最新税务竞争上岗演讲稿分钟优质

时间:2023-06-27 09:54:53 作者:曹czj 演讲稿

要写好演讲稿,首先必须要了解听众对象,了解他们的心理、愿望和要求是什么,使演讲有针对性,能解决实际问题。我们想要好好写一篇演讲稿,可是却无从下手吗?那么下面我就给大家讲一讲演讲稿怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

最新税务竞争上岗演讲稿分钟优质篇一

竞聘上岗,本来就体现了优胜劣汰的精神,不管如何,我都会一如既往地完善自我,超越自我。今天本站小编向你推荐竞争上岗演讲稿3分钟,希望对你有所帮助。

一、指导思想:

为引进竞争机制,有意识地创造一种生机勃勃的竞争环境,从小培养队员的竞争意识,让广大队员在竞争中得到锻炼;使队员参与到学校管理中来,更好地开展少先队活动,学校决定换届改选少先队大队委员会。

二、竟岗宗旨:

公平 公正 公开

三、竟岗评委会成员:

组 长:任校长

副组长:苏海涛 叶 静 朱凤珍 张 楠

成 员:各中队辅导员及队员代表

四、竞选条件:

1、能自觉遵守《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,热爱学校,关心学校发展。

2、对学校少先队工作主动热情 ,身体健康。

3、能使用规范语言,具备一定的普通话水平。品学兼优,有一定的组织能力、处理各种事情的能力,能在班中起到模范带头作用,工作认真负责。

4、有开拓精神,能创造性地开展工作。

5、愿意热心为队员、老师服务,在队员中有较高的威信。

6、有一定的特长,在校级比赛中荣获一、二等奖或有市级(或以上)比赛中获奖。

五、参加竞岗办法:

本学年所有少先队委员会委员将采用竞争上岗方式产生。其程序

是先让愿意当队干部的同学上讲台 “竞选演讲”(可以借助多媒体进行),阐述自己的“施政纲领”;再让“选民”们按自己的意愿选举产生新一届委员会。

第一阶段:9月22日——10月12日准备,各班通过民主选举或由班主任推荐产生候选人,(三——六中队各选出4名候选人)候选人准备好竞选演讲稿。经中队推荐的同学、自荐的同学务必于10月12日16:00之前将报名表、手抄报交给大队辅导员。(过时再交的班级或同学被视为自动弃权)由德育处和大队部进行初选,并公布参加最后竞选同学的名单。

第二阶段:10月14日开始最后选举,大队委候选人在“小喜鹊”广播中进行竞选演讲,每名竞选者说明竞选优势、竞选岗位,时间不超过五分钟。竞选人员演讲要求:1、姓名、班级、在班内所任职务。2、近年来取得的成绩。3、所竞选的岗位,若成为大队委委员后应怎样。

第三阶段:进行终选,选定8名大队干部。大队辅导员根据投票情况并参照各候选人实际委任其大队职务,组成新一届大队委。

六、竞选岗位的设置及职责:

大队长: 统领大队委所有工作,召集并主持队委会、中队长联席会,负责组织制定工作计划和进行工作总结,负责上传下达及检查决议执行情况,帮助并领导中队长做好中队工作,负责组织大队活动,召开队员大会。

副大队长:负责协助大队长进行工作,分管劳动、卫生、宣传、学习、文娱、体育等方面工作。

组织委员:领导各中队的组织委员,负责少先队的组织发展工作,管理队员登记表;负责队员的奖励和处分、材料统计及表格填写工作;负责队室布置和有关资料保管。

学习委员:领导各中队的学习委员,负责开展各种科技活动、知识性活动,各科学习竞赛和智力竞赛活动;负责组织学习经验交流,管理图书及负责帮助队员提高学习成绩、反映队员学习上的建议和要求。

宣传委员:领导各中队宣传委员,负责组织大队广播、宣传栏等宣传阵地工作;负责向校内外的宣传媒体投稿宣传本校的一些大事及本校少先队活动;负责向本校队员宣传国内外大事、宣传少先队的好人好事等;负责督促检查各中队黑板报、学习园地。

各位领导,各位同仁,大家好,

很荣幸能有机会参加橡果公司好记星大区经理的竞岗演说,说心理话大区经理这个岗位对我来说并不陌生,但是今天能站在这里我已经很满足了,因为橡果公司是很多营销精英汇集的地方,同样也是很多营销人向往的地方。橡果公司有很多优秀的人才,很多产品的销售创造了营销界的神话,好记星,背背佳就是其中的典范,能进入好记星团队贡献力量是我的愿望。

首先第一点我竞选目的:通过此次竞选演说展示自己的才能,希望得到公司的认可,使公司为我提供一个为公司贡献力量的平台。

其次第二点作为一个大区经理应该具备的能力我认为有如下几点:

一、大区经理应该具备丰富的销售经验与能力,这是作为销售管理的基础.

1、电话中心:是公司接触消费者,销售产品的有效渠道,是承接广告反馈数据最快速的途径,同时也是引导消费者到终端购买的有效手段,各省级市场都有自己的电话中心,所以作为大区经理应该具备电话中心咨询,订购,管理的能力,以便于更有利的指导代理商。

2、终 端:我们好记星的终端在销售中是最重要的,占销售比例的80/100以上,基本涵盖了所有的常规销售渠道,包括商场,超市,电子市场,家电连锁,书店,专卖店等,终端不但体现了竞争,而且还体现了地面工作是否到为。所以大区经理对于终端的销售,活动制定,活动实施,打击竟品,终端管理应该轻车熟路。

3、售 后:是公司一线销售的坚实后盾,直接体现了公司的服务,售后的强大不但能为一线销售提供强有力的保障,同时还反映消费者的各种意见,以便于我们及时调整销售状态。所以重视售后是大区经理的重要工作方向,解决售后管理中的问题也体现了大区经理的能力。

二、大区经理应具备丰富的渠道经验,这是对代理商销售支持的基础。

1、渠道开发:是终端建立的基础,所以大区经理对于渠道的各项开发要点要准确的把握,包括合作形式[联营、租赁、分销]。

2、渠道维护:是保持终端稳定,有续的重要手段,感情联络必不可少。

3、渠道形象:是公司产品品牌化的的窗口,是增加消费者信任度的筹码,包括位置,装修,布局,人员形象。

三.大区经理应具备丰富的媒介经验,这是对代理商广告谈判、广告预算、广告投放整体支持的基础。

1、电视广告:具有持续性,立体性,生动性,覆盖率高等特点,主要需要掌握价格、时间、频道、效果、以及广告的类型[品牌广告、功能性广告、活动广告等]。只有熟练掌握电视广告投放特点才能帮助有需要的代理商解决投入问题。央视,卫视,省级有线,数字电视。

3、广 播:比较简单,主要需要掌握价格、时间、形式[访谈、功能性]、效果、客户群。

4、户 外:三级市场较为有效的广告投入[墙体、车载、路牌、灯箱]。

四、大区经理应具备丰富的销售预算经验,这是保证代理商合理投入,合理产出的基础。

1、广告投入与销售额比例。[持平率,利润率,贡献率,完成率]

2、终端投入比例。

3、人员配比投入比例。

4、基础办公费用投入比例。

5、公关费用投入比例。

五、大区经理应具备极强的区域市场拓展、管理和控制能力。这应该是做大区经理的基本要求。

1、一定的区域市场招商经验。

2、对代理商进行有效的维护与沟通,保证市场有续、稳定发展。

3、合理分解公司下达的销售目标,也就是说根据各市场实际情况,实际销售能力,将任务分配到各地,同时要具有一定挑战性。

4、协助代理商制定有效的销售网络拓展方法,加强各级经销、批发、代理制度,保障其有效运行。

各位同学:

我的竞选目标是文娱委员。实不相瞒,对这一最“高”级别的“文艺部长”一职我是垂涎已久,因此,我今天走上讲台,不是凑凑热闹,而是有备而来。我自信,我的竞争优势是无人能比的。

我曾在小学和初中阶段长期担任班级文娱委员,有着“从政”的丰富经验。记得在小学三年级时,为迎接我县撤县建市,学校要求每班出几个节目。我组织全班同学积极投入,排演了大合唱《让我们荡起双桨》和小品《爷爷,过年了》,赢得了一致好评,我也因此而获得“最佳小导演”称号。初中阶段,我所组织的“诗朗诵”活动获学校评选的一等奖。

好汉莫提当年勇,而今勇气胜当年。当然,会唱歌不一定就能当好文娱委员。那么下面就请各位听听如果我当上文娱委员将采取的几大措施。我将在竞选成功后发表就职竞职演说的第二天,在教室后墙上开辟一块“歌迷影迷园地”,及时向大家报道歌坛、影坛新动态、新信息,介绍歌星、影星的轶闻趣事。我将在重要的节日里,组织主题鲜明、风格独特的联欢晚会,让大家尽情尽兴,以松弛一下平时绷得过紧的神经,调剂我们紧张的学习生活。我还会不定期地在课间搞个“轻松五分钟”,或让未来歌星过把瘾,或让准笑星幽他一默,或设计几个“斯芬克斯之谜”让大家有奖竞猜。如果条件允许,我还准备搞个小型的“文艺沙龙”,不定期地切磋艺事。并且每隔一段时间就交换一下各自的磁带、影碟什么的,实行“资源共享”。我将定期召开学生代表会议,及时反映对班级“文化生活”的意见,并根据合理的意见不断改进工作。

总之,我会让每一个同学明显地感到,自从我当上文娱委员后,班级的艺术气氛明显变得浓厚了,大家的学习生活也不再是枯燥无味的了:“不一样,不一样,就是不一样。”我将用自己的实际行动证明我当文娱委员就是“无可替代”。

同学们以前常说:“窗外的世界很精彩,里面的我们很无奈。”你们如果选我当文娱委员,我一定会改变它为“窗外的世界很精彩,窗内的生活也多彩”。当我全面实施我的“施政纲领”时,“请为我喝彩”!

谢谢大家!

最新税务竞争上岗演讲稿分钟优质篇二

大家好!

春天孕育希望。首先感谢组织给我提供了一次挑战自我、播种希望的机会。我叫xx,来自xx县支行,今年32岁,大学学历,会计师职称,现从事 会计记账复核工作。xx年入行,十年来,我把自己的人生追求与企业的发展牢牢地结合在一起,在平凡的岗位上挥洒汗水奉献青春。先后在储蓄岗位上担任过记账员、出纳员和储蓄所所长。多次被评为支行先进个人、在多种竞赛中获得奖励。

我此次竞聘的岗位是xx县支行会计主管一职。

古人有句话,叫做“君子不患无位,患所以能” 。用今天的话讲,就是说一个人不愁没有适合自己的岗位,愁的是缺乏胜任工作的能力。面对机遇我充满自信。竞聘新岗位,除了对建行的浓厚感情外,我认为自己具有三大优势:一我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂,巨细无遗,默默无闻,甚至很辛苦,付出多却很难看出成效和成绩,但我有充分的思想准备,有投入这项工作的良好愿望和热情。二我有坚实的理论基础和丰富的工作经验。进行这十几年来,我一直在一线工作,无论从实际操作中,还是理论实践上,都能得心应手,对各项规章制度的理解和运用,能熟练掌握,并利用业余时间充实自己,于xx年一次通过会计师资格考试,对我要竞聘的会计主管一职,打下了坚实的理论基础。三更主要的是有领导的关心、爱护和鼓励,有同事们的帮助、协作和支持,为我做好工作创造了有利条件,增强了勇气和信心。

假如我竞争如愿,将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望,我将以此为新的起点,努力履行诺言,实现奋斗目标,积极为我行工作做出新的贡献!

假如我竞争落选,我也不会灰心气馁,因为能够勇于参与竞争,对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验,也是一次难得的学习和锻炼机会,更是一次重新认识自我和战胜自我的检验。今后要寻找差距,找准不足,努力将自己锻炼成为一名组织和领导信任,客户满意的金融工作者!

最新税务竞争上岗演讲稿分钟优质篇三

在这里我以平常人的心态,参与营销中心副经理岗位的竞聘。首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我叫高智慧,现年34岁,大专文化程度。20xx年参加工作,在中煤lk公司工作,从车间一名普通装配员工做起,先后在生产部辅助部门经理做调度工作,技术部实习、销售部门实习。xx年调入中煤电气公司,担任实习销售员、销售员、项目经理。

经过几年在公司工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,去年荣幸地被公司评为xx年度优秀员工。在业务方面,销售额连年递增。xx年实现销售额600万元,xx年800万元,xx年更是开创了个人销售的先河,达到了1400万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知在我们这个行业销售工作的重要性,能成功的作为一名副职管理人员更是重中之重。这主要体现在以下三个方面:一是为部门领导当好参谋,二是为部门事务当好主管,三是为前线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角,补台不拆台;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,销售部门工作非常辛苦,正如前一段社会流传的那样:干销售工作的同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹子一样,掏空自己,甘为人梯。

如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。

“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。

“三个一点”是当上级领导要求与我部门实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。

如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是:努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。

如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取公司领导对营销中心工作的重视和支持,使营销中心工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让营销中心成为公司领导的喉舌,沟通员工与总经理之间关系的桥梁,宣传中煤电气精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,培养人才的摇篮,连结煤与非煤市场的纽带。我愿与大家共创美好的未来,迎接“中煤电气”辉煌灿烂的明天。

谢谢大家,我演讲完了!

最新税务竞争上岗演讲稿分钟优质篇四

为引进竞争机制,有意识地创造一种生机勃勃的竞争环境,从小培养队员的竞争意识,让广大队员在竞争中得到锻炼;使队员参与到学校管理中来,更好地开展少先队活动,学校决定换届改选少先队大队委员会。

二、竟岗宗旨:

公平 公正 公开

三、竟岗评委会成员:

组 长:任校长

副组长:苏海涛 叶 静 朱凤珍 张 楠

成 员:各中队辅导员及队员代表

四、竞选条件:

1、能自觉遵守《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,热爱学校,关心学校发展。

2、对学校少先队工作主动热情 ,身体健康。

3、能使用规范语言,具备一定的普通话水平。品学兼优,有一定的组织能力、处理各种事情的能力,能在班中起到模范带头作用,工作认真负责。

4、有开拓精神,能创造性地开展工作。

5、愿意热心为队员、老师服务,在队员中有较高的威信。

6、有一定的特长,在校级比赛中荣获一、二等奖或有市级(或以上)比赛中获奖。

五、参加竞岗办法:

本学年所有少先队委员会委员将采用竞争上岗方式产生。其程序

是先让愿意当队干部的同学上讲台 “竞选演讲”(可以借助多媒体进行),阐述自己的“施政纲领”;再让“选民”们按自己的意愿选举产生新一届委员会。

第一阶段:9月22日——10月12日准备,各班通过民主选举或由班主任推荐产生候选人,(三——六中队各选出4名候选人)候选人准备好竞选演讲稿。经中队推荐的同学、自荐的同学务必于10月12日16:00之前将报名表、手抄报交给大队辅导员。(过时再交的班级或同学被视为自动弃权)由德育处和大队部进行初选,并公布参加最后竞选同学的名单。

第二阶段:10月14日开始最后选举,大队委候选人在“小喜鹊”广播中进行竞选演讲,每名竞选者说明竞选优势、竞选岗位,时间不超过五分钟。竞选人员演讲要求:1、姓名、班级、在班内所任职务。2、近年来取得的成绩。3、所竞选的岗位,若成为大队委委员后应怎样。

第三阶段:进行终选,选定8名大队干部。大队辅导员根据投票情况并参照各候选人实际委任其大队职务,组成新一届大队委。

六、竞选岗位的设置及职责:

大队长: 统领大队委所有工作,召集并主持队委会、中队长联席会,负责组织制定工作计划和进行工作总结,负责上传下达及检查决议执行情况,帮助并领导中队长做好中队工作,负责组织大队活动,召开队员大会。

副大队长:负责协助大队长进行工作,分管劳动、卫生、宣传、学习、文娱、体育等方面工作。

组织委员:领导各中队的组织委员,负责少先队的组织发展工作,管理队员登记表;负责队员的奖励和处分、材料统计及表格填写工作;负责队室布置和有关资料保管。

学习委员:领导各中队的学习委员,负责开展各种科技活动、知识性活动,各科学习竞赛和智力竞赛活动;负责组织学习经验交流,管理图书及负责帮助队员提高学习成绩、反映队员学习上的建议和要求。

宣传委员:领导各中队宣传委员,负责组织大队广播、宣传栏等宣传阵地工作;负责向校内外的宣传媒体投稿宣传本校的一些大事及本校少先队活动;负责向本校队员宣传国内外大事、宣传少先队的好人好事等;负责督促检查各中队黑板报、学习园地。

最新税务竞争上岗演讲稿分钟优质篇五

大家好!

我叫,今年岁,中共党员,大学本科学历。以竞争上岗的方式公开选拔干部在我局以不是第一次了,但对我来说是第一次踏上这一块神圣、庄严的竞选舞台。是紧张、是激动、还是喜悦、兴奋。也许任何词都无法贴切地形容我此刻的心情。之前我做了好长时间的思想斗争,面对各位领导和同志们的真诚目光。我最终还是决定竞争,理由是我出于“三个忠诚”:对我所热爱的人生的忠诚、对我所热爱的县地方税务局的忠诚、对我所热爱的税收事业的忠诚。但归根结底,我所有的信心和勇气都来自在坐的各位,是你们多年的关心、培养、支持和帮助才使我越来越成熟,越来越懂得追寻人生的真谛。

我是年被分到县地方税务局,先后到所、所、所所和现在的分局工作,无论是部队还是参加工作,我都是一个很耿直的人,做事光明磊落。但还是放不开自己,也错过了好多机遇。但是人的心态是随着年龄的变化而变化。现在我时常感叹:人生苦短,机遇是不常光顾的,唯有珍惜才不枉活一回,惟有拼搏才能忠诚与宝贵的生命,所以我选择勇敢的接受所长竞选的挑战而做好以下工作。

一、恪守指责,强化征管,切实杜绝违法乱纪行为发生。作为一名税务工作者,既要 恪守指责,熟悉政策,清政廉洁,坚持原则,严守财经纪律,又要认真搞好税收征管科学化、精细化建设,切实杜绝违法乱纪行为发生。

二、率先垂范,扎实工作,努力完成领导交办的各项任务。我一定会已“思想好、作风正、业务精、工作优”为工作总则,以身作则,率先垂范。团结和带领所室员工认真按时、按质、按量完成上级和局领导各项工作任务。

三、加强团结,融洽关系,竭力营造良好的工作环境。我会首先妥善处理好与局领导和所领导之间的关系,明确职责,摆正位置,当好配角。其次处理好与相关所室之间的关系,与局里其他所室建立兄弟般的感情和友谊,分工不分家,做到团结协作,互通信息,互相支持。

四、加强学习,提高素质,不段增强工作驾 驱能力。进一步加强学习,发扬优点,克服不足,全力提高自己的政治素质和业务素质。

各位领导、同志们,多年来的税收工作的我也有过或多或少的失误和错误,自身水平也很有限。但是,太多的经验告诉我只要肯努力、肯学习、肯接受批评、肯承担责任、肯虚心接受意见和建议我一定能把税收工作做的更好更出色。不管竞选是否成功,我都会热爱我的税收事业,为我所热爱的地税增光添彩,为领导和同事默默祝福!当你们有一天走进“我们家” 的大门,不要忘记在这个家的某一个位置,还有我这样一位同志每天在平凡的工作岗位上认真地做着每一件简单的工作,还有我这位朋友每天祝愿大家平安、健康、快乐幸福。

我的演讲结束了,谢谢大家!

最新税务竞争上岗演讲稿分钟优质篇六

大家好!

我今天演讲的内容分为三个部分:

一、是我的个人情况;

二、是我的竞聘优势;

一、我的个人情况:

我叫,在移动公司这五年多的时间里,我怀着对事业的满腔热情,对企业的无比热爱,努力向业务精通、经验丰富的领导和同志们学习,政治思想觉悟和业务技能水平都有了很大的提高。

二、我的竞聘优势:

1.我具有高尚正直的人品、良好的个人修养以及完善的工作作风。

要想做好管理工作,必须先做人,再做事。一个不称职的管理者,只是件次品,而一个品质不好的管理者,则是危险品。我的为人正派,胸怀坦荡,勤奋务实,我的为人处事的原则是“做人要诚实、做事要扎实”。

2.我有吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神。

当兵时严格的军营生活培养了我“流汗流血不流泪”和“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。今年春节期间,五家渠八一水库决堤,得到消息后我第一个冲到了抗洪第一线,为了保障通信畅通,坚守了两天两夜没合眼,胜利完成了通信保障任务。

八月份由于公司上市要求土地证、房产证的更名手续,接到通知后只剩下两天的时间了,就是用这不足两天时间我行程近千公里,跑边了农六师所管辖的17个团场,完了六十八个土地、房产证的更名手续,圆满地完成了组织交给我的任务。

3.我有较为强的管理理论基础。

自从工作以来,我始终不忘读书,勤学习,善思考,多研究,不断给自己充电,先后取得了兵团党校的经济管理专业,西安邮电学院的邮电经济管理专业两个大专,目前我又在石河子大学商学院计算机应用专业函授本科,演讲稿能够将理论联系实际,将学到的知识运用到工作中去。

4.我有开拓创新,锐意进取精神。

清欠工作一直是移动公司的老大难问题,在我做清欠班长时,将过去的“客户欠费催交单”创新设计成“客户欠费缓交单”既突出了我们的服务又追回了欠费。为了加大移动业务的宣传力度,我利用业余时间建立昌吉移动网站,利用互联网进行移动业务宣传。

5.我有较好的语言组织能力和较强的工作能力。

目前在做好渠道管理工作的同时,我担负着党支部的宣传委员、营业部信息员、义务消防队队长等多项职责。在200x年中由于工作业绩突出被州公司评为“先进生产者”。我所写的《中国移动为国贸商城再添新翼》、《惊险鼠年春节 尽显移动风采》等多篇文章被州公司刊登。

“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”机遇永远属于那些有所准备的人。在竞聘前我了解到了木垒县南倚天山,北临准噶尔盆地,总面积22171平方公里。

全县辖9乡、3镇、2场、59个行政村,总人口8.8万人,由哈萨克、汉、维吾尔、回、乌孜别克等14个民族组成,其中少数民族占29%的民族区域自治县,境内的大南沟乡是全国唯一的乌孜别克民族乡。我认为越偏远的地区发展空间越大,越复杂的人文情况越是具有挑战性。

正是因为这几年如一日辛勤的工作,才使我获得一些喜人的成绩。但这些成绩的取得与公司的领导和在座的诸位培养、支持和鼓励是分不开的,我再次向你们表示衷心的感谢!金无足赤,人无完人。在肯定优势的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:木垒县毕竟是我没有工作生活过的地方,当地的社会关系、风土人情、民风民俗还了解的甚微。

不过我有信心,并相信勤能补拙,凭着我的年轻,凭着我对新事物的接受能力和敏捷的思维,在今后工作中在同志们的帮助和关怀下我会克服不足,把工作做得更好。

作为县营业部经理,必须了解分公司的主要工作思路和目标,我概括为24个字“内强素质,提高觉悟,外树形象,用心服务,开拓发展,增加收入”。

具体为以下几点:

以制度为准绳,全面领会分公司领导的意图,建立健全营业部的各项规章制度,并对制度的落实进行监督。同时抓好党、政、工、团建设为两个文明建设和树创工作打好基础。

以市场为导向,认真 真进行市场调研工作,掌握市场竞争态势,适应市场变化,采取有效措施,制定市场经营计划和营销策略同时要认真实施分公司的市场经营战略和规划只有这样才能不断提高经营成果。

以服务促发展,服务是中国移动的生命线,提高服务质量必须从员工素质抓起,组织员工进行新业务培训,提高员工素质是必不可少的工作,同时加强代办代销商的管理力度,也是提高服务重要环节。

以管理增效益,认真接受市场部的业务管理,组织贯彻市场部有关业务管理、资费政策及新业务的推广同时加强营业部大客户的管理、欠费的管理、代办代销商的管理、号码资源、档案资料的管理。最终达到增加企业效益的目的。

我始终认为当领导就意味着要吃苦、奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想员工之所想,急员工之所急,公正廉明,经常和员工换位思考,想想员工的感受,事关员工个人切身利益问题上,多为员工争取,尽量让员工满意。

同时用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”这句话就是告诫领导者必须培养正气,以身示范。

我的座右铭就是:“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”。

最后,这次竞聘无论结果如何,我都会正确对待,接受组织的考验,胜不骄、败不馁!

我的演讲结束,谢谢大家!