专业财务共享实施方案(通用12篇)

时间:2023-10-30 07:23:00 作者:LZ文人 方案 专业财务共享实施方案(通用12篇)

一个好的实施方案应该具备明确的目标、具体的步骤和可操作的措施,能够帮助我们达成预期的效果。最后,以下是一些实施方案的评估标准和指标,可以帮助我们更好地衡量和改进方案的效果。

财务软件实施方案

1.学习收获:会计电算化主要是应用电子计算机代替人工记帐、算帐、报帐,以及代替部分由人工完成的对会计信息的处理、分析和判断的过程。通过对用友erp-u8财务软件的学习,认识和了解了财务软件系统应用基础,系统管理、总账管理以及ufo报表管理、工资管理和固定资产管理这几个方面的内容。在初次使用用友(erp-u8)时候老师告诉我们先建立用户,再建账号,这样方便设置用户对账号的管理。然后建立账套,将相关的企业及人员信息进行初始设置。并在“企业门户”里面进行基础设置。

接下来的过程就是启用总账管理系统进行日常的业务处理了,它是软件管理的核心,通过对它的操作发我学会了运用计算机进行凭证管理、出纳管理和账簿管理。掌握了使用总账进行转账和对账的功能,能够使用数据生成报表。此外,还对工资管理系统和固定资产管理系统的相关操作进行了深入的学习。总之,通过对用友软件的学习基本上掌握了财务软件的操作流程及方法。

2.学习体会因为自己在计算机方面的学习还是很弱的,尤其是这次学习的主要内容是关系到本专业学习的电算化操作。因此在整个学习的过程中,包括理论课程和上机操作我都在很认真地听讲和一步步地仔细操作。

但是还是难免的出现了一些问题,比如说在注册系统时候没有将系统的时间和账套会计期间相统一,因此给后面的操作带来了一些不便;在总账管理系统操作中设置会计科目时候少设置了明细科目,结果在输入期初余额时候才发现问题;在输入数据的时候抄错了数据,试算平衡结果是不平衡的;在制作凭证的时候凭证的制作日期发生了混乱,系统提示说制作凭证不序时,无法进行后面凭证的操作,我修改了好久还是不行,把我急坏了。问了xx老师,老师一操作就完成了,我很惊奇。老师说操作的时候不能着急,慢慢来就好了。

看来我的耐心不够好,做事不够仔细。不足的地方还很多呢。我谢过了老师并继续实验操作。与去年的手工做帐相比,在学习中我发现了电算化的许多优点:从编制原始凭证、记帐凭证到登帐、结帐、编制报表(去年全程都是我是和搭档手工完成,处理一些数据的时候出现了很多的差错,尤其是犯了如:金额写错、错行,借贷不平衡,凭证错乱、丢失等许多低级的错误),而电算化则不同,数据一旦进入系统,记帐、对帐、汇总编制报表等过程都是在一系列的设置成的体系中进行的;对于电算化中数据的使用与保存,只要通过账套的输出和导入功能便可简便的实现了。

另外,电算化中对于凭证、账簿、报表的收集汇总、归类查询都是很方便的。会计电算化,提高了会计工作质量,减轻了会计人员的负担,提高了会计工作的效率,促进了会计工作的规范化。为更好地发挥会计职能作用,实现会计工作现代化奠定了良好的基础。

总之,电算化给我的印象就是:省时间,省人力、省材料,方便易行!。当然,需要说明的是:电算化不能完全取代人工操作。因为计算机也是人工操作的,计算机不能完全取代人的大脑进行会计操作。人工的理性化设置使得会计电算化成为了企业及会计人员的得力的助手。

3.结束语经过了四周的学习过程,我们顺利的完成了学习的任务。电算化的学习对我们即将毕业的财管及会计的学生从事会计工作打下了良好的基础,希望以后有机会还能更深入的学习这方面的内容。最后,我想对一直陪伴着我们的老师们说一句:谢谢,老师您幸苦了!

村财务公开实施方案

根据福建省推行村务公开工作小组和市委组织部工作部署,按照区镇两级的具体要求,结合我村实际,制定东青村做好村务公开实施方案如下:

一、任务目标。

总体目标是通过深入开展村务公开,提高村干部的思想认识,完善村民自治机制,进一步巩固和深化村务公开民主管理成果,密切党群干群关系。

二、工作要求。

做好村务公开要重点抓好两个方面:加强领导,明确责任;规范运作,深入开展。两个环节的具体要求是:

1、加强领导,明确责任。

充实强化村务公开领导小组,从村干部、财务人员和在群众中威信高、有一定理财能力的党员、群众代表中推选组成村民理财小组和监督小组。领导小组和理财小组按月不定期开展活动,及时提出加强改进党务、村务、事务和财务公开的意见和建议,并形成制度。

2、规范运作,深化公开。

表会议决定的事项及落实执行情况等。事务公开:上级文件、慈善光荣榜、慈善活动、各类倡议书、门前三包责任书、生产经营单位摸底排查表等。财务公开:现金出纳表、救灾救济款物优抚费发放公布表、干部报酬等。除了设置固定公开栏外,对用会议、走访、反馈等形式公开提出了更为灵活的要求。四是规范公开程序。遵循村务公开六个环节,会计人员在审核财务时,严格把关,坚持“四不批”,即物据不符的不批,单据内容不全的不批,违反政策的不批,违反财务制度的不批。在资金使用上坚持“一支笔”审批制度,还定期开展民主理财活动,每月2日为村委会民主理财小组活动日,对财务收支情况进行监督,将本月所发生的收支单据在理财会议上逐张公布审核,同意后加盖村委会民主理财小组章,并及时提出村委会村务、财务方面存在的问题和改进方法。

三、几点要求。

1、四个公开栏目的内容相关负责人员每个月5号都要定时汇报本月的工作情况,并提供要公开的材料。

2、村务公开人员每月6号更新公开内容。

3、所有公开的项目一式二份,一份公开一份存档。

财务工作实施方案

财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

**年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:

1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、法律制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。

2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能。

3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管法律的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度。

4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。

5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。

6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。

在新的一年里,力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作,用最优的人力配置争取最大的经济效益,以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标,从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划,学习好的工作经验和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到最大的职责。

财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

20xx年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:

1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。

2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的'分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能。

3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度。

4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。

5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。

6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。

在新的一年里,力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作,用最优的人力配置争取最大的经济效益,以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标,从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划,学习好的工作经验和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到最大的职责。

网络财务的具体实施方案

网络财务,是以网络技术为手段,在互联网环境下实施的财务核算、分析、控制、决策和监督等现代财务管理新模式。它将现代网络技术与财务管理技术有机结合,是数字经济的产物,与电子商务的出现相伴而产生的。支持电子商务,能实现各种远程操作(如远程记帐、远程报表、远程审计等)和事中动态会计核算与在线财务管理,能够处理电子单据并进行电子货币结算的一种全新管理模式。网络财务的具体实施方案,可从以下方面进行。

一、需求分析。

(一)企业应根据自己的需求确定自己到底需要网络财务系统完成什么工作、要达到什么目标和要求。不同的企业有不同的需求,有些企业自己已经有了比较旧的财务信息系统,拥有了一些设备和技术,那么这类企业是否应该在原有的财务系统上加以改建、扩建,新系统的建设需要添加哪些设备,扩建的规模应该有多大,资金投入应该重点投入到软件方面还是硬件方面,人员的安排与培训。另外一种是,企业自己以前从未有过信息系统,没有实现会计电算化,没有这方面的经验,企业的网络财务系统建设完全是一个新的开始,则企业应该从经济可行性、技术可行性和环境可行性三方面着手。

(二)不同规模的企业对网络财务系统的要求是不一样,实现的目的也不一样。一般中小型企业应用网络财务系统主要是为了使财务管理与业务工作一体化、支持电子商务、财务工作无纸化和财务人员移动办公等。而大型企业尤其是集团企业,网络财务才能真正把它的特点和优点发挥出来,所以集团公司要实现:

1.公司集中记账,资金集中调配。由于集团总部与各分公司处在不同的物理区域,距离较远,集团希望通过财务软件实现远程报账、远程查账、远程审计、远程查询等工作,使得集团能够对公司集中记账和资金集中调配。所以将公司的内部网和广域网结合在一起,形成有机整体。

2.帮助集团总部对各分公司进行监管。集团公司总监管的本质就是充分授权和真正实现数据共享。网络财务软件可以帮助你突破空间的局限,使物理距离变成鼠标距离,在集团财务部电脑前就可以实时地了解到所属各分公司的财务状况;同时各地分公司的财务人员可以通过集团的授权,查看所授权限范围内的数据资源。不仅使集团对公司的监控变得简单易行,分公司也在第一时间获得需要的财务信息。

3.良好的扩展性与业务关联。集团财务管理属于集团核心业务结构,这一特点决定了集团财务管理系统的高度开放性。财务模块、采购模块、生产模块与经营模块高度整合在一起,并通过internet/intranet在各个不同的业务部门与业务环节之间建立起关联的业务流,从而实现业务数据共享,提高信息价值。

4.可以减少人工费用,降低成本。集团业务扩展,从集团到每家分公司都要有自己的财务部门,庞大的机构组织带来了不必要的开支,而信息的不彻底沟通又导致了各自为政的现象。希望借助网络财务软件,使财务管理变得更有效率,并大大降低公司的成本,同时也提高集团财务管理的标准化及准确性。

5.系统分析员与会计工作人员共同协作,根据调查分析和结果出具一份需求报告书,并经领导审阅和修改。一份完整的报告书需要调查人员和分析人员不断的细化和重复,力求达到报告书和开发模型相一致。

二、软件的评价与选择。

(一)自行组织开发。多方组成的软件人员参与业务需求调研、业务流程优化与重组,有利于业务流程优化与重组在具体软件中实现;从企业最需要信息化的环节出发,可以只进行必要功能模块的开发,使新系统更具针对性;充分考虑自身业务要求,而不必考虑作为通用软件而增加很复杂的设置与配置功能,从而软件更加切合企业发展需要,简单易操作;企业内部it人员参与了会计信息系统开发的全过程,所以今后对软件维护起来就比较容易。不过这比较适合于集团公司自行开发,这种成本较高,针对性强,不适合一般中小型企业。

(二)外购财务软件。纵观当前国内财务软件厂商,比较成熟的有用友、安易和金蝶,这几家厂商的软件功能大致相同,我们选择哪一家应该看重的是软件商的服务,比如对单位人员无偿培训,软件运行期间的维护,软件的二次开发等服务。总之,不管是自行开发还是外购,不但要考虑成本,还要适合本企业。

三、实际方案的具体设计。

(一)财务软件运行的硬件平台包括以下几个方面。

1.网络方案的技术超前性问题。做网络方案都要具有一定的超前性,今年设计或建成的网络明年就需要做重大变动,这样的方案是失败的。但是对方案要求过于超前也是不切实际的,因此,为了能够使网络经得起时间考验,应该从以下几个方面考虑:

(1)如果网络方案实施建设需在一两年后开始,则网络方案不应该过细。规划中仅需对协议、软硬件体系等做出规定,而对布线系统则应提出目前所能达到尽可能高的要求。

(2)在具体实施网络方案时,应结合最新的技术和产品发展。企业应用最新发展和最新业务需求,制订相应的步骤,而对远期目标或对分布解决方案中后续阶段的网络方案只需制定出相应的规划。

(3)在每一步的实施过程中,不要追求技术上高、新、难,应避免使用不成熟的产品。建网要面向应用,面向需求,照顾到前后步骤的衔接。既要充分利用现有资源,又要使现在的投入成为明天的有机组成部分。

2.网型结构的选择。以前常用的高速网络技术包括以下几种:(1)快速以太网;(2)fddi分布式光纤数据接口;(3)atm异步传输模式;(4)千兆位以太网;(5)宽带adsl.前两种技术价格较低,性能也不错,适用一般企业;后两种技术性能远远超过前两种,但价格较高,投资大,适用于有实力的大型集团企业,如中国石油天然气集团公司就是应用atm技术和千兆以太网技术。对于一般企业,就可以采用快速以太网或fddi技术建立自己的局域网,远程子网可用ddn专线连接,移动用户可以用电话连接;现在发展起来的adsl可谓是物美价廉,它的组网方式较为简单,而且成本低,是过渡到光纤组网的'一种方式,适合很多中小型企业,不过安全性要加强,因adsl走的是一般的电话线,容易受攻击,我们选择运营商的时候要货比三家,争取服务质量更好。

1.选择服务器操作系统。随着分布式网络计算机技术的发展,计算机网络服务器一般分为数据库服务器、web服务器、应用服务器、代理服务器等。网络财务一般需求两、三层c/s结构、b/s结构等,所以应根据网络软件体系结构购置网络服务器和选择网络服务器操作系统。在通常情况下,可以在unix、windownt和novell?netware这三种网络操作系统之间作出选择。大型集团企业一般选用unix作为主要的网络操作系统,它非常适合基于internet的开发模型。一般中小型企业可以选择windownt网络操作系统,它里面布置了对多种客户端操作系统的支持和对各种流行网络协议的支持,而且windownt相对来说较易维护和管理,尤其是在intranet中。

2.选择工作站操作系统。主要包括:dos、windows、window95、windows98、os/2、unix等,工作站操作系统的选择主要是根据财务软件对运行平台的要求确定。一般来说,当今流行的工作站系统应该是window98以上的操作系统。

3.选择数据库系统。数据库系统分为服务器数据库系统和桌面数据库系统,服务器数据库系统主要有oracle、sybase、infomix、sql?server和db2等。服务器数据库系统处理的数据最大,数据容错性和一致性控制性能较好,主要适合于大型集团企业。桌面数据库如access等,处理的数据量小,安全性和一致性较差,容易操作,所以适合一般中小型企业。

财务系统建设成败关键在于应用软件系统的实施,这是财务系统建设过程中的一个重要环节。网络财务的实施,对于许多中小企业来说,它们可能既想推行网络财务,但又无条件或没有必要自己建设,也不想花太多的投资,这时财务软件开发公司就担当着重要角色。由于中小型企业财务软件系统,软件功能与结构相对简单,实施的通常做法是财务软件开发商或经销商为购买和应用财务软件的用户提供以下服务:一是指导用户进行软件安装;二是指导用户进行软件参数设置和有关编码设置;三是辅助用户准备初始化数据并指导用户如何录入这些初始化数据;四是培训用户学会财务软件的操作;五是帮助用户解决运行过程中可能出现的问题。

对于大型财务软件来说,由于大型软件功能丰富,数据关联结构复杂,用户需要经过一段时间正规化培训才能掌握操作,只有通过组织由很多步骤组成的规范化实施过程,网络财务软件才能真正运行起来,因此,财务软件实施不仅仅是技术解决方案,更重要的是面向管理,在实施过程中应将两者结合在一起,以期真正改善企业管理绩效。

财务软件实施方案

班级:java2班姓名:吕云娇。

学号:31021150516案例:

上海一瑞公司新研发一种财务软件,现已开始投放市场推广,针对客户人群,大中小企业,这款财务软件每年市场价格定价为3000元,(包括软件的日常维护、木马扫描、软件的升级、日常问题的处理、软件使用人员的免费培训等指导)现有的广告投放为央视电台、各地方电台,互联网的日常推广,以上是公司投放的广告力度。此软件的特点:

与同行业财务软件相比,价格占优势,功能比其他财务软件强大,使用起来更加方便,企业购买此软件政府并给与支持。产品的推广方式:

答:要利用会销的推广方法。一,什么是财务软件。

首先,有助于会计核算的规范化,有助于带动财务管理乃至企业管理的规范化,从而提升企业的管理水平,提高企业的效益。

第二,提高会计核算的工作效率,降低会计人员在账务处理方面的工作强度,改变“重核算轻管理”的局面。

第三,减少工作差错,便于账务查询,等等。三,方法流程:

(一)前期-筹备工作内部准备工作:

1.会前要制定好会议的日期以及会议的主题(一般情况下要根据产品的特点以及节日内容而定,偏重于感情色彩较浓的内容为主,我们在设计主题的要主要造势与煽情。以便于我们在会场营造会议气氛,拉近距离,消除顾客防御心理)

2.提前将会议精神贯彻到每一位营销员心里,以便于按主题开展工作。

3.根据会场的容量,定出邀请到会人数,以及该场会议的预期销售额与个人销售任务。

4.将出席会议的主讲专家的特长交代给每一工作人员,(给工作人员信心和强力包装邀请专家)这有利于促进销售(增加销售谈判的话资与信心)外部准备工作:

1.会务组必须在会前协调好相关会议事宜,每天公报准备进度(包括场地的敲定、备货、相关。

教学。

设备、礼品、会场用品等绝对不许出错)。

步骤:

(1)说明身分。接到陌生人的电话,接听者通常持有一种戒备心理,亮明你的身份,把你介绍给顾客,这是成功邀约的前提。(2)询问顾客使用产品的效果、病症的改善情况。一是显示公司对顾客的关心,售后服务的寄送;二是沟通感情,为正式邀约打基础。(3)发出邀请。邀约顾客参加公司组织的活动,你可以简明告之活动举办的时间、地点和大致内容,重点突出此活动为顾客带来的好处,以引起他们足够的兴趣。

(1)预约时间(2)合适方式登门拜访(3)与顾客交流(4)邀请参会。

(二)中期1.会议准备(1)场地选择:

交通方便,在当地有知名度、高档次的宾馆、酒楼或饭店政府会议礼堂,容纳人数根据参会人数的多少而定。(2)场地布臵:

简洁、明亮、配备主题横幅、展板、电视、录像、cd光盘、投影、屏幕、笔记本电脑(公司简介、产品介绍)、产品、产品展示台、宣传资料等。(3)明确分工:

活动前一天,组织召开动员大会,明确工作人员的岗位、职责,分工详细,强化活动的组织性、统一性、协调性,以便实现预期目标。(4)活动模拟:

事先举行现场活动模拟,保证活动向良性方向发展。2.举行会议,宣传本次会议的目标。

(1)主持人开头语突出回报,制造声势和气氛;

3.会议完毕,对邀请来的客人根据每个销售部门的计划进行销售。

(三)后期进行总结。

对本次会议那里做的好,不好,有什么不满足,为什么没达到会议的目的等情况,进行分析,要分析原因为以后做的更好。

财务软件实施方案

下面我就这对次财务软件操作的学习做以下的学习心得体会报告:

1.学习收获:会计电算化主要是应用电子计算机代替人工记帐、算帐、报帐,以及代替部分由人工完成的对会计信息的处理、分析和判断的过程。通过对用友erp-u8财务软件的学习,认识和了解了财务软件系统应用基础,系统管理、总账管理以及ufo报表管理、工资管理和固定资产管理这几个方面的内容。在初次使用用友(erp-u8)时候老师告诉我们先建立用户,再建账号,这样方便设置用户对账号的管理。然后建立账套,将相关的企业及人员信息进行初始设置。

并在“企业门户”里面进行基础设置。接下来的过程就是启用总账管理系统进行日常的业务处理了,它是软件管理的核心,通过对它的操作发我学会了运用计算机进行凭证管理、出纳管理和账簿管理。掌握了使用总账进行转账和对账的功能,能够使用数据生成报表。此外,还对工资管理系统和固定资产管理系统的相关操作进行了深入的学习。

2.学习体会因为自己在计算机方面的学习还是很弱的,尤其是这次学习的主要内容是关系到本专业学习的电算化操作。因此在整个学习的过程中,包括理论课程和上机操作我都在很认真地听讲和一步步地仔细操作。但是还是难免的出现了一些问题,比如说在注册系统时候没有将系统的时间和账套会计期间相统一,因此给后面的操作带来了一些不便;在总账管理系统操作中设置会计科目时候少设置了明细科目,结果在输入期初余额时候才发现问题;在输入数据的时候抄错了数据,试算平衡结果是不平衡的;在制作凭证的时候凭证的制作日期发生了混乱,系统提示说制作凭证不序时,无法进行后面凭证的操作,我修改了好久还是不行,把我急坏了。

问了老师,老师一操作就完成了,我很惊奇。老师说操作的时候不能着急,慢慢来就好了。看来我的耐心不够好,做事不够仔细。不足的地方还很多呢。原始凭证、记帐凭证到登帐、结帐、编制报表(去年全程都是我是和搭档手工完成,处理一些数据的时候出现了很多的差错,尤其是犯了如:金额写另外,电算化中对于凭证、账簿、报表的收集汇总、归类查询都是很方便的。会计电算化,提高了会计工作质量,减轻了会计人员的负担,提高了会计工作的效率,促进了会计工作的规范化。为更好地发挥会计职能作用,实现会计工作现代化奠定了良好的基础。

总之,电算化给我的印象就是:省时间,省人力、省材料,方便易行!。当然,需要说明的是:电算化不能完全取代人工操作。因为计算机也是人工操作的,计算机不能完全取代人的大脑进行会计操作。3.结束语经过了四周的学习过程,我们顺利的完成了学习的任务。

21世纪是一个信息的时代,会计作为社会经济生活不可或缺的一部分,必将更多地运用信息技术。企业中财务软件的应用即是企业管理信息化。中国企业正面临经济全球化、市场快速变化的挑战,借助信息技术提升企业管理水平是应对挑战的利器。财务软件为管理者提供准确的财务信息,减少了财务工作中的可避免的误差,同时,财务软件的应用减少了财务工作者的工作所需的时间,大大提高了工作速率和绩效。随着信息技术的发展,会计手工操作已逐步被计算机取代,这也对从事会计工作、税务工作、审计工作及相关经济管理工作人员对财务软件的了解、使用和维护提出了更高要求。为此,本学期老师为我们安排了此次财务软件实训,用友erp-u8就是我们本次实习的财务软件。

用友erp-u8为企业提供一套企业基础信息管理平台解决方案,满足各级管理者对不同信息的需求:为高层经营管理者提供决策信息,以衡量收益与风险的关系,制定企业长远发展战略;为中层管理人员提供详细的管理信息,以实现投入与产出的最优配比;为基层管理人员提供及时准确的成本费用信息,以实现预算管理、控制成本费用。用友erp-u8,根据业务范围和应用对象的不同,划分为财务管理、供应链、生产制造、人力资源、决策支持、集团财务、企业门户、行业插件等系列产品,由40多个系统构成,各系统之间信息高度共享。

财务会计部分主要包括总账管理、薪资管理、固定资产管理、应收款管理、应付款管理、报账中心、财务票据套打、网上银行、ufo报表、财务分析等模块。这些模块从不同的角度,实现了从预算到核算到报表分析的财务管理的全过程。其中,总账管理是财务系统中最核心的模块,企业所有的核算最终在总账中体现;应收款管理、应付款管理主要用于核算和管理企业销售和采购业务所引起的资金的流入、流出;薪资管理完成对企业工资费用的计算与管理;固定资产提供对设备的管理和折旧费用的核算;报账中心是为解决单位发生的日常报账业务的管理系统;ufo报表生成企业所需的各种管理分析表;财务分析提供预算的管理分析、现金的预测及分析等功能,现金流量表则帮助企业进行现金流入、流出的管理与分析。通过财务会计系列的产品应用,可以充分满足企事业单位对资金流的管理和统计分析。

用友erp-u8有多个子系统组成,各个子系统都是为同一个主体的不同方面服务的。用友erp-u8为各个系统提供了一个公共平台,用于对整个系统的公共任务进行统一管理,系统管理是对用友erp-u8管理系统的各个产品进行统一的操作管理和数据维护,具体包括账套管理、年度账管理、系统用户及操作权限的集中管理、设置统一的安全机制等几个方面。我们重点学习了账套管理、用户及权限管理和年度帐管理。

账套管理包括账套的建立、修改、引入和输出。其中,系统管理员有权进行账套的建立、引入和输出操作,而账套信息的修改则由账套主管负责。初次使用该系统,第一次必须以系统管理员的身份注册系统管理,建立账套和制定相应的账套主管之后,才能以账套主管的身份注册系统管理。由系统管理员建立账套并设置了账套主管后,在未使用相关信息的前提下,账套主管可以对某些信息进行调整,以使信息更真实准确地反映企业的相关内容。

可以自动保存不同会计历史数据,方便了对历史数据的查询和比较分析。年度账管理主要包括建立年账、清空年度数据、引入和输出年度账及结转上年数据等内容。

总账管理是企业会计核算和会计管理的核心内容,是确保企业会计信息的科学性和标准化的关键。总账系统是财务管理系统的一个基本的子系统,既可独立运行,也可同其他系统协同运转。总账系统概括反映企业供、产、销等全部经济业务的综合信息,在财务管理系统中处于中枢地位。总账管理系统的主要功能包括系统设置、凭证处理、出纳管理、账表管理、综合辅助账、期末处理等。总账系统概括反映企业供产销等全部经济业务的综合信息,在财务管理系统中处于中枢地位。总账系统接受薪资系统、固定资产系统、应收应付系统、资金管理、网上银行、报账中心、项目管理、成本管理、存货核算等系统生成的凭证。总账系统向ufo报表系统、管理驾驶舱、财务分析系统等提供财务数据,生成财务报表及其他财务分析表。

(1)实验一:企业建账。

该部分内容主要包括增加操作员、建立企业帐套、进行财务分工、备份和引入帐套数据等。

(2)实验二:基础档案设置。

该部分内容主要包括系统启用、基础档案、数据权限的设置等。

(3)实验三:总账管理系统初始设置。

总账系统初始化是为总账系统日常业务处理工作做准备,主要包括设置总账管理系统选项、录入期初余额等。

(4)实验四:总账管理系统日常业务处理。

该部分内容主要包括凭证管理、账簿管理、现金管理、往来管理、项目管理等。

(一)系统管理和基础设置。

遇到的问题:

(1)各系统时间的设置。很多同学启用的系统时间往往到后面的实训审核凭证的时候,系统会出现“不能超前建账时间”或“不能滞后建账时间”,这一错误的根源在于启动总账系统时间时,必须大于或等于账套的启用时间。

(2)权限的设置。每一个用户(除账套主管外)的权限掌握在账套主管的手中,只有账套主管给予用户权限,用户才能行使他的职责。如果没有设置用户权限,在后面的操作中用户就不能进入账套。

(3)单据设计。当打开单据设置时,没有出现应收款管理和应付款管理等分类,只有启动相应的系统才会有相应的单据分类,此时在系统启用中启动应付和应收,再进入单据设置就会出现应收和应付款管理。

(二)总账系统。

该节学习了设置系统参数、增加、修改会计科目、设置项目档案、输入期初余额、设置凭证类别、填制凭证,审核凭证等。具体操作,对于不同的设置步骤不需要依次完成,但是对于我们初学者来说,应该一步一个脚印的做下去!

遇到的问题:

(1)会计科目设置这是一步关键的设置,也是容易忽略的地方。刚填制的几张凭证,到了账套主管审核那里就会出现“没有符合的凭证”,出现这样的凭证难道就是这些凭证不需要审核?但是凭证又不能记账。其实这就是没有指定会计科目的原因,将现金总账科目中的待选科目中的现金转到已选科目中,再将银行总账科目中的银行存款选到已选科目中,问题就可以解决了。

(2)凭证类别设置。在填制凭证中会出现“不符合凭证必有”等现象,处理此现象的方法在于凭证类别的设置。

(一)宏观地认识了用友erp财务管理系统。

通过对系统管理理论知识的学习和对系统管理实验的具体操作,基本掌握了erp-u8管理软件中系统管理的工作原理和系统管理中设置用户、建立账套以及设置权限的方法。进一步学习了总账管理,我基本掌握了总账管理中系统初始化、日常业务处理和期末业务处理的内容、工作原理和应用方法。我的专业是财务管理,之前修学过初、中级财务会计学等相关财会类课程,熟悉会计行业的手工做账。这学期学习用友erp财务管理软件系统,通过比较性的学习,从宏观层面上认识和掌握了财务管理系统中总账系统,同时,也加深了对专业知识在企业用友软件的运用的体会,巩固了专业基础知识。

(二)了解erp财务管理系统在企业的实际应用。

在当今的社会,中国越来越多的大中型企业都引入了用友财务管理软件系统。传统的手工做账也将会逐渐转变为电算化操作。erp财务管理系统是建立在会计原理的基础上,又因企业所处的行业、发展的规模而又所不同。企业对erp系统的引入必须高度重视,认真做好流程重组、员工培训等工作,并选择适合自身的erp软件。

(三)在实验中遇到的困难、解决方法和心得体会。

1、注意帐套备份。

在填制总账系统日常业务的时候,前面填制凭证的日期搞错,后面填制的凭证时间就变成了没法修改。只能把前面填制的凭证删除掉,再重新填制所有的凭证。所以,在erp实验中有很多的细节都是必须引起重视。

3、清楚各个操作员的权限。

用友erp财务管理系统是时代发展的产物。在未来的社会,交易分工越来越细,经济的发展不会停滞不前,erp财务管理系统软件也将是飞速发展。这要求我们要与时俱进,不断提高专业知识和素质,适应高速发展的经济形势和适合企业现代管理的要求,成为社会上真正有用的人才。

共享财务心得体会

近年来,共享经济在全球范围内得到了迅猛发展。共享经济以共享为核心理念,通过互联网平台和技术手段,实现资源的共享和优化配置,让人们以更低的成本享受到更多的服务。其中,共享财务作为共享经济的重要组成部分,针对个人和企业的财务管理需求,提供了一种全新的解决方案。本文将结合个人经验,分享一些与共享财务相关的心得体会。

第二段:共享财务的优势和适用范围。

共享财务相较于传统的个人理财和企业财务管理具有许多独特的优势。首先,共享财务平台集成了各种财务工具和服务,为用户提供了高度个性化的财务管理解决方案。其次,共享财务还可以通过数据分析和算法推荐等功能,提供更准确的财务建议。最后,共享财务平台通过共享数据和用户评价,实现了用户之间的共享和学习,使得财务管理变得更加简单和便捷。因此,无论是个人还是企业,在财务管理方面,都可以受益于共享财务的优势。

第三段:个人财务管理的共享经验。

个人财务管理一直是许多人的头疼问题,而共享财务提供了一种有效解决方案。在过去的几年里,我尝试了许多共享财务平台,并从中受益匪浅。首先,共享财务平台的预算工具帮助我更好地掌控和管理我的开支,避免了不必要的金钱浪费。其次,共享财务平台的投资理财功能让我的闲置资金得到更好的利用,获得了一定的收益。最后,共享财务平台的记账工具和报表分析功能帮助我更好地了解我的财务状况,并作出相应的调整。通过这些个人财务管理的共享经验,我认识到共享财务是一个解决财务问题的好办法。

第四段:企业财务管理的共享经验。

企业财务管理是一个复杂而繁琐的过程,共享财务平台可以为企业提供更高效和精确的解决方案。在我工作的企业中,我们采用了一款共享财务平台,有效地改进了财务管理流程。首先,共享财务平台的财务报表功能帮助我们更好地掌握企业的财务状况和发展趋势,为决策提供了科学的依据。其次,共享财务平台的票据管理功能优化了企业的审批流程,减少了工作量和纸质文档的使用。最后,共享财务平台的团队合作功能促进了内部各部门的沟通和协作,提高了工作效率。这些企业财务管理的共享经验告诉我,共享财务可以为企业带来巨大的效益和便利。

第五段:共享财务的前景和挑战。

共享财务作为共享经济的一部分,未来有着广阔的发展前景。随着技术的不断进步和用户需求的日益增长,共享财务将会变得更加智能和个性化,为用户提供更好的财务管理体验。然而,共享财务也面临一些挑战,例如数据安全和隐私保护问题,以及平台竞争和用户信任等方面的挑战。只有通过合作和创新,共享财务才能在未来的发展中取得更大的成功。

总结:

通过个人和企业的共享财务经验,我深刻地认识到共享财务在财务管理中的重要性和价值。无论是个人还是企业,共享财务都可以为我们提供更好的财务管理解决方案,帮助我们更好地规划和运用财务资源。我相信,在共享经济的推动下,共享财务将会越来越普及和重要,为我们的生活和工作带来更多的便利和效益。

共享庭院实施方案范文

为全面贯彻党的十九大精神和《xx市农村人居环境整治三年行动实施方案》、《xx市xx区农村人居环境整治三年行动实施方案》要求,充分发挥妇联组织和广大家庭在农村人居环境整治,建设生态宜居的美丽乡村,促进农村经济社会协调发展中的独特作用,特制定本实施方案。

(一)指导思想。

全面贯彻党的十九大精神,以xxx新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕乡村振兴战略和全区农村人居环境整治三年行动的部署要求,坚持“人美”核心,以办好妇女讲习所为主要抓手,以提高妇女素质,高扬家风旗帜,提高家庭生活的舒适度,深入挖掘美丽庭院的文化内涵和基因,使美丽庭院成为延续家庭文明历史、传承乡土记忆、留得住乡愁的文化承载,为提升村容村貌增色添彩。

(二)工作原则。

同步推进原则。紧密对接、融入全区乡村振兴战略和农村人居环境整治部署的重点任务和专项行动,统筹谋划,全面部署,深入推进美丽庭院创建,做到同步推进、协同创建。

家庭主体原则。对接家庭需求,发动妇女,带动家庭成员积极参与创建,在参与中提升家庭文明素质、改变生活方式,提升生活质量。

村级落地原则。区、乡妇联组织合力将工作重心下移到村,做到干部下村、工作进村、支持服务到村,切实使创建活动在村级落地生根,开花结果。

家风引领原则。将社会主义核心价值观融入家庭、植入家庭,将建设家庭道德文明和培养健康文明的生活方式统一于家风建设中,开展移风易俗,以家庭的“小美”聚合美丽乡村的“大美”。

文化品牌原则。挖掘美丽庭院的文化内涵和基因,总结提炼与提升,使美丽庭院成为延续家庭文明历史、传承乡土记忆、留得住乡愁的文化承载,实现美丽庭院核心价值品牌化。

(一)工作目标和路径。

每村打造好“一所、一户、两支队伍”(一个妇女讲习所、一批中心户和一支创建工作队伍、一支志愿服务队伍),确保美丽庭院创建常态化发展。到20xx年,全区农村50%以上庭院建成美丽庭院,10%的庭院建成精品庭院。

1、美丽庭院重点片区、精品村全域打造。在美丽庭院创建的重点村、示范村要巩固创建基础,村村挖掘内涵、提升品位。100%家庭庭院卫生状况根本改观,培育中心户不少于2户,50%以上的家庭达到美丽庭院标准,10%以上的家庭达到精品美丽庭院标准,并培育示范街(组)、示范群,突出示范效应,彰显文化引领。

2、20xx—20xx年美丽庭院重点村常态创建、提升水平。有较好基础和条件的村以及重点生态功能区、重要旅游景区周边村,全面铺开、干在实处。要特别搞好历史文化名镇名村、旅游村、传统村落、民俗村创建活动的开展,强化绿色生态,打造升级版的美丽庭院。

3、全区扶贫村要加大力度,不断突破。组织妇女和家庭开展环境集中整治活动,尽快改变农村家庭烟熏火燎、污水横流、私搭乱建脏乱差的落后局面,提高家庭的舒适度。

(二)指导标准。

1、人美。家庭成员践行社会主义核心价值观,传承美德,树立夫妻和睦、尊老爱幼、科学教子、勤俭持家的良好家风;注重提高素质,积极参加讲习所等各种学习培训活动,家长有作为、子女有发展;创新创业,积极发展现代农业、农家乐、乡村民宿、家庭手工业等致富项目,把美丽元素发展成美丽经济;崇尚文明、绿色生活方式,家庭成员仪表整洁,举止文明,膳食平衡,科学健身;坚持邻里互助,作“善邻”。

2、院美。及时整理庭院房前屋后的家什杂物,整齐堆放生产工具、生活用品、农用物资等物品,促进庭院内外整洁有序,与周边景致和环境协调一致。庭院绿化和发展庭院经济相结合,选择果树庭院型、林木庭院型、花卉庭院型、园林庭院型等单一或组合模式,打造“房在园中、人在景中、花果飘香、居所优美”的美丽庭院;庭院布局合理美观,保持整洁,杂物堆放整齐;不使用污染环境、影响健康的生产生活用品;家庭垃圾分类存放、按要求处理。

财务收支审计实施方案

为深入贯彻“”会议精神,认真落实《英山县中长期教育改革和发展规划纲要(20xx-)》关于“加强教育经费使用管理,严格执行国家财政资金管理法律制度和财经纪律,加强对教育经费投入和使用的监督检查和审计”的要求,全面加强中小学校财务管理,现就县教育局工作要点中“规范财务管理,建立完善的内审和监管机制”机制安排,特制订本审计工作实施方案。

一、指导思想。

以科学发展观为指导,以规范管理、服务指导为宗旨,依据教育部《教育系统内部审计工作规定》要求,坚持客观公正、实事求是的原则,对学校财务收支的真实性、合法性、效益性进行依法审计,客观公正地评价学校负责人及财会人员在学校财务管理工作中的业绩及不足之处,并提出整改意见。进一步加强学校财务管理,促进学校规范财务收支行为。

二、审计对象和范围。

乡镇中小学(完全小学以上)、县直学校及高中20xx年度财务收支情况(会计年度区间:xx个月,并与财务收支审计的会计区间衔接),包括学校食堂和附属幼儿园、学前班经费收支及学校往来款项结算情况,以及学校各项财务管理制度建立和和情况,必要时追溯延伸到以前年度。

三、审计内容。

1、全面了解被审计学校的基本情况,摸清家底,掌握学校资产和负债的真实情况。

2、审计20xx年度财务收支情况。查看学校是否严格按照国家有关政策规定组织各项收入,各项收费是否严格执行国家规定的收费范围和标准;各项支出是否严格执行国家及上级主管部门有关财务规章制度规定的开支范围和开支标准。查看学校的各项收支会计处理是否合法、合理,会计核算是否合规,有无虚列虚报、违反规定发放钱物和其他违纪违规问题;查看各类专项资金的核算是否合规,是否专款专用。

3、审计20xx年度食堂财务情况。查看学校食堂材料物品的成本核算是否规范,充刷卡额是否全额纳入账上核算,伙食收入和营养补助资金的会计处理是否规范。

4、审计20xx年年终工资兑现的落实情况。

5、检查学校财务管理制度的建立和执行情况,以及遵守财经法规制度情况;查看学校收支预算计划和化债目标方案。

四、组织实施。

为顺利完成审计工作任务,成立两个审计小组,分别由胡卫东、陈世平为审计小组组长,审计人员根据工作需要从教育系统兼职内审员中抽调,具体人员临时通知。各审计小组负责组织实施审计的各项具体工作,分校出具审计报告。对审计查出的问题限期督促整改落实。

五、工作纪律及要求。

1、各学校要做好审计相关的准备工作,并按时接受审计;为审计小组提供必要的工作条件,确保审计工作顺利进行。

2、审计小组在实施审计前,先下发审计通知书,审计结束后按规范要求编制审计工作底稿,及时出具审计报告。全部审计工作结束后,应将相关资料整理汇总,写出书面报告材料。

3、审计人员在审计过程中必须按照客观公正、实事求是的原则,坚持规范审计与服务指导相结合。严格执行《教育系统内部审计工作规定》的内部审计工作程序,严守审计工作纪律。

4、审计工作期间,必须严格遵守中央“八项规定”、“六项禁令”的有关要求。

六、审计时间及安排。

审计工作从20xx年3月下旬开始,分组分阶段进行,具体到校时间以书面内审通知书中的审计时间为准。

第一阶段:6月底前完成县直学校及部分乡镇中小学校的年度财务收支审计工作。具体安排:

3月完成温泉小学、特教学校的年度财务收支审计;。

第二阶段:11月底前,完成其余乡镇中小学20xx年度财务收支审计工作。其中:

xx月份汇总整理全县审计工作情况。

共享庭院实施方案范文

为进一步推进美丽乡村建设,巩固提升环境卫生整治成果,引导广大家庭共建美丽环境、共享美好家园,甲村村拟在全村开展美丽庭院建设,特制定本工作方案。

以“共建美丽庭院、共享品质生活”为主题,以提升庭院环境为根本,按照“家风美、环境美、庭院美、生态美、生活美”目标要求,把美丽庭院(阳台)创建作为深化美丽乡村建设的重要内容,宣传引导广大村民从自己做起、从家庭做起、从点滴做起,以小家美带动大家美,以家庭面貌的焕然一新促进城乡面貌的改造提升,为推动美丽乡村建设专项行动贡献力量。

积极倡导生态文明理念,引导全村人人动手、家家参与美丽庭院(阳台)创建活动。每小队评选村级美丽庭院(阳台)5户。

01家风美。

(一)家风美:寻找最美家庭,大力挖掘爱国守法、明礼诚信,夫妻和睦、孝老爱亲,学习进取、科学教子,邻里融洽、友爱互助,低碳生活、热心公益等家庭典型,在全区范围内形成向善向上的文明风尚,推动社会主义核心价值观在家庭里扎根。

02环境美。

(二)环境美:清理院内、屋前屋后周边积存垃圾,消灭卫生死角;自觉开展垃圾分类,使庭院内外整洁干净,无垃圾、无杂物、无污水、无污渍。

03庭院美。

(三)庭院美。开展庭院设计,就地取材,打造庭院小品,使庭院内外与周边景致、环境协调一致,形成有乡土气息、文化品味、美韵特色的庭院景致。

04生态美。

(四)生态美:充分利用屋顶、庭院、墙面、阳台、围墙、栏杆等空间,栽植观赏类植物、花卉,在屋前屋后栽植花草树木或观赏性强的瓜果蔬菜,并保持良好生长,无抛荒地块,绿化面积不少于庭院面积的20%。

04生活美。

(五)生活美:围绕美丽庭院创建,积极培育乡风文明,通过编写家训、开展文化活动等,使绿色健康的文明素养更好地融入村民的精神世界。

按照党小组分七个小组,由各组党小组长、队长、党员及志愿者组成巡查队伍,定于每月的第三周开展互学互检,看变化、长效机制常态化、精准补短促提升等活动,推动甲村环境整治工作,切实打造人人参与,人人共享的美丽甲村,按各小队评比村级美丽庭院(阳台)。

01加强领导,做好协调。

高度重视此次创建活动开展的重要性,要加强组织、制定措施、部署任务,确保美丽庭院建设各项活动顺利开展。

02积极宣传,营造氛围。

要切实加强宣传工作,营造浓厚的创建氛围。要充分运用微信公众号等载体,开展有实效、有特色的宣传活动,确保美丽庭院建设的宣传入户,提高群众知晓率和参与度,形成浓厚的宣传氛围。

03科学考评,保障经费。

要持续深化创建工作,严格按照程序进行评选,做到好中选优、优中选强,真正把好的典型评选出来。同时,有效借助各方力量协助推进创建工作,协调落实工作经费,确保美丽庭院建设各项工作顺利圆满完成。

财务收支审计实施方案

1.资金管理。

目标:审查货币资金管理的合规性、真实性和完整性。

重点:是否建立严格的授权审批制度;审查票据是否有效,审批程序是否完备;承兑汇票的管理是否合规;是否有备用金管理制度及核算是否规范;是否存在“小金库”、账外账,有无挪用公款、公款私存现象。

2.往来款项审计。

目标:审查应收、应付,其他应收、应付,预付的真实性与合规性重点:是否存在长期挂账、潜亏挂账的情况;是否存在其他对外资金拆借;是否经过适当审批;预付账款是否真实存在,是否按协议或合同执行。

3.期间费用(管理费用、销售费用、财务费用)审计。

目标:审查费用的真实性、合规性。

目标:营业外收支的合规性、真实性。

5.无形资产审计。

目标:无形资产的真实性、合规性。

6.收入管理。

目标:收入的真实性、合规性和完整性。

重点:是否建立销售商品收入、提供劳务收入、建设合同收入及其他收入方面的控制制度;是否存在虚构收入情况;是否存在隐匿收入情况;核算是否符合规定。

7.对外投资方面。

目标:对外投资的'真实性、合规性。

重点:是否建立对外投资制度,是否通过实行重大投资集体决策;是否经过集团审批;对外投资的核算是否符合会计准则,手续是否合规;长期亏损的参股单位,是否对参股20%以上的公司派出董监事,派出的董监事是否履行了相应的职责;是否存在超法定限额分红的情况。

8.应付职工薪酬。

目标:职工薪酬及各项附加费提取、支用的真实性、合规性重点:是否按规定提取;是否按规定缴存及支付。

9、对外借款及担保。

重点:是否存在未经批准对外借款及担保;利息核算是否准确;长期借款的借入、偿还记录是否准确、完整。

10.税金。

目标:税金核算的合规性。

重点:是否按规定缴纳各项税费;是否按规定代扣代缴个人所得税。

财务收支审计实施方案

第一条为了进一步加强我校财务的法治管理,建立健康有序的财务管理秩序,规范学校财务收支审计,保证审计工作质量,根据国家及教育部有关规定,特制定本办法。

第二条本办法适用于校内各单位、校直属(附属)企业和企业化管理等单位。

第三条本办法所称财务收支审计,是指学校审计处或上级部门审计机构或学校委托审计的社会审计机构依法对学校及其所属单位各项资金的拨付、筹集、创收、管理和使用以及财产物资管理、使用的真实、合法、效益进行的审计监督。

第四条对财务收支审计的目的,是促进学校贯彻执行国家财经法规,进一步落实“财务收支两条线”,加强资金和财产物资的管理,提高使用效益,保障各项事业的顺利发展。

第五条对财务管理及内部控制制度进行审计的主要内容:

(一)财务管理体制与运行机制是否符合国家的有关规定;

(三)财务管理单位内部不相容岗位是否分设,印鉴管理是否相互控制与制约;

(四)会计核算是否符合会计法规、会计制度和学校制定的有关规定;

(五)财务规章制度和内部控制制度是否健全,执行是否有效。

(三)在收入中是否按国家、教育部及学校有关规定,将应上缴的资金及时足额上缴。

(三)各类专项资金是否专款专用,核算是否合规,有无挤占、挪用等问题;

(四)各项支出使用效益如何,有无投资失误或损失浪费等问题。