2023年辅警新年工作计划和目标(优质10篇)

时间:2023-09-15 01:44:16 作者:翰墨 工作计划 2023年辅警新年工作计划和目标(优质10篇)

在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。计划可以帮助我们明确目标,分析现状,确定行动步骤,并制定相应的时间表和资源分配。下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

辅警新年工作计划和目标篇一

经费纳入财政预算,1756 个自然村建立了交通安全联络员。2020 年,大队上述基础上深入推进农村“两站两员”建设,采取以会代训等方式累计进行“五员”培训 1066 人次,劝阻农村地区交通违法 4800 余起,农村公路现场查处交通违法 万起,面包车安全管理卡办理落实率 ,云南农村道路交通安全管理信息系统采集录入基础数据 万条、工作动态 573 条。

二是深入贯彻落实《曲靖市人民政府办公室关于进一步加强全市农村道路交通安全工作的通知》要求,2020 年,全县 10 个乡镇 2 个街道办事处设置了交通安全工作办公室,在后所镇外后所、营上镇大山口、竹园吗依咋、中安街道海平村委会清水沟、胜境街道大庆设置劝导站 5 个,并正常开展工作。全县设置道路交通事故快处快赔点15 个,其中,中安、胜境街道辖区 5 个,9 个乡镇各 1 个,在交警大队建立道路交通事故快处快赔中心 1 个。三是开展生命防护工程建设。截止 12 月 15 日,全县共排查出道路交通安全隐患点(段)835 处,均已全部上报党委政府和道路管养部门,目前已治理整改 91 处。对30 套电子警察进行升级改造,施划道路标线 19054 米,增设停车泊位 160 个、标志标牌 86 块,安装隔离栏 2046 米,优化信号灯 11 个,渠化改造路口 9 个,排查治理堵点乱点 12 个,全县城区道路通行能力得到有效提升。四是推进“五小工程建设”,大队多次主动会同交通、公路部门共商 2020 年农村公路安全生命防护工程建设工作,报请县政府召开全县预防事故领导小组会议 2 次,促进党委政府领导责任、职能部门监管责任等责任制度的有效落实。

二、强力推进道路交通安全主体工作责任落实

通安全。利用春、秋季学期开学的有利时机,组织民警走进学校开展丰富多彩的交通安全宣传教育活动,通过在校园开展交通宣传专题讲座、主题班会、摆放展板、粘贴宣传挂画、组织观看教育片、发放交通安全知识系列手册等多种形式,呼吁广大师生、家长自觉遵守道路交通安全法规,形成良好风尚,营造全社会共同关注学生交通安全的良好氛围。

三、强力推进路面防控

面行车秩序。

2020 年,大队共处理道路交通事故 5547 起,查处各类交通违法行为 万起,其中酒驾 998 起,无证驾驶 4159 起,超员 2206 起,低速载货汽车,农用车、拖机机违法载人 613 起,驾乘摩托车未带安全头盔 3546 起,机动车未按规定期限进行安全技术检验 2135 起,行政拘留 758 人,危险驾驶追刑 70 人。

四、强力推进交通安全宣传教育

辅警新年工作计划和目标篇二

为深入做好2011年的各项工作,进一步理清工作思路,提高工作效率,把握工作重点,实现工作目标,我们教官组要紧密集合教育训练科的工作实际和基地的中心工作,努力开拓创新,做到与时俱进,并重点做好以下工作。

一、指导思想

以_理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,牢固树立为人民服务的思想,坚持贴近实战、面向实际、务求实用,打造特色培训基地。统一规划、统一标准,着力在提高教官综合素质上下功夫,不断增强教官工作的科技含量,集中力量,突出重点,为基地及教育训练科各项工作的开展和任务目标的实现提供坚强有力的政治保证和组织保证。

二、加强思想政治建设和文化知识的学习

我们要做到

一、认真对党的各项方针、政策和基本路线、基本纲领的政治理论学习,提高教官的理论修养、党性修养、道德修养,坚定正确的政治立场,明确政治方向,增强政治敏锐性和事业心、责任感。

二、加强警务技能的文化理论学习,提高自身的教学水平,提高训练安全意识,服务意识,做到理论集合实战,不断完善自我。

三、主要任务

(一)教育培训工作

作为培训工作人员,本着“干什么,学什么,缺什么,补什么”的原则,抓好学员对相关法律法规、业务知识和岗位技能的学习,培养学员良好的职业道德,把学员打造成适应新时期工作需要的行家里手,实现学员上岗以后干一行爱一行,干一行专一行的业务强警目标。在培训工作中我们要做到“以勤带警、以行带警、以德育警、以理服人”,坚持先进的技术培训与先进的管理模式相结合。做到科学施教、虚心请教、因人施教,将科技培训纳入“三个必训”中,充分发挥培训基地作用,争取圆满完成上级交给的各项培训工作任务。

(二)特种培训工作

1、匹特博对抗

在匹特博对抗赛中我们准备开展的项目有:夺宝奇兵、解救人质、山地狙击战、夺旗战等,对现有的场地进行适当的维护和改造。在匹特博对抗赛方面做到思维创新、思路新颖、理念独特,让游客在和平年代中能够真真切切的感受到一场枪林弹雨的实战。

2、团队拓展培训

拓展训练中通过精心设计的活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的。拓展训练的课程主要由水上、野外和场地三类课程组成。水上课程包括:游泳、跳水、扎筏、划艇等;野外课程包括:远足露营、野外定向、户外生存技能等;场地课程是在专门的训练场地上,利用各种训练设施,如高空项目等,开展各种团队组合课程及心理训练活动。

(三)训练科器材维护和保养工作

1、武器的维护和保养

武器就是我们的第二生命,爱护武器装备就行爱护自己的眼睛一样。枪支进入库要认真登记,使用前后必须验枪,确保枪支弹药绝对安全。每次训练过后,先维护后保养,严格落实《湖北省人民警察训练基地(枪支弹药管理规定)》。

2、训练器材维护和保养

训练器材进入库要分类存放,登记清楚,增减有据,做到无丢失、无损坏、无锈蚀、无霉烂变质,争取达到制度化的各项要求。

在今年的任务工作中一是加强自身建设,努力提高自身的工作能力和工作艺术,增强工作的针对性和实效性,切实担负起培训班教官的重任。二是根据工作需要和形势的变化,进一步完善各项管理制度或提出相应的修改意见和建议,增强规章制度的适应性和可操作性。三是完成上级部署的各项任务和领导交办的其他日常工作。

教官组:

二〇一一年三月四日

辅警新年工作计划和目标篇三

20xx年的工作即将结束,转眼又迎来新一年的开始。总结过去一年的工作,对于我来说感触很多。

20xx年9月公司调任我为人民商场惠农分店超市店长。这个职位是我工作上的一个转折点。同时也知道将面临许多困难和挑战。更深刻感受到自己的责任。

在这期间,我依照公司的各项制度及服务理念管理卖场和要求员工。严格遵循公司的各项货品准入制度,保证所售货品的质量,定期组织员工进行市场调查,及时调整敏感货品价格。组织员工学习货品知识和服务技巧,使员工素质和服务水平得到提高。

坚持品牌货品,扩大品牌货品的影响力。努力做到以高质量的货品、实惠的价格和优质的服务来抢占市场。

在开业高峰期过后,销售一度出现不稳定和下滑现象,及时与总店超市部门沟通后,相应对货品结构进行了调整。在总店超市领导的协助下,通过引进新供应商和总店调配的方式,新增了散称食品、蛋糕面包、休闲食品等货品。百货和洗化区还增添了部分适季货品,增加了货品种类和品牌数量,扩大了顾客的选购范围,提高了销售量。使销售额得到回升并趋于平稳。

在十月至十一月期间超市和家电联合推出了两期促销活动,组织了一批特价货品和买赠活动,以集市定点和入村入户的方式,发放宣传海报,从而扩大了宣传的力度和广度,达到增加客流量的目的。

一:收集顾客反馈信息,根据当地市场和顾客需求,及时调整货品结构。

二:按月推出促销宣传活动,及时配合总店同步宣传“人民商场”的品牌形象。

三:加大员工培训力度,组织员工参加多种货品的销售技巧培训,丰富员工货品知识,提高员工的整体素质和服务水平。

四:根据当地顾客消费规律,组织定期参加当地及周边集市活动。

辅警新年工作计划和目标篇四

1、开始阅读现金管理规定、银行结算制度,严格执行银行结算制度和医院费用报销规定等。,负责贷款和各种费用的报销,应付款的支付。希望医院领导给我按轻重缓急支付各种费用的权利。

2、管理好手头的现金,不要付款,不要带着借条到仓库,不要挪用手头的现金,不要将现金从账户中取出。

3、根据会计凭证,会计凭证应在收付后逐笔签字盖章,做到合法准确、手续齐全、凭证齐全。

4、依次登记现金簿和存款日记账,做好日报表和月报表,核对手头现金,发现错误及时查找原因,并及时向领导汇报。

5、按规定填写支票、授权支付凭证等各种银行结算凭证,数字准确。

6、妥善保管相关印章和票据,整理归档相关文件、账簿、报表等会计资料。

7、定期和不定期向医院领导汇报。

8、协助各部门完成一些额外的工作。

9、完成医院领导临时交办的其他任务。

1、培训前应熟悉模拟培训资料,了解被审计单位的基本情况和会计报表审计的要求,并准备好培训工具。

2、培训正式开始后,必须认真阅读和讨论模拟材料,认真判断模拟材料中提供的信息,按照中国注册会计师指南的要求,完成初步审计活动、审计计划、风险评估、控制测试和实质性测试,评估证据,出具审计意见。

3、通过学习,我们可以应用现代风险导向理论,选择审计程序,掌握各种审计方法的应用,掌握货币资金审计的销售与收款周期、采购与支付周期、生产周期、筹资与投资周期,以及工作底稿和审计报告的编制,从而提高我们理论联系实际、分析和解决实际问题的能力,具备审计实务的初步操作能力。

领导把我放在这个位置上,那么我就应该也必须在这个位置上有所作为。我将继续以稳定是前提、创新是动力、发展是目标的总体思路前进。

辅警新年工作计划和目标篇五

以莘庄镇0—3岁婴幼儿早期教养中心的指导为工作依据,根据幼儿园园务计划的总体要求,整合多方资源,充分发挥幼儿园早教指导队伍的作用,坚持以服务于家长的主导思想,以促进婴幼儿发展为本,通过形式多样的活动,切实提高家长科学养育能力,有序推进我园婴幼儿早期教育指导服务工作,使0—3岁散居婴幼儿受教育的普及率不断提高。

1、加强师资队伍建设,提升教师设计、组织、开展早教指导工作的能力。

2、深入了解家长需求,运用正确的教育理念,提供科学的服务内容,有效地开展早教推广及服务活动。

3、积极筹备、设计、组织早教亲子活动,丰富亲子游戏的内容和形式。

(一)加强师资队伍建设,提高教师早期教育指导能力

1、继续加强对教师的培训,学习婴幼儿知识,掌握与婴幼儿家长沟通的技巧,提高教养水平,提升工作的责任感,把工作做到细、做到位、做扎实。

充分发挥现有育婴师的资源,进行针对性的指导,组织年轻教师进行理论学习和研讨,丰富年轻教师的早教指导理论和提高有经验老师的指导能力。

2、提供外出培训机会,让从事早教服务的老师参加各项早教培训,学习先进的早教理念和经验,使我园早教的师资培训更加深入。

关注教师培训,充分利用片、区级开放活动进行观摩学习,并注重将他人经验带回进行园内共享。

(二)深入了解家长需求,提供科学服务内容

1、利用多种渠道和途径听取家长的建议和意见,并做出适当的调整,提高早教工作的有效性,使早教工作更科学化、合理化,以适合家长的需要。

2、了解周边家长的教育需求,用科学理念指导亲子教育活动。深入有效地开展早教推广及服务活动,如网上亲子互动、早教咨询等。

(三)开展亲子游戏设计的学习与征集,丰富游戏内容和形式。

1、加强对亲子游戏设计方面的理论学习,提高教师的设计能力。

2、丰富游戏内容与形式,对于小月龄的孩子我们更多创设机会让家长的互动游戏,而大月龄的孩子则以丰富的游戏形式使其进一步感受幼儿园的游戏活动。

辅警新年工作计划和目标篇六

〈1〉不定期召开保卫人员的工作会议,对阶段工作进行总结,对存在问题有针对性的进行指导、教育,努力提高保卫人员的思想素质和工作能力,为学校封闭式管理上台阶打下扎实的基础。

〈2〉依据有关规章制度规范管理,提高工作质量和工作水平。

〈1〉学生一律穿校服进出校门。

〈2〉上课期间,学生有事外出,必须凭学生科统一印发的有班主任或学生科领导以及年级长鉴定的准假条、并刷卡方可放行。

〈3〉正常上课期间,学校大门实行封闭式管理,严格出入登记制度,对来校人员进行礼节性的询问、一律要做好登记,经允许后方可进校。

3、放学期间,保卫人员时刻巡视校门外的情况,及时疏散门口车辆和社会闲杂人员。

4、规范校园秩序管理与车辆停放,及时疏通门前道路、保持车辆畅通。

5、做好重大节日、以及暑假,学校大型活动的护校值班及安全保卫工作。

6、完善校园监控系统,做好学校安全防范工作。

7、配合学生科,做好学生安全教育工作。

8、完成各级领导交办的有关工作。

本学期保卫科工作要广泛听取、采纳好的建议,对不足、不完善的地方加以整改落实,真正把保卫科各项工作建立起来。

辅警新年工作计划和目标篇七

新年新气象,新的一年对自己来说是新希望的开始,工作上有新的奋斗目标和新的挑战。思先于行,万事开头难但我已做好了充足的计划准备,为自己新的一年工作开个好头,引导自己在新年工作中收获成长,为公司创造更大的价值。

1、一专多能,提高自身综合素质。总监要加强学习,不断完善自己,使自己成为一专多能的高智力人才。监理工程师代表公司组建或新到一个项目,必须以人为本,把人搞活,知人善任。具体是,思想上要有正确的价值观与人生观,要有现代化的管理思想,要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的品质和民主的作风。业务上要有扎实的工程理论基础,要有比较全面的工程知识,有丰富的工程实践经验,要具备现代化的管理技能以及组织、指挥、控制和沟通、协调能力,要会经营、懂经营。在处理原则问题上首先想到公司利益,在分配处理个人利益方面首先想到一线工程师,只有公司利益和一线工程师的利益得到保障和落实后,总监的利益才能得到保障。总监要有良好的职业道德。正如许多同行所说,总监要集总工程师、总经济师、项目经理的基本技能于一身。对照这个标准,要完全都做到确实很难,但作为总监应该朝着这个目标去努力,要不断地学习和摸索,在实践中锻炼提高。总监只有搞好了自己的学习,全面提高了自己的综合素质 后才能当好总监、做好总监工作。

2 、明确工作定位与处事原则。总监要给自己准确定位,做好协调工作:严格地说,总监是受业主委托,代表监理单位,在业主授权范围内,根据与业主签订的监理委托合同,依照法律行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在设计、施工质量、建设工期和建设投资等方面,代表建设单位实施监督。监理单位与业主之间是委托与被委托的关系,与承包单位是监理与被监理的关系。在法律上这三者是平等主体,在工作上是互相促进,在管理上是互相制约,监理是其中的中介主体。因此,总监在协调矛盾时,必须自始至终遵守法、诚信、公正、科学的原则,树立换位思想,既要监,也要帮。对业主,要将业主摆到主导作用的位置,从工程建设的角度站在业主的立场,多为业主考虑,起到顾问的作用。对设计单位,要充分尊重设计、现场设计代表的意见,当好优化设计的帮手。对工程施工单位, 既要严格要求,又要积极维护其合法利益,还要积极帮助他们解决工作中出现的疑难问题。总之,总监要做到既到位、也有位、还不越位;要能管、会管、敢管。重点做好各方面的协调管理工作,协调管理施工单位要宽严结合,刚柔并济。一味的严、硬和一味的宽、软,都不能管好现场。做事一定不可偏激,要明白充分取得业主的信任,是管好现场的关键。协调管理业主、设计单位、总包单位和分包单位一定要根据国家的法律法规并结合现场的实际情况,采取实事求是、因地制宜的工作方法进行监理。切不可生搬硬套、极端教条,要树立服务意识,监帮结合才是我们正确的工作思路。总之,合格的总监能够"以人为本、实事求是、因地制宜",只有这样才能出色的完成监理任务。

3 、做好监理内部管理工作。总监要当好对内负责人,安排工作任务一定要制度化。尽量减少临时性的任务,健全监理工程师的岗位责任制,做到监理班子内部专业配套、人员齐全、分工明确、各尽其职,加强监理班子团结协作、步调一致、相互配合、互相支持的氛围。对内总监的职责就是行政负责人、技术负责人。作为行政负责人,总监要根据所监工程的具体特点,合理设置机构,配备监理人员,健全监 理制度,规范监理工作程序,明确岗位职责。作为技术负责人,总监从一开始就要参与监理大纲的编制,监理合同签订后,应主持编制监理规划,指导各专业制定监 理实施细则或监理工作计划。工程建设过程中,根据制定的监理工作计划、实施细则和各项规章制度,组织开展监理工作,最后尚应做好监理总结。需要指出的是,总监在行使对内负责人职责时要保证各级监理人员有必要的权力,做到责权利分配合理、科学、符合有关规定。

4、加强重点工作控制能力。总监要使"三控制"目标系统达到最优结合:监理工作的重点是对工程建设实施"三控制",即质量、投资、工期的控制。总监工作的重点同样也是"三控制",但质量、投资、工期彼此是一个既统一又相互矛盾的目标系统。作为总监,其职责就是通过对这三方面进行控制,使得这一目标系统达到最优结合,故总监所有的工作都必须围绕这一目标去展开;尤其是当质量与投资、工期发生矛盾时,态度要鲜明,要从对人民、对工程、对自己负责的高度去处理矛盾,敢于进言,敢于丢官,合理应用赋予自己在支付方面的权力,选好、抓好质量控制点,严格旁站制度和验收制度,抓好事先、事中、事后三环节控制,扎实地做好防微杜渐工作,坚决制止或反对"献礼工程"、"三边工程"等违反客观规律的工程在自己监理的工程中出现。建立工期协调制度,从组织技术、合同管理、经济以及信息反馈等方面及时采取措施,通过动态控制,以、月保季以季保年,从而保证整个工期。

5、做好信息化管理工作。抓好监理信息工作,建设监理信息是总监实施控制的基础,也是总监监理决策的依据。从事建设监理无时无刻不在与信息打交通,如标准规范更新、设计变更、工程信息往来等,总监要从信息收集、 整理、处理、存储、传递等环节上完善规章制度。加强督促检查。计算机技术在建设监理上已发挥越来越大的作用。尤其是在一些大中型重点工程项目中。所以总监要在重视信息管理及应用。

做总监工作,是一项系统工程,哪个环节处理得不好都不行。监理工作除要求专业上的技能之外,做好监理工作更重要和不可或缺的是身上所担负的责任。

1、明确法律责任。必须维护国家的利益,保证工程上使用的建筑材料、建筑购配件和设备是合格产品;施工完了的每一道工序都达到规范标准和设计要求,特别是要符合强制性条文的规定;竣工的工程必须确保安全可靠、满足功能。这一责任是总监三重责任的底线,也是后面两重责任的基础,每一个总监必须牢牢守住这条第线。如果一个总监守不住这条底线,那么就会出现"豆腐渣"工程。作为一名总监,一旦发现这种有损国家和人民利益的情况时,必须毫不犹豫地挺身而出,坚决果断的予以制止。

辅警新年工作计划和目标篇八

1、强化党组织班子作为党建第一责任人的意识。牢固树立“抓好党建是最大政绩”的观念,认真贯彻落实好中央关于全面从严治党的各项要求,实行领导班子成员履职谈话制度、党组织负责人述职制度。

2、扎实开展“三严三实”专题教育。认真落实中央和省、市、县委的部署要求,“七一”前后,以践行“三严三实”为主题召开专题民主生活会和组织生活会,局党总支部书记要上一次党课,推动形成落实“三严三实”的浓厚氛围。

3、选优配强党组织班子,加强党组织书记的培训。贯彻落实《中国^v^和国家机关基层组织工作条例》要求,抓好党组织领导班子建设,选优配强领导班子。参加县直工委举办的新任党支部书记和组织委员培训班。

(二)切实加强服务型党组织建设

全面开展“六有”规范化建设活动,确保通过活动实现“六个更加”:党组织设置、换届选举工作更加规范;制度建设、材料归档更加完善;服务党员、党务干部队伍建设更加高效;组织形式、活动载体更加丰富;党建精品、亮点打造更加突出;战斗堡垒、先锋模范作用更加彰显。

(三)切实加强党员教育管理服务

1、严格党内政治生活。强化党员的政治纪律和政治规矩,总结运用教育实践活动经验,严格执行“三会一课”、党员领导干部双重组织生活、民主评议党员等制度,加强批评和自我批评,提高民主生活会质量。按照党支部“六有”规范化要求落实党内生活制度,执行党支部工作“一本通”,推行支部工作和党员教育管理记事制,提高工作的规范性、严肃性和运转效率。

2、全面开展党员责任岗和机关党员志愿服务活动。按照我县“五融五联”活动的要求,探索建立机关联系基层、干部联系群众制度。在全局全面开展党员责任岗和党员志愿服务活动,组织局在职党员到驻点村、到居住地社区报到开展服务,使机关党员干部更好地接地气,推动解决联系服务群众“最后一公里”的问题。结合“党员责任岗”活动,拓展党员志愿服务人员数量,创新志愿服务方式,完善志愿服务机制,推动党员志愿服务规范化、常态化。

3、严格发展党员工作。按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求和发展党员“25个流程”,严格标准、严格培养、严格程序、严格责任,实行发展党员全程记录。探索完善处置不合格党员的制度,结合实际开展主题党日、警示教育、党员承诺践诺评诺等活动。

4、加强对党员的关爱服务工作。逐步健全党支部对困难党员、老党员的关爱服务机制,并积极探索关爱服务党员的有效途径。

(四)切实加强机关党建保障力度。要以开展“基层党建提升年”活动为契机,落实县委相关决定,着力解决制约党建工作的保障问题,确保有更大的人力物力投入到党建工作中。

(五)全面提升党代表服务工作。用好“惠东党代表e家”微信公众平台,实现党代表工作指尖上的发布与交流。建立党代表个人电子档案,记录党代表个人信息,并对党代表任期内履职情况进行实时收集与考核评分。定期安排党代表接待党员群众,公开接受群众的监督与评价。推动党代表经常性参与调研和提案工作,切实发挥好党代表参政议政作用。

辅警新年工作计划和目标篇九

概括地说,20xx年我的工作总结分两个阶段,具体如下:

第一阶段就是我在行政办公室工作这一阶段,主要从事公文登记、送批、承办、传阅、督办和机要电话记录、日常政务值班安排等。记得当初从基层收费所办公室调入中心行政办从事文书工作以来,我开始做文书的时候,每每听到办公室这些工作要求的时候,面对这些优秀的同事,自卑感是很强烈的,概括地说我只有责任心比较强,态度比较端正,其他的特质基本都不具备。但是在中心办公室各位领导的正确指导和同事的热心帮助、支持合作下,我不断地严格要求自己,认真工作,虚心学习同事们的优点,后来在实践中我逐渐发现办公室工作不但要求责任心极强,稳重并且非常细心,还要具有一双超前发现问题、分析问题解决问题的眼睛!总之,在中心办公室繁忙的公文处理、行政事务工作中不但锻炼了我的细致心、责任心,而且使我的工作能力以及思想认识不断提高,逐渐成熟。逐渐养成了严、细、实、快的工作作风。

总之,在即将过去的一年里,值得收获的东西很多,一年来我在不同的工作岗位上学得了很多,但是自己身上还存在一些缺点,比如还要在严细实上下功夫,在工作条理上下功夫,离领导和同事们的要求还远。在新的一年里无论何时何地任何境遇,我将时刻继续保持着在中心行政办、稽查保障处养成的反应快速、办事高效、认真负责的态度,继续虚心向各位同事学习;继续坚持勤学实干,认真负责的工作要求,用先进的科学、思想理论武装自己,改造自己,学习同事的长处,弥补自己的不足,为落实和圆满完成领导交办的各项工作任务而不懈努力!

辅警新年工作计划和目标篇十

为有效落实纪律制度,规范教官的岗位考勤工作,严守纪律,经研究,特制定本《教官工作守则》,要求全体教官严格遵守并且执行。本《教官工作守则》于20012年01月1日重新修订,自公布之日起施行。以前所订制度与本准则不同之处,以本《教官工作守则》为准。

一. 教官纪律制度

1.严格按照所在学校规定的上下班时间表上下班,严格执行作息制度、交接班制度和查铺查哨制度。每天上班的教官必须提前十分钟到达岗位交接。值班教官每天下班后,要向队长汇报当天的工作及事务,队长每周三、周日定期向军校领导报告当周的工作、事务、公布成绩。

2.设立教官工作日记本,人手一本,每周日写工作总结报告一份,不少于500字,于每周周一上午交给队长,由队长统一汇报工作军校办公室,每周三发还工作日记本。

3.各校教官队伍必须建立健全的值班记录制度,如发生意外事件或重大事件,调查清楚作好记录,以报告形式上报所驻学校政教处和本单位。

4.各校教官队每星期组织一次例会,学习有关时事、政治、政策、学校制度,检查一周工作,总结经验,提出合理建议和意见,并作好会议记录。5.节假日期间作息时间按所驻学校有关规定执行。6.学生、教官的宿舍区内要保持清洁,内务规范。

7.上班时间内不得私自外出,不得随意离开校区,不准吃零食,不准看报纸和听收音机。

8.有事离开校区必须落实请假制度。

9.早操、课间操及其他集会的队列集中时,必须站在正确的指挥位置,姿态端正,动作规范,口令要准确、清楚、宏亮。

10.对违反纪律的学生要多做思想工作,以教育、辅导为主,不得对学生进行人身侵犯,处罚要得当,不得以罚代管,严禁打骂、体罚学生。

11.关心学生的身体和思想状况,伤病学生要及时就医,保证学生的休息时间。12.严格执行学校的宿舍管理制度,男教官不得进入女学生宿舍。

13.加强责任心、增强安全意识,杜绝事故发,要积极主动地配合各部门的工作,和老师、领导沟通时要虚心接受建议和批评。

14.加强上、下级观念,注意礼节礼貌,服从安排,服从命令。

15.严格执行奖罚制度,对有积极表现或重大贡献的教官进行奖励,对违反纪律或造成重大事故者要给予经济处罚除名或追究刑事责任。

16.因工作环境特殊,教官对老师、学生要一视同仁,保持距离。男、女教官之间不准谈恋爱。

17.教官不得私自收取学生、家长财物。不得私自取用罚收的学生物品、食品。18.巡查不在岗位者,当旷工处理。(参看处罚制度)19.规定时间未签到者,当旷工处理。(参看处罚制度)

二、廉洁自律管理制度

1.自爱自律,爱岗敬业,积极向上,乐于奉献。2.做人光明磊落,廉洁自律,不以权(职)谋私。3.遵规守法,执行制度,认真履行职业操守。4.办事公正,坚持原则,自觉维护集体利益。5.正气凛然,疾恶如仇,敢于不良现象作斗争。6.友爱同事,以集体利益为重。

三、服饰、礼仪及文明守则

1.凡已发统一服装的教官,必须按规定统一服装上班,要做到仪容整洁,肩章、臂章齐全,穿着大方得体。分季节性的服装具体穿着时间另行通知。2.在校区内不准着短裤、拖鞋、尖头皮鞋、背心、奇装异服。

3.教官在休息、请假等期间要离开校区的,必须着便装,不得穿着制服离开校区。

4.在校区内,注意个人形象,不袖手、不背手、不抽烟、不讲粗话。

5.在校区内,教官不准留长指甲、染指甲、戴首饰,发型要保持整洁自然,不准染成异色,女教官不准披散头发。

6.行为举止要端庄自然,语言要亲切、热情,要坚持使用文明十字用语:“您好!请,对不起,谢谢,再见”。

四、请假制度

1.请假一天以内(含一天),必须提早24小时填写请假单由队长审批。请假2天以上(含2天),必须提前24小时填写请假单交队长查核,由军校办公室审批同意,方可休假。请假者必须如实反映情况,绝不允许弄虚作假,如有发现作弊者,将从严处理。

2.病假者必须提供医院出具的病假条请病假,病假时如不能及时回校请假,必须在病假第一天中午十二点前电话中口头通知队长,病假后24小时内补填病假单并贴上病假条交队长查核,由军校办公室审批同意。

3.教官队长、副队长不论因公事、因私事离开所驻的学校外出,归队时,必须同时向本单位领导和所驻学校政教处、总务处领导报告。

4.教官外出、归队报告队长。

5.凡不按请假制度请假者,视为旷工处理,多次旷工者,由主任提交报告,辞退当事人。

6.凡事后补假一律无效。

五、处罚制度

1.迟到:超过规定上班时间3分钟不到岗的为迟到,迟到每次扣1分。

2.早退:早退每次扣1分。

3.缺勤:超过上班时间30分钟不到岗的为缺勤,缺勤1次扣2分,缺勤1天以上(含1天),视为旷工处理。

4.旷工:无故不上班,又不向上级请假的,视为旷工处理,旷工1天扣3分,2天以上如此类推,1个月内连续5天或半年内累计旷工10天,予以除名,并扣 罚当月全部工资。

5.事假:事假1天的扣当天工资,2天以上如此类推。

6.病假:病假1天的扣当天工资,2天以上如此类推。

7.除名:扣罚当月全部工资。

8.违纪:违反或没有执行本守则1次的,每次扣1分,并处以通告处分。

9.队员违反本守则1次,队长扣责任分分,副队长扣责任分分。

10.扣分方式:由军校领导、学校政教处和教官队长三方面共同监督执行。

11.有以下行为之一者,将给予警告处分并扣罚当月奖金的50%:

(1)、上班时间内处理私事、看电视、睡觉、两人以上闲聊。

(2)、违反本守则条例,情节严重但未造成重大损失的。

(3)、对下属不管理、不批评,发现违纪行为不制止、不上报的。

(4)、一个月内接到学校投诉2次以上(含2次)。

(5)、一个月内违反本守则2次以上(含2次)。

(6)、工作懈怠,经2次口头警告不改的。

(7)、不服从调配的。

(1)、半年内累计接到学校投诉3次以上的。

(2)、被依法追究刑事责任的。

(3)、工作是擅离岗位,玩忽职守,给学校和本单位造成重大经济损失达到5000元以上的。

(4)、由于工作失职造成学生出现人身意外受伤或死亡的。

(5)、生活作风腐败,造成极坏影响的。

(6)、由于工作失职造成失窃事件、宿舍出现火灾等安全事故的。

(7)、由于工作懒散、大意或管理不善造成学生出现打架斗殴事件或其他违纪行为的。

(8)、工作过程中由于违反工作守则,打骂学生,对学生身体或心灵造成严重催残的,所发生的检查、医疗等费用由当事人负责,并视情节严重移交公安机关处理。

(9)、男、女教官同宿一室的。

(10)、其他严重违反本单位劳动纪律或规章制度的。注:每扣1分20元,在当月工资中扣。

六、教官宿舍管理制度

1.保持宿舍内环境清洁,内务整洁。

2.亲属、朋友来访,一律在校门外接待,不准带回校区或宿舍内,不准非本单位人员在校区内逗留或留宿,如有违反,扣发当月奖金。3.不是该校进驻的教官,不准在该校留宿。

4.不准私自改建宿舍内的建筑架构、电线和电缆的线路。5.不准在校内搞聚会、喧哗、聚赌、酗酒。6.不准男、女教官同宿一室。

新黄埔青少年军校

2013-9-01