2023年外部市场开发工作计划 分公司市场开发工作计划(精选5篇)

时间:2023-09-08 17:02:32 作者:HT书生 工作计划 2023年外部市场开发工作计划 分公司市场开发工作计划(精选5篇)

时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。计划可以帮助我们明确目标,分析现状,确定行动步骤,并制定相应的时间表和资源分配。下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

外部市场开发工作计划 分公司市场开发工作计划篇一

个人职业能力开发计划书

班级:

姓名:

学号:

个人职业能力开发计划

广州天友能源科技有限公司的招聘信息:

职位信息

职位名称:外贸专员/经理(全职)

薪资待遇:2014—3000元(税后薪资估算)

最低学历:大专

招聘人数:1人

工作经验:1—3年

工作地点:广州/越秀

年龄:不限

岗位职责:

1.协助配合经理的部门工作,负责公司采购、跟单工作。2.采购订单的跟进、验收及客户维护,制作各类出货单据。3.各类产品筛选、检查、采购、发货及质保工作。4.负责检查购进物资是否符合质量要求。

5.积极与各部门进行沟通,及时了解需求情况,较好的控制成本,创造公司最大利润。

任职资格:

1.大专学历,基本英语听读写。2.熟悉采购流程。

3.熟练使用word、excel等办公软件。

4.做事细致认真,责任心强,具有较强的团队精神。5.有1年以上的外贸经验。

通过这个招聘信息,我们可知,在当今社会要找一份自己满意的工作,我们的个人素质和专业素质必须要强。所以我们要努力学习自己的专业知识,也要不段的提高自己的个人素养,为以后找工作打下坚实的基础。

自我能力分析

通用素质

本人做事很有恒心;对事业热情很高,责任心强,做事有原则,处事沉稳,做事认真细心;对朋友忠实厚道,能跟人相处得很好。不足的就是有点内向,交际能力不强,不善于表达自己的观点,这也是致命的一点。不过,内向并非全是缺点,它使我少一份张扬,多一点内敛,但最好相应地加强与他人的沟通,积极参加各种有益的社会活动和各种场合,使自己多一份自信,多一份激扬,少一份沉默、怯场,而且也有利于加强自己的人际关系,拓宽自己的人脉渠道,为以后的就业打下坚实的人际基础。

专业素质

专业知识掌握得不是很好,实践经验也不充足。我要充分利用校园环境及条件优势,认真学好专业知识,培养学习、生活、工作能力,全面提高个人的综合素质,为就业做好充分准备。要考取英语四级证书,助理物流师证和采购师证,还要考取计算机一级证书;大三要认真实习,积累工作经验。

拟定能力提高目标

我要提高自己的交际能力,加强与他人的沟通,使自己能充分地表达出自己的观点,这有利于加强自己的人际关系,拓宽自己的人脉渠道,为以后的就业打下坚实的人际基础。另外,我还要努力学习专业知识,提升自己的职业素质。在大三的实习期间,我要认真工作,努力积累工作经验,丰富自己的职业经历,提高自己对各种工作的适应能力。

具体实施计划

通用能力

在校期间,有时间就去图书馆看看书,在认真学习专业知识的同时,还要不断地丰富自己的课外知识,多学习一些营销和管理方面的知识。制定学习计划,上课认真听讲,并充分利用好学校公共资源进行学习,若有时间的话,就去做兼职,获取一些工作经验,丰富自己的大学生活。多参加一些社团活动,提高自己的交际能力。参加辩论赛、演讲比赛,这不仅能够多交朋友,还有利于提高自己的口才,提高演说能力;还可参加各种与物流相关的活动,这有利于提高专业技能。

专业能力

在大二期间,专心准备考英语四级,考取助理物流师证和采购师证,还要考取计算机一级证书,努力提升自己的专业素养。

大三实习期间,努力工作,努力适应职场,三脉积累,五年内多进行社会实践为自己的将来定好切实的方向,并利用空闲时间学习营销和管理方面的知识,丰富工作经验。

结束语

以上几个方面就是我的个人职业能力开发计划,虽略显粗糙,但对于我个人来说,其实际可操作性大。相信,坚持下来对自己必是一个大的提升。最后,我觉得随着现在就业形势的越来越严峻,坐以待毙等待工作找上门来的日子已经一去不复返了。面对这样一个残酷的现实,我们要对现在的社会需求进行严格而缜密的调查研究,了解社会需求,这样以后再努力地完善自我,提高自己各方面的能力,使自己逐渐地去接近那个目标,成为社会需要的有用人才,为自己的将来打下基础。

第二篇:个人博客项目开发计划

长沙商贸旅游职业技术学院

姓名: 彭 亚

班级:

1.1编写目的1.人的记忆力是有限的,所以各种技术细节必须以书面形式记录.下来。2.研究人员之间要借助图纸进行交流。

本项目名称:个人博客系统

本项目的应用范围:个人

开发者:计算机应用931班

用户:开发人员 1.3定义

blog:记录所有博客基本信息并可进行查询﹑修改。

log:记录博客内所有日志信息并可查询﹑修改﹑删除﹑增加。

目标:

工作范围:个人博客的制作使自己能够在博客中发表自己的文章,书写自己的心情,记录自己的点点滴滴,规划自己的人生目标,将来有所成就。

外部市场开发工作计划 分公司市场开发工作计划篇二

光阴如水,又解锁了新的工作,是时候开始写工作计划了。相信许多人会觉得工作计划很难写吧,下面是小编精心整理的市场渠道开发工作计划书,欢迎大家分享。

建立xx经销商,组成的经销网络,大力做小区推广,宣传直接面向终端,协助经销商销网络的完善和**形象的树立,实现品牌效应。

xxx市场规模庞大,在市场不断拓展过程中,品牌竞争已经出现,就客户而言,在对产品质量没有客观认知的情况下首选、免检产品,其次比价格,因此在产品质量有所保证的情况下,还要有品牌保障,促进品牌的快速成长便成为我们市场开发过程的重要组成部分。价格方面,竞争十分严重。部分厂家尽量不参与市场价格的恶性竞争,但在制定价格体系时不得不参考市场价格现状,尽量稳定自身在市场中的价格体系,维护经销商和自身的利益,取不同的策略稳定市场,制定统一的.市场价格表,在市场上严格执行。

1、市场定位:零售中高档家装市场;

2、目标消费群体:终端家装用户;

3、价格定位:中档价格;

4、品牌形象定位:高品质重服务品牌形象。

确定渠道销售,模式如下:

生产厂家-----销售部------经销商-----终端消费

选择此渠道的原因:

1、与公司目前现状相符合,降低销售公司管理运作费用;

3、产品在销售过程中将市场风险化整为零,降低各个环节的经营风险;

4、众多的零售商,容易形成一张销售网络,有利于市场基础的建立和产品的品牌树立。 该渠道上各相关因素的基本特征: 由此可以看出,渠道客户看中的利润,因此我们在渠道建设时是否能给他们创造利益,深刻影响着市场开拓。

外部市场开发工作计划 分公司市场开发工作计划篇三

1) 营销机构的选择方式

2)区域总部的职能定位与分析

3)区域机构与专业机构的设置

4)营销机构的职责分工与判断实施

5)营销方式的确定

6)营销合作协议的草拟与分析

7) 营销过程中的激励分析与判断

8)营销基本模式确定

2. 市场开发人员管理建设与能力提升

1)市场开发人员的基本能力与素质模型

2)实践过程中的营销人员快速能力提升

3)市场开发人员的能力培养与分析

4)市场开发团队建设

外部市场开发工作计划 分公司市场开发工作计划篇四

1)市场选择

2)项目选择

3)工作计划制定

4)工作计划实施

5)营销团队架构与分析

6)人员组成与分工

7)营销策略的验证与调整

8)竞争对手操作的分析与判断

9)一般性的swot分析

10) 基本渠道分类

11) 分渠道介绍项目信息的不同属性

12) 项目信息渠道的共有特点

13) 专用渠道的特性

2. 工程项目市场开发工作过程中细节和风险处理

1) 市场开发过程中的客户拜访

2)市场开发过程中框架协议

3)市场开发过程中的计划落地风险分析与处理

4)过程中客户需求调整与分析

5)市场开发过程中的主要方案编制与处理

6)市场开发过程中技术方案和商务方案汇报与处理

外部市场开发工作计划 分公司市场开发工作计划篇五

时间过得真快,20xx年就这样过完了,在即将迎来的2021公司营销年,市场部将不断升级提高市场研究工作职责及工作架构,使其不断深化、细化,在找准自身定位的基础上切实发挥应有的作用。

本人11年上半年工作设想主要基于以下几方面:

目前市场部市场研究工作除对项目进行针对性市调工作报告外,主要包括在售项目定期销售分析报告、主要城市月度市场研究报告、典型企业专题研究报告等方面。今后可适时拓展研究层面及研究范围。增加全国房地产定期研究报告、特定产品定期研究报告、推广媒体定期研究报告等形式。将研究地理范围从项目所在区域、主要城市拓展至全国,将研究层面从项目、宏观市场拓展至产品、营销推广等层面。

目前市场研究局限于行业宏观政策、销售市场、土地市场等层面。未来应向产品、营销推广策略及手法、客户需求专题分类研究等方向发展。

除进行专业市场研究工作为领导提供参考建议外,同时也应从本职工作及专业角度出发,积极参与到新项目前期市场定位、产品规划、项目营销策略、推广策略、销售执行等方面提出系统性专业建议,为领导决策提供必要的前瞻性意见,减轻后期销售压力,尽量避免重复性错误及问题。同时对项目全程策划提供整体销售支持,从拿地——前期立项及规划设计——中期开工至开盘——后期销售阶段,提出专业区域研究、产品可行性研究、市场预测、销售分析等各层次各方面全方位支持。

通过在公司内刊设立市场专栏。活跃公司企业文化,提升公司员工专业能力及市场敏感度,拓展公司品牌影响力。每期提供1—2篇专业市场分析文章,使公司全体员工提升其专业信息量、并在不同层面对市场动态激发不同层次的思考及借鉴。

一。7天之内了解工厂生产的产品。包括它的外观,质地,特性,优点,缺点,用途。虽然跟单文员不属于工程技术人员,似乎不需要对产品有更多的了解。其实不然。首先,在与客户沟通时,如果你对产品只一知半解,那么客户对你的信任度会大打折扣,甚至会怀疑你的工作能力。当客户向你咨询时,你也只能支支吾吾,或者老是去向技术人员打听,客户不可能放心的把订单交给你去做。也没有任何优势吸引客户向你下单。

跟单人员的虽然不是官,但是他的门禁权限却很广,他可以进出多个部门,这就给我们学习新产品提供了便利的渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下车间,不耻下问,没有学不会的东西。纺粘无纺布,熔喷无纺布等,相信很快会被我熟知并熟练的运用。

二。在最短的时间内弄懂生产过程及工艺。刚开始,一般人会认为跟单文员只需知道生产订单的进度就可以了,好像白领一样,坐在办公室,打着电话,发着email就可以掌控一切。一个优秀的跟单人员,会非常熟悉产品的工艺流程,生产一定数量的产品所需要的生产时间。会亲自进车间察看大货的进度。当积累经验久了,无论是工艺还是货期你都可以直接回复客户。

三。熟悉各部门的工作流程,按照公司的规定来办事。每一个公司都有自己的工作模式。如果每个人都按照自己的流程来进行工作,那么将会导致公司秩序的混乱,各个部门的工作也会受阻。严重的会导致公司蒙受经济及名誉上的损失。比如说,公司规定收到客户订单需要经理部门签名确定。有一天,跟单员张三收到编号为a—001产品的订单,当时经理部门正在讨论产品调价的问题。下面的文员还没得到具体的通知。这时,张三,直接将订单发给生产线,催促生产。没有给经理确认,而此时,a—001的产品因为原材料涨价的问题需要涨价。但大货已经在生产了,张三跟客户多次协商价格都调不上来。如果这时停止生产,那么那些半成品都会变为废品。如果让大货完成而不运送给客户,那你就违了约,且失去了信誉。最后只能亏本卖给了客户。这样就直接造成了公司亏损。

四。了解货物的运输。出国的货物一般通过船和飞机,国内的货物通过公司安排汽车或者安排物流公司运送。在订单完成之前,跟单文员要认真选择运输公司,并考察他的信誉度,是否有能力运送此批货物。欣龙公司货物的运送主要通过物流来完成,我会尽快熟悉这些物流公司。经常与物流工作人员沟通,保证货物安全准时到达目的地。

五。熟悉了解客户。对于客户的订购产品的习性要有足够的了解。当出现异常情况时,可以做出果断的处理。比如说,客户订购的产品,在外观或者包装上有一点微小的瑕疵,新来的跟单员可能会请示上级领导或者跟客户协商是否能接受这种不达标的产品,如果是一位老跟单员,可以自己做出判断。不必劳烦他人。