发票至甲方,甲方开具租赁发票至商家。

乙方帐户为:

单位:连云港博思堂房地产营销策划有限公司。

开户行:中国工商银行连云港海昌路支行。

帐号:110010509000053052。

b.若无定金产生,需在招商成交的三个工作日内,甲方将佣金支付至乙方的帐号中。

第四条:违约责任。

甲方如未按合同约定支付乙方委托费用,则甲方应向乙方支付滞纳金,滞纳金每日按滞纳金额的0.5%计算。如甲方自应支付委托费用之日起30日内仍未全额支付委托费用的,乙方可单方面解除合同,甲方应于合同解除后的20日内支付全部应付的委托费用给乙方。

第五条:其他。

(一)双方因本合同发生纠纷应协商解决,协商不成的,应向签约地人民法院提起诉讼。

(二)本合同未尽事宜另行协商,协商达成的协议与本合同具有同等效力。

(三)本合同履行期满,乙方有优先续约代理权。

(四)本合同一式三份,双方授权代表签字,并加盖公章后于年月日起生效,甲方执一份,乙方执两份。

甲方:乙方:

法定代表人:代理方(盖章)。

(或授权代表)(或授权代表)。

签署日期:签署日期:

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招商培训课程心得体会

招商是商业领域中一项十分重要的工作。为了提高招商工作人员的业务水平和招商能力,许多企业都会为其员工提供相关的招商培训课程。最近,我参加了一次招商培训课程,收获颇丰。在这篇文章中,我将分享自己的一些体会和心得。

第二段:课程内容介绍。

这次的招商培训课程主要包括了如下几个方面的内容:市场营销策略、谈判技巧和沟通技巧等。其中市场营销策略部分的内容非常丰富,包括分析市场、设定营销目标和策略、定位产品等方面内容,而谈判技巧和沟通技巧方面更是深入浅出,具有相当的实用性。

第三段:课程收获。

通过这次培训,我学到了很多新的知识和技能。比如,在市场营销方面,我学会了如何根据市场需求来制定产品定位和营销策略,在谈判方面,我学习了一些高超的谈判技巧,如打造心理上的优势和掌握基本的沟通技巧等。这些技能和知识对我在今后的招商工作中都是非常有用的。

第四段:课程评价。

整体来讲,这次的招商培训课程给我的感觉非常不错。一方面,课程内容设计的非常充实,不仅满足我们的基本需求,还在细节处理上做了很多有价值的补充。另一方面,授课老师专业程度非常高,不仅对课程中的每个细节都有深入的掌握,而且能够很好地把知识点和实践案例相互结合,给我们带来了很多很好的学习感受。

第五段:总结和启示。

通过这次招商培训课程,我不仅学到了丰富的知识和技能,还汲取到了很多经验教训。比如,只有通过不断地学习和实践才能不断进步;只有勇于挑战和创新才能在商业领域中赢得一席之地。这次招商培训课程对我来说是一次难得的机会,我将继续努力,把所学到的知识和技能运用到工作中,不断提升自己的专业素养和能力水平,为公司创造更多的价值。

招商培训课程心得体会

培训是企业经营管理中很重要的一环节,同时也是一个企业员工提升自身知识技能、职场认知的一条重要途径。在现今商业竞争激烈的环境下,公司必须不断提升自身的竞争力,而这也离不开一个高效有素质的销售团队。为此,我参加了公司组织的招商培训课程,在此我将与大家分享我的心得体会。

如今,在竞争激烈的市场中,企业在销售方面是必须要有高素质的团队去打造,而这个团队的建设是需要进行一系列的培训和提升,因此招商培训课程在现今企业管理体系中占据着举足轻重的地位。企业需要通过招商培训课程提高企业员工的专业技能,同时也更好地了解市场需求、掌握商业招商技巧。

招商培训课程的内容十分丰富,包括商业谈判技巧、销售谈判技巧和客户管理等方面。通过学习商业谈判技巧,我们可以更好地了解对方的需求,达成最终的交易。而通过学习销售谈判技巧,我们可以更好地了解产品的特点、销售的技巧,提高销售成功率。在学习客户管理的过程中,我们可以了解客户的特点、了解客户的需求,通过合理的方法去满足客户,提高客户满意度。

通过招商培训课程,我更深入地了解了市场,了解了客户的需求,提高了英语口语和职场认知。在招商的过程中,要懂得洞察市场的变化,了解行业动态,不断去适应市场的需求,从而调整招商方案和销售策略。通过不断学习,我不仅可以更好地把握市场的变化,还能有助于企业更好地顺应市场的变化。

在学习招商培训课程的过程中,我们注意到:销售业绩的提升需要我们对招商技巧、销售谈判技巧和客户管理技能做深入的掌握和研究,并对自身的认知和方法进行不断的提升。同时,还需要增强销售员的团结协作精神,从而达到销售业绩的最终目标。

参加招商培训课程,不仅能够提高自身的技能和素质,同时也有利于提升个人的发展,为自己的职业规划和拓展打好基础。在学习的过程中,我们可以通过和同伴的互动和不断地实践,不仅能够提高自己的能力,还能增加自信和获得经验,为个人发展打下坚实的基础。

总之,招商培训课程对于我们的企业和个人来说都是十分重要的,通过讲授理论知识,不断的学习和实践,培养团队的核心竞争力和个人的综合素质,提高销售业绩和个人的职业发展。因此,我们应该坚持不懈地学习和实践,不断提升自身的能力和素质,为企业的发展和个人的成功奠定坚实的基础。

商业招商方案

1.1.1城市总体概况。

1.1.2年度城沂市经济概况。

1.1.3城市经济发展趋势。

1.1.4城市城市规划前景。

1.1.5政府政策及金融信贷政策。

1.1.6商业房地产发展趋势。

1.2、微观环境分析。

1.2.1城市商业房地产研究。

1.2.2城市商业零售市场发展历程分析。

1.2.3商业市场概况与竞争楼盘项目调研。

1.2.4城市商业市场现状及发展趋势分析。

1.2.5城市消费者现状及发展趋势分析。

1.2.6周边竞争状况分析。

1.2.7项目所在区域土地市场调研。

1.3、目标市场研判。

1.3.1市场研判。

1.3.2物业定位。

2.项目分析。

2.1、物业概况。

2.1.1项目基本情况。

2.1.2项目规模指标及投资。

2.2、项目swot(项目优势/劣势/机会/威胁)研究分析。

2.2.1优势分析。

2.2.2劣势分析。

2.2.3机会分析。

2.2.4威胁分析。

2.3、产品检讨——项目商业布局规划。

2.3.1项目硬件评估及建议。

2.3.2项目商业业态布局规划及铺位分割。

3.项目定位。

3.1、项目定位分析(产品价值定位)。

3.1.1定位准则。

3.2.2定位基点。

3.2、产品定位。

3.2.1主力消费年龄结构分配。

3.2.2商品组合。

3.2.3经营核心。

3.3、价格定位策略。

3.3.1定价策略。

3.3.2市场价位分析。

3.3.3阶段价格策略。

3.4、项目目标客户群定位。

3.4.1终端消费客户特征细分。

3.4.2经营业主(目标经营客户)分析。

3.4.3商铺投资置业客户分析。

3.4.4招商品牌客商类型锁定。

3.4.5项目品牌发展定位。

3.5、项目营销方式。

3.5.1商铺销售模式。

3.5.2项目招商经营模式。

3.5.3商场后期经营方式建议(自主经营与委托经营权销售)。

3.6、销售策略分析。

3.6.1运作方式。

3.6.2销售策略。

3.7、消费力测算。

3.7.1客流量与目标消费力测算。

3.7.2经营竞争对手经营收益分析。

3.8、项目整体财务分析。

3.8.1投资预算。

3.8.2物业收益分析。

3.8.3财务敏感性分析。

3.9、商场投资分析。

3.9.1投资预算。

3.9.2经营收益分析。

3.9.3财务敏感性分析。

4.1、项目招商销售筹备(销售、招商推广策略)。

4.1.1项目整体招商策略。

4.1.2销售分期。

4.2、传播通路及广告媒体计划。

4.2.1np(大众媒体)。

4.2.2户外广告。

4.2.3直投杂志。

4.2.4整体形象包装。

4.2.5平面媒体投放组合形式建议。

4.2.6广告媒体排期计划。

5.1.1招商操作流程。

5.1.2市场工作图。

5.1.3招商工作图表。

5.1.4招商管理制度及运作策略。

5.2、项目商业物业销售策略(销售执行方案)。

5.2.1现场管理制度及岗位职责。

5.2.2销售工作流程。

5.2.3销售策略。

6、项目综合分析。

商业地产招商方案

一、项目介绍:

温州商贸城是由江苏奔宏置业有限公司出资建设的,该公司的重点项目——句容温州商贸城位于拥有南京御花园之称的句容市,是句容市政府20xx年重点标志性工程,占地面积200亩,处于西环路和104国道的交汇口。辐射南京大都市经济圈,是周边地区目前规模最大的专业建材、五金机电批发市场。该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米,商铺面积达80000平米,仓储面积35000平米。

二、产品定位优势:

温州商贸城坚持以市场为龙头,以产业为依托,以物流为基础,来打造该市场的集群经济、板块经济和名牌经济,它的建成既顺应了当今商贸流通向大时尚集聚的趋势,也符合该地政府倡导的大力发展民营经济的要求,它高起点的定位、规划,超前的建设理念,长远经营思路,是本地区一个融规范化,品牌化,专业化为一体最大的综合市场。经营项目分别有陶瓷洁具、石材油漆、灯具家具、木业制品、移门橱柜、五金低压电器钻业交易区等,将句容建材装饰、五金机电消费市场进行了科学的规划整合和有效的管理运作。另外,工商、技监、金融、供水、供电等及教育、餐饮、网络等服务设施一应俱全。温州商贸城是一座融展示贸易、仓储物流、科技服务、信息交流为一体的科技商贸城、文化城、信息城。

三、交通概况:

本处于西环路和104国道的交汇口。到达句容市区只有1、2公里的路程。项目门口有公交2路10路汽车,平均10分钟一班直达市区。项目距离南京江宁区只有20分钟车程,距离南京市区只有40分钟车程。

四、swot分析:

1、s——优势。

(1)地段——离句容市城市中心只有1.2公里,规划的物流商贸区域,对于大型的主题建材市场来说地段优越、位置显赫。

(2)交通——项目内有公交2路车直达市区10分钟一班,10路车离项目只有5分钟的路程。

(3)口碑——项目为句容市政府招商引资项目,20xx年10强民营企业,20xx年消费者信得过企业。

(4)物业——项目占地面积200亩,该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米,商铺面积达80000平米,仓储面积35000平米。是句容市最大的建材家具批发零售市场。

(5)配套——配置自动扶梯、6500平米的大型停车场,还有宽24米的中央绿化带配置休闲区域,配套设施较为完备。

(6)品牌商家入驻——一期,二期成功引进马可波罗瓷砖,冠军陶瓷,麒麟床垫,全友家私,皇明太阳能句容总经销,世友地板句容专卖店嘉宝莉油漆句容专卖,品牌影响力强大。

2、w——劣势。

(1)由于早期句容商业市场没有成熟给投资者带来了忧虑。

(2)句容老的建材市场由于产生的早在句容人的心里有的一定的认知度,目前新市场开始需要一定周期的培育。

(3)项目临104国道道,车流快,人流被阻隔,有碍人气的聚集和商气的形成。

(4)项目居句容市区以外,区域商业网点分布较稀,商业氛围不足。

3、o——机会。

(1)经济因素——股市衰退、证券市场萧条、银行存款利率太低,有效投资渠道窄;与此正好相反的是连年存款余额上升,大量闲散资金找不到有较好回报的投资方式。

(2)政策因素——国家宏观经济调控失当,造成房价一路高升,给投资者带来了商机。

(3)市场因素——随着经济复苏,人均收入大幅度提升,消费水平提高,消费能力和消费总量迅速增长,商业行业日益兴旺,商业地产开发前景也越来越美好。

(4)区域发展——本区域被政府规划为商贸物流区,本项目正符合本区域发展,在附近政府有意建造大面积的经济适用房,加大了本区域的人流量。

(5)现行的产权式商铺推广模式,可以满足很大一批中小投资者的投资欲望。

4、t——威胁。

(1)国家相关法规明确规定“禁止返租”,而产权式商铺推广模式必须向投资者承诺返租。

(2)工商局以及广告法对返租、回报承诺等禁止宣传,使本项目在推广中无法将信息传达到位。

(3)国家对目前房地产的发展过热不断的控制,银行利息不段上调。

(4)招商难度大,开业时若无大量商户进入,商场经营会遭致失败,还有可能引发市场危机。

(6)商业市场竞争激烈、经营困难,若不能盈利或保本,将难以摆脱这一沉重负担而无法彻底解套。

五、岗位职责:

(一)、部门本职:

2、负责招商洽谈工作,进行市场拓展和完成领导交办的其他工作。

(二)、主要职能:

1、计划安排:编制部门本职所管年度、月度指导工作计划;

2、业务开展:对部门本职所管业务进行信息搜集和业务开展;

3、规范制订:对部门本职所管业务组织制定操作规程和管理制度;

4、检查考勤:对本部门所管业务进行监督、检查和考核;

5、资料管理:对本部资料进行管理;

6、工作协调:协调与公司各部门的关系;

7、市场拓展:开展对外客户洽谈招商工作;

8、工作报告:向总经理提交部门工作报告;

(三)、管理范围:

部门本职所管理业务范围。

(四)、工作要求:

1、同事之间,分工不分家,分职不分责,齐心协力完成工作;

2、要经常深入市场基层,了解市场形势,搜集信息,提出计划方案及实施策略;

4、对于应由本部解决的问题,必须在一日内给予明确答复。

商业地产招商方案

重点是与招商项目有关要素的调查分析(调查分析的内容、方法与前述可行性研究、市场专项调查相似)。

二、招商项目定位。

包括项目经营内容(产业)定位、招商规模定位、服务对象(消费者)定位、市场地位定位、招商对象(投资人)定位、经营业态定位、经营主体定位、预期收益定位、核心竞争力定位等。

重点是针对不同招商对象、不同投资者、不同竞争者和不同的宏观环境所构成的招商环境,制定分阶段的、分地域的、分主体的、分依托资源的招商策略,并将招商策略细化成不同的战术组合。

四、传播策略。

任何一次招商活动都离不开传播。恰当的媒介传播(省钱、有效)是招商过程中关键环节。传播策略包括大众媒介传播策略和活动传播策略两部分,且二者组合互动应用。传播策略对到达率和影响效果要进行定量描述。

五、招商预算。

1、招商成本。

由两部分组成:一是可用货币价值尺度表现的成本招商的货币支出总额;二是运用社会资源成本即人脉关系、公关活动、政府公权力扶持、智力后援等,这些社会资源虽然在本次招商活动中没有表现为货币支出的成本形态,但却是过去或未来必须或必然转化为货币支出的成本形态,或者是单纯的'货币成本所不能动用的资源,如人脉关系、智力后援、政府公权力,并非单纯支付货币就能动员利用。

2、招商成果。

由两部分组成:一是以货币价值尺度表现的引入资本金总额和无形资产积累(需经评估才能确定其价值量);二是引入的经营主体规模,即经营主体的个数和经营能力(年经营总额、总生产量、辐射市场辐度)。

六、项目愿景。

是招商人讲述给招商对象的未来收益(包括经营收益和增值收益)、形象(可转化为招商对象的品牌要素)、发展潜力的描述。这种描述既是经济的、物质的,也是文化的、精神的,对于招商对象来说,它既是历史的积淀,未来的图画,同时也是现实的真面目。

七、招商进程。

依据市场现实环境和招商目标确定,表达为进程计划网络图或甘特图(横道表)。

八、危机处理预案。

招商过程中由于环境变化、方案偏差、执行偏差等原因出现的过程危机不可避免,因此,策划方案中的危机处理预案是针对招商方案执行过程中最可能产生的危机事件所做的一种预测状态的方案。预案重点是对危机产生的负面影响进行化解和转化。

商业招商方案

1、诚实守信,有广泛的社会资源和商业信誉。

2、无论您是何种经营体制,何种行业,有无相关经验,只要您有强烈的市场意识和敏锐的市场洞察力。

1、厂价结算(包含市场投入费用,当地市场主要投入由厂家负责);

2、裸价结算(扣除市场投入费用,当地市场主要投入由商家负责)。

3、商议的其它方式。

1、厂家对经销商实施市场投入+首批进货激励+返利+年终大奖。

2、厂家负责培训经销商从业人员。

3、厂家负责对经销商所在的区域市场提供销售方案。

4、厂家对裸价结算的市场提供常年销售服务。

5、市场投入费用金额用于市场的硬件广告、软件广告和大型促销活动及促销人员基本工资。

1、首批进货15万元,配赠酒10000元。

2、首批进货20万元,配赠酒15000元。

3、首批进货30万元,配赠酒28000元。

4、首批进货50万元,配赠酒50000元。

5、首批进货100万元,配赠酒120000元。

6、以上激励政策由本公司另行支持,各系列酒市场投入费用不变。

销售量(裸价除外)超过基本任务一倍以上(含一倍)者(首次进货量除外):

县级:奖价值80000元小轿车一辆;

地级:奖价值150000元小轿车一辆;

省级:奖价值250000元小轿车一辆。

1、信誉保证金:根据代理区域级别不同,交纳相应的品牌独家代理费。

2、首批进货量:县级10—30万;地(市)级30—60万;省级60—120万。

3、年基本销售量:县级100—300万;地级300—600万;省级600万以上。

4、年终返利(不含裸价):完成基本销售量返利4%,基本销量以外返利6%。

商业地产招商方案

山青,塔长,钟鸣。

艺境.艺因琢而精。

心境.心因静而远。

心静,致远,淡泊,明智。

筑境.筑因妙而传。

创造,无止境。

上品.巨洋豪园:陆家嘴,顶极地标,至上口味。

上品稀缺,升值,唯一。

新海派主义建筑集群。

无限阳光双景生态自然居停。

舒适源于对居住尺度的把握。

星星港湾:星星港湾,看见非一般的梦想。

星星港湾,大学城后花园。

重组,文化浓郁之美。

东部生活的坐标。

星星港湾的星空下,微笑的`你,发现新生活已经来临。

居住,是气质的一种表达。

block,围合式空间,标识居住者的领域感和归属感。

核心区域,处处折射品质生活。

生活美学,一次满足你的梦想。

一个正在实现中的梦想。

让您拥抱山水,真情永远。

阅读欧洲——房地产广告语。

阅读,让心灵澄静自觉家,?让生活慰藉。

阅读是一种体验,享受,品位,咀嚼。

灵感,发现,重新开始的乐趣。

“阅读欧洲”让您以看风景的心情来欣赏家。

文档为doc格式。

商业地产招商方案

一、项目介绍:

温州商贸城是由江苏奔宏置业有限公司出资建设的,该公司的重点项目――句容温州商贸城位于拥有南京御花园之称的句容市,是句容市政府20xx年重点标志性工程,占地面积200亩,处于西环路和104国道的交汇口。辐射南京大都市经济圈,是周边地区目前规模最大的专业建材、五金机电批发市场。该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米,商铺面积达80000平米,仓储面积35000平米。

二、产品定位优势:

温州商贸城坚持以市场为龙头,以产业为依托,以物流为基础,来打造该市场的集群经济、板块经济和名牌经济,它的建成既顺应了当今商贸流通向大时尚集聚的趋势,也符合该地政府倡导的大力发展民营经济的要求,它高起点的定位、规划,超前的建设理念,长远经营思路,是本地区一个融规范化,品牌化,专业化为一体最大的综合市场。经营项目分别有陶瓷洁具、石材油漆、灯具家具、木业制品、移门橱柜、五金低压电器钻业交易区等,将句容建材装饰、五金机电消费市场进行了科学的规划整合和有效的管理运作。另外,工商、技监、金融、供水、供电等及教育、餐饮、网络等服务设施一应俱全。温州商贸城是一座融展示贸易、仓储物流、科技服务、信息交流为一体的科技商贸城、文化城、信息城。

三、交通概况:

本处于西环路和104国道的交汇口。到达句容市区只有1.2公里的路程。项目门口有公交2路10路汽车,平均10分钟一班直达市区。项目距离南京江宁区只有20分钟车程,距离南京市区只有40分钟车程。

四、swot分析:

1、s――优势。

(1)地段――离句容市城市中心只有1.2公里,规划的物流商贸区域,对于大型的主题建材市场来说地段优越、位置显赫。

(2)交通――项目内有公交2路车直达市区10分钟一班,10路车离项目只有5分钟的路程。

(3)口碑――项目为句容市政府招商引资项目,20xx年10强民营企业,20xx年消费者信得过企业。

(4)物业――项目占地面积200亩,该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米,商铺面积达80000平米,仓储面积35000平米。是句容市最大的建材家具批发零售市场。

(5)配套――配置自动扶梯、6500平米的大型停车场,还有宽24米的中央绿化带配置休闲区域,配套设施较为完备。

(6)品牌商家入驻――一期,二期成功引进马可波罗瓷砖,冠军陶瓷,麒麟床垫,全友家私,皇明太阳能句容总经销,世友地板句容专卖店嘉宝莉油漆句容专卖,品牌影响力强大。

2、w――劣势。

(1)由于早期句容商业市场没有成熟给投资者带来了忧虑。

(2)句容老的建材市场由于产生的早在句容人的心里有的一定的认知度,目前新市场开始需要一定周期的`培育。

(3)项目临104国道道,车流快,人流被阻隔,有碍人气的聚集和商气的形成。

(4)项目居句容市区以外,区域商业网点分布较稀,商业氛围不足。

3、o――机会。

(1)经济因素――股市衰退、证券市场萧条、银行存款利率太低,有效投资渠道窄;与此正好相反的是连年存款余额上升,大量闲散资金找不到有较好回报的投资方式。

(2)政策因素――国家宏观经济调控失当,造成房价一路高升,给投资者带来了商机。

(3)市场因素――随着经济复苏,人均收入大幅度提升,消费水平提高,消费能力和消费总量迅速增长,商业行业日益兴旺,商业地产开发前景也越来越美好。

(4)区域发展――本区域被政府规划为商贸物流区,本项目正符合本区域发展,在附近政府有意建造大面积的经济适用房,加大了本区域的人流量。

(5)现行的产权式商铺推广模式,可以满足很大一批中小投资者的投资欲望。

4、t――威胁。

(1)国家相关法规明确规定“禁止返租”,而产权式商铺推广模式必须向投资者承诺返租。

(2)工商局以及广告法对返租、回报承诺等禁止宣传,使本项目在推广中无法将信息传达到位。

(3)国家对目前房地产的发展过热不断的控制,银行利息不段上调。

(4)招商难度大,开业时若无大量商户进入,商场经营会遭致失败,还有可能引发市场危机。

(6)商业市场竞争激烈、经营困难,若不能盈利或保本,将难以摆脱这一沉重负担而无法彻底解套。

五、岗位职责:

招商部职责。

(一)部门本职:

2、负责招商洽谈工作,进行市场拓展和完成领导交办的其他工作。

(二)主要职能:

1、计划安排:编制部门本职所管年度、月度指导工作计划;。

2、业务开展:对部门本职所管业务进行信息搜集和业务开展;。

3、规范制订:对部门本职所管业务组织制定操作规程和管理制度;。

4、检查考勤:对本部门所管业务进行监督、检查和考核;。

5、资料管理:对本部资料进行管理;。

6、工作协调:协调与公司各部门的关系;。

7、市场拓展:开展对外客户洽谈招商工作;。

8、工作报告:向总经理提交部门工作报告。

(三)管理范围:

部门本职所管理业务范围。

(四)工作要求:

1、本部人员要严格遵守公司的各项规章制度;。

2、要经常深入市场基层,了解市场形势,搜集信息,提出计划方案及实施策略;。

4、对于应由本部解决的问题,必须在一日内给予明确答复;。

5、同事之间,分工不分家,分职不分责,齐心协力完成工作。

招商部经理:

(一)岗位职责:

1、履行领导所指派的工作;。

2、负责制定招商工作计划及目标;。

4、建立及健全招商各项管理制度及实施细则;。

5、评估部门下属各人员的工作业绩;。

7、定时向上级汇报招商工作情况;。

8、定时开展市场调查工作并及时汇总上报;。

9、建立完整的一套招商资料库。

(二)领导责任:

1、对部门工作目标的完成负责;。

2、对下属人员的工作质量、服务水平负责;。

3、对下属人员的整体行为规范、工作秩序及精神面貌负责。

商业招商方案

按照县委十三届四次全体会议要求用心打造我镇“台资创业园”,稳步推进我镇经济开发区建立省级经济开发区。做大做强经济开发区新区,务必坚定不移高举项目为纲旗帜,以项目带动为支撑,打造市级特色园区“升级版”。为鼓励组团招商、专业招商、以商引商、定向招商,唱响重特大项目突破工程“四季歌”,经镇党委、政府研究,特制定某某镇某某年招商引资工作实施方案。

一、目标任务。

三套班子成员全年招引固定资产投资亿元以上项目1个或3000万元以上项目2个;各村居、各单位全年招引固定资产投资3000万元以上项目1个。新招引项目务必到达“521”基本门槛,即设备投入500万元、年开票销售20xx万元、年入库税收100万元(亩均税收达3万元,含固定资产进项税)基本条件。

二、招商形式。

以小组为单位外出驻点招商,实行ab岗轮值招商。设9个招商小组,1个督查办公室,招商小组由班子分管单位及挂包村居组成,各班子成员为招商组组长。转变招商方式,坚持招商引资人人有责,更加注重由全员招商向组团招商、专业招商,全域招商向定向招商,行政招商向以商引商转变。督查办负责各招商组外出开展招商活动的考勤及项目跟踪考核工作。所招工业项目一律落户“某某台资创业园”。

(一)时间要求。

1、班子成员,平均每月外出开展招商活动不低于10天;

2、各村(居)、各单位主要负责人,随同所属招商小组组长,有计划、有针对性外出招商,平均每月外出招商天数原则上不低于10天。

(二)过程督查。

各招商组外出招商前务必由组长排出招商活动计划,报镇主要领导批准后方可外出。各招商成员,如获得重要信息,要及时向所属招商组组长或镇主要领导汇报,以便统筹安排招商活动。督查办跟踪督查,及时督查在外招商状况,如实填写招商人员活动地点、跟踪洽谈项目等状况,中途回盱或携客商来盱考察前务必向镇主要领导报告。

(三)经费保障。

1、行政在编人员外出招商每人每一天由镇财政补助基本经费200元,长途交通费用另凭车票如实报销。确需赠送土特产品及在外宴请招待的,经请示主要领导同意后,土特产等礼品由党政办统一安排,招待费(务必贴合“三公经费”支出相关规定)凭票据酌情报销。

2、其他人员外出招商,由本单位补助200元每人每一天,长途交通费用另凭车票如实报销,但不得报销其它任何招商费用。

领取补助时务必附督查办证明,并有镇纪委审核签字,否则作违纪处理。

四、工作措施。

坚定不移高举项目为纲旗帜,一切围绕项目转、一切为了项目干,坚持不懈唱响重特大项目突破工程“四季歌”

商业招商制度

传真:_________________。

传真:_________________。

1.甲方授权乙方在动。乙方可以在指定区域内使用甲方商标标识及品牌名称进行产品推广和宣传活动。乙方预付元首期进货预付款,连元品牌授权使用保证金共元一并汇入甲方帐户,此后首批进货货款以首期进货预付款抵扣。委托期限自年_月日起至年月日止。合同自双方签字盖章后生效。

本协议给予乙方的权利和权力只限于一般代理,本协议不产生其它任何关系,或给予乙方以代表甲方或使甲方受其它任何协议约束的任何权利,特别是,本协议并不构成或委派乙方为甲方的'代表,雇员或合伙人。双方明确和理解并同意,在任何情况下,乙方可能遭受的任何损失,不论部分或全部,甲方均不承担责任。

乙方应为具有良好信誉的自然人或法人,具有一定的经营能力和业务拓展能力,具有一定的投资能力及抗风险能力,服从甲方的管理,遵守国家法律法规。

为确保双方业务关系的确定性,乙方需向甲方披露如下信息:个人身体证复印件,营业执照,税务登记证,店铺租赁合同及店铺具体地址等。上述信息应视需要时不断更新。

乙方的经营活动仅限于合同双方约定的区域内。

乙方不得在中华人民共和国生产,储存,销售或者代理经销同类竞争商品。如出现此类行为,乙方应承担违约责任并赔偿甲方因此而遭受的经济损失。

乙方指定货物的交运方式,甲方负责代理交运手续,乙方在提货后,一切有关保险、运费由乙方自行承担。

1.乙方在确定进货明细目录后,提前_________天将进货计划以书面形式传真给甲方。如甲方没在此期限间得到乙方的进货计划,将不保证这次发货。如有特殊情况需要进货时,须双方另行协商。

2.由________________发货到乙方要求运往所在地的运费需由乙方支付。

1.乙方应在收到合同产品后立即进行货品验收检验。乙方收获时应仔细核对荷花仙子箱包__款式及检查外包是否完好。

2.甲方保证产品质量。如发现有不合格产品乙方应在3个工作日内以书面通知甲方,并随附照片。经甲方审核确认并通知乙方之后,乙方可退货。因为质量问题退货而产生的费用,由甲方承担。

3.从甲方转仓库或乙方所指仓库及乙方所在地发出的货物,因途中运输引起损坏的,甲方协助乙方处理,但费用由乙方承担。

4.荷花仙子品牌的款式均由乙方自行选择,甲方不受理合格产品的退换。(不合格产品定义:如脱胶、皮子开裂、严重褶皱等外观或功能暇癖)。

1.在双方洽谈初期,甲方可以———折价格向乙方提供不多于——双产品样品。供乙方试用及体验产品效果。双方签订正式合作合同后,此笔款项可返还。乙方首批进货额不低于————元,年度总进货额不低于————元。每季度末,乙方应就下一季度的合同产品数量向甲方作出无约束力的预测(乙方应尽最大努力确保预测的准确性)。此预测的准确性将作为甲方对乙方进行年终评审的重要指标。甲方根据乙方的市场容量对乙方年度销售额作出无约束力的指导建议。

2.甲方在每季季末会对有可能无法达成采购指标的经销商进行沟通。经销商必须在沟通之后5个工作日内提供采购指标完成计划表。如甲方经全权酌情后认为,经销商所提交计划不适合在合理的时间内完成采购指标,除非经销商提出令甲方满意的补救措施,否则甲方有权终止双方合作协议。

1.甲方向乙方提供的产品供货价为产品零售价的————折。

2.由于市场不可确定的因素,甲方有权对产品的零售价格进行调整。在零售价进行调整时,价格调整当日市场所有此款产品的零售价格同步进行调整。产品的供货价在价格调整日之后随之调整,价格调整前的已发货产品供货价不变。

1.广告资料:甲方应按实际成本向乙方提供荷花仙子品牌价目表、广告宣传用的小册子及其他有关荷花仙子品牌箱包__推销的辅助资料。

2.支付推销:甲方应尽力支持乙方开展荷花仙子品牌箱包__的推销。

3.转介客户:除本协议另有规定外,如___________其他客户直接向甲方询价或订购,甲方应将该客户转介乙方联系。

4.价格:甲方提供乙方的荷花仙子品牌箱包__价格资料,应尽可能保持稳定,如有变动应及时通知乙方,以利推销。

5.保证:甲方担保凡根据本协议出售的荷花仙子品牌箱包__如经证实在出售时质量低劣,并经甲方认可,则甲方应予免费修复或调换。但此项免费修复或调换的保证,以荷花仙子品牌箱包__在出售后未经变更或未经不正确地使用为限。除上述保证外,甲乙双方均同意不提供任何其它保证。

1.推销:乙方应积极促进荷花仙子品牌箱包__的推销,获取订单,并保持一个有相当规模和足够能力的推销机构,以利荷花仙子品牌箱包__在___________区域的业务顺利开展和扩大。

2.禁止竞争:乙方除得到甲方书面同意外,不得在中华人民共和国生产,储存,销售或者代理经销与本协议箱包__相同或类似的产品,或将本协议内商品转销其他国家和地区。

3.最低销售额:在本协议有效期间的第一个十二个月内,乙方从______________区域客户获得的产品订单(销售回款),总金额应不少于___________元。以后每十二个月递增百分之____。

4.费用:在本协议有效期内,乙方应承担在_______________区域推销和获取产品订单(销售额)的全部费用,如电报费、旅费和其他费用,本协议另有规定者除外。

5.荷花仙子品牌箱包__价格与条件:乙方保证按照甲方在本协议有效期内随时规定的价格和条件进行推销。在获取订单时,乙方应充分告知客户,甲方的销售确认书或合同内的一些条款以及任何订单均须经乙方确认接受后方为有效。

6.市场情况报导:乙方应负责每月(或每季)向甲方提供书面的有关荷花仙子品牌箱包__的市场报导,包括市场上同类产品的销售情况、价格、包、推销方式、广告资料、客户的反应和意见等。如市场情况发生重大变化时,乙方应及时以电报通知甲方。

乙方在自己区域内对所代理产品进行广告、促销活动之前需将广告及促销内容提交甲方审核、批准后方可进行。甲方将视乙方具体市场及实际销售情况决定是否对乙方的广告给予一定补贴。补贴额度为广告支出5%-50%不等。乙方需将所投放广告位照片,广告投放签订的合同,对方出具的发票等资料在广告投放后一并寄至甲方。经甲方审核无误后,将补贴金额打至乙方在甲方专用账户。此项补贴款作为乙方货款专用。补贴申请日期为广告结束后一月之内,超出申请日期不予补贴。

乙方在申请广告补贴的过程中应本着实事求是的原则,据实申报。如发现有弄虚作假,虚报,多报的行为,公司将给予罚款乃至终止合作的处罚。

对于发展迅,合作良好的经销商,公司给予一定的信贷额度支持。信贷额不超过当次发货额的40%,欠款时间不得超过2个月。且上一次欠款未结清之前不得申请新的信贷额度。

协议双方应认真负责地执行各项条款。在下列条件下,每一方得以书面通知另一方立即终止本协议或取消其中某一部分:

3.如发生违反本协议有关商标使用或注册的情况;。

4.如发生本协议不可抗力事由,一方在超过_________天期限后仍无法履行其义务时。

甲方目前拥有和使用的商标、图案及其他标记,均属甲方产权,未经甲方特别以书面同意,乙方均不得直接或间接地、全部或部分地使用或注册。即使甲方特别以书面同意乙方按某种方式使用,但在本协议期满或终止时,此种使用应随即停止并取消。

关于上述权利,如发生任何争议或索赔,甲方有权立即单方面取消本协议并且不承担由此而产生的任何责任。

乙方事先经甲方同意后可聘用分包代理人,乙方应对该分包代理人的活动负全部责任。

双方保证对从另一方取得且无法自公开渠道获得的商业秘密(技术信息、经营信息及其他商业秘密)予以保密。未经该商业秘密的原提供方同意,一方不得向任何第三方泄露该商业秘密的全部或部分内容。但法律、法规另有规定或双方另有约定的除外。保密期限为_________年。

一方违反上述保密义务的,应承担相应的违约责任并赔偿由此造成的损失。十六、不可抗力。

本合同所称不可抗力是指不能预见、不能克服、不能避免并对一方当事人造成重大影响的客观事件,包括但不限于自然灾害如洪水、地震、火灾和风暴等以及社会事件如战争、动乱、政府行为等。

如因不可抗力事件的发生导致合同无法履行时,遇不可抗力的一方应立即将事故情况书面告知另一方,并应在_________天内,提供事故详情及合同不能履行或者需要延期履行的书面资料,双方认可后协商终止合同或暂时延迟合同的履行。

1.根据本合同需要发出的全部通知以及双方的文件往来及与本合同有关的通知和要求等,必须用书面形式,可采用_____________(书信、传真、电报、当面送交等方式)传递。以上方式无法送达的,方可采取公告送达的方式。

2.各方通讯地址如下:

3.一方变更通知或通讯地址,应自变更之日起______日内,以书面形式通知对方;否则,由未通知方承担由此而引起的相应责任。

1.本合同受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。

(1)提交_________仲裁委员会仲裁;。

(2)依法向有管辖权的人民法院起诉。

本合同的理解与解释应依据合同目的和文本原义进行,本合同的标题仅是为了阅读方便而设,不应影响本合同的解释。

本合同未尽事宜,依照有关法律、法规执行,法律、法规未作规定的,甲乙双方可以达成书面补充协议。本合同的附件和补充合同均为本合同不可分割的组成部分,与本合同具有同等的法律效力。

本合同自双方或双方法定代表人或其授权代表人签字并加盖公章之日起生效。有效期为_______年,自_______年______月______日至_______年______月______日。本合同正本一式三份,甲方执两份乙方执一份,具有同等法律效力。

甲方:乙方:

(_____有限公司)。

负责人或委托人(签字盖章):

开户银行:

帐号:_________________。

_________年____月____日。

签订地点:_____________。

商业招商会邀请函

xx先生(女士)。

衷心感谢您对《人生年记》的关注与支持。我公司定于5月13日在郑州市农科路大浪淘沙举行《人生年记》省内招商会,诚挚邀请您的莅临!

本次招商会主题为"一本书改变你的一生",展现出《人生年记》在当今社会个人发展的重要性。我公司安排了详细的《人生年记》品牌策略、《人生年记》解析、渠道支持与销售策略,让您和其他业内人士在第一时间了解《人生年记》的商机与内容。我们期待着在友好合作的基础上,将《人生年记》品牌做强做大,实现人生财富的.全面丰收和最大双赢!

本次招商会活动期间订货将有突破性优惠的措施。同时,活动期间的食宿、餐饮由我公司统一安排。

让我们共同创建更辉煌的未来!恭请您的光临!

奖项设置:一等奖1名价值。

二等奖1名价值。

三等奖2名价值。

报到地点、食宿地点及交通路线图。

商业地产招商方案范文_商业用地招商策划方案

商业地产招商策划是商业地产营销策略上的重要一环,是商业地产成功与否的关键原因之一,如何写招商方案呢?下面本站小编给大家介绍关于商业地产招商方案范文的相关资料,希望对您有所帮助。

一、策划的总体思路。

1.全面把握:首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的错误,避免重蹈覆辙----先求不败而后求全胜。

2.项目对接:强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究,并对项目的资源优势和劣势进行判断与整合,从而实现最优模式与项目自身进行完美对接。

3.创新超越:每一个地产项目都需要超越自我、超越同行业的最高水平,通过在未来领域的积极开拓,不仅为项目自身创造出竞争优势,还可以为地产企业奠定行业地位。

二、项目背景。

1.用地概述。

本地块为国土资源局代号为“市物资再生公司地块用地”,规划用地位于xxxx西路北侧,xxx路东侧、xx中路西,北至金凤凰广常本地块总面积为11400㎡,其中出让面积9327㎡,规划区间道路面积2073㎡,区间道路由受让方按规划要求建造。

2.项目规划。

商业形式:独立商铺布局+大开间框架自由分割商业布局。

住宅形式:小户型酒店式公寓布局(不含返迁楼)。

2.1商铺部分:约15000㎡。

2.2商住部分:

销售住宅:约17000㎡。

返迁住宅面积:约10000㎡。

2.3绿化面积约3000㎡(包括平台绿化)。

2.4地下建筑:约6000㎡。

3.相关部门给定的规划设计要点。

xx市规划局建设用地规划设计要点(略)。

4.用地红线图。

(见附件)。

三、企业资源分析、企业目标的界定。

---效益和品牌。

1.项目销售按目标计划顺利完成。

1.1短期销售必须成功,顺利渡过项目风险期,实现资金流的良性运作,确保后续开发资金。

1.2总销售额、回款额、销售进度、利润目标的合理实现。

2.项目对企业品牌及后续项目的拉动和贡献。

2.1借助项目运作的成功,永泰田房地产公司确立在昆山房地产行业的地位和影响力。

2.2综合提升xxxx房地产公司的品牌知名度、美誉度和扩张力。

四、核心目标——树立品牌。

原理:达到商业房地产的三赢境界。

品牌时代需要有品牌时代的房地产开发经营的游戏规则,需要有品牌时代的语言与消费者对话,这种全新的沟通语言与游戏规则,就是“房地产品牌语言与品牌运营规则”。品牌时代的消费者需要的不只是房地产产品,而更是房地产品牌,品牌时代的房地产开发商需要学会生产房地产品牌,需要学会运用“房地产品牌运营”的规则生产适销对路的房地产品牌。

品牌经营与消费者处于动态的平衡,消费者不断将自身的体验反馈给经营者,经营者对房地产品牌进行维护与调整,使品牌体验不断更新,品牌价值不断提升。所谓三赢是指开发商企业价值、消费者客户价值、项目所处的区域价值三种价值的同步提升。通过对楼盘潜在价值、开发商潜在资源、客户的潜在需求的全方位的挖掘与激活,形成强大的品牌势能:消费者欲望燃烧、品牌光芒闪耀、区域能量引爆。最终达到财富涌流、社会进步的全新局面。

五、项目开发总建议。

引进先进的商业规划,特别注意引进新业态和设计好项目的业态组合。

通过前期招商,引进众多国内、国际知名商业企业和品牌,颠覆旧有商业格局。

注意引入商业物业和统一运营管理概念,对项目精心包装。

通过超常规宣传,通过事件营销进行造势炒作,让该项目的开发成为当地市民关注的热点,并形成良好的口碑并且节约宣传费用。

通过适当灵活划分商铺面积来控制“总价”,推出短期租赁政策,尽量降低投资门坎,使项目积聚大量的潜在客户群。

六、项目的swot分析。

1.项目优势。

1.1地理位置优越,商圈人气兴旺。

xxx广场位于xx市中心地带,属于人民路顶级商业中心向次级商业中心过渡的边缘地带,距人民路仅500米,紧邻震川路、柏庐路主干道,交通便利。公交车有:2路、3路、5路、9路、18路、104路、106路等。是目前xx市城区内最后一块商业用地。

1.2商业配套完善,商业活动便捷。

1.3xx商铺市场需求较大。

2.项目劣势。

2.1周边商业竞争较多,从某种程度上分流消费群体。

2.2虽然本项目具有良好商业环境资源,但是与xx市人民路商业区比较相对滞后,缺乏相应的市政配套设施,导致本项目自身的商业氛围不浓,因此必须依托高档次商业购物中心的连动,共同打造震川路---柏庐路路口商业区。

3.机会点。

3.1经济发展利好因素。

柏庐路地位的提升,与其说是开发商着力打造的结果,还不如说是xx城市规模扩大、核心商业圈对外延伸的必然。随着xx经济的飞速发展,城市东扩飞速进行,目前已形成南北以前进路为轴,东西以柏庐路为轴的新格局。柏庐路也因地处城市新轴线中心的缘故,商业地位迅速上升。

3.2地理区位优势。

目前xx市房地产市场已日渐成熟,该项目的地理区位优势必然会赢得较大的发展趋势。因此,以超前的决策意识,以科学的态度研究“供给----需求”,便可以抢占“先机”。

3.3项目连动实现价值最大化。

本项目对面的莱茵广场已经落成,据悉,怡景湾的住客有40%都是中国台湾人,如能完善和补充莱茵广场的商业缺陷就更能发挥优势,降低运作成本,实现本项目物业潜在价值最大化,使发展商充分兑现效益。

3.4中心城市的建设汇聚了人气。

4.风险。

4.1市场因素。

从目前xx市的房地产市场看,项目竞争同质化开始,已引起许多开发商的重视,按我们的开发周期测算,一旦这些开发商都清晰地认识到产品“差异性”的重要性或迅速模仿。那时,本项目还是具有一定市场竞争的风险性。

4.2自身因素。

本项目对面的莱茵广场与xx的其他商铺已经有强烈的对比,假如本项目没能创新超越莱茵广场的话,销售的风险性和困难度是显而易见的。

5.综合分析。

从市场调研结果分析、本项目的优劣势比较,机会和风险并存。唯一的办法就是尊重市尝适应市场,顺应消费者的心愿,整合与项目有关的各种要素,运用智慧,创造出具有超前性、差异性、引导性、适用性的产品,以合理的成本、利润,达到科学的“投入产业比”,追求产品供给----需求的完善性,使项目达到预期的市场期望值。从目前各热销的商铺物业以及投资者的区域意向,可以看出投资者的考虑因素主要表现在:一是地段和人气,地段和人气是决定商铺租金的重要因素,人流量大、道路畅通、能够留住行人和有稳定消费群体的区域等都是投资考虑的主要因素;二是新的商业模式和经营理念,xx当前的商业模式开始从条状商业街向集聚式商业区转化,综合性的“商业步行街”、“一站式购物”的大买场等新的经营管理模式所带来的影响是不言而喻的;三是产品和配套,商铺产品的设计和周边能源状况,包括面宽、进深、层高及对消费的有效引导,还有商铺的水、电、煤气、污水排放等技术性内容,以上因素对商铺的功能影响很大,投资者考虑范围较大。

一.项目介绍:

温州商贸城是由江苏奔宏置业有限公司出资建设的,该公司的重点项目——句容温州商贸城位于拥有南京御花园之称的句容市,是句容市政府20xx年重点标志性工程,占地面积200亩,处于西环路和104国道的交汇口。辐射南京大都市经济圈,是周边地区目前规模最大的专业建材、五金机电批发市场。该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米,商铺面积达80000平米,仓储面积35000平米。

二.产品定位优势:

温州商贸城坚持以市场为龙头,以产业为依托,以物流为基础,来打造该市场的集群经济、板块经济和名牌经济,它的建成既顺应了当今商贸流通向大时尚集聚的趋势,也符合该地政府倡导的大力发展民营经济的要求,它高起点的定位、规划,超前的建设理念,长远经营思路,是本地区一个融规范化,品牌化,专业化为一体最大的综合市场。经营项目分别有陶瓷洁具、石材油漆、灯具家具、木业制品、移门橱柜、五金低压电器钻业交易区等,将句容建材装饰、五金机电消费市场进行了科学的规划整合和有效的管理运作。另外,工商、技监、金融、供水、供电等及教育、餐饮、网络等服务设施一应俱全。温州商贸城是一座融展示贸易、仓储物流、科技服务、信息交流为一体的科技商贸城、文化城、信息城。

三.交通概况:

本处于西环路和104国道的交汇口。到达句容市区只有1.2公里的路程。项目门口有公交2路10路汽车,平均10分钟一班直达市区。项目距离南京江宁区只有20分钟车程,距离南京市区只有40分钟车程。

分析:

1、s——优势。

(1)地段——离句容市城市中心只有1.2公里,规划的物流商贸区域,对于大型的主题建材市场来说地段优越、位置显赫。

(2)交通——项目内有公交2路车直达市区10分钟一班,10路车离项目只有5分钟的路程。

(3)口碑——项目为句容市政府招商引资项目,20xx年10强民营企业,20xx年消费者信得过企业。

(4)物业——项目占地面积200亩,该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米,商铺面积达80000平米,仓储面积35000平米。是句容市最大的建材家具批发零售市场。

(5)配套——配置自动扶梯、6500平米的大型停车场,还有宽24米的中央绿化带配置休闲区域,配套设施较为完备。

(6)品牌商家入驻——一期,二期成功引进马可波罗瓷砖,冠军陶瓷,麒麟床垫,全友家私,皇明太阳能句容总经销,世友地板句容专卖店嘉宝莉油漆句容专卖,品牌影响力强大。

2、w——劣势。

(1)由于早期句容商业市场没有成熟给投资者带来了忧虑。

(2)句容老的建材市场由于产生的早在句容人的心里有的一定的认知度,目前新市场开始需要一定周期的培育。

(3)项目临104国道道,车流快,人流被阻隔,有碍人气的聚集和商气的形成。

(4)项目居句容市区以外,区域商业网点分布较稀,商业氛围不足。

3、o——机会。

(1)经济因素——股市衰退、证券市场萧条、银行存款利率太低,有效投资渠道窄;与此正好相反的是连年存款余额上升,大量闲散资金找不到有较好回报的投资方式。

(2)政策因素——国家宏观经济调控失当,造成房价一路高升,给投资者带来了商机。

(3)市场因素——随着经济复苏,人均收入大幅度提升,消费水平提高,消费能力和消费总量迅速增长,商业行业日益兴旺,商业地产开发前景也越来越美好。

(4)区域发展——本区域被政府规划为商贸物流区,本项目正符合本区域发展,在附近政府有意建造大面积的经济适用房,加大了本区域的人流量。

(5)现行的产权式商铺推广模式,可以满足很大一批中小投资者的投资欲望。

4、t——威胁。

(1)国家相关法规明确规定“禁止返租”,而产权式商铺推广模式必须向投资者承诺返租。

(2)工商局以及广告法对返租、回报承诺等禁止宣传,使本项目在推广中无法将信息传达到位。

(3)国家对目前房地产的发展过热不断的控制,银行利息不段上调。

(4)招商难度大,开业时若无大量商户进入,商场经营会遭致失败,还有可能引发市场危机。

(6)商业市场竞争激烈、经营困难,若不能盈利或保本,将难以摆脱这一沉重负担而无法彻底解套。

五.

岗位职责。

招商部职责。

一、部门本职:

2、负责招商洽谈工作,进行市场拓展和完成领导交办的其他工作。

二、主要职能:

1、计划安排:编制部门本职所管年度、月度指导。

工作计划。

2、业务开展:对部门本职所管业务进行信息搜集和业务开展;。

3、规范制订:对部门本职所管业务组织制定操作规程和管理制度;。

4、检查考勤:对本部门所管业务进行监督、检查和考核;。

5、资料管理:对本部资料进行管理;。

6、工作协调:协调与公司各部门的关系;。

7、市场拓展:开展对外客户洽谈招商工作;。

8、

工作报告。

:向总经理提交部门工作报告;。

三、管理范围:

部门本职所管理业务范围。

四、工作要求:

1、本部人员要严格遵守公司的各项。

规章制度。

2、要经常深入市场基层,了解市场形势,搜集信息,提出计划方案及实施策略;。

4、对于应由本部解决的问题,必须在一日内给予明确答复;。

5、同事之间,分工不分家,分职不分责,齐心协力完成工作。

招商部经理:

一、岗位职责:

1、履行领导所指派的工作;。

2、负责制定招商工作计划及目标;。

4、建立及健全招商各项管理制度及实施细则;。

5、评估部门下属各人员的工作业绩;。

6、评估各项招商方案的工作效果;。

7、定时向上级汇报招商工作情况;。

8、定时开展市场调查工作并及时汇总上报;。

9、建立完整的一套招商资料库。

二、领导责任:

1、对部门工作目标的完成负责;。

2、对下属人员的工作质量、服务水平负责;。

3、对下属人员的整体行为规范、工作秩序及精神面貌负责。

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商业招商考勤制度

为确保招商部的工作有条理、有计划的执行,规范招商人员的招商行为活动,有效调动招商人员工作积极性,做到责任明确、赏罚分明,有效的保持团队的团结稳定性,达到项目预期的招商目标,特制定本制度。

一、

1、

招商首问责任制中规定的首问责任人是第一位接受来访、来电的招商人员,首问责任制是招商人员职、权、责明确的一项重要内容,为了避免在招商工作中出现推诿条理不清的现象,使招商部有良好的跟进服务制度,有必要贯彻首问责任制并进行考核。

招商人员实行招商工作日志制度,对每日招商工作进展情况做详尽记录,以便本部门随时掌握招商进度。

招商人员外出招商期间,必须每天一次以书面、电话等形式向本部门领导汇报招商动态、进展情况。重大情况,应及时向部门领导汇报。对信息实行记分考核,并设计明确的标准。

所谓业绩考核,就是指对招商人员的提成及奖金以招商业绩为标准进行的考核。根据实际工作需要,对招商人员实行双重考核,分别以月度、季度或年度为单位,对招商人员的硬指标和软指标进行双重考核。

招商人员业绩考核硬指标:当月完成的招商项目或者实际招商金额,已完成的招商项目总量和累计招商金额。

招商人员业绩考核软指标:招商人员月度工作重点完成质量包括月度工作项目数量、工作难度,完成工作的及时性、准确性、完整性等软性的工作指标,其中特别需要提出招商人员的创新工作精神。招商部每周进行一至两次的工作抽查,每月进行一次业务技能考核,考核成绩纳入部门年终考核范围。

招商现场管理制度考核主要参照招商部日常工作要求及考勤管理规定细则等要求进行考核。

二、

1)实行严格的制度化操作。

2)奖励形式以物质奖励和非物质奖励结合。

3)本部门的奖惩制度在坚持公司奖惩制度的原则下,依据本部门实际情况,做出补充,若发生冲突,以公司奖惩制度为准。

4)本制度仅适用于本部门的所有员工。

1) 工作完成任务的认定

(1)与租赁户签订《租赁意向协议》或《租赁合同》。

(2)经营期限在一年以上。

(3)租金或相关费用收取到位。

2)每月每人按4套考核,超额完成任务可以接转下月指标。

3)每月超额完成任务招商业绩第一名者,给予部门奖金(具体金额由部门领导定夺)。

4)上月任务没有完成的,下月指标中超额完成的补发上月扣发的工资和补贴。

5)没有完成任务的`,并且业绩考核最后一名者,处以罚金100元,从工资中扣除。

6)连续三个月没有完成任务,并且业绩连续排名在最后的一名者,公司予以劝退。

7)为公司提出合理化建议被采纳,给予一定奖励。

8)利用公司资源、自行进行交易的或克扣、索要租赁户回扣、提成的,除扣除工资外,没收非法所得,按情节轻重予以除名、追究法律责任。

9)考核兑现:当月奖惩在当月发工资时兑现,招商提成根据完成的情况按月予以兑现。

有下列情况的,给予部门内部表扬:

1)热忱为客户服务,受到客户提名表扬者;

2)遵守公司及部门规章制度,持续无违规、违纪情况者;

3)维护公司利益,为公司赢得尊重者;

4)业绩为当月第一名者;

5)为公司和部门提出合理化建议,并获得采纳者;

有下列情况的,给予相应处罚:轻微过失(罚款50--100元/次)

1、客户进门时,值班招商人员未主动起立迎接;未用普通话说“您好”;未使用礼貌用语接听电话;对客户不理不睬,表现出漫不经心的态度。

2、工作时间内带无关人员到招商部。

3、工作时间衣着不整,未按规定佩戴工作牌。

4、故意不与同事协助、配合开展业务。

5、不按照按顺序接待客户,挑客户、抢客户者。

6、未经同意擅自对客户承诺者。

7、违反公司的其他管理规定,视情节轻重,予以扣款。

2、谎报消息或编造、传播公司、同事利益的谣言。

3、在部门内部造谣、拉帮结派、制造事端,影响部门团结者;

3、当班时饮酒或不服从上班安排,在工作中有意欺骗上司;

4、串岗、离岗致使工作时间电话无人接听,客户无人接待,严重影响工作;

5、私藏、挪用公司的物品,蓄意破坏公司财产者;

6、泄露公司的文件、资料,使公司利益遭受损害;

7、未预先向上级领导请假而缺勤;

8、遇到紧急情况时,未在第一时间报告部门领导,未服从领导协调安排。

9、态度恶劣,恐吓、威胁、骚扰客户,与客户争吵、打架者;

11、要求客户代办私事,藏匿客户遗忘的物品等不道德的行为;

12、签错价格者,除弥补全部损失外,给予罚款200元;

13、伪造客户登记者(在公众登记本);

14、未自行核对租控,将房号租重,如造成损失,自行承担;

15、严重超范围承诺客户,给公司及部门造成重大损失者;

16、利用工作职务收受别人财物、款项,谋求私利者;

17、未经公司许可,私自代已租客户转租者;

18、被客户投诉,严重损害公司形象、声誉者;

19、涂改公司重要文件者;

1)本部门所罚款项一律在员工当月工资内扣除,并作为部门基金,主要用于本部门的奖励、活动经费。

2)部门工作人员所受各种奖、罚,一律载入个人档案,作为人事考评、年终个人考核的依据。

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商业招商工作计划

地产指在土地所有制的范围内,用来作为财产的土地,招商是指为项目中经营性的物业需求租户或者经营户的工作,那么新的一年如何做好地产招商工作。下面是有商业地产招商工作计划,欢迎参阅。

一、项目介绍:

温州商贸城是由江苏奔宏置业有限公司出资建设的,该公司的重点项目——句容温州商贸城位于拥有南京御花园之称的句容市,是句容市政府20xx年重点标志性工程,占地面积200亩,处于西环路和104国道的交汇口。辐射南京大都市经济圈,是周边地区目前规模最大的专业建材、五金机电批发市场。该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米,商铺面积达80000平米,仓储面积35000平米。

二、产品定位优势:

温州商贸城坚持以市场为龙头,以产业为依托,以物流为基础,来打造该市场的集群经济、板块经济和名牌经济,它的建成既顺应了当今商贸流通向大时尚集聚的趋势,也符合该地政府倡导的大力发展民营经济的要求,它高起点的定位、规划,超前的建设理念,长远经营思路,是本地区一个融规范化,品牌化,专业化为一体最大的综合市场。经营项目分别有陶瓷洁具、石材油漆、灯具家具、木业制品、移门橱柜、五金低压电器钻业交易区等,将句容建材装饰、五金机电消费市场进行了科学的规划整合和有效的管理运作。另外,工商、技监、金融、供水、供电等及教育、餐饮、网络等服务设施一应俱全。温州商贸城是一座融展示贸易、仓储物流、科技服务、信息交流为一体的科技商贸城、文化城、信息城。

三、交通概况:

本处于西环路和104国道的交汇口。到达句容市区只有1、2公里的路程。项目门口有公交2路10路汽车,平均10分钟一班直达市区。项目距离南京江宁区只有20分钟车程,距离南京市区只有40分钟车程。

四、swot分析:1、s——优势。

(1)地段——离句容市城市中心只有1.2公里,规划的物流商贸区域,对于大型的主题建材市场来说地段优越、位置显赫。

(2)交通——项目内有公交2路车直达市区10分钟一班,10路车离项目只有5分钟的路程。

(3)口碑——项目为句容市政府招商引资项目,20xx年10强民营企业,20xx年消费者信得过企业。

(4)物业——项目占地面积200亩,该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米,商铺面积达80000平米,仓储面积35000平米。是句容市最大的建材家具批发零售市场。

(1)由于早期句容商业市场没有成熟给投资者带来了忧虑。

(2)句容老的建材市场由于产生的早在句容人的心里有的一定的认知度,目前新市场开始需要一定周期的培育。

(3)项目临104国道道,车流快,人流被阻隔,有碍人气的聚集和商气的形成。

(4)项目居句容市区以外,区域商业网点分布较稀,商业氛围不足。

3、o——机会。

(1)经济因素——股市衰退、证券市场萧条、银行存款利率太低,有效投资渠道窄;与此正好相反的是连年存款余额上升,大量闲散资金找不到有较好回报的投资方式。

(2)政策因素——国家宏观经济调控失当,造成房价一路高升,给投资者带来了商机。

(3)市场因素——随着经济复苏,人均收入大幅度提升,消费水平提高,消费能力和消费总量迅速增长,商业行业日益兴旺,商业地产开发前景也越来越美好。(4)区域发展——本区域被政府规划为商贸物流区,本项目正符合本区域发展,在附近政府有意建造大面积的经济适用房,加大了本区域的人流量。

(1)国家相关法规明确规定“禁止返租”,而产权式商铺推广模式必须向投资者承诺返租。

(2)工商局以及广告法对返租、回报承诺等禁止宣传,使本项目在推广中无法将信息传达到位。

(3)国家对目前房地产的发展过热不断的控制,银行利息不段上调。

(4)招商难度大,开业时若无大量商户进入,商场经营会遭致失败,还有可能引发市场危机。

(6)商业市场竞争激烈、经营困难,若不能盈利或保本,将难以摆脱这一沉重负担而无法*解套。

五、岗位职责:

(一)、部门本职:

1、组织及负责整个商城的招商工作:市场调查、市场分析、项目定位、信息收集、反馈信息、商品结构调整、组织各种促销及展销活动;2、负责招商洽谈工作,进行市场拓展和完成领导交办的其他工作。

(二)、主要职能:

(三)、管理范围:

部门本职所管理业务范围。

(四)、工作要求:

4、对于应由本部解决的问题,必须在一日内给予明确答复。

一、策划的总体思路1、全面把握:首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的错误,避免重蹈覆辙——先求不败而后求全胜。

2、项目对接:强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究,并对项目的资源优势和劣势进行判断与整合,从而实现最优模式与项目自身进行完美对接。

3、创新超越:每一个地产项目都需要超越自我、超越同行业的最高水平,通过在未来领域的积极开拓,不仅为项目自身创造出竞争优势,还可以为地产企业奠定行业地位。

二、项目背景1、用地概述。

商业形式:独立商铺布局+大开间框架自由分割商业布局。

住宅形式:小户型酒店式公寓布局(不含返迁楼)2、1商铺部分:约15000㎡2、2商住部分:

销售住宅:约17000㎡。

三、企业资源分析、企业目标的界定1、项目销售按目标计划顺利完成。

1、1短期销售必须成功,顺利渡过项目风险期,实现资金流的良性运作,确保后续开发资金。

1、2总销售额、回款额、销售进度、利润目标的合理实现。2、项目对企业品牌及后续项目的拉动和贡献。

2、1借助项目运作的成功,永泰田房地产公司确立在昆山房地产行业的地位和影响力。

2、2综合提升xxxx房地产公司的品牌知名度、美誉度和扩张力。

四、核心目标——树立品牌。

原理:达到商业房地产的三赢境界。

品牌时代需要有品牌时代的房地产开发经营的游戏规则,需要有品牌时代的语言与消费者对话,这种全新的沟通语言与游戏规则,就是“房地产品牌语言与品牌运营规则”。品牌时代的消费者需要的不只是房地产产品,而更是房地产品牌,品牌时代的房地产开发商需要学会生产房地产品牌,需要学会运用“房地产品牌运营”的规则生产适销对路的房地产品牌。品牌经营与消费者处于动态的平衡,消费者不断将自身的体验反馈给经营者,经营者对房地产品牌进行维护与调整,使品牌体验不断更新,品牌价值不断提升。所谓三赢是指开发商企业价值、消费者客户价值、项目所处的区域价值三种价值的同步提升。通过对楼盘潜在价值、开发商潜在资源、客户的潜在需求的全方位的挖掘与激活,形成强大的品牌势能:消费者欲望燃烧、品牌光芒闪耀、区域能量引爆。最终达到财富涌流、社会进步的全新局面。

五、项目开发总建议。

引进先进的商业规划,特别注意引进新业态和设计好项目的业态组合。通过前期招商,引进众多国内、国际知名商业企业和品牌,颠覆旧有商业格局。注意引入商业物业和统一运营管理概念,对项目精心包装。通过超常规宣传,通过事件营销进行造势炒作,让该项目的开发成为当地市民关注的热点,并形成良好的口碑并且节约宣传费用。

制定非常好的招商策略,而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样,那么一切都前功尽弃,一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。招商的组织框架和岗位职责的确定,主要是对人才个体的技能的锁定和对团队的整体规划。结构合理且高效的招商队伍应配备以下以下几方面人员:1、招商经理1人,招商团队总负责人。

2、招商主管若干,分别负责项目招商区块的工作:招商主管应具备一定的招商运作经验,长于说服、鼓励性的谈判,具团队合作精神、服从意识和大局观念。

3、招商助理若干,主要职责是帮助一线招商人员作好内务(资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集等)和会务组织等工作。5、其它服务人员如文案、平面设计、接线及接待人员。

二、建设招商团队。

打造一支业务能力强、能吃苦、讲奉献、思想品质好的招商团队,是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。商业地产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作,它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质,以适应各种压力挑战。

1、良好的心理素质。优秀的招商人员的心理素质表现好:临危不惧,胜不骄,败不妥。具体表现为要具备:

(1)坚定的事业心,包括很强的敬业精神,创业精神,勇于进取,勇于创新。

(2)强烈的责任感,是对工作的高度负责精神,刚毅果断,勇于权限内的决策,敢于承担责任。

(3)坚韧顽强的意志力、稳健持重,意志品质坚强的招商人员才能克服困难,并不为小恩小惠诱惑。

(1)商业地产招商涉及到经济学、零售学、房地产开发经营、会计与税收等相关学科,以及最新的相关法律法规知识,而且新知识、新技能不断涌现,招商人员必须掌握这些基本知识,适时学习充电,才能更好做好招商。

(2)商业地产招商对象的行为是一个投资行为,而这行为需要多个管理层的分析到最高层的决策,这就是要求招商人员须充分地分别与各管理层人员进行多次沟通,因而交际工作十分必要且有效。

(1)敏锐的观察力通过察言观色可捕捉对放的投资意图和实力,通过对手的语言表达姿势和动作观察、分析,进而做出准确的判断。

(2)应变能力指招商人员能够根据招商形势的千变万化、审时度势,争取相应灵活的对策,使判断向有利已方的方向发展。

招商团队成立后即将进行正式的招商工作,从这一阶段开始面临的是大量的实施工作。首先在项目的核心概念基础上撰写招商文案、制定《招商手册》、制定媒体发布计划、准备合同文本、准备各类产品和项目的宣传资料等等。招商实施的第一步应该是确定计划中的业态组合,并对周边地产租赁行情进行详细的调查,包括价格、租赁方式、业主投资收益等方面。项目定位是商业街,那它首先就是一个购物中心,业内一般认为购物中心的最佳功能比例是零售、餐饮、娱乐为52:18:30,并称之为黄金比例。当然这个比例并不是绝对的,应灵活应用,但其中隐含的一个原则必须要遵守:购物中心首先是一个卖场,购物功能应占到至50%的比例。如果餐饮占多数,就是饮食中心;娱乐比例太多,就是娱乐中心,都不能称之为购物中心。过分强调娱乐功能,对发展旅游有好处,但吸引不了回头客。迪斯尼的娱乐做得最好,但95%的游客只去过一次。所以,首先应当是一种零售业态,可以吸引顾客重复消费。

项目租金水平则依据调查结果来确定,调查的结果应分为分割、分层、整体出租三种方案。三种不同的出租方案各有优劣,现行商业地产项目主要采取的是分割和整体出租两种方式,整体出租招商工作比较简单、可一次性回笼大量资金,但回收期较长而且出租者要承担经营风险(一旦承租者经营不善将对整个项目造成打击);分割出租招商工作复杂、早期投入大,但收益率大大高于整体出租方式(数据显示同时段内高于整体出租50%),采用分割出租方式,开发商自主规划空间大、经营风险较小。

内容仅供参考。

商业招商合作协议

甲乙双方本着公平合理、互惠互利的原则,经友好协商,根据《民法典》以及相关法律,签订本合同并承诺共同遵守。

1、代理权限:合同目的甲方授权委托乙方就________________项目(以下简称该项目)提供店面招商代理服务(甲方对该项目也可自行招商),乙方提供的客户与甲方签约后,可获取甲方给予的佣金报酬。

2、项目名称:________________________________。

3、合同期限。

(1)本合同自双方签字盖章之日起生效,至该项目开业后_______个月终止。如甲方项目进度延期,未能如期开业,则本合同有效期相应顺延。

(2)在本协议规定的有效期内,乙方为甲方的一般委托代理,甲方可以另行委托其他方代理该项目的对外出租,甲方亦享有自行引进客户的权利。

1、商户确认乙方在招商过程中推荐的商户均需提交《商户确认单》并通知甲方予以确认。甲方应在乙方通知后____日内完成对该商户的书面确认并反馈乙方。经甲方书面确认的商户如最终得以同甲方签约,甲方须按本合同的约定向乙方支付招商佣金。

2、招商佣金计算方式对于乙方推荐的商户,甲方按照下列公式计算支付招商佣金:

(1)签约面积不足_______平方米(含_______平方米),支付_______个月的租金作为佣金。

(2)签约面积超过_______平方米的,支付_______个月的租金作为佣金。

3、招商佣金支付方式。

(1)甲方应在与乙方推荐的商户签订《商铺租赁合同》并收到商户交付的全部定金或履约保证金后,在每月____日前向乙方支付上一个月应付的招商佣金。

(2)甲方对乙方推荐的商户签订《商铺租赁合同》并收到商户交付的全部压金及首期租金的,甲方支付乙方_______%的佣金。

4、本合同终止或解除_______个月内,对于乙方推荐且经甲方确认的商户(以双方签署的《商户确认单》为标准),如与甲方达成租赁协议,甲方均应按本合同向乙方结算和支付招商佣金。

5、甲乙双方结算时,发生的汇款费用和银行手续费由收款方负担。

1、甲方应按乙方要求及时向乙方提供所需政府批准文件和相关资料,并保证所提供的政府批准文件和资料真实、合法、准确、可靠。

2、甲方出具任何书面文件,包括但不限于通知、确认书等,都应当经授权项目负责人签字并加盖公司印章。

3、甲方有权就本协议项下的所有项目进行自行招商。

4、甲方应当在与乙方推荐商户签订《商铺租赁合同》后____日内,向乙方提供复印件,作为乙方完成招商服务的依据。

5、甲方须根据合同约定向乙方按时支付招商佣金。

6、本合同签订后,甲方应及时向乙方提供本项目招商工作所需的相关书面材料,包括项目商铺信息、承租期限、租金标准、商户要求等,以便乙方统一对外口径。

1、乙方工作人员应具有较高的专业水准,负责商户的发掘与谈判,对于潜在商户,乙方应当向甲方提交商户的基本资料并安排甲方同商户进行初次接洽。

2、乙方在寻找商户时,应遵循诚实信用的原则,不得从事任何虚假宣传,不得向商户提供虚假信息,未经甲方书面同意,乙方不得自行制作与招商相关的宣传品,不得向商户做出任何书面或口头承诺。

3、乙方不得向甲方提供虚假信息,不得向甲方隐瞒有关商户的重要事实,不得与商户恶意串通损害甲方利益。

4、甲方签署《商户确认单》后,乙方应继续跟进甲方同商户的谈判工作,直至双方签订租赁合同。

5、甲方同商户签订租赁意向书和租赁合同后,乙方应协助甲方收取定金和履约保证金,直至甲方全额收取所有定金和履约保证金。

6、乙方自行承担招商工作中发生的一切费用。

7、在甲方按合同约定向乙方支付招商佣金后,乙方在_______个工作日内应向甲方提供与付款金额相对应的正式、合法的发票。

1、甲方在此授权______________为项目负责人,代表甲方安排、配合、验收乙方工作并执行一切与履行本合同书有关的事项。如甲方需要变更项目负责人,应当提前_______个工作日书面通知乙方。

2、乙方将针对该项目组成项目服务团队,指定______________为项目负责人,负责组织开展工作和与甲方联系、接洽。如乙方需要变更项目负责人,应当提前_______个工作日书面通知甲方。风险提示:

建议违约责任具体明确,比如:如一方违反本合同应怎样之类的条款,尽量要避免笼统约定承担违约责任。并且,可以根据际情况来规定违约赔偿金的数额。此外,违约金的数额不应过高或过低,过高可能面临着违约诉求不被支持的.风险,过低则不利于守约方,因此,建议咨询专业律师进行商榷。

1、除本合同另有约定外,如合同一方未遵守本合同的约定,未及时、完全地履行本合同项下的义务和责任,守约方应当以传真或邮寄方式书面通知违约方,要求违约方于收到书面通知后_______个工作日内纠正违约行为。

2、如违约方在收到书面通知后五个工作日内未采取任何有效的补救措施,守约方有权提前解除合同。合同解除后,违约方应向守约方赔偿守约方因违约行为而遭受的所有损失。

3、甲方应按时向乙方支付招商佣金,每逾期____日,按照应付佣金金额_______%向乙方支付违约金,逾期____日仍未支付的,乙方有权终止招商服务。

双方一致同意,除非经对方同意或应法律或任何主管机关强制要求外,一方不得向任何第三方透露合作过程中的商业机密(包括但不限于:租金、发展计划、财务状况、组织结构等)及履行本合同而获知的对方的商业信息。任何一方违反本条约定的保密义务的,违约方应赔偿守约方遭受的经济损失。

1、所有因本合同产生或与履行本合同有关的争议,均应由双方通过友好协商解决。如无法达成协议,应向______________法院提起诉讼,判决结果对双方均有法律约束力。

2、本合同适用中华人民共和国法律。

甲方(盖章):

法定代表人(签字):____________。

日期:________年____月____日

乙方(盖章):

法定代表人(签字):____________。

日期:________年____月____日

商业招商代理合同

甲方(被代理人)。

法定住址:_________________。

法定代表人:_________________。

职务:_________________。

委托代理人:_________________。

身份证号码:_________________。

通讯地址:_________________。

邮政编码:_________________。

电话:_________________。

乙方(代理人)。

法定住址:_________________。

法定代表人:_________________。

职务:_________________。

委托代理人:_________________。

身份证号码:_________________。

通讯地址:_________________。

邮政编码:_________________。

电话:_________________。

甲乙双方本着友好自愿、平等、互惠互利、诚实信用的原则,经充分友好协商,就乙方将销售代理甲方_____________产品的相关的事宜,订立了以下合同条款,以资共同恪守履行。

1、乙方的代理的区域为:_________________地区。

2、代理区域的扩大或缩小的条件及方法:_________________。

二、代理产品。

1、乙方代理销售甲方的产品为:_________________。

2、代理商品种类增减的条件及方法:_________________。

3、约定新产品(是/否)包括在内:_________________。

甲方:______________。

乙方:______________。

时间:______________。

商业招商合作协议

乙方:____________。

为深入贯彻落实全市经济工作会议和招商引资工作会议精神,推动基地振兴和徐走廊又好又快发展,甲乙双方经充分协商,就招商引资工作达成以下协议:

1、甲方负责向乙方提供投资环境、优惠政策等有关文字、图片资料,并保证所提供的资料真实有效。

2、甲方负责向乙方提供最新的招商引资项目资料,供乙方有针对性的选择及向外商推荐项目。

3、招商项目一经双方确定,甲方应及时安排相关人员跟进,并及时做好项目落地开工投产相关手续的办理。

4、甲方做好客商来贾考察接待工作。项目开工建设后按照相关政策给予乙方招商服务奖励,奖励资金用于青商会的发展建设。

5、甲方必须对乙方所提供的`项目信息、资料保守秘密,未经乙方同意,不得向第三方扩散。

1、乙方根据甲方提供的资料,及时向目标企业推荐项目,或将符合当地产业特点的企业投资信息传递给甲方,并负责做好甲方与企业的沟通和协调工作。

2、乙方充分利用自身资源,邀请各级青商会会员赴贾汪考察投资环境及项目洽谈。

3、乙方发挥协调作用,协助甲方招商人员拜访有意向企业,安排有意向企业到贾汪进行实地考察。

1、本协议自签订之日起生效,有效期为一年。

2、本协议为甲、乙双方内部协议,对外不能作为授权委托使用。

甲方(盖章):____________。

代表(签字):____________。

乙方(盖章):____________。

代表(签字):____________。