2023年新进管理人员发言(模板8篇)

时间:2023-09-05 00:53:11 作者:琴心月 文秘知识 2023年新进管理人员发言(模板8篇)

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

新进管理人员发言篇一

大家好!

1、当好参谋和助手,强化执行力

我们一般管理岗位的人员,是公司和基层领导的参谋和助手,我们的工作对公司的发展起着至关重要的基础作用,不容忽视,工作中必须强化执行力,牢固树立好时间观念,对领导部署的工作任务,努力坚决在规定时间内创造性的完成好,让领导放心,坚决不辱使命。

2、加强学习,不断提高自身素质

当今已进入信息时代,党中央已明确提出创建学习型社会的要求,企业要创建学习型企业,为了适应时代发展要求,我们一般管理岗位的员工,责无旁贷而要做一名学习型员工。知识更新,日新月异,信息技术瞬息万变,不学习真不行啊!我们要努力向书本学,显现场工人学,向领用好互联网、oa办工系统等现代工具兄弟单位和企业学,向国内外的先进学。

3、深入现场,发现问题

我们深知,企业的效益即来自靠管理,主要来自生产现场,我们的关注对象就应该放在生产现场,我们要时刻牢记着岗位职责要求,深入生产现场观察体验。时刻用我们企业“不发现问题就是的问题”的理念提醒自己,要做好到岗到位强化执行。

4、做好总结,积累资料

要处处体现“管理留痕迹”的要求,对日常工作要做好记录,定期进行总结分析,向主管管领导汇报,为上级决策提供必要的参考,并积累保存好管理基础资料,适应和满足加工公司企业发展的要求。

总之,在xx年已经悄然来到了!在新的一年里我们的工作中努力践行科学发展观,确保公司各项工作“全面、协调、可持续”的向前发展!作为一般管理岗位上的加工人,要为蒙东能源“八年实现六个一”尽职尽责尽力!再立新功!!

谢谢大家!

新进管理人员发言篇二

您们好,瑞特公司自开业以来,在社会各界朋友们的帮助下,发展和壮大,取得了良好的社会效益和经济效益,给很多的家庭带来健康的同时,也使我们的员工增加了收入改变了自己的生活命运,培养了一大批农民当起了合格的工人。瑞特公司也从最初的起步阶段进入到了一个全面发展的时期,所以当今天我们在享受着累累硕果的时候。首先,我代表公司及全体同仁向您们及您们的家人表示诚挚的问候和衷心的感谢!感谢您们对瑞特的鼎力协助,感谢您们对瑞特的高度信任,感谢您们的韧性与坚持!公司的发展,企业的壮大,无不浸透着各位朋友们的辛勤汗水和默默耕耘。千言万语化作一句话:感谢您们!

老子曾说:上善若水,厚德载物。今天我说:只要是真实利益众生的好事,我们就应当抓住时机尽力去做!这便是:随缘、尽力、修善,也正是这几年来公司上下为之不懈努力的目标。瑞特公司是从最根本处解决百姓的生活质量和健康问题,并可由此提高全民的身体素质。因此,我们现在所做的,不但是蕴藏着无限商机的大事,同时也是一件送人以健康的好事!所以应该说,无论是昨天、今天还是明天,凡是支持和帮助瑞特公司的朋友们以及加入瑞特公司的员工,均是有智慧、有福德之人!若说有机缘饮用瑞特牛奶是“独善其身”的话,那么,像所有的朋友这样,能够尽力地帮助我们把瑞特公司管理好建设好,并让它随着我们坚实的脚步走进千家万户,利益普天下所有的众生,则是“兼善天下”的义举。

各位朋友们,从我们浑浑沌沌地来到这世间的那一刻起,无一不是上蒙天覆地载,日月照临;下承国家水土,父母养育。所以,我们唯有常思知恩图报,才不枉为万物之灵。身处科学技术突飞猛进的时代,还有人敢说“报国无门”吗?文有师者孜孜不倦传道解惑,武有官兵威加海内戍边卫国,而我们力所能及的便是以我们的勤劳和智慧把瑞特建设的更好,养更多的奶牛,生产更多的健康好奶,来强国人体质,于根本之处解民生之患。在经济发展的同时不忘道德修养,让我们周边人群的物质文明和精神文明在我们的辛勤劳作之中并驾齐驱,这便是我们瑞特公司上报国恩兼下善黎民的经营理念。

善行无穷,不能行遍,那么就让我们以瑞特为起点,心与心相连,手与手相牵,以奶为缘,与人为善,以科技为依托,以诚信为基奠,把我们的仁爱道德之心培养扩大,做奶牛人的先锋榜样,做瑞特人的铁骨脊梁!

最后,恭祝各位朋友及你们的家人:健康如意,福慧双增!

谢谢大家!感谢您们对瑞特的信任·支持和帮助!

新进管理人员发言篇三

我们身处雄心勃勃的征途中,我们的公司正在从弱小走向强大,我们坚信企业要“以人为本”的战略思想,如果没有最佳的员工,公司就不可能实现自已的愿望。

公司起源于老一辈的董事长、二老板的辛勤劳动,老一辈们经过毕生的奋斗,勤奋的工作,创建了xx建筑公司,又随着年青一代的加入,使公司充满活力,今天我们公司的精英们能聚在一起,共同庆祝公司取得的成功,分享成功的喜悦。我们年青一辈正在从老一辈的手中接过摇橹和撑杆,将公司这条(快)船舶从内河驶向长江,再驶向大海,我们乘风破浪,我们接受着风浪的磨炼,正在发展状大起来,希望在不远的将来,我们公司会成为集施工、设计、监理为一起的国际化的工程总承包公司。我们公司内部有很专业的招投标人才,有精通各类房建的专业人才,有精通援外制度的专家,有管理、经营经验丰富的人才,有精通进出口贸易方面的人才,有材料采购方面的人才,外部有“具有丰富海外施工经验的承包商”良好的口碑,有广泛的合作渠道,舍得能人,完善内部晋升制度,薪酬能高于同行业;又何必担心公司不能兴旺发达。公司如能闪闪发亮,我们亦可分享一份光明。

团队的每个成员共同遵循各项规定能使团队提高效率,并井井有条地开展业务,大家都向着共同目标工作,大家就都会受益,既然我们要在一起工作,就必须制定一些保障每一个人正常工作和利益的规定,大家都希望自已在一个协调、互相尊敬、卓有成效和赤诚相待的气氛中工作。唯有军队一样的纪律,自始自终坚决的贯彻执行,才能保证制度的实施,才能保证公司的正常运转。

公司会给予每位员工都有竟争力的福利报酬,对有突出贡献的员工都有特别的奖励,能关心年青员工的成长,帮助优秀员工参加一些专业的培训,并让他们取得一些专业的职称,注重对公司有归属感的优秀的员工的培养,给他们提供升迁的机会,让所有员工对公司有一种归属感,激发他们的上进心,让员工能争着为公司奉献。

公司的有效经营有赖于大家的努力工作,员工的努力和勤奋也应当得到公司的重用和奖励。

天道酬勤,我们公司的兴盛,与老板的辛勤工作是分不开的,公司大的方向的把握、与各个外界部门的接触,得到很多上级单位的认可,公司内:从人事、财务、材料的采购、人员的调配、清关工作等,事无巨细,均辛苦操劳,所以老板的成功,与他的辛勤工作是分不开的。我们的公司是一个在快速发展中的公司,是一个朝阳企业,优秀的员工会有很多的升职的机会,机会是送给勤劳的、敢拼搏的人,路,就在自己脚下。为公司、为自己赢得更多的业绩、更多的声誉。

祝我们公司、我的同事们,在奋斗中,能享受到成功的喜悦,事业上再接再厉,时刻准备着,接受更大的挑战!

新进管理人员发言篇四

下午好!

1、结合本企业发展的需要,整合资源,确立集团化发展的战略。__公司成立于20__年,从创业至今已发展十年。目前已步入较为成熟的成长期。根据当前的.市场环境与公司自身条件,我们以科学的态度和方法制定公司未来的发展战略,并利用现有的资源优势,进行了内部重组和资本整合。今年成立了投资有限公司,下设地产专业开发公司、实业公司、装饰工程公司、物业管理公司,明确以投资为龙头,以地产开发为主业,以物业管理、装饰工程为依托,今后投资公司作为控股企业,各项经营活动由专业公司运作。通过对现有产业的调整、扩张和资源合理配臵,促使公司的资本、人才得到有效的发挥,对企业间的资源相互利用起到一定成效,并在解决一些专业性问题上发挥了重要作用,初步实现了多元化经营发展的格局,加快了公司向多元化、跨行业、拥有不同领域核心竞争能力和资源优势的集团公司迈进。

2、继续规范公司管理程序与完善规章制度。20__年公司加大修订与完善各项规章制度的力度,明确分工和责任范围,建立了一级抓一级,层层抓落实的管理机制,并要求部门负责人要认真负起责,对待每项工作或每一件事情,能定的要及时定,不能定的要及时上报或转交相关部门,不明确的要及时上报,力求提高工作效率。同时为适应公司发展的需要,我们对公司现行的社保规定、福利待遇、休假、用工、用车等制度进行了重新的修订。通过制度与管理程序的完善,进一步理顺了工作关系,加快了工作步伐,调动了员工的工作积极性和主动性,推动了公司企业文化的建设。

3、明确经营先行,将资产经营部定为公司的“龙头部门”。在宣传公司各部门在理解经营理念的前提下,行之有效的推进各项工作,更好地提高了工作效益;各部门在认识上也都有所提高,企业诚信经营的理念也得到了重视,如20__年度我们公司再度被评为a级纳税人和重合同守信用单位,在认真履行合、守约经营等方面都得到社会的好评。

4、不断优化经营管理团队建设。人才的优势是一个企业基业常青的根基。公司自成立以来,一直都十分重视人才的培养与经营管理团队的打造。去年公司制定了人才引进与培养计划,从不同渠道吸收各类专业人才进入公司。目前,公司在职员工有__人,平均年龄31.6岁,其中接受过高等文化教育的员工比例为48.72%,受过中专教育的员工比例为43.59%,具有初级职称以上的16人(高级1人、中级3人、初级12人)。公司采取量才适用的原则,合理安排岗位,充分发挥每一位员工的长处,让员工在工作岗位上既能学到专业知识和书本上学不到的工作经验,推进公司与员工双赢的理念,即让员工在为公司服务的同时,又能在工作岗位上获取知识,提高能力。

5、20__年取得的经济效益。20__年公司实现销售与租金收入合计__万元,其中物业销售收入为__万元,租金收入__万元;未含固定资产折旧在内的其他各项业务费用支出为__万元,累计交纳税金__万元。

1、执行力差。公司发展至今,总结出了一套较为科学的工作程序与规范的管理制度,但在程序与制度修订出来后,没有及时地组织在职员工进行学习和对新职员工也没有进行入职前教育,导致实际工作中,我们的员工不照工作程序办事,甚至发生“有章不循,有令不行”的现象。执行力是公司工作效率与竞争力的保障。在20__年,公司将定期组织员工进行工作程序与公司制度的学习,并对员工学习成绩进行考核;另外,公司还将员工遵循程序与制度方面的情况纳入日常考核与年终考核。

2、没有实质性落实公司经营理念与思路,工作缺乏指导性。过去,尽管公司反复宣传“诚信经营、守法经营”的经营理念与“关爱客户、关爱员工、关注社会”的企业文化精髓,但我们的员工普遍存在着把公司经营理念与思想流于形式,没有把公司经营理念与思想作为开展工作的指导方针,导致在开展工作时缺乏方向性,工作推不动、重复、被动及决策失误时有发生。

3、怕负责任,工作畏首畏尾现象突出。负责任是员工对待工作态度的表现,再往高度点可以是一个人职业道德的问题。过去,在我们公司存在着遇事互相推诿,缺乏责任心的现象。这大大降低我们公司办事的效率及滞后公司的决策,并影响到公司的外部形象。

1、__项目工程形象进度计划。在4月底之前,1栋完成主体框架工程,砖墙完成70%;2栋完成主体框架工程,砖墙完成100%;3栋完成正负零上框架一层;4栋完成正负零上框架一层。九月底之前,1、2栋完成外墙装修,室内装修40%,3、4栋完成主体框架,砖墙完成60%。争取20__年元月底土建工程验收,全面交付装修,20__年5月底装修、园林、景观、公建全面交付使用。

2、__项目进度计划。3月份正式桩基础工程开工,计划7月底完成正负零以下工程,其中桩两个月,地下室三个月。12月底2、3栋主体工程建至20层,1、4、5栋建至17层,具备拿预售许可证条件。

3、投资计划。20__年预计__项目需再投资万,__项目需投资__万元,合计20__年需总投资亿元;完成__项目85%销售率的目标,实现销售收入亿__元,创税约__万元。

同志们,回首过去,我们踌躇满志;展望未来,我们豪情满怀。我们坚信,在“诚信经营、守法经营”的经营理念与“关爱客户、关爱员工、关注社会”的企业文化精髓指引下,通过房产全体员工的真心付出、全心投入和扎实工作,我们一定能够实现20__年的奋斗目标。我们坚信房产公司的明天会更好!我们__人明天的生活会更好!

最后,我提前给大家拜个早年,祝大家新年愉快!工作顺心!身体健康!合家幸福!

新进管理人员发言篇五

大家好!

很高兴能够拿到先进管理这个奖项,也非常荣幸的能代表先进管理者发言,心中除了喜悦,更多的是感动,在此,不仅由衷的感谢医院领导对我工作的关心和肯定,更感谢各部门同事及全体护士同志们给予我的大力支持和帮助。

能够成为一位先进管理者,主要是得益于领导的栽培,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理。更得益于各位同事的密切配合,在此向大家说一声:你们辛苦了!

在过去一年里,伴随着******一路精彩纷呈的走了过来。其间,我们有目共睹的是,在以钟院长为核心的领导下,继往开来,与时俱进。对外,积极开拓市场;对内,紧抓团队建设,使医院进一步走向制度化、规范化的管理轨道,在刚刚结束的二级医院初评工作中取得了很好的成绩,而我们医院员工的待遇也将得到一定的提高。所以,我们要牢记,没有医院的发展,哪有小家的幸福,没有医院的辉煌,哪有事业的成就!医院与我们紧密相连,我们汇聚到此,不仅把它当作一份工作,而更多的是把它当成自己的一项事业、当成自己的使命去完成,并以感恩的心态去面对它,服从领导,听从指挥,恪尽职守,无私奉献,永远把企业的利益放在最前面。

第一,爱岗敬业,首先要拥有积极向上的心态,同时要努力培养积极向上的团队。作为管理者,团队内的所有人都将受我们的精神状态影响,如果自己的精神状态上不来,自己都不堪一击,就不要期望团队会有多大的战斗力。所以,不管遇到什么困难,我始终坚持一个积极、乐观、向上的心态。同时更是主动给团队营造一个遇到问题去积极解决的工作环境。在“爱婴医院”及“二级医院”初评过程中,院感科、护理部的员工都积极配合,加班加点工作,但由于临床护理同志对评审标准不熟悉、对新标准及业务流程的不了解,在迎检过程中遇到了很多问题,但我们认真学习标准和请教,积极组织各科室进行各项培训,不断完善各项资料,在这个过程中提高了自己及整个护士队伍的水平。

第二,来自勇气和毅力方面的考验。在20xx下半年,作为金堂纺织医院二级医院评审护理工作负责人,期间也不是一帆风顺的,也经历了酸甜苦辣,医院升级达标工作与体育运动的高空跳伞、徒手攀岩、马拉松等有很多方面是相似的,关键在于你是否有勇气接受更高、更艰巨的任务;是否有勇气敢于承担责任;是否有勇气坚持下去;是否能不厌其烦地激励、指导团队成员;是否有毅力坚持自己的工作目标和方向。这就让我们想起了一个千古不变的真理:坚持到底,就是胜利!

第三,履行职责,重在执行,再好的策略与方法如果不能执行到位,都可能一事无成。正如约翰。米勒在《问题背后的问题》里所说 “成功者为成功找方法,失败者为失败找理由”。究其根源绝大部分都是没有真正的去执行或执行的不彻底。世上任何事情,只怕认真两个字,如果坚持下去,该办的事情就一定做到底,成功是一种收获,教训同样也是一种收获!

第四,完善自己、超越自己。寸有所长,尺有所短,我了解自己在这个岗位上还有许多缺点和不足,所以一如既往地努力学习专业知识和职业技能,在工作中不断地总结、提高自己组织、协调、创新能力。不断发展、不断完善、精于细节,使自己更能胜任当前工作;向领导和同事学习,集思广益、群策群力,共同探索,勇于超越!

一切的成绩和荣誉都已成过去,在这崭新的一年里,作为管理者的我们,应该饮水思源,努力工作,常怀感恩之心来服务于医院,回报社会,体现自身的价值。

医院全面发展和提升的目标,等待着我们大家齐心协力的去完成。在此,我代表医院的先进管理者郑重承诺:我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中,忠实的履行自己神圣的职责,不辜负公司领导及同事对我们的信任,勇敢地承担起公司赋予我们的责任。在钟院长的领导下,团结一心,以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风,迎接挑战,发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神,团结同事,热爱金堂纺织医院,在工作中起到模范带头作用,不断克服自己的缺点与不足,力求高质、高效的完成各项工作任务。同志们,让我们一起用激情和拼搏共铸金堂纺织医院辉煌,谱写自己生命的乐章!

最后,衷心的祝******在20xx顺利通过成都市二级妇产专科医院的评审,业绩蒸蒸日上,不断发展壮大,成为同行业中的一面旗帜,成就希望和梦想!也祝愿所有的同事们,开心每一秒,快乐每一天,幸福每一年,健康到永远!

新进管理人员发言篇六

大家过年好!

辞旧岁纳米事业铸辉煌迎新春家人齐团圆。亲爱的家人们,在我们共同的瞩目下,在家人共同的祝福中,新年的钟声已经敲响,吉祥的20__年已经到来!在这里,我代表__公司董事会、代表__公司全体同仁,首先祝福我们伟大的中国繁荣昌盛、国泰民安!祝福我们事业庭蒸蒸日上、再创辉煌!祝福所有家人的父母们身体健康、万事如意!祝福各位委员、各位领袖、各位家人、各位同仁在新的一年里,一顺百顺、万事顺!心想事成,万事成!一生、一生!

我尊敬的家人们,我亲爱的兄弟姊妹们,过年,对于中国人来说是一年之中最高兴的事,对于漂泊在外的游子来说是最温暖的一天,今天,对于来说更是最欢喜、最温暖、最期盼、最激动的一天,值得每一个人珍藏、值得永载史册。对于董事长和我来说,一直在期盼着这一天,一直在等待着这一天、一直在祝福着这一天,当这一天真的到来的时候,我激动的心情无以言表,我的心久久不能平静,看到在座的各位家人,有我们的长者、有我们的哥哥、姐姐、弟弟、妹妹,这就是我们一家人,这就是我们最温暖的一家,这就是我们情同手足的一家,今天我们团圆了,家人们回家了,我只能用一个词表达我的心情,感恩!感恩我们的祖国,给了我们安泰的事业环境,感恩祖先,孕育了我们的父辈,感恩父母给了我们生命,感恩我亲爱的家人们,你们让我们的家有一个温暖的名字——那就是!

20__,一定会用心打造一个高质量、高品味、高效率、高回报的精致之年;一定会用情缔造一个人性化、和谐化、舒适化、亲情化的温暖之年;一定会用爱去培育一个有孝道、有素养、有德行、有善心的文化之年;我们一定会用行动去证明所有的成诺,证明我们的决心,证明我们的信心!!

不忘初心,方得始终!我和尊敬的董事长刘润东先生,从建立那一天开始,就一个目标,那就是成为一家受人尊敬的、有责任感的民族直销企业,今天是20__年的第一天、明天、明年、未来依旧是这个目标,永不改变!这一代、下一代、未来的每一代,依旧是这个目标,永不改变!!

亲爱的家人们,亲爱的兄弟姐妹,让我们在这个大家庭里,一直互相搀扶、互相包容、互相理解、互相信赖、互相成就,手挽手、肩并肩、心连心向前走,温暖的向前走!!

最后,再一次祝福亲爱的家人们阖家幸福、身体健康、一生,一生!谢谢大家!

新进管理人员发言篇七

大家上午好,今天非常高兴在这里举行20__年、20__年《中国城投行业发展报告》及《光影20__年—全国城投企业城市建设成果摄影作品集》的首发式,共同见证城投发展的光辉历程及丰硕成果。

《中国城投行业发展报告》是目前国内第一本正式出版发行的研究中国城市投融资建设行业发展的年度报告。这本报告最早可以追溯到20__年底,时任全国城投公司协会理事长单位——重庆城投集团的领导们与行业智库单位中国现代集团的专家共同商议后,一致认为有必要联合编撰《中国城投行业发展报告》,希望借助持续研究的成果和长期积累的经验,将大家一年年的辛勤耕耘和智慧,转化为推动中国城镇化建设的力量,成为指导和推动整个城投行业发展转型的有力武器,于是就有了《中国城投行业发展白皮书》(20__),当时只限于在全国行业内部交流使用。

20__年,南京城建集团接任全国城投公司协会第五届理事长单位以后,对编着工作提出了权威性、规范性的新要求、新流程与新目标。20__年10月在南京年会上,20__版以充实的内容、详实的数据和崭新的形象亮相。报告中首次统计了全国城投公司总资产排名、信用等级情况排名、资产负债率排名等,为各界分析和研究城投行业提供了大量数据和方便。

20__年,是中国城镇化投融资进行顶层架构设计的关键一年。随着《关于20__年深化经济体制改革重点任务的意见》(国发18号)文和《关于加强政府性债务管理的意见》(国发43号)文等一系列文件的发布,中央要求地方政府开始剥离融资平台政府融资职能,构建以发行地方债券为主体的融资体系;同时,财政、发改、住建等各部门,大力推广政府和社会资本合作(ppp)模式,使得中国城投行业发展的背景,较往年出现了巨大的变化。各地城投公司都开始结合“十三五”规划,谋求未来的发展转型之道,进行融资体系和结构的适度调整。

20__年版报告共分为九个章节和三个附录,包括行业概况、宏观经济和行业政策环境、地方政府债务情况、城投公司的业务发展、融资模式、管理提升、经验借鉴、行业热点专题研究等内容。从宏观经济到微观经济、从政策到实务,全方位对中国城投行业的发展进行了分析和研究。报告除客观反映了行业的发展数据和真实情况外,还对最新政策的出台背景和城建投融资的有关理论、方法等,进行了深度解析和说明。对城投公司面临问题、所处行业发展状况、平台运作环境、资本运作手段和企业管理经验等,进行了概括性的描述。

总体看来,该报告具有以下几个特点:一是权威性。报告由协会与中国现代集团专门组织专家编写发布,数据真实、准确、全面,专业性强。二是系统性。从宏观到微观、从融资到管理、从省市到区县,全面反映城投行业发展的现状和趋势。三是客观性。报告依据协会会员单位填报的数据汇总统计而来,对城投行业发展进行了全景式的客观揭示和描述。

在编着《中国城投行业发展报告(20__)》的同时,协会主动向上级组织——中国城发会报告了此项工作,并在中国城发会的充分肯定和指导帮助下,经社科文献出版社审核认可,取得了正式刊号,今天终于以正式出版物的形式奉献给全国的同行们!

在此,我们要感谢全国城投公司协会的众多成员单位,给报告提供了大量的数据和工作支持;感谢编委会顾问的专家们,给予编着工作的把关和指导;感谢城投行业近五十个单位的领导,积极担任此次编委会的指导委员,有的还直接参与其中问题的研究和专项讨论。

每一年度的城投行业发展报告,凝聚了各界对于行业发展的观察和思考,希望通过报告的公开发行,能够对城投行业的从业者、政府部门、金融机构以及持续关注行业发展的各界人士带来有益帮助。

伴随着《中国城投行业发展报告》诞生的同时,我们在去年举办的以“魅力城市?最美城投”为主题的城投行业摄影比赛基础上,根据中国城发会的建议,为更全面、广泛地展示和宣传全国各城投公司过去十余年的辉煌业绩,协会决定进一步广泛征集全国各城投公司重大项目及成就图片,编辑成册后正式出版发行。协会办公室再次动员,历时半年,通过信函、电话、传真、手机短信、qq、微信等多种联系方式发送通知,历经无数次的电话和邮件沟通,并在株洲信息工作会议期间和与会单位代表当面交流,共征集到120个城投公司的500余张(组)照片,30个副理事长以上单位全部报送,为摄影作品集的出版发行积累了最珍贵的资料。最终从中优选出235幅照片入册,并由当代中国出版社正式出版发行。

这是全国城投协会成立以来,第一次用摄影的手法并以正式出版物的形式集中全面宣传城投行业各企业十六年来的业绩与成就,集中展现了城投大家庭的神采与风貌。今天也将一并奉献给全国城投同行们。

最后,祝本次《中国城投行业发展报告》及《光影20__年—全国城投企业城市建设成果摄影作品集》首发式成功举行!

谢谢大家!

新进管理人员发言篇八

大家好!

今天,我们召开集团公司20__年度总结表彰大会,主要对过去一年的工作进行总结,对20__年工作进行安排部署。今天大会的主题是:凝心聚力,全面推进公司的各项重点工作在新的一年继续稳健发展,争取突破。

过去的一年,房地产市场环境和竞争格局发生了根本性变化,面对严峻的市场形势,兰州集团公司提前谋划,合理布署,切实有效推进各项工作。一年来,公司在工程建设,楼盘销售及土地储备上,取得了一定进展,为公司今后的发展奠定了坚实基础。在多元经营上,各公司强化队伍建设,提高经营管理水平,其中物业公司获得国家一级物业服务管理资质。公司治理、文化建设不断创新,组织结构和队伍建设继续夯实。一年来,成绩的取得,凝结了各位同仁的辛勤和汗水,更是大家不懈努力的结果。在此,我对大家的辛勤工作致以诚挚的谢意,希望大家在新一年里,再接再厉,取得更好的成绩!

新的一年孕育新的希望,新的形势蕴涵新的挑战。我们要集中智慧,坚忍不拔,在新一年集团公司的发展上既要积极稳妥,更要扎实,方向要明确,措施要得力,保证企业健康、有序前行。

20__年,是国家经济计划起航的第一年,也是我们迎接挑战,需要加快发展的一年。面对复杂多变的宏观环境和艰巨繁重的企业任务。在新的一年里,我们要把握好经济发展的良好契机,勤奋工作、勇于创新,以更加蓬勃向上的精神状态,更加昂扬的斗志,务实的作风,不断开创各项工作新的篇章,完成好20__年的各项经营目标任务。

从外部市场来看,今年“”提出“稳中求进”的经济总基调及城镇化发展的必由之路。

20__年的目标任务已经确定,所面临的任务非常艰巨,要推进公司各项发展需要实事求是、脚踏实地,肩负起集团公司赋予我们的重任。同时,面对经济继续增长,民生持续改善,发展动力增强的良好态势,公司要在谋划全局中把握重点,齐心协力,集中精力突破难点。

下面我就20__年的各项工作提出以下要求和建议:

一、规范企业管理,提高工作效率,建立现代企业制度建立现代企业制度是企业改革的方向。

年初集团对公司相关职能单位、部门进行了调整,制定了各职能部门的职责,完善了各部门职能定位、管理界面和工作流程,为集团公司解决当前迫切问题,实现科学发展明确了方向,提供了保障。

规范企业管理,提高工作效率,需要团队高度的执行力和凝聚力,要用合理的制度激励员工,从制度上增强员工对公司的信任度,从思想上唤起员工对企业的认同感;要认真做到战略合理,组织高效,制度完善,流程顺畅,人员精干。同时要改善沟通环节,提高沟通水平,要从服务公司的大局出发,以服务者的心态为公司的发展提供有力的保障与支撑。相互支持,相互配合,理顺关系,勇于承担责任,拧成一股绳,形成一股力。各公司领导要带头垂范,带领团队形成合力,提高工作的自觉性和能动性,增强团队的执行力和凝聚力。使员工感受到企业的重视,从而实现自我,升华人生境界和理想目标,达到企业与个人的双赢局面。

二、销售工作要大力推进

销售工作是公司20__年工作的重中之重,相关部门要认真分析市场形势,确定销售策略,乘势而上,使销售工作尽快呈现出良好局面。首先要加强销售力量,提高销售人员综合素质,注重与消费者形成价值共鸣,提高品牌的认知度,推广品牌的差异化,使其为企业赢得更多客户的认同和产品服务的提升。其次,采取差异化的销售方式,深度挖掘客户资源,密切关注政策导向,认真分析市场形势,拓宽销售视野,敏锐市场触角,多角度、全方位开展销售工作。也要做好市场调研,加大宣传力度,根据销售目标,细化分解。在地域楼盘销售竞争中取得主动,优质的商品终会赢得顾客的喜爱。

三、加快项目建设,努力解决好工程相关问题

项目建设关系到公司的持续发展。所以,要把最精锐的力量集中到项目建设上来,确保项目如期完工。要严格按照工作部署执行,加强项目施工过程各个环节的建设管理,抓好督促落实,确保工程质量和安全,保证项目高质、高效按计划推进。同时加强成本、计划的管理,使成本管理可控,可知。在加快推进工程进度的同时,要加强对工程组织、进度和质量管理,在建筑质量上精益求精。从规划定位到设计等每一个环节都要瞄准客户的真实需求,坚持做高品质产品,做客户切实需要的社区配套、户型以及后期的物业管理服务。

四、进一步加强企业文化建设

企业文化是企业发展壮大的力量源泉和精神支柱。良好的企业文化有利于优化企业建设,推动企业发展。在工作中,我们要把加强企业文化建设,纳入到日常工作的范畴,在保证公司发展生机和活力的同时,不断坚定我们事业的追求和信念。形成正确的价值观和目标导向,把企业文化建设好,成就共同的事业和梦想。

五、理顺、优化集团组织,做好发展保障

企业进步要继续理顺和优化集团组织结构,加强制度建设与创新,规范企业经营行为,实现有效管理与行为约束。在财务管理方面,要借鉴以往工作经验,加强财务制度建设,健全公司的财务管理体系,优化融资结构,强化成本意识,加强风险管理,资金管理,发挥财务监督控制作用。尽心尽职、严格把关,使财务工作逐步走向规范化和程序化。为公司经营保驾护航。在人力资源管理方面,要用外聘与培养相结合,品德与技能相结合的用人模式,加大企业培训,提炼企业发展中的优秀题材,创新价值体系建设,用优秀的企业文化感召人,鼓舞人;用正确的价值观引领人,要求人,关注员工的需求,凝聚员工的智慧,激发员工的潜能,关注员工的发展,培养德才兼备,认同企业文化的员工,打造一支对工作充满热情,对事业充满激情,对企业充满责任的良好团队。

六、多元经营是企业战略的延伸和发展的必由之路

做好房地产业的同时,对多元发展要进行研究和实践,我们在资本经营,资源领域进行的探索及在物业服务方面的长足进步,是对现有公司发展的有益补充,今后要继续深化,必须坚持不懈,不断践行,以主人翁精神探索发展途径,拓宽发展视野。为此,我们要加强土地储备,立足兰州,根据区域因素,加大信息的收集调研。同时,在资产管理、物业管理、资源领域等方面要坚持科学有序、加快步伐,有效推进的方针,以期来实现公司战略目标,为公司长远发展奠定坚实基础。

同事们,困难和挑战越多,越要锤炼攻坚克难的意志,通过今天的会议,我希望大家能够进一步统一思想,认真履职,扎实工作。新的一年里,站在新的起点上,让我们团结起来,把握机遇、迎难而上,力争顺利实现公司战略经营目标,全力推进集团发展再上新台阶。同时,让员工持续进步,让企业平稳发展。拼搏铸就梦想,梦想成就未来,我深信在大家的共同努力下,在未来的征程中,我们必将充满生机、满载而归!

最后,恭祝大家新春快乐、身体健康、心想事成、阖家幸福!谢谢大家!