我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。
盐业工作员心得体会篇一
第一段：引言（100字）
盐，是人类生活中不可或缺的调味品，在日常饮食中占有重要地位。而从事盐业工作，更是对于保障人类健康和生活质量有着直接的职责和使命。在过去的几年里，我有幸参与了盐业工作，并从中获得了很多经验和感悟。在这里，我愿意分享我的心得和体会。
第二段：理论与技术知识（300字）
作为一个盐业工作者，我们首先要熟悉盐的生产过程和技术。从盐矿开采到盐的提取、精制再到包装运输，每一个环节都需要我们掌握相应的理论和技术知识。通过学习和实践，我逐渐掌握了盐矿地质勘探、盐井开采、蒸发结晶、提纯技术等一系列盐业工艺技术。熟练掌握这些知识和技能，不仅提高了我的工作效率，也提高了盐的品质和净化效果，为人们提供了更好的产品。
第三段：团队合作与沟通能力（300字）
盐业工作需要和许多不同岗位的人员合作，如生产工人、研发人员、质检人员等。良好的团队合作和沟通能力是顺利开展工作的关键。在实践中，我学会了倾听他人的建议，和团队成员紧密合作，共同解决问题。通过与同事们的交流和讨论，我不断完善自己的工作方法和技巧，提高了团队的整体效率。
第四段：危机处理和问题解决（300字）
在盐业工作中，常常会遇到意外情况和问题，如设备故障、生产事故等。这时，要能够保持冷静、迅速反应并妥善处理问题是非常重要的。通过在实践中面对各种危机情况，我学会了如何迅速判断和应对，保障生产的顺利进行。同时，我也注意总结经验，及时进行风险评估和改进措施，以避免类似问题的再次发生。
第五段：责任心和追求卓越（200字）
作为一个盐业工作者，我深刻意识到自己对于保障人们的生活质量和健康承担着重要责任。因此，我时刻保持着对于工作的高度责任心和追求卓越的精神。不断更新自己的知识和技能，关注行业的最新动态和发展，努力提高工作的质量和效率，为人们提供更好的产品和服务。通过自我提升，我相信可以在盐业事业中不断取得进步，为推动盐业的发展贡献自己的力量。
结尾（100字）
总之，盐业工作是一项充满挑战但也充满意义的工作。通过不断学习和实践，我积累了丰富的盐业工作经验，并在实践中不断提高自己的能力和素质。在未来的工作中，我将继续努力，不断追求卓越，为盐业事业的发展贡献自己的力量。同时，也希望能与更多的盐业人员交流和分享经验，共同推动盐业的发展。
盐业工作员心得体会篇二
1、商品购进：20xx年完成盐产品购进**吨，其中食用盐购进**吨，同比**吨减少**吨，同比减幅**%。
2、商品销售：全年完成盐品销售**吨，同比**吨减少*吨，减幅为*%，占年计划*吨的*%，其中食用盐销售完成*吨，同比*吨减少*吨，减幅为*%，占分公司下达指标*吨的*%；食用盐中小袋盐销售*吨，同比*吨减少*吨，减幅为*%，占年度计划*吨的*%；大袋盐销售中畜牧盐销售**吨，工业盐销售*吨。
（二）主要财务指标完成情况
1、营业收入：全年实现营业收入**万元，其中商品销售收入**万元。
2、毛利额：主营业务实现毛利总额**万元;
3、费用：全年支付费用总额**万元。
4、利润：全年实现利润总额**万元。
盐业工作员心得体会篇三
在过去的一年中，我有幸参与了盐业工作，这是一段充满挑战和成长的旅程。通过这一经历，我深刻认识到盐业工作的重要性和复杂性。在这篇文章里，我想分享一下我在盐业工作中的体会和收获。
第二段：对盐业工作的理解和认知
盐是生活中不可缺少的基本物质之一，它的重要性不容忽视。在盐业工作中，我逐渐认识到盐的生产和销售是一个系统而复杂的过程。需要合理规划盐的生产量，确保市场供应的稳定性；需要严格控制盐的品质，保证盐的安全和健康；需要根据市场需求制定合理的销售策略，实现销售利润最大化。只有全面了解盐业工作的方方面面，我们才能更好地应对工作中的挑战。
第三段：优化工作流程的重要性
在盐业工作中，工作流程的优化是提高生产效率和质量的关键。在我参与的项目中，我注意到一些工作流程不够高效和合理。于是我积极参与改善工作流程的讨论，并提出了一些建议。通过我和同事们的努力，我们成功地缩短了生产周期，降低了生产成本，并提升了产品质量。这一经验让我深刻认识到优化工作流程对于提高盐业工作效率的重要性。
第四段：团队合作的重要性
盐业工作是一个团队合作的过程。团队的凝聚力和协作能力对于完成工作任务至关重要。在我参与的项目中，我与同事们密切合作，相互支持和帮助。我们共同面对困难和挑战，共同寻找解决办法。团队合作的力量让我们能够顺利完成工作目标。这一经验让我明白，团队合作的重要性不仅在盐业工作中，而且在任何工作都是不可或缺的要素。
第五段：结语
通过参与盐业工作，我收获了很多宝贵的经验和体会。我深刻认识到盐业工作的重要性和复杂性，优化工作流程的重要性以及团队合作的不可替代性。这些体会将成为我今后工作生活中的宝贵财富，激励着我在盐业工作中不断成长和进步。我相信，在今后的工作中，我会更加注重细节，善于发现问题并提出解决方案，更加注重团队合作和协作能力的培养。通过不断的努力和学习，我相信我会成为一名优秀的盐业工作者。
盐业工作员心得体会篇四
进入盐业工作这一行业已经有一段时间了，回顾这段时间的工作经历，我不禁感慨万分。刚开始进入这个行业的时候，由于我对盐业工作了解较少，对自己的工作前景和发展方向感到困惑和迷茫。在这样的环境下，我不知道应该如何去适应和融入工作，更不知道自己应该怎么去做才能在这个行业中有所作为。
二、加强学习和积累
为了解决自己的困惑和迷茫，我决定加强学习和积累。我开始主动向公司内部请教和学习，在岗位上积极思考和总结，逐渐找到了适应和融入工作的方法和技巧。同时，我还通过各种途径拓宽了自己的知识面，不断学习相关行业的新知识和新技术，提高自己的综合素质和专业能力。
三、注重团队协作和交流沟通
在盐业工作中，团队协作是非常重要的。一开始，我没有意识到团队的力量，总是习惯于独立工作。然而，随着时间的推移和经验的积累，我逐渐意识到只有通过团队协作，才能更好地完成工作任务。因此，我主动与同事进行交流和合作，积极参加团队活动，增进了与同事之间的友谊和信任，提高了工作效率和质量。
四、面对工作中的挑战和困难
盐业工作虽然有着广阔的前景和发展空间，但同时也伴随着诸多挑战和困难。面对这些困难，我没有退缩，而是逐渐培养了坚韧不拔的意志和勇敢面对困难的心态。我学会了寻找问题的根源，并通过不断优化和改进工作流程和方法，解决了许多实际问题。这一过程不仅让我收获了工作上的成功，还让我增加了很多宝贵的经验和技能。
五、坚持追求卓越和持续学习成长
回顾这一段时间的盐业工作经历，我深刻认识到工作是一个不断学习和成长的过程，只有坚持追求卓越和持续学习，才能在这个行业中保持竞争力。因此，我将继续加强自己的学习和积累，不断提高自己的专业素养和工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
总结起来，盐业工作虽然困难重重，但只要能够正确认识和应对，就能够在工作中不断成长和进步。机会总是留给有准备的人，只有不断学习和提升自己，才能在盐业工作中取得更大的成功。通过这段时间的经历，我更加明确了自己的发展方向和目标，我坚信只要不断努力，就能够在盐业工作中取得更大的成就。
盐业工作员心得体会篇五
首先，在领导的帮助下我了解了财务岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和帮助下我学到了很多工作中的知识，使我最快的熟悉了这份新的工作。在工作岗位没有高低之分，一定要好好工作，来体现人生价值。同时为了提高工作效率，平时自学电脑知识和__x的出纳知识及操作，利用__x使工作更加准确和快速。
一、日常工作
1.严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。
2.及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行。
3.根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。
4.坚持财务手续，严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付)，对不符手续的凭证不付款。
二、其他工作
1.迎接公司上市财务审计，准备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。在工作中，我忠于职守，尽力而为，领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。
2.完成领导交付的其他工作。
三、回顾检查自身存在的问题，我认为
1.学习不够。当前，以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基储专业知识、工作方法等不能完全适应新的工作。
2.对针对以上问题，今后的努力方向是：
加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟悉，必须通过相关专业知识的学习，虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力，努力学习，争取在明年取得会计从业资格证书。
盐业工作员心得体会篇六
今年以来，xx盐业公司按照市局的安排部署，以科学发展观统领全局，紧紧围绕盐业发展大局和年初提出的工作目标，理清思路，加大措施，强化管理，创新机制，扎实工作，有力地推动了各项工作的顺利开展。1—6月份公司共购进各类盐5318吨，比去年同期减少213吨，完成全年计划的57%；销售各类盐5022吨，比去年同期减少273吨，完成全年计划的54%，其中销售小包装食盐1665吨，比去年同 减少410吨，完成全年计划的43%。1—6月份实现主营业务收入665万元，同比减少30万元，上缴各项税金38万元，实现报表利润1万元。截止6月底，公司资产总额1802万元，所有者权益525万元，费用比去年同期增加9万元。
（一）创新思维、创新方法、扎实工作、盐政管理水平进一步提高。今年初，我们结合行业当前面临的新形式，切实转变执法模式，以宣传服务促进盐政执法、推动食盐专营。在日常工作中，坚持宣传服务与行政执法相结合，逐步建立起市场管理长效机制，最终实现标本兼治的目的。同时，坚持抓市场监管一刻不放松的原则，大力整顿和规范食盐市场秩序，突出重点区域的整治，切实把城乡农贸市场、运输沿线、辖区边界、城乡结合部、养殖场、食品加工户、腌制用盐大户作为整治重点，突出农村市场整治，落实食盐零售许可证制度，依法取缔无证经营，规范盐业市场秩序，维护良好的食盐市场秩序和来之不易的食盐安全。1—6月份我们共出动盐政稽查人员1574人次，公安局经侦大队配合出警33人次，共查处盐业违法案件10起，查获私盐0。32吨，上缴财政罚没款4100元，有力地打击了涉盐违法犯罪行为。
100%，维护了全省盐业上下一盘棋的大局。二是全面加强食盐营销网络规范化管理，进一步完善网络的整体功能，充分发挥全市1520个食盐零售网点的优势作用，巩固网络基础，加大监管力度，强化供应保障机制，保证了食盐专营工作顺利开展。三是全面提升食盐送销服务质量和服务水平。按照市局的要求，完善健全客户经理负责制，全市共设立片区经理3名，客户经理12名。同时，加大送销服务力度，1—6月份仅送销小包装食盐就达1494吨，确保了全市食盐市场供应和安全高效。四是实行“亲情化”服务。在食盐配送服务过程中，注重做好与零售网点的沟通工作，认真倾听零售网点和用盐业户的利益诉求，积极寻找与他们的利益共同点，切实维护零售网点和用盐业户的合法权益，推进了全市零售网络的优化升级和市场供应保障能力。
（三）以转方式、调结构为工作重点，进一步挖掘新的经济增长点。今年以来，我们重点加大多品种盐特别是绿色食品盐的宣传和销售工作，借鉴兄弟单位的先进经验，进一步优化经营品种结构，狠抓小包装食盐尤其是高档食盐的销售，增加食盐品种，满足不同消费群体需求，提高多品种盐销量，提高产品附加值，实现效益最大化。1—6月份销售多品种营养盐7吨，绿色食品盐711吨，海晶盐28吨。
（四）不断调整经营结构，大力发展非盐产业，实现经济增长新突破。按照市局坚持主营业务与非盐业务两手抓两手都要硬的工作要求，为适应盐业发展的新形势，我们在巩固食盐专营工作的基础上，积极探索新的经营发展渠道。利用资产优势，做大做强房屋租赁业务，并进一步优化产权结构，合理运用现有资产。目前，公司年收房屋租赁费149。73万元。其次，合理运用食盐配送网络在非盐经济中的作用，大力发展多种经营，截止6月底，雷剑系列杀虫剂销售23。4万元，泸州老乡酒、添福酒销售5万元，奇强系列洗涤用品销售2。2万元，茶叶等销售41。6万元，1—6月份非盐产业实现销售收入总计72。2万元，创造利润9。2万元，完成全年销售计划的27。8%。初步实现了企业增加新的经济增长点和增加职工工资收入的工作目标，企业发展后劲不断增强。
（五）强化内部管理，扎实开展“基层建设年”活动。一是进一步加强财务管理，完善预算管理体系，认真落实全面预算管理，规范各项开支行为。二是坚持“勤俭办企业”，不讲排场摆阔气，不以各种名义用公款大吃大喝和参与高消费娱乐健身活动。水电费、业务招待费、车辆维修和燃油费等实行专人管理，并与责任人签订了责任书，明确责任，严格内控制度。三是打造“阳光财务”，认真落实省局制定的资金“收支两条线”管理制度，严格执行费用支出实行事前审批和事后会签制，定期对财务管理费用公开，真正达到支出有计划，成本有控制的目的。四是细化全员考核，强化绩效管理。年初公司分别与盐政稽查队、非盐业务经营部、工业盐供应站和3个食盐经营片区负责人签订了经营承包责任书，非盐业务销售指标分配到在岗所有干部职工，坚持做到人人肩上有指标，为完成全年任务指标打好基础，提供保障。
（六）积极围绕当地政府的工作部署，搞好机关效能建设，切实抓好各项工作的贯彻落实。今年以来，我们在做好本职业务工作的同时，按照xx市委、市政府的安排部署，积极开展了“创优争先”活动和党务、政务公开活动，以开展活动为契机，建立健全了学习制度，完善了规章管理制度。此外，我们还按照当地政府要求，积极开展绿化包村、驻村调研、帮扶企业和联创村等工作，坚持做到让政府满意，让群众满意，取得较好效果。
（一）思想还不够解放，有些干部职工的认识水平还有待于提高。
（二）经营目标责任制还需要进一步健全完善，奖惩机制有待进一步落实。
（三）改革的力度还不够强，存在人浮于事，吃大锅饭现象，企业还存在管理上的漏洞，规章制度还有待进一步健全。
因此，在今后的工作中，我们要正视存在的差距和问题，找出解决办法和措施，在管理上下功夫，树立克服困难的勇气，坚定必胜的信心。
（一）强化制度建设，规范工作行为。注重加强完善制度建设，提高工作效率。做到用制度来管理人，用制度来约束人，进一步提高干部职工的工作效率。
（二）认真落实岗位目标责任制，明确岗位职责，细化考核措施，严格考核奖惩。年底完不成任务指标的，部门负责人坚决予以诫勉；对非盐工作消极被动，任务指标一点不开展的，包括班子成员在内年底扣发全年奖金；对车辆维修、用油、费用支出等实行目标管理有令不行，有禁不止，不服从管理的，不评先进、不吸收入党、不提拔。
（三）认真抓好大包盐的管理工作，严禁销售“人情盐”，大包食盐一律凭证供应，核定用户用量，按照需求合理供应，销售实行审批制和售后跟踪制，严格控制大包食盐投放市场，在主营业务上挖潜，在提高入口食盐率上做文章，确保全年小包装任务指标的完成。
（四）做好增收节支工作，坚持贯彻落实省局制定的资金“收支两条线”管理制度，严格执行费用支出实行事前审批和事后会签制，真正达到支出有计划，成本有控制的目的。不断完善内控管理制度，认真落实全面预算管理和责任制管理，年底要坚决实现费用支出在20xx年的可控费用基础上下降3个百分点的工作目标。
（五）在巩固食盐专营工作的基础上，积极探索新的经营发展渠道。利用xx资产优势，做大做强房屋租赁业务，并再进一步优化产权结构，合理运用现有资产。借鉴兄弟单位先进非盐业务经验，因地制宜开展适销对路商品的总代理、总经销，大力开展多种经营业务，不断提高经济效益。
（六）加强队伍建设，进一步增强干部职工的事业心和责任感、使命感。我们要按照市局的要求，实行工作重心下移，领导成员深入经营管理第一线，了解实际情况，积极发挥好模范带头作用。在工作中团结协作，实行民主集中制，形成工作合力。充分发挥党组织的政治核心作用，积极开展企业党建主题活动，丰富活动载体。进一步改进干部职工的工作作风，进一步提升干部职工的执行力、创新力，为进一步推进盐业管理创新，推动行业转型升级提供坚强保障。全面推进社会治安综合治理、计划生育、安全、信访等项工作，同盐业经营和管理工作同布置、同检查、同落实，有力地推动各项事业的全面协调发展。
盐业工作员心得体会篇七
从x月底接手骨科医院财务会计以来，迄今为止任职已有x个多月的时间，回首过去的x个多月，内心感慨万千。在此期间我所负责的的财务工作得到了各位领导、各位同事和各科室的大力支持和热情帮助，借此机会我表示衷心的感谢。
一、爱岗敬业
扎实搞好医院财务核算及管理工作，不怕困难，热情服务，在本职岗位上发挥应有的作用。
随着医院业务量不断攀升，会计核算和工作量也随之不断加大，接手以来我加班加点认真对__月份的账务进行了认真处理并及时做完。迅速熟悉自已的工作任务，学习医院管理方案，并按要求对一季度浮动工资进行核算按时发放。我每月x号开始对结帐出院病人逐个分项目分科室录入汇总完成后打印出来交由各科护士长、药房、医疗股长每人一份进行核对，确认无误后方记入住院收入。每月x号之前要把上个月的账务处理完毕，打印出记账凭证、财务报表后装订成册然后归档保管。x号之前向主管局上报上月财务收支月报表，向院领导提交上月业务收入报表及收入汇总对比表。同时对新增的固定资产进行录入，保持固定资产管理软件中的固定资产和财务账上一致，年终要及时向县国资局上报固定资产年报。每季度要统计各科室收入和个人收入，根据医院管理方案真实准确、实事求是地进行各科室人员浮动工资的核算，形成草案后交由院领导审批后按时兑现全院人员浮动工资。
二、工作中存在的不足之处
1、在业务知识和管理经验上与自已的本职工作要求还存有一定的差距。
2、开展工作的思路还不够宽广，缺乏创新精神。
3、日常工作中有些做的不够细致、深化，管理只停留在表面，没有起到真正的作用，针对这种情况以后如何将工作做细做深，加强财务监督管理职能，应是我今后工作中的重点。
三、明年的工作打算
1、继续做好财务基础及核算工作，同时加强财务科与各科室之间的沟通联系工作，积极参与到医院的经营活动中去，做到事前了解、事后分析，加强财务数据预测和分析工作，发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正。
2、创新思路，加强财务管理和监督工作，查疏堵漏，把工作做深做细，加强财务收支监管力度，确保医院收入不外流，医院资金能够合理有效的运转使用，使医院效益最大化。
3、不断加强自身学习，提高自身业务水平，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，提高自身业务管理水平，力求为领导管理决策提供切实可靠的财务依据，能够真正发挥财务人员应有的作用。
新的一年即将到来，新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，我将会坚持做到身体力行，以更加饱满的工作热情，以更加积极的精神面貌投入到工作中去，立足自身岗位，履行自身工作职责，为医院的发展贡献我的微薄之力!
盐业工作员心得体会篇八
一、认真细致做好财务日常工作。
为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的功能，进一步加强财务核算和财务监督功能，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。
一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作，做到工作仔细、认真、无差错。
二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅和利用。
二、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用。
我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划，严格控制成本费用，为增加公司经济效益，从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。同时，把成本控制贯穿于公司生产经营全过程，让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。
通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用，都为公司创造价值。
三、做好资金调拨工作，合理控制公司总体资金规模。
为了保证有限的资金能满足公司正常生产与日常开支需要，为此，我们财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓。
四、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量。
我们财务部加强财务会计制度建设，用制度规范财务工作，严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信息的质量，要求会计报表报送时间必须及时，做到数据准确、报表格式规范、完整，提高了会计信息的质量，为公司领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
盐业工作员心得体会篇九
作计划写出来，目的就是要执行。计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。下面，小编为大家整理了几篇盐业新年工作计划，供大家参考。
根据市政府依法行政、政务(政府信息)公开暨公民权益依法保障目标管理责任书及《xx市政府全面推进依法行政第二个五年规划(—)》精神,为全面推进盐业依法行政工作，保障市场供给, 全力维护食盐专营，消除碘缺乏危害。规范实务操作，切实提高依法行政水平。结合实际，制定市盐务局x年全面推进依法行政工作计划。
一、认真贯彻市委、市政府，上级主管部门，市法制办对依法行政工作的一系列重要指示和要求，建立健全科学民主决策机制，充分认识依法行政的必要性和紧迫性，并列入重要议事日程，对照《x年依法行政目标管理责任书》要求，定期不定期对盐业依法行政、政务(政府信息)公开工作开展情况，特别是盐业行政许可、盐政执法、市场监管工作存在的问题和薄弱环节进行分析研究，采取有力措施予以解决。
二、认真开展依法行政，切实加强市场管理。按照“合理行政、程序正当、诚实守信、权责统一”的基本要求，统领盐业依法行政工作，一是盐政管理工作要发挥公安工商联动机制，做好信息掌握和布控工作，加强对外省盐贩私的打击力度，对非法进入我市的盐产品要追根溯源，对大案，严格执行《浙江省盐业行政案件报告制度》和有关移送案件制度，移交公安处理，确保我市盐业市场的稳定和有序。二是严格执行《xx市盐务管理局行政处罚自由裁量权细化标准(试行)》，杜绝因执法不公或行政不作为引发的复议和信访事件的发生，注重公平正义和执法效果。重大行政行为及时报送备案审查。三是按照省盐务局的工作部署，开展“工业副产盐”、“农药废渣盐”清查、整治专项行动，要制订工作计划，精心组织，逐个清查， 一经发现，及时报告相关执法部门，坚决打击涉及“工业副产盐”、“农药废渣盐” 的违法犯罪活动，保证人民群众的用盐安全。并向新闻媒体公开，接受监督。
三、规范盐业行政执法程序，完善相关政策措施。一、进一步规范盐业行政执法公开、告知、回避、听证和救济等制度，实现程序公正、依法保障行政管理相对人的程序性权利。二、根据《行政强制法》规定，结合盐业法规和执法程序，制定《盐务局贯彻落实行政强制法实施方案》。三、为加强行政争议调解与行政审判的衔接配合，及时化解争议纠纷，促成行政争议当事人达成和解协议，制订《盐务局行政调解工作操作流程》。更好地进行实务操作。四、完善执法案卷评查标准和机制，开展案卷制作业务学习、交流，提高行政执法案件的案卷制作水平。五、严格行政执法职责资格认定，对被聘用行政执法职责的合同工、临时工进行调离执法岗位。
四、开展查处取缔无证无照经营“春雷行动”。整顿和规范食盐市场经济秩序，加大对无证无照经营食盐行为的查处力度，建立良好的市场登记、经营、退出市场的运行机制和监督管理机制人。一是建立盐务局规范整治无证无照经营工作领导小组，局长叶永青任组长，分管副局长陈伟任副组长，成立工作机构，确保市场整治工作卓有成效，二是制订《盐务局规范整治无证无照经营工作实施方案》，三是对全市食盐经营情况开展排查，发放食盐经营整改通知书，依法取缔无证无照经营食盐行为，加强对食盐零售许可经营户的监管工作，确保不出现违法行政行为和食盐质量安全事故。
五、建立完善行政执法自由裁量权量化工作制度。认真总结以往盐业行政处罚执行情况，严格、规范自由裁量权量化工作，做到同样事件相同对待，不同事件分别对待，公正、公平、合理。在行使自由裁量权时，必须在行政决定书中充分说明理由，使行政相对人心服口服，预防和化解行政争议。
六、积极推进盐业政府信息和政务公开。进一步完善盐业政府信息公开工作制度。健全政府信息公开和政务公开工作的考评、报告和责任追究机制，理顺内部工作关系，明确职责权限，及时、准确地向社会公开盐业政府(务)信息、向盐业干部职工公开政务信息，确保公开对象的知情权、参与权、表达权和监督权，使两项公开工作制度化、规范化。
七、依法实施箬山盐场盐田废转。积极配合石塘镇政府实施箬山盐场盐田废转，参与起草补偿政策。认真负责落实国家盐田废转、土地征用政策，正确处理好国家、村集体、盐民三者关系，将现有的补偿政策落实到位，兑现到位。要做细做实、及时掌握盐民的思想动态和情绪，防止出现越级上访事件。
八、完善领导干部和行政执法人员学法制度。根据上级主管部门要求，选派业务骨干参加省盐务局组织盐业行政执法业务培训。10 月份，全体执法人员参加全市行政执法人员法律知识更新培训，安排不少于二次的盐政执法人员盐政执法案件分析会，交流、总结工作经验，努力造就一支政治坚定、业务精通、作风过硬，勤政廉洁的行政执法队伍。
1、基本建设项目：
(一)、由于我司原有食盐中转储备仓库修建时间较长，设施陈旧，不符合食盐流转现代化要求，为搞好食盐配送，加强仓储管理，确保碘盐存储质量，展现企业专营形象，我司拟在2019年对原仓库进行全面维护、修缮，按省集团公司新建仓库标准进行屋面、地面、墙面等维护、修缮，完善仓储设施。所需资金20万元，请上级拨款解决。
(二)、为搞好公司大院环境绿化美化，展现企业良好形象，我司拟在2019年对大院花园载种一些花草树木，所需资金3万元，请上级拨款解决。
2、其它办公设备投资：
(一)、因集团公司开展用友办公软件操作工作，我司仓库等处原来未配备电脑，为利于工作开展，我司拟在2019年初购买电脑2台，所需资金2万元，请上级拨款解决。
一、以主业为主，确保碘盐供应。
1、加强员工学习，提高员工综合素质。进一步转变观念，提高认识，改善服务态度，提高服务质量，调整经营理念及营销策略，为食盐流通现代化工作开展提供思想保证。
加多品种盐销售量，努力完成各年销售任务。
3、加强碘盐检测工作，搞好仓储管理。对原有食盐中转仓库进行修缮、维护，确保碘盐及小包盐存储卫生质量安全。对进出仓碘盐严格检测，不合格碘盐不得出仓，保证碘盐“三率”达标，维护人民身体健康。
4、加强食品加工及小工业盐的市场管理，健立企业购销档案，及时了解厂家经营动态及生产用盐情况，进行跟踪、走访、检查，控制散盐销量，尽量少销散盐多销小包盐，确保行业用盐“专盐专用”。
5、加大盐政宣传及查处力度，净化市场，维护专营。在盐政宣传上，采取多渠道、多形式、范围广、群众喜闻乐见方式进行，增加群众对碘盐知识及盐政法规、条例的了解，自觉抵制劣质私盐。在盐政稽查上，加大查处力度，积极取得地方政府及有关部门的支持配合，开展盐业市场清理整顿活动。净化市场，维护市场秩序，震慑私盐贩私及边界冲销行为，维护食盐专营。
二、拓宽经营渠道，开展多种经营活动，提高企业效益。
1、由于我司属报帐制单位，受经济自主权限制，一些大的经营活动难以独立开展，所以，大型的多种经营投资活动，我司按市公司开展项目全力配合开展工作。
2、我司原有老办公楼相邻的县法院办公楼已卖给房地产开发商，因其面积较小，如开发商看中了我司老办公楼地产，与其一起进行综合楼或商品房开发，或有条件的话我们自己开发，在未来三年将有较大的升值前景，给企业增加一定的收益。
3、公司县城旧仓库占地面积有300多平方，在县城市区较好地段，如能将仓库后面民房土地购入增加土地面积后，采取自主或引进资金方式进行房地产开发，将有较好的投资前景。
大型店面进行公开竟租，尽量增加店面收入。对一些闲置未租，没有收益的办公房、仓库、店面设法租出，使其尽快获得收益。
1、在用人上，加强对年轻干部的培养、选拔。将工作能力强，工作责任心强，思想好的年轻员工培养为企业的后备干部，为企业发展储备后备人才。
2、在用工制度上，严格按《劳动法》办事，与员工签定劳动合同，做到以事定人、以岗定人、以人定薪，尽量减少临时用工人员，逐步清退临时用工。
3、在分配制度上，充分体现分配与贡献与工作量相结合原则，对苦脏累险 ，工作量大，成绩显著的员工在分配上拉开差距，绩效工资提高标准，不搞工资一刀切，提高员工的工作积极性、责任心。
4、转变经营理念，调整销售策略，按食盐流通现代化要求，改善服务态度，提高服务质量，完善健全营销网络，建立、健全营销制度、措施，规范企业行为，大力推广终端配送，使企业的营销行为符合食盐流通现代化工作要求，符合企业改革发展的要求。
5、加强企业管理，健全各项制度。搞好企业财务管理，尽量控制费用，节约开支，降本提效。在费用开支上，试行费用包干办法，进行费用总量预算，节约有奖。进一步完善企业各项制度，狠抓制度的检查、落实，用制度来规范企业的各项管理行为，促进企业逐步走上规范化管理之路。
盐业工作员心得体会篇十
一、主要经营指标完成情况
(一)各类盐产品购销。
1-6月份销售各类盐产品4108吨：食盐销售1311吨，占计划的50.4%，其中营养盐销售101吨，占计划的44%，纸塑小包装销售760吨，占计划的42.4%;工业盐销售2674吨，占计划的65.2%。
(二)销售收入。
1-6月份实现销售收入530万元，去年同期374万元，同比增加156万元。其中非盐销售收入165万元。
(三)营业费用
1-6月份各项费用开支156万元，去年同期172万元，同比减少16万元。
(四)利润。
1-6月份实现利润4万元，与去年2万元增加了2万元。
二、食盐市场管理情况
盐政稽查队自成立盐务局以来积极开展盐业市场检查工作，规范盐业市场经营秩序，并积极做好宣传工作，在“3.15”、“5.15”期间，分别与县工商、卫生部门共同协作，开展了2次集中宣传活动，形成了很大的社会影响，进一步提高了城乡居民的守法经营意识和自我保护意识。6月2日，以“加强协作配合，促进共同发展”为主题的第三届鲁苏盐政合作论坛在江苏东海召开，针对两省边界盐业市场的查摆问题，剖析原因，总结经验，不断深化边界市场监督协作机制，全力保障两省边界地区盐业市场稳定和食盐安全，进一步净化了苏鲁边界地区盐业市场;1-6月份共查缉盐业违法案件267起，没收违法购进盐产品165吨，收缴罚款4万元。其中超40吨的大案4起，有力地震慑了私盐贩子的嚣张气焰。
三、非盐业务的开展情况
1、由于利源食品受环保的制约，我们及时的清理了剩余库存，1-6月份利源销售蒜米220吨，销售收入133万元。挽回经济损失30余万元。
四、全面变革营销方式，积极推进食盐非盐产品物流现代化建设
1、全面实施了电话访销、食盐配送。上半年食盐配送是我们工作的重点.从元月份开始，按照城区、城郊、乡镇直接配送到零售终端的统一要求，食盐配送工作全面展开。公布了食盐配送的方式和方法、建立客户信息资料、坚持先访销再配送、实现对食盐配送服务监督的一系列措施，使食盐配送工作有条不紊的开展，共实现食盐配送1311吨，取得较好的经济效益和社会效益。
2、严格按照市公司制订的对乡村零售店实行“四个一”管理的工作。截止到六月底完成“四个一”网点建设1300个，直接配送到所有零售终端、减少了配送费用。
3、搞好多元化配送，实现销售网络的增值。上半年已配送杀虫剂580箱，福韵方便米粉400箱，奇强洗衣粉、洗洁精1800余件，喜洋洋羊奶780箱，共计销售26万元。
五、全面预算管理的工作情况
自2015年以实施全面预算管理以来，公司的整体管理水平有了显著提高，对每一个季度的资金、销售、运营都做出全面预算，对各项费用的开支有了合理的安排，我们严格按照上级的要求，对收支两条线实行每月一预算，5天一上报，月月一对比，保证经营资金所需，严格控制无预算资金支出，最大限度减少资金占用，为企业起到了增收节支的效果，今年上半年的管理费用、财务费用都比同期有所减少。
下半年的工作计划
最近盛市公司都一致要求我们“丢掉幻想，迎接改革”，新形势下我们要解放思想，转变观念，增强忧患意识、危机意识、竞争意识，争做企业改革的先锋。通过最近一段时间领导班子下基层调研所掌握的情况，结合我们的实际，制订了下半年的工作计划。
一、强化执法宣传，营造良好的执法氛围
2、在全县范围内认真开展了生产用盐、夏季大排档用盐等一系列专项整治行动，以确保夏季食盐市场的安全与稳定。
3、还要进一步加强了与江苏边界市、县盐业公司的联系和配合，共同构建了相邻边界食盐市嘲合作、共赢”的监管平台。6月26日我局领导班子下基层调研时发现，江苏与我县边界的各乡镇均投放了500g单膜包装零售1.20元/袋的精盐和零售1.00元/袋的泡菜盐，直接冲销我们的食盐市场，此行为严重违反了鲁苏论坛边界宣言的条款，我们正在积极的做协调工作，要求对方坚持诚信，严格自律，共同维护苏鲁边界盐业市场经营秩序。
二、完善网络建设、拓展非盐业务空间
1、对城区城郊食盐零售店进行重新登记、整合、调整，合理设置城乡食盐零售网点布局，尽快形成全县更加健全的食盐经销网络，努力提高电话访销质量，确保全县食盐市场全覆盖，使全县市场不留空白、不留死角、不留余地。
2、努力培育非盐经济增长点，实现新的发展。尽管目前我们与史丹利的'初步合作创利甚微，但是由于今夏普遍干旱，本地农作物生长颇受影响，目前也不在用肥期，预计到9月份肥料施用马上就进入高峰期，因此，我们准备下一步加大宣传力度，抢先占领市场，倾斜政策加大对该项业务人员的配备，做好在秋季打一场硬仗的准备，努力为临沭盐业发展培育新的增长点。
三、强化管理夯实基础，促进企业健康发展
抓好各项工作重在管理。管理需要有切合实际的科学系统的制度。为认真贯彻执行市局(公司)下达的各项管理规定，坚持制度创新，不断推进建立健全各项经营管理制度工作，以促进内部管理水平不断提高，下半年要逐步完善单位在日常行政管理、组织人事管理、进一步改革收入分配制度，建立以基本工资为基储奖励工资为主导的简洁有效的工资分配基本模式。
四、加强党建工作，促进企业***发展