招聘的心得总结(热门18篇)

时间:2024-01-05 18:19:28 作者:文轩 活动总结

心得体会是人们在学习、工作或生活中得出的经验和感悟,它可以帮助我们不断成长。以下是一些历史名人的心得体会,他们对人生和事业有着独到的见解和思考。

招聘培训心得体会总结

20__年__月__日至__月__日,根据公司安排,我有幸参加了集团公司人力资源部组织的集团公司第一期优秀员工学习交流培训班。能成为首批培训员工中的一份子,我感到十分荣幸,同时感谢公司领导给我这样不断完善和提高自己能力的机会。

这次培训,先后进行了素质拓展,《炸药相关知识》、《班组管理》、《安全相关知识》、《科技进步与企业发展》、《内部控制》的学习及现场交流,参观事业部西山厂区乳化线制乳包装工序和锅炉房及老厂区监控、膨化生产线、两个班组建设等等。培训期间,我的感受很多,收获也很大,从以下学习、生活等几个方面此次学员培训。

一、素质拓展培训。

素质拓展培训分为室内和室外拓展,室内拓展使我深刻体会到一件事情到底能不能成功,不要急着下结论,不试过怎么知道就一定不行,我们往往根据认定一件事情完成的难易及成功度,往往就是经验使我们错失了很多改变的机会,很多科学家就是因为敢做别人不认为能做到的事情而成功,我们只要有思路有想法,完全可以试一试,只有有了这种心态我们的科技创新队伍才能不断强大。室外拓展培训让我认识到团队力量的强大,很多事情一个人或许无法完成但团队一定可以。虽说团队的力量很强大,但成员的素质和心态也很重要,只有团队每个成员都不断完善自己,勇于挑战自我的同时也愿意为团队付出,才能成就一个高素质的团队,才能解决难题、成就自己。

二、专业知识理论方面。

通过炸药、安全相关知识及内控、科技进步与企业发展等知识的学习,使我对已知的专业只是更加熟练,同时了解了企业电子的发展过程及设计原理,也促使我考虑了更多的问题:

(1)通过炸药等相关知识的学习,我想到目前疆内矿山爆破使用的现场混装炸药主要有两种类型:

乳化炸药和铵油炸药,根据作功能力的比对,铵油炸药的作功能力要略高于乳化炸药,而现场混装乳化炸药的成本却要高于铵油炸药,从利益的角度考虑我个人认为爆破公司会比较愿意使用铵油炸药,这样较为节省成本,根据我们行业发展进步指导意见目前也是鼓励生产多孔粒状铵油炸药,所以个人建议现场混装炸药在矿山爆破方面可以多发展铵油炸药。

(2)目前来说国内使用的现场混装低温敏化乳化炸药,实际敏化温度也要达到40—60℃,这在冬季使用此类炸药时容易由于环境温度过低而造成敏化不良等情况的出现,致使爆破成本增加,建议公司组织研制常温甚至0℃均可敏化的现场混装乳化炸药,此种炸药可有效的增加现场混装炸药爆破性能且能降低生产成本,根据行业发展趋势来看,未来必然会出现这种混装炸药,如果能研发成功其技术转让及市场占有量等将给公司带来巨大的利益。

(3)目前高温乳化线使用的是金奥银雅的复合油相,此类复合油相价格较高,致使公司生产成本增加,根据几个厂家的复合油相试验结果,我认为集团公司可以牵头尼勒克和哈密雪峰配合研制符合高温生产工艺的复合油相,降低生产成本。

三、企业文化方面。

根据姚长华班组、企业文化的学习及观看纪录片,是我认识到企业愿景、使命、宗旨等等并不仅仅是几句话,它是我们行动的指南,我们过去一直在遵循着这些指南行动,它们已经铭刻在我们员工的心里。姚长华班组的学习是我认识到班组管理中细节的重要性,或许很多人认为关心员工的心情跟家庭不是分内的事,那不重要,但我认为这很重要,员工的心情跟归属感可以决定产品的成品率及事故率,一个心不在焉的人是最容易生产次品和出现事故的。我认为班组建设很有必要,特别是应该树立像姚长华班组这样的典型能够带动企业整体班组建设的提升。

四、参观学习方面。

学习期间,我们参观了事业部高温乳化生产线及膨化、生产车间。对此,我只能说:"科技进步就是生产力这句话简直说的太对了"。尼勒克公司和事业部高温乳化线在油水相制备、制乳装药工序是完全相同的,但包装工序由于采用的设备不同而导致两种截然不同的生产效率,尼勒克公司由于包装线故障较多单班日产量二十多吨,包装设备占用空间较大。

事业部包装线采用与金奥博制乳装药工序配套的包装设备,其小药卷抓取式包装较为灵敏及快捷,包装速度快,故障率低。在参观生产车间过程中也充分体会到了单人单机操作的危险性,理解了行业内部改进此种生产工艺的困难性。对于膨化生产线,事业部加装了液铵储罐,降低了成本、提高了生产效率,工人劳动强度也减少了,我认为根据各公司实际情况,综合分析情况下可以在符合条件的公司推广液铵投料,降低生产成本。

最后,建议多推广此类培训,特别是素质拓展培训,增加团队协作能力及转变固有的,培养出越来越多的创新性人才,为企业的发展增加助力。

公司招聘心得体会总结

在今天的竞争激烈的人才市场上,公司招聘成为企业中至关重要的环节。作为一位参与过多次招聘的人力资源经理,在这些经历中我积累了一些心得体会。从招聘发布,到简历筛选,再到面试环节,每一个环节都需要慎重考虑和精心执行。以下是我总结的几点经验与教训。

首先,招聘发布必须准确明确。在发布招聘信息时,需要确保信息的清晰明了,包括职位名称、薪资待遇、工作地点、工作内容等。招聘信息中也要注明公司的背景和文化,让求职者对公司有一个基本的了解,以便他们能更好地评估自己与公司的匹配度。在招聘信息发布的同时,还应该选择合适的渠道进行推广,如招聘网站、社交媒体、校园招聘等。通过选择合适的渠道,可以吸引更多符合条件的求职者了解公司和职位。

其次,简历筛选需要审慎仔细。当收到大量简历时,需要花费足够的时间和精力进行筛选。查看简历时,首先要关注求职者的资质和经验是否与职位要求相匹配,其次还要仔细观察求职者的求职目标、学历背景、工作经历以及技能特长等方面的信息。在筛选过程中,还要注意求职者的排版和语言表达能力,这些都能反映出求职者的综合素质。简历筛选时,要根据企业的需求和岗位的要求进行有针对性的选择,以筛选出最符合要求的人选。

然后,面试环节是对求职者能力的直接考察。在面试时,需要事先准备好面试问题,以确保对每一位求职者都进行综合全面的评估。除了问题的准备以外,还要注意面试的过程和细节。面试过程中,要注意给求职者一个良好的面试体验,如提供一个舒适的面试环境、虚心倾听、细心观察求职者的举止和表情等。在面试过程中,还要重点考察求职者的沟通能力、应变能力、团队合作能力等与工作相关的素质。在面试结束后,要及时进行面试评估和总结,以便做出正确的招聘决策。

最后,及时反馈是增强公司形象的重要环节。在招聘过程中,应积极与求职者保持联系,并及时给予面试结果的反馈。无论是被录用还是被淘汰,求职者都应该及时地得到公司的回复。及时的反馈不仅能提高公司的形象,还能给求职者一个积极的印象,即使被拒绝也会对公司持有正面的态度。在反馈过程中,要注意用友好和积极的语言表达,充分尊重求职者的努力和价值。只有这样,公司才能树立起良好的口碑,吸引更多优秀的人才。

总结起来,公司招聘是一项需要慎重对待、精确执行的工作。在发布招聘信息时,要准确明确地传达公司的需求和职位的要求。在简历筛选环节中,要审慎仔细地对求职者进行筛选。在进行面试时,要事先准备好问题,全面评估求职者的能力。最后,在招聘结束后,要及时与求职者保持联系并给予反馈。通过不断的总结和改进,公司的招聘工作将得到不断的提升,从而为公司的发展提供强大的人才支持。

线下招聘会心得体会总结

线下招聘会是求职者和用人单位共同的平台。就求职者而言,他们可以亲身接触用人单位、了解公司文化和职位需求,从而精准定位自己的求职方向;就用人单位而言,他们可以在现场直接与求职者交流,筛选合适的人才。在我参加过的多次线下招聘会中,我深刻体会到了它的重要性。下面我将结合自身经验和体会,总结一下线下招聘会的心得和体会,以及如何更好地应对线下招聘会。

二、提前准备。

提前准备是线下招聘会必不可少的一项工作,有效地准备可以帮助你更好地抓住机会。首先,你需要了解招聘会的具体信息,包括时间、地点、参展企业等。在此基础上,你需要查阅这些企业的信息,了解他们的主营业务、发展规划、招聘需求等。在了解了企业情况的基础上,你可以根据自己的专业和技能,制定一个职业发展规划,并有针对性地参加招聘会。

三、沟通能力。

参加线下招聘会最重要的是要建立和用人单位的联系。在这里,你需要展现出自己的沟通能力,向对方表达自己的优点和长处,让对方能够记住你。在此基础上,你需要准备好一份简历,并在简历上突出自己的优势和特点。此外,在沟通中还需要注意自己的言行举止,着装得体、大方得体,展现出一个专业、自信、积极的形象。

四、职业规划。

在参加招聘会的时候,你不仅仅是在寻找工作,更重要的是需要进行职业规划。在这里,你需要深入了解自己的行业前景和职业发展方向,明确自己的专业定位和个人职业规划。同时,你还需要了解各行业和企业的具体情况,了解每个职位的工作内容和要求。通过这样的参观和交流,你可以更加准确地把握自己的职业发展方向和目标。

五、总结。

总体来说,线下招聘会是一个非常好的求职和职业发展的平台。但是,在参加招聘会的时候,我们需要做好充分的准备和心理调整,以更好地抓住机会,展现自己的优势和长处。通过这样的努力和实践,我们才能够实现自己的职业目标和人生理想。

线下招聘会心得体会总结

线下招聘会是许多求职者寻找工作的途径之一,也是许多企业招聘人才的重要渠道之一。我曾参加过数次线下招聘会,并从中学到了不少经验和教训,下面我将分享一下我在线下招聘会中的心得体会和总结。

第二段:准备工作的重要性。

参加线下招聘会,做好准备工作是至关重要的。首先要了解自己所学专业信息及面对的企业招聘需求,并准备好简历、个人自述以及其他相关的求职资料。其次,还要提前了解线下招聘会的时间、地点和参会企业情况,以便精准锁定目标,做好充分准备。准备工作充分可提高应聘成功率,更好地展现自我,吸引企业对自己的关注。

第三段:面试技巧和自信心的重要性。

到了线下招聘会现场,面对面的交流是一次展现自我的良机。在面试中,要表现出自信、积极乐观的态度,注意语音语调、姿态仪容等细节,传递出自己的积极能量,让招聘者感受到自己的诚意和能力。同时,理性对待自己的优缺点,踏实回答招聘者的问题,用真实的自己去呈现给企业,提高自己的应聘竞争力。

第四段:沟通技巧和信息收集。

面试时,养成良好的沟通技巧与表达能力也是非常重要的,要注意沟通过程中耐心倾听对方并迅速适应各种场景,及时回答招聘者的问题。同时,积极主动地向企业了解相关岗位的信息、待遇、发展方向等内容,充分获取招聘机会信息以更好地为自己的求职做决策。

通过参加线下招聘会,我不仅得到了许多面试技巧和沟通技巧,还知道了更多不同企业的行业特点和岗位信息。准备充分、展现自信和积极态度、注意沟通技巧以及收集有用信息是参加线下招聘会成功的重要元素。通过不断的参与和实践,希望能够在职场中不断地成长和发展。

招聘开会总结心得体会

招聘是每个企业发展壮大的必经之路,而开会则是进行招聘工作的重要环节。作为人力资源部门的一名骨干成员,我有幸参与了公司最近一次的招聘开会,并从中获得了一些宝贵的心得体会。

首先,在招聘开会中,明确目标并详细制定计划是至关重要的。在会议开始之前,我们先明确了这次招聘的目标:招聘到适合公司需求的人才。然后,我们分析了当前人才市场的情况和公司的招聘需求,制定了一套细致的招聘计划,包括招聘渠道、招聘广告的设计以及面试流程等等。通过这样的规划,我们能够更加明确地知道自己要做什么,以及如何去做。

其次,在招聘开会中,团队合作至关重要。人力资源部门是一个快节奏、高负荷的工作岗位,个人的能力和素质非常重要,但如果没有团队的配合和协同,很难取得好的效果。在这次招聘开会中,我们强调了团队合作的重要性,每个人都清楚自己在整个招聘流程中的角色和职责,并始终保持紧密的沟通与协作。团队的合作不仅能够提高效率,还能减少失误和冲突,最终使整个招聘流程更加顺利和成功。

另外,在招聘开会中,倾听与沟通是必备的能力。招聘过程中,面试是最重要的环节之一。而面试官的能力对于招聘结果的准确性和有效性有着至关重要的影响。在这次招聘开会中,我们特别强调了面试官需要具备倾听和沟通的能力。倾听是指以开放的心态聆听应聘者的回答,摒弃主观偏见和主观臆断。沟通是指双向的信息交流,通过与应聘者的对话来了解其真实的能力和素质。只有具备了良好的倾听和沟通能力,才能有效地评估应聘者,并做出准确的录用决策。

最后,招聘开会也给了我对人才市场的深刻思考。在招聘开会中,我们广泛讨论了当前的人才供给和需求状况,以及市场上各类企业对人才的迫切需求。通过这样的思考,我深感企业应该更加重视人才的培养和发展,提高员工的综合素质和能力,以赢得在竞争激烈的市场中的优势和机遇。同时,也要关注市场的人才状况,不断了解市场变化,及时调整招聘策略和方法,以更好地适应市场的需求。

总而言之,招聘开会是一个复杂而重要的过程,需要全面的规划和团队的协作。通过这次招聘开会,我对自身的职责和能力有了更加深刻的认识,也提高了对人才市场的理解。相信今后在招聘工作中,我将运用这些心得体会,更好地为公司招聘到优秀的人才,为企业的发展做出自己的贡献。

保育员招聘心得体会总结

在招聘保育员这一职位时,心得体会与总结是非常重要的环节。作为招聘者,我们需要经过一系列的把关和筛选,以确保能够招聘到合适的保育员。从我的经验来看,保育员应具备良好的沟通能力、责任感、耐心和组织能力。此外,还需要对儿童的心理和生理发展有一定的了解,以及热爱儿童并关心他们的成长。通过这些要点的考察和评估,我们能够更好地招聘到合适的保育员来照顾和教育孩子们。

第一段:了解职位需求。

招聘保育员的第一步是了解职位需求。我们应该明确孩子的年龄段和教育目标,以便更好地确定候选人所需的技能和经验。例如,对于婴幼儿保育员,我们要求候选人有护理婴幼儿的经验,并熟悉关于婴幼儿的相关知识。对于学前教育保育员,我们将更加注重候选人的教育背景和教学经验。招聘者还可以根据特殊需求,如特殊儿童或多语言儿童,来确定需求。

第二段:筛选合适的候选人。

在招聘保育员的过程中,我会通过面试、负责和培训来筛选合适的候选人。通过面试,我会综合考察候选人的沟通能力、责任感、耐心和组织能力。保育员需要善于与孩子们沟通,体贴、友好和耐心,并且能够组织好各项活动和日常事务。此外,我还会考察候选人对儿童的心理和生理发展有多少了解,并且是否具备相关的知识和技能。

第三段:定期评估和培训。

一旦雇佣了保育员,我们要定期进行评估和培训,以促进他们的成长和提高他们的能力。我们会安排定期的教育培训,包括儿童心理学、教育学、急救和安全知识等。培训能够帮助保育员不断提升自己的专业知识和技能,以更好地满足孩子们的需求。同时,我们还会通过定期的绩效评估,评估保育员的工作表现,并提供反馈和指导。

第四段:建立良好的团队合作。

保育员工作通常是在一个团队中进行的,所以团队合作是至关重要的。作为招聘者,我们要考察候选人是否具备良好的合作精神和团队合作能力。招聘时,我们会通过面试和群面的形式考察他们与他人合作的情况。在团队中,保育员要与其他保育员、家长和学校管理层进行合作,以确保孩子们得到全面的关爱和教育。

第五段:总结和展望。

对于招聘保育员的心得体会,我们需要不断总结经验,并展望未来。我们可以通过与保育员和家长的沟通,了解他们的需求和反馈,以及孩子们的发展情况,来不断提升我们的招聘和培训工作。同时,我们也要密切关注行业的发展和趋势,以及社会对保育员的需求,及时调整和改进我们的招聘和培训工作。这样,我们才能更好地为孩子们提供优质的保育服务。

通过以上五个方面的内容,我们可以更好地总结和展望我们在招聘保育员方面的心得体会。以此为依据,我们可以更加准确和全面地评估和招聘合适的保育员,并为孩子们提供良好的教育和关爱。同时,我们也可以不断改进和提升我们的招聘工作,以适应不断变化的社会需求。

招聘总结心得体会

招聘是企业发展的重要环节,而在招聘过程中,不仅需要吸引和筛选合适的人才,更需要对整个过程进行总结和反思,以提高招聘的效率和质量。以下是我在参与招聘工作中的心得体会,希望能够对招聘工作的改进和优化有所帮助。

首先,在招聘过程中,明确岗位需求和要求是至关重要的。招聘的目的是寻找合适的人才,而合适的人才应当符合岗位的需求和要求。因此,在招聘之前,我们需要明确岗位的职责、技能要求以及团队的组成和分工,只有这样才能更好地找到适合的候选人。在此基础上,我们需要将岗位需求和要求以及公司的文化和价值观等因素进行梳理,以确保在面试过程中能够更好地与候选人进行沟通和匹配。

其次,及时跟进候选人的反馈和沟通十分重要。招聘过程中,候选人与招聘方之间的沟通是信息交流和理解的重要通道。因此,我们需要及时跟进候选人的反馈,及时回应候选人的疑虑和需求,以保持良好的沟通和信息畅通。此外,我们还需要在招聘过程中注意候选人的面试体验,确保面试过程的顺利进行,提供必要的帮助和指导,以增强候选人的参与感和满意度。

然后,在面试过程中,我们需要注重候选人的综合素质和能力评估。面试是了解候选人的重要环节,我们不能只关注候选人的专业技能,更需要全面了解候选人的综合素质和潜力。因此,我们在面试过程中可以通过不同的方法和题目,对候选人的判断力、沟通能力、团队协作能力等进行评估。同时,我们还可以通过设立案例分析和项目实战等环节,从实际问题出发,考察候选人的问题解决能力和应变能力。只有全面评估候选人的素质和能力,才能更好地选出适合岗位的人才。

最后,在招聘工作中,我们需要建立良好的人才库和招聘渠道。招聘是一项长期的工作,建立良好的人才库对于企业的长远发展至关重要。我们可以通过建立专业化的人才管理系统,将招聘的信息和数据进行整理和归档,以便于今后的参考和利用。此外,我们还需要与相关院校和机构建立合作关系,通过校园宣讲会和校友推荐等形式,吸引和筛选更多的优秀人才。只有建立良好的人才库和招聘渠道,才能够应对人才需求的变化和企业发展的挑战。

总之,招聘是企业发展的关键环节,良好的招聘工作能够为企业引进合适的人才,提高企业的竞争力和发展潜力。在招聘过程中,我们需要明确岗位需求和要求,及时跟进候选人的反馈和沟通,注重候选人的综合素质和能力评估,建立良好的人才库和招聘渠道。只有不断总结和改进,才能够不断提高招聘的效率和质量,为企业的可持续发展提供坚实的人才基础。

招聘流程心得体会总结

招聘是一个企业获取优秀人才的重要环节,一个成功的招聘流程能够为企业带来优质的人才资源,为进一步发展奠定基础。在我参与过的招聘过程中,通过总结经验和教训,我深刻体会到了不同阶段的重要性和应该注意的事项。

首先,招聘前的准备工作至关重要。招聘前,企业需要明确招聘的目标和需求,制定合理的招聘计划。在制定计划时,需要深入了解各岗位的需求和招聘市场的实际情况,制定出切实可行的招聘策略。同时,还需要提前确定岗位描述和要求,并详细阐述岗位职责和工作环境,以吸引到与岗位需求相符合的人才。在准备过程中,还应制定招聘的时间表和预算,为整个招聘流程提供有力的保障。

其次,招聘信息的发布是吸引人才的关键。随着互联网的发展,各大招聘平台成为了人才寻找工作的首选渠道。在招聘信息发布中,企业需要准确地描述岗位需求和公司背景,简洁清晰地展示出公司的文化和价值观,从而能够吸引到更多符合要求的候选人。同时,还需要及时回复求职者的咨询和应聘意向,营造积极的求职氛围,以确保能够吸引到优秀的求职者。

第三,面试环节是选拔人才的重要关卡。面试是企业与候选人互动的实质性环节,通过面试能够了解求职者的专业能力、沟通能力和团队合作能力等。在面试过程中,企业应该注意与求职者进行良好的沟通和互动,通过多种面试问题,挖掘出求职者的实际能力和潜力,从而进行综合评估和选择。在面试结束后,企业还需要及时反馈面试结果,并与求职者保持联系,以建立良好的企业形象。

第四,背调环节是核实求职者信息的重要环节。背调是招聘过程中的一项重要工作,通过对求职者的家庭背景、学历、工作经验等进行核实,可以确保所录用的求职者信息真实可靠。在进行背调过程中,需要与求职者所填写的联系人进行有效的沟通和信息获取,尽可能地获取到有关求职者的真实情况。同时,也需要注意保护求职者的个人隐私,确保信息的安全性。

最后,招聘结束后的雇佣和培训环节是企业将人才引入组织的关键。在雇佣和培训过程中,企业需要与新员工及时签订劳动合同,并向新员工提供必要的培训和指导,使其尽快适应并融入组织。同时,也需要定期进行员工绩效考评,及时发现并解决问题,提升员工的工作能力和积极性。

综上所述,一个成功的招聘流程需要充分的准备工作、有效的信息发布、细致的面试和背调、及时的雇佣和培训。只有在每个环节都做到周密和细致,才能真正吸引到优秀的人才,为企业的发展提供可靠的人力资源保障。因此,作为一名招聘者,我们应该时刻关注和总结经验,不断完善和提升招聘流程,为企业和求职者双方带来更好的效果和体验。

招聘专员工作总结心得

我很荣幸加入这个大家庭,不知不觉已经在公司已经4个多月了,在领导和其他同事的热心帮助下,我发现自己这几个月来发生了巨大变化,身边的同事也都在不断进步,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,我将以全新的面貌来迎接新年的到来。

现对工作总结如下:

二.负责管-理-员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;

三.执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;

七.可以自己独立处理保险和工伤的事宜;

八.帮公司其他同事订火车票机票,解决大家出行的后顾之忧。不过我觉得自己还有不足:工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离,人力资源方面的知识还有所欠缺,在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导和同事学习,不断提高自自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的.潮流所淘汰。

最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!

时光飞逝,转眼间在公司工作已半年多了。在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事的帮助下,我边学习边工作,有进步也有不足。为使2012年有更好的借鉴和指导,现将我这几个月的工作总结如下。

一、招聘工作

1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。

2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才,卓有成效,完成公司下半年60余位人才(不含辞职)需求。

二、建立、健全、规范人事档案管理

1、对现有人员进行建档工作:身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息,现员工档案齐全。

2、及时做好档案材料的收获、整理、归档。

3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。

4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。

5、人才库档案管理工作。提高后期招聘效率。

三、员工培训工作

1、完成新入职人员的培训工作:员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。

2、完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作。

3、协助采购部完成员工物料培训工作。

4、全力协助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作。

四、员工关系

1、找各部门员工聊天,了解各部门员工的思想动态。

2、对离职人员回访,了解离职员工离职的真实原因及思想动态。

3、配合各部门工作,协助处理各种突发事件。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

保育员招聘心得体会总结

保育员是托儿机构中不可或缺的一环,他们负责照顾和教育儿童,因此在招聘保育员时需要慎重选择。过去几年,我参与了多次保育员的招聘工作,并从中获得了一些宝贵的经验和教训。这篇文章将总结我在保育员招聘中的心得体会。

第二段:制定明确的招聘标准。

在招聘保育员时,首先要制定明确的招聘标准。这包括对保育员所需的专业技能、经验、学历等进行规定。一份详细的职位描述对候选人和雇主都十分重要,它能够帮助雇主招聘到最适合职位的人选,同时也能帮助应聘者了解工作的要求。此外,为了提高工作质量,我还经常考虑将一些特定的标准作为招聘的优势,例如有相关证书或在相关领域的实践经验等,这有助于筛选出更有优势的候选人。

第三段:注重面试过程和评估方法。

面试是了解候选人能力的重要环节。在我的招聘过程中,我越来越认识到面试的重要性,并采取了一些措施以提高面试效果。首先,我坚持采用结构化面试问题,这些问题与职位要求直接相关,可以有效地了解候选人的技能和工作经验。其次,我将情景面试引入了招聘过程,候选人需要在模拟环境中解决实际问题,以展示他们的应变能力和解决问题的能力。最后,我注重评估方法。即使面试时感觉候选人不错,仍需要通过参考人员的调查、背景检查等方式对候选人进行全面评估,以避免雇佣不合适的人选。

第四段:候选人试用期的管理。

即使在面试中表现出色,候选人的真正能力和适应度也需要在工作中进一步验证。因此,试用期管理非常重要。在我的招聘过程中,我采取了一种定期安排面谈的方法,在试用期内与候选人保持沟通,并及时了解他们的工作情况和对工作的适应程度。如果发现问题,我会及时给予指导和培训,以帮助候选人提高工作能力。试用期结束后,如果候选人表现良好,我会考虑将其转正,否则会遵循公平公正的原则进行解雇操作。

第五段:持续的培训和发展计划。

保育员需要不断学习和发展,以提供更好的服务。在我的招聘过程中,我重视候选人的学习能力和发展潜力。如果候选人展示出对行业的热情和自我学习的意愿,我会优先考虑这些人。此外,我还会为新雇员提供培训计划,帮助他们后续发展。定期的培训和评估是提高保育员工作质量的重要手段,它可以帮助他们不断改进和提高自己的技能。

总结:

招聘保育员是一项复杂而重要的任务。通过制定明确的招聘标准、注重面试过程和评估方法、合理管理试用期以及提供持续的培训和发展计划,我在招聘过程中积累了一些宝贵的经验。这些经验帮助我更好地选择了适合职位的保育员,提高了团队的工作效率和质量。我相信,只有不断总结和改进招聘流程,才能找到最合适的保育员,为儿童提供最好的照顾和教育。

线下招聘会心得体会总结

首段(引入与背景)。

每年的暑期和年底,都是求职者们最为关注的时期,为了让自己在就业市场中脱颖而出,不少大学生和应届毕业生选择参加招聘会。而线下招聘会则是这些大型招聘活动中需要现场面试、交流的一部分。本文将结合本人参加招聘会的心得体会,谈谈大型招聘会的优缺点以及对于求职者们的启示。

第二段(优点)。

与传统的网上招聘相比,线下招聘会可以更直接地接触用人单位,了解岗位信息、企业文化等方面的信息。招聘会常有众多用人单位参与,企业会贴出职位信息、企业介绍等进行展示,甚至在展位上提供电话面试、现场面试的机会。现场面试除了省却沟通成本之外,还能让应聘者展现自己的实际能力、自信心和专业形象,有利于拓宽求职渠道并更快找到理想职位。

第三段(缺点)。

然而,线下招聘会虽然有很多优点,但也并非万无一失。招聘会现场人流繁多,很容易造成噪音、争抢以及信息量过载等问题。因为人们的需求各不相同,有些人只是在招聘会上寻找灵感,而有些人则想通过现场面试直接拿到Offer,因此用人单位也会选择性地接触一些看起来非常优秀的求职者,这对于一些想要尝试新岗位或者转行的求职者来说,存在很大的风险。

第四段(建议与启示)。

如何使这样的线下招聘会更加有价值呢?首先,求职者应该提前准备好个人简历、求职信、职业规划等相关材料,这样在招聘会现场就可以主动向用人单位展示自己的优势和能力;其次,对于没有意向的单位,可以在花费时间成本上做出一些取舍,尽可能地利用已有的人脉关系和网络渠道寻找心仪的企业或者其他招聘信息;最后,还要保持沟通的良好态度和心态,认真收集笔记、整理反馈,为下一次招聘会做好充分准备。

第五段(总结)。

在职场求职的道路上,寻找适合自己的职业发展,迈出关键的一步是锁定理想的企业和职位。然而,这个过程不是一蹴而就的,需要我们根据自身的特点和求职市场的现状,不断调整自己的求职策略和心态。虽然线下招聘会存在很多问题,但它的价值依旧不可低估。我们应该对于自己的职业规划和未来的职业发展多做思考和总结,以更加从容、有条理地面对未来的职场挑战。

招聘开会总结心得体会

第一段:引言(导入)。

招聘开会是企业招聘流程中重要的环节之一,它不仅是选拔优秀人才的机会,同时也是企业展示自身形象和吸引优秀人才的重要途径。近日,我有幸参加了一次招聘开会,并在会后进行总结和体会,深感受益匪浅。

第二段:准备工作(会前准备)。

在这次招聘开会之前,我主要通过调研、准备材料以及制定议程三个方面进行了充分的会前准备。调研工作帮助我了解了招聘市场的最新动态和需求,以及竞争对手的优势与不足。准备材料是为了在会议进行中向与会者提供必要的信息和资料,以便顺利推进会议进程。而制定议程则是为了规划招聘开会的时间和内容,在会议期间保持议程的流程性和连贯性。

第三段:会议过程(会中经验)。

在招聘开会的过程中,我感受到了沟通、协作和灵活性的重要性。首先,沟通是确保会议顺利进行的基础。作为会议的组织者和主持人,我要向与会者传达招聘的目标和要求,并与他们保持良好的沟通,以确保顺利达成共识。其次,协作是促使会议取得良好效果的重要前提。我要与招聘团队成员、HR部门以及其他相关部门进行充分协作,确保会议的流程和内容有序进行。此外,灵活性是应对突发情况和调整会议议程的关键。面对不可预见的情况和问题,我要保持冷静和灵活,快速作出反应和调整,以确保会议的效果。

第四段:总结与反思(会后总结)。

在招聘开会之后,我对这次会议进行了总结和反思。首先,我发现自己在沟通方面还有提升的空间,有时候没有能够充分理解与会者的需求和意见,导致信息传达不畅。其次,我体会到了团队协作的必要性。只有与团队成员密切合作,我们才能充分利用各自的优势和专长,取得更好的招聘效果。最后,我意识到自己的灵活性还需要加强。在会议过程中,我未能及时应对一些突发情况,引起了一些不必要的麻烦。

第五段:改进计划(未来展望)。

通过这次招聘开会的总结和反思,我有了明确的改进计划。首先,我将努力提升自己的沟通能力,学会更好地倾听和表达,以确保信息的流畅传递。其次,我将积极主动与团队合作,在不同的角度思考问题,并学会尊重和借鉴不同的意见和建议。最后,我会加强自己的灵活性,在面对突发情况时能够迅速反应和调整,保障会议目标的顺利实现。

结尾:

招聘开会是企业招聘过程中至关重要的一环。通过这次参与招聘开会的经历,我不仅收获了知识和经验,更深刻地感受到了沟通、协作和灵活性的重要性。未来,我将在这些方面做出持续的努力,提升自己的能力,并期待成为一名更加优秀的招聘人员。

招聘会总结

2015年12月27日下午两点,在南宫市实验中学开展了一个关于第十七期宁巨南新支队的模拟招聘的活动。参加这次活动的有南宫市教育局的局长魏局长,南宫市教育局人事科郝科长,第十七期宁巨南新支队带队教师王响铃老师,河北师范大学特聘教师苗西宁老师、程燕老师、王宏伟老师,各个实习学校的代表老师等。这次模拟招聘活动共分为三个环节,第一个环节是自我介绍(3分钟),第二个环节是说课(10分钟以上),第三个环节是才艺表演。

每一个环节都有两位老师做评委,每位评委老师都会针对实习生的表述给予客观、公正的评价,还会对实习生的表现给予意见和建议。每个实习生采用扑克牌抽签的方式来确定出场顺序,首先出场的是南宫市第二职教中心的两位实习老师,这两位实习老师是河北师范大学汇华学院艺术系的女生。我们南宫二中的实习老师则排在第三、四、八、十和十一的位置。

每个实习老师都是提前两天收到模拟招聘的信息,提前准备材料,精心的去准备。从自我介绍到说课在到最后的才艺展示,虽然只是短短的十几分钟的时间,这十几分钟的时间在真正的招聘现场或许就决定着我们的命运,所以我们不敢懈怠。从在模拟现场的门口等待时就已经很紧张了,再到进入第一个环节,每个人似乎都已经紧张的说不出话了。每个人最常做的动作便是深呼吸了,因为我们几乎是第一次参加这样的场面,所以难免会非常紧张。虽然紧张,但是每个人都是坚持走下三个环节。每个环节完成之后,紧张程度都会减少,到最后的才艺展示环节基本上就回复平时的状态了。每个环节完成之后,评委老师都会对我们的表现给以恳切的评价,并对我们提出切实的意见和建议,还向我们普及了一些真正应聘中的常识性问题。再到说课环节,老师主要是对我们的说课环节给以一定的评价,说课当中出现的问题提出自己的看法。其实我们讲课现在都可以流畅的进行,但是才艺展示对于我们这些非艺术的学生来说就是一个难题了。

对于第三个环节的才艺展示,我选择了一篇顶岗实习之后写的一篇诗歌来朗诵。一方面可以作为自己的救命稻草,另一方面我觉得这篇诗歌也很符合顶岗实习的心声。

在这一次模拟招聘之后让我积累了一些关于招聘所需要注意的问题,又增长了见识,开拓了眼界,非常感谢这次模拟招聘!

第十七期宁巨南新支队南宫二中中文郑裴裴

岁月荏苒,时光如梭,转眼自己调到总公司做人事已经一年有余,这一年中收获最多的则是在招聘模块。在此简短的阐述自己几点心得。

关于招聘我想很多人都认为这很简单,其实不然。如何在众多求职者中选择到符合自己公司的应聘人员?如何在招聘的.淡季补足自己公司的流失?因为我是餐饮行业,所以就餐饮行业的人员招聘的简单面试做几点总结。

一、对于应聘者

1、应聘者首先在外表穿着上给人以庄重、专业的感觉。应聘者是代表企业给求职者面试,所以应该注重自己的着装及自身的素养,既不给人压抑的感觉,也不能让人看见自己很随便;更不要在面试当中有抖腿等等陋习,这些都会让面试者反感。

2、其次应聘者要培养自己的职业度,不要求独具慧眼,也要有一定的眼光;还要具有不管面对何种求职者都能泰然处之、心平气和处理的心态。

二、对于求职者

1、每当面对一个求职者,首先我会打量他的穿着等外表是否干净整洁卫生,我可能比较片面觉得如果一个人连自己都经营不好如何去为企业服务?所以对于那种外表邋遢,不卫生的人员我一概pass。

3、最后我会看他的工作经验及自身的硬件是否符合我们公司的录用条件。如果只是工作经验没有我所需要的餐饮行业的,那么我会把他现有的经验和我们 录用条件进行对比。如果并不是致命的缺点,而且以上都ok,我会考虑录用他;如果是致命的缺点但是以上2条都ok我会考虑还能不能给她锻炼的机会;如果以上2条不怎么ok,又存在致命的缺点我会直接pass掉。

以上几点只是我简短的总结,有些东西只能意会不能言传,所以权当抛砖引玉吧。谢谢!

光阴似箭岁月流逝,很快试用期将满,在这两个月里,有成功的喜悦,也有失败的泪水,但是我很开心这段时间的磨练。

我非常荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段珍贵的经历,也是我踏上hr征程的开始。在这两个月里,我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里,我很快乐。我很感谢公司提供这样一个平台,让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业,这让我有更加努力成长起来的决心和信心,我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向,使我比较顺利完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结:

12月份主要负责陶瓷事业部(开发技术员 工艺技术员 ) 铜阀门事业部(仓管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道较单一,只有网络招聘和内部推荐。7月份面试与接待的共218人,录用28人。8月份,负责办公类人员10个岗位,在科长和小訾的协助下,目前录用9人。普工技术类,负责精铸部和品保部,到位的仅1人。8月份共搜集简历100份,邀约20个面试,接待84人,目前录用25人。

12月份初期我首先了解了公司的规模,公司的组织架构,公司的企业文化理念与企业精神,公司的发展历程,通过培训,大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标,公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知,也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。接下来的时间,我开始学习公司的制度,包括人力资源制度,奖惩制度,后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢进入了工作状态,我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求,主动经常到车间和用人部门沟通,了解车间作业的流程,了解岗位工作流程,了解岗位的薪资范围。7月中期和后期,我开始学习招聘的工作流程,学习如何进行普工面试和办公类人员面试,我的方法是:1,向我们部门的同事和领导学习,2,和同行业人员交流,3,和用人部门沟通,向他们讨教,4,在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。经过这些,我慢慢开始掌握了一些面试的技巧,沟通技巧等等。经过领导的指导,我开始知道了人才储备,建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较方便的方法,建立自己的人才储备,建立自己的工作qq,在空间上发布招聘信息,公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等,让更多的人知道我们公司,了解我们公司。还有就是,我加入一些专业招聘qq群。在实践中,我也慢慢掌握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法,提高自己收集简历的效率。

14年1月份工作在12月份的基础上,增加了工作量,定时在周围地区张贴招聘信息,按时更新集团内的招聘信息,及时发布网上招聘信息,和广告公司联系准备一些招聘宣传资料。这几样工作中,我觉得自己在管理网上招聘做得不是很好,我没有规划好部门设置,部门的信息和职能等不够完整,在接下来的工作中,我将进一步跟进。8月份我学会了学会在工作中不断思考,不断发现存在问题并寻找解决方法,不断改进自己的不足之处,。围绕着目标开展工作,通过每日小会不断思考和总结自己。我发现在领导的指导和培训下,我开始对招聘工作有了更深的认知,也发现自己的知识非常贫乏非常需要进一步学习才能把我的工作做得更好,才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向,给了我平常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。

五,提升自己的必备工作技能,近期内侧重于提升自己的沟通技能,分析能力,人际交往能力,电脑操作能力(方法,2周看一本书,向领导和同事学习,每天不断总结自己,业余查找办公软件操作知识)

以上是我过去的总结和之后的计划,在今后的工作里,我会好好工作,争取做到最好。

作为一个刚参加过 校园招聘 学生,想和大家分享参加校园招聘的心得。面临就业的毕业生可以通过招聘会找到一份理想的工作,没有面临就业学生,对多了解一点校园招聘会对于将来的应聘也是有帮助。

因为不是第一次参加招聘会,所以这次跟往常一样主要是从招聘会中感受一下就业形势。星期六那天一早我就去招聘会感受氛围,一到现场,那场面多少有点吃惊,我没想到会有这么多人。走进大厅,到处都挂招聘企业的信息,人们都紧张而有序的抄着各个公司的招聘条件和岗位。之所以选择去参加招聘会,是因为我想学习一些关于招聘会上所要走的一些程序守则,同时我也想积累一些关于招聘会的经验,为以后走好自己的路打下坚实的人生基础。但本次招聘会却让我有另一番见解。

看着大家很焦急的寻找自己想要的岗位,我们的心情还是挺平静的,在招聘会上的所见所闻,总结出不少问题。不少前辈得出了各种大学生就业难的理由:

第一,由于中国国际分工地位的处于国际分工的底部,使得中国就业上呈现“白领需求不足”的状况,这是中国大学生就业难的主要原因。这一问题的存在,使得中国的大学生就业岗位与扩招之后的庞大毕业生数量之间,形成巨大的落差,变成一个结构性的困难而长期无法解决,以后会表现得越来越严重,而且还将因此降低大学生的谈判地位,引发其他严重问题。

第二,由于急剧扩招带来需求关系的变化,因此在择业方面大学生的谈判地位急剧下降,这不仅表现在收入水平的下降,还表现在就业单位因此提出许多不合理的要求,拒绝承担大学生就业后的“在岗培训”费用。

还有一个主要原因,与整个社会环境的变换有关。今天的分配上完全短期化,福利安排的个人化和市场化,缺乏保障个人基本福利的整体利益安排和长期激励,严重不利于大学生就业早期的稳定性,使得就业单位和大学生个人之间的选择顺序无法吻合,造成严重的矛盾。

虽然有众多的原因存在。但我个人认为,大学生认为工作难找,竞争太激烈,自己也有着不可推卸的责任,如果,我们有更多的实践经验,能很快的将自己所学的理论与工作需要向结合,那么实践经验就不可能成为我们的绊脚石;如果,我们能有长远的眼光,不奢望一步登天,我们就可以在合适的城市找到一份相对有保障的工作;我们要一点点的坚定自己的信念,用自己的专业知识,已经真诚的工作态度去面对并不是很好就业大环境如果,我们愿意在工作中从零开始,踏踏实实,我相信我们的人生不会停滞。

招聘总结

昨天下午和舍友一起参加了一个酒店招聘的面试,就是抱着打酱油和围观的心态去的,不过企业和酒店的介绍以及那个帅帅的老外让我俩坚持听完宣讲会,之后的小游戏也是筛选的第一步很有趣让我有了进一步走下去看看的决心。这个游戏是这样的,首先一二三报数,然后分为三组分别进行游戏,每组围成一个圈,先由一个人站中间说一个名词,其他人想其他有关的名字,最先站在中间说出来的两个留在中间,由原先站在中间的那个人选出他认为有创意的那个留下,留下的继续刚才的做法,然后由招聘方喊停改用英语,做法不变,最后喊停的时候由招聘方分发小卡片留下选中的人。我幸运地拿到卡片于是也决定走下去看看究竟,如果还有类似的小游戏我会乐此不疲的,嘿嘿。虽然专业不对口,来应聘的大多数同学都是来自旅游管理酒店管理的,我这个国贸的纯粹跟着瞎折腾。我当时就想进入到一对一面试探探究竟怎么个情况因为感觉考察英语的机会会很多,所以按规矩填了表。然后一对一面试,因为是打酱油所以特地调到第三个,一进门老外就开口了,纯英文,之前听出来的同学说要说英语但也可以不说,但进来后才知道这种氛围里如果不说英语直接说汉语是有点不尊重和懦弱的,so,letmetry.几乎英语一路到底啊,从开始自我简介,家乡,兴趣爱好,到选择什么职位,现在干嘛,以后的打算等等,很紧张的说,好多词一时想不起来,好几次妥协用汉语,在同学觉得很长的时间里我竟觉得一会就过去了,好多东西还没有说,好多东西说得不够好,真的是学到用时方觉少,觉得自己口语真的好糟糕,好受打击啊。没想着能过不过最后还是收到offer了,最后签聘用通知书的时候我请求那位人力资源部经理给我这次面试一个简短的评价,她说我其他很优秀就是有些缺乏自信,以后要更加自信一些把自己最好的一面展示出来。我很感激她的建议,确实我不够积极,展示欲不强,我希望我能在毕业前在这方面得到很好的改善。这次面试值得一提的是有两点收获,一是对自己的英语口语得到一次实战性检验二是遇到一位很棒的人力资源专业人士,这位女士很年轻,中等身材偏瘦,留着干练的短发,相貌一般,最让人佩服的是她的气场,一字一句不急不噪,从容有致,但轻重点分明,步伐姿势稳重优雅,处处透漏着一股超出她年纪的成熟魅力,在短短几十分钟的相处中就给人这种感觉,这不仅仅是专业素养,更有一种个人气质,在很多方面这样的女性确实是我们很好的榜样啊。忘了说这家酒店是太古集团旗下一家高级酒店,名叫北京东隅,位于北京四环五环之间,明年八月份开业,从规模,管理,环境,培训,薪资等方面看,对于酒店管理的应届生来说算是不错的选择。

招聘总结

在就业形势依然严峻的背景下,为促进我院学生实习就业,进一步搭建校企人才沟通合作平台,拓宽学生实习就业渠道,给我院学生就业提供全面有效的服务,我院于6月5日举办了“广州职业技术学院20xx年校园招聘会”。在学院领导的支持下,本次招聘会达到了预期的目的,取得了显著的效果,现将本次招聘会举办情况总结如下:

一、高度重视,明确责任。

学院领导一向高度重视就业工作,坚持以“一切为了学生就业”为办学指导思想,充分认识做好高校毕业生就业工作的重要性和紧迫性。自招聘会筹备工作开展以来,该项工作得到学院领导的高度重视,一方面,院领导召开了多次协调会,强调举办招聘会的意义和重要性,并对这次招聘会进行了研究和部署,要求发挥各方面的作用,通过各种渠道,多方联系用人单位前来学校招聘学生,群策群力,共同为开展好这次招聘会而努力;另一方面,就业处与各系(部)之间还进行了多次协商会议,就招聘会的前期准备、现场布置、接待及人员安排、事务分工等招聘会相关事宜进行了研讨,明确了各自的责任,确保了招聘会的顺利、成功举办。

二、紧密配合,认真准备。

就业处精心准备、制订了切实可行的活动方案,并积极联系用人单位,各系(部)密切配合,组织学生参加招聘活动,确保了招聘会各项工作有条不紊的展开。

首先,建立了招聘会工作机构,通过协商,确定了具体的招聘会事务分工,明确了各自所负责的相关事宜,制定了“招聘会策划方案”、“招聘会日程表”,各部门进行协调,确保各项工作有条不紊地开展。其次,学生处召开了xx级学生代表的工作布置及动员大会,采用了学生代表与用人单位“一对一”的服务方式,一方面提高了学生的使命感和责任心,另一方面让整个工作更加规范、严谨,保证了工作开展的实效性。

三、周密安排,有条不紊。

本次招聘会从5月初开始筹备,包括材料准备,宣传准备,学生培训等,5月中旬开始向企业发送邀请函,共邀请五十多家企业,实际到场参会有四十多家,企业来自广州、深圳及粤东城市,提供1000多个职位,招聘专业主要涉及物流、计算机、市场营销、会计、商务英语、旅游管理、艺术设计专业等众多领域。

招聘会前期准备工作历时一个月,于6月5日上午9:30在综合楼前广场正式拉开帷幕,院领导,企业代表,学生代表先后在开幕式上作了发言。学院副院长在讲话中就我院的办学理念、人才培养目标及教学等方面内容,对我院的基本情况作了介绍,并向企业正式推荐学院的学生,他说:“我们相信,经过两年的专业基础课和专业课的系统学习,我院学生将以其所掌握的充实的专业知识,精湛的专业技能,以其独特的创新能力和高素质品德修养,为其将来所服务的公司、企业带来新的活力,做出新的贡献。”最后,他祝愿参加此次招聘会的所有的企事业、公司都能招聘到称心如意的有用人才,祝愿我院所有的毕业生都能够找到适当的满意的工作。作为企业代表,顺丰(集团)有限公司华南区高级经理李东在发言中表示,他参加过那么多场校园招聘会,像广州学院这种组织方式的还是头一次见到,由此可见学院领导对此次招聘会的高度重视,全院师生对此次招聘会的精心准备,现场布置井然有序,场面感人,接待热情,服务周到,师生的精神面貌值得称赞。这一次的招聘会很新颖,有特色。学院的毕业生学习、动手能力强,务实上进,具备良好的敬业精神,值得向在场的企业推荐聘用。他也希望学生能抓住这个好机会,寻找到适合自己的工作。

最后,他说:“感谢学院师生对我们的热情接待,感谢学院一直以来为我们企业培养人才,为企业与学生沟通提供平台,我预祝,此次招聘会取得圆满成功。”学生代表安超则在发言中对学院多年的培育和企业为学生提供机会表示感谢,并介绍了学生在校的学习实践情况,最后他表示面对社会的挑战,将以信心满怀的状态,利用自身的优势,融入社会这所大学,调整好自己的心态,以最短的时间适应工作环境。

招聘会总结

扬就业之帆,启梦想之旅,展现自我才能,成就精彩人生。

二、活动目的:

随着全国高等高职院校的扩招,以及近几年经济发展的状况,特别是受全球金融危机的影响,高校毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,为了给全校学子一个社会实践的机会,提高全校学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。

三、活动意义:

举办模拟招聘会是旨在让同学们通过“实战演习”,能够让广大同学亲身体验求职的实况和气氛,锻炼自我推销的能力,积累应聘经验,作好双向选择的知识与能力两方面的准备,并让新生提高就业意识、增强就业危机感、意识到提前职业规划的重要性;并通过活动增强自信心和全面认识自我。同时,通过专职指导就业的老师及领导进行交流与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的面试就业技巧及工作能力去面对将来的就业压力,成就美好人生。

四、活动方式。

1、采取单公司多聘者的模式,现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧。

五、活动对象。

本次活动面向石油1011班、石油1012班学生,以个人参与为主,欢迎有兴趣的同学报名参加。

六、活动流程表筹划准备阶段。

1、征收个人简历,并请指导老师进行初步审查,并对简历中的不足提出修改意见,此阶段将会评选出“最佳个人简历设计奖”。

2、根据简历按岗位分类,并把简历的名次写在每个岗位之前,根据简历评比结果,选出表现最佳的几位同学。

3、具体流程:由评委致辞。

4、主要包括三个环节:自我展示、职场问答、评委点评自我展示环节。

每一位选手现场抽出一道题(职场案例题),并作出回答(时间3分钟)评委点评:

由评委对选手的表现进行点评(点评方向:1、面试礼仪2、倾听技巧3、语言表达技巧4、问答技巧5、装技巧)。

七、活动经费打印材料10元。

活动结束,主持人做总结,宣布活动结束。通过此次摸拟招聘会,使同学们对招聘流程有了一定程度的了解,对自己的优点和不足有了正确的认识,不仅增强了同学们的面试能力,还为同学们未来的发展提供了方向,得到同学们的一致好评。

招聘总结

公司是以经营家具、建材为主的大型连锁超市,员工的流动率较高,加上公司业务的不断拓展,使公司对人员的需求量较大。

根据公司目前的发展状况,并经门店店长批准,公司决定在8月20日前招聘如下人员:管理人员60人(其中储备干部40人)、专业技术人员30人、骨干人员5人、基层员工20人。

对于管理人员,主要考察应聘人员的综合素质和学历,其中有两个硬性的条件:一是学历要求在本科以上,二是年龄在35年以下,目的是保证公司的管理层在知识结构、思维方式、学习能力等方面具备良好的潜能和发展的空间,成为公司高层队伍的蓄水池。

对于专业人员,主要考察应聘者的经验和操作技能。零售行业企业在经营过程中,会有一些专业化的问题,例如商品的陈列、库存的管理等。零售行业企业应招聘一定数量的专业人员,以促进营运部门专业化。

对于骨干人员要大力进行培养和储备。骨干人员招聘主要采用内部招聘的方法,如采取在职培训、分布职位公告等方式进行。

对于基层员工的学历要求不高,招聘者应主要考察应聘人员个人道德品质、工作态度、工作责任等方面。

四、招聘进程安排。

人力资源部对此次招聘工作的计划安排如表2所示。

表2招聘工作的计划安排。

(1)招聘费用的最初预算如表3所示。

表3招聘费用预算一览表。

(2)实际费用:4700元,主要是由于在人工成本开销上增加了400元。

在需招聘人员的总体数量方面,需招聘115名员工,实际招聘113人。

招聘计划完成比率=113/115×100%=98.26%。

录用比率=113/187×100%=60.42%。

员工应聘比率=600/115×100%。

招聘的成功之处如下。

1.招聘准备工作充分。

如在校园招聘过程中,安排了公司高层领导精彩的宣讲辅助以ppt的形式,工作人员耐心、细致地回答同学们的提问,足够的公司宣传资料等。

2.招聘面试流程的科学制定。

招聘工作的每个步骤都分工明确,招聘工作小组成员也尽职工作,配合良好,整个招聘工作基本顺利地得以完成。

3.基本上按照招聘计划完成了人员招募工作,为公司的发展提供了人员的保障。

招聘的不足之处如下。

1.人员招聘的完成率完成欠佳,原因是时间安排紧张。

文档为doc格式。

招聘会总结

为了推进我校毕业生就业工作,为毕业生搭建就业平台和提供就业机会,学校特举办了20xx届文法经管类就业招聘会,由文法学院、经管学院和体艺学院三个学院承办。本次招聘会定在20xx年11月26日上午8:00到12:00,在学校领导以及学院的大力支持下,在三个院学生会的共同努力下,本次招聘会取得了圆满成功,达到了预期的效果。为了今后工作的顺利进行,特作本次招聘会总结如下:

从总体情况来看,原定参会单位105家,不参会但提供需求信息的单位多家,提供千余个就业岗位,涉及30多个专业,分别为行政管理、文秘、法学、英语、教育技术学、应用化学、生物工程、生物技术、食品质量与安全、软件工程、信息与计算机科学、计算机科学技术、信息管理与信息系统、电子商务、网络系统管理、电脑艺术设计、机电一体化、土地管理、旅游管理、环境工程、市场营销、经济学、国际经济与贸易、会计学、工商管理、机械设计及自动化、动物科学、动物医学、植保、农学等专业。而在当天实际的参会单位中,有部分原地单位未到,也有一些新加入的参会用人单位。经当天上午十点钟统计数据显示,当天实际的参会用人用人单位为80家,由于我们准备工作做的充分,接待用人单位有条不紊,故整个招聘会期间的各项工作没有太大问题,而且在招聘会现场同学的积极踊跃应试,用人单位的严格认真面试,形成了非常好的招聘氛围。

一、本次招聘会成功举办的原因分析:

(一)高度重视

高校就业工作至关重要,关系到学校以及学院的发展和进步。因此该项工作得到了三个院领导和老师的高度重视。一方面,院领导亲自莅临招聘会现场,指导部署招聘工作,而且亲自联系部分企业前来参加招聘会;另一方面,团委老师和学生会成员就招聘会的前期准备、现场布置、接待及人员安排、事务分工等事宜进行了比较明确的分工,明确了各自的职责,确保了招聘会的顺利、成功举办。

(二)协调高效

本次招聘会的成功举办,与三个学院之间有效地的配合,学生会成员之间有

序的合作是分不开的。在此次活动中,增强了各部门的团结协作的能力,提高了部门成员工作的积极性和主动性。负责此次招聘会对于我们来说是一次考验,我部在考验中不断成长,逐步走向成熟。通过协调各种关系,使我们成员的协调能力以及人际交往能力得到大幅度的提高,为今后各种活动的举办积累了丰富的经验。

(三)准备工作到位

本次招聘会,我们在各学院领导、团委老师以及学生会相关负责人领导下做了较好的前期准备,所谓有备而无患,这次招聘活动的成功举办与准备充分是分不开的。在招聘会即将举办的半个月的时间里,我们对以往招聘会的相关材料进行了整理,并且及时补充了新的招聘信息,从而确保了我们所掌握的材料的时效性与真实性。对于招聘企业的信息我们进行了一对一电话、邮件咨询,从而确保招聘信息的真实性。提前准备好了招聘场地以及所需要的相关用品,并且做了相关突发事件的应急处理方案,为本次招聘活动的成功举办打下了坚实的基础。

(四)学校名声在广大企业当中较响亮

山东农业大学,作为百年老校深得到广大人民及相关企业的好评,目前,学校已经发展成为一所以农业科学为优势,生命科学为特色,融农、理、工、管、经、文、法、医、教育学等于一体的多科性大学。很多企业在这次招聘会中都是慕名而来,本次招聘会的成功举办与我们学校一直以来的努力是分不开的,我们在母校的怀抱下成长,同样得到了母校光阴的荫蔽。