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项目开工
一、工作方针：立足为本、岗位责任制、端正工作作风、进入施工现场严禁吸烟、严禁酒后上岗作业、工地内的一切材料和机具都不允许私用和处理。
二、工作制度：
（1）执行岗位考勤制度和轮流值班制度，项目生产负责人负责考勤记录统计和月末前报项目总负责人，报项目总负责人汇总上报老板批示后发工资。
（2）执行有事必须请假，私自缺勤按旷工处理，缺勤天数扣月工资的平均工资当月扣除。
（3）要服从项目负责人的工作安排、部署和调动，要积极配合工作。
（4）要根据自己的分工责任范围作好本质工作的工作计划、工作目标和工作方法等事项内容写成文本上报老板或项目负责人批准后实施。在分部分项工程施工前对下属分包队要进行文字性的技术交底，对自己布置的工作要严格监督、管理和指导，严禁口头交底和放任自流。
（5）生产负责人、技术负责人和后勤负责人等项目部全体人员要以工地为家，视工作为天职，分工合作、合作分工，对进场的材料进行查验产品质量和材质手续合格后方可通知施工人员使用。同时收缴材质送交资料员。
（6）对违章操作和野蛮施工的行为和造成的损失，要进行预控、制止，根据情节情况对其签发书面通知书、经济处罚单。
（7）作为项目管理者对工作要坚持原则，严格要求自己，兢兢业业开展工作，承担自己职权范围的全部责任。严禁对项目有关的业务户和分包队进行吃、拿、卡、要（包括烟酒和礼品）。
三、工作态度：
（1）要保持祥和、平静的心态面对自己的`工作岗位，开拓工作空间，协调好自己与同事、上级领导和员工之间的人事关系和工作关系。
（2）不要以任何方式的理由和借口怠慢和抵触工作，有事向项目主管反映，也可直接向老板反映，以正确的态度和方法解决所发生的问题。
（3）把所面对的工作视为自己家的工作，把所面对的工程的一草一木视为自己家的事，端正工作态度，齐心协力,尽职尽责作好工作。
老板： 项目负责人：
各项目负责人：生产负责人：
签发人 ：
时 间：
会议地点：
主持人:
参加单位及人员：
项目部：
施工方：
吏总：
生活区要求：
1. 生活区人员逐步增多，生活设施还没有完善，现场已经正式开工，泥工班需要两边兼故，现在现场施工进度比较忙，张工要以现场为主，泥工班自己安排每天该完成的任务，确保生活设施尽快完成。
2. 前期比较繁忙，大家没有任何怨言。管理人员和班组不足之处，互相理解包容，有问题共同探讨。每周开例会，要求大家都聚在一起，如有什么问题，大家才能互相沟通。
3. 各班组宿舍门前和屋后现在自己负责卫生，按卫生标准评比，奖罚分明。每个月安全文明新七集团将派专人巡回检查，达标的按时发放进度款，不达标的扣钱。
4. 生活区宿舍内严禁使用大功率电器，项目部马上把烧热水的锅炉、烧开水的安装好。
5. 生活条件会越来越好，洗衣槽、凉衣服都会弄好，项目部给各班组创造好条件，班组一定要负责。大家一定要注意生活区卫生环境，垃圾桶已放到各班组门前，泥工班组负责垃圾池修建工作，必须抓紧做起来。大家都要提高自身素质，管理人员要以身作则。
现场文明施工：
1.施工现场已经正式开工，项目部给各班组分发工作服，安全帽，由仓库保管王师傅负责分发给各施工班组，现场各班组施工人员及现场管理人员必须统一着装，项目部所有管理人员及各班组组长需佩戴胸牌。进入施工现场必须戴好安全帽，否则照相后将对当事人进行批评、教育及罚款，管理人员双倍罚款，文明安全管理人员要以身作则。
2.进场人员按项目部部署要求，必须提供花名册，项目部记录归档。所有新进人员上报安全员参加安全培训。各班组配给塔吊垂直运输的工人三名，上交人员相片，身份证复印件，两个拾索工，一个信号工。塔吊工，水电工证一起上报监理。
3.施工现场已经正式启动，文明标识、标语、标牌我们一步步来完善，大家按项目部部署，按规范来做，就不怕任何人挑问题。
4.各施工班组人员不准顶撞管理人员，不听指挥罚款500元，有什么问题主动协调，主动沟通。施工现场全部由张工负责，一切行动听张工命令。 现场要求：
1. 每天各栋号的施工进度，各栋号施工员负责督促各班组按施工节点每天完成任务，确保施工进度。
2. 现在已经正式开工，各班组把人员迅速组织好，想尽一切办法完成每天 1
新七建设集团有限公司 华中家具工业园cbd（一期）a2区、a4区、a6区的施工节点计划。
3. 严把质量关，各班组一定要按规范来做，必须完成上道工序，经检验合格后，才能做下道工序。
4. 每周一下午各班组准时到甲方开会，每周一晚上准时到项目部例会，会后各班组再自行开会。没到的罚款100元，管理人员要以身作则。
5. 现场比较狭窄，材料上有什么计划，提前报给保管员王师傅，早做安排，结合整体计划上报。
6. 在按规范、图纸施工的前提下，不能浪费材料。每次砼不管剩下多少，都要听张工安排放到指定位置。浪费一点扣双倍。
7. 生活区电以基本结束，刘工、龚工是管理人员，各班组晚上加班直接找水电工小何，施工现场水电工要主动去做。
8. 各班组把每栋楼周材编号，留下一个工地备用。
9. 单包工程，按我们项目合同上规定三相线以下的临时用电由各班组自行提供。
黄总：
1. 本周计划a2、a6区基础土方开挖完成，砼垫层完成，a4区承台砼完成。
2. 木工尽快熟悉图纸、标高、尺寸尽快落实有什么问题提出来。
3. 钢筋工尽快熟悉图纸、搭接、锚固等问题尽快落实，有什么问题及时提出来，交给黄总跟甲方及时沟通。
4. 给排水等一楼模板、架子拆完在做，避雷提前做好。
5. 技术上有什么问题及时跟黄总沟通，不得随意更改图纸。
张工：
工作中的进度，月进度，周进度都发到施工班组，有什么困难及时沟通，在施工现场不准顶撞甲方、监理。
**********************项目部
20**年9月11日
工会会议纪要
4月11日上午，成都市青羊区总工会第五届经费审查委员会在区总会议室召开了第十三次全体会议，会议就《青羊区总工会2016年度工会经费收支决算报告》和《青羊区总工会工会经费收支预算报告》进行审议，会议由区总工会副主席、经审主任李学群同志主持，出席会议的委员有雷玲、彭玲、熊苹、王程远、赵敏、郑羽。区总工会常务副主席时旭同志出席会议，区总财务科科长杨晓燕同志列席会议。
会议首先由区总财务科长杨晓燕同志就《青羊区总工会2016年度工会经费收支决算报告》和《青羊区总工会20工会经费收支预算报告》两个报告进行了详细说明。会议就以上两个报告进行了充分的讨论，表决通过了以上两个报告。
会议认为，2016年度区总本级预算执行情况是按市总批准的预算进行管理和控制的，预算执行结果较好，符合《工会预算管理办法》的规定。预算支出充分体现了工会职能特点，进一步优化了经费支出结构，大力压缩会议费和行政性支出，把资金使用的重点安排在维护职工权益、法律援助、困难职工帮扶、就业培训、职工技能大赛、开展职工活动和为职工办实事方面。20度经费预算的编制符合工会预算管理办法，预算编制紧紧围绕政府中心工作，注重压缩会议费和行政性支出，经费安排重点保证了职工维权，特困职工帮扶法律援助，职工培训、技能大赛和开展职工文体活动，体现了服务职工、服务基层、服务重点工作的要求。
文明施工会议纪要
理单位：
一、监理公司情况介绍：
二、监理的会议制度：
1.监理例会参加单位及人员：
监理部全体监理工程师;建设单位驻工地代表及有关人员;施工单位生产经理，安全、质量、技术负责人;分包单位负责人。
2.监理例会召开时间及地点：
3.每次监理例会内容：
上周施工情况，下周工作安排，生产安全情况，上周例会议定事项的落实情况，说明未完事项原因，现场需要协调的问题。
4.监理例会程序：
(1)监理例会由总监或总监代表主持。
(2)首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况，安全生产及质量情况，检查上周计划的完成情况，下周计划安排，分析未完成计划的原因及对策等，施工单位其他人员补充。
(3)各专业监理工程师就各自分管工作发言。
(4)总监代表总结。
(5)由监理单位整理会议纪要，会签后于次日下发与会各方。
三、监理方承诺：根据工程的实际需要，可安排监理人员24小时全天候为施工现场服务。监理单位可以随时调整甲方不满意的监理人员。对施工现场采取巡视、平行检验，以及对重点部位和关键工序按照规定实施旁站监理等手段进行监理。
职工会会议纪要
会议纪要是记载和传达会议精神和议定事项的一种行政公文,是公司开展工作的主要依据,是推动各项政策落实的直接载体。下文是本站小编为大家整理的职工会会议纪要范文，仅供参考。
20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济。
合同。
管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张xx总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：
一、关于公司经济合同管理办法。
二、关于职工因私借款规定。
会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法。
会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜。
五、关于公司机关11月份效益工资发放问题。
会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。
会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。
签发人：xxxx工作例会纪要字()第1号。
20xx年x月x日上午，集团公司在公司办公室召开了高层干部第一次工作例会。会议由公司董事长xxxx主持，xxxx石油设备总经理宋树茂、xxxx工贸总经理xxx、xxxx公司总经理xxx、xxxx化工总经理xx、qiyong总经理xxx及集团人事保障部总经理xxxx、投资融资部总经理吕书红负参加了会议。会议首先由董事长就个人及集团公司相关情况做了分析说明，各企业负责人对上半年的工作情况作了汇报，董事长在听取大家的汇报后对工作完成情况较好的给予了肯定，不足之处提出了具体要求，会议同时对下一步的工作进行了研究部署。现将会议的有关内容纪要如下：
一、董事长表达了对于企业发展的信心及对办好企业的决心，董事长希望通过大家的努力家一起把企业做大做强，让企业不但成为事业发展的平台，更能成为每个人实现自我价值的平台;会议指出企业高层是企业发展的关键，所以企业负责人工作更要有计划性。
二、会议决定，集团高层工作例会每月召开两次，会议时间分别为每月1号和15号;并要求把会议内容形成一个制度性的文件。
会议认识到每月例会的重要意义，集团公司已成立将近十年的时间，现已进入快速发展期，集团发展的过程也是一个学习的过程，每月工作例会可以为企业高层提供一个沟通平台，通过交流提高知识面，通过交流提高人事、生产、销售、经营、成本控制等管理水平。
会议要求，每月例会汇报内容应包含以下三个方面：1、上半。
其中涵盖生产、市场、人事三个方面;2、下半月工作计划其中涵盖生产、市场、人事三个方面;3、运营管理过程中面临的困难及需要集团公司的支持、对于集团公司的建议。
三、会议明确了集团公司的领导体制，即为董事会领导下的总经理负责制。集团公司下属共有七个企业，其中五个公司正常运营，两个公司正在筹建中;每个公司有三个股东，共计二十一个股东，由这些股东中产生董事，原则上每年召开一次董事会会议;会议着重说明了投资公司成立的意义及运营模式;同时会议指出，股东是保持集团公司稳定性的关键;会议强调，要为公司能做事的人提供一个能尽情发挥的平台。
四、会议通报了各公司的大体运营状况;xxxx公司运营良好，利润可观;xxxx公司处在投资建设期;xxxx公司工作思路正确，同时强调，养活职工不是目的，更重要的是创造利润;xxxx工贸订单充足，应在产值方面突破;xxxx和xxxx考核指标难以确定，原因是数据掌握不准确。
五、会议听取了各子公司及集团公司部门上半年的工作汇报，并针对各公司及各部门情况提出了具体要求。
1、xxxx公司面临产量少，资金紧张，市场行情不了的解困难，职工相对稳定;。
2、xxxx工贸职工稳定、产值基本完成、订单较多;。
4、xxxx公司项目进度推迟，面临资金紧张的困难;。
5、投资融资部为降低融资成本，保证各分公司的资金流通，为xxxx的完工提供充分的融资支持。
6、人事保障部要求对分公司环保手续，安全。
应急预案。
安全意识重视起来。对于各公司工作情况会议提出具体要求：
1、计划性不够，分公司应该拥有长期的战略性规划及短期的工作计划;。
2、工作要具有突破性，可以在价格、技术、人际关系这些方面寻求突破;。
4、要具有市场规划;。
5、生产方面要通过一些措施来降低成本，同时提升产值，寻找利润的空间;。
6、注重细节管理，严格的管理可以提高个人威信和维持全面的关系;。
7、强调了人事保障部职责：人事管理、企业规划、制度建设及完善。
集团公司人事保障部。
20xx年x月x日。
时间：20xx年x月x日晚7：30—10：20。
地点：公司三楼会议室。
主持人：易仁君。
参会人员：
1、出席人员：易仁君张志君王华运康伟丁涛杨文志严俊杰。
2、列席人员：王春丽张颖晏晶晶陈颖。
3、会议记录：秦国鑫。
议题要点：
一、部署集团公司组织人事架构及职责分工方案，经与会人员讨论后确定。
(一)、集团组织人事架构分为“两大体系”、“八大中心”。“两大体系”分别为“业务体系”、“管理体系”;“八大中心”分别归口到“两大体系”。其中，“业务体系”下辖战略与营销中心、产品与技术中心、建设中心等三大中心，“管理体系”下辖总裁办公室、管理中心、财务中心、招标与采购中心、城市服务中心(即物管中心)等五大中心。
(二)、各“中心”职责具体分工如下：
1、战略与营销中心：主要负责项目策划、项目推广、项目营销与招商等三项工作;。
8、城市服务中心(物管中心)：主要负责中国光谷·伊托邦城市运营研究与管理及前期基础管理、集团开发项目的物业管理、集团总部办公大楼卫生服务和食堂管理等三项工作。
二、各“中心”总经理报告本部门组织人事架构及岗位设置，经讨论确定了集团各“中心”岗位设置和人员编制。
5、招标与采购中心：设置采购专员4人、库管1人、网络信息员与行政文员各1人，包括该“中心”总经理1人，招标与采购中心定编名额共计8人。
其他部门另定。
三、会议讨论了各职级薪酬设置，确定：1、各职位薪酬区间：
2、各职级薪酬标准：
注：上述薪酬建议区间视到岗人员综合素质、专业技能、工作经验等各项具体情况酌情评定，各职位薪酬分三级，月薪差异设定为600元/级。现定级别工资为工资总额，由人力资源部按照基础工资、职务工资、年功工资、考勤奖、业绩奖等细分科目，逐项考核确定每月实际工资标准。此外，员工社保按照武汉市劳动保障部门的政策规定另作设定。
四、董事长就集团组织人事架构与职责分工、人员的招聘录用、业绩考核提出要求：
1、今天会议所确立的集团组织人事架构与职责分工，是基于公司目前的现状而设立的简单的人事架构，不搞太复杂。
2、集团公司确立当前组织人事架构的基本思路，是形成以部门为中心的企业发展模式，以部门总经理为核心的人力资源管理模式，公司问责考核的对象主要是部门总经理。以效益和工作业绩为中心，各部门总经理完成公司下达的工作目标、工作任务与业绩计划。部门总经理在部门人员的录用、升迁、解聘等，管理权限比较大，责任也非常明晰。部门工作任务能否完成，或者出现工作严重滞后及严重违规现象，公司只问责部门总经理，不会过问部门员工的责任。现在正是攻山头、抢滩头、打硬仗的关键时期，要以业务为中心。工作团队要尽量精干、作业流程要尽量简洁、运作机制要尽量高效，要形成以部门总经理为首的精干高效的工作团队。
各“中心”总经理要有管理意识，要有当领导、当企业家的意识，不能感情用事。对员工要求严格，努力培养和提高员工，就是最大的仁。你把今天的员工培养成为明天的经理、总经理，你就是为员工做了最大的好事。此外，我们做事还要有规范，凡事进退有序。必须要有打硬仗、克难攻坚的气概和决心，无论前进的道路多么曲折，我们一定要在内心里、骨子里坚信这个事业是个伟大的事业，是个必定能够成功的事业。只有具备了这样坚定的信念，才能让自己在关键时刻不动摇。
3、关于伊托邦的理念问题已经讲过多次。伊托邦是适合中国当前国情的低碳技术实现方式，万科等企业的高技术模式与国情还有较大差距，可能还要摸索很长一段时间;我们不仅要制定伊托邦独特的城市规划路线，还要制定其独有的管理路线、思想路线。同时还要研究一套非常适合项目和公司运营管理的科学模式，这就是我们追求的“企业产品化”目标。我们还有政府、金融部门和包括各运营商在内的社会各界的大力支持，这一切都奠定了伊托邦事业必然成功的坚实基础。
xx年x月x日。
主送：公司董事会。
抄送：各中心各部室。
工会会议纪要
时间：20xx年8月21日下午。
人员：组长：1名，代表9人，工作人员2人。
内容：
第一阶段：
1、会议主持人：廖亚强。
2、大会工作人员查到会人数。主持人宣布大会符合法定要求，可以进行。
3、邹定英同志作学校财务工作报告。
4、廖亚强同志宣读实验小学校三年发展规划。
5、由何苗同志宣读《20xx-20xx学年实验小学校人事制度改革方案》。
6、讨论学校财务工作报告、《学校三年发展规划》、《20xx-20xx学年度学校人事制度改革方案》。各代表分组讨论，组长分别到各组听取代表意见。
第二阶段：
(20xx年8月21日下午4：00)。
7、由廖亚强同志解答教职工提案。针对普遍性、重点问题在会上作解答。非普遍性问题会下单独解答。
8、代表表决、通过关于对《学校财务工作报告》的决议、关于《实验小学校三年发展规划》的决议、关于对《20xx-20xx学年度实验小学校人事制度改革方案》的决议。
9、主持人宣布：实验小学校本次教职工暨工会会员代表大会胜利完成。
散会。
范文相关。
工会会议纪要
会议地点 会议室。
主持人韩建臣（工会主席）。
出席人员孙刚强、吴剑萍、王鲁、郭兆鲁、李彦玲等会议内容：上半年安全总结和下半年安全工作实施计划本次会议由韩建臣主持，会上根据总经理召开干部例会精神，对20xx年上半年安全监督检查工作做一总结，对下一步的工作做了新的部署。
1、安全监督检查。主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令；每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。
3、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多，要加强现场人员监督管理，发现违章，一定要制止或通知保卫部处理。
4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。制定各区域兼职安全责任人；各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。
安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。
6、项目安全标示明确。做完后要尽快使用，尤其配电室、操作台等部位，对操作人员、外来人员起到警示作用；厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。
7、防雷自测。设备部门用揺表对配电室接地做一个自测，看看接地是否符合规定；现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。
工会会议纪要
上海___公司方面—
上海___公司--
缺席人员：______
会议记录：______
主要内容：
____主席率队_____同志主持，
一、 ____公司工作汇报方面：
1、 总经理____同志首先代表公司全体员工对机电工会调研组能深入本公司进行
调研指导工作，表示欢迎和感谢。其次对公司的建设情况、生产布局及产能情
况进行扼要、明了的介绍，最后，希望机电工会领导对___工会建设工作多提
一些指导意见。
2、 副总经理、工会负责人___同志以ppt文件形式，从___工会组织架构、工会
文并茂地为调研组一一进行介绍和概述。
3、 风电公司工会负责人____同志会上说明___次调研指导工作，加强落实机电工会对展中去。
二、 1、 ___低迷、的发展、现状、当前工作情况，从今
2__公司职工队伍的思想状况、工会组织建设、
点和热点问题，认真听取了基层工会干部的意见和建议，同时介绍了其它工会
了工会的.凝聚力、吸引力，对__公司工作给予了充分肯定。建议建立职代会机制，加强活动创新，把增强基层工会组织活力作为重点，通过实实在在的行动，让工会真正成为员工群众信赖的职工之家，要认真践行党的群众路线，创新群____的发展目标做出工会应有的贡献。
三、 会议交流情况
___公司员工代表议___根据会议内容，会议热烈的讨论和认真的交流。
四、最后，总经理___同志希望调研组能继续深入异地工会指导工作，加强工作指导力度，增多深入调研次数，加大工作支持力度。希望工会能推进机制建设，真正维护职工合法权益，真正把员工的发展放到第一位，拓宽员工培训学习途径，加强对员工职业生涯的规划，加强科研项目创新申报，加强班组建设，要满腔热情为职工办好事、办实事、解难事，切实服务大局、服务企业、服务职工，真正发挥桥梁纽带作用，推动企业前进，为实现___的发展目标而做出更大的贡献。
部门分工会议纪要
二、会议地点：人力资源部办公室。
出席人员：
主持人：xxx。
根据公司领导安排，通过每周召开部门例会，加强部门工作交流，集中布置重点工作、协调问题、理顺工作思路，通过定期召开部门会议，使部门员工集思广益，培养团队合作精神，更快、更好的'完成各项工作。会议纪要如下：
xxx本周工作重点内容：
1.农业公司人员档案转移工作，xxx调出工作已经完成，其他人员档案转移已完成。具体情况还需与农业公司领导进一步沟通。
2.进一步完善农业公司薪酬福利制度。(电子版提供杨经理)。
3.xx月xx日周x将情况告知经理。
xx本周工作重点内容：
1.转正手续工作。
2.定级工作。
3.公积金补缴工作。
4.部长职称评定工作。
xx本周工作重点内容：
1.置业、农业公司xx月xx日面试的准备工作，
(置业应届毕业生，农业有工作经验)。
xxx本周工作重点内容：
1.培训中心人员管理办法的撰写。(已完成)。
经理布置本周重点工作：
1.员工、个别领导职称评定工作，xx、xx月进行申报，前期准备工作由xx负责跟进，xxx协助。
2.选择优秀的猎头公司，为投资、置业、农业公司招聘高级人才。该项工作由xx负责。
3.培训中心人员管理办法初稿撰写工作。
4.情况进一步跟进。该项工作由xx负责。
5.病休制度的修改完善，该项工作由xxx负责。
6.农业公司薪酬福利制度上总经理办公会，前期准备工作由xxx负责准备。
人力资源部。
xxxx年xx月xx日。
工会工作会议纪要
(编号1044)。
地点泰山会议室，古美路办公室，上海。
日期:20__年1月12日
抄送:。
定稿与归档:20__年1月31日。
本次月度会议会议主持人为纪如平，会议议题如下：
一.苹果产品服务商合作意向介绍。
纪如平介绍一下苹果产品服务商的合同意向条款，委员会讨论后，认为条款中有些条款表述不明确，且协议整体优惠力度不够，所以，建议会后由纪如平等委员与供应商再次沟通，澄清部分内容。(责任人：纪如平)。
二、选区划分确定，需要两委会投票决策。
emma介绍了工会代表新选区的划分情况，两委会一起探讨个别细节，同时由于储运情况较复杂，会后emma请储运工会代表帮忙一起划分。(责任人：杨海娟)。
常务副主席赵陵洪向与会者介绍最新的工会工会月度会议流程，经委员会协商讨论，最终确定工会月会时间为每月第三个周二下午1点到6点，每次月会提供晚饭(盒饭)，新的月会管理制度从3月份月会开始执行。(责任人：赵陵洪)。
在会议流程中，征集会议议题一项中，需要有议题模板，经委员会讨论，最终决定通过微信的形式征集议题，建议设置下拉菜单，可选择需要帮忙陈述议题的委员姓名。(责任人：王时雨&梁潇)。
同时每次月会会新增2小时左右的workshop，月会主持人负责选择一个焦点讨论话题(可以与工会工作或者团队建设相关)，由梁潇协助，以workshop的形式进行。(责任人：对应委员&梁潇)。
为保证工会工作的公开透明，同时使得广大会员了解工会委员会的相关工作，从今年开始，月会的会议纪要需要审核后通过微信发布。(责任人：梁潇)。
四、20__年1月19日工作坊情况汇报。
陈师傅首先介绍了1月19号工作坊的活动场地情况。(责任人：陈炳伟)。
梁潇介绍了一下1月19号工作坊的流程以及各阶段需要工会委员的职责。(责任人：梁潇)。
五、工会项目管理程序提案。
杜昊介绍了工会项目管理程序的提案，分别解释g0-g4各截点要求，两委会对于这一提案的各点进行讨论，同时明确项目在招募项目经理时，需要微信公布工时费的计算方法。财务会制作一个工会财务控制表，稍后会发给项目组。(责任人：杜昊)。
工会项目管理程序将从2月1日开始执行，试点范围为和谐发展专题项目经理为张菁，技能比武专题项目经理为刘芳，经济分析专题项目经理为董彬，对于这一提议，与会两委会9人通过。
六、工会会员卡办理。
工会会员卡办理流程及卡的分配较复杂，会后建议先咨询上级工会之前办过会员卡的会员，续办的手续是具体如何操作，再商议是否需要办理会员卡。
工会会议纪要
1.关于20xx年辽宁省计价定额的编制情况。
省建设工程造价管理总站正在组织编制20xx年我省建设工程计价定额，20xx年计价定额的编制与国家目前正在编制的建筑与装饰工程、通用安装工程、市政工程消耗量标准进度同步，预计将于20xx年下半年颁布执行。
国家近年来颁布的《建设工程工程量清单计价规范》（gb50xx）；《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》（gb5xx）等9本工程量计算规范；《建筑工程建筑面积计算规范》（gb/t5xx）；《建筑安装工程费用项目组成》（建标[20xx]44号）；《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（建设部令第16号）等将在我省新一届计价依据体系中全面执行。
2.关于结算时发现投标报价的计算错误如何处理？
结算时发现投标报价的计算错误，应由招标代理机构及评标委员会给予解释。
3.关于地方税务部门代缴的社会保障费问题如何处理？
此问题在上两个年度的结算会议纪要中已经明确，对于地税部门代缴的这部分社会保障费，不计入工程造价。应由承包人向发包人出具相应工程项目的地税部门代收社保费的收据，由发包人支付给承包人。
目前我省对计入工程造价的规费是按“以支定收”的原则进行核定。规费计取标准的作用有两个，其一是直接按核定的标准在结算中计取规费；其二，对于有劳保统筹的城市，按照规费核定的标准，到劳保统筹部门支取社会保障费。
1.工程签证中发生的人工费和机械费如何计算？
工程签证发生的人工和机械费用应按合同或投标文件关于计日工约定计算。如果没有约定或约定不明确，一是按市场租赁价格计算；二是按定额机械台班价格再取各项费用。国有资金投资工程项目，按两者价格较低的计算；非国有资金投资项目协商解决或参照国有投资项目的方式处理。
2-46,47是不用挂件直接干挂石材的做法；而2-115用的是不锈钢干挂件，是先挂钢龙骨架后挂石材的做法。
界面剂替换定额中的107胶及素水泥浆，其它不变。
4.混凝土砌块抹灰套砖墙还是套混凝土墙？执行混凝土墙定额子目。
5.电气工程中，有要求只做管内穿钢丝，穿线有另外队伍做，如何分劈管内穿线定额？
可按40%穿钢丝，60%穿电线比例分劈管内穿线定额基价。
工会会议纪要
会议地点 会议室。
主持人韩建臣（工会主席）。
出席人员孙刚强、吴剑萍、王鲁、郭兆鲁、李彦玲等会议内容：上半年安全总结和下半年安全工作实施计划本次会议由韩建臣主持，会上根据总经理召开干部例会精神，对2011年上半年安全监督检查工作做一总结，对下一步的工作做了新的部署。
1、安全监督检查。主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令；每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。
3、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多，要加强现场人员监督管理，发现违章，一定要制止或通知保卫部处理。
4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。制定各区域兼职安全责任人；各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。
安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。
6、项目安全标示明确。做完后要尽快使用，尤其配电室、操作台等部位，对操作人员、外来人员起到警示作用；厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。
7、防雷自测。设备部门用揺表对配电室接地做一个自测，看看接地是否符合规定；现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。
工会会议纪要
参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工。
会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理。
会议内容：
xxxx年xx月xx日，xxx总经理和副总经理xxx，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：
一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况。
1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。
2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。
二、公司明年完善的地方。
1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。
2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。
3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。
4.开源节流。公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。
5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。
6.工作态度。公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。
7.要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。
三、这次的意义。
这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给xxxx年的工作提出更高的要求。
xxxx年xx月xx日。
主题词：危机感工作态度完善团队精神成本。
呈报：x总经理。
主送：x经理。
抄送：各部门负责人。
××××年×月×日至×日，国家体政委在××省××市召开了全国城市经济体制改革试点工作座谈会。三十一个省、自治区、直辖市体政委(办)的负责同志，五十八个试点城市的.负责同志，以及中央、国务院有关部门的负责同志共二百多人参加了会议。会上传达学习了中央领导同志最近的重要讲话，交流了试点城市改革的情况和经验，研究了在新形势要积极推进城市经济体制改革进一步开展的工作。
一、统一认识，明确今年改革的方针和主要任务。(略)。
二、进一步简政政权，政企分开，搞活企业。(略)。
三、充分发挥社会主义市场经济，理顺经济关系。(略)。
四、精心指导，保证改革健康发展。(略)。
与会同志一致表示，当前改革进入攻坚阶段，我们要坚定地贯彻党中央和国务院的布署，精心组织，精心指导，搞好调查研究，把城市经济体制改革引向深入，为建立有中国特色的社会主义市场经济作出新贡献。
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工会会议纪要
地点：公司三楼会议室。
主持人：
参加人员：
主要内容：
会议首先听取了管理处、管理处、公司三个工会作的x年工会工作总结汇报，对公司工会全年整体工作进行了总结。
会议讨论了x年的企业文化建设要做好三件事和抓好两个工作重点。三件事指的是：服务伴你行活动的推广工作;办好职工运动会;搞好劳动竞赛。两个工作重点指的是：争创省级模范职工之家和创建省级“青年文明号”。再次强调要加强女工工作，为此会议提出如下要求：
1.按工会基础工作、党团建、职工岗位培训、专项申请四部分，补充完善公司企业文化活动计划，由综合事务部拟稿，并提交到领导班子进行讨论。
2.制订工会工作会议制度，要求两个基层和公司工会每季度定期召开一次工会委员会议，总结本季度的工作情况和下季度的工作计划。
3.做好工会工作资料的归档保存工作，对每次的工作情况(包括通知、实施办法、结果、图片等)要及时保存，并交到x处统一归档。
4.准备成立xx公司女工委员会，由拟稿。会议对近期工作做了安排，由综合事务部提交春节庆祝方案要求。此外，会议指出工会委员会要积极参加工会活动，了解员工的心声，提好的意见，做好工会的纽带作用。
工会会议纪要
20xx年7月20日，工会主席朱梅林在公司617会议室主持召开了中海工业（江苏）有限公司三季度工会委员会扩大会议，公司工会委员及各基层分会主席参加了会议。
（一）各基层分会主席汇报二季度工会工作；
（二）朱梅林主席传达中海工业工会二季度工会主席例会精神；
（三）朱梅林主席总结二季度工会工作，布置三季度工会工作。
朱梅林主席传达了中海工业工会7月6日召开的二季度工会主席例会会议精神，主要包括以下方面：
1、做好夏季劳动保护和防暑降温工作，监督行政后勤保障措施到位，确保职工人身安全，员工中暑事故为零。
2、关心离岗职工，把关心关爱离岗职工放在一定位置，把离岗退养职工的稳定工作做深做细。
3、做好公司金秋奖（助）学工作。工会要对家庭困难、生病职工排查摸底，帮助困难职工，要使每个职工家庭吃得起饭、看得起病、上得起学。
4、各单位制定先进模范人物培养计划和方案。
5、结合实际推行陆金林劳模创新工作室。各公司工会要学习陆金林劳模创新工作室经验，争创公司先进集体、先进班组。
4月24日，公司调试车间一班组被江都区总工会授予“工人先锋号”称号，经营供应部龚健被评为扬州市“五一巾帼标兵”，丁敏被评为江都区“五一巾帼标兵”。
5月7日，在扬州市召开的实施《百万职工大练兵大比武三年规划》总结表彰大会上，我公司荣获先进集体称号，辅臣劳务公司焊工何敏荣获扬州市“五一劳动奖章”和“技术能手”称号，公司信息中心童雄获2011年度扬州市职工职业技能竞赛计算机操作“优秀选手”称号，辅臣劳务公司焊工王超获焊接“优秀选手”称号。
为庆祝第62个“五一国际劳动节”，弘扬“爱我中海、勇创一流”的企业精神，公司工会于4月28日—30日，组织2011年度公司先进个人、优秀党员、优秀党务工作者、优秀工会干部、工会积极分子共40人赴浙江普陀山、奉化溪口春游。
4月底，工会组织了156名参赛选手进行体检，参加“中国海运杯”扬州鉴真国际半程马拉松赛比赛。
5月，工会组织开展“中海造船风采”摄影作品征集活动，收到职工摄影作品86幅，经过评选：一等奖3幅、二等奖6幅、三等奖10幅。选送20幅作品上报参加扬州市总工会、江都区总工会“咱们工人有力量”职工风采摄影展，展示中海人的精神风貌。
6月，公司足球队参加“卡西利亚杯”暨“20xx加油中国梦幻欧洲杯”扬州赛区室内5人锦标赛。
6月27日，公司工会排演的大型舞蹈《祖国你好》和女声演唱《心灵呼唤》、《领航中国》代表中海工业有限公司参加在上海东方艺术中心召开的中国海运（集团）总公司成立15周年纪念大会，充分展示了中海工业积极推行“修造并举”发展战略、蓬勃向上的精神风貌。
二季度，工会联合扬州市总工会、江都区总工会在2号食堂基地为承揽施工人员放映3场电影。
4月28日，工会组织开展20xx年第二季度帮困送温暖活动，慰问困难员工3名，合计慰问金额3000元。
5月31日，工会购买了书本、食品、雨伞等，慰问了公司扶持的江都贫困地区—郭村镇塘头小学2名贫困学生，鼓励他们好好学习，积极向上。让贫困学生度过一个欢乐的儿童节。
二季度，工会为12名职工整岁生日送生日蛋糕，职工父母去世慰问1人，合计慰问金额1800元。
二季度已进入高温季节，工会本着“以人为本”的理念，关心关爱广大员工和承揽公司人员的身体健康和人身安全。二季度为全厂本工和劳务工发放了防暑降温用品，并督促承揽公司做好防暑降温工作。到6月底，厂区共安装了27台直接饮水机、30台自动开水器、18台自动饮料售货机、98个茶水点，这些设备及设施的到位为生产一线工人顺利渡过夏季高温时段提供了必要的保障。
根据工业工会（20xx）20号《关于组织职工代表巡视检查夏季劳动保护安全生产和防暑降温工作的通知》，公司工会还开展了相关系列活动：
1、按照安全生产化精细化要求，开展争创第十五届“中海杯”安全无缺陷优胜班组活动；
4、充分做好防暑降温前期准备工作，设立了有1000多平方米的一线高温作业工人休息场地，配备了空调、窗帘、茶水。加强高温作业人员的知识培训，做好食堂管理监督工作、做好夏季“送清凉”慰问品准备工作，为14名夏季送茶水工进行了健康体检。
1、设立职工之家：在1号食堂3楼建立活动室，配置乒乓球、跑步机、组合式健身器材等，面向广大职工开放，制定《中海工业（江苏）有限公司职工之家活动室管理办法》，专人负责管理职工活动室。
2、7月份公司引进68名大学生，工会配合行政部安排好大学生的住宿。在江都城区建立1个篮球场、1个羽毛球场，丰富大学生的业余文化生活。
3、三季度，工会督促承揽施工公司对作业人员进行高温检查。
4、继续开展高温期间中午休息场所检查和送水、送“清凉”工作。
5、继续联合扬州市总工会、江都区总工会每月为承揽施工人员放映电影。
6、工会将指导承揽施工单位逐步成立工会组织。
7、为方便职工，在厂区海滩楼设立一个小型超市。
8、进一步推进落实公司第二次用工会议相关事宜。
校对：王慧娟抄报：中海工业工会。
抄送：公司党委、公司领导、公司各基层分会。
工会会议纪要
xx年1月28日下午，宋强副局长主持召开了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作会议。各市、区建设局分管安全的副局长、建管股长、监督站长;市建设工程质量、安全监督站长;市造价站、建筑业协会秘书处主要负责人参加了会议。市安全生产监督局相关领导应邀出席了会议。纪要如下：
xx年，全省施工安全生产形势总体平稳，主要表现在“两个同比下降”：
一是事故起数和死亡人数同比基本持平，略有下降。
二是大部分地区建筑施工伤亡事故起数和伤亡人数同比下降。但我省施工事故死亡人数在全国各省市中仍排在前三位，安全生产形势依然严峻。
1、抓紧制订xx年安全工作规划、计划。各地要主动想办法把工作做在前面，争取早计划、早准备，确保我市今年建筑施工安全生产继续保持总体稳定。
2、做好迎接安全生产监管责任考核的准备。今年，省建设厅将对各级建设行政主管部门和施工安全监督机构进行安全生产监管责任考核，各地可自行组织预考，加强监督队伍建设和完善相关管理制度，同时要主动与上级主管部门沟通，争取上级主管部门的指导。
3、继续抓好“平安卡”制度的落实工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持证率在40%左右，一是要抓紧推进我市建筑工人“平安卡”持证率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。
4、要进一步提升《广东省建设厅建筑工程安全生产动态管理办法》的执行力度。各地要切实加强监督检查，对违规的企业和个人坚决扣分。
5、要继续落实好安全生产许可证制度，强化施工单位、监理单位和有关人员的责任意识。
6、要加强建设工程项目的安全技术管理，提高对施工组织设计和专项方案执行情况的检查力度。
特别是近期受低温雨雾天气影响，要引起高度重视，确保全国“两会”期间不出安全事故;要保持清醒头脑，提高对“安全隐患”概念的认识，要由过去只重“物”的管理，转化为既重“物”的管理更要重“人”的管理，因为“人”的管理上出现了“安全隐患”更可怕;要认真总结xx年的安全监管工作，总结经验和教训，为xx年的建筑安全监管工作打下理论基础。
参加会议人员：江门市安监局张永乐，江门市建设局宋强、戚荣沾、何明、陈光元、邱柏荣、黄怀信、华有坤、鲁文斌、刘广胜、陈王弟、赵剑波，蓬江区建设局梁宇、梁丽茹，江海区建设局许永安、姚俊成，新会区建设局陈文杰、刘振宁，鹤山市建设局李永灿、杨日华，开平市建设局甄朝阳、余润相、吴明钦，台山市建设局刘文、杨锦湖，恩平市建设局吴凌燕、张添荣，市造价站、建筑业协会刘万宝、陈益民、陈来兴。
工会会议纪要
项目部全体管理人员及各个专业班组长。
1、进入施工现场必须戴好安全帽。
2、施工现场现场禁止吸烟。
3、施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。
4、特种作业人员必须持证上岗。
5、高空作业必须系好安全带，严禁高空抛物，不准上下同时作业。
6、安全防护设施，任何人不得随意拆改，穿、钻、翻越防护设施，违者罚款100元。
7、对食物中毒的预防，各队食堂要严格控制食品来源，食物必须经检查后，方可投放食堂。
8、现气温较高，各施工队要做好工人的热水供应，对工人身体要进行检查，做到不带病作业。
9、对暂设用电要加以控制，不得私拉乱接，不得使用不合格的电气用具。
10、检查出的问题，必须以文字方式管理，做到以人为本、安全第一，在确保安全的提前下，按质完成任务。
11、脚手架作业时，必须经三验收合格后，方可使用。脚手架作业时必须系好安全带、戴好安全帽。脚手架不经验收私自使用的，出现一切事故均由责任人自负，本项目部不承担任何负责。
12、各施工队要对工人进行审查，不得顾用童工，场内不得有家属儿童。非本工地人员不经安全组批准不准在工地留宿。
工会会议纪要
主持人韩建臣（工会主席）。
出席人员孙刚强、吴剑萍、王鲁、郭兆鲁、李彦玲等会议内容：上半年安全总结和下半年安全工作实施计划本次会议由韩建臣主持，会上根据总经理召开干部例会精神，对20xx年上半年安全监督检查工作做一总结，对下一步的工作做了新的部署。
1、安全监督检查。主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令；每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。
3、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多，要加强现场人员监督管理，发现违章，一定要制止或通知保卫部处理。
4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。制定各区域兼职安全责任人；各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。
安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。
6、项目安全标示明确。做完后要尽快使用，尤其配电室、操作台等部位，对操作人员、外来人员起到警示作用；厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。
7、防雷自测。设备部门用揺表对配电室接地做一个自测，看看接地是否符合规定；现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。
20xx年x月x日。