2023年果园省力化管理工作总结(优质5篇)

时间:2023-09-08 15:23:21 作者:JQ文豪 工作总结 2023年果园省力化管理工作总结(优质5篇)

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果园省力化管理工作总结篇一

工 作 总 结

一、工作措施

(一)加强领导,形成合力

为加强对“创园”工作的领导,成立潇湘街道创建国家园林城市领导小组。各社区(村)也成立了专门工作小组,负责工作的实施。形成了目标明确,责任清晰,联动协作的工作模式,为“创园”工作提供组织保障。

(二)制定方案,明确目标

为切实开展好“创园”活动,严格按照《国家园林城市标准》、《麒麟区创建国家园林城市实施方案》、《麒麟区创建国家园林城市工作任务分解表》,对“创园”工作的总体目标、年度指标、相关部门的工作任务等都做出了明确的规定和详细分配。

二、完成情况

(一)增绿补绿方面

1、曲靖水文水资源局进行增绿补绿行动,种植海桐5株、滇朴2株、小叶桢楠2株、八桂月9株、枇杷4株、云南樟26株、雪松5株、黄槐1株、紫薇5株、红花木莲10株、绿叶女贞球82株、黄连翘球20株、红花继木球71株、共计约180080元。

2、麒麟区阳光小学进行增绿补绿行动,种植红花继木球50株、青鹃球200株、小叶女贞1500株、红叶石楠1000株、蔷薇200株、金森女贞500株、红花柞浆草1500株、大叶黄扬球3株,共计22150元。

(二)绿地改造建设项目

2、红庙社区一组新村新建小区道路行道树种植;

3、红庙社区七组种植红叶石兰2700余棵,目前已完成;

(三)拆临拆违方面

1.南城门社区四组﹙钢架临时房﹚,面积442㎡; 2.南城门社区六组﹙临时房﹚,面积306㎡; 3.南城门社区七组﹙临时房﹚,面积20.8㎡; 4.南城门社区八组﹙临时房﹚,面积29.04㎡; 5.南城门社区九组﹙临时房﹚,面积73.5㎡; 整个拆临拆违工作中,共拆除五个居民小组共计871.34㎡违章临时建筑。

(四)深入各社区,校对园林普查统计情况。根据区创园办下发的关于曲靖市绿化现状普查的统计表,协同社区的创园人员校对各辖区范围内园林绿化普查的统计情况,并将普查存在的问题和改造方式告知各成员单位、小区,检查的过程中,未签订任务交办书的的单位和小区有103家,并签订任务交办书103份。

(五)普及和宣传

截止目前,向辖区内所属的宾馆、酒店、社区、便民服务中心、单位、学校、医院等场所发放宣传资料和市民手册600余份,得到了有效地宣传和推广。

(六)推广立体绿化。加强屋顶绿化、垂直绿化、特色绿化建设,制定立体绿化推广的鼓励政策、技术设施和实施方案,并组织实施。

三、存在的问题

(一)绿化量严重不足

潇湘街道辖区,单位、企业多,绿化任务十分艰巨,而且绿化分布极不均衡,城区中心区域绿量不足,立体绿化数量少。“创园”工作需加快绿化建设步伐。

(二)建设和维护资金严重不足 随着“创园”工作的推进,对绿化需求量大,绿化建设和养护费缺口较大。

(三)部分市民创建意识缺乏

“创园”工作重在生态效益及社会效益的发挥,对于经济效益而言,见效慢、周期长,不能短期内获得较高的经济回报。部分市民对绿化在生态建设和促进社会可持续发展中的重要作用认识不足,对绿化成果保护意识和创建意识缺乏认识,绿地及设施常遭到破坏。

(四)监管处罚力度不足

运用综合手段保护绿化成果不够,处罚力度不足,在对毁绿、占绿事件进行处理时,有时案件执行难,缺乏时效性。

四、下一步工作安排

(一)加强城市绿化管养力度。坚持建管并重、依法治绿的方针,完善相关管理制度,强化监管,加大对毁绿、占绿的查处打击力度,切实保护绿化成果。

(二)加快园林绿化建设步伐。对照《国家园林城市标准》,强化调研、摸清现状,细化2015年“创园”工作目标,认真的分析总结,不断更新理念,继续探索加强街道城市园林绿化工作的路子和方法。

(三)完善各类档案资料。对照国家园林城市创建标准,查漏补缺,完善资料。

(四)加大宣传力度,营造良好创建氛围。充分利用各种宣传阵地,积极宣传创园的重要意义和绿化法规政策,强化全市人民的绿化意识和创园意识,使“创园”工作成为各部门、各单位和广大市民共同参与和支持的活动。

潇湘街道办事处 2015年3月10日

果园省力化管理工作总结篇二

我作业区20xx年在场党委的正确领导下,及有关部门的大力支持下,现在以圆满的完成农场下达的各项指标。

今年我作业区春季遇到特大洪涝灾害,种植400xxxx亩的大豆等经济作物,因洪涝灾害的影响,造成毁种,主要毁种原因,大豆出苗部分地号因涝灾的影响,地号内涝的影响地号内出现明水,作物被水淹死造成成片没苗,点片毁种。也有一部分地号因涝灾的影响造成大豆根部病害严重,6月中旬开始死苗,地号作物保苗不足4成,由此造成全面积的毁种。

生产形势分析:

困难中摸索出的经验

1、思想上早动员、早准备,

2、只要思想不滑坡,办法总比困难多

春季雨水连绵不断,以过播种季节,可是,人们却在家里待着,心如焚烧,多年来辛苦创下的一点儿基业,全部转变成上打租和生产资料。春季刚到,天气就变的这样,人心怎能不急,好不容宜将种子全部播上,又赶上连续的降雨,旱田变成了水田,广大种植户心如焚。做为一作业区的领导班子,看到这种情况,及时沟通思想,不能以包待管,及时想办法,为广大种植户出谋划策。首先积极的组织人力机车,进行排水排涝,将地号里的明水排除地外,尽量减少灾害带来的损失,将损失降到最小程度。

对于毁种的地号,作业区的领导班子及时的与种植户进行沟通,及时的勘察地号,能不毁种的尽量保留,减少毁种带来的增加成本。能部分毁种的地号,部分保留部分毁种,积极的做种植户的思想工作,并及时的与阳光风险联系,作到有记录,为今年的阳光风险理赔打下了基础。对于毁种的地号种植什么作物,及时的与种植户进行沟通,因势利导种植适宜的作物,玉米的种植面积50xxxx,大豆的毁种面积300xxxx亩,种植全部采用60—80天还家的品种,我作业区引进北711(北安的品种生育期80天)作业区积极的为种植户联系新品种,确保种植户的经济效益,也为明年的备荒品种打下了基础。为今年的增产增收,提供了有利保障。

其次,及时对检修农机具,进行检查验收,做到精益求精,机具标准率到位达到10xxxx。如果一但作业条件允许,机车可以全方位的投入春播的战役中。据统计,我作业区1000xxxx余亩地,在条件允许的情况下,每天出动播种机具4xxxx台,在4天的时间里全部抢播结束。最后,作业区领导牵头,统筹安排,合理的调配机具及人力,保障了在短时间内完成春播战役。

1、强化服

2、务意识,

3、为广大种植

4、户节本降耗,

5、创造最大利润。

我作业区的土地大部分由本单位的职工承租,种植户对面外市场的生资信息了解少,而且今天你家拉3吨化肥,雇一趟车,明天他家拉4吨也雇一趟车,无形中增加了成本的投入,看到这些我作业区将种植户有机的组织起来,由作业区牵头,统一购入生资,分配到各户的手中。由于采购量大,是周边的最低价格,而且节省了许多的费用,深受种植户的好评,增加了领导班子在种植户中的威信。

在种植管理过程中,领导成员能够身先士卒,各个农忙季节,所有成员能够吃住在作业区,服务于田间地头,哪里出现问题,哪里就会出现干部的身影,真正的做到想为种植户所想,忙为种植户之所忙。一切围绕如何提高种植户的经济效益为出发点,完成各项生产工作。如:今年春季因天气的影响,种植的大豆.玉米的毁种,领导班子能够及时的发现问题,通过各方的联系,及时购回1xxxx吨的大豆种子,解决农户的后顾之忧,全身心的投入到各项的生产管理环节工作中。

1、要高产,

2、强管理,

3、高投入

农业如何增收,产量如何提高,只有加大科技投入,才能有一个好的收成。

我作业区为农户能够有一个好的收成,充分的利用冬训,除农场安排必要的科技培训外,我作业区还积极的与高等院校(东农)及农药的经销商(先正达集团)联系,并结成对子。将教授请到我作业区,为广大种植户进行补脑充电,使广大种植户能充分了解现在的世界农业的发展趋势。

果园省力化管理工作总结篇三

一、绿化养护管理工作

我们承担着全____x余万平方米的主要道路、绿地的养护管理。绿化养护管理是我的一项主要工作,绿地的面貌也直接着我__的形象,我__的绿化基础薄弱,用养人的机制养树,干的越多赔的越多,把绿化养护当作包袱背着。养护工作在全市一直落在其他单位的后面。从体制和机构改革的新的一年开始,改变我__绿化养护落后的被动状况。目前,在绿化养护制订了新的政策,在全市率先出台了《____x绿化养护管理实施办法》,了我养护工作的职责、了绿化养护专项经费。新的管理办法按绿地的面积和等级核拨经费的管理办法,__财政对我资金管理机制的改革,我们也改变了对基层按“养人”分配经费的方法,变为按养护面积和等级分配的办法。绿化养护不再是包袱和负担,同时,也引起了各基层的领导的重视。新的养护政策使园林绿化专业人员的观念和园林的资金运作都了巨大转变,激励着基层专业人员思想上有了根本上的转变,这几年全__上下养护工作(总结一下具体情况),也把这几年的绿化工作养护上,把绿化养护工作确立为我们的“立之本”,多次在全局(或公司)范围内召开园林绿化养护工作会,为绿化养护工作的打下良好的基础,还成立了“养护管理班组”,由党政分别担任指挥和副指挥,并和基层签定了养护管理责任书,将干部考核与其工作联系起来。相继制定了“抓管理,促养护,全市评比保七争六”和“保五争三”的奋斗目标。去年,我__单位全体干部职工扛起了“绿化养护管理”的大旗,____养护管理承包责任制,抓住以绿化养护等级管理为核心,绿地等级的步伐,我__园林绿化环境质量的思想,绿化,强化绿地的常态管理,大搞绿化养护管理的精品示范工程,深化和养护等级考核制度,职责,奖优罚劣。根据各自的情况制订措施,责任制,班组、个人承包制,核定了绿地养护的个人指标,制定了奖勤罚懒制度,强化了职责,明确了权利,落实责任制,工程、养护分开管理;养护队伍稳定,技术素质逐渐提高;养护队伍内部管理推行了责任制,任务到地,责任到人,养护考核结果与职工利益挂钩。,激发了职工搞好绿地养护工作的热情(加上再具体些的内容)。__内每月的养护评比检查,对各所管辖的道路、绿地等级考核管理,以经济杠杆为动力绿化养护管理和养护等级的。使绿化养护工作走上规范化、科学化管理的轨道,带动养护的。市养护检查专家组对我____x年专业养护工作了较高的评价,在全市城八__绿化养护检查评比中,____x8历史成绩。

二、绿化工程建设工作

____x年是我近几年来绿化任务繁重的一年,x交给我的绿化任务,我们在年初布置了绿化工程管理工作会,成立了绿化工程质量验收和质量控制领导小组,制定了《绿化工程管理办法》,为绿化工程质量,内部管理,绿化工程任务____x,强化了对绿化工程的质量控制和验收工作,在安排的绿化工程中,分阶段检查、验收的管理办法。去年的绿化工程时间紧、任务重、图纸大等许多客观因素,但我们各施工专业队伍有专打硬仗的特点,调动了职工的积极性,克服了诸多难以想象的困难,完成了__交给我的绿化工程,并以精细的施工,做好了____x的景观规划设计,体现了我们专业队伍技术还是过的硬的。去年我们基本完成了____万米绿地、______x绿地的绿化建设任务,____等道路绿化任务。全年共绿化面积____x万平方米,新增绿化面积____万平方米,改造绿化面积____万平方米,栽植苗木____万余株,绿篱色带____万株,铺草____万平方米。______的绿化建设工程了____优质工程。去年我们还做了__x花坛和__x的环境布置工作,共计摆放花坛__座,布置花街__x条,共摆花____万余盆。

三、在公园行业管理方面

去年我们为公园精神文明建设和服务上新台阶,以____为动力,以“建__、创一流”为原则,完善了管理制度,贯彻《____园林关于____x年度全市公园行业管理工作的意见》精神,推行规范化、制度化、科学化的管理方法,“以人为本、文化建园”的方针,着优美环境、优良秩序、优质服务,创建文明公园的活动,提高服务质量和管理水平。《____公园岗位职业道德及规范》的标准工作质量,以全新的精神面貌,用热情周到的服务接待每一位游人。我__属公园的窗口服务人员在文明用语、礼貌待人、服务周到、热情,受到了游人的称赞。在今年市园林组织的____评比中中我__公园获得了全省(或市)第一名(或什么称号)。

回顾的____x年,展望“____x”规划和____x年____(目标或盛大活动),园林工作者,感到责任重大,任务艰巨。成绩只代表从前,今后我们的绿化工作仍然任重而道远,在园林绿化和(__x)方面,认真总结,再接再厉,科学规范地制订计划,精益求精地工作,__绿化和养护等管理的强度和精细管理的实施,改革现有园林绿化、养护管理体制,运用市场经济手段,推广管理人制,起独立的、专业的、高的养护管理队伍,加快绿地等级的步伐,制定改造计划,尽快消灭2、3级的道路绿地,完善奖励机制,定岗,定责。使现代的新技术养护管理科学化,使绿化养护管理工作再上新台阶。在绿化工程,今年是我__绿化建设突飞猛进向前发展的一年,以后的绿化工程有:____南段绿化工程、____绿化工程、__x等绿化工程等。还有许多绿地改造工程。要抓住机遇,市场经济发展的要求,深化我的机构改革,内部结构及、队关系,我专业技术强和人力资源的优势,全的技术力量,把____安排给我们的绿化任务做好。

今后,要在__委__的领导下,学习中央会议精神科学发展观思想,努力实践市场经济的发展模式,为圆满完成绿化美化任务,全面推进我__园林绿化事业的发展,为把____x建成环境优美的文明城市做出应有的贡献。

果园省力化管理工作总结篇四

圆满完成人民路与顺兴街、人民路与西环路、人民路与昌明大街、昌明大街与和平路八处拐角的绿化提升改造任务,对裸露地面开展微地形绿化覆盖,铺种草坪5000余平米。完成人民路西外环以东北侧绿化、西外环路东侧绿化,铺种草坪6000余平米,加大了绿化提升改造力度。

圆满完成西外环林带建设任务,种植d3cm桃树和速生杨6000余株,新增林地面积约5万平米。

完成维明街绿带提升性建设,对维明街绿带斑秃草坪进行补植完善,点缀草花植物,对绿带内垃圾杂物进行清理整治,绿化效果取得明显提升。

全面实施绿化覆盖,本着"见缝插绿、全面覆盖"的原则,对康泰街、永兴路、**道、新华路、宝云街等道路裸露地面进行绿化覆盖,点缀草花植物;对区内桃园路、昌明大街、创业路、康泰街等20余处街道拐角进行完善提升。共种植法桐、国槐等乔木3800株,矮樱、海棠花灌木6万株,点缀球类植物200余个,花卉植物3.5万株,植草坪20xx多平米。西外环路、维明街、昌明大街与永兴路拐角、昌明大街与**路拐角铺种草花、永兴路创业大**前摆放草花5余万株。

园林植物的养护管理和执法力度,对区内侵绿、毁绿现象进行清理整治,确保了绿化效果完整。组织人力、物力适时开展浇水除杂、清除死枝死株、修剪整形、除虫打药、冲洗植物等养护管理,共修剪乔木3000余株,修剪绿篱2万米,草坪、绿带灌溉4-5次,整理绿地2万平米,冲洗区内绿篱、花坛、植物叶面2次,植物呈现良好的生长状态和优美造型。

开展环境卫生综合整治活动。"创园"以来,多次开展环境卫生综合整治的活动。科学调度人力、物力、机械,对主要街道可视范围内(100米)的小街小巷环境卫生进行整治,彻底清除道路无主垃圾、杂草杂物,确保环境卫生无死角、无盲区。全面完成建成区主次干路和小街小巷的清理整治工作,共完成和平路(宝云街-昌明大街)、西环路两侧、人民路(宝云街-小**)、永兴路(宝云街-昌明大街)、昌明大街(人民路-**路)、维明街(和平路-人民路)、维明街(永兴路-**路)、创业路、振华路(北环路-**衡路)、**路等路段垃圾、杂物、杂草的清理整治工作。消除卫生死角30余处,清理杂物废土垃圾3.5万多立方米,打整平台7万平方米,永兴路、和平路、创业路冲洗路面2万平米,城区面貌取得大幅提升。

抓管理,人尽其责。一是我局认真履行我区创建办的工作职责,及时督导、反馈、协调解决创建中的问题,确保了全区创建工作有条不紊。二是严格职责分工,量化任务、限时办结、挂账督战。三是攻坚行动阶段,机关工作人员全部一线上岗,现场办公,承包责任,落实创建指标,确保了各项任务高标准完成。

抓建设,力促达标。为高标准落实绿化、卫生指标,我们一方面严格要求建设养护作业质量标准,跟踪管护效果,加大考核奖惩力度,同时增加了巡护作业力量,市场街、公园等人口密集区重点地段增上人工机械维护,力求全覆盖无缝隙不间断精细管护;()一方面通过配套生活垃圾压缩站、公厕、果皮箱、封闭三轮车等设施装备,强化了卫生保洁能力。

抓源头,治理"乱"为,保护环境,倡导文明。

创建工作中我们重点对建筑工地施工行为进行了规范,出入车辆强制保洁,物料运输遮盖封闭,有效避免了带泥、洒漏污染事件的发生。同时我们还对绿地开挖、修复,人、畜损坏园林植物等行为做了大量事前告知宣传工作,加大了巡查管理力度,绿化成果得到有效保护。

抓宣传,共建共享创建园林城市需要全市人民的参与和支持,我局通过印制宣传品、张贴标语、发放"创园"知识卡等方式,深入宣传园林城市创建意义,工作任务和具体措施,积极营造广大市民共建共享浓厚自觉参与的舆论氛围,广泛动员社会力量,为创建新区增光添彩。

经过近一阶段来的不懈努力,区内园林环卫建设取得了丰硕成果,绿化总量不断扩大、园林景观效果和环境卫生水平取得了明显的改观和提高,市民环境意识、文明行为有了明显进步,生机盎然的花草树木、干净整洁的街区环境赢得了市民满意的笑容,受到了各界的好评。 亲历园林城市创建实践,使我们深刻认识到,园林城市创建,不仅是民生需要,同样是改善投资环境发展经济的需要。建设维护好省级园林城市,并向国家级晋位,从而使之成为我们的发展优势,我们还有更多的工作要做。

三是不断探索完善建立一套园林绿化、环境卫生管理长效管理机制,培养一支高效管理作业队伍,为建设维护好园林城市注入不竭的动力。

果园省力化管理工作总结篇五

邵阳市龙须塘小学是湖南省示范性学校,位于双清区双坡北路,交通便捷,环境优美,学校占地面积12261平方米,现有学生1600多人,教师60人。

根据创建要求,我校领导十分重视,将创建工作提到议事日程,成立了以校长姚恭平为组长、朱贇智和贺敏为副组长、各处室主任为成员的创建领导小组,专门负责创建督促和协调工作。按照实施方案,领导小组督促指导各处室、年级组开展“创建市级园林式单位”活动。班主任是此次活动的第一负责人,在学校大队部和班主任的努力下,我校先后成功开展“我与小树同成长”“小草的话”等征文比赛,创办了两期主题为“绿色和谐校园”的黑板报,召开了一次“撒播绿色理念,建设美好校园”的主题班会。全体师生共同参与以绿色为主题的丰富多彩的校园文化,形成了爱花、护花、热爱生活环境的良好习惯,达到了人与自然地和谐相处,为我校此次的创建工作营造了良好的氛围。

学校的园林景观环境由具有国家资质的邵阳市第一设计院担任校区绿化的设计工作,经过多年来的投入建设,形成了现在层次分明,绿色满目,布局合理的校区景观。今年以来,我校积极投入创建“湖南省级园林式单位”工作,共投资10万多元完善了办公楼西侧绿化基础设施建设和园林景点制作,移栽桂花树10棵。在绿化施工过程中,学校严格执行社会监理制,严格控制树种、草皮采购关,确保苗木质量,确保施工质量,完成的绿化工程,使学校内园林绿化建设又上了一个新的台阶。

我校是目前我市规模较大的完全小学,针对学校面积大,设施管理维护复杂,我校领导根据学校实际情况制定了一系列规章制度和行之有效的管理措施。

1、将学校日常管理和绿化管理分成两个组,日常管理组主要负责值勤、巡逻、及时搞好日常维护及管理工作,并做好校区内的日常保洁。绿化组主要负责园林绿化建设与维护,及时搞好校内灌木、花草修剪及清除杂草与病虫害防治工作。

2.指派一名技术员对学校内园林管理绿化负全责,对花草的修剪、施肥、防治病虫害进行全面指导,并不定期到兄弟单位学习先进管理经验,不断充实技术力量,基本保证了学校内花木长势良好,四季常绿。

3.克服经费困难,及时添置手剪、篱笆剪、打药机等园林绿化设备,为校区园林绿化维护提供了有力的保障,使校区的园林绿化随时保持着整体美观。

我校校区的园林景观以绿色环保为主题,结合生活区、办公区原有的灌木丛,在建筑物周边分布草皮绿化带、樟树等树种,以绿色、自然为特色。师生置身其中,感受清风抚面,淡月映竹,暗香浮动,令人流连忘返。

整个校区乔木、灌木、草皮合理分布。具体品种有红继木,杜鹃、红叶石楠、金叶女桢、桂花球、铁树等常绿灌木,还种有桂花、樟树、等乔木,校园内的树木与花草不仅引用了绿化常用品种来配置,还将乔木、灌木和草地三者分布,形成了我校丹桂飘香、四季花开、花果交替,空气流动感强的优美环境。

本次申报市级园林式单位,迎接上级主管部门的评审是我校绿化工作的一件大事,也是我校绿化工作学习和进步的机会。我们相信,通过此次评审,我们必将更加完善我校的.基础设施建设,在师生中撒播绿色理念,为建设美好和谐的校园而努力!