项目部工会年度工作计划(汇总21篇)

时间:2023-12-20 07:35:50 作者:纸韵 工作计划

工会工作计划能够明确工会在一段时间内的工作重点和任务,从而提高工会工作的效率和质量。以下是小编为大家整理的工会工作计划范文,供大家参考。希望能够帮助到大家,实现更好的工会工作效果。大家一起来看看吧。

工会年度工作计划

指导思想:

以__为指南,以科学发展观为指导,以“改革、创新、发展”为指向,落实“组织起来、切实维权”的工作方针,坚持以人为本的理念,全面履行基层工会的各项职能,充分调动全体教职工的工作干劲,积极投身教育教学改革,自觉塑造教育良好形象,促使学校健康发展、高位发展、持续发展。

工作要点:

1、学习为先。

教师必需具有随时学习、终身学习的观念,才能“学高为师”。毓秀小学工会组织将结合教师职业特点、学校实际和教育教学形势的发展变化,动员大家既要学习时事政治,学习教育法规,学习教育教学理论,也要学习工会常识。创新学习方式,灵活多样:

一是校本培训。开展以应用现代教育信息技术为主要内容的校本培训,并参加市第三轮现代信息技术培训。

二是交流研讨。观看名师课堂教学录像或请专家讲座指导,有针对性地开展评议、交流活动。

三是学历进修。鼓励教师进修学习,使得教师大专、本科学历比例继续提升。

四是读书学习。结合新教育实验,营造“书香校园”,学校继续投资购买一批新图书,其中指定教师及行政领导必读的书目,开展好读书俱乐部活动,激励教师多读书、读好书。

努力营造“学习型团队”,构建“学习型工会”,并用考评促学习,多举办读书笔记及其心得体会的检查评比交流活动。继续保持每个教师年度继续教育验证一次通过。

2、维权为实。

维护教职工的合法权利,切实从教职工的利益着想,为教职工办好事、办实事,最大限度地履行好工会职能,充分调动每个教职员工的工作热情,激发创新和创造的潜能,获得教师个人和学校整体的最快发展。

一是正常教代会制度。每学期至少召开一次教代会,使得教职员工积极参与学校各方面管理,注重以主人翁的姿态审视学校工作,通过正规渠道发表自己主张,建言献策,为集体事业发展做出贡献。学校重大改革政策的出台实施,都要通过教代会。

二是校务公开。通过校务公开栏、公开信箱、公开监督电话、学校板报、学校网站、路路通等传统与现代手段的综合运用,加大学校行政事务的透明度,接受学生、老师、家长、社会的监督与咨询,提供学校内外交流的窗口平台。

三是民主评议。继续进行一年一度的“千名学生评老师”、“千名家长评学校、老师”的活动。继续坚持公平、公开地进行教师评比先进、评职称等有关选优活动。坚持每学期期末行政领导向教师述职制度,教师民主评议领导成员工作质量的有效做法。

主要活动安排。

1、总结__年度工作,初拟20__年度工作。评比各级各类先进。民主评议学校领导班子成员工作。开展送温暖工作。收缴工会会员会费。

3、庆祝“三、八”妇女节。“学雷锋、献爱心”活动。

1、参加市教育工会组织的基层工会主席培训班。

2、组织教师参加“毓秀杯”好课评比活动。

1、庆“五、一”活动。开展“百名学生评老师”、“百名学生家长评老师、评学校”活动。

2、组织全体教师参加“我为和谐校园作贡献”演讲比赛。

3、积极组织青年教师参加文艺调演。

2、教师学期工作民主考评。

3、学校领导班子成员工作学期民主评议。

七—八月份:

1、“夏送凉”活动。

工会年度工作计划

2、组织好材料参评中山市第七届劳模先进工作者评比。

3、组织好评省劳模材料。

4、春节期间慰问离退休教职工,走访慰问生病住院的职工。

1、组织好春节期间留校职工的各种比赛(乒乓球、桌球、保龄球、围棋、象棋、扑克牌比赛)。

2、办好第十届“贺岁杯”乒乓球赛,首届教育局机关——纪中羽毛球对抗赛。

3、组织好市地税局——教工乒乓球、羽毛球友谊赛。

4、组织教工参加南朗教工会组织的各类比赛。

5、发放20__年工会活动积极分子奖品和荣誉证书。

6、组织全校教职工看一场电影。

7、组织好参加中山市“万人行”活动,做好捐款工作。

1、参加教育局组织的工会干部培训班。

2、组织好庆“三·八”系列活动。

3、组织离退休女教工外出旅游。

4、配合学校继续做好迎接省国家示范性高中评估工作。

5、组织好全校教职工登五桂山活动,购买好奖品,选好登山路线,组织好工作人员会议,联系好公交车,注意安全,特别是防火。

6、组织好教职工参加市教育工会组织的摄影比赛活动。

7、组织全校教职工看一场电影。

8、组织纪念孙中山先生逝世81周年活动。

1、继续发动教师捐助“中山市职工互相解困基金会”。

2、发动教师捐助“中山市健康专项资金”。

3、迎接全市校务工作大检查,完善各种校务公开资料。

4、组织全校教职工看一场电影。

5、组织全校教职工参加趣味运动会。

1、配合市教育局工会,组织劳模、先进工作者,庆“五一”座谈会。

2、筹备全校教职工第二届游泳比赛。

3、积极开展师德活动。

4、组织全校教职工看一场电影。

1、配合教务处做好高考迎考工作。

2、组织高三教师外出旅游工作、报名工作。

3、筹备好庆“六一”系列活动,组织教工子弟聚餐,购买好节日礼品。

4、组织全校教职工看一场电影。

1、组织好高三教师暑期外出旅游活动。

2、组织教工和兄弟学校的联谊活动。

3、搞好暑假留校教师活动。

1、筹备组织好离退休教工外出旅游。

2、筹备组织庆祝“老人节”活动。

3、组织好新调入教师一日游活动。

4、筹备庆“教师节”系列活动,筹备好抽奖、购物、全体教工聚餐活动。

5、筹备好庆“中秋”等活动,组织好教师座谈会。

6、组织全校教职工看一场电影。

1、组织好离退休人员外出旅游活动。

2、筹备好第十二届教代会第二次教工代表大会。

3、组织好全体教职工体检、女教职工妇检。

4、筹备好校庆系列活动,组织离退休职工回校参加活动。

5、搞好教职工文艺汇演活动。

6、筹备教工排球赛。

7、筹备好“卡拉ok”比赛。

8、调查困难、患大病教职工情况。

1、组织好教工参加市教育局工会举行的趣味运动会。

3、组织好文艺节日参加教育局工会的文艺节日汇演。

4、继续组织在教工父母一日游活动。

5、教工排球赛。

1、搞好年终总结工作,评选20__年工会活动积极分子。

2、筹备好元旦、新年的庆祝活动、抽奖活动、聚餐等,搞好新春慰问工作,搞好新春物资派发工作,慰问离退休人员。

3、上交教育局工会工会工作总结、女工工作总结、优秀女工事迹材料。

4、组织材料参选20__年市级“文明家庭”称号活动。

5、组织好车辆送教职工回乡探亲,送至飞机场、火车站、码头等地。

项目部年度工作计划

根据我们项目部目前的管理状况,加大管理力度,真正做到精细管理,提升项目管理水平,完成处下达的x年各项指标,将做如下打算:

1、认真学习公司下达的各项管理制度,文件精神及处x届x次职代会精神,以科学发展观为指导,高标准、高起点,努力提升项目管理水平。

2、进一步贯彻执行处安全质量标准化工作,提升施工工地形象和“文明四区”的创建水平,坚决杜绝轻伤以上安全事故,制定安全管理制度,加大安全监督检查和处罚力度,层层签定安全责任书,将安全目标层层分解,做到全员管理。坚持每周进行一次全面安全检查,对安全隐患不能及时整改,安全管理中存在重大隐患的有关责任人进行严肃的处理。为体现在安全管理上的“严“”狠”“紧”和x年安全管理的严肃性,后召开安全会议,对去年工程连续三次发生火灾事故的责任人进行免职处理,班子成员进行每人x元的罚款,技术员和检查员每人x元的罚款。

3、在确保质量管理体系有效运行的前提下,为保证x年的生产任务顺利进行,我们根据工程任务情况,已拟定了劳动力和设备需求计划,并根据图纸供应情况编制总体网络施工计划,做到周计划保月计划,月计划保总工期,分段提出材料计划,做到工期不滞后。针对工程的的具体情况,我们项目部拟定于开工,开工后着手和业主沟通,对氟碳漆、玻璃幕墙以及门窗进行定价,通过招标落实确定工程分包队伍。

4、实行工号负责制,签定责任书,工号负责人对所管工程的安全、质量、工期、成本、文明施工负全面责任,每月考核一次,考核结果与工资挂钩,对管理不负责任,工作不能胜任的工号负责人坚决进行撤换。

5、加强材料管理,坚持比价采购,货比三家,在材料进场管理上坚持材料员、工号负责人、护场人员联合验收签字制度,在材料使用上坚持限额领料制度,并做好出库记录。做到帐物相符,每月xx日根据耗料情况,对现场剩余材料进行盘点,掌握材料的使用情况,如发现帐物不符,坚决查办相关责任人。

6、加强工程预算和措施变更的管理,做到工程预算和施工同步,有关签证变更与施工同步。

7、严格技术交底和专项方案的管理,做到一工序一交底,坚决杜绝工程返工现象,积极推广新技术、新工艺,通过先进技术达到节约成本的目的。

8、每月分别对各单位工程完成部位进行划线,建立工程部位劳务分包结算台帐,避免因部位不明确重复开任务单结算的现象,工程量由技术员和预算人员进行复核。

9、每月xx日由材料人员分别对各单位工程进行耗料,由工号负责人审核,做到耗料真实准确,对所完成的部位由预算人员进行工料分析,分别算出预算人工费,材料费、机械费,为每月召开经济分析会提供准确的数据。

10、坚持每月经济分析会制度,掌握每月经济运行情况,通过分析会找出经营管理中的漏洞和不足,并对症下药,加以整改和落实。

11、发挥财务经济管理职能。如果把经营管理拟化比作是“人体”,那么财务管理就是“医生”,是专门对经营管理进行“体检”的,经营管理状况是通过财务报表来反映的。而且通过财务报表能及时反映当期成本中的其它直接费和管理费用情况,以及资金使用和资金回收情况,是经济分析会往往体现不出来的。

12、进一步发挥和调动广大干部职工的积极性,减少非生产人员的数量,做到人尽其才,各尽所用,避免“出工不出力”的现象。根据工程定位和设备情况,优化平面布置,避免材料的二次倒运和搅拌站、垂直提升设备布置不合理而出现不必要的水平运输。

13、加大对护场人员的管理,虽然我们工地地处荒无人烟的沙漠,外界并无偷盗行为,但由于有多家施工单位,彼此有偷盗行为不可避免,为此建立管理人员夜间查岗制度。

14、进一步协调和业主的关系,加大工程款的回收力度,避免因材料款赊欠额度过大,材料价格上浮的现象。

刚刚过去的x年是我单位跨越发展、成绩显著的一年,已经来临的x年又是我单位进一步发展充满着美好前景,广大职工充满热情和斗志的一年,作为我们x项目部将乘我处形势喜人,形势逼人的强劲东风,克服缺点,发扬优点,团结干部职工,奋发图强,顽强拼搏,给每位处领导一份满意的答卷,我们将以崭新的姿态迎接x年的到来。

项目部年度工作计划

20xx年已过,未来的日子依旧充满了挑战和机遇,总觉得所要做的努力,看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助,加上自己个人的不懈努力,20xx年会是我在康鹏的陪伴下蜕变的一年。

(一)路竣工资料的尾声计划。

1.在1月1日之前通过兴蜀公司的资料审查,以致业主能退还50%的质保金。

2.在1月21日之前把分项工程组卷完成。

3.在2月末,竣工资料完全结束,以便接受新的工作新的任务。

(二)勤动手,坚守工作职责。

工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看用心没有。作为一名社会阅历浅薄的新人,社会经验和工作经验比较匮乏,因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而,我个人认为从小上进心很强的我,最大的特点就是责任心强,吃苦耐劳,待人真诚。工作中,我要勤于动手做好本职工作,戒骄戒躁,不做也说话的巨人,行动的矮子。同时,这次要抓住路的竣工资料的契机磨练自己,凭借公司的良好环境提升自己。(三)增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率。

我个人觉得,思想认识的进步程度衡量一个人成熟度的主要表现。也许别人会用工作业绩来做指标,因为那是看得见的劳动成果体现。但是对我个人而言,我更看重的是思想认识和政治意识的提高。强烈的责任感,是积极主动做事的前提,也是把工作做到点,落到实处,减少工作失误的关键。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,做为一个新人要将自己放的低一点再低一点,懂得团队的力量和重要。

(四)勤学习,提高工作能力。

涉及到工作相关知识的学习,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。大学四年所接受的知识毕竟十分有限,工作中我遇到了许多接触少,甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。面对这些问题,自己首先要多了解,做到心中有数,很快的进入工作角色。

(五)勤思考,理论联系实际。

工作中要细心留意。在同事们的指导关心下,我逐渐熟悉了工作情况,要学会做个有心人,通过自身细心观察和留意,反思和总结,在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工作中的闪光点,加以学习和自我提升,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和规范等各方面的情况,提高履行岗位职责的能力。训练自己做到处事胸有成竹,相信自己,游刃有余。重视自己的独立性,学会及时专业的勤总结、勤分析、勤汇总,并最终完成自己我的提升和成长。

希望和机会是留给能够面对伤害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍弃一些执念,大概永远都没法邂逅接下来的风景。无论别人怎么看待我,或者我自己如何探测生活,重要的是我必须要用一种真实的方式,度过在手指缝间如同雨水一样无法停止落下的时间,要知道自己将会如何生活!现实挟裹着一种莫名且直白的巨大冲击,在不经意间以不容拒绝的姿态渗透进我的生活,一直在昭示着某种必须走过。很多时候,自己无法去想是否能够成功,但既然选择了,就要不顾风雨兼程。所以初心莫忘,谨以自勉。

项目部年度工作计划

电力工程学院学生会生活部2012年。

时光如梭,又是新学期的开始。电力工程系学生会生活部开始了新学期的工作。我们生活部主要负责电力工程系所有勤工俭学人员的管理、学院分配的我系所管辖教室和实验室的卫生工作,以及配合宿舍管理人员督促我系学生搞好宿舍的卫生工作,还有就是配合我系学生会做好平时的工作。日常工作是负责我系所管辖卫生区的检查和对勤工俭学人员的督促工作,所以本年度的工作重点仍是勤工俭学人员管理和卫生工作。以下是我部门的这学期的工作计划:

一.加强本职工作的工作力度。

在常规工作方面,首先:对于生活部劳动而言,劳动对于生活部而言是一种特殊的工作,虽然艰苦,很累。但是这是调动部门内部成员的机会和考验,要做好就必须调动本部门人员的积极性,在我系管辖卫生区的卫生打扫上我们生活部采取每日签到制,把工作分配到个人,也把责任分配到了个人,但是我们又体现了我们的团结,在有些工作上同时也必须与学生会其他兄弟部门互相协调工作,和各班生活委员协调配合,做到各部门,各班的积极配合。

其次,对勤工俭学人员的管理。勤工俭学人员是我系一群“特殊”的人群,他们的工作就是做好我系卫生区的卫生工作,所以对他们的管理尤为重要。并且对他们的工作要严格要求,因此我们仍按照以前的工作方式,采用天天签到制。

二、生活部的工作。

作为电力系学生会生活部,必须总揽全局.协调各方的原则;必须在各级组织中发挥积极指导作用,体现学生干部先进模范作用;必须全心全意为同学服务;必须适应形势的发展和情况的变化完善自己,改进工作方式,增强工作能力;同心协力,协调一致,共同创造美好生活环境。

(一)工作制度。

1.遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度。

2.我们工作旨是“从同学中来,到同学中去,全心全意服务于同学”。

3.生活部每位成员都要养成积极热心,吃苦耐劳,认真负责的工作作风。

4.生活部成员应积极主动,细心及时完成我部工作及学生会分配的任务。

5.平时多观察生活,多联系同学,多发现问题,多思考,多反映同学们的情况。

6.生活部成员都要严格要求自己,不论是在工作,学习,还是生活方面,时刻注意自己在同学中的形象,不应发生有损电力工程系,学生会及生活部名誉和形象的事件,处处起到模范带头作用。

7.因有重要事不能参加例会或工作时,应提前向秘书处请假并向。

部长说明原因。

(二)加强自身建设、明确工作思路,完善自身管理在系领导的指导下,我们部门要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使生活部的运作更规范更有效率。

1.根据以前生活部的工作情况进行经验总结,继续组织生活部全体成员学习了解生活部的职能与工作特点。

2.实际工作中,实际分工负责与整体作战相结合,并加强各成员之间的沟通、协商,提高工作效率。

(三)定期开展活动,有利于同学们养成好的学习和生活习惯,调动同学们的积极性。

三、

加强与我系其他兄弟部门的合作。

学生会的所有部门不是孤立的,虽然为了工作的方便和顺利进行,在工作上有明确的分工,但是我们始终是一个统一的整体,只有我们大家团结起来,心往一处想、劲往一处使,这样才能更好更快的完成系里交代的任务。

四、对我们部门的认识与建议:

首先,我们要一如既往的听取同学们对我们生活部的意见和建议,在第一时间展开联系,进行协商,尽一切努力解决问题,促进两方面的沟通,为同学们的校园生活争取到更多的利益。我们可以通过发放调查表,和服务部门进行座谈等方式来进行。

其二,维护同学的基本利益,确保大家生活惬意有序地进行的基础上,使大家的大学生活更为丰富多彩。

其三,生活部要联系同学,开展广泛的调查活动,真正了解同学们日常生活方面有哪些困难,并及时反映到学生会,系里。同时上级的指示精神及时准确地传达到同学们的手中,使学生会真正能够成为学生自己的组织。

其四,尽心尽力帮助贫困生,配合勤管中心、做好勤工俭学人员的勤工俭学活动。

最后,我们还要发扬学生会团结合作的优良传统,积极地参与和协助其他部的工作。

五、加强自身建设。

明确工作思路,完善自身管理,在系领导,及学生会的指导下我们部门要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进。在实际工作中,实际分工负责与整体作战相结合,并加强各成员之间的沟通、协商,提高工作效率。

我们的宗旨是“从学生中来,到学生中去,全心全意服务于同学“。

员。我一定会竭尽所能、尽心尽力为同学们服务。

希望我们全体学生会成员努力奋斗,为电力系增添光辉。

电力工程学院学生会生活部。

2012年。

项目部年度工作计划

校园闯关比赛。

地点:在足球场。

活动形式:由大。

一、大二等组成参赛队伍,进行比赛,在足球场上设立3-4关,每一关以团队协作为主,乒乓球传递、篮球运球折返跑等活动形式,并在其中加入智力答题闯过环节,最终优先闯完全关着获胜。

活动目的:倡导大家走出宿舍,在锻炼身体同时扩展大家的知识面,答题环节的题目多于生活常识、养生、体育锻炼的注意事项等方面有关。在普及知识的同时培养大家团队协作意识。

本活动正在策划中,初步计划与体育部合办,活动争取在第五周开始举办,第四周进行宣传。

4月宿舍文化节。

初赛。

评审:

复赛:

圆形报告厅。

比赛分为两个环节。

第一部分宿舍情况汇报展示。

ppt展示自己宿舍特色。

第二部分。

才艺展示。

个宿舍进行才艺展示。

第三部分游戏环节,设计几个小游戏增进宿舍成员感情。

评委打分。

颁奖。

出一期比赛成果公示海报。

前期宣传:

5月第三周进行宣传,第四周正式开始。

活动形式。

组织放映关于宣传母爱的电影。

发起倡议向大家推荐一本“弘扬亲情的书籍”

发起“母亲,我想对你说”活动,号召大家向自己的母亲发送祝福短信,发送短信后进行横幅签字留念活动。

项目部年度工作计划

加入某某路项目部已半年有余,对于我来说是一种成长与进步的历程。由于起初该项目的交工资料残缺严重,在大伙儿齐心协力加班加点的情况下,资料如期补缺完整。并且在我和同事们团结一致共同努力下,我们的竣工资料也如期的通过兴蜀公司两次检查的考验。回首过去,内业资料工作虽基本达到预期的目标,但个别不足方面亦反思,试待改进。展望今后,资料工作依然艰巨、任重。

在年末之际,我在这里对自己前段时间工作进行总结,如何做好自己的本职工作,以便更好的和同事们一起服务于公司。

在工作中,计划调理不清晰,与领导和同事间沟通较少,遇事考虑不够全面,不够细致。虽然自己在努力认真的工作着,但距离领导的期望和要求还是有一定差距。如:理论水平、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还待进一步提高。并且自己应该将能独立完成的事情,勇于承担下来。以不依赖他人,不退缩、不逃避的思想,勇敢地迈出一步,使自己在今后更加自信、大胆、仔细的完成每一项工作。

(一)某某路竣工资料的尾声计划。

1.在1月1日之前通过兴蜀公司的资料审查,以致业主能退还50%的质保金。

3.在2月末,竣工资料完全结束,以便接受新的工作新的任务。

(二)勤动手,坚守工作职责。

工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看用心没有。作为一名社会阅历浅薄的新人,社会经验和工作经验比较匮乏,因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而,我个人认为从小上进心很强的我,最大的特点就是责任心强,吃苦耐劳,待人真诚。工作中,我要勤于动手做好本职工作,戒骄戒躁,不做也说话的巨人,行动的矮子。同时,这次要抓住某某路的竣工资料的契机磨练自己,凭借公司的良好环境提升自己。(三)增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率。

我个人觉得,思想认识的进步程度衡量一个人成熟度的主要表现。也许别人会用工作业绩来做指标,因为那是看得见的劳动成果体现。但是对我个人而言,我更看重的是思想认识和政治意识的提高。强烈的责任感,是积极主动做事的前提,也是把工作做到点,落到实处,减少工作失误的关键。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,做为一个新人要将自己放的低一点再低一点,懂得团队的力量和重要。

(四)勤学习,提高工作能力。

涉及到工作相关知识的学习,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。大学四年所接受的知识毕竟十分有限,工作中我遇到了许多接触少,甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。面对这些问题,自己首先要多了解,做到心中有数,很快的进入工作角色。

(五)勤思考,理论联系实际。

工作中要细心留意。在同事们的指导关心下,我逐渐熟悉了工作情况,要学会做个有心人,通过自身细心观察和留意,反思和总结,在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工作中的闪光点,加以学习和自我提升,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和规范等各方面的情况,提高履行岗位职责的能力。训练自己做到处事胸有成竹,相信自己,游刃有余。重视自己的独立性,学会及时专业的勤总结、勤分析、勤汇总,并最终完成自己我的提升和成长。

希望和机会是留给能够面对伤害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍弃一些执念,大概永远都没法邂逅接下来的风景。无论别人怎么看待我,或者我自己如何探测生活,重要的是我必须要用一种真实的方式,度过在手指缝间如同雨水一样无法停止落下的时间,要知道自己将会如何生活!现实挟裹着一种莫名且直白的巨大冲击,在不经意间以不容拒绝的姿态渗透进我的生活,一直在昭示着某种必须走过。很多时候,自己无法去想是否能够成功,但既然选择了,就要不顾风雨兼程。所以初心莫忘,谨以自勉。

工会年度工作计划

20xx年是中国共产党建党xx周年,是国家“十二五”规划的开局之年。做好20xx年的工会工作至关重要。为此,我们建议新一届工会委员会,要进一步加强工会组织自身建设和法律宣传,拓展工作思路;注重劳动竞赛和文体活动的开展,提高工作效率;注重慰问和帮困互助工作,突出人文关怀;丰富组织和凝聚广大职工为企业发展建功立业,推动企业工作目标顺利实现。

要严格按照《工会法》、《企业工会工作条例》和《江苏省企业民主管理条例》等相关法律法规的要求,结合工程进展情况,做好基层工会工作委员会的组建。努力将工会组织延伸至协作队伍,进一步扩大工会工作的覆盖面。进一步加强对项目部工委工作的指导,特别加强对协作队伍工会小组的管理,使项目部工会组织网络健全、管理有序。

进一步加大宣传力度,不断规范工会会员的发展程序,做好工会会员的基础管理工作。针对会员分散流动的特点,进一步完善工会会员电子档案,对新加入工会组织的会员,要及时登记造册,建立会员档案,并将入会批文、“入会申请表”、“会员登记表”等相关资料报集团公司工会备案;对于因退休、死亡、终止(解除)劳动关系等原因引起会员流出的,要及时登记,填报“流出会员名册”,真正实现对广大会员的动态管理。

要认真做好第六轮《集体合同》的宣传工作。去年下半年,集团公司及各分(子)公司通过发放调查问卷、召开座谈会等形式,对第五轮《集体合同》履约情况进行了调查摸底,广泛征求了职工的意见和建议,并在此基础上形成了第六轮《集体合同》(初稿)。新一轮集体合同实施后,我们将利用公司小报、宣传栏、横幅等广泛宣传集体合同内容,深入基层,倾听职工心声,并及时向职工解释相关条款,在20xx年的工资集体协商过程中,将广大职工的合理要求纳入工资集体协商范围,进一步丰富协商条款,细化协商内容,切实维护广大职工的合法权益。

要继续坚持事务公开制度,并按照集团公司《事务公开实施细则》的相关要求,积极通过事务公开栏、公司网站等形式,定期或及时公开相关内容。进一步丰富公开内容,将企业的重大决策、内部的人事任免等重要事项在第一时间内向员工发布,以赢得员工群众的信任,激发员工参与企业民主管理的积极性。

要进一步完善职工代表大会制度,按照集团公司工会的要求和“星级职代会”的考核标准,不断加强职工代表大会的规范化、制度化建设,充分发挥职工代表参与企业民主管理的重要作用,维护职工知情权、参与权、表达权和监督权。

要根据集团公司新的《员工帮困互助会管理试行办法》,进一步加大宣传力度,对《员工帮困互助会管理试行办法》的各项条款,及时向职工解释说明,宣传集团公司员工帮困互助会的目的和意义。要建立健全帮扶机制,积极吸收新会员入会。发动员工积极参加“安康”、“重大疾病”和“女员工特殊疾病”互助保险,并及时做好理赔资料的收集上报工作。此外,积极组织发动全体职工和分包协作队伍参加募捐,努力使员工帮困互助会资金来源有所保障。

要努力做好节假日的慰问工作,充分利用集团公司员工帮困互助会,进一步对分公司范围内所有困难员工进行调查,全面摸清困难员工情况,建立困难员工档案,及时为符合条件的员工办理补助,努力为困难员工群众做好事、办实事、解难事。继续开展为员工过生日活动,借助重大活动或节假日开展卡拉ok进工地等慰问活动,突出人文关怀,增强企业的凝聚力。

今年,苏州分公司许多工程工期紧张,施工难度大,技术含量高。为切实保证业主、集团公司下达给苏州分公司各项施工产值任务的顺利完成,更好地调动职工的工作干劲,新一届工会委员会要在分公司行政的大力支持下,组织各项目部开展形式多样的劳动竞赛活动。要将劳动竞赛活动与“工人先锋号”创建紧密结合起来,努力做到宣传发动到位,指导参加创建及时有效。各项目部要根据实际情况,认真制定创建计划,有效地开展劳动竞赛活动。要通过创建活动,努力把广大员工进一步动员起来、组织起来,不断增强员工的使命感和责任感,调动广大员工的积极性、主动性和创造性,激发员工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益的工作热情和创造活力,努力为分公司工程建设吹响“先锋号”,为推动分公司全年目标实现,全面掀起劳动竞赛热潮。

为进一步增强分公司各项目部和职工之间的交流与沟通,要积极开展一些体育比赛活动,如乒乓球挑战赛、篮球友谊赛等。通过相关活动的开展,努力提高职工间相互配合,相互协作的能力。此外,要对各项目部的活动室、篮球场等体育健身器材进行完备,保证职工业余时间能够锻炼好。要利用节假日,广泛开展丰富多彩、健康向上、形式多样、职工喜爱的文体活动,满足职工多样化的精神文化需求,使职工在各种有益的活动中陶冶情操、净化心灵、振奋精神,营造和谐氛围从而增强工会组织的吸引力。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,我们工会组织要紧紧围绕企业的中心工作,坚持“服务企业更好发展,维护员工合法权益”的指导思想,积极创新工作思路,开拓进取,服务大局,努力打造“一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”,谱写“十二五”发展新篇章。

工程项目部年度工作计划

甲方:(以下简称甲方)乙方:项目承包人(以下简称乙方)丙方:公司管理责任人:(以下简称丙方)丁方担保方:(以下简称丁方)为适应建筑市场的形势,优化企业经济责任制,不断提高企业竞争力和经济效益,经甲乙双方平等协商,自愿订立本内部承包合同,甲方将中标承建(建设单位)的工程以内部经济责任双承包的形式委托给乙方承包,乙方自愿接受。本工程中丙方为管理责任人。为明确各方责任,维护双方利益,经协商特订如下合同条款,以资共同遵守执行。

1、工程地点:

2、合同工期:日历天(与甲方总承包合同工期一致)。

3、合同造价:(万元)最终以建设单位竣工审计结算为准。

4、合同质量等级:合格。

二、承包范围、期限、形式。

1、本内部承包合同范围:为甲方与工程建设单位签订的总承包施工合同规定的所有施工承包范围,包括补充协议、投标书、询标纪要、承诺书中规定的所有施工承包范围。

2、本内部承包合同承包期限:从合同生效之日起至本工程项目全部竣工验收后,工程质量保修期满保修金返还,材料款和管理人员、民工工资拖欠等彻底结算了清,并与甲方办理完所有结算和上交所有工程资料后自动解除。

3、本内部承包合同承包形式:采用管理费定额上缴,实行先提存后分配的原则,单独立账、单独核算、自负盈亏的形式。本工程实行风险承包,乙方对所承包项目的全部债务以个人财产对公司承担无限责任。乙方在上缴甲方提存的管理成本费用、上缴税金、开支工程项目成本和各种费用后,后如发生亏损由乙方承担全部赔偿责任并由乙方家庭和个人财产及原交工程保证金承担赔偿责任,乙方如盈,盈余部分归乙方支配。

三、内部承包指标。

总则:乙方自愿承诺全部接受并履行甲方与建设单位签订的工程承建合同条款、补充协议条款、承诺书及投标书、询标纪要规定的条款,服从甲方的工程质量、安全、财务等方面的管理,享受并承担有关质量、工期、安全等奖罚。乙方自愿承诺接受并完成以下内部承包指标:

1、乙方上缴甲方提取的管理成本费用:按工程决算总造价为基数的8%为公司管理成本费用和税金。本工程定额管理费、中标服务费、合同签订费、养老金、工程保险费、遇政策额调整或地区差异所增加的税金及其它有关国家省市规定的行业费用和社会费用均由甲方承担。甲方在工程款中代扣代缴。

(1)甲供材料、非建设单位单独分包的专业项目列入提取公司管理成本费用的决算总造价基数内。

(2)建设单位指定的专业分项分包工程按向建设单位(或专业分包单位)收取的总承包管理费总额收取管理成本费用。

2、工程质量:必须达到总承包合同要求的合格,如达不到总承包合同规定的质量要求,乙方承担所有的工程返工经济损失。如发生质量事故由乙方承担有经济损失和各级主管部门的罚款。

3、工程工期:按总承包合同规定要求,总承包合同中的工期奖罚按总承包合同规定全部由乙方享有和承担。

4、环境、安全、文明标化:必须达到总承包合同规定和有关文件规定要求,总承包合同规定和有关文件规定要求的关于环境、安全、文明标化的奖励全部由乙方享有和承担。乙方必须保证项目部安全文明施工,一旦发生安全事故或因文明施工问题被处罚的,由乙方承担全部责任和经济损失及上级主管部门的罚。

5、甲方在工程进度款中预扣原材料发票保证金5%(按汇入工程款比例计算)待发票上交时退还。

6、乙方需要甲方预决算部预(决)算编制的费用标准与预决算部直接结算。

7、承包人需使用建造师证书的,超过合同期时,每月按元收取。本工程合同期(按中标通知书为准)为年月。

四、项目承包人一般责任条款。

1、工程由乙方承包后未经甲方同意不准转包他人,如违约,甲方有权终止承包合同,乙方承担由此造成的一切损失。

2、乙方在承包期间,未经甲方授权,不得以甲方名义对外进行业务洽谈、购买物品等经济活动,如确实需要,一定要得到甲方法定代表人的授权,并开具授权书,一事一托。未经委托,对外的一切经济活动均应认定为乙方的个人行为,由乙方承担由此引起的一切责任和经济损失。

3、本工程实行风险承包,乙方对所承包项目的全部债务以个人财产对公司承担无限责任。乙方在上缴甲方提存的管理成本费用、上缴税金、开支生产成本和各种费用后,如发生亏损由乙方承担全部责任并由乙方家庭和个人财产及原交工程保证金承担赔偿责任,如盈余在与甲方结算后盈余部分归乙方支配。

4、本工程合同签订后施工过程中建设单位支付的全部工程款及保证金均属于甲方所有,应全额汇入甲方总合同指定的银行账户,未经甲方同意,不得用任何手段向建设单位提取现金,不得将款汇入其它银行账户或用支票向购货单位套取现金,否则追究乙方法律责任。甲方指定银行账户:开户行账号。

5、乙方在承包工程项目后,应当全面履行甲方同建设单位签订的工程总承包合同中的所有条款、补充协议条款、承诺书及投标书、询标纪要规定的条款。

6、乙方在承包工程项目后,应负责组建工程项目部,投标书中所报项目经理和班组无法正常到位时,由乙方自行组织符合甲方和建设单位要求的持证上岗人员组成项目部报甲方工程部备案,保证新组成的管理人员全部到位。

7、乙方在承包工程项目后,该工程的投标保证金或保函、工程履约保证金或保函、当地民工工资保证金、带垫资款由乙方自行承担,对汇出的投标保证金或保函、工程履约保证金或保函、带垫资款负所有责任,并负责向建设单位或代理公司催讨并收回,甲方予以积极协助。

五、项目承包人财务管理责任条款:

1、乙方需要材料款必须提前提供资金使用计划和材料购销合同,其报销票、支票领用、工地费用报销等,一律按甲方财务制度条款执行。

2、若建设单位资金周转困难,需暂带、垫资及各类保证金的,由乙方自行解决,原则上甲方对乙方一律不出具借款。

六、项目承包人合同和印章管理责任条款:

1、乙方组建的工程项目部是不具备法人资格的经营实体,乙方不得以项目部名义对外签订各类合同,如需签订合同须报公司批准同意后,由公司出面签订合同,乙方必须在对外经济合同上签字确认。乙方或其项目部人员未经甲方同意私自对外签订任何合同甲方均不予承认,由此引起的一切责任和经济损失由乙方承担。

2、乙方项目部合同管理按甲方公司合同管理办法实施,项目部对合同应做好合同台账,对本工程上经手的各类合同应及时向公司相关部门递交存档。

3、乙方应严格执行合同管理制度,不得签订明显不利于公司或违约责任过高的合同。

4、乙方必须遵守甲方关于项目部发放使用的规定,乙方不得超出市场规范签订任何经济合同。一经发现甲方有权收回并以每签订一项经济合同处以2万元的罚款,由此引起的经济纠纷损失由乙方全部承担。

七、项目承包人工程管理责任条款。

本工程乙方应严格按管理体系进行施工和目标管理:质量目标合格,安全文明目标合格。

1、乙方应严格按施工规范、规程及设计文件要求施工,并受甲方、建设单位及上级行业主管部门的检查督促,工程各项验收均按建筑工程有关规范规定进行。

2、工程竣工验收后,工程质量保修期按建设部有关规定及工程承包合同条款执行,结构部分实行终身保修,若发生质量安全事故,均由乙方承担全部经济损失及法律责任。

3、在施工期间,乙方项目部与业主之间的各类往来函件、资料必须建立台账制度,并及时做好签收记录。由于业主原因造成的工期延误,应及时签证并存档记录,业主不按合同约定支付工程款的,乙方项目部应及时以书面形式进行催讨并存档记录。

项目部年度工作计划

加入路项目部已半年有余,对于我来说是一种成长与进步的历程。由于起初该项目的交工资料残缺严重,在大伙儿齐心协力加班加点的情况下,资料如期补缺完整。并且在我和同事们团结一致共同努力下,我们的竣工资料也如期的通过兴蜀公司两次检查的考验。回首过去,内业资料工作虽基本达到预期的目标,但个别不足方面亦反思,试待改进。展望今后,资料工作依然艰巨、任重。

在年末之际,我在这里对自己前段时间工作进行总结,如何做好自己的本职工作,以便更好的和同事们一起服务于公司。

在工作中,计划调理不清晰,与领导和同事间沟通较少,遇事考虑不够全面,不够细致。虽然自己在努力认真的工作着,但距离领导的期望和要求还是有一定差距。如:理论水平、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还待进一步提高。并且自己应该将能独立完成的事情,勇于承担下来。以不依赖他人,不退缩、不逃避的思想,勇敢地迈出一步,使自己在今后更加自信、大胆、仔细的完成每一项工作。

(一)路竣工资料的尾声计划。

1.在1月1日之前通过兴蜀公司的资料审查,以致业主能退还50%的质保金。

3.在2月末,竣工资料完全结束,以便接受新的工作新的任务。

(二)勤动手,坚守工作职责。

工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看用心没有。作为一名社会阅历浅薄的新人,社会经验和工作经验比较匮乏,因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而,我个人认为从小上进心很强的我,最大的特点就是责任心强,吃苦耐劳,待人真诚。工作中,我要勤于动手做好本职工作,戒骄戒躁,不做也说话的巨人,行动的矮子。同时,这次要抓住路的竣工资料的契机磨练自己,凭借公司的良好环境提升自己。(三)增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率。

我个人觉得,思想认识的进步程度衡量一个人成熟度的主要表现。也许别人会用工作业绩来做指标,因为那是看得见的劳动成果体现。但是对我个人而言,我更看重的是思想认识和政治意识的提高。强烈的责任感,是积极主动做事的前提,也是把工作做到点,落到实处,减少工作失误的关键。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,做为一个新人要将自己放的低一点再低一点,懂得团队的力量和重要。

(四)勤学习,提高工作能力。

涉及到工作相关知识的学习,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。大学四年所接受的知识毕竟十分有限,工作中我遇到了许多接触少,甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。面对这些问题,自己首先要多了解,做到心中有数,很快的进入工作角色。

(五)勤思考,理论联系实际。

工作中要细心留意。在同事们的指导关心下,我逐渐熟悉了工作情况,要学会做个有心人,通过自身细心观察和留意,反思和总结,在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工作中的闪光点,加以学习和自我提升,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和规范等各方面的情况,提高履行岗位职责的能力。训练自己做到处事胸有成竹,相信自己,游刃有余。重视自己的独立性,学会及时专业的勤总结、勤分析、勤汇总,并最终完成自己我的提升和成长。

希望和机会是留给能够面对伤害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍弃一些执念,大概永远都没法邂逅接下来的风景。无论别人怎么看待我,或者我自己如何探测生活,重要的是我必须要用一种真实的方式,度过在手指缝间如同雨水一样无法停止落下的时间,要知道自己将会如何生活!现实挟裹着一种莫名且直白的巨大冲击,在不经意间以不容拒绝的姿态渗透进我的生活,一直在昭示着某种必须走过。很多时候,自己无法去想是否能够成功,但既然选择了,就要不顾风雨兼程。所以初心莫忘,谨以自勉。

项目部年度工作计划

新的年度,新的计划,来看看项目部的。

吧!下面是本站小编收集整理的项目部的工作计划,欢迎阅读。

(一)紧紧围绕“以项目建设为中心、项目管理和动态考评为基础”的管理理念,坚决把海外项目与国内项目一视同仁,同时纳入公司正常管理制度范围内,继续坚持质量、安全一起抓,确保新开工项目顺利进行,按计划继续做好在建项目的动态考核及分析。

(二)继续全面贯彻公司的管理制度和经营理念,发扬上半年工作中的优点、亮点,改进工作中的不足之处;加强基础性管理工作,谨防管理工作中的漏洞;认真参加公司、部门的各项检查工作和交流学习,找出不足,加强学习不断提升部门的管理水平。

(三)做好部门月度工作计划及绩效考核并进行分解细化,继续做好公司20xx年度项目的综合考评。继续抓好安全生产标准化建设,下半年施工项目将逐步推行安全生产标准化管理,确保公司全年安全生产指标按计划实现。做好各项目部安全管理人员培训和指导工作;做好各项目部施工质量的抽查和评定工作。

(五)按时完成公司领导交办的其他任务。

(六)新的计划及体会。

随着公司规模的日益壮大,增强公司市场竞争力和业内影响力,最终实现公司全年经济指标是今年全公司工作的主要指导思想,因此,项目管理部作为公司一分子,如何顺应公司的发展方向?如何更好完成今年的任务?如何进行制度化、科学化经营管理?实现这些目标需要投入更多的工作热情以及更加精细的。

通过以上几点,把计划分解并逐一付诸实施,相信20xx年的工作开展将会有一个全新的面貌,20xx目标也一定会实现。

4、做好新开工项目的应对工作,保证公司资源得到合理利用;。

5、加强基础管理工作,防范管理中的漏洞;。

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项目部年度安全工作计划

北京安贞医院昌平分院工程作为北京市昌平区政府本年度重点建设项目之一,建筑面积分别为主楼;西配楼为8049o。计划投资亿元(包括结构、装修、机电、通风、消防、智能等)。工程结构为框架剪力墙结构,建筑层数为地上18层,地下2层。本工程于11月16日正式开工建设,计划于20××年10月竣工验收并交付使用。一年来,在公司领导的关心和同事们支持帮助下,我项目部全体员工努力贯彻公司“质量第一,过程精品;安全第一,预防为主;文明施工,保护环境,以人为本,员工健康”的指导方针,精心组织,严密施工,经过项目部全体成员的共同努力,取得了一定的成绩,截止到20××年底共完成总总工程量亿元。现将一年来的工作总结如下:

一、工作回顾。

一年来,我项目部严格按照公司的工作计划部署,认真抓好项目各项管理工作,已经完成的工程质量均达到合格要求。

1、完善项目机构建设。为了圆满完成施工任务,我们于20组建了北京安贞医院昌平分院工程项目部,并在20××调整项目班子,积极完善各项规章制度,落实工作职责,明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为宏福争光”的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入工程的施工,确保工程能够按计划、有步骤地进行。

2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展,项目部根据施工总进度计划的要求,认真制定好日、周、月工作计划,并召开项目部专业会议,项目经理亲自对工作进行部署,将工作任务通过施工管理人员落实到班组,落实到人,一级抓一级,层层抓落实。

3、做好工作追踪管理工作。每次布置完工作之后,项目部都落实专人对工作的落实情况进行追踪管理,加强监督,并做好相关记录,促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。

4、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中,我项目部安排专职人员,认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场,及时了解工程进展情况,并做好相关记录,力求所做的资料与工程实际相吻合。目前,工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。

(二)加强施工现场管理。

施工现场管理是做好工程各项工作的关键,在施工中,我们严格按照集团公司的工作部署和有关规范的规定,认真落实项目部管理岗位责任制,加强对施工现场的管理,合理安排施工段,组织现在的人力、物力和财力,开展流水施工作业。目前,主楼结构已经封顶,二次结构13层以下已经基本完成,通风、机电、消防、幕墙等工作正在有序进行;西楼首层结构及室外回填土已经完成。现场施工中,我们重点抓好以下几个方面:

1、抓好工程质量控制管理工作。

质量控制上,我们从即人、材料、机械、施工方法、环境等5个影响工程质量的因素入手,认真抓好质量控制工作。

一是认真抓好人员的管理。我们严格按照施工质量控制计划的要求,结合施工现场实际,合理分配工作任务,明确责任,在施工中,坚决执行“三检”工程质量制度,对达不到质量要求的坚决返工重做。到目前为止,所完成的工程均达到合格要求。

二是抓好材料方面的管理。凡进入工地主要材料,均要求有产品合格证和试验检验报告,应该复检的,均按要求进行复检,各项手续齐全后方能用在工地上。不合格材料不予使用,坚决清退出场。本年度共完成试混凝土标养试块制作252组,抗渗试块19组,钢筋物理检验57组,水泥2组,砂2组,石2组,完成施工配合比试验2组。

三是抓好机械的管理工作。施工机械的好坏直接影响到工程质量的又一重要方面。为了保证施工机械能够正常运转,我项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修维护,发现问题,及时解决,并做好相关检测记录,尽量减少机械设备故障的发生。

四是在施工方法上,严格按照相关施工规范进行施工。在每项工作开展前,先召集有关人员研究,由总工对施工管理人员进行进行技术交底,再由施工员对各施工班组进行交底,各种交底均经双方签字认可后实施。

五是营造良好的工作环境。在施工中,我们经常深入工作第一线,关心工人的疾苦,聆听工人的呼声,耐心做好思想工作,及时协助他们解决面临的困难,让工人放下思想包袱,努力营造一个宽松和谐的工作氛围和环境,让大家开开心心地上班,安安心心地工作。

2、认真抓好安全文明施工管理工作。

在安全管理上,我们加强对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等3个方面的管理,主要抓好以下5项工作:

一是成立安全管理机构。项目部成立了由项目经理为组长,各施工管理人员为成员的安全生产领导小组,明确不同岗位上安全管理职责,严格执行安全生产责任制,在施工过程中,相互协作,各司其责,层层把好安全关。

二是进行安全生产教育。凡进入工地现场的工人,我们都严格执行“三级”安全生产教育,并经双方签字认可,先教育后上岗,本年度受教育职工达860人次。同时,根据施工进展情况,针对不同岗位、不同作业部位进行安全技术交底。使工人熟悉安全技术操作规程,了解自己工作岗位的不安全因素和预防措施,增强安全生产意识,在思想上筑起一道安全防线。

三是制定安全生产方案。为了系统地抓好安全工作,我们先后制定了《主楼中庭落地式脚手架专项施工方案》、《外挑式脚手架专项施工方案》、《危险性较大的模板支架专项施工方案》、《高大模板专项施工方案》、《临时用电安全施工专项方案》、《建筑施工安全生产应急救援预案》等10多个安全方案,特别是《主楼中庭落地式脚手架专项施工方案》经过专家论证,一次性通过并收到好评,为施工安全管理工作的顺利开展明确了方向。

四是抓好特种作业人员管理工作。凡进入本工地工作的特种作业人员,必须经过安全教育培训,身体健康条件必须满足施工作业环境要求,并全部要求执证上岗。在施工中严禁带病作业或者酒后作业。

五是加强现场安全管理。我们严格按照安全文明施工相关要求,坚持定期或不定期对施工现场进行安全检查,特别是对施工现场“三宝”“四口”“五临边”的检查。在醒目的地方张挂相应的安全警示牌和安全标语,各种安全防护措施坚决做到与主体工程同步进行。在管理上,重点是对触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、坍塌等5类常见工程安全事故。

年度工会工作计划

指导思想:

深入贯彻落实科学发展观,牢牢把握建设和谐贵铝的战略部署,紧紧依托创建“工人先锋号”为载体,以自主创新建功立业为主线,围绕企业生产抓活动,推进企业民主管理,突出维护员工权益,深化职工之家建设,提高员工业务技能,努力促进企业全面完成生产务,以实际行动向厂庆五十周年献礼。

工作重点:

一是在雪凝灾害之后的恢复生产过程中,高高扬起“工人先锋号”的旗帜,组织员工开展各类劳动竞赛,彰显工人阶级主力军作用;二是在厂庆50周年文体活动中,根据公司实际,认真组织员工积极参与,大力提升企业精神文明建设水平;三是切实发挥桥梁纽带作用,为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境;四是认真履行职能,不断加强自身建设,始终站在党支部助手、行政伙伴的位置,融入企业生产、改革和发展抓工建;五是推进企业文化建设,工会组织要培育员工广为认同的价值观,规范员工行为,丰富员工的文化生活。

xx年华新经营形势严峻,公司面临很大的挑战。为此,本公司工会的主要工作是围绕“七个一”开展如下:

根据公司党政领导的指示,xx年公司劳动竞赛将一改以往“多头、多线”的模式,将劳动竞赛与公司生产经营实际有机结合起来,开展“三零”劳动竞赛,即:零事故、零缺陷、零损耗。

1、零事故。根据总厂《关于开展以“和谐企业,健康职工”为主题,的2018年“安康杯”竞赛活动的通知》精神,深入推进“安康杯”竞赛活动。根据公司实际,着眼于企业安全文化的建设,着重于员工安全生产意识的提高,着力于和谐贵铝的构建。团结、吸引、凝聚和教育广大职工,积极发挥工会劳动保护监督检查作用,建设和谐贵铝。

2、零缺陷。旨在提升公司现场管理水平,特别是将现场的标化工作固化推进,严格按5s管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产。通过不断的改进、推进、完善,使公司各项工作有序运行。

3、零损耗。旨在严格控制成本,降本增效。通过总公司组织的“降本增效”竞赛及《班组升级竞赛实施方案》组织开展活动。制定增产节约、增收节支规划。全面树立节能意识,为建设节约型企业添砖加瓦。

根据《厂、分公司班组升级建家考核细则(试行)》文件精神,以班组建设为抓手,充分发挥班组建设的“源头”作用,不断优化企业“细胞”,通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标计划,把员工个人和企业团队岗位创新能力的提升作为素质工程的出发点和落脚点。

1、突出“固化和养成”。今年以来,在公司强势推进下,公司现场标化工作取得了明显成效。在总结去年标化工作的基础上,公司工会将突出“三个深化”,侧重在固化、养成上下功夫:即从外在面貌向内部管理深化,从管理形式向管理内容深化,从规范标准向提高班组成员素质深化。把标准化建设工作同班组升级工作结合起来,把标准化考核评比纳入到班组等级考核内容,形成长效机制,把标准化建设工作向思维固化和习惯养成推进。

2、实现“三个逐步转向”。即:一是从原来注重检查班组上墙板块、班组记录齐全、班容班貌整洁,物品摆放整齐,逐步转向着眼于班组管理机制是否健全和强化,管理措施是否切实可行、有效;二是从注重检查班组各方面管理形式是否齐全、完整,逐步转向着眼于班组执行各项管理制度、班组记录内容的真实性、针对性和实用性;三是从注重规范班组管理行为、提高班组管理标准,逐步转向着眼于提高班组长的管理工作水平、工作质量、班组成员综合素质的提高,以此来实现班组建设工作“质”的转变。

3、创设班组夺标计划。所谓“班组夺标计划”就是类似于员工职业生涯设计而开展的班组三年规划,也就是班组的职业生涯设计。其目的有三:

(1)进一步落实推进公司的机制整合、人心整合、管理整合、技术创新整合。

(2)使班组的“四看”计划,即“看受教育年限、看技能等级、看诚信、看创新”,计划合理、管理科学、推进扎实。

(3)将公司领导提出的“为十一五项目培养储备坚实可靠的后备梯队”指导原则落实到班组。

推行步骤:1、确立试点班组;2、确立目标;3、进行可行性论证;4、拿出夺标计划书;5、过程跟踪,持续推进。

4、班组岗位自主创新。一是做实典型故障案例分析,尤其是典型故障排除方法和实践经验的传授、共享和交流,在全公司树立更多的经典排故案例。二是全面开展经济技术创新活动,立争在操作技能上有新的突破。

5、深入推进创建“工人先锋号”活动。创建“工人先锋号”活动和班级建设活动要齐头并进,按照“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、和谐奋进”的要求,充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用,进一步增强员工的主人责任感,最大限度的激发员工劳动热情和创造活力,使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统,发扬工人阶级主力军作用,推动企业建设的旗帜。

针对公司均为签约员工的现况,公司工会以帮扶为渠道,做好帮困送温暖工程。公司工会把扶贫帮困看作一件大事来抓,选好重点、分出层次、注重效果。

一是“五心”聚人心。有爱心,有诚心,有热心,有公心,有恒心。二是建立困难员工动态管理制度。通过领导干部与困难员工帮扶结对子、工会干部的“五必谈”、“五必访”,及时为困难员工摆脱困境提供技术、信息等方面的帮助和扶持,激活困难员工的“造血功能”。三是重点关心大病员工。对经济上突然拮据,精神上、心理上相对脆弱,很需要工会组织关心呵护的员工,进行探望,让员工感受到党的温暖、企业的关心、工会组织的关怀。

以《员工活动园地》为载体,充分发挥工会桥梁纽带、参谋助手作用,进一步强化厂务公开等民主管理的有效载体,进一步教育引导全体员工团结一心、振奋精神、爱岗敬业,为公司新一年腾飞建言献策、建功立业。

一是练内功,提升园地质量,使栏目合理化。调整栏目配置。扩大员工参与度,形式多样化。让员工参与其中,开展讨论、征文、竞猜等活动,让园地活起来。在员工中开展“我如何为公司新一年腾飞献计策、做贡献”的大讨论,将园地向深度广度推进。二是把厂务公开、民主管理与公司党政的中心工作同工会的阵地优势和载体优势有机结合,既做到各施其责,又注重协调配合。在第一时间将党政中心工作,下“载”到基层员工中,也通过这个阵地,将员工的所想、所需、所做反馈给领导层,成为党政的好参谋、好助手。三是议热事,起好桥梁作用。针对公司形势任务的变化,通过《员工活动园地》这个学习交流的窗口,让公司管理者多倾听员工的心声,也让员工多感受到上层的责任和压力,架起一座互相沟通的桥梁,真正成为大家“知情权、参与权、监督权”的平台。四是做实事,演好“三心”角色。把“解民意、知实情、办实事”作为工作的第一重点,将员工最盼、最急、最忧、最难的问题作为工作的第一信号,把这些重点及信号及时在《员工活动园地》刊登,做好牵线搭桥的工作,演好“知心人,贴心人,暖心人”的角色。

一是督促签订书面劳动合同;二是督促按时足额发放工资,按规定给员工缴纳养老、失业、医疗等社会性保险;三是要依据劳动法规和劳动合同维护签约员工在薪酬福利、劳动安全卫生、休息休假、教育培训等方面的合法权益;四是关心签约员工生产生活状况,要吸收他们参加公司工会组织的各项活动,包括民主管理、劳动竞赛、技术创新、文体活动等,在评选先进等方面,签约员工应尽可能与公司员工同等待遇。

一是策划好重要节目的活动。随着员工群众生活水平的普遍提高,人们追求的文化层次已经上升到了一个新的高度,审美观不断扩展,需求量不断增加。二是组织参与总厂组织开展的各种文体活动。新的一年工会将抓住大好时机,充分体现公司积极向上、员工精神风貌和团队精神。三是组织好日常的文体活动。精心策划,活动以小见大,使不同需求的员工得到展示和锻炼的机会,用活动来吸引人、鼓舞人。

工会自身建设的首要任务是加强理论学习,尤其是“走中国特色社会主义工会发展道路”的理论精髓和新出的`《公司法》的学习,学会运用科学的理论来指导工会工作的实践。

其次是适应公司的改革发展,注重提高各级工会干部的三个能力:即学习创新能力、沟通参谋能力、解疑排难能力。根据公司的发展,目前已建立健全了工会组织。

在新的挑战和机遇面前,工会要坚持党的领导,把每一项工作与公司党政中心工作的部署结合起来,当好党政的参谋与助手,发挥桥梁纽带作用,密切联系群众,认清形势,振奋精神,为公司新一年的腾飞作出贡献。

年度工会工作计划

今年我局工会工作的思路是:围绕中心、服务大局,充分发挥局工会的职能作用,调动干部职工的积极性和创造性,树立新晃县商务局争先创优、干事创业的良好形象。

更新思想观念,抓好干部职工队伍建设,动员和组织广大干部职工积极参加经济建设,激发干部职工的责任感和使命感,为全县经济社会发展服好务。

完善以职工大会为基本形式的机关民主管理制度,共同为各项工作的完成出谋划策,群策群力,创造有利于干部职工的学习、工作环境,发挥在政务公开中的主渠道作用。

切实转变工作作风,密切联系广大干部职工,按照《工会法》的相关规定,做好工会各项工作,完xx县总工会交给的工作任务,切实提高工会工作水平,增强工会组织的凝聚力。

项目部年度工作总结及下年工作计划

本月已接近尾声,本月项目工作在全体项目管理人员的努力及业主、监理的支持下,取得一定的成绩,但是也有不足之处,以下为本月项目工作总结:

一、进度情况。

本月完成工程量132万元.累计完成7415万元,完成总量95%,其中:

1、9#、10#楼室内及外立面装修已经基本完成,楼地面地台找平已完成,砂岩安装完成1/2。

2、12#、13a#楼室内及外立面装修已经基本完成,楼地面地台找平已完成,砂岩安装完成1/3。

3、13b#楼室内及外立面装修已经基本完成,外架拆除完成,楼地面地台找平已完成1/2。

4、11#楼完成了室内抹灰及外墙涂料工程、石头漆工程,外架拆除工程。

二、质量情况。

在3#标本月装修过程中,整体质量基本符合要求,未出现较大的质量问题,但是局部分项工程质量不够理想,如部分砂岩拼缝不够严密、外墙涂料颜色不够均匀、楼地面找平不够平整等,这反映了我项目在质量控制方面存在一定问题,在今后项目管理工作中对质量管理方面还需进一步加强。

三、安全文明施工情况。

项目坚持对现场的临边洞口、机械设备等危险源实行了专人管理,定期进行设备的维修、保养和检查,及时发现安全隐患,及时进行修理维护或更换。在4月份整个施工期间,未发生重大安全事故。保证了工人的生命安全,达到预期安全生产目标的要求。但是局部临边围挡不够规范,现场局部材料堆放较乱,项目部下一步将重点整改这些位置。

四、小结。

从总体来讲,质量、安全方面基本能达到预期的要求,但是局部仍存在一些问题需要整改,施工进度方面距离我们预期的尚有一定差距,究其原因主要是劳动力不足,这也是我们下一步需要加强的地方。

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项目部年度工作计划模板

新年伊始,公司组织听取了经理做的20__年度工作报告,报告中,对我们所做的工作给予了肯定,同时,对公司20__年实现公司长足跨越式发展做出了新展望,提出了新要求。现结合我部门的实际情况,我们工程部20__年工作的重点,着力于工程部各项工作的落实,并在原来工程部工作的基础上,不断提高服务质量,主动配合各管理处完成各项维修任务,特拟定工作计划如下:

一、人员安排。

按照运作模式及岗位管理的要求,工程部的人员维持目前的的人数,保证水电系统的运行。为保证应急事件得以及时有效的处理,在现有人员编制中,制定听班制度。

二、工作计划、员工培训。

(一)加强工程部的服务意识。目前在服务上,工程部需进一步提高服务水平,特别是在方式和质量上,更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训,提高部门人员的服务质量和服务效率。

(二)完善制度,明确责任,保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟通关心的纽带作用,针对服务的形态,完善和该进工作制度,从而更适合目前工作的开展;从设备管理和人员安排制度,真正实现工作有章可循,制度规范工作。通过落实制度,明确责任,保证了部门工作的良性开展。

(三)加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理,直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能,保证设备的正常运行,按照规范操作时监管的重力区,工程部将按照相关工作的需要进行落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。

(四)开展培训,强化学习,提高技能水平。就目前工程部服务的范围,还比较有限,特别是局限于自身知识的结构,为进一步提高工作技能,适当开展理论学习,取长补短,提高整体队伍的服务水平。

(五)针对设施设备维护保养的特点,拟定相应的维护保养计划,将工作目标细化。

三、做好能源控制管理。

能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例,节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是:

(1)提高所有员工的节能意识。

(2)制定必要的规章制度。

(4)在设备运行和维修成本上进行内部考核控制,避免和减少不必要的浪费。

四、预防性维修。

(1)预防性维修:所有设施设备均制定维护保养和检修计划,按既定的时间、项目和流程实施预防性检修。

(2)日常报修处理:设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施。

(3)日常巡查:工程部各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查,发现故障和异常及时处理。

五、健全设备、设施档案,做好维修工作检查记录。

为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性,在现有基础上进一步完善部门档案管理。对于新接管的小区,由于房产公司配套设施安装后置的原因,做好设施设备资料的收集跟进工作。

六、设施设备计划维保工作:

(1)严格执行定期巡视检查制度,发现问题及时处理,每日巡检不少于1次。

(2)根据季节不同安排定期检查,特别是汛期,加强巡视检查力度确保安全。

(3)消防系统的维护:结合秩序维护部的需要,及时检查,维护保养,使各类消防水泵、烟感、喷淋设施、及消防栓设备处于良好的状态。根据实际需要,上报公司,统一购买备品备件,以便及时更换,确保设备发挥应有的作用。

(4)根据实际需要,对铁艺护栏和灯杆安排除锈刷漆。

我们工程部将通过开展以上工作,展现我们公司的服务形象,为业主提供更为优质贴心的服务,为物业公司今后的发展创造更好的条件。

房建项目部年度工作计划

现如今,人们越来越关注人身安全问题。无论从事什么工作,安全都是在第一位的,建筑业也是如此。建筑业中最容易发生安全事故的房建施工项目部由于其工作的环境和性质,经常会发生安全事故。安全事故的发生,无论是对施工人员的生命安全还是对企业形象,都造成了非常不好的影响。我们要通过制定合理的措施,尽最大程度的避免建筑施工过程中安全事故的发生,不断的完善房屋建筑施工项目部的安全管理模式,保障建筑施工人员的生命安全。

工会年度工作计划

工会这个共同利益团体诸如为同一雇主工作的员工,在某一产业领域的个人,工会组织成立的主要意图,可以与雇主谈判工资薪水、工作时限和工作条件等等。下面小编给大家带来工会。

最新版,希望能帮助到大家!

学校工会工作的总体思路:按照省、市总工会工作总体部署和要求,坚持以问题为导向,深入做好服务学校发展、服务教职工,推动内涵发展,提升综合实力,开启新时代全面建设特色鲜明应用型大学的新征程。依据20__年学校工作要点,确定今年是工会工作“调查研究”年。具体做好以下几个方面的工作:

一、民主管理建设。

1、组织召开学校第五届二次“两代会”,成立工会文体委员会。上半年完成学校工会相关制度的修订完善工作。

2、做好五届二次教代会提案工作,抓好提案的初审、立案、交办、督办、结案各个环节工作。

3、推进二级教代会制度化、规范化、标准化建设。

二、教职工队伍建设。

4、加强师德师风教育,评选表彰“三育人”先进个人。关爱女教职工,开展评比表彰“最美女教职工”活动。大力开展先进典型事迹宣传活动。

5、会同人事处、教师发展中心等部门做好新进青年教职工岗前培训相关的教育和服务工作,增强教职工归属感和凝聚力。

6、组织开展学校第二届青年教师教学竞赛,推选参加第五届省高校青年教师教学竞赛候选人。

三、校园文化建设。

7、加强教职工协会或俱乐部组织、建设和管理工作,坚持依托二级学院和职能部门组建协会或俱乐部制度,开展富有特色的教职工文体活动。

8、组织好台球、羽毛球、排球、象棋、电子竞技以及教职工运动会等全民健身系列活动。积极参加上级工会单位组织的各类文体比赛。

9、会同宣传部、艺术学院、音乐学院等部门做好校园文化艺术活动。积极参加省、市工会组织的文艺汇演。

四、服务体系建设。

10、精准施策,实施教育、产业、健康和生态扶贫工程,坚决完成延寿县红旗村精准扶贫攻坚任务。

11、会同文法学院成立教职工维权中心,关注教职工群众呼声,做好教职工帮扶救助工作。

12、组织开展好学校“迎评促建”工作中做出突出贡献的优秀教职工暑期疗休养工作。

13、严格执行工会经费制度,进一步完善节日慰问品、教职工生日蛋糕、电影券的采购、发放等制度。

14、加强学校“教职工之家”建设,开展模范基层工会“教工小家”建设评比活动,做好市总工会“教职工之家”现场会工作。

15、进一步规范学校工会委员会、经审委员会、女工委员会、提案委员会等会议制度,充分发挥各委员会在工会重大事项研究决策中的作用。

16、加强基层工会组织建设。开展基层工会干部业务培训,组织基层工会主席学习交流活动。积极组织开展调研走访,学习借鉴兄弟院校工会相关工作经验。

20__年,我们将在上级工会、学校党支部的领导下,坚持以构建和谐校园、营造有一定层次的校园文化为目标,围绕学校教育教学这一中心工作,配合行政支部继续做好定编定岗这一大事,坚持依法维护教职工在各方面的合法权益,充分调动广大教职员工的工作积极性,激发主人翁的强烈意识,全面提高教职员工的综合素养。

一、坚持依法维护教职员工的合法权益。

维权是工会工作的首要职能。尤其在20__年3月前圆满结束定编定岗工作的基础上,我们将重视在源头上维护教职员工的权益。

1、与校长室、党支部建立有效地沟通协调机制。工会将定期、不定期的向同级党组织汇报工作、情况,与行政进行及时的沟通、交流,代表职工及时表达职工利益诉求、热点问题、意愿和工会的主张。在涉及单位发展和职工切实利益的重大问题上我们工会要起到源头参与、源头管理和监督作用。

2、进一步做好困难职工的帮扶工作。学校现有六位重病教职工、一位因交通事故导致没有生活自理能力的退休教师。工会除尽一切努力争取在物质上给予他们帮助,更在精神上给予高度的关怀。

3、继续做好教职员工的各项保障工作。积极参加市总工会、浦东新区组织的教职员工的住院医疗补充保险、门急诊保险;组织并落实好在职教职员工的休息休养工作;组织安排好教职员工的健康体检工作,并提供好体检后的健康咨询和服务。

4、维护好退休教职员工的合法权益。会同支部、行政、退管会继续做好冬送温暖、夏送清凉工作;对困难、高龄、孤老等教职员工要予以关心,定期不定期的上门探望慰问;四月分份组织踏青活动;利用教师节、敬老节、春节等重大节日邀请他们一起参加各种活动;组织好一年一度的体检与咨询服务工作;为退休职工订阅报刊杂志等。

5、关心女教职员工的生活、工作、思想状况。学校现有女教师49人,已占学校总人数的58%以上。工会除组织好三八妇女节活动,为妇女姐妹购置必要的生活用品,组织好一年一度的妇科普查工作,更要关心提高女教师在师德、专业化方面的成长与发展,切实提高女教师们的综合素养。

6、结合学校实际,开展卡拉ok比赛、乒乓联赛、趣味运动会等文体活动,以切实提高教师的身体素质,丰富教师的生活内容,愉悦教师的心理健康,构建和谐、健康的校园氛围。

7、继续做好储金会的充实、出借、保管工作,继续规范工会的财务帐目,认真做好工会的经审工作。

二、依法参与和切实加强民主管理。

1、进一步完善以教代会、校务公开为基本形式的学校民主政治制度,坚持每年召开至少两次的'教代会,切实解决关系到教职工切身利益的问题;坚决贯彻校务公开原则,努力配合校长室、党支部进一步完善深化校务公开工作,并发挥工会依法监督的职责,切实提高学校的管理水准与管理质量。

2、组织好一年两次的文明组室评比活动,切实提高教职员工的精神文明素养。协助行政、支部做好各项评优推优工作。

三、进一步提高工会工作人员素养。

工会班子人员将通过多种途径加强理论与业务学校,切实提高自己的责任意识和服务意识;充分发挥各工会委员的工作积极性,提高工作水准;在做好工会各项常规工作的基础上,力求开拓创新,将工会工作做得更上一层楼。

路顾中学工会。

著力推进学校民主管理和校务公开工作,积极促进教师队伍建设,努力维护教职工的合法权益,深入开展为教职工办好事实事活动,不断增强工会组织的凝聚力和战斗力,团结、动员教职工为办人民满意的学校,建设和谐校园作出新贡献。

根据这一总体思路,我校工会应当做好以下几方面的工作。

一、加强理论学习和师德师风建设。

1、建设一支有理想,有道德、有文化、有纪律的高素质教师队伍,是实现我校“抓质量,谋发展”的根本保证。要引导教职工向优秀教师、先进工作者和师德标兵学习,增强教职工的主人翁责任心和使命感,充分调动教职工的积极性和创造性,开展丰富多彩的师德师风建设,在教职工中树立“爱岗敬业、为人师表、品德高尚、无私奉献”的人民教师崇高形象。上期未在各工会小组开展“师德师风建设”论文评选;9月底或10月中旬进行优秀论文宣讲比赛;结合教师节表优9月下旬举行优秀教师先进事迹报告会。

2、继续开展“学习新知识,树立新形象、创造新业绩”为主题的“芙蓉杯”女教职工素质达标竞赛活动;“三八”妇女节表彰上年度“芙蓉杯”女职工素质竞赛先进集体和优秀个人。开展两年一次“五好文明家庭”评比、表彰活动。

3、继续开展“文明办公室”的评比活动。

二、以民主管理为重点,加强教代会和校务公开工作制度化,规范化建设。

1、认真贯彻落实《湖南省职工代表大会条例》和《湖南省学校教职工代表大会工作规程(试行)》和《____教职工代表大会工作规程》。坚持教代会工作制度,注重落实教代会的各项职能和决议,努力提高教代会代表参政议政的能力。

2、按照省教育工会的要求和安排,进一步推动校务公开工作制度化、规范化。要建立、健全校务公开领导机构,落实“党委领导、行政实施、纪检监督、工会协调、教职工广泛参与”的校务公开工作机制。

3、工会要承担校务公开工作机构的职责,积极做好协调、督促、检查工作建立向教代会报告校务公开工作制度,落实教职工的知情权,参与权,表达权和监督权。

三、贯彻实施《。

劳动合同。

法》,多为教职工办好事、办实事。

1、以贯彻实施《劳动合同法》为契机,认真学习、宣传、贯彻《劳动动合同法》,维护教职工的合法权益。解决教职工最关心,最直接,最现实的利益。深入细致地开展思想政治工作,全面履行工会的各项社会职能,团结广大教职工为构建和谐校园作贡献。

2、按照《劳动合同法》的规定,帮助教职工签好聘任合同,切实维护教职工的合法权益。

3、深入了解、关心教职工在生活、工作、就医、子女就学、住房等方面的困难,建立困难教职工档案,及时向有关部门反映情况并积极协助解决。

4、搞好教职工生老病死、特殊困难慰问工作,做好本年内重要节日的福利工作,做好劳模、离退教职工、复员退伍军人慰问等工作,“关心下一代”工作,“六一”儿童节的表彰。教师节前安排一次女教职工健康讲座。

四、积极开展全民健身运动,开展丰富多彩的文体活动。

1、开展丰富多彩的文体活动。

(1)坚持每日一练,迎接奥运胜利召开。

(2)三月份教职工男女乒乓球团体赛。

(3)五月份教职工羽毛球男、女单打比赛和团体赛(放在下半年进行)。

(4)省厅直属基层工会乒乓球赛(我校承办,时间待定)。

(5)九月份教职工迎面接力赛。

(6)十月份教职工排球赛。

(7)十二月份教职文艺汇演。

2、积极支持学校各类体育、艺术协会开展活动(舞蹈、围棋、桥牌、篮球、乒乓球、足球、羽毛球协会等)。

3、加强教工俱乐部建设、积极为全校教职工创造良好的文体活动环境。

五、进一步加强工会组织自身建设。

1、加强工会组织建设、组织好工会各次活动,形成工会工作的青春活力、影响力,最大限度团结全体工会会员建设和谐校园。

2、进一步加强工会干部(含工会小组长)队伍建设、开展工会干部培训,不断提高工会干部的思想素质和工作能力。

3、进一步广泛深入开展创建全国“模范职工之家”活动,增强工会的凝聚力。

4、加强工会经费预算,审计工作,搞好工会钱、财、物的管理;加强工会文书档案、统计工作。

5、认真完成上级教育工会布置的各项工作、任务。

一、指导思想。

在基地政治部的统一领导下,认真学习全面贯彻市教育局的文件精神,进一步明确学校工作教书育人、管理育人、服务育人的办学方向。紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学服务,为师生生活服务的宗旨,不断研究新形势,谋求新发展,进一步强化后勤内部管理,全面提高后勤人员的思想素质和业务素质,努力增强服务意识,提高服务质量和服务水平,使我校后勤工作在规范化、制度化、社会化方面再有新突破,再上新台阶。

在学校的正确领导下,通过学校后勤全体人员的共同努力,进一步巩固和发展近年来取得的工作成果,不断健全和完善后勤工作方面的各项。

规章制度。

强化各项服务的过程管理同时加大检查力度细化考核标准。积极探索后勤服务、后勤管理工作的新路子围绕学校工作的中心不断改善和美化环境积极努力开源节流为学校建设添砖加瓦。

三、主要工作及措施。

一强化后勤管理,努力提高自身素质。

认真学习,借鉴先进的后勤管理工作经验,统一思想认识,强化师风师德教育,真正以主人翁的姿态投入自己的工作,凝心聚力,爱岗敬业,乐于奉献,明确后勤工作是为教学服务、为师生生活服务的宗旨,坚持管理育人、服务育人的方向,继续发扬勤快、务实、高效、优质的工作作风,勤奋踏实工作,关心爱护学生,努力争作奉献。

二切实抓好后勤常规管理,不断提高服务质量。

1、加强学校的财物管理,尤其是学校财产的管理。

进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符。开学初对各班教室(桌椅、多媒体等)的财产进行登记,与班主任核对学校财产登记。学期结束后对各班财产进行检查发现有损坏的进行适当维修与添置。

2、抓好校园环境卫生管理。

我们将在原来基础上,与德育处密切配合,切实加大校园各班清洁区的管理力度,每天安排保洁员清扫校园,同时通过集会、广播向全校师生进行爱护公物,保护环境的宣传教育,在师生中造成爱护公物,爱护校园一草一木的舆论氛围,积极开展美化校园,把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校园花草管理,适时抓好除草、修剪、整形各环节的工作,确保环境净化、美化、绿化。

3、进一步加强开源节流的工作,管好用好学校的每一点财力、物力。

重点抓好学校节水节电的管理工作。本学期我将在上学期对用水用电采取了一系列控制措施的基础上,加大检查力度,确保措施落实到位。学校抽水时有专人(校保洁员陈师傅)负责,这样在确保安全的情况下,又做到不浪费,节约资源。

四、狠抓安全管理工作。

1.门卫工作要狠抓落实不放松,要进一步加强落实门卫值班人员岗位责任制,定期召开班主任会议。每周利用班会重点强调学生接送家长车不要开进八一巷,坚持每天路队出校门,并做好检查记录,若发现安全隐患报告学校并及时解决,同时定期对学校有安全隐患地方进行检查,及时排除险情。

2.每学期期初、对校舍进行一次全面性的安全检查,重点是用电、消防安全,定期检查用电线路的破损情况,对老化的电线进行更换,本学期对各年级办公室、教室和多媒体教室网线联网检修。

3、在台风等恶劣天气时,要对教学楼、办公楼的教室的门窗进行突击性的检查,发现问题及时处理,不留安全隐患,不留安全死角。

4、对监控室的设备进行使用与维护。

学校工会以林区教育工会工作为指导,在校党支部的领导下,紧紧围绕学校的中心工作,服务大局,突出维护、团结广大教职工为建和谐校园极积作出贡献。

一、学习贯彻精神,大力推进和谐校园建设。

项长期的政治任务,紧密结合我校的工作实际,把精神贯穿到推进和谐校园建设和教育教学各项工作中去。充分认识新时期工会工作的重要地位和作用,进一步增强做好工会工作责任感和使命感,充分发挥工会组织的优势;坚持以人为本,完善各项管理制度,着力解决好教职工最关心、最直接、最现实的利益问题,确保和谐校园建设取得新成果。

二、以“创建学习型学校”建设为载体,努力提高教师整体素质。

充分发挥教育工会在围绕中心、服务大局中的作用,为全面提升教职工整体素质作出应有的贡献。一是深入开展师德师风建设,努力提高教职工整体职业道德水平,紧紧围绕“办人民满意教育,做人民满意教师”这一主线,大力开展“敬业爱岗、明礼诚信、平等合作、勤学示教、教书育人“的师德教育实践活动,积极营造以德治校、以德育人、以德修身的良好氛围。激励教师争做“内强素质,外树形象”的楷模。二是协助学校发挥骨干教师的教学引领作用,通过教学比武、技能竞赛和教研活动,全面提升办学品位。

三、建立健全有效的维权机制,不断深化民主管理。

加强和维权机制是工会推动构建和谐校园建设的具体体现,继续抓好以推进教职工代表大会制度和校务公开制度建设为重点的维权工作,不断拓展教职工民主参与的渠道,把深化校务公开作为强化民主建设的重要切入点,进一步完善校务公开制度,努力营造依法治校,民主治校的浓厚氛围。

四、加强工会自身建设,以适应新形势新特点。

切实加强工会的组织建设,坚决按《工会法》办事,增强工会活力,积极参加各种形式的培训,逐步提高工会干部的素质,努力把工会委员会建设成政治坚定,密切联系群众的领导班子,充分发挥工会积极分子的作用,促进工会工作进一步发展。

切实加强工会的作风建设,工会干部要以关爱为出发点和落脚点,坚持全心全意为教职工服务的宗旨,时刻关心教职工的疾苦,热心为教职工排扰解难,努力广大教职工的积极性引导好、发挥好、保护好,进一步发挥广大工会会员的作用。

五、继续做好送温暖工程。

送温暖工程是我们联系教职工,关心困难教职工的有效途径,也是增强教育工会凝聚力、号召力的重要手段。工会牵头与学校班子成员要做到:进百家门、知百家情、解百家难。

1、关心教职工的学习、工作和生活,继续开展帮困送温暖工作,对生病或有困难的教职工、离退休教职工做好慰问工作。

2、关爱单亲学生和特困学生。

六、认真做好计划生育工作。

狠抓计划生育工作,没有违反计划生育的现象发生。认真组织育龄女教师参加每年的环孕体检。

七、开展教职工各种社团活动,丰富教职工业余生活。

1、建立健全活动制度,积极开展全民健身活动。

2、组织开展丰富多彩的文体活动,提高教师身体素质。

3、做好教职工的体检工作。

4、做好“30年教龄教师风采展”系列活动。

5、举办“迎新年”教职工趣味性团体项目运动会或晚会。

工会年度工作计划

4、筹办迎春文艺会演;

5、完善基层工会小家建设;

6、筹建工会信息沟通平台。

1、筹办员工运动会;

2、摄影活动结果公布;

3、开展集团单位的工会联谊;

4、继续完善基层工会小家建设;

5、建立工会信息沟通平台;

6、举办庆祝“三八”妇女节活动;

1、组织员工体检和体检结果反馈;

2、利用工会信息沟通平台宣传企业信息;

3、青年节活动筹划、安排;

4、工会会员慰问活动;

1、利用工会信息沟通平台与会员的'信息沟通;

2、慰问员工儿童活动;

3、举办一期工会干部的培训活动;

1、工会协会各项活动落实;

2、利用工会信息沟通平台加强与会员的信息沟通;

1、重阳节活动;

2、策划一期金秋户外摄影活动;

3、利用工会信息沟通平台加强与会员的信息沟通;

1、工会运动协会的落实;

2、年终总结和表彰。

项目部年度工作计划模板

一、指导思想:

__年项目部工作以精细化管理为基础,遵循“诚信守约,追求优质”的质量方针,围绕“质量优良”的目标,以质量管理体系运行为主线,以规范质量管理为重点,狠抓过程监控。进一步加强施工单位人员的质量教育培训。提高本部门员工的素质、管理水平,严格按照工期计划施工,杜绝施工安全事故。

二、工作目标:

1、工程质量合格率基本达到100%,按计划工期完成施工任务;。

2、与监理单位配合对施工单位安全施工进行监督;。

4、杜绝质量事故和严重质量缺陷;。

5、严格按照程序对工程预付款进行把关与审核;。

三、主要工作。

(一)、工程进度控制。

各个施工单位限期上报施工进度计划,严格监督施工方对项目施工进度计划的执行。

1、根据施工单位的进度计划和目标总结出总工期时间表。

2、监督和控制施工进度计划的执行,并搜集有关资料。

3、比较计划与实际情况是否有偏差。

4、负偏差时,应进行纠偏,并进行下一轮的控制。

5、每周三下午4点监理例会时对进度计划完成情况和质量情况进行总结。

(二)工程进度计划。

项目部根据总企业的要求制定施工进度计划,严格按照计划表施工。预计在__年月初2月10日~4月20日(阴历12月22~阴历3月2日)全部完成:

1、a区a1、a2、a3、a4、a5、a6、a7、a8,b区b1、b2、b6、b7,c区c1、c2、c3、c4,d区d1、d2、d3、d4、d5的土建工程(外墙保温、门窗安装)。

2、西大门与b3、b4、b5主体工程施工。

3、区域内的架空车道、混凝土步梯的施工。

4、2月10日前完成室内给排水、消防管道安装。

5、2月10日前完成消防设备的安装;3月6日~21日(阴历2月1日~16日、计15天)前完成消防设备的联动及调试。

7、4月6日西大门与b3、b4、b5土建工程(外墙保温、门窗安装)。

8、4月6完成上各区屋面防水及落水管、车道与室内地坪、内、外墙涂料和装饰线条安装。

7、4月20日前完成建材城场地面工程;。

(三)强化培训,严格检查,确保质量管理体系的有效运行。

继续加大质量、环境与职业健康安全管理体系文件的贯彻力度,提高全员的质量意识。同时要全面严格地对施工现场安全进行检查,重点查施工队伍机构是否健全、职责是否明确、资源配置是否合理、质量计划是否落实等方面,检查过程中要把检查和指导相结合,帮助发现、纠正问题,同时要切实抓好整改工作,对在检查中发现的问题要及时整改,对管理漏洞较大的施工单位,项目部部要加大检查的力度和频次,确保质量管理体系持续有效的运行。

(四)狠抓质量管理制度化、标准化建设。

为适应质量标准化的管理要求,项目部将加强两个方面的工作。一是要加强全体员工对质量法规制度的学习,只有认真学习上级、企业和各级政府的相关质量管理制度,才能认真履行自己的职责,实施自己的权利,实现质量工作的规范化管理;二是要督促各施工队管理规章制度的落实,要求施工单位认真按照各项规章制度严格工程质量管理,加大各项制度落实情况的监控力度,使各项管理制度和控制工作有序进行,促进各项质量管理制度全面落实。项目部要严格实行“三检制”,与监理方配合一起对工程质量实行全方位的监控,对特殊过程和重要工序要实施“盯仓”制度,要严把原材料进货、操作工序质量检查验收关。

(五)成本控制。

工程项目部成本控制的依据是施工合同、协议书和签证等,主要有以下几个方面的工作:

1、成本控制的目标。以合同造价确定成本控制目标,对计划外的一切开支应严格控制,如果某部分项目有突破成本计划的可能,应及时提出警告,并及时采取措施控制该项成本。

2、审查施工组织设计和施工以及材料采购方案。

3、控制工程预付款的动态结算。

4、严格控制工程变更。

5、公平、公正、合理的做好各项工程签证工作。

项目部年度工作计划

(一)紧紧围绕"以项目建设为中心、项目管理和动态考评为基础"的管理理念,坚决把海外项目与国内项目一视同仁,同时纳入公司正常管理制度范围内,继续坚持质量、安全一起抓,确保新开工项目顺利进行,按计划继续做好在建项目的动态考核及分析。

(二)继续全面贯彻公司的管理制度和经营理念,发扬上半年工作中的优点、亮点,改进工作中的不足之处;加强基础性管理工作,谨防管理工作中的漏洞;认真参加公司、部门的各项检查工作和交流学习,找出不足,加强学习不断提升部门的管理水平。

(三)做好部门月度工作计划及绩效考核并进行分解细化,继续做好公司20xx年度项目的综合考评。继续抓好安全生产标准化建设,下半年施工项目将逐步推行安全生产标准化管理,确保公司全年安全生产指标按计划实现。做好各项目部安全管理人员培训和指导工作;做好各项目部施工质量的抽查和评定工作。

(五)按时完成公司领导交办的其他任务。

(六)新的计划及体会。

随着公司规模的日益壮大,增强公司市场竞争力和业内影响力,最终实现公司全年经济指标是今年全公司工作的主要指导思想,因此,项目管理部作为公司一分子,如何顺应公司的发展方向?如何更好完成今年的任务?如何进行制度化、科学化经营管理?实现这些目标需要投入更多的工作热情以及更加精细的个人工作计划。

通过以上几点,把计划分解并逐一付诸实施,相信20xx年的工作开展将会有一个全新的面貌,20xx目标也一定会实现。