公司开会做总结精选

时间:2023-07-20 09:22:49 作者:韩ll 工作总结

写总结最重要的一点就是要把每一个要点写清楚,写明白,实事求是。相信许多人会觉得总结很难写?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司开会做总结精选篇一

一、加强领导,精心部署

公司高度重视安全活动的组织领导,公司召开安全专题会议,认真传达贯彻公司安全会议精神,成立了“安全生产活动月”领导小组,公司副经理任组长,各车间班组成员任安全员,各生产班组按“谁主管、谁负责,谁受益、谁负责”原则,将安全活动作为当前一项重要工作长抓不懈。在活动月中,公司领导坚持召开安全生产动员会。

二、加大宣传力度

公司利用多种方式进行宣传,在车间内张贴、张贴安全宣传标语13条,营造“安全生产月”活动的氛围。并将安全活动的重点工作悬挂到安全宣传栏内,营造了全面、深入、持久地开展安全生产宣传教育的氛围。

三、组织开展安全培训教育。安全知识培训,是提高职工安全素质的重要措施。为使全体员工牢固树立“安全第一”的思想,公司组织全体员工参加了“反违章、查隐患、促整改”安全知识的培训。

四、开展了安全隐患排查活动

公司结合公司安全月活动的要求和部署,组织了安全隐患排查和专项检查。在公司内部安排了安全专员参加了公司安委会组织的安全知识竞赛活动,取得了优异的成绩,公司将安全隐患排查和安全隐患排查治理工作作为安全生产月活动的主要形式。

总之,我公司今年对安全工作做得还很到位,但安全工作是一个长期、复杂、艰巨的工作,公司安监站的工作是安全文化宣传教育的重要形式,要进一步发挥安监站在安全生产月活动中的作用,不断提高安全生产水平,促进公司安全形势的稳定好转,为公司的发展提供有力保障。

公司开会做总结精选篇二

会议在办公楼八楼会议室召开。会议主要是总结“安全生产月”和“战高温、抓七防、保安全”活动及20xx年上全年安全生产工作,并对下一步的工作进行安排、部署。兖州市安监局曹局长、黄科长,公司董事长、总经理xxx信,工会主席姜凤伟、总经济师陈凤亭、总会计师牛宜美、北厂区经理刘泽华、万国公司经理姚书政、总工办副总工李庆祥、安监处许庆勤、保卫消防处徐会学、安全高工孔凡瑞出席了会议,参加会议的还有各分公司厂长、经理、车间主任、处室部门负责人。

大会首先由公司安监处许处长代表公司安委会对20xx年夏季安全生产活动进行了全面总结。报告在总结经验的同时,指出了问题的症结,提出了下阶段的工作安排。

工会姜主席宣读了在“书法、漫画比赛”中获奖的个人名单。兖州市安监局曹局长从全局的高度,剖析了当前严峻的安全生产形势,对公司的安全生产工作给予了充分肯定,同时提出了四点要求。

董事长、总经理xxx信做了题为《上下同欲保安全和谐共赢谋发展》的重要讲话。

一是危险化学品的安全整治。

二是压力容器安全整治。

三是料场防火安全整治。

四是用电安全整治。

一是树立“言传不如身教”的哲学观。

二是树立预防为主的科学观。

一是制度建设上要“细”;

二是培训学习要“细”;

三是安全排查的要“细”;

四是各类纪录档案要细。

要求各部门、分公司都要积极行动起来,强化员工技能培训,抓好现场隐患排查,发动员工全面参与,真正形成安全生产齐抓共管的格局。并且按照“强约束,严考核,重奖惩”,做到责任追究到位,出了问题,出了事故,就一定要按照“四不放过”的原则,严肃追究有关责任人的责任。

第一,贯彻落实的问题。要求各单位要把会议精神全面传达到基层,让每一个员工都知道,都了解,各单位要积极行动起来,按照总公司的总体部署,把各项工作全面开展起来,按照李总提出的“四个重点整治,两个观点”,大力开展“基层、基层、基本技能”的三基工作,结合许处长报告中安排的各项工作布署全面细化各自的工作,抓好落实。

第二,突出做好三个方面的.工作。

一是,按照李总经理要求,全面抓好重点部位的安全,各分公司、部、处室会后要召开专门的会议研究,组织专业技术人员进行全面排查,不放过任何一个死角,包括一个阀门,一个管节,任何一个操作步骤都要反复的对照标准找差距,并严格监督执行到位。

二是“防汛”工作。

三是防范硫化氢气体中毒工作。四是防范食物中毒,确保饮食安全工作。

公司开会做总结精选篇三

在一个快节奏的商业世界中,公司开会成为了团队沟通、协作和提高绩效的重要环节。经过一段时间的开会,我深刻体会到开会的重要性以及一些心得和体会。以下是我对公司开会的总结和思考。

首先,开会要明确目的和议程,确保高效。一场成功的会议应该有明确的目标和议程。在会议开始前,主持人应该明确地告诉与会人员会议的目的和预期的成果,并制定一个清晰的议程。只有明确地了解会议的目标,团队成员才能有针对性地准备和参与讨论,会议也才能更加高效。同时,主持人需要负责管理会议的时间,确保每个议题能够得到充分的讨论和决策,避免会议时间过长而效果不佳。

其次,开会要注重沟通和合作,促进团队凝聚力。会议是一个团队成员相互沟通和分享的机会。在开会中,团队成员可以交流彼此的意见和想法,分享工作中的问题和挑战,寻求解决方案。通过开放式的讨论和合作,团队成员之间的理解和信任可以得到加强,团队凝聚力也能够提高。在会议中,我学会了倾听他人的观点,尊重不同的意见,并积极地参与讨论,这些都为团队的成功打下了基础。

另外,会议要重视决策和行动方案的制定。开会的目的不仅仅是交流和讨论,更重要的是做出决策和制定行动方案。在会议中,团队成员需要根据讨论的内容做出决策,并明确具体的行动计划和责任分工。这样才能将会议的成果转化为实际行动,推动工作的进展。在我的经验中,每次会议后,我都会总结讨论的要点,并将决策和行动方案纳入我的工作计划,以确保任务的顺利完成。

此外,开会还需要关注反馈和改进。会议不仅是一个讨论问题的过程,也是一个反馈和改进的机会。在会议结束后,主持人可以向与会人员征求意见和反馈,了解他们对会议的评价和建议。还可以对会议过程进行自我反思,并寻求改进的机会。通过不断地反馈和改进,会议的质量和效果可以得到提高,团队也能更好地从会议中受益。

最后,我认为公司开会是一个促进团队合作和提高绩效的重要工具。在实际工作中,我会将开会作为一种沟通和协作的机会,积极参与讨论,表达自己的观点,并对会议的成果和行动计划负责。我也会不断总结和改进自己的会议组织和主持能力,以更好地发挥会议的作用。只有通过高效的会议,我们才能够更好地完成工作任务,提高团队的凝聚力和绩效。

综上所述,公司开会是一个重要的沟通和合作的机会。在会议中,我们需要明确目的和议程,注重沟通和合作,制定决策和行动方案,并关注反馈和改进。通过这些措施,我们可以更好地利用会议的力量,提高工作效率和团队绩效。公司开会的成功与否不仅仅取决于会议的组织和主持,更取决于每个人的参与和贡献。因此,在未来的工作中,我将继续不断学习和提高自己的开会能力,为公司的发展贡献一份力量。

公司开会做总结精选篇四

周会的主要参会人员为:部门负责人,必须给大家一个承诺,这周都必须完成什么事物,在什么时间完成。负责人根据任务的多少,给大家分派任务,大家根据自己工作的效率高低,以及任务的大小,合理安排自己的工作进度,必要时必须加班加点(加班有加班费,为平时的倍)必须在承诺期完成任务,如果完不成 ,会做出相应的处罚,根据情节严重度而定。希望大家注意。如果有问题,必须责任到人,奖励到人。

月会为工作计划会,我们要在这个月内做什么任务,主要部门负责人必须计划策划话,不能因为计划失误而窝工,延迟整个公司的进度,工作必须合理化,条理化。部门负责人必须协调好,为整个公司出版图书负责,如果延迟,做出相应的处罚,根据情节严重度而定。

月会结束后,大家工作中有什么问题,都可以提出来,比如自己好的想法,自己的权利,公司制度,公司管理等所有工作的问题。否则没有考虑到个别人利益的时候,只能是自己承担后果。

二:员工工作积极性及工作态度问题。

1.在公司一步步的让步中,大家也看出了现在的制度大大改善,希望大家倍加珍惜现在的机会,所有的一些人性化管理都会慢慢推出,但这些的所有的前提是:大家做好所有份内,份外的事,忙时必须加班加点的完成任务,闲时,会安排多次聚会等娱乐活动。大家有什么好的建议及意见,希望大家踊跃建议。最后会至善至美。

2.请假,迟到问题,由于员工基金的设立,迟到和请假问题的处罚得到了有所减少,这些好的政策希望大家支持,但不能因为好政策的出现,大家有所放松自己,从此便无故请假,迟到,这些希望大家注意,不能因为个人的原因,而影响了大家的待遇。

3.工作中,大家的地位都是平等的,没有什么高低上下之分,希望工作中,相互帮助,相互协调工作,工作中,大家都是同事,大家都是这个团队中的一员,都是我们可爱可亲的同事,在生活中,大家都是志同道合的朋友,无论是现在的生活中,还是以后的生活中,都希望不要对你工作身边的这些朋友见外,有什么困难或问题,都可以向这些朋友吐诉,寻求帮助,我想,身边的这些朋友也是高兴的,欣慰的。

4.工作效率问题:我们要的是最终的结果,而非你的过程如何复杂,我们要有即时处理问题的能力,老板是让你解决问题,而非陈述问题是多么的复杂,多么的难易完成,工作都是有难度的,都是有困扰的,希望大家以此警戒自己,不能因为问题而老找借口,问题总得解决,还是靠自己。

5.做人做事:在以后的工作中,我们都是 一个集体,希望为咱们的这个集体着想,为大家着想,不能在工作中不能挑肥拣瘦,拈轻怕重,工作任务都在哪,都需要去一步步完成,希望大家不能有太自私的个人主义,这样,才能得到别人的认同,得到别人的尊敬,别人才有可能接受你这个人,把你当朋友相处。

三:公司主要配置

四:权利义务问题:

在以后的工作中,我希望大家的权利和义务都是统一的,都是站在一个战壕的战友,都是站在一起的朋友。你的权利和义务成正比,大家该操的心就必须操,是自己的事,自己就必须完成,自己该管的事,必须在第一时间给出一个明确答复,不能积压问题,延迟问题。大家该得到的权利必须争取。

五:公司制度:

所有的制度都必须付之行动。这样制度才有意义,公司才不会病态蔓延,而会健康成长,我想大家都是希望公司很好的发展,这样,大家才能获得更好的发展机会和获得更好的待遇,而离开这一层谈自己的待遇,都是空谈,都是空中楼阁 。

任何人都不能超越公司制度之上,都必须在公司制度下办事,做事。没有任何特殊存在。大家都是在这个制度之内。

最后,希望那大家在这个团队中感到温暖,希望大家赤诚相待,因为我们都是朋友。

20__-4-1

总经理周会报告范文

公司开会做总结精选篇五

开会是企业日常运营中不可或缺的一环,它不仅是信息沟通的重要渠道,也是企业决策和团队协作的关键机制。作为一个参与过无数次公司会议的职员,我深感开会的重要性,并从中得到了诸多宝贵的经验和体会。在过去几年中,我积极参与每一次会议,不断总结经验教训,这些心得体会为我的职业发展提供了支持与帮助。

首先,我意识到会议的首要目标是信息传递与共享。在会议中,领导们通常会汇报过去一段时间的工作进展,分享企业的战略和目标等重要信息。这不仅帮助员工了解公司的发展方向,还能够提高员工的归属感和团队协作意识。因此,我在会议中注重倾听和记录,努力了解并记住领导们的各项要求。当我回到工作岗位时,我会将会议要点整理成笔记或工作计划,以确保自己对会议内容的理解和实施。

其次,我认识到会议是了解和解决问题的有效途径。在每一次会议中,团队成员都可以就工作中遇到的问题提出建议和意见。这是一次共同学习和解决问题的过程,有助于促进员工之间的合作和沟通。因此,我提供自己的观点,并在会议结束后跟进相关事项,以确保问题得到妥善解决。同时,我还积极向领导和同事请教,加深对问题的理解,并寻求更好的解决方案。

第三,我认识到会议是展示和提升自己的机会。在工作中,会议是展现自己工作能力和专业素养的场合之一。通过积极参与会议,并提供独到的见解和建议,我有机会展示自己的才华和贡献价值。我努力保持专业形象,准备充分并解答问题,给与领导和同事深刻的印象。在展示自身的同时,我也从中学习他人的优点和长处,不断提升自己的能力和素质。

第四,我认识到会议是促进团队凝聚力和向心力的重要途径。通过每一次会议,公司能够让员工意识到每个人的工作都是为了同一个目标,从而提高团队和个人的工作积极性和效率。我注意到一些会议采取团建活动或集体讨论的方式,以增进团队成员之间的交流和合作。在这种氛围下,我努力展示合作精神和积极态度,并与同事共同面对挑战和解决问题。通过这些协同工作,我真实地感受到了团队合作的力量和价值。

最后,我意识到会议对于我个人职业发展的重要性。在公司开会的过程中,我积极参与并发挥自己的影响力,使自身在整个团队中得到认可和重视。通过在会议中表现出色,我获得了更多的学习和成长机会。我也逐渐形成了自己的职业规划,并通过与领导和同事的沟通,为实现自己的职业目标做好准备。

综上所述,公司开会后的心得体会总结是漫长工作之后的最佳总结和反思时刻。我意识到会议对于信息传递、问题解决、自我提升、团队凝聚力以及个人职业发展的重要性。通过总结和应用这些心得体会,我相信我能够更好地应对职业生涯中的挑战,取得更好的成果。

公司开会做总结精选篇六

开会是组织内部沟通交流的重要方式之一,通过开会能够使团队成员了解组织的目标、任务和工作安排,解决问题、分享经验和提升团队协作效能。在公司开会中,我认真聆听,积极参与,收获了许多宝贵的经验和体会。

首先,我发现一个有效的会议应该有明确的目标和议程。在每次开会前,组织者应提前准备好详细的会议目标和议程,并向与会人员发送,以便大家提前准备。目标和议程的明确性能够帮助与会人员聚焦在关键问题上,避免偏离主题,提高开会效率。同时,组织者应设法提前收集与会人员的意见和建议,确保会议内容全面、准确,符合团队的共识和实际需求。

其次,会议进行过程中的互动和讨论非常重要。通过互动和讨论,与会人员能够深入了解彼此的观点、意见和理解,解决问题和取得进展。一些高效的会议方法,如小组讨论、问题导向的讨论和头脑风暴等,能够增加参与度和凝聚力,提高会议质量。而且,会议主持人的能力也至关重要。主持人应引导讨论,保证每个人的发言机会,激发各种创意和思维。此外,在会议中要鼓励与会人员表达自己的观点和想法,充分尊重和接纳不同意见,以促进有效的沟通和合作。

另外,我在公司开会中也学到了有效的会议纪要撰写和跟进能力。开会的目的之一是为了推动问题的解决和工作的进展,因此会议纪要的准确性和及时性非常重要。会议纪要需要精简但要准确地记录重要信息,如讨论结果、决策和下一步工作计划等。在会议结束后,主持人应及时发送会议纪要,并跟踪和提醒与会人员完成相关工作。只有这样,才能有效地将会议的决策和目标转化为实际行动,并确保问题得到解决和工作按计划进行。

最后,我发现个人的主动参与和积极反思对于开会的质量和效果有很大的影响。在会议中,我不仅仅是一个被动的听众,而是一个积极的参与者。我思考问题,提出自己的观点,并与他人进行积极的交流和讨论。此外,我还会在会议结束后进行反思,总结收获,找到自己在会议中的不足和提升的空间,并在下次开会时有所改进。通过自我反思和不断学习,我认识到会议是一个不断成长和发展的过程,只有不断提升自己的专业素质和能力,才能更好地参与和推动日常工作。

总之,公司开会不仅仅是一种组织内部的交流方式,更是展示团队协作能力和工作效能的重要机会。通过有目标、有互动、有纪要和主动参与的方式,我们能够提高会议的质量和效果,实现团队的共识和目标,推动问题的解决和工作的进展。同时,我们也要意识到会议是一个学习和发展的过程,只有不断提升自己的能力和素质,才能更好地适应和应对组织的发展需求。

公司开会做总结精选篇七

第一段:引言(150字)

在现代商业社会中,开会是企业管理中不可或缺的一环。每次开会都是为了达到特定的目标或解决问题,因此对于会议的总结和反思就显得尤为重要。通过总结和体会,可以发现会议中的问题和不足之处,进而改善和优化下一次的会议。在本文中,我们将就“公司开会总结心得体会”这一主题进行探讨,并分享一些关于如何有效开展会议以取得成功的经验。

第二段:明确目标和议程(250字)

在开会之前,确立明确的目标和议程对于会议的顺利进行至关重要。首先,会议的目标应该明确清晰,以确保所有参与者都明白会议的目的是什么。其次,制定详细的议程可以帮助参与者在会议中有条不紊地进行讨论。遵循议程的安排,在会议中注重时效性,合理安排每个议题的时间,避免违背会议开始和结束的时间安排。总结会议时,我们应该重点评估目标是否达到,议程是否得到很好的执行。如果有必要,可以调整下一次会议的目标和议程。

第三段:有效的沟通和参与(250字)

开会的核心是沟通和参与。在会议期间,建立良好的沟通氛围非常重要,每个人都应该被鼓励发表自己的意见和观点。会议组织者应该尽量避免严厉批评和挑战性言论,以促进和谐的工作氛围。参与者也应积极参与讨论,提出自己的想法和建议。为了促进有效的沟通和参与,可以采取一些措施,例如使用提示性问题引导讨论、设立小组讨论等。在总结会议时,我们应该评估沟通和参与的效果,并寻找改进的方法,以使每个人都能感觉到他们的声音被重视。

第四段:确保行动措施(250字)

会议的目的之一是确定并促进行动措施的执行。在会议中,我们应该记录和跟踪每个行动项,并将其分配给相关责任人。在每次会议结束时,应该对之前的行动进行复盘,评估其完成情况。如果发现行动措施未能按时或达到预期的结果,我们需要查明原因,并设法解决问题。总结会议时,我们需要回顾并总结行动项的完成情况,以及提供支持和资源来帮助相关人员实现目标。

第五段:持续改进(300字)

每次会议都是一个机会,来改进和提高会议的效率和效果。通过总结会议的经验,我们可以识别出已取得的成果和问题,并寻找改进的机会。这可能包括提供额外的培训和指导,改变会议的形式或组织方式,或与参与者进行反馈和沟通。此外,我们还可以将会议与其他沟通渠道结合起来,例如使用在线协作工具或电子邮件,在会议之外进行讨论和决策。总结会议时,我们应该记录下所有的学习和建议,并在下次会议之前提供给所有参与者,以帮助他们为会议的成功做出贡献。

总结(200字)

通过对公司开会总结心得体会的探讨,我们可以得出以下结论:明确的目标和议程、有效的沟通和参与、确保行动措施的执行及持续改进是成功企业会议的必要要素。在总结会议时,我们应该评估会议的目标是否实现、议程是否得到很好地执行,以及行动措施的完成情况。取得的经验和反馈应被记录下来,以保证下次会议的效率和效果。只有通过不断的改进和优化,我们才能确保公司会议的成功和效益,为企业的发展做出贡献。

公司开会做总结精选篇八

又到一年一度的年终总结时。虽然这是一项年年写、人人做的工作,但显然大部分职场人并不擅长此工作。相信大家这个时候都需要做功课:年终总结一篇优秀的年终总结既是对自己一年来工作的回顾又是来年新的工作计划的基础对个人的职业规划很重要

【开头一】

金猴举棒驱走千年旧俗,雄鸡报春迎来一代新风。伴随新春的喜庆气息,我们正跨步走在2018年希望的大道上,总结过去一年在物业服务工作中的得与失,结合集团公司的发展战略,我们将继续以“稳步提升服务水平,向零投诉挑战”为服务宗旨,全心全意为业主服务。现将2017年工作总结如下:

【开头二】

律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的2018,迎来了充满希望的2019。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。2018年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获颇多!

作为教育行业,品牌是公司的关键之一。回顾即将过去的这一年,昨天工作的情景还历历在目,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约答疑时间,如何提高答疑效率,如何提高答案的抓取率,尽量使工作程序化、系统化、条理化。从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章。为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。

回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2018年的工作做如下简要回顾和总结:

一、回首2018

1、xxxxx工作。【列举2018年的主要工作】

不足之处:xxxxx

2、

3、

4、

【过渡段一】

二、个人感言:

1.凡事感恩,感谢给我们压力的人,感谢给你提出中肯意见的人,因为我想信只有真正付出了才有回报-----天道酬勤。

2.在当今竞争激烈的社会现实下,必须保持一颗善于学习,会学习的良好心态,全面提升自己的综合素质,为今后的工作打下坚实的基础。

3.最后送大家一句话:管理上哪里有关注,哪里就会有成效。

【过渡段二】

二、展望2019

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在2019年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的2019年工作计划和工作目标:

1、xxxxxx工作。【列举2019年的工作计划】

2、

3、

4、

三、提出的建议和希望或者工作计划及保障措施

1、xxxxxx工作建议或者保障措施。

2、

3、

4、

【结尾一】

总之,xxx工作能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合。在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好。我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。2019年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为xxx发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!

在此祝各位领导和各位同仁身体健康!万事如意!新年快乐!

【结尾二】

雄关漫道骤如铁,而今迈步从头跃。物业公司在全体员工的共同努下,顺利地走完了2018年,总结过去一年得与失,使我们更加清醒的认识到与同行之间的差距,鞭策我们不断学习创新,展望2019年信心百倍,我们将以更加开放和包容的心态去努力工作。

最后,祝大家新年愉快,身体健康,万事如意!

xx部:xxx

xxx年xxx月xxx日

工作总结范文

20xx年,在xxx和xxx的直接领导和大力支持下,我公司围绕“依托xx、开拓发展、做大做强”的发展思路,创新工作模式,强化内部管理,外树公司形象,努力适应新形势下对物业管理工作的发展要求,在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上,通过全体员工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务。截至12月底,我公司共实现收入xxx万,总体实现收支平衡并略有盈余,基本走上了自主经营的发展轨道。

现将我公司20xx年主要工作总结如下:

一、xxxx工作任务完成情况

(一)以物业管理和工程维修为重点,全力完成xxx和xxx交办的各项中心工作任务

在物业管理方面,我公司顺利完成了各小区及办公大楼的物业管理工作,此外,受xxx委托,我公司负责了xxx临时停车场经营管理工作,取得了良好的社会效益,圆满完成上级交付的任务。在物业工程维修方面,我公司完成了装修工程9项,各小区房屋维修共387套,其他各小区零星维修改造工程13项,进一步改善了办公大楼的办公环境和各小区的生活居住环境,确保各项工作的顺利推进。统计数据表明,我公司共投入工程维修费用679.49万元,是去年的两倍多。

(二)完善各项规章制度,建立健全内部管理机制,进一步深化企业管理体制改革

20xx年是我司转变业务职能和下属公司合并重组的关键年,我公司敢于迎接挑战,主动把握机遇,在加强物业管理和内部管理上做文章,按照现代企业制度的标准和要求深化管理体制改革。我们经过对目前形式的认真分析和准确定位,转变以前仅对安置小区做好日常维护管理的单一工作模式和发展思路,把扩大服务范围、提高物业管理水平、参与市场竞争,主动开拓城市公共物业管理市场作为今后可持续性发展道路,为此,我们建立健全了一系列适应公司自身发展需要和市场竞争需求的规章制度,如《物品采购暂行规定》、《废旧物资管理规定》、《加班制度》、《维修工程监管工作规定》、《小区管理目标责任考核表》(包括办公内务、安全防范、车辆管理、机电设备、绿化卫生、住户投诉、装修维修等方面)、《物业管理有偿服务规定》等,为公司发展的规范化和可持续化奠定了基础。

同时,本着开源节流、多劳多得、提高小区管理服务水平的原则,在我公司管理的各小区内建立并推行了经营目标责任制和管理目标责任制,对小区进行年度经济指标与服务指标的考评。实践证明,该项制度不但减少了业务成本,增加了公司的经营收入(见下表1),而且激发了服务中心全体员工的积极性,提高了他们的工作能力和效率,进一步明确了小区服务中的责、权、利,保证小区物业管理的良性、高效运作。此外,我公司还统一规范了各小区服务人员的服饰,加强礼仪培训,公司的对外形象焕然一新;推行了保安人员星级考核制度,为建立更优秀、精干的保安队伍奠定了基础。

同时,我们清醒的认识到制度建设的关键在于落实,因此,我公司不断加大检查和执行力度,发现问题不回避,及时纠正,确保各项工作有计划、有依据、有落实地稳步展开。

(三)加强企业文化建设,构建环境整洁、管理有序的和谐小区,打造悦华物业品牌

为加强企业本部和服务社区的文化建设,创建了公司网页,为住户与公司更好的交流提供了便捷的互动平台;不断丰富公司季刊内容,已尝试在小区内向住户派发,加强公司的品牌宣传,使住户能更好的了解我公司的各项业务,增加了他们的认同度和信赖度;结合各小区的实际情况,举办了各种类型的社区文化活动,累计投入6.5万活动资金,与去年同比增长了333.33%,增强了与住户互动和沟通,其中较为大型的活动是xx花园“xxxx大赛”及xx小区xxx运动会,取得圆满成功,在住户中引起了强烈反响,得到了他们的大力支持。此外,我公司还投入大量人力、物力在xx花园重新装修了文化娱乐活动中心并投入使用,为小区居民提供了良好的休闲娱乐环境,为构建和谐小区创造了条件。

(四)参与市场竞争,积极拓展公司业务

我公司于接手大楼的后勤工作,经过几个月的努力,对饭堂部分设备设施进行了维修,完善了各岗位分工,做好设备设施的维修及办的保洁工作,并全面开展了对大楼机电设备的保养工作,为xx良好的工作环境和后勤服务提供了有力保障。

我公司把通过iso质量认证的审核作为奋斗目标,通过多种形式做好品牌宣传,以xx停车场项目为契机,进一步向外界展示了公司的形象。我公司承接xx停车场经营管理工作,投入大量人力物力,并加强了基础设施的投入。期间,停车场累计停放约30000车次,总收入约xx万元。由于我公司管理工作到位,车场管理井然有序,既无堵车现象发生,没有发生任何事故和投诉事件,同时也取得了良好的社会效益,圆满完成上级交付的任务,为今后拓展公司业务,打造xxxx公共物业管理品牌积累了宝贵的经验。

(五)加强员工队伍建设和人力资源储备,构建团结共进团队

在员工队伍建设方面,公司一方面严格管理,对不能胜任本职工作的人员坚决进行撤换;另一方面,开展人性化管理,合理进行岗位调整,营造良好的工作氛围。我们通过与xxxxx学院共同建立校企合作关系,建立“xxxxx学院实习基地”,为公司进一步发展储备了人力资源;安排员工参加多种培训,提高公司工作人员的业务能力和综合素质.

我公司重视团队建设,一方面通过各种活动让员工感受到大家庭的温暖,例如,中秋节组织远离家乡的员工聚餐,并举行文体活动;另一方面,让员工认识团队价值,将自身利益和发展与公司的兴衰相关联,促使全体员工形成一支富有战斗力的和谐共进团队,以满足公司不断变革创新和成长发展的需要。

(六)强化安全意识,建立安全责任关联制度,始终把安全生产作为一切工作的根本

确保服务社区住户的人身和财产安全是物业管理工作的基本要求,也是至关重要的工作内容。为此,公司一方面非常注重提高全体员工的安全服务知识和安全防范技能,对全体员工进行经常性的安全生产教育,并适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动;另一方面,建立安全责任关联制度,将安全生产与相关责任人的收入和责任担保挂钩,明确一旦出现安全事故,相关责任人应承担的安全责任和经济责任,确保为小区创建安定的居住生活环境。2011年,我公司管理的各小区没有发生一起因公司职工渎职引发的安全生产事故。

(七)加强纪律教育,扎实推进党风廉政建设和精神文明建设

我公司结合实际情况,组织党员、干部开展反腐倡廉、重温新党章学习活动,参加七月纪律教育月学习动员大会、听报告、观看录像,还组织大家学习反腐倡廉的文章,重温新党章,牢固树立社会主义荣辱观。我公司根据工作业务需要,将学习人员的范围扩大到小区服务中心,以“八荣八耻”为主题,组织员工进行学习心得的交流讨论。对全体党员干部及各部门负责人开展治理商业贿赂专项工作和纪律教育学习,进行了自查自纠工作,针对存在的与可能发生的问题进行了讨论、分析,制定整改措施,落实整改责任。今年,我公司实现所有经济类合同或协议的签订实行双经办人制度,确保合同的公平、公正。经过整改,公司内部加强了廉政建设工作,提高了干部职工的职业道德素质,在我公司的物业管理工作中不断涌现好人好事,受到住户好评。

二、20xx年工作计划与思路

20xx年,我公司将继续以科学发展观和党的十六届六中全会提出的构建和谐社会为指导思想,一方面认真完成xxx和xxx交给我公司的各项工作任务,另一方面,继续加强公司自身的各项制度建设,进一步拓展业务范围,提高服务质量,创建有信誉、有实力的物业管理品牌。

(一)进一步创新工作机制,内强管理,外拓业务,使公司的发展再上一个新台阶

经过这几年的努力和发展,以及市建委和办党委的大力支持,我公司各项工作不断规范,业务范围进一步扩大,20xx年我们将进一步创新完善工作机制和管理模式,进一步强化内部管理水平,继续巩固及完善现有各项制度,深化内部机制改革,试行定员定岗定酬及费用包干制度,继续实行小区经营目标责任制及管理目标责任制,向管理要效益;依托城建,充分发挥自身优势,希望能在继续做好每年交易会车管工作的基础上,把进一步开拓物业管理新市场当作一项重点工作来抓,促使公司的发展状况和经济状况有明显好转。

(二)加强企业和社区文化建设,打造xxx物业品牌

我公司在完成中心工作任务的基础上,20xx年继续将重点放在企业文化与社区文化的建设上,继续完善公司的网页、季刊,努力搞好小区的社区活动,把深入拓展企业文化与社区文化的建设作为我公司拓展服务深度与提升服务质量的突破点,继续推进党风廉政建设和精神文明建设工作,不断加强小区的物业管理工作,提升市场竞争力。

(三)加强人力资源的培养与人才队伍建设

要加强培训和学习力度,以提高其业务素质和整体管理水平;加强对高技术、高能力人才的引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才。通过与xxxx学院校企共建物业管理专业实习基地,选拔优秀毕业生,加强人才队伍建设。

公司开会做总结精选篇九

第一段:引言(100字)

公司开会是组织与沟通的重要方式,会议结束后的心得体会总结对于提升工作效率和团队凝聚力具有重要意义。本文将就公司开会后的心得体会总结进行阐述,探讨会议主题、沟通方式、个人反思等方面的重要性和可行性。

第二段:会议主题(200字)

公司开会通常有特定的主题,例如业务规划、团队建设、项目进展等。会议主题的明确性对会议的效果至关重要。在开会前,主持人需要提前做好准备,确定会议主题、目标和议程,以确保会议的针对性和结果导向性。此外,会议主题应与公司战略目标和员工工作实际紧密相连,让每个员工都能感受到参会的重要性和价值。

第三段:沟通方式(300字)

良好的沟通方式是公司开会后心得体会总结的关键因素之一。在会议中,大家应该注重互相倾听,尊重不同意见,并有效沟通。主持人可以采用一些激发参与的方法,如提问、小组讨论等,让每个人都有机会发表自己的看法和建议。此外,开会过程中的非语言沟通也是很重要的,例如面部表情、肢体语言和眼神交流,能增强凝聚力和团队精神。

第四段:个人反思(300字)

公司开会后的心得体会总结中,个人反思是非常关键的一环。每个员工都应该在会议结束后,对自己的表现和贡献进行反思和总结。个人反思不仅包括自己在会议中的发言、建议是否合理,还包括自己的参与度和对团队氛围的贡献。通过个人反思,可以发现自己的不足和需要改进的地方,从而提升自己的职业能力和团队意识。

第五段:总结(200字)

公司开会后的心得体会总结对于公司的发展和员工的成长都具有重要意义。通过对会议主题的明确、沟通方式的改进和个人反思的加强,可以提高会议效果,增加员工的参与度和归属感,促进团队的协作和发展。因此,我们每个人都应该充分认识到会议的重要性,积极参与并积极总结,为公司的发展和个人的成长作出积极的贡献。

总结

公司开会后的心得体会总结是提升工作效率和团队凝聚力的重要方式。明确的会议主题、良好的沟通方式和个人的反思都是会议成功的关键因素。通过开会后的心得体会总结,能够不断提高员工的参与度和归属感,促进团队的协作和发展,为公司的发展和个人的成长作出积极的贡献。因此,我们每个人都应该充分认识到会议的重要性,积极参与并积极总结,为共同的目标努力奋斗。