锁具安装工作总结范文(15篇)

时间:2023-11-06 08:18:57 作者:灵魂曲 工作总结 锁具安装工作总结范文(15篇)

通过月工作总结,我们可以对自己的工作状况进行深入思考和自我检视。范文中的月工作总结充满了思考和反思,通过对自己工作的梳理和总结,发现了许多问题并提出了解决方案。

安装工作总结

本人x年7月毕业于xxx大学,所学专业为电力系统及自动化。x年8月取得助理工程师资格。几年来在身边师傅同事及领导的帮助下做了一些专业技术工作,现做如下介绍:。

(10kv及以下)xg年9月至97年担负分公司10kv配电线路(含电容器)、10kv用户站继电保护定值整定工作,由于分公司原来没有整定人员,但自从开展工作以来建立了继电保护整定档案资料,如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路),并将定值单用微机打印以规范管理,还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程,形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建贯庄35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象,且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。x年底由于机构设置变化,指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。

x年至x年9月,作为分公司线损专责人主要开展了以下工作:完成了线损统计计算的微机化工作,应用线损计算统计程序输入表码,自动生成线损报表,并对母线平衡加以分析,主持完成理论线损计算工作,利用理论线损计算程序,准备线损参数图,编制线损拓补网络节点,输入微机,完成35kv、10kv线路理论线损计算工作,为线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据,编制“九五”降损规划,96-98各年度降损实施计划,月度、季度、年度的线损分析,积极采取技术措施降低线损,完成贯庄、大毕庄等35kv站10kv电容器投入工作,完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作,98年关于无功降损节电的论文获市电力企协论文三等奖,荣获市电力公司线损管理工作第二名。参与华北电力集团在天津市电力公司试点,733#线路降损示范工程的改造工作并撰写论文。

x年3月至x年11月,作为专业负责人,参与编制《x区19x-网发展规划及网规划编制原则、x区概况、x区经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展状况负荷预测、35kv及以上电网发展规划、10kv配网规划、投资估算、预期社会经济效益、网的建设与改造提供了依据,较好地指导了电网的建设与改造工作,并将规划利用微机制成演示片加以演示,获得了市电力公司专业部室的好评。

x年3月至现在参加了军粮城、驯海路35kv变电站主变增容工作,军粮城、驯海路、小马场更换10kv真空开关工作,参加了贯庄35kv变电站(96年底送电)、东丽湖35kv变电站(x年12月送电)、小马场35kv变电站(x年11月送电),易地新建工作,新建大毕庄35kv变电站(x年12月送电、网10kv线路改造工程,在工作中逐步熟悉设备和工作程序,完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告,参与变电站委托设计,参加设计审核工作,参加工程质量验收及资料整理工作,制定工程网络计划图,工程流程图,所有建设改造工程均质量合格,提高了供电能力,满足经济运行的需要,降低线损,提高供电可靠性和电能质量,满足了经济发展对电力的要求,取得了较好的经济和社会效益。

参加制定专业管理制度,包括内容是:供电设备检修管理制度;技改、大修工程管理办法;固定资产管理办法实施细则;供电设备缺陷管理制度;运行分析制度;外委工程管理规定;生产例会制度;线路和变电站检修检查制度;技术进步管理及奖励办法;科技进步及合理化建议管理制度;计算机管理办法、计算机系统操作规程。技术监督管理与考核实施细则;主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。参加制定生产管理标准,内容是:电压和无功管理标准;线损管理标准;经济活动分析管理标准;设备全过程管理标准;主持制定专业管理责任制:线路运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器专业工作管理网及各级人员责任制;防污闪工作管理责任制;防雷工作管理责任制;电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器反措实施细则。主持制定工程建设项目法人(经理)负责制实施细则及管理办法;城乡电网改造工程招投标管理办法(试行);城乡电网改造工程质量管理暂行办法等。积极开展季节性工作,安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排、防汛渡夏工作,各季节反污工作安排。这些工作的开展,有力地促进了电网安全稳定运行。

x年至今,在工作中尽可能采用计算机应用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是应用固定资产统计应用程序,完成全局固定资产输机工作,完成固定资产的新增、变更、报废、计提折旧等项工作。二是应用天津市技改统计程序完成技术改造(含重措、一般技措项目)的统计分析工作。三是作为专业负责完成分公司地理信息系统的开发应用工作,组织完成配电线路参数、运行数据的录入工作,形成线路数据库,并用autocad绘制分公司地理图,在地理图上标注线路的实际走向,所有线路参数信息都能够在地理图上的线路上查询的出,该项成果获天津市电力公司科技进步三等奖。五是完成配电线路加装自动重合器(112#线路)试点工作,形成故障的自动判断障离,提高了供电可靠性,为配电线路自动化进行了有益尝试。四是网页浏览工作,制定分公司“十五”科技规划及年度科技计划,制定科技管理办法,发挥了青年科技人员应发挥的作用。另外,在x年7月至98年3月间利用定额进行分公司业扩工程、城网改造工程的电气施工预算的编制审核工作。总之,在这几年来的专业技术工作中,自己利用所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际工作,具备了一定的技术工作能力,但是仍存在着一些不足,在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。

安装工作总结

今年以来,全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故,给煤矿安全生产带来了严峻的考验,党对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理工作者,我们深感责任重大。进入xx年,我们结合机电科工作实际,制定了坚持人性化的管理,强化机电的精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面达标的战略方针。在这一方针指导下,全科各项工作迅速展开,并取得了一定的成果。第一季度主绞累计提升原煤62.2万吨,副绞累计提矸等6万余车,机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,并消灭了轻伤人身事故,现将机电工作的几点做法总结如下,总体来说,我们一靠局矿领导,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,我们的主要做法是:

一是全面实施六机电管理工程,推动精细化管理进入xx年,我们机电科认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求,结合本单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理的新经验、新方法,在机电管理上全力推行实施六机电管理工程,即六抓、一设立、六强化:六抓是一抓安全,六亲不认;二抓质量,细致入微;三抓消耗,斤斤计较;四抓纪律,铁面无私;五抓创建,持之以恒;六抓生产,万无一失。一设立是设立岗位创新基金。六强化是强化领导,带头示范;强化培训,提高素质;强化管理,精细运作;强化分配,公平公开;强化定额,优化组合;强化载体,营造氛围机电技术员工作总结机电技术员工作总结。六机电管理工程的全面实施,进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了机电科精细化管理的不断深入和完善,有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。

坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流的机电管理队伍。

人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识,我们注重发现人才,培养人才,用好人才,充分发挥人才效益。首先我们对全科所有的大中专学生和管理干部进行了摸底排查,了解他们所学专业,针对他们的技术能力和工作能力,为他们建立个人档案,然后根据具体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。机电科定期召开技术人员例会,为广大技术人员提供机会,搭建平台,以便大家相互交流、相互学习。机电科定期不定期安排技术人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电管理队伍的整体素质,为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。

保运转、创达标,双管齐下,以61集运巷为突破口搞好质量达标工作。

进入xx年以来,全科上下齐心协力、共同奋斗,在保证安全运转、搞好生产服务的同时,下大力气抓好质量达标工作。1~3月份累计提升原煤62.2万吨,累计提矸6万余车,质量达标工作进展顺利,成果喜人。三个月来,围绕61集运巷质量达标工作,我们打了一场漂亮的攻坚战。61集运巷情况之复杂、条件之差,是一般人难以想象的。大家知道,祁东矿井下条件差、地质构造复杂、五大灾害俱全,是整个皖北地区少有的。加之又经历了20xx年底的那场大水,井下巷道变形严重,鼓底、片帮、塌方、掉顶现象随处可见。可以毫不夸张地说,61集运巷就是这样一条伤痕累累的巷道。该巷道担负运转的6115采煤工作面运输任务,由于采面布局不合理,水患频繁,无法彻底排除,导致该巷道经常拉湿煤、水煤,造成巷道积水积污严重,即使班班清理也无济于事。往往是上班清好了到下一班又恢复了原样。这种情况不但增大了员工劳动强度,还对机电设备的安全运转造成了极大的威胁。61眼口电缆成蜘蛛网,防尘管路锈蚀严重并波浪起伏,就是这样一条巷道,就是这样一种现状,我们下决心要把它打造成井下质量达标的示范巷道,这令好多人不能理解。有人甚至说,像61集运巷这样的巷道,能勉强维持运转就不错了,要打造成质量标准化巷道,简直不可思议。面对困难,面对挑战,我们没有退缩,而是迎难而上。

条件虽差,但标准不能降低,我们就是要高标准,严要求,严格按照机电科制定皮带机运行工作标准即:六条线一个面和煤矿质量标准化的标准去施工,力争打造出皖北矿区一流的质量标准化机巷。经过两个多月的努力拼搏,我们愿望实现了。如今的61集运巷已是旧貌换新颜:电缆悬挂一条线,风水管路一条线,照明灯具一条线,皮带运行一条线,杠杆h架一条线,标语悬挂一条线,整个皮带机一个面。仅三百多米巷道就设置了四个沉淀池,35个横水沟,从而使巷道地面清洁,机电设备整齐完好,员工精神面貌良好。在搞好环境治理的同时还注重加强设备的改造,对皮带机喷雾洒水控制装置进行改进,由原来的人为手动闸阀控制改为自动控制,仅在洒水喷头加装一只电磁阀,而不增加其它设备的情况下,实现喷雾洒水自动化,从而杜绝了水资源的浪费,改善皮带机的工作环境。

在搞质量标准化过程中我们主要是运用两个词奖励(表扬)与罚款(批评),对表现较好的员工进行奖励和表扬,对表现较差工作不积极进行罚款和批评。由于措施得力,方法得当,落实到位,优化方案,严格标准,从而使我矿机电质量标准化工作有了一定的起色。

61集运巷达标创建的成功,是与我矿实施精细化管理,以及各单位的通力协作分不开的。

质量标准化工作是一项系统工程,靠一个单位或一部分人的单打独斗是很难做出成绩的。它需要相关单位通力协作才能做出成绩。我们通过内抓外协,与兄弟单位加强联系,协调配合,象61集运巷质量达标工程的清理卧底工作和其它方面的工作得到了全科各队人力物力的大力支持,毁坏巷道的修复和运输轨道的改造铺设,分别得到了修护区和运输区等单位的大力支持和援助。可以说没有大家的通力协作就没有61集运巷达标创建的成功。

在达标创建工作中,实施了精细化管理,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂,一根轨道的铺设;小到一只灯具的安装,一副电缆勾的吊挂,一个固定孔的定位,都要求专人负责,对每一个拖滚,每一个h架,每一个杠杆,每一个水沟,每一个沉淀池,每一根水管进行编号管理,力求做到精、细、准,不允许有丝毫的马虎。要求三班员工精心操作,认真维护,保证设备正常运转,保持巷道环境卫生清洁。在环境质量标准化工作中,我们注重培养员工的四一精神,即一团棉纱、一只刷子、一把铲子、一把扫帚,以便随时随地,擦去设备上的灰尘,刷掉管路上的锈迹尘迹,铲起巷道里的落煤,扫净地面上的脏污。让每位员工随时随地地都能认真工作,把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节,使该项工作做到持之以恒,长抓不懈,在不变中求变,在细微之处见精神。同时教育员工爱岗敬业,积极参加争创青年示范岗、党员示范岗活动,争当服务明星,在本职岗位上做出应有的贡献。

转变作风,务虚求实,质量达标,全面展开。

1、机电科工作作风机电技术员工作总结工作总结。向管理要质量,向管理要效益,改变传统管理模式,全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时,我们也在努力转变我们的工作作风,变消极为积极,变被动为主动,在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即:端正思想,以身作则,雷励风行,注重实效。

2、工作方针。制定了机电科严、堵、恒、新的工作方针即是:严格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求实创新。

特别要求付队长以上干部,下车间,跑现场要随身携带一个本了、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具,以便在现场发现问题,能用水笔记在本上,用尺子量出数据,用石笔(或粉笔)划上记号,如确实需要可随时拿出工具排除机电故障处理问题或及时检查问题。这样有利于迅速及时地消除隐患,从而大大降低事故率。

安装工作总结

尊敬的领导:

本人**年毕业于河北科技示范学院(原秦皇岛煤校)机电技术应用专业,自20xx年5月到兴县金地煤业参加工作至今,10年7月20日综采区成立后,担任机电技术员一职,现将到矿后的工作做以下总结:

我参加工作以来认真履行机电技术员岗位职责,紧紧围绕公司“抓机遇、谋发展、树形象、建强企”的战略思想,立足岗位,积极进取,扎实工作,较好的完成了区里下达的各项工作。我始终保持一种积极向上的进取心态,在平时工作生活中,严格遵守各项规章制度,团结同事,不断提升自己的团队合作精神,用满腔热情积极认真的完成好每一项工作。

到综采区工作后,我利用业余时间钻研学习专业书籍,提高自己在机电方面的业务技能,跟机电副区长和老工人还有有经验的电工师傅学习,加快自己思想观念的转变,从实处做起从细处做起。使自己的业务技能有了明显的提高。

我先后参与了3个综采工作面设备安装和调试工作(1311工作面、1313工作面、1321工作面),认真根据现场实际情况编写安装措施,对安装过程中出现的特殊情况和问题积极对措施进行补充和完善,并把措施认真对工人进行贯彻,在工作面安装过程中,每天深入现场,了解安装进行情况和措施的实施情况,亲自参加支架、采煤机、和运输设备等的安装和调试,在安装过程中学习和总结经验,为日后良好的工作打下了基础。1321工作面安装时跟班到现场认真组织支架和设备的安装工作,确保安装工作保质保量且安全顺利的完成。

工作面正常生产后,随着生产任务越来越重,对机电设备正常运转的要求也越来越高,我平时经常下井深入现场了解设备运转情况,检查机电设备的完好情况,并随身携带工具,发现问题及时处理,对不能及时处理的马上上报机电区长并积极配合组织处理。参与了本区多起机电事故的抢修和事故原因的分析。

我在平时工作中严格按照区队值班制度认真做好值班工作,及时传达区队及调度室的各种指示,遇到情况及时汇报。并做好规程和各项机电施工技术措施的编写、批审于贯彻工作,共同负责本单位的图纸、技术文件、质量标准化等各种资料的管理和存档工作。

我在在区队中还负责与机电科联系设备设计图纸、供电系统设计、设备使用说明书、设备配件、设备改造、供电线路改造等有关业务工作,还有及时给机电科上报本区队的设备使用情况及各种台账的建立。认真参加机电科组织的各种机电检查,对检查过程中发现的问题积极组织处理。虽然在这段时间的工作中学习到了很多东西使自己有了一定的提高,但同时也充分认识到了自己在知识储备和实际经验等方面还缺乏很多,在以后的工作中我一定要不断充实完善自己,不断提高自身的专业技术水平和业务能力,经常下井,深入现场增加实际经验,提高自身综合素质,为使综采区成为一流区队,为矿成为一流强企,奉献自己最大的力量。

安装工作总结

一年来在安装处全体员工的勤奋努力下,克服了种种困难,顺利完成了各工程的施工任务,为了将今后的工作做的更好,特做年度工作总结,以积累经验、弥补不足:

建筑施工企业的生命在于市场,没有市场、没有施工任务就必将走向衰亡,而质量是企业生存的保障,我们在保证工程施工质量的前提下,建立了良好的奖惩制度,对于节约材料、节省工时及质量过硬的工程的主要施工人员给予经济上的奖励,并列为先进生产者的候选人。

年初,在工作管理计划中,列入了计件工作制度,对于可计件施工的分项工程,根据施工中积累的定额工作量,由施工人员向队长分段承包施工,提前完成计划任务的,所挣工日按30元/工日计算,当月兑现,不能完成计件工作者,所亏损耗用的工日按xx元/工日计算,从当月工资内扣除,并且完成定额者不得提前下班。随着计件制度的实施,在实行此制度的工程中极大的提高了施工人员的工作积极性,在保证质量的前提下,极大的加快了工程的施工进度。

本年度安装处共施工了16幢工程,已竣工工程8幢,决算定案工程13幢,决算造价xx元,累计审掉xx元。

由于各工程主体施工期密集,而电气施工人员短缺,为此,我们通过水电暖施工人员之间的相互调度、协调或者一人兼顾多个工程,来保证工程的顺利进行,已免影响整个工程的总体进度:

某高层住宅楼主体工程接近完工时,我们抽调大量人力,集中进行了电气工程的管内穿线工作,从而在土建方进入内墙抹灰施工前,顺利完成了管内穿线工作,避免了窝工现象的发生,保证了工程的整体施工进度。

引入管是住户室内支管与室外干管的连接管,它是联系室内外的桥梁,随着住宅功能的不断完善,引入管的数量也逐步增加,暴露的问题也越来越多,施工中经常发生进户管标高与基础圈梁标高相矛盾的现象,有时管道安装到此处被迫改变原有的走向,有的管道不得不紧贴基础圈梁敷设,当基础下沉时,管道甚至受力断裂;为彻底杜绝此类事件的发生,对所有工程的图纸都与土建结构图纸进行对比,发现问题及时与甲方、设计方协商解决;泰祥高层住宅楼工艺复杂,涉及分部、分项工程多、技术含量高,引入管多,而地下室部分基础、外墙均为混凝土,为保证预留、预埋位置准确、不漏不错,在施工前期,我们组织技术员、水电暖各班组施工人员对图纸内容进行了详细的琢磨、研究,电气逐回路、暖卫逐根管线进行分析,同时对照土建施工图分析其标高、位置及平、立面图的标注是否存在矛盾,对存在疑问的地方及时与监理方、甲方取得联系,并要求设计人员给予及时准确的答复,形成书面形式的变更文件或图纸会审记录;施工中,由技术员对照各专业施工图纸,提前绘制出穿墙套管隐蔽工程验收图,对照其施工,于施工后及时通知监理方、甲方共同对照施工图纸逐个套管核实位置、标高,形成隐蔽验收记录,且签章齐全,从而保证了工程的顺利进行。

在施工管理过程中,我处以施工工艺规程为依据,对各个施工工程进行严格的检查与监督,发现问题及时提出,必要时进行停工返修,使现场操作人员意识到,工程质量是企业的生命,是关系人民生命和财产安全的大问题,使施工班组懂得工程质量是生产出来的,而不是检查出来的。

总之,我们在施工过程中,始终把施工质量放在第一位,运用技术和管理相结合,狠抓工程质量管理,抓好工程材料质量关,严格执行施工工艺规程,勤检查、勤督促,来提高班组的生产技能,运用奖罚制度抓好工程质量。

针对目前大部分工程均由甲方供应材料,安装工程利润极其有限的情况,我们意识到,只有从材料的管理及对预算员的工作能力着手,才有可能提升安装工程的利润空间。所以,我们安装处严格执行年初制定的材料管理办法,通过实际出库材料数量与预决算材料数量进行比较,从而发现材料的浪费或丢失情况,对节省材料的工程主要施工人员予以奖励,而对浪费或丢失材料严重的工程,则根据实际损失材料数量,对工地主要施工人员进行罚款,真正做到了奖罚分明,提高了工人在保证质量的前提下节约材料的.意识,以达到最终创造良好经济效益的目的。

同时,预决算材料数量与出库材料数量的比较过程,可以防止预算员对工程量的遗漏,在材料数量不符的情况下,预算员和施工人员共同对照图纸计算工程量的过程,可提高预算员计算工程量的准确性,加强其对图纸的理解能力,从而避免漏项、漏算,提高了预算员的业务素质,保证了预决算的准确性。

综上所述,xx年我们安装施工处克服了各种困难,制定了计件工作制度,通过干部、职工的共同努力,最终我们完成产值360万元,实现利润108万元,顺利完成了公司的上缴指标和职工的年底分配任务,虽然我们在xx年取得了一些成绩,但也存在着许多不足,在成绩方面,我们要再接再励,继续发扬良好的工作作风和传统;在不足方面,我们要脚踏实地的进行优化、整改、完善,力争在xx年度取得更好的成绩,踏上新的台阶。

安装工作总结

我于20xx年7月通过招聘,成为了xx工程有限公司经营部的安装造价员。转眼间,就要挥手告别20xx年迎来崭新20xx年!岁月匆匆,细数来到这个大家庭中时日已有半年时间。在领导的关心和同事们的帮助支持下,较好地完成了各项工作任务,现将在公司这半年时间的工作情况小结如下:

一、工作方面

(1)7月下旬-8月上旬:xx项目施工图纸预算(已完2#安装工程计量)。

(2)8月上旬:xx工程投标,xx强电系统工程量清算。

(3)8月下旬:xx安装工程计量,主要负责给排水系统、弱电系统。

(4)9月上旬:xx安装工程计价(给排水、弱电),xx工程项目投标。

(5)9月下旬:xx安装工程投标,主要负责三网合一系统,监控系统,可视对讲系统。

(6)10月上旬:xx项目电气工程新增工程量计算。

(7)10月下旬:xx二次清算给排水、消防工程新增工程量。

(8)11月上旬:xx场地建设投标。主要负责给排水系统计量及计价。

(9)11月下旬:xx工程项目竣工结算计量及计价。

(10)12月上旬:xx审核消防工程分包单位量价差异,汇总数据差异分析。

(11)12月下旬:xx工程变更签证清算,计量及计价。汇总签证变更所需

工程量及价格。

二、思想方面

能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格按照四川力可达电气工程有限公司的公司管理制度约束自己。

三、 个人认识

通过以上工作,体会到经营部工作的重要性,同时明确了自己的工作责任,对预结算、投标工作有了更加深刻的认识:对工作中发现的每一个问题,我都会认真的分析,得出一个合理答案,并力求时间最短,答案最可靠。 工作中及时发现自己的不足,对于自己两年多的审计和预结算经验来说,这些都还是刚刚开始,对新的施工工艺以及施工标准,还存在很多未知,在今后工作中我会力求接触到实际、接触到施工现场、学习更多的法规知识。对一个造价员来说并不是纯粹的图纸作业,应该对每一个施工环节,每一道施工工艺,以及各种施工组织措施都应该非常的熟悉,应该熟练的应用。只有见多识广,不断的学习新工艺、新材料、学习更多的施工措施经验,结合实际才能作出更准确、更有竞争力的报价。因此工程量清单的综合单价应结合评标标准决定,尽可能的去降低投标价格。但要做到合理不超出其拦标价并且考虑结算能否保住成本。

对预算工作来说,要作到准确迅速的报价。只熟悉现场,熟悉施工工艺,懂得更多的施工措施,也不足以达到迅速精确的要求,还要注重经验的积累,因此我对自己提出一个要求:对于自己所做的每一个工程,都要“尽力”去分析,“尽力”就是力求完善力求详细。在今后的工作中,认真计算、认真思考、认真总结、认真整理分析数据,相信对自己业务水平的提高会有很大的帮助。

以上是我20xx年的工作的总结,及将来工作的展望和安排。新的一年意味新的起点,新的机遇,新的挑战,我们经营部一定会在新的一年里改正以往的不足和缺点,完善自身的思想意识和知识技能。当然,在新的一年里我也会更加用心的去对待每一件事,努力奋斗,和公司一同发展进步!

20xx年12月24日

安装工作总结

本人自20xx年7月至江西航电新干项目以来,已高度的工作热情及负责的专业态度投入到机组安装调试工作中,并承担电气一次,电气二次的调试安装,在调试过程中发现励磁系统缺少模块,看图纸,然后汇报领导,联系厂家并解决问题,避免了电气设备因缺少模块导致损坏的'可能,为安装调试工作节省时间,为调试工作做出贡献。

在孤山水电站1号机72小时运行时最后8小时中,突然调速器油泵控制柜报打油超时,俩台泵都停止工作,本人冷静思考把俩台泵的自动方式改为手动方式,看到油压还是打不上去,当时有点慌,发现软起故障,查看代码显示也是打油超时,发现导叶阀卡了,导叶一直在抽,然后油压也一直在下降第一时间联系厂家,联系领导,把泵的打油时间放到最大,成功完成72小时试运行。

调试过程中熟悉厂家图纸,设计院下发的图纸,仔细阅读厂家原理图为调试工作作出努力。努力学习专业知识,提高岗位技能。理论知识丰富和技术水平过硬是我们每个员工的责任。提高自身岗位技能和用极大的热情去钻研,为了能更好的本职工作。在业余时间积极查找学习相关专业知识理论,以饱满的热情全身心的投入工作当中,凭借不怕苦不怕累的韧劲,合作交流,主动请教的方式积累工作经验,能在遇到问题的时候,有多种多样的解决问题的方式。

设备安装工作总结

转眼间,紧张忙碌的20__即将过去,新的一年展望在即。___gsm/wcdma主体网络新建工程从20__年3月底正式施工到现在,累计新建基站113个(含电源)、mini机房2个、室分信源20套、传输设备157套、扩容主设备及天馈56套、另外拆除基站22个、传输设备11套等,累计签订合同额201万,截止到春节放假前我___项目部能收回工程款近90万。这些成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们后勤等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中,我们也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下:

一、工期进度方面。

在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石,尤其是7月份雨季期间暴雨连连,为此作为我们现场管理者要根据现场实际情况,做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度措施。在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

二、工程施工安全方面。

现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本,安全第一”的社会态度,能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人安全教育工作,签订相应的劳务合同,安全交底,时刻牢记安全意识,在日后的施工现场安全管理工作中,要做到现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并制定具体的安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。

三、工程施工质量方面。

1)材料控制:施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划,在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下,杜绝浪费。

2)根据施工工作量实际情况适当调配工程队(例如前期腾冲出现6个分散安装的传输设备,我们通过多方努力,将该项工作量转包给了代维公司,送货及安装花销不足600,而扣去上报联通送货费950,所以实际产生成本为负350元),这样提高效率来增加效益。

2.工程预付款。

与___联通签订施工合同中的工程预付款条款,建设单位存在过拖欠和推延,这让工程的顺利进行也受到一定影响,针对这个问题作为我们现场管理者充分做好工程工作的前提保证下,切时做好甲方沟通,确保款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援保证。

安装工程工作总结

就工程而言,我认为在以下几点做的比较好:

1、工程前期公司自己做有预算,然后通知各投标单位做预算,最后通知各家进行一对一的工程量对量,差的比较多的工程量,现场拿图纸核对,相差无几的.,不影响大局,就此打住,相当于甲乙双方核定造价。确保各单位工程量基本相同,而甲方又不指定工程量,避免日后施工单位说公司坑施工单位。

同时甲方还指定相关主材的价格及材料品牌(3种以上)并确定指定品牌外,甲方有权不予计量和结算,从而保证工程质量和造价。

2、工程招标时公司自己找多家施工单位进行多议标,挑选最低价中标。避免出现一家用多家单位资质围标。最后还要以总价下浮百分比的方式竞争报价。

3、招标书内要求工期为紧凑工期,并确定工期拖延处罚条件,(施工时给施工单位下发开工令,并以开工令记时,到竣工验收,最后由项目部出具工期说明)。

工程款支付办法是:完成工作量产值达700万后开始支付已完成工作量的80%的进度款,余下的按月支付当月工程量的80%,而不是垫付12层后开始支付工程款。12层是死界限,而700万是活界限,工程量在核算人员的现场核对。

4、各单位的配合费由各单位自行考虑在优惠比例内,工程造价计算时,不再计算。

5、招标书后附工程招标说明书:

1)、说明甲方提供水电均在红线内。各单位用水用电自行设置。排水管道施工到室外第一个检查井,卫生间和厨房就近安装一个配水点,卫生器具和各支管不施工不报价。消防系统管道改为焊接钢管焊接施工。消防箱内灭火器不计入总价,由甲方统一采购(消防验收时要统一灭火器)电梯工程要求土建提供电源到一层地图门口,由电梯施工单位挂表计量用电,并负责电梯设备的吊装工作,在楼内提供一间20平方的电梯配件简易库房。公共区域照明顶板各预留1个进线线盒和出线线盒。后期由装修明配线管,共区灯具做间隔跳线处理,分别由2个不同的声控开关控制,可以节省一半电费。墙体内开关按图纸预留到位引致顶板下。(留明线管)。

商铺内消防报警同理,同时,照明仅预留配电箱并在配电箱上方距顶200处安装灯具一个,在配电箱下方距地300安装插座一个,给水仅安装配水点一个,排水系统按图纸施工。其他有业主后期装修施工完成。

竣工后,给各阀门和配电箱挂牌,明确用途,来源,去向作用等。各预留洞口吊洞采用结构试水,确保不漏水。

2)、说明各个系统工程的施工要求做法,具体施工节点(主要确定哪些报价,哪些不报价,划分施工界限)。

3)、在招标时要注明:对施工常见难题要按照公司施工标准施工。

1、施工单位进场发开工令。确认时间,用于计算时间完成工期。

2、组织召开第一次监理会,宣告公司的各项管理制度及工作流程。

3、前期主体安装预留预埋时,只有一个安装主管负责水电全部预埋工作(主要以电气工程师居多)。

4、工程进度和报建手续分开管理。工程监督由项目部管理,工程报建手续由工程部专人报建,相关关系疏通由工程部经理全面处理。

5、公司的相关流程比较健全。

6、工程样板先行制度,和关键部位验收制度的坚持执行。关键工序设置停检点,必须参与交接验收,未经项目部检查,不得进行下一道工序。避免出现问题相互扯皮。

7、验收时检查全面,表格应详细明确。

8、工程巡查力度较大。要求平时预防问题的发生。工程部每月2次大检查。项目部每周1次大检查(各管理工程师相互检查)。每天各管理工程师有行事日历表。

9、对土方回填,室外管道、地辐热等隐蔽工程要求监理及地产专业工程师双重签字确认,确保工程质量。

10、对公司或设计图纸有合理化建议上报公司,凡是被公司采纳的,根据贡献的大小,给予相应的奖金。

安装工程工作总结

时间如白驹过隙,转瞬即逝。4月份就这样匆匆过完了,以下是我对4月份工作的汇总及个人总结。

4月份的主要工作是:

2、按照招标文件要求完成天御花园地下室及1#-8#暖通投标。

3、按照招标方要求对浙江金义项目投标预算书进行修改,本月一共修改了两次。

4、完成绍兴新兴医院的预算。

5、完成翰林府投标。

6、去滨海电厂现场维修5次。

7、柯桥药监局检测一次。

8、绍兴财通证券现场维修一次。

9、柯桥服装市场八区现场维修一次。

工作中所存在的问题:

1、在完成算量工程中效率过慢导致检查和后续套价的时间不够。

2、在套价过程中有时候会出现露项、错项、空项,即一些工程的定额子目已经套进去了但工程量忘记输入进去了。

3、对于一些不熟悉的定额或比较难套的定额当时会空着时间一长就比较容易忘记了。

4、对省刊各类材料的信息价不是很熟悉,而且对有些设备及配件的意识形态比较模糊。

5、对现场的很多施工安装程序不了解,导致在算量中存在一定的误差。

6、对待工作的责任心不够强,有时候觉得一点点问题不影响总体。去滨海电厂维保的时候每次安排好的工作总会因为某些原因没有完成。

如何改善工程中所存在的问题:

1、在算量过程中提高工作效率、自己给自己定好时间多长时间一定要完成、没有完成加班也要弄完。在算完一个工程后一定要将底稿保留,同时在算的过程中底稿一定要详细些,这样有利于后面的核算及检查。在投标结束后将相关资料:

招标文件,投标文件,工程量计算稿,以及修改的预算都要归档保存。

3、对于一些比较难或容易套错的定额,将其写下来,亦可以争强记忆力,也可以在以后碰到同类问题时可以拿出来参考。

4、去外面维保的时候一定要按时完成当天所安排的任务,同时加强自己的责任心,努力做到自己放心业主放心。

5、对于商经理发表的文章一定要认真用心去研读,商经理的每一篇文章都是针对我们在工作中所存在的问题而发表的。认真研读那些文章有利于我们解决工作中所存在的问题。

五月份工作计划:

1、在规定的的时间内完成天虹的结算。

2、完成金色丽都二期的结算。

3、配合公司投标预算。

4、已完成工程项目报进度款。

5、配合维保人员进行维保。

6、利用课余时间多看看书备考本月造价员考试。

安装公司工作总结

本人1983年参加工作,1996年开始从事水电建筑行业,已有xx年的工作经验。xx年来,我紧紧围绕本公司的工作思路和工作中心,全公司同志和我进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统,顺利地完成了每年度工作计划和各项工作任务。自己的专业知识得到了加强,实践经验得到了积累。为了能提高自己的专业技术水平,还参加了国家水利部与中央电大联合举办的水利水电工程专科学习,我学习努力,不落后于任何人,吃住在工地,一有时间就钻研专业技术知识,务实、认真是我的工作原则,吃苦耐劳是我的工作精神,我觉得只有认认真真,脚踏实地的工作才会换来应得的报酬,我做事尽职尽责,得到公司领导和同事好评,在工作中结合理论和实践,我学到了许多工作和生活方面的知识及经验,现就我的专业技术工作简单总结,主要参加的工程有:

由我参与规划设计,施工组织,安全管理及工程项目经理的主要工程有:新里商贸城,楼高7层,建筑面积50000平方米,工程造价2500万元,框架结构,工程质量合格;珠宝石水电厂,装机5000kw,工程造价2800万元,工程质量优良;荷塘水电厂,装机6000kw,工程造价3200万元工程质量优良;尚文水库除险加固工程,工程造价3250万元,工程质量优良;平花水电厂整体工程,装机400kw,工程造价230万元,工程质量优良;等等。

在多年的工作当中,让我认识到,作为一个专业技术工作人员的艰辛和不易,我所参加规划设计,施工组织,安全管理,项目经理的工程项目均按计划工期竣工,且均一次性验收合格,,从未发生重大质量和安全事故。新的时代要求我们更要认认真真工作,踏踏实实做好每一件事,跟上建筑业的发展,作为一个与时代,与建筑业发展同步的人,在工作中,虚心学习,团结同事,努力学习专业知识,敢于采用新技术,不断的提高专业技术水平,争取早日成就辉煌,今后我会继续发扬我的优秀工作态度,创造更高的工作业绩。

安装公司工作总结

xx年就要尾声,新的一年展望在即。xx项目从xx年4月中旬正式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积 9820㎡,预留仓库门架式钢结构总面积 3840㎡,主体分别于xx年6月初,xx年10月中旬全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。

在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下:

一、工期进度方面

工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题:

1、材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。

2、原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应资料随车配发。

3、做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我希望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。

在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际情况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。

在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

二、工程施工安全方面

现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本,安全第一”的社会态度,能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人安全教育工作,签订相应的劳务合同,安全交底,时刻牢记安全意识,xx预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况。

作为现场负责人我负有不可推卸的责任,在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施,为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间,使得工人最后的健康恢复提供了有力保障,为此我也深刻反省自身,牢记过失,在日后的施工现场安全管理工作中,时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并制定具体的安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。

三、工程施工质量方面

百年大计,质量为本。xx项目,随已经完工,但是依然遗留有很多棘手问题,如:屋面板阳光瓦搭接处的漏水,墙面窗户的漏水……着实给甲方的生产造成了一定影响,同时也为公司造成了不必要的损失,对此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。

鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序,避免工人麻痹思想,要与作业班组签订技术交底,必要时签订质量协议,并制定相应质量检查周期,在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决,真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工,把各项质量落到实处。

四、成本控制和工程预付款

1.成本控制

1)材料控制:施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划,在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料,材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下,杜绝浪费。

2)采用新工艺,减少用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际情况而定)。

2.工程预付款

与xxx集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款,建设单位存在过拖欠和推延,这让工程的顺利进行也受到一定影响,针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下,切时做好甲方沟通,确保款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援保证。

与各作业班组签订的劳务合同,我们按照合同也从未有过拖欠,随偶有推延,现场也尽量做好了安抚工作,确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。

回望今年的工作有成长也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和优点,认识差距,接受经验,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,提高和改进施工方法,这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识,不断提高专业素质和水平,加强责任心,培养爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证“辉煌郑通,展现铁军风采”。

安装工作总结

输变电工程分公司xxx班以“安全第一预防为主”的工作方针为指引,全体班组工作人元齐心协力,紧紧围绕我局整体战略目标开展工作,在局和公司领导的正确领导下,在兄弟班组的大力支持和配合下,克服了人员少,任务重等问题,狠抓班级各项管理,落实分级管理责任,推行绩效考核,较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下:

班组作为中心生产任务的最终实施者,班组安全的稳定是确保整体安全的基础。一年来,班组坚持“关爱生命、以人为本”的原则,切实抓好人身安全控制,组织职工认真学习各种规章制度和安全业务知识,认真落实《安规》、《作业指导书》及《两票实施细则》等电力规章制度,并在施工现场中严格执行,把安全生产置于可控制状态。全年共查处纠正违章违纪3起,从而有力地保证了安全生产。

为确保人身安全,我们建立健全了安全保障体系,以班长、安全员为中心,全员参与,班组每周坚持开展一次安全学习日活动,每月坚持召开不少于一次的安全分析会,对每次施工作业中出现的不安全因素和上级下发的事故通报召开分析会,及时总结施工中的不安全因素和教训,结合我们班的具体情况制定整改措施。例如:在施工过程中严格按照相关安全技术标准执行,制定各类施工三措及危险点预控措施,召开班前班后会,执行安全技术措施卡,做到一票一卡两会。

“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等安全理念在我们班组职工心中时常在回响。特别是在春、秋检活动中,我们时刻牢牢绷紧安全这根弦,制定了一系列的活动计划、措施、方案,做到了人员、时间、内容、记录四落实。共发现并整改隐患43处,同时对无法整改的3处隐患向上级部门进行了汇报处理,扎扎实实地完成并实现了春、秋检活动的目的。

1.35kv白土变电站增容改造工程;

2.35kv朱家坪输变电建设工程;

3.110kv潭头变电站110kv东母改造工程;

4.110kv潭头变电站潭2#主变更换工程;

5.110kv庙子变电站35kv及10kv高压室改造工程20xx年安装班累计消缺52项。

20xx年安装班累计办理第一种工作票18份;第二种工作票25份,事故抢修单6份。

1、20xx年安装班始终树立“终身学习”理念,以提高员工综合素质,培养技能人才为目标,以开展“创学习型班组、争做知识型员工”活动为载体,建立健全学习制度,激发学习热情,营造学习氛围,努力把班组建设成为岗位成才的“摇篮”。

2、我们还大力开展创建学习型班组企业文化活动,深入开展精细化管理,把先进的企业文化理念渗透到职工的日常工作中,以先进的`文化引导职工思想,规范职工行为。

3、根据输变电工程分公司“标准化班组建设”要求,重新整理检修一班相关技术资料及日常安全生产资料。明确班组发展方向及个人奋斗目标,整理20xx年个人业务学习记录,归档。

本年度班组培训以强化班组人员的业务基础为重点,结合本班工作具体情况,采用集中学习的方式,每周由工作经验比较成熟、理论知识比较丰富的老师傅授课,其他同志认真听讲做好笔记,随后针对疑点难点集中讨论。通过学习提高了班组成员对设备的试验、分析及事故处理的能力。

此外,孙中原同志于5月份参加了省公司组织的生产管理系统,熟练掌握pms在日常生活中的应用。10月份刘博同志参加了由洛阳电监办组织的进网作业培训,并以优异的成绩取得了“电网进网作业许可证书”。

在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照中心的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。

本年度班组利用工作之余积极开展精神文明建设,至今检修一班共拥有党员两名,本年度班组成员积极参加工会、团委组织的各类活动、篮球赛、文艺演出等活动。

20xx年我们取得了一定的成绩,也看到了自己的不足。本班人员少,任务重,在这种情况下,希望本班组成员都能努力学习,不断创新,不断进取,为把我们班建设成为一个优秀的班集体而努力;也希望公司领导及家属们能多支持我们的工作,为创造一个更好的工作生活环境而共同努力!

如今,公司迎来重大改革,职工年轻化的现象日益明显,加强年轻职工系统的专业技术的学习显得格外重要,虽然公司在工区设备有平时常用的检修设备和登杆作业的训练杆塔,但是理论知识薄弱的年轻职工无法完全理解事故发生的原因,只会照葫芦画瓢有时候容易造成经验主义错误,增加年轻职工实践操作,但同时也要加强实践操作中的理论培养可以在有效的时间内学会更多的技术,有朝一日可以都当一面,为公司做出更大贡献。因此,我们安装班希望可以多多给我们这些年轻职工提供一些学习的机会,比如集中培训,周末授课等等,满足年轻同志们对学习知识的渴求,让公司业务能力更上一层楼。

总之,20xx年已经结束了,有成功、有收获、也有教训。新的一年我们一定会认真总结以往工作中的经验教训、再接再厉力争班组工作可以在20xx再上一个新的台阶!

安装工程工作总结

甲方:编号:

乙方:签约地点:

甲方委托乙方负责提供设备及设备安装,双方依照《中华人民共和国合同法》,协商一致,签订以下合同。

一、概况。

1、工程名称:。

2、工程地址:。

二、工程造价。

1、工程设备总造价:。

2、如因工程内容发生重大变更而改变造价,应按本合同第十一条第3款办法处理。

三、工程内容:

乙方负责对系统的安装、调试并免费进行技术培训工作。

1、由甲方确定开工日期为。

2、遇下列情况之一,工期将顺延:

(1)因甲方提出设计方案有重大变更,增加工程量:

(2)非因乙方原因、甲方在乙方进场之前未做好施工准备,不具备施工条件;

(3)非因乙方原因、甲方未按合同期限规定支付工程款;

(4)甲方或监理方代表未及时会签图纸或办理现场签证;

(5)因不可抗力因素,如雨天,大风,高温等。

五、程质量。

1、质量标准。

2、所有材料和设备的型号应符合工程设计方案及各项系统设备材料清单,并具有合格证等相关技术标准。

3、甲方有权(或通过监理)监督设备及材料质量。

4、保修期:工程从正式验收之日起保修壹年,在此期间非人为因素造成的损坏,乙方负责免费维修,更换零部件。保修期满甲方负责维护,并适当收取材料费及维护工本费。

5、如工程所用的材料、设备等由甲方提供,则乙方不承担该材料、设备等所引起的问题的保修事宜。

六、竣工验收。

1、工程验收依据。

由甲方确认的系统设计方案和设备选型等技术文件。

2、验收组织:

甲方收到竣工通知书后,应在壹周内组织验收,乙方应予配合。

3、甲方在收到竣工通知书后,十五日内不进行验收,则本工程视为合格工程。

七、结算方式。

1、甲方在合同签订生预付工程预算总额%(金额:)备料款。

2、设备全部到位后一周内付工程预算总额的%(金额:)。

3、全部工程竣工验收合格天内后付清决算后的工程余额%,(金额:)。

4、。

5、工程预付款和结算款汇入乙方帐户:

户名:

开户行:

帐号:

1、甲方工作。

(1)组织对乙方技术方案、资料、工程造价预算书进行审定。

(2)负责质量检查验收,办理隐蔽工程验收手续,现场签证、审核、确认设计变更。

(3)组织竣工验收,审核竣工资料,办理竣工手续。

(4)按本合同有关条款及时支付工程款。

(5)组织协调与其它施工队的.关系。

(6)负责为乙方提供工地现场设备格料存放库。

2、乙方工作。

(1)按甲方对系统功能要求及相关规范,负责工程深化设计、安装、调试。

(2)按时按质量完成工程施工任务,并做到现场安全施工、文明施工。

(3)配合甲方完成竣工验收工作,向甲方提供设计图纸,竣工图等技术资料。

(4)负责所属的设备材料保管。

九、违约责任。

1、甲方责任。

工程未经验收,甲方提前使用或擅自使用,由此而发生的质量或其它问题,由甲方承担责任。

(1)非因乙方原因、不按合同规定及时拨付工程款造成工程延期,由甲方负责赔偿经济损失。

(2)甲方逾期支付工程款,每天按总价款的千分之一支付滞纳金。

(3)甲方在未付清所有工程款(有其它约定的除外)之前的整系统的所有权属乙方所有,乙方有权对所有物品进行处理。

2、乙方责任。

(1)保证工程质量达到甲方确认的技术方案要求标准,如达不到要求,无偿返修到合格为止。

(2)工程验收合格后,在保修期内乙方接到甲方通知后48小时内赶到现场。

(3)乙方在施工中出现的安全、质量事故均自行负责。

(4)乙方应保证施工工期,如无故延期,每逾期一天,甲方按工程造价的千分之一收取乙方的赔偿金。

3、违约责任按《合同法》有关条款处罚。

十、解决合同纠纷方式。

甲乙双方在执行合同中引起的争议,应本着合作精神协商解决,如协商不成,可向甲方或工程所在地人民法院起诉。

十一、附则。

1、本合同一式肆分,甲乙双方各执贰份,具有同等法律效力。

2、本合同自双方代表签字、加盖公章或合同章即生效。

3、如遇工程发生重大变更而发生工程造价的增加,以书面形式填写工作联系单或会议纪要并签字做为本合同补充,具有同等法律效力。

4、本合同附件。

(1)数字监控系统方案(含系统设备材料清单及工程预算单)。

以上附件与合同具有同等法律效力,如与合同矛盾,以合同为准。

甲方:乙方:

代表:代表:

联系电话联系电话。

年月日年月日工程合同书。

甲方:编号:

乙方:签约地点:

甲方委托乙方负责提供设备及设备安装,双方依照《中华人民共和国合同法》,协商一致,签订以下合同。

一、概况。

1、工程名称:。

2、工程地址:。

二、工程造价。

1、工程设备总造价:。

2、如因工程内容发生重大变更而改变造价,应按本合同第十一条第3款办法处理。

三、工程内容:

乙方负责对系统的安装、调试并免费进行技术培训工作。

1、由甲方确定开工日期为。

2、遇下列情况之一,工期将顺延:

(1)因甲方提出设计方案有重大变更,增加工程量:

(2)非因乙方原因、甲方在乙方进场之前未做好施工准备,不具备施工条件;

(3)非因乙方原因、甲方未按合同期限规定支付工程款;

(4)甲方或监理方代表未及时会签图纸或办理现场签证;

(5)因不可抗力因素,如雨天,大风,高温等。

五、程质量。

1、质量标准。

2、所有材料和设备的型号应符合工程设计方案及各项系统设备材料清单,并具有合格证等相关技术标准。

3、甲方有权(或通过监理)监督设备及材料质量。

4、保修期:工程从正式验收之日起保修壹年,在此期间非人为因素造成的损坏,乙方负责免费维修,更换零部件。保修期满甲方负责维护,并适当收取材料费及维护工本费。

5、如工程所用的材料、设备等由甲方提供,则乙方不承担该材料、设备等所引起的问题的保修事宜。

六、竣工验收。

1、工程验收依据。

由甲方确认的系统设计方案和设备选型等技术文件。

2、验收组织:

甲方收到竣工通知书后,应在壹周内组织验收,乙方应予配合。

3、甲方在收到竣工通知书后,十五日内不进行验收,则本工程视为合格工程。

七、结算方式。

1、甲方在合同签订生预付工程预算总额%(金额:)备料款。

2、设备全部到位后一周内付工程预算总额的%(金额:)。

3、全部工程竣工验收合格天内后付清决算后的工程余额%,(金额:)。

4、。

5、工程预付款和结算款汇入乙方帐户:

户名:

开户行:

帐号:

1、甲方工作。

(1)组织对乙方技术方案、资料、工程造价预算书进行审定。

(2)负责质量检查验收,办理隐蔽工程验收手续,现场签证、审核、确认设计变更。

(3)组织竣工验收,审核竣工资料,办理竣工手续。

(4)按本合同有关条款及时支付工程款。

(5)组织协调与其它施工队的关系。

(6)负责为乙方提供工地现场设备格料存放库。

2、乙方工作。

(1)按甲方对系统功能要求及相关规范,负责工程深化设计、安装、调试。

(2)按时按质量完成工程施工任务,并做到现场安全施工、文明施工。

(3)配合甲方完成竣工验收工作,向甲方提供设计图纸,竣工图等技术资料。

(4)负责所属的设备材料保管。

九、违约责任。

1、甲方责任。

工程未经验收,甲方提前使用或擅自使用,由此而发生的质量或其它问题,由甲方承担责任。

(1)非因乙方原因、不按合同规定及时拨付工程款造成工程延期,由甲方负责赔偿经济损失。

(2)甲方逾期支付工程款,每天按总价款的千分之一支付滞纳金。

(3)甲方在未付清所有工程款(有其它约定的除外)之前的整系统的所有权属乙方所有,乙方有权对所有物品进行处理。

2、乙方责任。

(1)保证工程质量达到甲方确认的技术方案要求标准,如达不到要求,无偿返修到合格为止。

(2)工程验收合格后,在保修期内乙方接到甲方通知后48小时内赶到现场。

(3)乙方在施工中出现的安全、质量事故均自行负责。

(4)乙方应保证施工工期,如无故延期,每逾期一天,甲方按工程造价的千分之一收取乙方的赔偿金。

3、违约责任按《合同法》有关条款处罚。

十、解决合同纠纷方式。

甲乙双方在执行合同中引起的争议,应本着合作精神协商解决,如协商不成,可向甲方或工程所在地人民法院起诉。

十一、附则。

1、本合同一式肆分,甲乙双方各执贰份,具有同等法律效力。

2、本合同自双方代表签字、加盖公章或合同章即生效。

3、如遇工程发生重大变更而发生工程造价的增加,以书面形式填写工作联系单或会议纪要并签字做为本合同补充,具有同等法律效力。

4、本合同附件。

(1)数字监控系统方案(含系统设备材料清单及工程预算单)。

以上附件与合同具有同等法律效力,如与合同矛盾,以合同为准。

甲方:乙方:

代表:代表:

联系电话联系电话。

年月日年月日。

文档为doc格式。

安装工作总结

今年来,本部的各项工作在公司领导的关心支持和各部门的密切配合下,全面完成了国内安装的各项调试任务。国外安装调试大幅度上升,安装调试合格率达到100,随着公司各项业务的发展,预计明年在国内外的安装任务还会有增长。

回顾安装公司一年所做工作,我们的安装人员在语言交流、协调等遇到诸多困难的情况下,始终以饱满的工作服务态度和敬业精神,得到了国内外客户的肯定。但客户对我们公司的产品、零配件的材质及加工精度有点不满意,故引发这方面的投诉比较多,同时增加了售后服务的难度及相关费用的上升。在此,请公司有关部门在零配件的选购,材质与加工精度方面,加以提高改进。

这样有利于我们安装公司更好地完成设备的安装调试任务,保证其今后的正常运行。让我们的产品设备更能让人接受,从而减少售后服务的.邮寄、托运费用。在其它费用的开支方面,原本可以节省的费用,由于各方面的原因比如:场地确认造成的等工,安装后不能及时调试的往返,配合收尾款而进行的回访再培训。缺乏跟踪信息的配发带来的种种弊端等等,这都又待我们加以重视认真对待,确保我们的工作质量。

××年质量目标及行动措施。

1、加强本部门人员对质量保证体系的进一步认识,重温程序文件和支持性文件的职责规范。

2、加强安装质量管理意识,做好安装过程中的质量跟踪及反馈。

3、加强对全体安装人员的整体安调技能的测试,做到有备上岗,提高各方面业务素质,树好安装公司窗口形象。

1、对客户提出的要求及反映的问题,通过电话或直接派人帮助解决,并做好记录,责任到人。

2、对产品质量存在的问题及时做好信息反馈,并通过品质速报,起到传送纽带,以最短的时间、最快的工效,最好的答复,尽力让客户满意。

3、对使用我们产品的用户,无论是保修期内外的都有责任做好回访调研工作,促使用户满意信任度达100。

1、依据公司安装、调试验收报告验收合格率达100。

2、增强行为思想意识,控制人为质量事故为零。

3、配合国贸、营销部在做好售后服务的同时,有责任把球馆选送的维修保养学员进行培训,培训合格率争取达到年度的质量目标及行动措施已经制订,有必要我们认真贯彻落实,按照质量保证体系,严格遵守程序文件、支持性文件的各项要求。以"服务创造价值为中心",全员参与,倡导"不当辅手、我做第一"的思想齐心协力做好各自的本职工作,力争××年安装调试合格率为100,客户的投诉率趋向于零。

水电安装工作总结

专业技术本人xxxx年参加工作,xxxx年开始从事水电建筑行业,已有xx年的工作经验。xx年来,我紧紧围绕本公司的工作思路和工作中心,全公司同志和我进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统,顺利地完成了每年度工作计划和各项工作任务。自己的专业知识得到了加强,实践经验得到了积累。为了能提高自己的专业技术水平,还参加了国家水利部与中央电大联合举办的水利水电工程专科学习,我学习努力,不落后于任何人,吃住在工地,一有时间就钻研专业技术知识,务实、认真是我的工作原则,吃苦耐劳是我的工作精神,我觉得只有认认真真,脚踏实地的工作才会换来应得的报酬,我做事尽职尽责,得到公司领导和同事好评,在工作中结合理论和实践,我学到了许多工作和生活方面的知识及经验,现就我的专业技术工作简单总结,主要参加的工程有:

由我参与规划设计,施工组织,安全管理及工程项目经理的主要工程有:新里商贸城,楼高7层,建筑面积50000平方米,工程造价2500万元,框架结构,工程质量合格;珠宝石水电厂,装机5000kw,工程造价2800万元,工程质量优良;荷塘水电厂,装机6000kw,工程造价3200万元工程质量优良;尚文水库除险加固工程,工程造价3250万元,工程质量优良;平花水电厂整体工程,装机400kw,工程造价230万元,工程质量优良;等等。

在多年的工作当中,让我认识到,作为一个专业技术工作人员的艰辛和不易,我所参加规划设计,施工组织,安全管理,项目经理的工程项目均按计划工期竣工,且均一次性验收合格,,从未发生重大质量和安全事故。新的时代要求我们更要认认真真工作,踏踏实实做好每一件事,跟上建筑业的发展,作为一个与时代,与建筑业发展同步的人,在工作中,虚心学习,团结同事,努力学习专业知识,敢于采用新技术,不断的提高专业技术水平,争取早日成就辉煌,今后我会继续发扬我的优秀工作态度,创造更高的工作业绩。

作为一名普通的农电工,每个月除了抄电表,追收电费和维护自己责任片区的线路外,有充足的时间学习和领会上级领导的精神,因为只有不断地持之以恒的学习,才不会被南方电网淘汰,对得起我赖以生存的金沙电力公司。省公司潘总在各种会议上都提到了无论领导干部或各条战线上的员工都应该在学习中提高自己,让自己成为素质好、水平高、义务棒的南方电网主人翁,就要做到“严、勤、细、实”四点,下面我用粗略的见解谈谈。

就是要严肃认真,对待工作不能敷衍和马虎,特别是我们从事的电力行业,不严格要求自己,危险随时都会出现,《安全工作规程》是用无数血的教训写出来的,只有认真地把书面的知识运用到实践中去,正所为理论联系实际,一切安全事故都能避免,另外领导也要对下属严格要求,不能听之任之,更不能护短。

古人修身治人的方法离不了勤劳,思想汇报专题胸怀宽广的人,哪怕是奸雄,也离不开勤字。我们太平供电站的全体员工收入甚少,不能与正式职工相比,但为了家庭幸福,就用一个“勤”字对待人生,农村的同事工作之余回家种农业,而没有土地的就找一些其他的活干,如为别人安装室内用电之类,用汗水换取报酬,争取更多的额外收入来补贴家用,让自己的家人高高兴兴的生活每一天。

主要是细心和细致,作为农电工,我们应细心地分析事故原因和细致地解决各种问题,努力地工作和改善自己的生活环境,在工作上尽量地做到循规蹈矩。

我觉得对人要实在,不虚伪,用术语讲就是“不社会”;对待工作,要实事求是,不讲假话,是就是,不是就是不是,包括领导干部,能办的事就办,不能办的就要说明原因,这才是君王风度。