最新华为店长培训心得体会(汇总8篇)

时间:2023-10-05 14:16:23 作者:雅蕊 心得体会 最新华为店长培训心得体会(汇总8篇)

心得体会是个人在经历某种事物、活动或事件后,通过思考、总结和反思,从中获得的经验和感悟。心得体会是我们对于所经历的事件、经验和教训的总结和反思。下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

华为店长培训心得体会篇一

我来自石家庄办事处,因为在二十期的学员中有很多我们办事处的同事,所以刚刚到这里就听到他们给我描述的这里的文化培训生活,“紧张,累,但很充实”是最简单的概括,有个同事说他在第一天的跑操中他吐了。听到这些我的心中有一丝的不安,虽然我自己在中学的时候长跑的成绩是很好的,可是自从上了大学以后锻炼就很少,真的不知道自己第一天能不能坚持下来。但是要来的是终究要来的,我只有勇敢的面对而不能退缩。

7月4号,伴随着刺耳的闹铃声我从睡梦中惊醒,早上5点我和同宿舍的同事都起来洗漱,说来惭愧,我已经不记得上次早上5点钟起床是什么时候的事了。因为怕迟到所以我们把时间留的很充裕,收拾完我们兴冲冲的跑道集合地点,本来以为我们是最早到的,可是到了以后才发现那里已经有了很多的同学。我的心中一颤,看来激烈的竞争已经开始了。现在已经记不太清楚自己是怎么熬过那第一天的早操了,只记得跑完后大腿疼了整整一天。当时真的有点不理解,公司的文化培训为什么非要让我们经受早操的折磨呢?现在想来公司对我们新员工这样的要求是有良苦的用心的。第一,只有拥有了良好的身体我们才能更好的工作,身体垮了,什么都没有了。所以锻炼身体是最为重要的前提。第二,公司的企业文化中有艰苦奋斗这一项,试问我们如果连跑操这样的小事情都不能坚持住,又怎么可能接受以后工作中那接踵而来的困难呢,我们又怎么能有永不言败的,永不放弃的精神呢?如果连跑操都不能完成的话,那我们在没有进行培训之前就应该已经被淘汰了。

经过这一个星期后,我已经适应了这里的生活,这里的生活是很有规律的,教官和老师虽然对我们很严厉,对我们的要求极为严格,但我却能看出他们对我们这些新员工的深切关怀和殷切的期望。文化培训分为课堂授课,课外活动和晚上的影片教学。课程的安排是相当合理的,培训的三个部分也是紧密结合在一起的使我对公司的企业文化有很深刻的理解。

华为公司的愿景和使命是丰富人们的沟通与生活,聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案,持续为客户创造最大价值战略。面对激烈的市场竞争,产品的日益复杂化以及分工的逐渐细致化,要求我们必须团结合作,通过集体共同的力量生产出成本低,质量高的产品,提供让客户最满意的服务,这样我们才可以保持强大的生命力,在市场激烈的竞争中立于不败之地。

在户外活动的拔河比赛中,我对团结合作,集体奋斗有了新的认识,拔河是一项集体的运动,要求大家心往一处想,劲往一处使。这正是我们一天所学的文化的真实的体现与验证。可是单单有精神还是不够的。还要讲究一定的技巧。作为拔河比赛的主力选手,我亲身体验了那激动的时刻,随着教官的一声哨响,两队的选手都拼了命的往自己这边拉绳子,我本来以为可以很轻松的就能结束战斗,可是当比赛一开始的时候我就发现自己错了,绳子把我的'手几乎勒破,我这时已经听不到身边队友的加油声,心中只有一个念头那就是绝对不能输,可是在僵持了几分钟后,我们的队伍用力好像有点分散,队员们并没有站在一条直线上而是开始摇摆起来,脚下也开始站的不是很稳,绳子一点点向对方移去。大家显得很着急可是我们并没有找到很好的解决方法,没有能够站稳脚跟。最后还是输了,走下赛场我的双臂已经麻木了,虽然身边的队友仍在为我们的努力而鼓掌,可是我的心里有说的出的难过。等我冷静下来仔细想了想感到,虽然我们大家都尽了自己的最大的努力,可是还是失败了,为什么?原因就出在我们没有很好的领会团队合作的精髓,我们没有能够掌握拔河的技巧,在僵持的最关键时刻我们的队伍摇摆起来,这势必会分散我们的力量,虽然我们的心都想着往一处用力,可是实际上我们的力却是分散的,我们每一个人的力量虽然大可是却没有凝聚起来,忽视了我们是一个团体,而是单兵在作战,自己往自己认为正确的方向拉,这怎么能不失败呢?想通了这些我感到一丝的欣慰。因为我从拔河比赛的失败中,体会到了团结一致,集体合作的精髓,真正的对公司的这个文化有了切身的体会与理解,而不再是以前那简单的文字的概念了。我想公司为我们安排这个比赛的真正目的达到了。

一个企业的成功,靠的不光是创始人的个人魅力。随着企业的发展,需要更多的是团队集体奋斗团结合作的工作文化和工作关系,这种精神甚至可以弥补很多方面的不足。我们这些新人要做的就是让自己迅速转型,放弃以前种种单打独斗的想法,我们必须要明白,“没有一只大雁会升的太高,如果他只用自己的翅膀飞行”。我们要从现在开始就融入我们所在的集体,今后的工作更是如此,遇到困难的时候主动向身边的人求助,大家一起,共度难关;看到别人身处困境之时,慷慨的伸出援助之手,风雨同舟,排除万难。

每一个华为员工必须有责任心以及对工作热爱,以一个主人翁的姿态来面对我们的工作和我们的客户。所谓责任心,我们可以理解为做事良好的动机和愿望,认真、规范、正确的做事,并且积极努力行动,追求结果。而敬业精神就是一个人对自己所从事的职业的忠诚和热爱,包括我们的工作热情,工作作风,工作方法等。作为新员工的我们,必须从现在开始培养我们的责任心以及对工作的热诚,为我们将来的发展培养一种良好的性格基础。如果我们从点滴开始,对工作、家庭和身边的一切都有一种强烈的责任感,那么我们就逐步走向成熟了,而且我们个人的生活也会幸福,因为我们活的坦荡荡,而且努力去做好每一件事,问心无愧,别人对我们也会尊重。有些人抱怨这抱怨那,把责任推过来推过去,总想落一个自身清白,自身清闲,孰不知这已经不是一个华为人的行为了。当一个人不想做好一件事情的时候,他就会有一百个借口,可是当一个人想要把一件事做好时,他就会有一百种解决方案。我们是选择前者,还是后者呢?答案应该很明显吧。

华为十几年来铸就的成就只有两个字――诚信。华为文化让我们踏踏实实工作,堂堂正正做人,不需丝毫的掩饰。华为文化的特征就是服务文化,我们必须认真地对待每一道工序和每一个用户,在这种情况下,惟有诚信才是我们生存之道。对客户的诚信,对社会的诚信,对员工的诚信,只要我们坚持下去,这种诚信创造的价值是取之不尽,用之不竭的。“也许社会上有许许多多的欺诈,也许我们这样做过的过程中会吃大亏,但我们还是要坚持。只要你坚持,客户会选择你,对手会尊重你,员工会爱戴你,这是一个企业发展的最大法宝。一个人不能一辈子做事,但要一辈子做人。

一个人在世上,做任何事都不会一下子做到尽善尽美,都有一个不断进取的过程。在人生的道路上,我们要不断的总结我的得失。开展自我批评,才可以取得更大的成功。自我批评不是今天才有的,几千年的曾子“吾日三省吾身”。在员工中开展自我批评,是员工从自身找到原因,从失败中总结经验,才能提高才能升华。另外,开展自我批评,也使员工不会推卸责任,有助于团队合作,有助于员工服从组织,这和华为文化也是一脉相承的。以前自己做事情的时候总有“差不多就行了”的想法,所以很多时候就因为这“差不多”总是让自己不得不付出大量的“返工”劳动,甚至有些时候都没有办法弥补。可是这种事情不止一次发生,很明显自己缺乏的就是自我批判的这样一种态度。其实任何事情都不可能一下子做到尽善尽美,不少时候我们不是“差不多”,而是“差很多”,但是这并不是最可怕的,只要我们抱着一种自我批判的精神,不断的去改进,从而不断进步,做事情的时候能够做到一丝不苟,精益求精的态度,而且经常总结个人的得与失,我们就能一步步走向更高的顶峰。

短短的十天的企业文化培训已经将要结束了,虽然时间很短暂但我却学到了很多很多,在这一个星期紧张充实的培训中,我对公司的文化有了清晰的理解,华为公司的文化其实远不只是我学到的这么多,我会在以后的工作日子里不断的总结,不断的理解,并真正的用这些文化来要求自己,使自己成为一个真正合格的华为人!

读书破万卷下笔如有神,以上就是为大家带来的9篇《华为企业心得体会如何写华为公司总结心得体会》,希望对您的写作有所帮助,更多范文样本、模板格式尽在。

华为店长培训心得体会篇二

在短短十几年的时间里异军突起的华为,不但令跨国通讯巨头们头痛不已,更成为国内民族产业标杆性的存在。

毋庸置疑,华为作为一流企业,拥有一流的管理水平,很多企业争先恐后地学习华为。学习华为,已经成为了国内很多企业的管理突破的必修课。

“企业管理的核心是管事,管人,管思想。很多企业主要精力是管事,部分精力是管人,很少花费精力去管思想,从某种意义上来讲,管思想本质上是强化企业文化建设。从高层组织到基层组织,思想教育和学习是要与时俱进的,一个公司的企业文化建设直接影响全公司的战斗士气,拥有积极向上,拼搏努力的核心力,一支有着团结一致的队伍,才会促进企业的发展与壮大。”

作为公司人员最多的部门,除了正常的管事、管人以外,还要注重员工思想的管控,尤其要将公司的企业文化,像众域九品的精髓,华为思想中有利于团队建设的内容贯穿至每名员工。让员工与公司的企业文化高度统一,心往一处想、劲往一处用。

我们要改变思路,“以人为本”的观念要给予适当修改,应该是“以奋斗者为本”。一个企业或者一个团队,会包括形形色色的人,懒人,怂人,小人是不能包括在内的,这是不能一概而论的,否则会挫伤奋斗者和勤奋者的积极性,要“以奋斗者为本”,既拥有奋斗目标又要拥有奋斗力。奋斗者可以激发企业的正能量,抑制负能量,向每一位为企业为自己奋斗的战士致敬,他们是企业的根基,更是企业的划桨者(助燃剂),推动企业的每一次前行和飞跃。

工程技术中心的团队,要树立典型,谁努力、奋斗了,谁就会得到重用,谁就会拿到好的成绩,继而拿到高的薪酬,那些不努力、不奋斗的,没有上进心的将逐步被淘汰掉。

“打不打仗后方定,怎么打前方定”。强调了市场第一线的重要性,无论是公司领导还是部门主管,都应该深入前线,亲自到现场多了解一下一线的具体情况,多看一看市场的发展动向,多听一听一线工作人员的想法,站在一线工作人员的角度多为他们考虑一下。如果作为公司领导或部门主管不能清楚了解公司基层和一线的具体情况,坐在办公室里那叫“瞎指挥”,他所制定的方案也只能称为“纸上谈兵”。因此公司抓管理既要后方阵营团结稳定又要前方战线目标精准,一线的管理更是重中之重。

工程技术中心的员工基本都在现场一线,因此,作为工程技术中心的整个管理层,都要深入一线去管理,要遵循“走动式”管理的思路,将现场的问题在现场解决。要求所有工程技术中心管理层每周必须有三分之二的时间下现场。

华为店长培训心得体会篇三

随着技术的飞速发展,智能手机已经成为我们生活中必不可少的一部分。而在众多手机品牌中,华为作为中国领先的科技公司,一直扮演着重要的角色。我最近有幸接触到了华为这款手机,并且对此进行了深入的了解,今天我将分享一下我的观看华为心得体会。

第二段:外观与手感

作为智能手机的日常使用品,外观和手感是非常重要的考评标准。华为的手机在这方面表现相当突出。从设计到手感,华为都非常注重细节。其外观线条清晰流畅,看起来十分精致美观。而手感方面,华为手机以人性化、工艺简洁的设计语言,让用户轻松掌控手机,使用起来十分舒适。从这一点来看,华为手机确实非常有竞争力。

第三段:操作系统和性能

除了外观和手感,我还深入了解了华为手机的操作系统和性能。华为手机搭载的麒麟芯片,配合EMUI操作系统,使得手机运行起来非常顺畅。同时,软件支持也非常丰富,用户可以找到自己所需的各种应用。在性能方面,华为手机配备的处理器和内存颇为出色,能够轻松应对日常各种任务,让用户使用过程中更加流畅。

第四段:摄像头与拍照效果

在如今各种社交平台层出不穷的年代,手机拍照的表现也是我们非常关注的一点。华为手机配备了多个后置摄像头,拍照的表现也是非常出色。不仅拍摄的图片色彩清晰、细节丰富,而且还有非常多种拍照模式,可以让用户随心所欲地拍出各种不同效果的照片。在拍照方面,华为手机展现出了很高的水准。

第五段:总结

总的来说,观看华为心得体会让我对这款手机的总体印象非常好。华为手机在外观、手感、操作系统、性能、摄像头等多项方面表现出了很高的水准。如果你正在考虑购买一部新手机,我推荐你考虑一下华为,相信你一定不会失望。

华为店长培训心得体会篇四

华为是当今全球最成功的中国企业之一,也是全球科技领域的领军人物。在科技竞赛中的华为,掌握着先进的技术,不断推进5G的技术研发,经过多年的发展,华为已经成为世界的领先技术公司之一。最近,我有幸观看了由华为公司发布的一部名为《技术影响之力》的纪录片,在观看这部纪录片的过程中,深感华为公司以其领先的技术实力在推动世界科技的进展,也有些自己在生活中应该注意的地方受到了启发。

第二段:科技公司的坚持

在观看华为的纪录片中,我感受到了华为这个科技公司在发展初期所要经历的苦心,华为公司在成立之初就注重产品的质量控制和技术革新,并在对中小企业市场的研究和创新上做了大量的投入,这些都是华为公司发展迅速的关键因素,而华为公司可以长期坚持这种模式的原因就是“全球视野,本土创新”的发展理念。这种坚持不懈的信念,也使华为公司在不断前行的过程中保持了强劲的活力。

第三段:科技公司与社会的关系

在现今的社会,科技与社会的关系紧密相连。纪录片更是真实地展现了华为公司和社会的关系。华为公司不仅只是一个科技公司,而同时也注重着社会责任和可持续发展,目前华为的科技产品已经覆盖了全球140多个国家和地区,并且每年都进行着亿万级别人民币爱心捐赠。通过观看华为公司的纪录片,我感觉到一个好的企业不仅要有高水平的科技实力,还要有社会责任感和担当,对社会作出贡献并消费者的信赖,都是企业长久发展的重要因素。

第四段:科技带来的变革

科技的进步经常带来一些社会变革,纪录片中也展示了华为公司研究和开发领先科技所带来的影响。华为公司以极佳的技术实力,从业务和产品的角度出发,不断提供解决方案,帮助社会顺应科技的进步,也就是说,科技发展带来了整个社会的变革和创新。通过华为公司的纪录片,让我更加认识到,技术的重要性不仅是在于创造出便捷的生活,还在于它所带来的变化以及改变世界的能力。

第五段:科技应该用于创造和平

在现今这个不安稳的世界中,制造和平已经成为了每个国家想要实现的目标之一,科技的发展也应该为实现和平起到积极的作用。华为公司在纪录片中强调,并致力于身体力行去实践的是,科技应该用于创造和平,需要将人类的安全、梦想以及优秀创意结合到一起,这样就可以为多行业、多水平的用户创造出一个更加的安全环境和高可靠性的人工智能技术。通过这种科技带动和平的方式,我们可以为那些还在寻找安全表达的公民和企业提供更好的科技解决方案。

总结:

总的来说,华为公司的发展历程和纪录片中所展示的科技研发成果,让我更加意识到当前科技的重要性以及其在创造和平、创造安全和创造清晰的未来时应起到的作用。华为是一个榜样,他们发展的事业不仅有利于国内,也在不断向全世界提供更好、更高级的技术产品,实现了企业自我实现的同时也达成了社会价值的贡献,在未来,我也希望在不断实践的过程中,能够感知科技进步和发展所带来的美好创新。

华为店长培训心得体会篇五

华为是一家全球知名的电信设备制造商和通信解决方案提供商,以其创新和高品质的产品在全球范围内赢得了盛誉。作为一名学生,我对华为的成功故事和业界领导地位非常感兴趣。因此,我决定读一些关于华为的书籍和文章,以了解并从中汲取经验。这次阅读让我受益匪浅,下面我将分享一些我从中获得的体会。

第二段:领导力与创新

华为的成功可以归功于其强大的领导力和持续的创新精神。在我阅读的文章中,我发现创始人任正非先生的领导风格十分独特。他鼓励员工积极参与公司的发展,并激励他们不断探索和创新。这种鼓励创新的氛围导致华为在电信行业中不断推出具有突破性的产品和解决方案。通过了解华为的领导学习,我开始明白领导力不仅仅是指挥和控制,而是激发和引导团队成员的能力。

第三段:全球化思维与文化融合

华为作为一家全球化企业,在不同国家和地区建立了数十个研发中心和合作伙伴关系。这种全球化的思维使华为能够更好地了解和适应不同市场的需求和文化。通过读华为相关的书籍,我明白了对于一家企业来说,文化融合是非常重要的。不同文化的融合能够带来更多创新思维和解决问题的能力。华为在这方面做得很好,他们重视和尊重各个市场的文化差异,并以此推动公司的发展。

第四段:人才培养与员工关怀

华为一直以来非常重视人才培养,并且致力于为员工创造良好的工作环境。任正非先生曾表示,“我们的员工是公司最宝贵的资源”,这种关怀体现在华为为员工提供的培训和发展机会上。在我读华为相关的文章时,我注意到华为注重培养员工的领导能力和团队合作精神。这种人才培养的理念对我产生了很大的启发,我意识到每个员工的成长都是公司成功的基础,只有员工得到充分关怀和培养,企业的发展才能持久。

第五段:总结和体会

通过读华为相关的书籍和文章,我对领导力、创新、全球化思维和人才培养有了更深入的理解。华为在这些方面的成功经验,不仅仅适用于企业,对个人的成长同样具有指导意义。我从中认识到,一个优秀的领导者应该懂得激发团队成员的潜力,勇于创新,并且相信全球化和多元文化的力量。同时,对于个人成长来说,自我培养和持续学习是取得成功的关键。

在今天快速变化的世界,我们需要不断学习和适应变化,华为的成功给予了我学习的动力和方向。我相信,通过不断学习和借鉴华为的成功经验,我能够在自己的领域取得更大的成就,并且为社会的发展做出积极贡献。

华为店长培训心得体会篇六

近年来,华为作为中国最大的通信设备制造商,取得了长足的发展,引领了全球5G技术的发展,并在智能手机领域也取得了不俗的成绩。对于普通消费者来说,购买一款华为手机已经成为一种时尚和品味的象征。然而,作为华为手机的消费者之一,我发现华为手机不仅具有出色的设计和性能,更令人惊叹的是其独特的用心和品牌魅力。从华为这个品牌中,我学到了很多值得珍惜的东西,其中包括专注、坚持、创新和责任感。

首先,华为给我留下了专注的印象。作为一家在竞争激烈的市场中存活下来的企业,华为的成功离不开其专注于技术创新和产品质量。在华为的产品中,我发现每个细节都经过了精心的设计和考量,无论是产品的外观、功能还是性能,都能体现出华为团队的用心。与此同时,华为致力于不断追求卓越,不断创新,永不满足现状。这种专注的精神激励着我,让我在自己的领域中也更加注重细节,追求完美。

其次,华为给我带来的感悟是坚持不懈。作为一家全球竞争力领先的企业,华为的发展过程中并不是一帆风顺的。在遇到各种困难和挑战时,华为始终坚持自己的理念和信念,毫不动摇地朝着目标前进。在读华为的心得过程中,我深刻地体会到了坚持的重要性。无论是在学习、工作还是生活中,都会遇到各种各样的挫折和困难,但只要我们坚持下去,相信自己,相信自己的能力,最终一定能够取得成功。

此外,华为给我留下的印象还有创新。华为一直以来都是技术创新的先驱者,不断推出具有颠覆性的新产品和新技术。华为的创新能力是其成功的关键之一,也是它能够在激烈竞争中脱颖而出的原因。华为鼓励员工自主创新,营造了一个良好的团队合作氛围,为他们提供了充分的创造空间和机会。在华为的引领下,我明白了创新的重要性,并开始更加关注和思考如何提出新的解决方案,在工作中寻找创新的机会,不断突破自己的思维边界。

最后,华为给我留下的是责任感。作为一家全球性公司,华为非常注重社会责任和企业文化建设。它积极参与公益事业,关注员工的发展和福利,注重环境保护。华为的这种责任感也深深感染了我。作为一名普通的消费者,我意识到自己的购买行为不仅仅是一种选择,更是一种对企业的支持和认可。我应该更加关注企业的社会责任,选择那些有责任感的品牌和产品,为社会的发展和进步贡献自己的一份力量。

总结起来,读华为心得给我留下了深刻而宝贵的体会。华为不仅是一家出色的科技企业,更是一种精神和价值观的体现。专注、坚持、创新和责任感是华为独特的魅力所在,也是我们每个人应该追求的品质。通过学习和了解华为,我相信我将会在自己的成长和发展中更加注重这些品质,不断追求卓越,为实现自己的梦想不懈努力。

华为店长培训心得体会篇七

项目无处不在,无论是一个钻探项目、区调项目,还是组织一次会议、一场文艺演出,本质上都是一个个的项目。对地勘单位而言,发展依靠外部经营和和内部管理,外部经营具体在专业项目,内部管理具体为党建、人事、财务、安全等管理项目,都是项目管理。对地勘单位管理者而言,无论是中层干部来管理一个单位,还是项目负责人管理一项地质项目,也都是项目管理。而只要是项目,都不可能顺其自然就会获得期待成果,必须用项目管理理论指导实际工作,才能使项目不断成功,实现转型升级和提质增效。

二、项目管理进程中存在的问题

(一)项目分析、组织团队、制定计划基础不牢

项目分析以往基本上是立项,现在逐步向投标转变,项目的立项或投标涉及面广,涉及测量、地质、财务等许多方面,但项目负责人单打独斗的现象较多,往往分析不足,其结果就是立项依据不充分或无法中标甚至废标。组织团队过程中,存在的问题是初期项目人员确定过于随意分工不明确,导致后期项目人员变更频繁,不断需要重新进行磨合和分工,影响项目进度。制定计划方面不够细化,总体概况进度与近期详细进度结合不紧密,考虑实际项目中存在的风险不多,没有为关键节点任务留足时间。

(二)项目质量、进度的督查不实

质量管理部门纠缠于项目的进度管控,对于质量管控不够,而质量欠缺往往会影响进度和成本,甚至单位整体形象。质量存在问题主要是由于没有按照标准施工,执行力建设强化年各主任工程师提供的学习材料多是各类标准,而项目负责和年轻职工恰恰对标准不感冒。管理部门在关键工作节点或应该完成的时间节点不了解,或没有及时进行检查纠正,最终导致延期,在多数项目为投标取得的情况下,可能会面临合同违约风险。执行力建设年实行的月度数据统计,部分单位对此项工作不重视,表明其单位没有形成项目进度统计意识,何谈进度管理。

(三)项目变更管控审批不严

地勘项目多在边远地区,信息沟通不便,加之野外工作时间较长,存在随意变更设计、工期现象,因人员调离、内部调配,存在更换项目负责甚至频繁更换项目负责的现象,导致项目停顿甚至烂尾。几种现象结果就是责任落实不到位,最终无人担责,加之处罚奖励制度执行不到位,一旦破先例,就会有第二次、第三次,最终制度成为一纸空文。

三、项目管理应当加强的工作

(一)重视项目管理知识的学习

当前对项目管理理论知识的培训,停留在中层干部范围,一线项目负责的项目管理知识十分匮乏。实体负责人、项目负责人,不论说负责的项目大小,()都应当积极学习项目管理知识,用于指导实际工作,从到工作井井有条。通过项目管理知识培训,能够有效增强职工队伍的纪律意识和团队意识,不但对工作有利,对其个人生活和发展也很有帮助。

(二)强化项目管理制度

在当前以往项目清理基本完成,新项目少的情况下,要重点把项目管理度落实到位,打好良性发展的基础。

1、高度重视项目筹备工作。开工前项目负责要根据项目设计、合同,项目条件和环境、同类项目的相关资料,分别制定项目整体规划和近期实施计划,审批备案后执行,严格时间,严格质量,严格奖罚。应当在筹备阶段开始加强年轻技术人员的培养,如由年轻人员担任项目负责,老项目全程指导并根据项目进度、质量等按照一定比例领取奖励或处罚。

2、建立项目变更审批机制。由质量、进度、成本管理部门组成项目变更审核机构,对计划变更和人员变更进行审批。项目负责非迫不得已不能更换,更换必须审批。项目负责一旦发现项目进度无法拟补时,绝不能私自修改计划,必须经过项目管理变更审批机构分析偏差原因,结合质量、进度、成本综合权衡,判定是否对计划进行调整。

3、建立项目进度追踪机制。技术部门对项目质量进行监控,经营管理部门对项目进度进行监控,财务部门对项目成本进行监控,各实体单位建立内部小台账,各管理部门建立全院大台账,形成制度化,并不断完善内容,从项目开始到结束过程均有记录,用于统计、分析和预测,实现内部工作大数据。

(三)实行项目管理信息化

实行管理年、执行力年活动以来,我院的制度基本健全,但仍然存在落实不到位问题,基本原因是存在不敢管、不想管现象。落实项目管理,还应落到信息化建设上来,现行内网将各类制度公开、统计项目进度,作用是引导职工适应信息化,但仍是人工操作,未能实现信息系统管理。应当尽快将现有的制度转变为管理信息系统,以实现项目管理为核心的管理体制,项目负责费、奖惩、项目执行评价等一目了然,实现制度的刚性。

华为店长培训心得体会篇八

在进华为的这段时间里,我收获了很多宝贵的经验和体会。首先,我认识到华为作为一家全球知名的通信设备制造商,有着非常先进和强大的技术实力。其次,我深刻体会到了华为一贯倡导的敬业、创新和团队合作的企业文化,以及它们对于员工发展和个人成长的重视。最后,我还学到了许多具体的工作技能和处理问题的方法,这对于我的职业发展有着重要的推动作用。总而言之,进华为的这段经历不仅使我对华为这个企业有了更深刻的了解,也增强了我的职业素养和能力。

首先,进入华为让我真实感受到了它作为通信设备制造商所拥有的技术实力和创新能力。在工作中,我接触了许多先进的设备和新兴技术。华为一直致力于技术研发和创新,不断推陈出新,始终保持在行业的前沿地位。这让我深感华为是一家具有强大技术实力和创新精神的企业,也为我未来的职业发展树立了榜样。

其次,华为的企业文化给我留下了深刻的印象。华为一向以“敬业、创新、共赢、诚信”为核心价值观,始终把员工发展和个人成长摆在重要的位置。在我的工作中,我能够不断学习、成长和提升自己。华为注重培养员工良好的职业道德和团队合作精神,提供各种培训和发展机会,让每个员工都能够在工作中充分发挥自己的潜力。这让我深感到华为的企业文化是一种强大的凝聚力,也为我树立了正确的职业价值观。

最后,进入华为让我学到了很多实用的工作技能和处理问题的方法。在华为,我接触到了各种各样的项目和团队,涉及到了很多不同的工作内容。通过这些工作,我学会了如何高效地组织和沟通,如何合理分配时间和资源,如何处理复杂和困难的问题等等。这些技能和方法对于我的职业发展和工作能力的提升有着重要的影响和推动作用。

总的来说,进入华为的这段经历让我对这家企业有了更深刻的了解,也让我在个人职业发展中迈出了重要的一步。通过接触全球领先的技术、体验华为的企业文化以及学习具体的工作技能,我不仅增长了知识和能力,也锻炼了自己的职业素养和修养。我相信这些经验和体会将成为我未来职业道路上的宝贵财富,为我带来更广阔的发展机会和更好的职业成就。