最新物流企业安全工作总结(优质8篇)

时间:2023-09-09 18:25:00 作者:MJ笔神 工作总结 最新物流企业安全工作总结(优质8篇)

写总结最重要的一点就是要把每一个要点写清楚,写明白,实事求是。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

物流企业安全工作总结篇一

我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理职责书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一职责人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全职责人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度。加大了对事故队主要领导、职责区领导、安全员的考核力度。加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。

同时,对工作职责心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化推荐,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有用心作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一职责人”的管理新理念,把安全生产目标职责落实到部门、班组、岗位,单位全面负责、职工广泛参与”的共同职责网络。做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产职责的落实。

分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产职责追究制度,重新制订完善了《安全生产职责制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,构成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

我们不断创新丰富安全评价的方法和资料,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现尝体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的资料,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。

开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。还透过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。透过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全职责意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。

从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理职责,尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。

对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”管理基础扎实。专业管理支撑有力。综合监管保障有为,为安全生产带给了强有力的专业保证。我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了职责、措施、资金、时限和预案“五落实”。

班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从孝从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和潜力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。

四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。

物流企业安全工作总结篇二

受全球金融危机影响,从去年xx月开始,我国经济发展形势急转直下,对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难,我厂干部职工也曾一度出现过信心不足、悲观失望的情绪。

针对这一情况,厂党总支认识到,要想渡过难关,必须统一全厂上下思想,树立战胜困难的信心,为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动,大家纷纷建言献策,找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口,形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识,建立了战胜困难的信心,为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思想基矗。

在广泛统一思想的基础上,我厂从年初就大力推行点线管理,层层落实责任。经过反复研究,全厂共制定了xx条管理线,xx个费用控制点,做大了横到边、竖到沿、责任到个人,使各项费用得到了很好的.控制。

20xx年,甲烷氯化物单位制造成本比计划降低了xx元/吨,单位原料消耗也比去年和计划有较大幅度降低。同时培训、组建了内部维修力量,大力开展修旧利废,半年修理费比计划减少支出xx万元。严格加强对管理费用的控制,管理费用比计划少出xx万元,其中车辆费节支xx万元、应酬费节支xxxx元、办公费节支xxxx元、绿化费节支xx万元、销售费用比计划节支xx万元。

现场管理是一项常抓不懈的工作,为促使管理上水平、上台阶,在原有现场管理基础上,制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容,并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工,每周定期组织人员进行检查,并将检查结果在板报公告,检查结果与部门薪酬挂钩,极大的提高了职工搞好现场管理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏,工作现场和生活现场干净整洁。

安全工作是企业生产的生命线。今年以来,我厂全面贯彻企业安全生产主体责任,建立健全了安全管理机构与安全管理网络,层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育,全力提高员工安全意识和自我防护能力,增强了全员的“基本功”。

以“打非、治违、抓责任”为主题,认真排查和整改事故隐患,确保安全投入,不断增强企业本质安全水平,积极举办了“安全月”活动,强化事故应急预案演练,不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设,不断提升安全生产管理水平,受到了上级安全部门的肯定和认可。

为加强我厂设备管理工作,今年我厂成立了设备管理部,设备管理工作有了较大起色,设备基础管理工作明显加强。今年以来,我厂进一步修订和完善了设备管理制度,对全厂各种设备报表进行了规范,修订并落实了设备管理考核制度,完善了设备台帐和设备档案,进一步强化了月度检修计划管理。今年以来共完成了xx台到期超重设备、xx台压力容器、xx台安全阀的定检工作,保障了生产的安全、平稳运行。

为了做到安全生产、连续生产、清洁生产,我厂在做好设备维修、加强查漏堵漏的同时,进一步完善生产工艺,甲烷氯化物xx、xx月份分别比计划超产xx吨和xx吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务,其中蒸汽单耗比计划减少xx立方/吨,用电单耗比计划少用xx度/吨,xx—xx月份全厂共达标排放污水xx万立方,合理转移危险废物xxxx吨。

今年以来,我厂紧紧把握市场行情变化,加强市场信息的多渠道沟通,坚持比价采购,将原材料采购价格保证在同期市场相对最低位,限度的提高采购效益,实现采购效益xx万元,同时通过延期付款及调整库存,比年初减少资金占用,成品占用资金比年初减少xx万元。

严格控制原料及产品进出厂质量,充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我厂对所有供应商实行“先抽样检验合格再允许送货”的办法,把不合格原料从源头开始控制,共检验进厂原料xx批次,查出并按程序退回不合格原料xx车次,确保生产用上合格的原材物料,同时共检验并出具产品质量证明书xx余份,做到一车一单,保证了“出厂产品优等品率100%&”的目标,随时对客户的反馈意见疑惑及时进行沟通,并根据客户要求随时取样分析,维护企业信誉。上半年及时准确上报分析数据xx个,为车间连续、高效运行作出了贡献,真正起到了生产“眼睛”的作用。

物流企业安全工作总结篇三

一是坚持落实清理检修班组的周学习制度,对清理检修班组定期进行测试,要求测试成绩纳入班组绩效考核。

二是根据生产模式的相应变化,有针对地组织员工培训学习。例如脱硅系统投用前的培训学习、渣浆泵高压变频系统操作与检修的培训学习等,确保每一名员工的业务知识和技能都能满足企业发展变化的需要。

三是进一步完善合理化建议制度,为员工提供有效渠道参与车间管理,将员工智慧融入到车间管理工作中,并体现员工的个人价值。

四是积极开展劳动竞赛和技术比武等多种形式,有效促进员工自主学习的良好热情。

五是充分利用各种喜闻乐见的活动形式,比如组织知识竞赛、演讲比赛等活动,做到寓孝于乐,增强员工学习兴趣。

六是将党员形象工程、先进性教育和队伍建设工作有机地结合起来,继续开展党员挂钩指标、党员示范岗等活动,发挥好党支部在车间整体工作中的导向和护航作用。

七是要继续发挥激励机制的作用,开展好“标杆设备”、|设备维护先进个人”以及“安全之星”等评比活动,将业务技能突出、工作业绩显著的员工挖掘出来,显现标杆效应,形成车间赶、学、比、帮、超的和—谐氛围,使得每一名员工都能在五车间这个大家庭中得到良好的成长和进步。

20xx年,对我们车间全体员工来说,又将是一个新的挑战,同时也是一个难得的锻炼机会。我相信,在厂部的正确领导下,我们全体上下昂扬斗志、凝心聚力,以精细的态度,以务实的作风,用我们的双手和智慧共同打造车间新的风貌,展现车间新的风采!

物流企业安全工作总结篇四

一、加大重点企业监管力度

将4家生产企业列入重点监管企业名单,从两个方面加强监管,一是加大检查力度,对每个企业每年检查不少于四次;二是建立长效监管机制,每个企业都定期上报隐患自查自改和安全生产工作情况,发现问题及时检查督促。

二、严格许可证换证要求

根据《危险化学品管理条例》规定,督促危险化学品从业单位开展周期性的现状安全评价。以申领许可证为契机,组织相关人员召开了专门会议,传达了换证的政策性规定,并逐家签发告知。严格按照标准逐家审核检查,8家经营许可证到期的加油站已全部换发新证。

三、以季度安全大检查为抓手,深化隐患排查治理

以季度安全大检查、重点时段安全生产专项检查为抓手,深入危险化学品生产经营单位,认真排查治理各类隐患, 春季安全大检查集中解决安全生产源头性问题,重点对新建、改建、扩建企业执行安全“三同时”情况进行检查治理。

夏季开展了“防雷、防汛”专项检查,监察生产经营单位是否按照规定做好防汛渡夏、人员物资及相关设施监测、预演情况。秋季冬季开展了“防火防静电”专项监察,重点检查生产经营单位是否按照要求做好预防外因火灾的相关制度的落实。全年共检查生产企业18家次,经营单位90家次,查出安全隐患249条,现场督促整改59条,限期整改185条,下发整改指令书25份,隐患整改率97%以上。

四、规范安全审查,依法落实“三同时”责任

加强对化工在建项目的跟踪监管,针对不同的建设阶段指导督促企业同步做好安全“三同时”工作,发现问题及时采取措施。截至目前,xx煤化90万吨捣固焦项目、xx焦化90万吨捣固焦项目、xx焦化90万吨捣固焦项目全部进行了安全设立审查,xx煤化、xx焦化项目安全设施设计审查正在进行,xx化工煤焦油加工项目已通过试生产备案审查。

五、加强安全培训

按照市、县安全培训工作安排,全年共组织培训危化行业从业人员、特种作业人员、生产经营单位负责人47人次,有效提高了从业人员整体安全素质。

六、20xx年工作打算

1、全力做好安全执法监察,促进企业认真履行安全生产职责,加强安全生产基础管理,排查整治安全隐患,落实安全生产法律、法规全面落实企业安全生产主体责任。

2、积极参与县政府组织的危险化学品联合执法行动。

3、积极参与危险化学品“打非”执法活动。

4、做好行政许可资料收集上报工作,督促相关企业做好“三同时”审查及换证工作。

二0xx年x月x日

物流企业安全工作总结篇五

受全球金融危机影响,从去年xx月开始,我国经济发展形势急转直下,对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难,我厂干部职工也曾一度出现过信心不足、悲观失望的情绪。

针对这一情况,厂党总支认识到,要想渡过难关,必须统一全厂上下思想,树立战胜困难的信心,为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动,大家纷纷建言献策,找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口,形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识,建立了战胜困难的信心,为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思想基矗。

在广泛统一思想的基础上,我厂从年初就大力推行点线管理,层层落实责任。经过反复研究,全厂共制定了x条管理线,xx个费用控制点,做大了横到边、竖到沿、责任到个人,使各项费用得到了很好的控制。

20xx年,甲烷氯化物单位制造成本比计划降低了xxx元/吨,单位原料消耗也比去年和计划有较大幅度降低。同时培训、组建了内部维修力量,大力开展修旧利废,半年费比计划减少支出xxx万元。严格加强对管理费用的控制,管理费用比计划少出xx万元,其中车辆费节支xx万元、应酬费节支xxxx元、办公费节支xxxx元、绿化费节支x万元、销售费用比计划节支xx万元。

现场管理是一项常抓不懈的工作,为促使管理上水平、上台阶,在原有现场管理基础上,制定和完善了现场管理方案、方式、检查方式等内容,并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工,每周定期组织人员进行检查,并将检查结果在板报,检查结果与部门薪酬挂钩,极大的提高了职工搞好现场管理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏,工作现场和生活现场干净整洁。

安全工作是企业生产的生命线。今年以来,我厂全面贯彻企业安全生产主体责任,建立健全了安全管理机构与安全管理网络,层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训,全力提高员工安全意识和自我防护能力,增强了全员的“基本功”。

以“打非、治违、抓责任”为主题,认真排查和整改事故隐患,确保安全投入,不断增强企业本质安全水平,积极举办了“安全月”活动,强化事故应急预案演练,不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设,不断提升安全生产管理水平,受到了上级安全部门的肯定和认可。

为加强我厂设备管理工作,今年我厂成立了设备管理部,设备管理工作有了较大起色,设备基础管理工作明显加强。今年以来,我厂进一步修订和完善了设备管理制度,对全厂各种设备报表进行了规范,修订并落实了设备管理考核制度,完善了设备台帐和设备档案,进一步强化了月度检修计划管理。今年以来共完成了xx台到期超重设备、xx台压力容器、xx台安全阀的定检工作,保障了生产的安全、平稳运行。

为了做到安全生产、连续生产、清洁生产,我厂在做好设备维修、加强查漏堵漏的同时,进一步完善生产工艺,甲烷氯化物x、x月份分别比计划超产xxx吨和xxx吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务,其中蒸汽单耗比计划减少xxx立方/吨,用电单耗比计划少用xxx度/吨,x-x月份全厂共达标排放污水xx万立方,合理转移危险废物xxxx吨。

效益,实现采购效益xxx万元,同时通过延期付款及调整库存,比年初减少资金占用,成品占用资金比年初减少xxx万元。

严格控制原料及产品进出厂质量,充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我厂对所有供应商实行“先抽样检验合格再允许送货”的,把不合格原料从源头开始控制,共检验进厂原料xxx批次,查出并按程序退回不合格原料x车次,确保生产用上合格的原材物料,同时共检验并出具产品质量xxx余份,做到一车一单,保证了“出厂产品优等品率100%”的目标,随时对客户的反馈疑惑及时进行沟通,并根据客户要求随时取样分析,维护企业信誉。上半年及时准确上报分析数据xxx个,为车间连续、高效运行作出了贡献,真正起到了生产“眼睛”的作用。

物流企业安全工作总结篇六

一、安全工作开展情况:

(1)加强安全生产工作领导,全面落实安全生产责任制。

(2)完善了公司安全管理制度,为公司安全管理体系运行提高保障。

(3)强化安全检查,开展隐患排查,召开安全会议,为公司安全生产保驾护航。

(4)开展各种安全活动、安全教育培训,提高全员安全意识。

(5)加强公司项目建设安全监督管理,落实安全考核。

(6)完善公司应急管理机制,提高应急处置措施。

二、环保工作开展情况:

(1)与环保部门对接工作

(2)组织全公司学习新环保法,通过发放新环保法资料、ppt讲解以及考试,让职员深入学习新环保法。

(3)完成环保教育基地的实施方案

(4)根据生产工艺的要求,购买熟石灰、活性炭、尿素、螯合剂、小苏打、水泥等环保药剂。

(5)根据环评批复要求,做好烟气在线监测系统的安装备案工作、编制《突发环境事件应急预案》并备案。

三、目前存在的问题及建议:

(1)安全方面

(一)现场材料堆放、物资摆放未做到定置化管理,部分工作面脏乱差。

(二)施工现场人员作业行为不规范,依然存在个别人员违章作业行为。

(三)现场安全通道不完善,进入调试、试运期整个厂区环形通道未形成。

(四)现场设备安装、调试、试运等同时存在,且区域未划分明确,做好隔离等。

(2)环保方面渗滤液污水处理问题和雨污分流、污污分流有待跟踪调查,继续研究污水处理零排放的内容,做好相关工作。

四、安全环保工作计划

1、落实安全环保主体责任,规范员工“一岗双责”

2、开展各种安全环保活动、安全环保教育培训,提高全员安全环保意识。

3、完善公司应急管理机制,提高应急处置能力。

4、实行全员安全环保目标风险承包制,将安全环保与效益挂钩。

5、提升员工劳动防护水平,积极推进科技兴安工作。

6、项目在试运行和正式运行时,委托有资质的环境监测单机构按监测方案实施监测,并按相关要求公开检测信息,监测结果定期向当地环保部门备案。

7、与环卫处和城南垃圾填埋场对接,做好前期飞回固化后的填埋工作;并与螯合剂厂家对接,确保飞灰固化后达到填埋标准。

8、研究烟气处理过程的各个细节,做好烟气在线监测系统的安装备案工作,确保项目投产运行时没有烟气污染及附近居民投诉现象的发生。

9、按要求做好政府部门的环保相关要求。

xxx部

年 月 日

物流企业安全工作总结篇七

为创建一流的现代物流企业,全面完成全年的安全生产任务,我们作为久隆物流发展有限公司的员工,有责任保证公司生产的安全,不发生安全生产事故;有责任保证设备安全、不使国家和委托我们管理的投资者受损失;为避免在生产活动中的人身安全受到危害,特制订不责任书!

一、方针与原则:

二、安全目标:

1、不发生人身轻伤、重伤事故;

2、不发生所保管的材料、物资等丢失被盗事件;

3、每月组织开展一次安全检查、杜绝安全事故发生;

4、实现全年安全生产无事故;

5、深入贯彻落实中共中央、上级有关部门的安全生产精神;

三、安全责任:

1、本公司人员对分管范围内的安全工作负主导责任;

3、本公司人员应保证本公司的各安全责任制的落实。

四、制度保障:

附则:

1、本责任书经双方签字后生效,执行时间自 年 月

至 年 月 日。

2、本责任书一式二份,公司负责人与公司人员各一份。

公司负责人:(签字):

员工(签字):

年 月

日日

甲方:

乙方:驾驶员

为了加强安全生产工作监督管理,防止和减少安全行车事故,保障人民群众财产安全,促进社会经济发展,经双方共同协议,一致达成以下条款,供双方共同遵守履行。

1、驾驶员必须要持有本人有效的驾驶证、身份证、从业资格证以及《身体体检合格》回执单。

2、汽车驾驶人员必须遵守公司的各项规章制度、安全管理规定、服从公司调度安排管理,自觉参加安全生产会议、安全培训、教育活动、按照规定,没有参加安全例会(培训)200元。

3、汽车驾驶员必须严格遵守《道路交通安全法》安全行车、谨慎驾驶减慢行,否则违反行车规定,被公安机关罚款属于驾驶人员行为由驾驶人员自己负责。

4、汽车驾驶员必须自觉利用没有行车的空闲时间休息和学习,保证有良好的精神状态,严禁参加赌博、斗殴或其他非法犯罪活动,否则经公司发现按公司规定给予从重处罚,构成违法犯罪的,移送司法机关处理。

5、汽车驾驶员必须管理好所驾驶车辆的随车工具,帆布、证件、牌照以及车辆卫生,自觉参加车辆日趟安全检查,否则,发生随车工具,帆布、证件丢失,按照补办费用赔偿。

6、驾驶人员必须在参加营业运输之前,对车辆进行检查,主要是检查机油、水、灯光、随车工具、证件、牌照帆布、反光镜、电瓶水、随车备用胎,以及各主要安全机件是否完整、有效。

7、汽车驾驶员必须管理好该车每趟运输费用票据,造成票据丢失,不给予补办报销,使用伪劣票据 或无相关票据,给予从重处罚3000—5000元,并且通报全公司,情节严重立即开除公司。

8、汽车驾驶员必须遵守安全行车操作规程,,谨慎驾驶、文明驾驶、宁停三分、不争一秒,安全第一、预防为主的主要原则。

9、汽车驾驶员必须有高度的责任心,爱岗敬业,坚持以人为本、优质服务、文明礼貌、服从管理,为公司、为自己的安全效益做出更优秀的成绩,对社会、对对人民的生命财产负有高度责任的态度。,做一名优秀的文明的驾驶员。

10、汽车驾驶员所驾驶的车辆在公路上是行驶发生事故,应及时设置安全警示标志,打开车辆紧急示宽灯,立即报告汽修厂的主管技术人员,有主管技术人员决定是否抢修货在外面维修的,维修费、配件费由驾驶人员负责,违反操作规程造成机械事故由驾驶员负责全部经济损失。

11、汽车驾驶人员所驾驶的车辆在道路上发生交通事故,应及时报当地交通警-察,保护现场,抢救伤员,并且及时报告公司主管技术人员,由主管安全人员报告公司领导,和车辆所投保的保险公司。发生交通事故时,若驾驶员逃离现场责任由驾驶员负全部责任。

12、汽车驾驶人员所驾驶的车辆在道路上发生交通,造成轻微事故的,能当场私自解决的,可以当场简易解决,所产生的赔偿款,驾驶员应承担50%的责任。会公司后对事情经过全面书面报告办公室。

13、汽车驾驶员所驾驶的车辆在公路上或外面发生交通事故,要记好对方当事人的车号、车籍、车型和车辆受损程度,,记住当事人的`电话、地址、姓名。

14、汽车驾驶员所驾驶的车辆在外面发生交通事故,不报或逃逸,由驾驶员人员负全部责任,并且追究刑事责任。

1、新尼龙胎3个月内的第一个月驾驶员负50%;第二个月比第一个月少10元,第三个月比第一个月少200元。

2、新钢丝胎4个月内的第一个月负50%;第二个月比第一个月少100元,第三个月比第一个月少200元,第四个月比第一个月少300元。

3、发动机发生严重事故,因失水、失机油,引起故障由驾驶员负80%责任。电瓶因失电解液造成或电瓶丢失由驾驶员负全部责任。

16、汽车驾驶员不服从公司管理,不按公司规定路线行驶,私自变更路线,造成交通事故或者被公路路政、公安交通警-察检查、违章、违规罚款由驾驶员负责所有的经济损失。

17、汽车驾驶人员要管理好所驾驶的车辆在公路上行驶时,如路政、交-警等执法部门例行检查时,要文明礼貌、积极配合。不准与执法人员冲突,否则发生不必要的麻烦,由驾驶员负责。

18、汽车驾驶员要管理好所驾驶的货物和跟车人员,保证货物不丢失、潮湿、破损、少装多卸、货物燃烧、造成损失的由驾驶员负100%责任。

19公司的所有车辆按照公司规定,统一定点加油付现金,如驾驶员在外私自加油,没有经过公司领导同意私自加油由驾驶员负责,盗卖车上油料的发生一次罚款5000元。

以上协议双方签名之日起生效,一式二份,双方各执一份,如果有其他补充,另行签订。有效期一年。

本责任状解释权归石狮市闽狮物流有限责任公司所有。

甲方:石狮市闽狮物流责任有限公司

主管经办负责人:

乙方: 身份证号码:

签订日期:

甲方:

乙方:

为了贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,强化物流工作安全管理,确保甲乙双方物流工作正常、安全、有序、高效进行,促进生产、经营工作的健康发展,严格执行ohs职业健康安全管理规定,杜绝各类违章现象和事故的发生,明确物流公司的安全责任,根据国家和省、市政府的相关要求和甲方在安全管理工作上的规定,与乙方签订安全生产与消防安全责任书。

一、甲方权利与义务

1.1 甲方有权对乙方的现场作业实施安全管理和考核

1.2 甲方管理人员发现乙方违章作业可制止甚至有权停止相关作业活动,损失由乙方承担。

1.3 甲方有权对乙方的培训实施情况进行检查登记备案,对物流人员进行抽查。

1.4 甲方有权对乙方工作现场人员实施安全管理。

二、乙方权利与义务

2.1乙方必须制定适合甲方工作场和相关工作的《物流安全管理制度》 ,并明确管理责任。

2.2乙方负责本公司员工的安全培训教育及日常安全管理工作,并接受甲方物流管理部全体员工对乙方的安全监督和监管。

2.3乙方负责所有车辆配备消防器材,并确保消防器材设施处于有效状态。

2.4乙方人员不得挪用、破坏甲方消防器材和设施。

2.5乙方现场理货员必须对进入甲方装卸现场的物流车辆、人员进行安全宣传和监管。

2.6乙方理货人员必须确保自己不被他人伤害,不伤害他人,自身安全。

2.7乙方现场理货、物流人员家属等闲杂人员不得进入装卸现场,严禁进入仓储区域。

2.8各随车物流人员除清点数量人员外,严禁乙方无关人在装卸现场上滞留,成品库是装卸现场监管归口单位(含成品库管-理-员、叉车工和辅助工)。

2.9乙方在装卸现场装货期间,要加强对物流人员的管理,严禁在厂区内吸烟和使用明火。

2.10乙方理货员以及其他非甲方工作人员严禁进入仓库内。不得随意动用现场任何物资、设备。

2.11物流人员需要休息的,到物流人员专用休息室休息,不得四处乱窜,不得光膀赤背穿拖鞋进入甲方厂区和装卸区域。

2.12装卸现场不得闲聊嬉笑打闹,注意避让周围的移动的物体(含叉车、上方坠物、物流车辆等)。

2.13装卸车辆随车的捆绳、夹板、雨布等物品不得随处丢放,不得妨碍装卸现场的正常工作,以上随车物品必须放置到装卸平台以下区域。

2.14乙方物流车辆在公司区内时要严格按照甲方的交通标志行驶、停

放车辆,严禁随意停放,严禁人货混装,未经捆扎的无棚车辆不得移动。

三、考核管理细则

3.1物流公司新员工必须接受甲方的安全培训。甲方检查发现无安全培训上岗的考核物流公司200元/人.次。

3.3因乙方原因,在甲方装卸现场发生责任安全事故的,甲方按照事故的性质和责任对乙方处以200-5000元/次事故考核,发生重、特大安全事故的采用一票否决制中止与乙方的物流合同,并扣除全部物流运输押金。

3.4乙方在为甲方提供物流服务过程中,在甲方装卸现场以外发生的任何安全事故均由乙方承担全部责任。

3.5其他责任事故按照国家有关法律、安全管理规定执行。

甲方代表: 乙方代表:

年 月 日

物流企业安全工作总结篇八

我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,根据国家相关的要求,公司建立和不断完善了安全生产机制和安全规章制度,落实了安全责任制,并层层签订了安全生产目标管理责任状,把安全生产目标责任落实到部门、班组和岗位。

公司领导能坚持每天召开生产调度会,听取安全生产工作汇报,及时掌握安全生产的情况,研究新情况,解决新问题。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度,对现有的安全生产规章制度依据新的法律法规并根据安监总局xxx号文的`要求进行了全面梳理、评审,并进行了修改和完善,同时能根据相关制度严格执行,对违章作业从严处罚,已累计考核违章xx起,处罚金达x万多元。

从、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,落实管理责任,每月重点对各车间的电器、机械设备、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。对查出的隐患以“隐患整改书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各车间每周对所属岗位进行安全隐患的排查,并及时进行整改到位。目前已累计查出事故隐患xxx处,整改xxx处。

加大对安全生产的投入,一是对对氨加氢车间生产工艺进行了改造,投入部分资金增加了一些设备,增加了一些连锁,使生产更加安全可靠;二是对各车间配备了一些应急救援器材和防护用品;三是注重职工的和培训工作,增添了一些培训器材和用具;四是组织职工外出参观学习,学习一些先进的安全管理。

切实加强职业健康管理。公司能在醒目的位置设置“三栏一卡”,对生产岗位进行了职业危害因素的检测,并对生产岗位的所有职工进行了职业健康检查。在可能发生的急性职业损伤场所设置了冲洗设施,及时发放劳动保护用品,建立好职工职业健康档案。

公司今年对安全管理机构做了调整,成立了安全部,设立了专职安全员,增加了安全管理人员。公司现有安全管理人员x名,注册安全工程师x名,并将安全管理人员送至安监部门进行培训,取得了相应的资格证书。同时,公司还鼓励职工参加国家安全注册工程师的考试,对取得证书的予以奖励。

2、强化各项基础工作,健全各类工作台账。能按照《xx市危险品企业安全生产办法》的要求对安全基础台账进行管理。

4、坚持公司领导干部带班制度。每天公司领导能做到轮流值班,并做好值班记录,各车间也配备了相应的管理人员参加值班,以应对突发事故的发生及应急处置。