2023年领导到基层调研报告 领导干部下基层调研制度(汇总5篇)

时间:2023-09-01 12:43:01 作者:念青松 工作总结 2023年领导到基层调研报告 领导干部下基层调研制度(汇总5篇)

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领导到基层调研报告 领导干部下基层调研制度篇一

一、深入基层,调查研究,是提高领导干部工作能力,改造世界观的有效途径和方法,是科学决策的前提和基础,是贯彻“从群众中来,到群众中去”的具体体现。只有深入细致的调查研究,才能详细了解情况,针对发现问题,制定出切实可行的政策;才能坚持党的实事求是的思想路线,有效地贯彻执行党的各项方针、政策。

二、局领导带头深入市(区)、深入企业、深入群众,调查了解基层工商工作中存在的问题或典型经验研究,解决实际问题,总结经验教训,不断提高决策水平。

三、局领导深入市(区)、企业调查研究的时间每年不少于30天。

四、遵循针对性、科学性、创造性、可行性的原则,每年年初由局党组根据各自分管工作为每位成员选好调研项目,并相应确定与调研项目关联比较强的市(区)或企业抓住重点、系统展开,力争每份调研材料都为局领导班子提供科学性、实效性理论与实践依据。重点抓好专题调查、典型调查、热点和难点问题调查。

五、调查题目明确后,每位成员要及时制定详细的调查方案,拟定调查提纲,做出阶段安排,在充分准备的基础上,适时开展调研。

六、根据调研课题需要,抽调有关人员成立专题调研小组,调研小组一般确定为2-4人。

七、调查研究始终坚持实事求是的原则,遵循科学的调查研究方法,做到不唯书、不唯上、只唯实。

八、调查研究务必坚持走群众路线,自觉把一切为了人民群众、相信和依靠人民群众作为自己调查研究的出发点和归宿。

九、调查研究结束后,要撰写调查报告,为搞好决策提供依据,并提出自己明确的意见,为解决问题提出对策,每位领导干部每年要完成1-2篇有参考价值的调研报告。

十、对撰写有份量的调查报告,及时向业务报刊投稿,并以送阅件或《山东工商》、《工商行政管理》等形式刊发,为上级及时提供决策依据。

根据中央《关于加强和改进党的作风建设的决定》中关于“大力加强调查研究工作。各级党政领导机关要建立健全调查研究制度,制定和落实调研计划”的精神,为使我局调查研究工作经常化、规范化,特制定本制度。

一、调查研究工作是我局工作中的一项经常性工作,是提高决策的科学性,增强工作的主动性和预见性的重要保证,是提高领导干部履行职责和解决问题能力的.重要措施。局机关和各直属管理局在制定计划安排工作时都要将开展调查研究活动结合在内。各级领导干部都要结合工作任务加强调研,局级领导下基层调研的时间每年不少于一个月,处级干部每年保证一个半月以上时间。要将调研工作的成绩作为考核各单位或部门工作和个人业绩的重要依据。

二、调查研究工作实行分工责任制,局一名副局长主管全局调研工作,各直属管理局和机关处室也要有一名负责人负责本单位或本部门内的调研工作。局办公室负责全局调研工作的计划制订、组织实施、检查验收及牵头协调工作。

承担上级交办的有关工作的课题研究任务。在调查研究过程中,提倡深入实际、深入基层、抓住重点、抓住本质、增强针对性和实效性,不断提高调研水平。

四、局每年组织的调研项目分为局级、处级两个级别。局级题目为本局改革和发展中的重大课题,由局长或副局长主持,组织有关单位、处室和人员完成,处级课题是各处室根据本处工作的需要,结合工作任务确定,由处领导负责组织进行。

领导干部下基层调研要有工作笔记,自己动手撰写有情况、有分析、有见解的调研报告。各直属管理局和局机关各部门的主要负责同志每年要向局党组报送调研材料和决策建议。 局鼓励广大工作人员结合自身的工作,深入实际自选题目,就工作中的某个问题开展调研活动。

五、调查研究工作的管理

(一)计划制订

每年年初局办公室根据全局年度工作思路和工作重点,草拟出本年度局级调研课题目录。各处室在制定年度工作计划的同时,结合工作提出本处的调研课题。局办公室在汇总局级调研题目和各处室调研课题的基础上提出我局年度调研工作计划。列入计划的各调研项目均应得到实际应用部门的确认。

(二)计划执行

局长办公会议讨论审定本年度调研工作计划,确定重点课题和上报上级的课题,计划确定后正式行文,送有关部门和处室。凡纳入计划的课题,都要制定课题调研计划,各处室在一季度完成计划任务书,送局办公室审核确定。任务计划书主要包括:目的、内容、对象和范围、方式、进度、队伍组成和分工、成果形成等。

(三)检查验收

局办公室在每年年中召开调研工作进度检查会议,检查管理处和机关各处室调研工作计划执行情况。研究解决有关问题。各处室应在每年年底之前完成本年规定课题(含大课题的阶段性任务),并将文字成果连同本处其他调研成果送局办公室验收。

(四)考核总结

局组织评审小组,会同有关部门对调研成果进行分级评定,推荐调研工作先进处室和成果。并予以表彰奖励。

(六)成果应用

每年由局办公室将本年度的调研成果汇编成册。并采取措施,促进成果转化为决策,使之及时得到应用。

工作做出如下规定:

动面上工作。

化为决策。

区政府报送一份调查报告或决策建议。

全区通报一次。

未完成任务的年终考核不能评为优秀。

具体对策可行,见成果,收实效。

七、每两年开展一次全区优秀调研报告评比奖励活动。

一、医院实行院长查房(行政、医疗)每月一次。由院办、医务科分别按职能范围,召集相应职能科室负责人,安排查房时间和内容,并报请主管院领导审批,院级领导按照分工参加查房。

1、院办于查房前与科室主任作双向交流,帮助科室明确查房内容和程序,将了解到的情况提前向相关职能科室反馈或请示分管领导,以提高查房质量和效率。

2、主题围绕医院学科建设,科室管理和需要解决的具体问题。

3、由院办主任作好记录,并对有关工作予以督办。

二、医院设院长接待日,主要负责接待患者及家属、社会各部门、各届人士、医院各级干部职工、(离)退休人员对医院工作的建议与意见,由门诊办主任做好记录。接待后有关问题和事项由院办按照督查督办手续办理并作回复。

三、院级领导定期或不定期下科室调研工作,应本着精简、高效、主动、服务的原则。

为切实转变领导干部工作作风,深入基层,贴近群众,调查研究,实现科学决策,特制定本制度。

一、建立和坚持领导干部基层联系点制度。每名副处级以上领导干部要根据组织分工,明确其党建、经济、社会治安综合治理、精神文明建设等方面的联系点。领导干部要深入下去,经常到联系点检查指导工作,掌握实际情况,总结经验,指导和推动面上工作。

二、党政班子成员要带头深入村队、深入企业、深入群众家中,调查了解基层工作中存在的问题或典型经验,研究解决实际问题,总结经验教训,不断提高决策水平。

三、党政班子成员深入村队、深入企业、深入群众家中调查研究每月不少于10次。

四、调查研究结束后,要撰写调查报告,为搞好决策提供依据,并提出自己明确的意见,为解决问题提出对策,每位领导干部每年要完成1-2篇有参考价值的调研报告。

五、坚持党员干部联系困难群众活动,领导干部要自觉经常到帮扶的困难户家中,了解他们的生产生活上的困难,给予有效帮扶。

六、深入企业搞好困难职工生活,帮助企业解决好生产中的困难,助推企业健康发展。

大钟庄镇党委

大钟庄镇政府

2015-9-1

xx区xx局

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照深入学习实践科学发展观的总体要求,通过开展委员会领导干部蹲点调研活动,根据年初制订的工作目标任务、重点工作和重点调研课题,结合各自工作分工和蹲点调研地区的实际情况,在推进科学发展、解决民生问题等方面深入开展调研,真诚听民声,真情办实事,真心谋发展,切实解决问题,狠抓工作落实,有力推进工作健康有序发展。

二、参加对象

委员会副处以上干部。

三、活动主要内容

以“蹲点调研摸实情,破解难题促发展”为目标,结合实际,采取形势报告、入户走访、座谈恳谈、结对帮扶、征求意见等多种形式,着重选择一两个问题开展调研。通过深入了解实际情况,掌握第一手材料,多角度、多层面地认识和分析问题,提出对策,指导工作。

(一)作政策形势宣讲。以座谈会、辅导讲座、上党课等形式,向基层广大党员干部和人民群众做好政策形势宣讲。

(二)上门走访。走访不少于10户的党员骨干、社区成员代表等,倾听呼声,体察民情。通过召开座谈会、民情恳谈会等形式,全面了解掌握蹲点村的经济、社会和文化建设等情况,听取意见建议。

(三)召开民情恳谈会。召开有不少于20名党员和群众代表等参加的各类恳谈会,认真听取意见和建议,做到问计于民。同时,积极为基层发展出谋划策,理清思路。

(四)开展现场接访活动。结合领导干部下访工作,在蹲点期间做好接访约访,收集摸排群众反映强烈的热点难点问题,及时化解各类矛盾,维护社会稳定。

(五)开展扶贫帮困送温暖活动。对生活困难的党员和群众,特别是老党员、老干部进行结对帮扶,切实帮助解决生产和生活中的实际困难和问题。

(六)解决实际问题。在认真调研的基础上,积极为基层办实事、办好事、解难题;对群众反映强烈、急需解决的问题,限期解决并跟踪督促落实。

办,跟踪反馈落实情况。

(八)撰写调研报告。每位领导干部在蹲点调研期间,提倡撰写《蹲点手记》。蹲点调研结束后,要形成一篇调研报告,推进实际工作。

四、工作要求

(一)落实调研。按照委员会统一部署,各级领导干部要带头示范,周密制定调研方案,确保蹲点调研活动扎实有序开展。下基层蹲点调研活动一般每年集中安排不少于一次,每次活动时间为一周左右,原则上不少于5个工作日。

(二)严肃纪律。蹲点调研期间,领导干部要切实按照胡锦涛同志关于在领导干部中大力倡导八个方面的良好风气的要求,做到轻车简从,不搞层层陪同,不给基层添麻烦、不增加基层负担、不影响群众生产生活。

(三)注重实效。要坚持以人为本,把解决民生问题放在突出位置,坚持办实事、出实招、求实效,不搞花架子,不应付走过场,切实按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的要求,努力当好党的政策宣讲者、基层情况调研者、解难帮困服务者和科学发展领航者,确保活动质量。对一些事关长远发展的难题,要积极通过组建专项工作组、召开协调会、现场办公会等方式予以解决,力争取得阶段性成果,并及时总结提炼好的做法和经验,注重蹲点调研成果的转化。

力、工作进展是否顺利、群众反响好差与否作为干部考察和年终考核的一个重要依据。坚持考核与干部的奖惩相结合,形成深入基层抓落实的良好风气。

领导到基层调研报告 领导干部下基层调研制度篇二

为切实转变领导干部工作作风,深入基层,调查研究,实现科学决策,特制定本制度。

一、深入基层,调查研究,是提高领导干部工作能力,改造世界观的有效途径和方法,是科学决策的前提和基础,是贯彻“从群众中来,到群众中去”的具体体现。只有深入细致的调查研究,才能详细了解情况,针对发现问题,制定出切实可行的政策;才能坚持党的实事求是的思想路线,有效地贯彻执行党的各项方针、政策。

二、领导带头深入群众,调查了解基层工作中存在的问题或典型经验研究,解决实际问题,总结经验教训,不断提高决策水平。

三、领导深入站区调查研究的时间每年不少于30天。

四、调查题目明确后,每位成员要及时制定详细的调查方案,拟定调查提纲,做出阶段安排,在充分准备的基础上,适时开展调研。

五、根据调研课题需要,抽调有关人员成立专题调研小组,调研小组一般确定为2-4人。

六、调查研究始终坚持实事求是的原则,遵循科学的调查研究方法,做到不唯书、不唯上、只唯实。

归宿。

八、调查研究结束后,要撰写调查报告,为搞好决策提供依据,并提出自己明确的意见,为解决问题提出对策,每位领导干部每年要完成1-2篇有参考价值的调研报告。

一、医院实行院长查房(行政、医疗)每月一次。由院办、医务科分别按职能范围,召集相应职能科室负责人,安排查房时间和内容,并报请主管院领导审批,院级领导按照分工参加查房。

1、院办于查房前与科室主任作双向交流,帮助科室明确查房内容和程序,将了解到的情况提前向相关职能科室反馈或请示分管领导,以提高查房质量和效率。

2、主题围绕医院学科建设,科室管理和需要解决的具体问题。

3、由院办主任作好记录,并对有关工作予以督办。

二、医院设院长接待日,主要负责接待患者及家属、社会各部门、各届人士、医院各级干部职工、(离)退休人员对医院工作的建议与意见,由门诊办主任做好记录。接待后有关问题和事项由院办按照督查督办手续办理并作回复。

三、院级领导定期或不定期下科室调研工作,应本着精简、高效、主动、服务的原则。

一、深入基层,调查研究,是提高领导干部工作能力,改造世界观的有效途径和方法,是科学决策的前提和基础,是贯彻“从群众中来,到群众中去”的具体体现。只有深入细致的调查研究,才能详细了解情况,针对发现问题,制定出切实可行的政策;才能坚持党的实事求是的思想路线,有效地贯彻执行党的各项方针、政策。

二、局领导带头深入市(区)、深入企业、深入群众,调查了解基层工商工作中存在的问题或典型经验研究,解决实际问题,总结经验教训,不断提高决策水平。

三、局领导深入市(区)、企业调查研究的时间每年不少于30天。

四、遵循针对性、科学性、创造性、可行性的原则,每年年初由局党组根据各自分管工作为每位成员选好调研项目,并相应确定与调研项目关联比较强的市(区)或企业抓住重点、系统展开,力争每份调研材料都为局领导班子提供科学性、实效性理论与实践依据。重点抓好专题调查、典型调查、热点和难点问题调查。

五、调查题目明确后,每位成员要及时制定详细的调查方案,拟定调查提纲,做出阶段安排,在充分准备的基础上,适时开展调研。

六、根据调研课题需要,抽调有关人员成立专题调研小组,调研小组一般确定为2-4人。

七、调查研究始终坚持实事求是的原则,遵循科学的调查研究方法,做到不唯书、不唯上、只唯实。

八、调查研究务必坚持走群众路线,自觉把一切为了人民群众、相信和依靠人民群众作为自己调查研究的出发点和归宿。

九、调查研究结束后,要撰写调查报告,为搞好决策提供依据,并提出自己明确的意见,为解决问题提出对策,每位领导干部每年要完成1-2篇有参考价值的调研报告。

十、对撰写有份量的调查报告,及时向业务报刊投稿,并以送阅件或《山东工商》、《工商行政管理》等形式刊发,为上级及时提供决策依据。

根据中央《关于加强和改进党的作风建设的决定》中关于“大力加强调查研究工作。各级党政领导机关要建立健全调查研究制度,制定和落实调研计划”的精神,为使我局调查研究工作经常化、规范化,特制定本制度。

一、调查研究工作是我局工作中的一项经常性工作,是提高决策的科学性,增强工作的主动性和预见性的重要保证,是提高领导干部履行职责和解决问题能力的重要措施。局机关和各直属管理局在制定计划安排工作时都要将开展调查研究活动结合在内。各级领导干部都要结合工作任务加强调研,局级领导下基层调研的时间每年不少于一个月,处级干部每年保证一个半月以上时间。要将调研工作的成绩作为考核各单位或部门工作和个人业绩的重要依据。

二、调查研究工作实行分工责任制,局一名副局长主管全局调研工作,各直属管理局和机关处室也要有一名负责人负责本单位或本部门内的调研工作。局办公室负责全局调研工作的计划制订、组织实施、检查验收及牵头协调工作。

承担上级交办的有关工作的课题研究任务。在调查研究过程中,提倡深入实际、深入基层、抓住重点、抓住本质、增强针对性和实效性,不断提高调研水平。

四、局每年组织的调研项目分为局级、处级两个级别。局级题目为本局改革和发展中的重大课题,由局长或副局长主持,组织有关单位、处室和人员完成,处级课题是各处室根据本处工作的需要,结合工作任务确定,由处领导负责组织进行。

领导干部下基层调研要有工作笔记,自己动手撰写有情况、有分析、有见解的调研报告。各直属管理局和局机关各部门的主要负责同志每年要向局党组报送调研材料和决策建议。 局鼓励广大工作人员结合自身的工作,深入实际自选题目,就工作中的某个问题开展调研活动。

五、调查研究工作的管理

(一)计划制订

每年年初局办公室根据全局年度工作思路和工作重点,草拟出本年度局级调研课题目录。各处室在制定年度工作计划的同时,结合工作提出本处的调研课题。局办公室在汇总局级调研题目和各处室调研课题的基础上提出我局年度调研工作计划。列入计划的各调研项目均应得到实际应用部门的确认。

(二)计划执行

局长办公会议讨论审定本年度调研工作计划,确定重点课题和上报上级的课题,计划确定后正式行文,送有关部门和处室。凡纳入计划的课题,都要制定课题调研计划,各处室在一季度完成计划任务书,送局办公室审核确定。任务计划书主要包括:目的、内容、对象和范围、方式、进度、队伍组成和分工、成果形成等。

(三)检查验收

局办公室在每年年中召开调研工作进度检查会议,检查管理处和机关各处室调研工作计划执行情况。研究解决有关问题。各处室应在每年年底之前完成本年规定课题(含大课题的阶段性任务),并将文字成果连同本处其他调研成果送局办公室验收。

(四)考核总结

局组织评审小组,会同有关部门对调研成果进行分级评定,推荐调研工作先进处室和成果。并予以表彰奖励。

(六)成果应用

每年由局办公室将本年度的'调研成果汇编成册。并采取措施,促进成果转化为决策,使之及时得到应用。

工作做出如下规定:

动面上工作。

化为决策。

区政府报送一份调查报告或决策建议。

全区通报一次。

未完成任务的年终考核不能评为优秀。

具体对策可行,见成果,收实效。

七、每两年开展一次全区优秀调研报告评比奖励活动。

一、领导班子下基层走访调研。党组每位成员每月到挂点分局1次,走访调研听取群众意见和呼声,认真查找基层基础建设薄弱环节和基层工作存在的问题和困难,指导并帮助基层组织做好干部职工思想工作,努力为基层干部解决生活困难,为基层××分局办实事。

二、领导班子每位成员每季到挂点分局辖区内的大型企业走访1次,了解企业的生产经营情况,努力解决他们在生产经营中存在的实际困难,并认真倾听他们对××部门的意见和建议;通过走访,体现××部门注重以人为本,和谐共处的服务理念;体现监管与发展、监管与服务、监管与维权、监管与执法的统一的精神。

三、机关股、室负责人到基层。机关负责人每月到基层分局工作指导1次、要针对本股、室业务工作特点,加强与基层分局干部职工的沟通和交流、有针对性地了解掌握基层业务工作亟待解决的实际问题,切实提高机关股、室服务基层、统筹安排全局工作的能力和水平,着力转变机关干部作风,切实提高履职效能。

全生产情况,对企业生产经营行为出现的小问题,当场进行提醒并指导。

五、领导干部下基层调研要深入基层干部群众,深入监管服务对象。了解干部职工的工作生活状态、困难诉求,收集基层干部群众和监管服务对象遇到的问题和难题,严禁形式主义、官僚主义。

六、 领导干部下基层调研坚决不搞特殊化,要认真执行廉洁自律的有关规定,严格要求,严守纪律,一律轻车简从,严禁迎来送往、大吃大喝,不得增加基层和群众负担。

七、本制度自印发之日起执行。

领导到基层调研报告 领导干部下基层调研制度篇三

为深入贯彻落实创先争优活动有关文件要求,进一步牢固树立立党为公,执政为民,群众利益无小事的观念,我结合福建风电公司实际情况,深入基层,认真开展了针对在新形势条件下,基层员工想什么、盼什么、愿什么、难什么的调研活动。

一是及时召开座谈会。在召开座谈会中,特别邀请基层党员干部、技术骨干能手、基层员工代表参加,围绕公司党群建设、项目发展、经营管理、生活后勤等诸多方面问题与我进行面对面沟通、心贴心交流。大家结合自身工作实际畅所欲言、谏言献策。我认真听取了每一位参会人员的,对大家所反映的问题逐一给予耐心、细致地解答,特别记录了党员干部作风建设和思想观念中仍需完善和改进的地方。这使我更广泛、更全面地听取到一线员工的意见和建议,有效提高了解决公司各类实际问题的及时性。

二是针对公司年度工作会议精神要求实质,结合公司实际情况,我下到部门、下到班组,以管理提升活动为契机,热烈号召公司全体员工增强紧迫感和责任感,统一思想,坚定信心,强化责任,狠抓落实,拧成一股绳,扎实做好安全生产,确保完成全年各项工作任务目标。

三是为全面落实党的"十八大"保电工作,保障员工在"十八大"期间的思想稳定,我坚持与现场员工保持沟通交流,鼓舞他们咬紧牙关、卯足干劲,定目标、忙部署、抓落实,要求全体员工统一思想、提高认识,严格执行各项规章制度,严肃值班纪律,杜绝违章作业,加强现场安全生产管理,加强监督检查,继续深入开展现场反违章和隐患排查工作,落实各级人员责任,维持安全生产态势平稳,确保"十八大"保电工作万无一失。

四是参加公司工会组织开展的"送清凉"活动,慰问炎炎夏日里坚守在生产一线的员工。活动期间,我深入所属工程项目建设工地,为冒高温战酷暑,坚守战斗在生产一线的干部员工送去清凉饮料。在风电场,我围绕员工的工作环境,饮食,高温劳动保护等,对生产一线、项目建设工地、高温作业地点等作业场所进行走访慰问,极大的鼓舞了员工的工作热情。

通过与公司基层员工面对面交流谈心以及深入部门、班组,以实际行动为员工解决困难,零距离为他们服务,真心实意为员工办实事、办好事,激励员工做好本职工作,鼓舞员工实现各阶段目标,做个员工信赖的公仆。总之,通过下基层走访,既使我感受到了大唐同心文化的精神,又使我了解到了基层的实际情况,为党员领导干部扎实地上了一堂非常好的党课,这将激励党员干部今后以更好地精神状态、更加高涨的工作热情和更加务实的责任意识,认真做好本职工作,做一名合格的共产党员。

按照中央及省、市计划要求,我区自-年开展了小型病险水库除险加固工程。工程建设过程中,作为我区指挥部办公室副主任,我直接负责工程建设的前期准备、施工管理、资金管理、工程验收等全部日常工作,现该工程已进入验收总结阶段。为做好该工程的经验总结,规范运行管理、促进效益发挥,我组织工管科相关人员,多次深入基层,到相关政府及周边村开展调研,积极沟通、了解民生民情,为下一步工作方案提供了依据。

一、小型病险水库除险加固工程概况

历城区现有小型水库座,其中小(一)型水库4座,小(二)型水库座。年经过全市小型水库大坝安全排查,其中座属于三类坝。根据省、市小型水库除险加固任务要求,我区自到年,对座(其中小﹝一﹞型4座,小﹝二﹞型座)病险水库逐一进行达标治理,年完成白炭窑、葫芦峪等8座;年完成枣林、大会等座;年完成黄巢等8座小水库除险加固任务,总计完成投资.1万元。区委、区政府对该项工作高度重视,成立了历城区病险水库除险加固及重点河道治理工程建设指挥部,作为项目法人开展工作,并且与各有关乡镇签订责任书,明确了各级政府的相应职责分工。

工程建设中,由具备相应资质的设计、监理、审计等单位全程参与,各参建单位遵循“项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证、设计单位服务、质量监督站监督、当地政府配合”等制度,明确责任、各负其责,按照项目管理“四制”(项目法人制、招标投标制、建设监理制和合同管理制)要求,规范程序、严格管理,确保了工程质量和进度。尤其1 是年工程,较、年投资额度大、施工难度高,历城区高度重视,各参建单位共同努力,以创优质工程为目标,在全市做到了三个率先:“率先完成招投标、率先进场施工、率先完成水下主体工程”,使工程达到了预期成效。

该工程共收到上级资金万元,其中中央资金0万元,省级资金5万元,市级资金万元,其余资金由区政府配套。指挥部设立专用资金账户,规范操作,确保专款专用。

除险加固工程实施过程中,结合惠民政策,鼓励、提倡选聘农民工,不但节省了工程开支,对农民增收也起到了积极作用;施工方案因地制宜,将水库防洪效益与群众生产生活需求相结合,真正实现了民心工程。

工程实施后,有利于提高水库防洪能力,发挥防洪效益,减轻下游洪水灾害损失;有利于增强蓄水能力、提高灌溉效益,保证农业高产稳产和农民增收;有利于减少水土流失,立足区域优势,发展生态旅游;有利于进一步完善管理设施,提高管理水平,使水库工程运行进入良性轨道。

二、调研情况

为将小型病险水库除险加固收尾工作做好,进一步促进该工程的效益发挥,月8日-月日,由我及工管科相关人员组成调研小组,深入基层,深入群众,就该工程的经验总结及建后管理、效益发挥等工作开展调研。调研过程中,我们走访了各水库所在乡镇及办事处的水库运行管理部门和部分重点水库所在村。

(一)走访单位小水库除险加固工程概况 此次下基层调研各乡镇、办事处基本情况如下: 柳埠镇:现有小型水库座,其中黄巢水库为小(一)型水库,小(二)型水库座(除桃科水库外,其余座水库均被列入此次加固计划)。西营镇:现有小型水库8座,其中白炭窑水库为小(一)型水库,小(二)型水库7座。

彩石镇:现有小(二)型水库3座。仲宫镇:现有小(二)型水库1座。

高而办事处:现有小型水库2座,其中八大岭水库为小(一)型水库,小(二)型水库1座。

港沟办事处:现有小型水库2座,其中燕棚水库为小(一)型水库,小(二)型水库1座。

(二)调研基本情况

此次下基层调研我们分别走访了三类对象,一是乡镇及办事处水利站工作人员;二是有关村干部;三是库区周边村民。在具体方式上,我们主要通过召开水利站相关人员及村干部座谈会、走访三类对象、到库区周边与农民交谈等方式,听取意见、建议,对小型病险水库除险加固工程进行经验总结,同时针对当地民生民情,对水库的建后管理和效益发挥做出初步规划方案。

设,将进一步促进该工程的经济效益及生态效益的发挥。三、几点思考

1、针对小水库除险加固工程的经验总结,我们认为,程序的规范、制度的严格、各单位的配合、当地百姓的支持,都是我们工程顺利实施的必要条件。这是我们此次工程的成功经验,更是今后实施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民,成为民心工程,才能取得百姓支持,取得更大的成功。

2、小水库等小型水利设施多年来一直存在“产权不清晰,责任不明确、运行管理方式不规范,管理措施不到位”等问题,此次除险加固工程完成后,要想充分发挥小水库的效益,做到规范化管理,水管体制改革等建后管理问题亟待解决。我区将立足基本情况,同时借鉴省、市及其他县区水管体制改革的经验教训,从建后管理制度、机构设臵、人员配备、设施完善、多元化经营管理等各方面,加强建后管理,探索小水库运行管理的长效机制。3、此次小水库除险加固工程以防洪为主,个别水库兼顾灌溉效益等要求,增强了其防洪灌溉效益。我区的小水库大多处于济南市南部山区,属于生态功能保护区、省城后花园。该除险加固工程的实施,使水库大坝、库区的整体景观得到了改善,今后我们将立足于结合库区周边的生态优势,因地制宜,增设亲水景观。这样将会极大地带动当地的生态旅游,促进水库的经济效益和生态效益。

调研记录

时间:年月8日-月日

地点:柳埠镇、西营镇、彩石镇、仲宫镇、港沟办事处、高人员:

内容:主要通过召开有关人员、村干部座谈会,了解情况,而办事处会议室或相关村委会。及各乡镇、办事处水利站工作人员、相关村干部、群众代表。听取对小型病险水库除险加固工程实施过程及建后管理、增强效益的建议和意见,并明确下一步工作思路,确定工作目标。

一、基本情况

沙坝村位于盱眙县马坝镇东南面,东邻金湖县,靠近安徽天长市(江苏和安徽省交界),属于较为偏僻的村,还属于较为贫穷的村。近年来,随着党和政府支农惠农政策的大力扶持,使得该村经济稳定发展,农民生活水平显著提高,农民生产条件逐步改善,科技文化发展加快,农村经济与各项社会事业正在朝着全面协调可持续的方向发展。目前,该村的人参加了新型农村合作医疗,各项惠农补贴划入各户一卡通中。新式沼气的大力普及,有效地完成了一改三建,使得人畜禽粪便得到无害化处理,用沼气换来了当地环境的清气。几年的发展,使农民的生活得到了逐年提高,家庭收入逐年递增,家庭资产不断增长,推动乡村发展的物质基础得到不断的加强和巩固。一是随着惠农政策的不断深入,使农民群众得到了很大的实惠,住房条件得到很大的改善,生产工具得到很大的更新;该村的农户逐步建起了新房。二是该村在积极争取国家政策支持的同时,充分发挥村民自治作用,组织实施了精整水田、道路通达工程、退耕还林、农网改造、人畜饮水改造等一批基础设施项目建设,农村基础条件进一步改善。全村农户走上了硬化路面,实现了道路畅通;农村电网逐步改造,供电质量有所提高。各项社会事业发展较好,建立了卫生室、农资超市、医疗救治和疾病预防控制机制。有线电视和电话、移动通讯覆盖全村,宽带网络逐步延伸,扩大了农户接受外界信息的能力和渠道。三是民生金融加快发展,深受农民的好评。民生领域涉及全民的切身利益,要发展,需要多方面支持,金融部门的信贷支持尤其离不开。调研中,行长领导专门就金融服务情况听取了农民群众的意见和建议,以便使金融机构更好地服务于当地人民群众。四是该村干部群众法律意识、法制观念普遍增强。以打防并举、标本兼治为方针,进一步增强社会治安的掌控能力,农业法、村民委员会组织法为重点的与农民生产生活密切相关的法律法规广泛普及,依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。

二、主要困难和突出问题

通过调研座谈发现,沙坝村新农村建设取得了可喜成绩,虽然与过去相比有了很大变化,但是距新农村的建设要求还存在一定的差距,在经济发展中,还存在着制约农村经济繁荣、社会稳定发展、基础建设等方面的不利因素,还存在着新情况、新矛盾、新问题。主要困难表现在:一是农村投入严重不足。随着农村集资搞建设政策的进一步规范和得失利益的驱使,村民一事一议举步为艰。还未消化了前些年村公益事业负债,村办公室简陋,办公实施简易,现阶段涉农所需的道路、水利、土质改造等基础投入,主要靠争取国家支农项目,而这些项目在实施的区域和资金分配上又十分有限,造成农村的多数区域没有投入。二是农村劳动力素质偏低。经调研,该村还存在着农民思想还比较保守,传统的小农意识根深蒂固,生产方式与现代要求差距甚远。在思想素质方面,普遍存在小富即安心理,缺乏开拓进取精神。在文化素质方面,村民受教育程度偏低,由于农民科技知识低下,对新事物、新知识、新技术缺乏认识,从而阻碍了经济的发展。三是乡村差别依然存在。由于农村劳动力的外流,有些学生的父母常年在外务工,子女的日常教育、抚养问题也十分突出,加之农村教育设施的配备远远不如乡镇,学生所学知识面相对较窄。在医疗就医方面,尽管实施了新农合,但就医条件差,医疗水平较低,加之医疗费用报销政策的局限,农民就医的根本问题仍未全面解决。从经济发展的角度来看,农村就业保障仍很薄弱,剩余劳动力只有外出务工。虽然增加了一笔收入,但这些人背井离乡,给生产生活带来了诸多不便并可能产生不稳定问题。

三、促进发展思路和建议 面对当前农村存在的新情况、新矛盾和新问(请继续关注:)题,针对啥坝村的实际,对新农村建设工作提出以下思路和建议:一是加快推进农业产业化,建立农民收入持续增长。现阶段在积极抓好粮食生产的同时,继续推进农业和农村经济结构的战略性调整,大力发展特色农业、绿色农业和生态农业,加快推进农业产业化经营。二是加快发展农村专业合作组织,引导农民主动融入大市场。通过选择优势项目,制定优惠政策,营造宽松的发展环境,招商引资兴办农副产品加工业,加快发展农产品精深加工业,提高附加值。三是加快推进乡村统筹,促进经济共同发展。面对当前乡村发展的差距,要始终把发展农村生产力,增加农民收入放在第一位,全面提升农村经济发展。财政支出、固定资产投资和信贷投放都要切实向农村倾斜取消对农民进城入户、就业、子女入学等各种限制,让农村和农民真正分享城市化、工业化的建设成果。四是发挥村级党组织作用,促进社会和谐稳定。村民在最困难、最需要帮助的时候,村基层组织和党员干部能帮助他们一下,拉他们一把。他们心里就会多一份感恩,对社会也多一份认同。同时,要引导农民群众及时了解县委县政府的惠民政策,宣传社会和谐和经济发展的重要性,宣讲物质文化和共同建设,激励干部群众全身投入经济发展中去。

第四篇:领导干部如何下基层调研 领导干部如何下基层调研 领导干部下基层,是开展调查研究的重要环节,是贯彻群众路线的具体体现,历来为我们党所重视。近年来,不少领导干部经常下基层推动工作、化解矛盾,为群众排忧解难,取得了积极成效。但在个别地方也存在这样的现象:领导干部下到基层去了,走到群众中了,群众却觉得领导干部离他们更远了。究其原因,就在于这些领导干部把精力放在追求下基层的形式和数量上,而忽视了下基层的目的和效果:车子转一转,工程看一看,干部谈一谈,群众见一见,调查研究就结束了。

显然,这样的下基层不仅达不到掌握情况、解决问题、联系群众的目的,反而扰民伤财,加重基层的负担。如果这种低效、无效甚至负效的下基层多了,不仅不能拉近同群众的距离,而且会引起群众的反感;不仅不能解决实际问题,而且容易造成新的矛盾。

义群众观,真正运用马克思主义的立场、观点、方法分析问题、解决问题。干部对群众敞开心扉,群众对干部就会无所保留,好主意、好办法就会在交流中形成。其次,做好准备工作,心中带着问题。下去之前,多方了解所到之处的情况,补充相关知识,对要达到的目的和要解决的问题做到心中有数。第三,坚持轻车简从,机动安排行程。不搞层层陪同和群众迎送,根据情况随时调整行程安排,到最需要调研的地方去。第四,注意突出重点,不忘把握全局。定期深入到经济落后、问题较多的地方调查研究,了解群众疾苦,帮助解决困难,同时不忘全面了解情况,及时总结好的经验和做法,拓宽解决问题的思路。

一、医院实行院长查房(行政、医疗)每月一次。由院办、医务科分别按职能范围,召集相应职能科室负责人,安排查房时间和内容,并报请主管院领导审批,院级领导按照分工参加查房。

1、院办于查房前与科室主任作双向交流,帮助科室明确查房内容和程序,将了解到的情况提前向相关职能科室反馈或请示分管领导,以提高查房质量和效率。

2、主题围绕医院学科建设,科室管理和需要解决的具体问题。 3、由院办主任作好记录,并对有关工作予以督办。二、医院设院长接待日,主要负责接待患者及家属、社会各部门、各届人士、医院各级干部职工、(离)退休人员对医院工作的建议与意见,由门诊办主任做好记录。接待后有关问题和事项由院办按照督查督办手续办理并作回复。

三、院级领导定期或不定期下科室调研工作,应本着精简、高效、主动、服务的原则。

领导到基层调研报告 领导干部下基层调研制度篇四

2 月 23 日至 24 日,中央纪委驻农业部纪检组长、农业部党组成员朱保成率调研组一行 7 人来广西调研。自治区党委副书记危朝安、自治区党委常委、纪委书记石生龙在南宁会见了朱保成组长一行。自治区农业厅党组书记、厅长张明沛,农业厅党组成员、纪检组长韦成芳陪同调研组下基层调研。

危朝安副书记在会见朱保成组长时,介绍了广西农业经济发展情况,重点介绍“三农”发展尤其是优势产业发展情况,以及广西农业发展面临的重大机遇。希望农业部一如既往地关注广西农业发展,加大支持和帮助力度,共同推进广西“三农”更好更快发展,促进农民钱粮双增。朱保成组长对广西农业发展所取得的成绩给予充分肯定,并感谢广西的热情接待。他说,在自治区党委、政府的正确领导下,在各级农业部门的共同努力下,广西去年“三农”工作取得了显著成绩,尤其是在优势产业发展上,如甘蔗、木薯、蚕桑业发展创造了稳居全国第一的好成绩,很值得充分肯定。下一步,农业部将继续与广西农业厅密切联系,加强合作,加大支持和帮助力度,共同推进广西现代农业发展跃上新台阶。

问在 xx 县调研的农业部“百乡万户调查”活动广西组的工作人员;在 xx 县,朱保成组长深入田间地头,考察南菜北运蔬菜生产基地和农产品交易市场,饶有兴趣的与农民、农产品经销商亲切交谈;在巴马县,朱保成组长一行深入甲篆乡坡纳村、那社乡大洛村考察新农村建设、休闲观光农业开发、生态有机蔬菜生产等情况。

朱保成组长高度评价广西在强农惠农政策落实、稳定粮食生产、菜篮子产业、名特优产业、休闲农业,以及农村基层党风廉政建设和农民增收等方面所取得的成效。他强调,要继续重视各类农业项目的管理,超前发现问题,及时解决问题,确保各项强农惠农政策措施落到实处;要珍惜来之不易的各类农业项目资金,针对农业项目管理中存在的问题和不足,健全管理机制,严格加强监管,确保资金不被挤占挪用,确保农业项目不出问题,切实抓好农业项目建成后的运行管理,保证农业项目能够真正发挥作用,农民群众能够真正从中受益。朱保成组长指出广西各级农业部门要高度党风廉政建设,建设一支廉政高效的干部队伍,发展好农民群众利益;要创新服务机制,拓宽服务渠道,强化服务理念;要不断推进基层组织建设,增强基层组织凝聚力和战斗力,要加大宣传力度,推进优势特色产业发展,实现广西农业又好又快地发展。

在市县调研时期,xx 市市长韩元利,副市长邓长球,xx 县委书记温达勤,xx 市委副书记秦斌,xx 县县委书记覃荣武,县长罗荣莉,县委副书记邓艳珠,副县长姚光明等地方领导陪同调研。

领导到基层调研报告 领导干部下基层调研制度篇五

根据县委工作会议精神和部署,县国土资源局领导高度重视,于 3 月 8 日上午 10:00(星期六),在局四楼党的群众路线教育实践活动办公室组织召开了关于落实“干群连心同步小康”驻村暨党建帮扶工作会议,会议由党组书记 xx 同志主持,共 8 人参会。

会上,局党组书记 xx 同志传达学习了县委文件(石党办发[201x]9 号)(石党建发[201x]2 号)文件,宣布局党组决定,明确彭勇、高文献为我局的驻村干部;接着 xx 同志就驻村工作作经验交流发言;最后,局党组副书记、局长 xx 同志就认真贯彻落实好县委文件精神,精心进行了安排和部署。

县局为两位驻村干部各解决一套驻村生活用品。

做好党建工作是一切工作能够顺利进行的基础,更是基层党组织的最基本任务。一直以来,临湖街道党工委高度重视基层的党建工作,并把基层党建工作作为考核的一项重要内容。6 月初,临湖街道党工委书记、副书记、组织委员及党办工作人员对所辖的一个社区九个村党支部的日常党建工作进行了一次拉练检查。

此次拉练检查的重点内容包括基层党组织日常工作的开展、五簿三册及三会一课记录情况、党员活动的开展,远程教育站点情况以及各基层党组织“两学一做”学习教育活动的开展情况。

在检查的过程中,党工委副书记、组织委员对每一个基层党组织的会议记录进行了详细的查看,对于记录中需要完善的地方进行了有针对性地指导。对各村远程教育站点的布置和播放情况进行了检查,对没有达到要求的播放站点提出了整改要求。同时,各村、社区书记和组织委员互相参观学习,学习其他村、社区好的经验,弥补工作中的不足。各村、社区书记在这一次检查中都有很深的感悟,认为基层党建工作一定要抓小、抓细、抓实、抓牢。党建工作抓的好,整个村的面貌会大有不同,会带动经济发展,更会给百姓带来更好的生活。

在检查结束后,临湖街道党工委书记郭履东组织全体

村、社区书记、组织委员在北营子村党员活动室开了一场座谈会。在座谈会上,每个村、社区党支部书记总结了半年以来的党建工作情况,临湖街道党工委副书记谭丽君总结了各村开展“两学一做”学习教育活动的情况,并指出:“两学一做”学习教育活动是一个经常性的活动,务必要求各村、社区书记高度重视,按照要求组织党员开展好活动。党工委书记郭履东对各村、社区书记提出了要求,各村、社区书记要不断提高自身的素质,成为一名合格的党支部书记,真抓实干,带领好广大党员,把党建工作落到实处。

一、总工会党支部组织开展了“五个一”系列活动。

1、以“学党史、知国情、履宗旨”为主题,开展“党员教育周”活动。邀请区党校教师做一次党史讲座、组织广大党员学习一套党史书籍、参加一次党史党建知识竞赛、观看一部红_、组织一次党史图片展学习,帮助广大党员、干部学习党的基本知识,了解党的光辉历史,进一步坚定广大党员的理想信念。

2、召开纪念建党九十周年“七一”庆祝大会,重温了一次入党誓词。为庆祝建党 xx 周年,6 月 29 日晚,总工会全体党员同志们在党支部组织下隆重召开了庆祝大会。大会在国际歌中开始,总工会主席尹双联致词。带着对党组织的无比热爱和敬仰,所有党员同志在党支部书记 xx 同志的带领下,在党旗下庄严宣誓,重温了入党誓词,并由老党员代表刘建平发表了入党几十年的感受。在《没有_就没有新中国》的歌声中,大会圆满结束,全体党员将以自己的实际行动献礼党的生日,弘扬党的传统,争做社会主义建设的排头兵。

3、宣传一批先进典型,大力弘扬_员的先进事迹,彰显_员风采。以模范_员,劳动模范的先进事迹促进和加快洪江的经济发展、营造和谐洪江,洪江区工委组织、宣传部、总工会联合举办劳动模范和先进人物巡回报告会。这些模范先进人物的岗位是平凡的,但他们的精神和事迹是伟大的,他们对党和人民的忠诚,用忠诚和责任深刻诠释了一名_员的先进性和模范性,向党和人民交上了一份满意的答卷,他们是时代的标杆,是我们每一位_员,领导干部学习的楷模。

二、窗口单位“双联”帮扶中心开展创先争优情况。

体。服务内容是信访接待、政策咨询、生活救助、法律援助、就业帮助、医疗救助、特困职工子女就学救助。“双联”困难职工帮扶中心今年继续推进帮扶中心规范化建设,大力推进项目化帮扶,找准帮扶项目,落实帮扶责任,强化考核评估,确保项目落实到实处,取得实效。

1、开展全区“送温暖,献爱心”活动,全区 146 个机关事业单位 3894 名干部职工捐款万元。春节慰问参与慰问的部门和单位达 140 个,发放慰问金万元,慰问 3741 人。同时在非公企业中慰问进城务工人员 47 人,发放慰问金 35万元。

2、结合“送温暖”活动,3 月 14 日,洪江区就业局、区总工会举办大型专场用工招聘会,120 个企业,5000 多个岗位待招,近 7000 个下岗工人、外出务工返乡回流人员前来参加招聘活动,就地就近再就业。

3、建立尿毒症、癌症等重病救助机制,建立健全困难职工档案制度。因工作成绩突出,洪江区总工会困难职工帮扶中心被授予“湖南省困难职工帮扶中心示范点”,洪江区职工培训中心获得“20xx-20xx 年度湖南省十佳农民工就业培训基地”,并于 4 月 21 日隆重挂牌。