劳动竞赛发言稿(模板19篇)

时间:2024-01-13 20:53:17 作者:影墨 讲话稿

发言稿在社交活动、会议、演讲等场合中起着非常重要的作用,它能够准确、有序地传递信息,引起听众的共鸣。以下是一些优秀发言稿的范文,供大家参考。这些范文涵盖了不同主题和不同风格的演讲稿,可以帮助你更好地理解和运用发言稿的写作技巧。

劳动竞赛发言稿

尊敬的xxx主席、各位领导、同志们:

大家好!

渭河全线综合整治工程是省委省政府部署的一项世纪工程,功在当代利在千秋。为了确保渭河陕西段综合整治工程圆满完成,充分调动全体参建单位和广大职工的积极性、主动性和创造性,决定举行渭河综合整治陕西段劳动竞赛仪式,这对我们来说不仅是一次千载难逢,鼓舞士气的机会,更是一次向兄弟市县区切磋、学习先进管理经验的场所。在此,我代表兴平治渭办庄严承诺:我们将以崇高的责任感和使命感,全身心投入到工程建设管理中,全力以赴将渭河打造成为防洪安澜的屏障、绿色环保的景观长廊、区域经济的产业集群,重现昔日黄金水道的历史辉煌!对此,我们坚决做到以下几点:

一、抓工程质量,做高效管理“示范者”。“百年大计,质量第一”,我们将以对人民对历史高度负责的主人翁精神,进一步完善质量监督管理体系,完善项目质量管理机制,严格规范施工程序,严把质量控制每道关口,树精品意识,建一流工程。

二、抓安全生产,做文明施工“实践者”。狠抓安全生产、文明施工监管,查隐患,补漏洞,抓细节,抓经常,抓落实,不放过任何违章行为,强化现场监督管理,建渭河整治安全工程、环保工程、和谐工程。

三、抓廉政建设,做廉洁自律“践行者”。不断完善工程质量控制、财务管理、廉政纪律等规章制度,建立重大项目事前警示制度,警钟长鸣,防止工程上马,干部下马。加强廉政建设,筑牢思想防线,确保工程安全、资金安全、干部安全。

四、抓团队协作,做和谐建设“表率者”。不断强化大局意识和服务意识,协调好施工、监理、地方政府等各方关系,为工程建设服务,为施工企业排忧解难,做到建精品工程,交有志朋友,出优秀人才。

最后,我谨代表兴平治渭办全体工作人员向各位领导、同志们郑重表态:兴平治渭办有能力、也有信心团结带领参建各方和施工协作者,顽强拼搏,砥砺奋进,全面实现渭河洪畅、堤固、水清、岸绿、景美的目标!有责任、更有义务建好工程、用好资金、管好干部,为兴平经济社会的发展,为冲刺陕西十强作出我们应有的贡献!

谢谢大家!

劳动竞赛活动发言稿

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

渭河全线综合整治工程是省委省政府部署的一项世纪工程,功在当代利在千秋。为了确保渭河陕西段综合整治工程圆满完成,充分调动全体参建单位和广大职工的积极性、主动性和创造性,决定举行渭河综合整治陕西段劳动竞赛仪式,这对我们来说不仅是一次千载难逢,鼓舞士气的机会,更是一次向兄弟市县区切磋、学习先进管理经验的场所。在此,我代表兴平治渭办庄严承诺:我们将以崇高的责任感和使命感,全身心投入到工程建设管理中,全力以赴将渭河打造成为防洪安澜的屏障、绿色环保的景观长廊、区域经济的产业集群,重现昔日黄金水道的历史辉煌!对此,我们坚决做到以下几点:

一、抓工程质量,做高效管理“示范者”。“百年大计,质量第一”,我们将以对人民对历史高度负责的主人翁精神,进一步完善质量监督管理体系,完善项目质量管理机制,严格规范施工程序,严把质量控制每道关口,树精品意识,建一流工程。

二、抓安全生产,做文明施工“实践者”。狠抓安全生产、文明施工监管,查隐患,补漏洞,抓细节,抓经常,抓落实,不放过任何违章行为,强化现场监督管理,建渭河整治安全工程、环保工程、和谐工程。

三、抓廉政建设,做廉洁自律“践行者”。不断完善工程质量控制、财务管理、廉政纪律等规章制度,建立重大项目事前警示制度,警钟长鸣,防止工程上马,干部下马。加强廉政建设,筑牢思想防线,确保工程安全、资金安全、干部安全。

四、抓团队协作,做和谐建设“表率者”。不断强化大局意识和服务意识,协调好施工、监理、地方政府等各方关系,为工程建设服务,为施工企业排忧解难,做到建精品工程,交有志朋友,出优秀人才。

最后,我谨代表兴平治渭办全体工作人员向各位领导、同志们郑重表态:兴平治渭办有能力、也有信心团结带领参建各方和施工协作者,顽强拼搏,砥砺奋进,全面实现渭河洪畅、堤固、水清、岸绿、景美的目标!有责任、更有义务建好工程、用好资金、管好干部,为兴平经济社会的发展,为冲刺陕西十强作出我们应有的'贡献!

谢谢大家!

劳动竞赛发言稿

同志们:

城镇面貌三年大变样是我市贯彻省委、省政府战略部署,增强经济社会发展后劲的一项重要决策。我们在三年大变样重点工程中开展劳动竞赛,目的是动员重点工程的组织承办单位、设计施工单位和广大职工,以饱满的热情,以主人翁的姿态,以攻坚克难的精神,积极主动、只争朝夕、务实创新地来完成我们的历史使命,为建设家乡作贡献,为经济社会发展增后劲!

刚才,同志介绍了今年我市三年大变样重点工程情况,同志就开展重点工程劳动竞赛进行了安排部署,各参建单位、施工单位和职工代表做了积极的表态发言,发出了很好的倡议,总的感觉是:目标明确,措施有力,热情高昂,决心坚定。大家能够与市委、市政府保持高度一致,满怀信心地迎接挑战。在此,我代表市委、市政府对大家讲政治、顾大局的精神表示崇高的敬意,对大家今后的出色表现拭目以待!

三年大变样对我市经济社会发展有着十分重大的意义。省委、省政府,市委、市政府把三年大变样作为加快发展、改善民生、提升形象的重大战略举措来实施,就是要集中时间、集中力量打“提高战”,迅速提升城市品位,提高城市承载力,提高区域竞争力。这既是一项经济工作,也是一项政治任务,更涉及广大群众的利益,我们必须坚决完成好。

今年的任务异常繁重,前所未有。投资规模大,工程体量大,关联项目多,统筹难度大,完成时限紧,质量要求高,按照一般的精神状态和推进方法难以完成。非常之时就要用非常之举。我们必须树立“敢拼敢打、勇于创新、拒绝理由、争创一流、坚决完成”的竞赛精神,全面推进工程建设。要敢拼敢打,敢于直面困难,不畏惧,不退却,五加二、白加黑,只争朝夕,全力拼搏;要勇于创新,突破常规,从计划统筹入手,在施工技术上着力,以创新推进工程,以创新确保质量;要拒绝理由,讲责任,讲大局,讲协作,讲效率,讲实干,讲奉献,不讲条件,不讲困难,服从全局需要,形成整体合力;要争创一流,在目标上坚持高标准,在细节上坚持严要求,以一流的工作成就一流的业绩;要坚决完成,我们面前虽然不是千难万险,但一定是千山万水,市委、市政府对过程的要求是不拘一格,各显其能,但最终要以结果论英雄,以成败论英雄。

劳动竞赛,既要赛精神更要赛水平。各级各部门和广大职工要紧紧围绕“六比一创”开展工作,只能创新加分,不能自减环节,只能真心干事,不能虚走过场。要赛出质量水平,重点工程是百年大计、质量第一。对质量问题我们必须精益求精,质量和安全都要一票否决。要赛出进度水平,按照时限要求,倒排工期,挂图作战,尽可能加速度抢时间,能争一分是一分,能争一秒是一秒。要赛出安全水平,现在安全比以往任何时候要求都高,它是重中之重。我们的工程大多施工条件复杂,必须小心谨慎,抓好防范,让安全一直处于受控状态。要赛出管理水平,重点工程对城市的环境、秩序、交通状况带来很大的压力,这对我们是个考验。我们必须文明施工、有序施工,尽最大可能少影响群众生活,少影响城市正常运转。要赛出技术水平,竞赛活动要成为技术创新的舞台,成为培养人才的舞台,让更多的职工在重点工程建设中脱颖而出。

劳动竞赛是一个好的形式、好的传统。各级工会一定要认真总结成功经验,紧密结合今年重点工程建设实际,因地制宜,精心组织实施。要力戒形式主义,讲究竞赛实效,真正激发建设者干劲、展示建设者风采、推进重点工程建设。各级、各部门要大力支持劳动竞赛工作,努力为重点工程竞赛创造良好的外部环境,努力形成齐抓共管、共同推进的良好局面。

同志们,加快三年大变样重点工程建设责任十分重大,任务十分艰巨。我们要以这次劳动竞赛活动为契机,乘势而上,扎实工作,为加快我市城镇化建设,推进经济社会更好更快发展再立新功、再创辉煌。

谢谢大家!

文档为doc格式。

劳动竞赛表态发言稿

各位领导、同志们:

大家好!

在大干期间,要特别向全体员工提出几项要求:

一、增强安全生产意识,遵守施工现场安全管理规定。并坚持安全工作检查制度,发现安全隐患及时纠正处理,确保施工过程中不出任何安全事故。按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强组织领导,严格规章标准,强化监管检查,落实持证上岗,制定应急预案,并开展形式多样的安全生产教育和培训活动,确保各项安全工作措施落到实处。

二、全面落实质量工作要点,树立以“质量管理为核心,质量责任重于泰山”的工程建设管理理念,将“发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化”即“五化”标准贯穿到日常质量监督和专项检查工作始终,不断提升工程品质和建设管理水平。严格按照设计要求和施工规范认真组织施工,对出现的质量问题进行逐一排查,不断提高工程质量。

三、充分调动全员的工作积极性,比干劲,比姿态,比水平,比

奉献,在保证安全质量的前提下确保工程进度。制订详细的竞赛活动实施计划和考评奖罚实施办法,使得竞赛活动计划周密、内容明确、责任到位、执行有力,同时加强劳动竞赛活动过程控制管理,适时调整进度安排,确保各项施工计划得以全面实现。

四、增强全员文明施工意识,做到施工场地清爽干净,材料堆放有序,使施工现场规范化、标准化,树立良好的企业形象。

五、在竞赛过程中,严格遵守竞赛规定和项目各项规章制度,共同协作、团结一心,赛出风格,赛出水平。

劳动竞赛攻坚战已经打响,这既是一场从征地拆迁到工程施工稳步推进的劳动竞赛,也是一场体现我们公司“特别能吃苦、特别能战斗、特别能打硬仗”的企业文化全面展现的重要“演出”,更是一次展现我们攻坚克难、拼搏向上、永争第一的绝好机会。树立追求卓越、敢于拼搏的良好精神风貌和“一往无前、创优争先”的坚定信心,在劳动竞赛过程中各协作队伍、班组,虽是竞争对手,但我们有着同样的目标,让我们坚定信心,奋力拼搏,争创一流,为实现项目建设的良好开局,确保全面完成竞赛目标任务打下坚实的基础,为创建优质、高效、安全、环保、廉洁的十天高速公路典范精品工程作出积极贡献,以辉煌的业绩,夺取劳动竞赛的全面胜利!

同志们,让我们以本次劳动竞赛为契机,团结一心,坚定信心,组织精心,以“竞赛促管理,以管理促发展”,全面完成本次劳动竞赛确定的各项目标任务。

劳动竞赛的发言稿

尊敬的各位领导和同志们:

xxx工程自20xx年9月开工以来,在xx的精心组织及项目部参建人员的不懈努力下,克服了金融危机、天气、图纸、设计、工艺、工序等方面不利因素,经过项目部全体员工昼夜24小时不间断轮班作战,至今已基本完成xx工程主体建设目标。

但要看到,老20xx将于11月开始拆除,我们离新20xx明年3月投产目标越来越近,还有部分关键设施的容许施工时间不到四个月,任务十分紧迫。为满足业主的进度目标,确保本工程如期完成;我代表项目部对参与“大战150天,确保新20xx全面竣工劳动竞赛活动”的全体突击队提出以下要求:

第一、要坚定信念。坚持正确的工期观、进程观,严格按照网络进度确保xxa标段土建工程明年2月13日全面完成;xxa标段安装工程3月20日xx系统单体试车合格;原料c标段土建、安装工程3月20日单体试车合格;炼铁料场整合工程2月30日转运站完工;烧结一次料场工程今年12月8日设备安装完毕。

第二、严格质量控制。“百年大计,质量第一”,抓住质量就抓住了精品,xx在你们手中,就要让业主和监理放心,让xx满意。要全面实施控制,确保工程质量。

第三、严格安全管理、确保文明施工。文明施工与安全治理是工程顺利进行的基础,各突击队要秉承“安全第一、预防为主”方针,贯彻落实“管理人员、党员、工会会员身边无事故”的要求,果断将安全隐患消除在萌芽状态,创建零事故工程。

第四、加强团结协作,形成项目合力。各突击队要合理调配资源,充分发挥内部潜力;要互相支持,互相配合,团结协作,一切以大局为重,确保各方精诚合作。

同志们:“大战150天,实现xx全面竣工劳动竞赛”的目标催人奋进,让我们紧密团结在以总经理、xx为首的领导班子周围,高举“突击队”旗帜,按照业主和监理的要求,坚持科学发展观,以工程劳动竞赛活动为载体,进一步调动和激发广大员工旺盛的劳动热情和聪明才智,在确保xx竣工目标的实践中展示新风采、创造新业绩、作出新贡献!

劳动竞赛发言稿

劳动节即将到来,全国庆祝劳动节的方式也是多种多样,其中劳动竞赛就是一种。以下是本站小编为大家整理的劳动竞赛。

发言稿。

相关资料,欢迎阅读。

尊敬的各位领导和同志们:

工程自xx年9月开工以来,在精心组织及项目部参建人员的不懈努力下,克服了金融危机、天气、图纸、设计、工艺、工序等方面不利因素,经过项目部全体员工昼夜24小时不间断轮班作战,至今已基本完成工程主体建设目标。

但要看到,老2将于11月开始拆除,我们离新2明年3月投产目标越来越近,还有部分关键设施的容许施工时间不到四个月,任务十分紧迫。为满足业主的进度目标,确保本工程如期完成;我代表项目部对参与“大战150天,确保新2全面竣工劳动竞赛活动”的全体突击队提出以下要求:

第一、要坚定信念。坚持正确的工期观、进程观,严格按照网络进度确保a标段土建工程明年2月13日全面完成;a标段安装工程3月20日系统单体试车合格;原料c标段土建、安装工程3月20日单体试车合格;炼铁料场整合工程2月30日转运站完工;烧结一次料场工程今年12月8日设备安装完毕。

第二、严格质量控制。“百年大计,质量第一”,抓住质量就抓住了精品,在你们手中,就要让业主和监理放心,让满意。要全面实施控制,确保工程质量。

第三、严格安全管理、确保文明施工。文明施工与安全治理是工程顺利进行的基础,各突击队要秉承“安全第一、预防为主”方针,贯彻落实“管理人员、党员、工会会员身边无事故”的要求,果断将安全隐患消除在萌芽状态,创建零事故工程。

第四、加强团结协作,形成项目合力。各突击队要合理调配资源,充分发挥内部潜力;要互相支持,互相配合,团结协作,一切以大局为重,确保各方精诚合作。

同志们:“大战150天,实现全面竣工劳动竞赛”的目标催人奋进,总经理、为首的领导班子周围,高举“突击队”旗帜,按照业主和监理的要求,坚持科学发展观,以工程劳动竞赛活动为载体,进一步调动和激发广大员工旺盛的劳动热情和聪明才智,在确保竣工目标的实践中展示新风采、创造新业绩、作出新贡献!

最后祝同志们取得劳动竞赛的全面胜利!

同志们:

技能竞赛决赛,经过全体参赛人员天激烈紧张的努力工作,已全部完成了各项任务,达到了预期效果,取得了圆满成功。这次竞赛活动既是对第n届竞赛成果的检验,也是对第xx届竞赛成果的巩固和提高。通过连续n届知识技能竞赛比武活动,促进了学习知识、提高业务技能水平的积极性,使学有方向、赶有目标。本次竞赛比较全面地反映了掌握知识、技能的现状,展现了队伍的精神风貌,为建设一只高素质的职工队伍,奠定了良好的基矗下面我对岗位知识及技能竞赛活动做一简要总结。

一、本届知识及技能竞赛及决赛的基本情况。

本次知识及技能竞赛决赛,共有n支代表队参加,有参赛选手、领队、教练、裁判、监察、专家以及赛场工作人员、观摩人员n人参加。在紧张激烈的竞赛过程中,组织工作细致周到,参赛选手精神饱满,积极投入;裁判和监察人员秉公执法,认真负责;竞赛安排紧凑,井然有序。

各参赛队本着赛出风格、赛出水平、互相学习、共同促进的目的,严格遵守赛场规则,积极支持和配合竞赛组委会的各项工作,保证了本次竞赛活动的顺利进行。参加竞赛的命题人员、裁判员、监察员、专家、主持人,兢兢业业、一丝不苟,为保证竞赛的质量和水平,付出了辛勤的劳动。技能命题人员为了使技能竞赛项目与现场实际工作要求相结合,并尽可能涵盖实际操作的技能工艺要点,多次在一起研究讨论,从不同类型不同项目中比较精选,提前2个月编写了《-标准》,为各单位开展竞赛培训工作提供了统一标准;理论命题人员为了提高命题质量,达到保密要求,在较短的时间内,加班加点,如期高质量地完成了出题和试卷评阅工作;裁判员、监察员每场比赛结束后,都认真对项目的评判进行认真总结和分析,为后面的比赛做好充分的准备。领队、教练,他们为队员们提供了良好的后勤保障,鼓舞了参赛选手的士气,增强了他们的信心;专家组的同志们,不辞辛苦,认真对每个存有疑问的技术环节进行分析研究,提出了正确的建议;赛场工作人员认真负责,为竞赛的顺利开展进行了精心准备;参赛选手们不负众望,奋力拼搏,展现出了自己最好成绩和最佳形象。在此,我对你们表示衷心的感谢!

尊敬的各位领导和同志们:

-x工程自xx年9月开工以来,在精心组织及项目部参建人员的不懈努力下,克服了金融危机、天气、图纸、设计、工艺、工序等方面不利因素,经过项目部全体员工昼夜24小时不间断轮班作战,至今已基本完成工程主体建设目标。

但要看到,老2将于11月开始拆除,我们离新2明年3月投产目标越来越近,还有部分关键设施的容许施工时间不到四个月,任务十分紧迫。为满足业主的进度目标,确保本工程如期完成;我代表项目部对参与“大战150天,确保新2全面竣工劳动竞赛活动”的全体突击队提出以下要求:

第一、要坚定信念。坚持正确的工期观、进程观,严格按照网络进度确保a标段土建工程明年2月13日全面完成;a标段安装工程3月20日系统单体试车合格;原料c标段土建、安装工程3月20日单体试车合格;炼铁料场整合工程2月30日转运站完工;烧结一次料场工程今年12月8日设备安装完毕。

第二、严格质量控制。“百年大计,质量第一”,抓住质量就抓住了精品,在你们手中,就要让业主和监理放心,让满意。要全面实施控制,确保工程质量。

第三、严格安全管理、确保文明施工。文明施工与安全治理是工程顺利进行的基础,各突击队要秉承“安全第一、预防为主”方针,贯彻落实“管理人员、党员、工会会员身边无事故”的要求,果断将安全隐患消除在萌芽状态,创建零事故工程。

第四、加强团结协作,形成项目合力。各突击队要合理调配资源,充分发挥内部潜力;要互相支持,互相配合,团结协作,一切以大局为重,确保各方精诚合作。

同志们:“大战150天,实现全面竣工劳动竞赛”的目标催人奋进,让我们紧密团结在以-x总经理、-x书记为首的领导班子周围,高举“突击队”旗帜,按照业主和监理的要求,坚持科学发展观,以工程劳动竞赛活动为载体,进一步调动和激发广大员工旺盛的劳动热情和聪明才智,在确保竣工目标的实践中展示新风采、创造新业绩、作出新贡献!

最后祝同志们取得劳动竞赛的全面胜利!

劳动竞赛发言稿

第一、用制度化管人,完善安全管理制度。

在安全管理上不能讲人情,必须要严,而且要用统一的一套制度来进行奖惩,因为任何安全事故的发生,都有其深刻的根源,那就是麻痹与松懈充当了万恶之手。我们要求岗位员工进入厂区必须要有高度的警惕性与责任感,要求他们自律。我们以前有《乙炔工段日常管理细则》,后来在公司班组建设的大背景下统一修改为《乙炔工段管理标准》,让大家按照《标准》来做事,就不会处罚你,也保障你的操作是安全的。在《标准》的执行过程中如果发现有缺陷及时地补充,逐渐完善制度,完成实现制度化管人的目的。(有处罚制度还有考核制度)。

第二、事故应急演练方面,别出心裁。

根据乙炔工段的事故应急预案,事先不告诉题目,然后以调度埋雷的形式让现场巡检工去巡查,发现问题,然后根据题目进行演练,效果比较好,避免了背台词的现象,更具有实战意义。

第三、周一安全活动形式多样。

我们乙炔工段会充分利用周一安全活动的时间开展形式多样的活动,比如从事故中吸取教训,(唐太宗的三镜自照,如重庆长寿化工厂电石钢仓爆炸事故),事故原因要水落石出、吸取教训要刻骨铭心、事故处理要有切肤之痛、事故整改要举一反三。比如我们开展安全故事会,通过讲故事来阐明一个安全道理或者理念。(如小和尚学剃头的故事,习惯性违章的危害性);如让大家去看望李旺达,身体与心灵的双重创伤,用事实说话,教育大家要注意安全。

第四、以现场问答的形式加强操作培训,提高操作技能,为安全保障护航。

如新员工进厂,我们不光要进行理论上的培训,还要进行现场操作方面的考核。老员工也会定期地进行现场操作考核,提高操作技能,从他们的回答中发现问题,看有没有违章行为,或者在操作中存在安全隐患,然后加以纠正。因为只有操作技能的提高才可以为安全提供一定的保障。

当然还有事故预想、隐患排查等工作我觉的我们工段都开展的不错,同时我们工段在细节上还存在一些问题,如民工的管理与教育,外来司机的监控,一些死角的巡检等方面还要不断加强与提高,这也将是我们工段近期及未来一段时间内的一个工作重点。

谢谢大家!

我是pvc的代表,我今天给大家演讲的题目是――我们需要什么?

根据国际劳工组织统计数字表明,全球每年发生各类事故1.25亿人次,死亡110万人,平均每秒有4个人受到伤害,每100个死者中有7人死于工伤事故,有37人死于交通事故,占了37%.我们平时讲安全,天天讲、月月讲、年年讲,都局限于上班时间,在下班时,日常生活中安全也很重要.现在买私家车已成为金泰职工的一种时尚,再看一看我们那个摩托车库,密密麻麻挤的水泄不通,它们给我们带来方便的同时,也在威胁着我们的安全,骑摩托车时磕磕碰碰那是屡见不鲜,酒后驾车肇事也是时有发生.朋友们,春天走了还会来,花儿谢了还会开,可是人的生命只有一次,我们不能因为一时的痛快去挑衅安全,拿自己的生命开玩笑.“高高兴兴上班,平平安安回家”是我们共同的愿望。安全与个人家庭,与企业有着千丝万缕的联系,“安全第一,预防为主”必须成为我们的行为准则,要在实际中不折不扣地去执行,这才是问题的关键。

“综合治理,保障平安"这是我们国家第六个安全生产月提出的主题,我们应该借着这股强劲的东风,从我做起,从小事做起,扎扎实实搞好安全工作.我们金泰马上要上二期,发展空间会更大,有这么一块广阔的平台需要我们有一个健康的体魄去发挥自己的聪明才智,还有好多好美的梦想需要我们去实现,而这个前提则必须是我们是健康的,完整的人。

朋友们,让我们警钟长鸣,紧绷安全这根弦,共同开创灿烂的明天,共同憧憬美好的未来.共同拥抱我们的最爱平安,在这演讲的最后,我祝愿大家,在这个金猪之年里象猪一样,吃的胖胖的、睡的香香的、日子过的美美的、永远都平平安安的,谢谢!

劳动竞赛发言稿

xx个日日夜夜已经过去,今天又得从零开始了。但愿我们以零为起点,奋力拼搏,向更高的目标迈进。21世纪是知识型的社会,是一个充满竞争与挑战的时代,面对xx公司xx车间这个新的集体和一批年轻的职工队伍,我们努力探索,大胆引用竞争机制,在车间上下广泛开展活动,以此激发大家的竞争意识,培养高素质的职工队伍。在公司及各部门两级领导的正确指导下,车间活动的'开展发挥了巨大效力并日渐规范、深入人心,大家团结协作,比贡献、比智慧、争先进、争荣誉,争先创优的气氛一浪高过一浪。

20xx年下半年是不平凡的半年,是一段探索、奋斗的历程,也是一幕风雨同舟、携手共进的历程,正是车间工作深入开展,鼓舞和激发着我们渡过了一个又一个难忘的日子,完成了一项又一项艰巨的任务,员工们将“安全第一、预防为主”的方针贯彻到日常生产工作中,明确责任、规范制度、严谨操作,大家都有一个共同的信念,在各自的岗位上尽心尽力、保质保量的完成各自的任务。车间今年已安全运行xx余天,准确无误完成操作xx余次,发现和处理设备缺陷和陷患xx起,小改小革xx项,全面完成了多项设备的全面维护、检修和试验。这些平凡的数字让我们深刻体味到广大职工爱岗敬业、争创一流的精髓所在。

今天,展现在大家眼前的是充满着生机与希望的车间:整洁清爽的工作环境、热情文明的职工队伍、团结务实的领导班子。

在这里,我倍感欣慰的是:“xx活动”的开展终于让车间走上了规范化管理的轨道,劳动纪律也因此有了显著改善。有详细严格的竞赛细则作制约,量化分为标准,员工们在工作中互相监督、相互提醒,从根本上杜绝了违章违纪现象的发生,自觉遵守劳动纪律已在擦花xx车间蔚然成风。可以肯定的说:是劳动竞赛拉近了员工的距离,铸就了擦灰x这支团结协作、奋发进取的生力军。

今天的成绩是对过去工作的肯定,让我们拿出百倍的信心、决心和恒心将竞赛继续开展并推广下去,提高自身素质,塑造良好形象,创造xx车间更美好的明天!

风雨中,我们曾经同舟共济,阳光下,我们还将一路同行!

劳动竞赛发言稿

尊敬的各位领导,同志们:

在过去的一年里,xx建设管理处在省交通运输厅和xx公司的正确领导下,在社会各界的广泛支持下,乘着一系列如火如荼的大干东风,不但克服了特大洪涝灾害的影响,顺利实现了xx高速公路xx至xx段提前通车的目标任务,还超额完成了xx至xx段85%的投资生产任务,在确保工程质量、生产安全、劳动关系和谐的前提下,使项目建设始终保持快速、高效的发展态势。

省厅和公司的决策成就了xx建设管理处的骄人业绩,而劳动竞赛更是直接塑造和锤炼了这支队伍敢于拼搏、甘于奉献的品质。良好的竞赛氛围和从竞赛中获益的历史经验使我们有理由相信,此次竞赛,对于我们做好今年的工作、完成各项任务目标必将起到强大的推动作用。我代表xx建设管理处就做好劳动竞赛的各项工作向各位领导和同志们郑重表态:

一、认真组织,广泛动员,迅速掀起劳动竞赛大干热潮。结合项目建设实际情况,积极响应省厅劳动竞赛要求,广泛进行形势任务教育动员,制定制度办法,明确责任目标,鼓舞干劲,精心组织,调动一切力量迅速在xx至xx项目建设工地掀起劳动竞赛热潮。

二、精心安排,周密部署,确保各项目标任务的完成。制订详细的竞赛活动实施计划和考评奖罚实施办法,使得竞赛活动计划周密、内容明确、责任到位、执行有力,同时加强劳动竞赛活动过程控制管理,适时调整进度安排,确保各项施工计划得以全面实现。

三、贯彻“五化”,精细施工,确保工程质量优良。深入贯彻落实省厅质量管理工作精神,全面落实质量工作要点,树立了以“质量管理为核心,质量责任重于泰山”的工程建设管理理念,将“五化”标准贯穿日常质量监督和专项检查工作始终,不断提升工程品质和建设管理水平。

四、强化监管、落实责任,确保项目建设不出重、特大安全责任事故。

按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强组织领导,严格规章标准,强化监管检查,落实持证上岗,制定应急预案,并开展形式多样的安全生产教育和培训活动,确保各项安全工作措施落到实处。

同志们,20xx年是“xx”规划的开局之年,是xx至xx项目建设的攻坚年,是xx事业持续有效和谐发展的关键之年,更是xx建设管理处这支年轻的工程建设管理团队快速成长、走向成熟的一年,在这样一个具有历史意义的年份里,我们深感光荣和自豪,我们xx建设管理处的全体干部职工将以本次大会精神为契机,团结一心,坚定信心,组织精心,以“竞赛促管理,以管理促发展”,全面完成年度省厅下达的各项目标任务。

劳动竞赛发言稿

尊敬的各位领导、老师、裁判,亲爱的同学们:

晚上好!

我很荣幸代表本届大赛参赛选手发言。在这个春意盎然、生机勃勃的时节里,一年一度的对抗赛在同学们热切的期待中开幕了。首先,请允许我代表所有参赛同学向给予本次大赛关心、指导和支持的各位领导、各位老师及承办、组织此次大赛的erp沙盘俱乐部的所有工作人员表示衷心的感谢和崇高的敬意!

一直期待大赛的开幕,想领略商战的刺激,体验经营的激情。因为我知道通过此次对抗赛,我们将树立共赢理念,将更深入了解全局观念与团队合作,通过每次的比赛我们将达到磨炼商业决策敏感度,提升决策能力及长期规划能力的目的。

市场的残酷与企业经营风险会充斥比赛整个过程中,我们可能不会一帆风顺,但我们决不轻言放弃,我们要坚持到底。胜利不是目的,失败我们也不会气馁。关键是我们学会反思,从比赛中学到一些东西。这次将是一次不寻常的体验,我们将收获在课堂上所得不到的。无论最后的成绩如何,我们每一个参与者都将是受益者。

最后,我谨代表所有参赛队员,保证我们将遵守大赛的各项规则,本着诚信、认真的态度完成此次比赛,我们一定会遵守比赛纪律,服从比赛安排,永不言弃,坚持到底,赛出我们的品质!希望大家在比赛中学得尽心、赛得开心!预祝所有的参赛队伍取得理想的成绩!祝本次大赛取得圆满成功!

再次感谢学校、学院领导老师的关心和指导为我们提供这样一个锻炼和展示的舞台。

谢谢!

劳动竞赛发言稿

尊重的各位领导、各位同仁:

大家好!

今天我站在这里能够代表xx所有参赛单位表态发言,我感到无比的荣幸与激动。

首先请允许我代表我们xx集团及兄弟单位向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢、向风雨同舟、并肩奋战的同事们致以崇高的敬意。

盛夏已去,金秋来临,在这个硕果累累的季节里,我们迎来了矿区项目组第三项劳动竞赛的号召,在项目部掀起了“百日劳动竞赛”以“加快工程进度,推进系统配套进程”为主题的新一轮生产高潮。昨天的成绩已成为过去,明天的征程任重而道远。各位同仁,让我们携起手来,将管理科学化,操作规范化、施工标准化、促进施工质量、确保安全和工期的全面精细化管理。我们每一名员工要以崭新的姿态积极投入到此次劳动竞赛活动中去,用我们的激情和汗水,以蓬勃的朝气、昂扬的斗志、无谓的勇气、敢于创新的精神,创造不平凡的工作业绩。认真贯彻落实矿区事业部全年计划安排建设节点目标。为此,我们将全面启动、全员参与、精心组织、迅速开展。本次劳动竞赛允许我代表我们陕建集团及兄弟施工单位做庄严承诺:

一、增强安全生产意识,遵守施工现场安全规定,并坚持安全工作的检查制度。发现安全隐患及时纠正处理。确保施工过程中不出现任何安全事故。

二、严格按照设计要求及施工规范认真组织施工。对出现的质量问题逐一排查,不断提高装饰工程的质量。

三、充分调动施工人员的积极性,比干劲、比姿态、比水平、比奉献,在保证安全质量的前提下确保工程进度。

四、增强人员文明施工意识,高标准、严要求,做到施工道路通畅,材料堆放有序,使施工现场规范化,标准化,树立良好的企业形象窗口。

五、在系统配套及各项配合中我们要营造和谐的生产氛围,创建温馨舒适的工作环境。充分发挥我们的团队精神,发挥我们的合作性、自主性。要有“给别人方便就是给自己方便”的心态,要有积极主动竭尽全力的为系统配套及各项配合清除各种障碍,提供良好生产条件的思想。要有高度的责任感和使命感。光荣的完成这一神圣的使命。

各位同仁,劳动竞赛的攻坚战已经打响,这既是一场声势浩大的劳动竞赛,也是一场生动体现我们企业形象的重要“舞台”,更是一次展现我们团结拼搏的好机会。让我们坚定信心、统一思想、提高认识、团结一心、努力拼搏、真抓实干,以本次竞赛为契机,立足新起点,抓住新机遇,赛出新风格,赛出高水平,确保本次劳动竞赛各项节点目标全面实现。

最后预祝劳动竞赛活动取得圆满成功,预祝所有参赛单位取得优异成绩。

谢谢大家。

劳动竞赛发言稿

尊敬的各位领导、老师、裁判,亲爱的同学们:

晚上好!我很荣幸代表本届大赛参赛选手发言。在这个春意盎然、生机勃勃的时节里,一年一度的erp手工沙盘对抗赛在同学们热切的期待中开幕了。首先,请允许我代表所有参赛同学向给予本次大赛关心、指导和支持的各位领导、各位老师及承办、组织此次大赛的erp沙盘俱乐部的所有工作人员表示衷心的感谢和崇高的敬意!

一直期待大赛的开幕,想领略商战的刺激,体验经营的激情。因为我知道通过此次对抗赛,我们将树立共赢理念,将更深入了解全局观念与团队合作,通过每次的比赛我们将达到磨炼商业决策敏感度,提升决策能力及长期规划能力的目的。

市场的残酷与企业经营风险会充斥比赛整个过程中,我们可能不会一帆风顺,但我们决不轻言放弃,我们要坚持到底。胜利不是目的,失败我们也不会气馁。关键是我们学会反思,从比赛中学到一些东西。这次将是一次不寻常的体验,我们将收获在课堂上所得不到的。无论最后的成绩如何,我们每一个参与者都将是受益者。

最后,我谨代表所有参赛队员,保证我们将遵守大赛的各项规则,本着诚信、认真的态度完成此次比赛,我们一定会遵守比赛纪律,服从比赛安排,永不言弃,坚持到底,赛出我们的品质!希望大家在比赛中学得尽心、赛得开心!预祝所有的参赛队伍取得理想的成绩!祝本次大赛取得圆满成功!

再次感谢学校、学院领导老师的关心和指导及erp沙盘俱乐部为我们提供这样一个锻炼和展示的舞台。谢谢!

劳动竞赛启动发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

大家下午好!今天,我们在这里欢聚一堂,举行##市网上公安局运行启动仪式,共同开启##公安发展的历史性时刻。在此,我谨代表###公安局和全市广大民警,对大家的到来表示热烈欢迎,对一直以来支持和关心##公安工作的各位领导和社会各界朋友表示诚挚感谢!在这里,我还要感谢自始自终参与网上公安局建设的网民朋友,正是你们的支持,让我们走到了最后,取得了成功!

下面我向大家介绍一下###网上公安局。

革命。###公安局将网上公安局建设作为公安机关社会管理创新的“一号工程”,并被公安部列为全国公安信息化创新项目的备选项目。

一、###网上公安局总体架构。

###网上公安局由“一个集群、六大板块、76个栏目”组成。一个集群:###网上公安局不是单一的网站,而是按照统一模式、统一风格、统一域名建立起来的网站集群。它包括1个市局主站、10个县(市、区)分站、全市114个派出所子站,共同构成了###网上公安局的整体。

从群众关注的执法问题入手,将除涉及秘密和个人隐私以外的所有执法信息,全部在网上公开,让老百姓真真切切看得见、实实在在感受得到公平正义;走进警营。将警察形象通过网络展现给群众,让老百姓体验警营文化和警察风采,了解公安,理解公安。

76个栏目:###网上公安局由76个子栏目组成,每一个栏目都有特色的服务项目,在这里不一一介绍。

二、###网上公安局主要功能。

入、破题导出”的原则,在网上公安局的功能和内容设计上,最大限度地做到“把麻烦留给自己、把方便留给百姓”,并由此进行了十大功能建设:

利。实名认证的对象是不特定的,既可以是##本地人,也可以是流动人口,流动人口只要在##进行了实名认证,也同样在网上公安局享有相关权利。

(二)网上支付。网上支付是网上公安局最大的技术难题,复杂程度难以想象,涉及到财政、银行、地方等各方的协调问题。该功能的开发得到了各级领导的高度重视和相关部门的大力支持,特别是市财政部门主动协调上级财政部门专门为网上公安局开通账户,各大银行专门为网上公安局开设单线资金通道。通过技术上的处理,实名认证网民只要持有银联卡,就可以实时支付、实时到帐、实时反馈,完成涉及公安业务的各项缴费,比如可以通过该系统实现交通违法的缴款,极大方便了群众。这项技术,目前在国内是绝无仅有的。

(三)网上办事。网上办事不受地域和时间限制,网民拥有绝对的自主权,随时可到网上公安局预受理和办理公安业务,效果和到实体公安局办事一样,但效率和便利是实体的数倍。网上办事改变了老百姓的办事思维,将逐步取代现实公安局办事模式。

出所管理员后台,由管理员传达给民警。网民在网上预约成功后,系统会自动向预约网民发出提醒信息。

(五)网上咨询。在网上办事大厅开设警务咨询栏目,相当于一个功能强大的“客服平台”,网民可以通过该功能进行咨询,相关业务警种在规定时限予以解答。

(六)网上查询。网上查询就是一个搜索引擎,网民输入要查询的关键词,就会找到所需要办理的服务事项。

(七)网上互动。网上公安局在每个栏目的设置上都考虑了与老百姓的互动响应,互动方式包括了网上的直接互动,也包括短信、电话互动。通过多样的互动形式,当好百姓的出气筒,化解群众怨气、怒气,增进警民和谐。

(八)网上管理。网上管理是公安机关阵地控制的重要组成部分,是公安机关高度整合社会阵地动态缉控资源的网络平台,包括境外人员管理、流动人口管理、废旧物品管理、手机业管理等。通过该平台,相关行业可进行数据的录入、修改、查询等。公安专管员可通过该平台对信息进行查询、记录,从而进行有效管理、指导。

(九)网上服务。坚持“以群众为中心”,始终站在普通老百姓的角度来考虑设计需求方案,老百姓想什么、需要什么,我们就重点解决什么。这种以人为本的理念融入网站设计的每个细节,比如建立了个人用户中心,每一个注册会员都有独立的个人服务界面,可以清楚了解所办事项内容和进度情况。

文档为doc格式。

劳动竞赛发言稿

同志们:

公司2015年度“用心制造,提升品质,幸福广乘”劳动竞赛活动取得了优异的成绩。在此,我对获得竞赛活动的先进集体和先进个人表示衷心的祝贺!今年,公司将以“保质量、降成本、强管理、促销量”为主题进一步在全员中开展劳动竞赛。为此,我对大家提三点希望:

(一)把劳动竞赛活动与当前学习贯彻省委第十一次党代会精神结合起来,推动工作。

本周省党代会党代表集团张董事长传达贯彻了省党代会的精神,提出了明辨形势,坚定信心。可以说,xx从过去的研发、自主、商用、零部件的“四弱”,又增加了营销一弱,集团将立即开展了一场对营销工作的大讨论,如何改变制造强,销售弱的突出问题,是摆在我们面前的重中之重。对我们乘用车公司亦是如此。

(二)把劳动竞赛活动与全面完成公司事业计划目标结合起来,创新工作。

一方面,要大力倡导员工勤奋劳动、诚实劳动、创新劳动推动发展、创造未来的理念,努力形成尊重劳动、尊重劳模、尊重知识、尊重人才、尊重创造的时代新风,深入开展创先争优、创新争优、公司发展我成长的建功立业活动,引导广大员工立足本职比、学、赶、帮、超,积极开展“保质量、降成本、强管理、促销量”为主题的劳动竞赛和创新广汽iga活动,并在各自的生产岗位上广泛开展小发明、小改造、小革新、小设计、小建设的“五小”活动,将劳动竞赛从比拼体力、拼汗水向拼知识、拼智慧转变,为实现公司全年任务的完成做出贡献。

另一方面,要广泛开展“面对面,心贴心,实打实,服务员工在一线”活动,与员工面对面谈需求,心贴心听心声,实打实做好事。坚持与员工为本,关爱员工,激励员工,能让员工以诗人般的理想,农民般的实干为公司服务,努力形成公司好员工好,员工好公司会更好的和谐劳动氛围。

(三)强化管理。管理处效率,管理出效益。公司还处于成长的初始期,成立之初,集团从各骨干企业抽调了许多部长调入担任了班子成员,又从许多的科长调入公司担任了部长,力量虽有了加强,但我们的许多科长当了部长是否就达到了部长的水平呢?我发现一个现象,我们从优秀的科长提到副部长,如果不兼任一个科长就不会开展工作,任了部长还是干科长的活,只是享受了部长的待遇,这是不正常的现象。因此,如何提高管理水平,是公司发展的重中之重、当务之急,我们必须要从合资企业的管理模式向“国企的平台,民营的机制,合资的流程”这一新型的国企管理转型升级。管理就是管事、管人、管时间,管事较易,管人最难,而管时间则很不易把握,也就是丰田的“三个必要”(必要的时间、生产必要数量、必要的产品),这里必要的时间最难掌握。我想,难以管理好时间主要是在以下五个方面出了问题(大家可以对号入座):

1、抓小放大。捡芝麻丢西瓜,每天忙于无数小事,不跳出小事去思考重要的事情,不重要的事情做了一堆,重要的一个没做。上司不关心的问题做了一堆,关心的一个没做好。解决一个上级交代的问题,通常可以解决3—5个次一级的问题,往往时间还是一样的;而解决一个最上一级的问题的时间,相当于解决几十个最低级的问题。我的经验抓工作就是“突出重点,重点突破”八个字,工作没有重点没法干,重点不突破干不成。

2、议而不决。忙于开会,一些会与自己不相关的问题也一揽子讨论,又迟迟不能在自己的职责范围内判断做出决定,一次会可以解决的可能要拖到下一次会,结果是大量问题的积压,让每一次会议的讨论时间越来越长,时间就变得越来越少。

3、不会授权。习惯于自己做事,不习惯于授权别人,总担心别人做不好,还不如自己做,不会培养和调动属下的积极性。

4、管而不理。习惯于管事,不习惯理事,一个事情发生管一次,次次发生管次次。如员工上班迟到一次,批评一次,次次迟到就次次批评,不懂得去梳理系统,是交通车的问题呀,还是上班的时间安排问题等等,若及时梳理好一次系统,问题就可以一次性得到解决。管理管理,管是小,理是大。

5、不做计划。计划,就是把自己要做的事与资源合理匹配起来。简而言之,就是在什么时间,用什么资源,完成你要做的事情。时间是在可用的资源里最宝贵的资源,不计划就是时间资源的浪费。很多人忙,不是没时间,而是没合理安排好时间。

总之,有效的管理时间就是:抓大放小、果断决策、大胆放权、梳理系统、做好计划。当然,管理的成功关键还是要领导力的提升,领导力就是学习力、决策力和影响力,其他还有用人力和沟通协调力等等。今天,我在此以会代训的形式给大家提些希望,但愿能有一些启示。

谢谢大家!

劳动竞赛启动发言稿

尊敬的各位领导、各位代表、全体职工同志们:

业务发展到今天,我们该静下心来,首先认真思考怎样才能切实发展我们的吃饭业务,怎样才能使我们的金融业务、我们的金融从业人员队伍与其他银行相抗衡,能够使这项吃饭业务获得持久长远的发展。我们看到,石嘴山银行已经在开发区正式开业了,我们也同时看到,各家银行都在蓄势待发、未雨绸缪、其中最显著的一点是各家银行都在整合网点、加强精品网点的建设、从网点的布局到整体服务素质都在日新月异,几乎是每隔几天就能够看见新建的银行网点,无论是硬件还是软件配备都是一流的。同志们,竞争的趋势将愈演愈烈,改革发展刻不容缓,如果再抱着以前的旧思路老想法,今后我们的发展将越来越难。

纵观整个金融业务市场,可以将其分为以下几类:一是居民个人市场、二是企事业单位市场、三是涉农市场。其中居民个人市场又可根据客户的质量分为低端、中端以及高端客户,低端客户对金融服务业并无太多要求、需要简单的存取款;中端客户要求相对多一些,而高端客户则需要我们能够提供一揽子的金融服务,这个就需要一定的相关性,需要有一项业务能够将各项业务打通,从而为高端客户提供又精又专的服务,这项业务就是理财业务。工商银行早在前就提出了建设“便民站”、“理财中心”、“财富中心”的思路,其核心思想就是通过建设以上三个层次的网点,从而为低端客户、中端客户、高端客户提供不同层次的服务。事实上,我们的网点长期以来一直充当着“便民站”的角色,即服务着低端客户,而高端客户在我们这里感受不到高端服务,无法获取更多的业务需求,于是选择其他银行。这就是我们为什么一看数据,拥有客户数量很多,但真正有质量的却少之又少。

在长期发展中,我们一直在提以“客户为中心”,但事实上,我们更多地是在以“产品”为中心,以“任务”为中心,往往表现出的是出现一个新产品,大家集中攻一下,攻完就完,这个产品就停在那了;来一次任务,大家集中突一下。缺乏前瞻性和长远性,不利于金融业务的长期稳定发展。因此,真正实现以“客户”为中心不是一天两天、一年两年简单的事情,也不能够一蹴而就,要转变观念、要培养职工,要形成一整套的机制,才能够实现这个目标。首先,各级中层干部、网点负责人要明确这个观点,要能从深层次探讨这个问题,真正形成一套适合本单位、本网点发展的客户维系机制。我常常说,要让用户有“依赖感”,这点很重要,长此以往,用户离不开你这个网点,形成习惯,那就非常了不起了。

再来看看我们的市场,就象作战一样,确定自己的目标堡垒非常重要。目前各家银行的发展已呈格局化,对于其他银行已经非常成熟的市场,我们可以争得一席之地,但不能成为我们的“生存之道”、“发展之道”。我们的主攻方向是居民个人市场、是涉农市场,这两大市场是我们的发展支柱,我们一定要做大做强,一定要做得比其他银行好。

可以说竞争越来越激烈,但也同时存在着众多机遇,就要看我们是不是主动去抓、主动去争取。20xx年的主要发展思路有这样几点:一是加大精品网点建设力度,全年要建成18处精品网点,即18处理财中心,能够为中高端客户提供高端服务;二是强化完善客户基础资料,这项工作必须由前台起扎实做好,用户的每项资料都不能遗漏;三是建设客户维护系统,能够为金融业务发展提供一个分析参考应用的数据平台;四是加大金融业务项目营销力度,组建金融业务项目营销团队,做一些全局性的大型项目;五是加大涉农市场的发展力度。六是强化职工培训工作,培训工作要讲系统性、实用性,要确保培训工作呈一体化,不能今天一块、明天一块、不利于金融从业人员的整体素质提高。

我希望大家不要把这个数字仅仅只看做一个简单的数字,就象每次劳动竞赛一样,大家找储源找突击,把这个数字简单做上去,做完就完了,这样做毫无意义。因为我们除了获得一个数字而外,我们什么也没获得,没有客户数量的增长、没有客户质量的提升、没有业务发展后劲、除了增长数字外,我们还是原地踏步,这样下去,我们会被其他银行逐渐挤出金融业务市场的。

1亿3只是一个数字,我们真正要做的是建设营销团队、提升客户质量、提升网点依赖度,走一条适合我们自己发展的金融业务道路,只有这样,才是生存之本。

对于一季度劳动竞赛,我提以下几点要求:一是强化教育,全力营造“改革发展”的创新氛围,要解放思想联动发展;要在全局范围内开展以“创新发展”为主题的形势任务教育活动,教育引导广大干部员工正确认识企业发展遇到困难和问题,积极投身到“改革创新奋勇发展”中,为企业发展建功立业;二是强化管理,制定出一套切实可行的发展办法与奖励政策,要以网点为轴心、以营销员为辐射,开展一系列拉网式活动,结合本土特色因地制宜地发展储蓄业务;三是强化激励,全方位调动职工积极性。要通过全面执行《新绩效办法》,真正实现“多劳多得、不劳不得”的按劳分配原则,通过经济效益这一直接手段真正调动全局职工积极性,让职工主动发展、自觉发展,在全局范围内掀起“时不我待、只争朝夕”的发展浪潮;四是深入市场,因地制宜抓好重点业务发展。要坚定加快存款结构调整的决心不动摇,坚定加快中间业务发展的决心不动摇,制定出金融业务发展的具体办法和措施,千方百计“保存量”,想方设法“促增长”,要出新招、出妙招。要始终把存款结构调整、业务收入结构调整、客户结构调整贯穿于经营工作当中,通过各类代发项目,促进结构调整、余额增长;通过结算和代理类业务的发展,带动非利差收入快速增长;通过代理保险、基金、理财产品以及商易通业务的发展,带动客户结构调整,确保全局邮政金融业务发展取得实效。要将代收付中间业务作为促进个人金融业务发展的`重要手段,进一步深入做好农村社会养老保险、家电下乡、代发工资、代发养老金、代发财政性补贴、代发烟草款、代收税款、代收水电费等代收付项目的营销工作,实现个人金融业务发展质的突破;四是加大客户维系力度,巩固客户资源,培育优质客户资源,提升客户结构;五是强化管理,加速“精品网点”建设,要通过人员配置、培训交流等手段在短时间内将精品网点软、硬件配置到位,真正发挥精品网点拉动作用,以精品网点为辐射带,实现“理财中心”的建设;要通过开展活动努力提高对外服务水平,提高业务处理速度,切实解决好一些网点客户排队和业务处理速度慢的问题,提高顾客满意度,形成我局网点高端优质服务,为开展一切活动、发展一切业务奠定基础。

同志们,我们将眼光放远一些、将思路放宽一些、要真正扑下身子认认真真研究市场、研究我们的竞争对手,只有这样,才能达成我们的最终目标。

劳动竞赛发言稿

同志们:

城镇面貌三年大变样是我市贯彻省委、省政府战略部署,增强经济社会发展后劲的一项重要决策。我们在三年大变样重点工程中开展劳动竞赛,目的是动员重点工程的组织承办单位、设计施工单位和广大职工,以饱满的热情,以主人翁的姿态,以攻坚克难的精神,积极主动、只争朝夕、务实创新地来完成我们的历史使命,为建设家乡作贡献,为经济社会发展增后劲!

刚才,同志介绍了今年我市三年大变样重点工程情况,同志就开展重点工程劳动竞赛进行了安排部署,各参建单位、施工单位和职工代表做了积极的表态发言,发出了很好的倡议,总的感觉是:目标明确,措施有力,热情高昂,决心坚定。大家能够与市委、市政府保持高度一致,满怀信心地迎接挑战。在此,我代表市委、市政府对大家讲政治、顾大局的精神表示崇高的敬意,对大家今后的出色表现拭目以待!

三年大变样对我市经济社会发展有着十分重大的意义。省委、省政府,市委、市政府把三年大变样作为加快发展、改善民生、提升形象的重大战略举措来实施,就是要集中时间、集中力量打“提高战”,迅速提升城市品位,提高城市承载力,提高区域竞争力。这既是一项经济工作,也是一项政治任务,更涉及广大群众的利益,我们必须坚决完成好。

今年的任务异常繁重,前所未有。投资规模大,工程体量大,关联项目多,统筹难度大,完成时限紧,质量要求高,按照一般的精神状态和推进方法难以完成。非常之时就要用非常之举。我们必须树立“敢拼敢打、勇于创新、拒绝理由、争创一流、坚决完成”的竞赛精神,全面推进工程建设。要敢拼敢打,敢于直面困难,不畏惧,不退却,五加二、白加黑,只争朝夕,全力拼搏;要勇于创新,突破常规,从计划统筹入手,在施工技术上着力,以创新推进工程,以创新确保质量;要拒绝理由,讲责任,讲大局,讲协作,讲效率,讲实干,讲奉献,不讲条件,不讲困难,服从全局需要,形成整体合力;要争创一流,在目标上坚持高标准,在细节上坚持严要求,以一流的工作成就一流的业绩;要坚决完成,我们面前虽然不是千难万险,但一定是千山万水,市委、市政府对过程的要求是不拘一格,各显其能,但最终要以结果论英雄,以成败论英雄。

劳动竞赛,既要赛精神更要赛水平。各级各部门和广大职工要紧紧围绕“六比一创”开展工作,只能创新加分,不能自减环节,只能真心干事,不能虚走过场。要赛出质量水平,重点工程是百年大计、质量第一。对质量问题我们必须精益求精,质量和安全都要一票否决。要赛出进度水平,按照时限要求,倒排工期,挂图作战,尽可能加速度抢时间,能争一分是一分,能争一秒是一秒。要赛出安全水平,现在安全比以往任何时候要求都高,它是重中之重。我们的工程大多施工条件复杂,必须小心谨慎,抓好防范,让安全一直处于受控状态。要赛出管理水平,重点工程对城市的环境、秩序、交通状况带来很大的压力,这对我们是个考验。我们必须文明施工、有序施工,尽最大可能少影响群众生活,少影响城市正常运转。要赛出技术水平,竞赛活动要成为技术创新的舞台,成为培养人才的舞台,让更多的职工在重点工程建设中脱颖而出。

劳动竞赛是一个好的形式、好的传统。各级工会一定要认真总结成功经验,紧密结合今年重点工程建设实际,因地制宜,精心组织实施。要力戒形式主义,讲究竞赛实效,真正激发建设者干劲、展示建设者风采、推进重点工程建设。各级、各部门要大力支持劳动竞赛工作,努力为重点工程竞赛创造良好的外部环境,努力形成齐抓共管、共同推进的良好局面。

同志们,加快三年大变样重点工程建设责任十分重大,任务十分艰巨。我们要以这次劳动竞赛活动为契机,乘势而上,扎实工作,为加快我市城镇化建设,推进经济社会更好更快发展再立新功、再创辉煌。

谢谢大家!

劳动竞赛发言稿

大家好!

金秋十月,是收获的季节,更是积蓄力量的季节。崭新雄伟的四煤精项目在秋日中尽显英姿,将伴随宝钢化工新一轮的大发展勇立新功。今天我怀着激动的心情,带着对宝钢化工的祝福,很荣幸参加此次表彰大会,与各位领导总结坚实有力的过去,憧憬无限美好的未来。

作为宝钢化工四煤精项目劳动竞赛的参战者之一,宝冶化二标项目部在项目组的指导下,积极投身竞赛,树典型、树形象、树品牌,自觉把思想和行动统一到高质量加快推动化二标工程的建设中来,把聪明和才智集中到确保化二标工程按期优质完工的目标上来,把激情和力量凝聚到满足业主要求、服务业主工作中来。

在今天的劳动竞赛表彰会上,我想用“宝钢化工”的“化”字开头,用“化被万方”、“化驰如神”、“化茧成蝶”三个词,作为我今天在劳动竞赛表彰会上的体会与感悟。

第一个词是“化被万方”,感谢宝钢化工公司在大力支持和指导。四煤精化二标项目的顺利投产,离不开宝钢化工公司的大力支持和帮助指导,劳动竞赛更是策马扬鞭的助推剂,引领全体参展人员奋勇向前。作为施工单位,我们在衷心感谢的同时,更深知自项目开工以来,宝钢化工公司领导积极指导协调,创造便利条件,化整为零,化险为夷,化腐朽为神奇,化干戈为玉帛,确保了安全建设无事故、廉洁从业无违纪、建设节点不脱期,实现了四煤精这个宝钢化工近年来投资最大项目的圆满胜利。

在本次劳动竞赛过程中,以蔡伏明为组长的四煤精项目组身先士卒,周密部署,在项目组织实施、双优工程建设、支部共建及维稳等方面,做了大量卓有成效的工作。项目组多次组织方案讨论、技术交流,平台搭建,尤其是在项目最关键的时刻,项目组在蔡伏明组长的带领下,和我们奋战在项目第一线,排工期,定举措,披星戴月天天读,早出晚归保节点,多方进行资金平衡协调,化解项目过程中的不稳定因素。宝钢化工严格苛求的管理理念以及项目组高度敬业的工作作风,充分体现了宝钢化工人的精神风貌,是宝冶学习的榜样,是四煤精顺利实施的坚强基石。

第二个词是“化驰如神”。劳动竞赛中,参建各方枕戈待旦,全力以赴,有效地保证了在约定工期时间范围内完工。宝冶项目部严格定措施、定责任、定期限,策划有利,步步推进,全体参展人员克服了一个个现场作业难题和技术难题。

在此次劳动竞赛中,宝冶严格按照化工公司的整体部署,深入响应宝钢化工有限公司开展“四煤精项目奋战80天劳动”,宝冶本次立功竞赛整体思路是,弹好“1、2、3、4、5、6、7”,演奏化二标工程最铿锵旋律。

即,1、“一举”:举全公司之力,干好化二标工程。

2、“二干双优”:“二干”就是,认真实践陈明董事长“不能不干,不能不快干”讲话内涵,“双优”就是工程优质,员工优秀。

3、“三树”:通过竞赛,树典型、树形象、树品牌。

4、“四促进”:通过竞赛,促进安全生产、促进施工进度、促进工程优质、促进项目和谐。

5、“五提高”:通过竞赛,提高企业形象、提高员工工作激情、提高员工责任意识、提高团队影响力、提高创新能力。

6、“六个一流”:用一流的策划、一流的进度、一流的业绩、一流的工程技术服务、一流的企业形象,诠释宝冶一流品牌的内涵。

7、“七处洋溢”:化二标工程,不仅仅是大量人力、装备、物资的运作,更是参战者的激情洋溢,一是洋溢敢打硬仗,每战必胜的拼搏精神;二是洋溢藐视困难,勇于攻克技术难关的攀登精神;三是洋溢自觉牺牲局部利益为整体利益的忘我奉献精神;四是洋溢把方便让给别人,把困难留给自己的精诚协作精神;五是洋溢尽职尽责,做好本职工作的主人翁精神;六是洋溢以满足用户需求为目标,通过创新超越自己,通过超越创造卓越,实现各方共赢的精神面貌;七是洋溢在化二标工程中,不断突破观念,不断创新技术,不断提升能力,不断加强管理,不断超越业绩,不断增加企业品牌含金量,永不懈怠的突破精神。

劳动竞赛发言稿

20××年下半年是不平凡的半年,是一段探索、奋斗的历程,也是一幕风雨同舟、携手共进的历程,正是车间工作深入开展,鼓舞和激发着我们渡过了一个又一个难忘的日子,完成了一项又一项艰巨的任务,员工们将“安全第一、预防为主”的方针贯彻到日常生产工作中,明确责任、规范制度、严谨操作,大家都有一个共同的信念,在各自的岗位上尽心尽力、保质保量的完成各自的任务。车间今年已安全运行×x余天,准确无误完成操作__余次,发现和处理设备缺陷和陷患__起,小改小革__项,全面完成了多项设备的全面维护、检修和试验。这些平凡的数字让我们深刻体味到广大职工爱岗敬业、争创一流的精髓所在。

今天,展现在大家眼前的是充满着生机与希望的车间:整洁清爽的工作环境、热情文明的职工队伍、团结务实的领导班子。

在这里,我倍感欣慰的是:“×x活动”的开展终于让车间走上了规范化管理的轨道,劳动纪律也因此有了显著改善。有详细严格的竞赛细则作制约,量化分为标准,员工们在工作中互相监督、相互提醒,从根本上杜绝了违章违纪现象的发生,自觉遵守劳动纪律已在擦花××车间蔚然成风。可以肯定的说:是劳动竞赛拉近了员工的距离,铸就了擦灰x这支团结协作、奋发进取的生力军。

今天的成绩是对过去工作的肯定,让我们拿出百倍的信心、决心和恒心将竞赛继续开展并推广下去,提高自身素质,塑造良好形象,创造××车间更美好的明天!

风雨中,我们曾经同舟共济,阳光下,我们还将一路同行!

劳动竞赛发言稿

项目大干90天劳动竞赛的号角已经吹响了,为实现劳动竞赛各项目标的实现,促进工程质量、工期目标,确保安全生产。我在这里仅代表项目党支部号召项目每一名员工尤其是共产党员要以崭新的姿态积极投身于此次劳动竞赛活动中去,用我们的激情和汗水,创造不平凡的劳动业绩。同时,结合项目工程施工建设实际情况,明确责任目标,鼓舞干劲,精心组织,调动一切力量和资源迅速在项目建设工地从隧道、桥梁、预制场、路基等各个角落掀起劳动竞赛热潮。

在大干期间,要特别向全体员工提出几项要求:

一、增强安全生产意识,遵守施工现场安全管理规定。并坚持安全工作检查制度,发现安全隐患及时纠正处理,确保施工过程中不出任何安全事故。按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强组织领导,严格规章标准,强化监管检查,落实持证上岗,制定应急预案,并开展形式多样的安全生产教育和培训活动,确保各项安全工作措施落到实处。

二、全面落实质量工作要点,树立以“质量管理为核心,质量责任重于泰山”的工程建设管理理念,将“发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化”即“五化”标准贯穿到日常质量监督和专项检查工作始终,不断提升工程品质和建设管理水平。严格按照设计要求和施工规范认真组织施工,对出现的质量问题进行逐一排查,不断提高工程质量。

三、充分调动全员的工作积极性,比干劲,比姿态,比水平,比。

奉献,在保证安全质量的前提下确保工程进度。制订详细的竞赛活动实施计划和考评奖罚实施办法,使得竞赛活动计划周密、内容明确、责任到位、执行有力,同时加强劳动竞赛活动过程控制管理,适时调整进度安排,确保各项施工计划得以全面实现。

四、增强全员文明施工意识,做到施工场地清爽干净,材料堆放有序,使施工现场规范化、标准化,树立良好的企业形象。

五、在竞赛过程中,严格遵守竞赛规定和项目各项规章制度,共同协作、团结一心,赛出风格,赛出水平。

劳动竞赛攻坚战已经打响,这既是一场从征地拆迁到工程施工稳步推进的劳动竞赛,也是一场体现我们公司“特别能吃苦、特别能战斗、特别能打硬仗”的企业文化全面展现的重要“演出”,更是一次展现我们攻坚克难、拼搏向上、永争第一的绝好机会。树立追求卓越、敢于拼搏的良好精神风貌和“一往无前、创优争先”的坚定信心,在劳动竞赛过程中各协作队伍、班组,虽是竞争对手,但我们有着同样的目标,让我们坚定信心,奋力拼搏,争创一流,为实现项目建设的良好开局,确保全面完成竞赛目标任务打下坚实的基础,为创建优质、高效、安全、环保、廉洁的十天高速公路典范精品工程作出积极贡献,以辉煌的业绩,夺取劳动竞赛的全面胜利!

同志们,让我们以本次劳动竞赛为契机,团结一心,坚定信心,组织精心,以“竞赛促管理,以管理促发展”,全面完成本次劳动竞赛确定的各项目标任务。