保洁绿化管理工作总结(优秀16篇)

时间:2023-12-24 06:35:16 作者:纸韵 工作总结

通过月工作总结,我们能够更好地了解自己的工作风格和能力发展方向。小编为大家整理了一些精选的月工作总结示例,供大家参考和学习。

绿化管理人员工作总结范文

我处承担着全市x万平方米的绿化带、绿地的养护管理工作,全年先后投入了x万余元的管养经费。养护管理在园林绿化建设中十分重要,所谓“三分栽植,七分管理”,高效的管理和科学的养护不仅是巩固和提高园林绿化建设成果的关键环节,而且也是直接影响我市形象的重要因素。我处在管理的过程中科学规划设计,精心组织施工。

根据不同的使用功能和性质进行科学设计,合理布局,以本地树种为主,做到适地适树,乔灌木和地被植物相结合,按照生态学和美学的原理进行配置,高大乔木下面有灌木,灌木下面有花草的复层绿色种植结构,针对空塘补种各类乔、灌木x棵,地被x多平方米,尽量满足各种植物生长所需的条件,进行高空修剪x次,造型修剪x次,清理绿化垃圾x车、行道树枯枝黄叶x车。对植被定期施肥和病虫害防治,特别是绿化带、绿地各类灌木施用农家肥和复合肥两次,良性改善土壤性质和结构,为植株的生长提供充足的养分,同时提高土壤透水、通气和保水能力,促进树木根系生长。对存在病害的棕榈科椰心叶甲虫进行挂药包防治,确保植株健康成长,这一系列的工作保证了养护管理质量的基本要求,使园林景观达到最佳的状态。

其次,单位共有在编在职职工76人(其中管理人员5人,专业技术人员42人,技术等级工人29人)。我处加强了园林绿化养护管理的前瞻性,增强责任管理意识,针对管理人员的思想认识进行强化教育,创新管理措施,在人事管理中实行定岗定人,强化绿地的常态管理,大力提倡绿化养护管理的精品绿地,深化考核制度、职责,提高绿化管理养护队伍建设,配备高素质绿化专业队伍,加强对城市园林护绿人才培训,特别要注重对集修剪和造景于一身的复合型人才的培养,使其能更胜任养护工作。还根据各岗位的情况核定了绿地养护的个人指标,制定了奖惩制度、强化了职责、明确了权力、责任到人、技术素质逐渐提高,养护考核结果与个人年终绩效工资挂钩,让园林绿化的养护与管理与市场接轨,基本建立起了市场化管理机制,充分调动园林绿化养护人员的积极主动性和搞好绿地养护工作的热情,提高园林绿化工作的质量效益,使绿化养护工作走上规范化、科学化管理的轨道。

(二)绿化工程建设工作。

今年我处调动职工的积极性,克服了诸多困难,从规划设计、图纸的绘制、苗木筹备、栽种都按高标准、高质量建设,共进行绿化改造x平方米,先后投入资金x万余元,主要做了以下工程(其中部分工程已完工):勐海路安装隔离花箱、滨港国际及勐海路翻新封路及绿化;xx市沧江路绿化带改造;新大桥安装隔离花盆;勐泐大道移交公交站台恢复路口、情人桥头绿化、江北新大桥江北段换鲜花;迎x年周庆江北转盘思小路口绿化改造、栽种独树成林景观;海龙转盘绿化改造;思小路口迎宾象制作安装;澜沧江路口绿化工程;江北环线路口绿化工程;新大桥转盘栽种大树绿化工程;机场口珍贵林木种植工程及我处在节庆日和重要接待活动中,在各节点绿地和花坛布置环境,摆放各类花卉20万余盆。

(三)积极响应城区“整脏治乱”行动。

“整脏治乱”专项行动是提升我市对外开放形象、改善旅游与投资环境、提高群众生活质量和健康水平、促进社会经济持续快速发展的重大战略部署,是实现我市经济社会发展历史性跨越的重大举措。“整脏治乱”专项行动符合广大群众的利益需要,是一项群众期盼的民心工程。“发展依靠人民、发展为了人民、发展成果由人民共享”,是科学发展观的重要理念。在经济发展,人们物质需求不断得到满足的同时,脏乱行为、脏乱现象的存在,是对社会文明、秩序的一种挑战。提出整脏治乱专项行动,是民之所盼,民心所向。

随着专项行动的逐步展开,整脏治乱工作已对我市经济社会各领域的发展变化产生了相应的作用,我处积极响应市委市政府整治行动号召先后做了以下工作:清理允中旁静园小区、大兴时代广场旁垃圾坑、州交通局小区、勐腊路药园小区、白象湖边、市委住宿区公厕旁、广电路等多处绿化垃圾;定期对绿化带、绿地喷洒灭蚊药液防治登革热传播;长期对临街门面占道宣传、在绿化带内乱摆乱放进行整治、清理街道行道树的枯枝,塌垂树枝。全面朝着“空气清新,环境优美,生态良好,人居和谐”的总体目标发展。

(四)加强绿化监督、检查力度,提升绿化景观效果。

xx市园林监察中队自20xx年x月份成立以来,主要负责xx市规划区内的园林设施和园林绿化的日常管理与岗位人员监察工作。维护城市公共绿地的安全,主要是维护城市的公共绿地、风景林地、行道树及干道绿化带等的城市绿地及其他设施的安全,对侵害、损毁或擅自变更园林景观及相关设施的行为,视其情节轻重,做出停止侵害、恢复原状、赔偿损失等处罚,积极协助大队做好城市相关管理工作。

今年共处理各类侵害和损毁绿地的行为29起,共赔偿绿化苗木金额x元,肇事逃逸未做处理的8起。发放《xx省xx州城镇市容和环境卫生管理条理(修订)》宣传单1000余份(其中包括xx市30余家私人苗圃地)。对各类商铺在绿化带上乱摆乱放拖把、板凳、水桶、遮阳伞等违规行为,主要以宣传教育为主。同时针对夜间出租车司机利用绿化用水洗车问题进行过四次整顿(共对百余辆出租车司机进行宣传教育),通过整顿有效的遏制了在绿化带内乱摆乱放乱仍垃圾及利用绿化用水洗车的问题。

xx城市园林绿化管理工作目前最主要的问题集中在四个方面,即:规划、体制、法制和意识方面存在的不足或不当。城市园林绿化管理的法律法规没有完善,特别地方性园林绿化相关法律、法规技术规程及行业标准亟待健全。管理体制方面城市园林绿化管理缺乏协调统一体系,管理体制的不健全导致职能部门无法充分发挥自身综合协调的能力,继而发生随意毁绿、侵占园林绿地等现象,破坏了城市整体的绿化环境,城市园林绿化的规划管理远无法协调城市现代化进程同城市园林绿化事业发展间的关系,继而满足不了居民及城市对于城市游憩休闲和生态保护等方面需求,究其原因主要在于缺乏科学而长远的指导理论,城市规划建设过程之中没有预留足够比例的绿地,缺乏大手笔、高标准高质量的绿化景观。城市园林绿化必须加强科学意识,提倡灌木、乔木相结合的层式群落,避免过于重视景观效益而盲目去追求绿化覆盖率,需要坚持生态城市效益的宗旨。

(一)依法管理绿化,规范管理园林绿化执法。城市园林绿化管理工作必须朝着规范化和科学化方向发展,这就要求形成完善的法律法规体系,做到有法制绿、依法制绿。地方政府需要及时制定同城市环境法律相配套的地方性园林绿化条例,保证园林绿化管理工作有章可循,以法律形式克服人为因素或权力干扰方面的非法律法规影响,抵制非法侵吞或者占用绿化用地。

(二)完善管理体制,强化建设园林绿化管理。在管理运行机制上制定常规化操作规程,将当前以突击整治和应急管理为主的管理手段转变成长效跟踪管理方法,落实相关法律法规,提升管理的效率和质量。充分掌握当地土地和水源等生态环境现状,协调统一绿化规划建设的管理体制建设,以适应资源利用、环境保护同城市发展的内在互需关系。管理体制更为重要的是形成政府多职能部门相互配合协调统一的体系,应对高强任务量且宽广涉及面的园林绿化管理工作需要,完善高效统一的管理机制。

(三)保障资金投入。以政府投入为主,把城市园林绿化建设和养护管理资金纳入城市公共财政支出范围,稳定经费渠道,逐年增加投入,保证工作需要。拓宽资金投入渠道,建立稳定、多元化的筹资机制,广泛吸引社会资金投入园林绿化建设管理领域。

(四)推行人本思想,加强园林绿化管理水平。城市园林绿化管理工作的人本思想一方面指为市民提供良好和谐的城市生态氛围,另一方面表现在园林绿化建设管理队伍的高素质要求。为了强化质量观和责任感,充分调动人员主观能动性,园林绿化建设管理队伍的发展需要在职业道德、专业技能和劳动纪律培养的同时,加强人员特色建设,保证人力资源管理上的扬长避短,各尽其才的分工原则。

(五)加强精细化管理。要进一步确立城市绿化“三分建设、七分管理”的`理念,坚持建设、管养并举,更加注重管理,积极推行绿地养护标准化、精细化,量化管理标准,细化工作规范,确保绿化管养“纵向到底、横向到边、不留空白、不留死角”。加快推进城市绿化建设管养的“市场化、专业化、规范化”进程,严把绿化项目建设、管养质量关,建立优胜劣汰的管理机制,提高绿地管理的整体水平。

(六)科学合理规划,严格控制绿化设施和用地建设。

园林绿化管理规划要做到科学合理必须严抓4大要素,即:实事求是,把握当地实际的土质、水文、气候及地形特点,因地制宜;全面考虑,综合统筹,相关规划要协调相关部门和相关产业;平稳发展,均衡分布,以点带动面;严格依据城市规划设计的程序完成工作。

(七)广泛发动群众,全民化实现园林绿化管理。园林绿化工作涉及面广、细节要素众多,要求相关部门使用多种方式、借助多种途径,以宣传、指导和教育的方式发挥社会各界的潜力,培养起人人爱环境、争创绿化城的习惯和意识,使得城市园林绿化管理工作受到全社会的支持和拥护,将绿化工作深入人心。

(一)完善城市绿地的监督考核制度,提升城市园林景观的整体水平。xx城市园林绿化通过几年的发展,已具有一定的规模和基础,随着发展对城市园林的要求也在不断的提高,管理的精细化、特色化和规范化是我们工作的努力的方向。为此我单位明年将在现有的管理制度基础上,结合城市园林绿化的新变化、新要求进一步完善监督考核的标准要求,完善相关制度,是管理向着精细方面、特色方面发展,从而促进我市园林景观的质量提升。

(二)在城市园林绿地的管理建设中融入地域文化内涵,打造特色精品绿地。园林绿化是xx城市对外展示的一个主要方面,如何保持提升园林绿化在游客和市民心中的理想之境,较好的体现热带景观和地域文化特色,在今后的城市园林绿地管理建设中将具有当地文化习俗、民风、传统等方面的内容融进管理建设里去,形成具有傣民族文化为主的民族文化内涵,以雨林植物、棕榈科植物、珍贵林木为骨干的地域植物景观,从而逐步形成独具特色的城市园林景观。

(三)继续加强全员职工的业务技能培训,提高员工的专业水平和工作效率。以制度规范全员职工的培训,形成有计划、有针对性的培训,开展员工间的技能比赛等活动,结合管理岗位及内容的不同,制定相应的制度和措施,从而提高员工的专业水平和工作效率。

(四)进一步加强珍贵林木在城区绿地内的种植工作,主要种植林木为:降香黄檀、印度紫檀、铁刀木、黑黄檀、沉香、桃花心木、铁力木、格木、西南桦等珍贵林木。

绿化管理人员工作总结范文

xx中学位于xx县xx镇东北部,远观整体校园在绿荫环抱中,是整个xx镇最生态化的景色之一。我校现有教学班x个,学生xx余人,教职工x人。学校总占地面积xx平方米,近年来我校一直本着生态道德教育和教学实践相结合的基本理念,在地理位置和气温等自然条件下,紧紧围绕“园林式”单位的总体目标规划设计,组织领导全体师生进行校园的整体绿化工作,曾获得“xx市绿色学校”、“xx市绿化达标单位”、“xx市文明单位”等称号。现将具体绿化工作汇报如下:

组织落实是搞好绿化工作的前提和重要保证,学校成立校园绿化工作领导小组,形成“一把手亲自抓,分管校长负责抓,职能部门具体抓”的工作机制,绿化领导小组坚持“绿化美化,景点设置和基建工作统筹考虑”的思想,定期召开会议,总结经验研究部署工作,制定绿化计划,全校上下一盘棋,各部门紧密配合,把绿化工作纳入学校日常工作之中,让每一堵墙,每一株植物,每一个景点都发挥育人的功能。

一入我校校门,映入眼帘的是一条笔直的甬路,在x米的延长线两侧,栽种了银中杨80余株,榆叶梅榆叶梅x余延长米,金杉x余延长米,绿化面积x平方米,形成了一道亮丽的风景线;甬路尽头的左侧教学区主楼和单排教室前后,栽有草坪410平方米,花坛904平方米,栽种紫丁香64棵,绿化面积x平方米;栽种水腊墙200延长米,绿化面积300平方米;樱桃树墙650延长米,绿化面积x平方米;教学区东南两面栽有速生杨x棵,绿化面积近x平方米;甬路尽头的右侧环运动场植树160余株,绿化面积近x平方米;整个教学区栽种京桃、梧桐、柳树等风景树100余株,绿化面积x平方米。

学校团委以“世界环境日”、“中国植树节”为契机,广泛宣传绿化工作的重要性,利用板报、广播、学习园地等阵地,普及绿化知识,营造绿化氛围;各班开展“多一份爱护,多一点绿色”主题班会,让学生对学校绿化工作提些建议;每年植树节同学们义务植树3——5株,一些家长在学生的影响下,也来校参加植树活动,把学校的绿化工作活动推向了高潮。

每年新生入校,正值花开结果季节,一些新生对花草树木感到好奇,偶有折花、摘果现象发生,学校及时加强对新生的教育,保证了花草树木的健康成长。秋季开展盆景比赛,各班学生参与热情高涨,学校根据几次活动,对表现优秀的“绿化使者”进行表彰。

学校是教书育人的园地,校园内的一草一木都对学生起着教育作用,它以美的氛围,给学生以美的熏陶,这无声的教育,其效果往往胜过有声的说教。为此,学校十分重视环境育人的功能。设立了许多爱绿、护绿的绿化牌,如在梅花树上“昂首笑纳满天雪,扬臂喜迎大地春”的诗牌,在柳树前立上“劝君莫奏前朝曲,听唱新翻杨柳枝”,在杨树前立上“别摇我的胳膊,我怕疼”的牌子,草坪上树起“小草青青,行人有情”、“爱我没商量”、“拥有一片爱心,撑起一片绿茵”的绿化牌,使学生在鉴赏中得到知识、修养,进一步规范自己的行为。

学校的绿化工作,离不开教育局领导的关怀和支持,局领导也经常深入学校检查指导学校的绿化工作,当地镇政府也给予大力支持,每逢春季就送来树苗、花苗,适时调整校园绿化的结构和花草、树木的品种,使校园总是生机盎然,也使我校绿化工作水平逐步提升,我们将本着不骄不躁的态度,学习兄弟学校之长,补己之短,使绿化工作再上新台阶,再创新辉煌。

绿化管理工作总结

审批人:xx (企业技术人)

审核人:xxx (项目负责人)

编制人:xxx (技术负责人)

xxx (技术负责人)

xxx (现场负责人)

深圳市xxxx技术实业有限公司

xxxxx年二月

一、工程名称:

管理区园林绿化养护合同

二、项目概况

项目名称:管理区园林绿化养护

项目地点:深圳市

承包范围:乙方承包范围按照甲方水源工程属地管理区划分为以下两个部分:

(1)管线段:田背泵站、大和水闸等管理区(含以上建筑物及所属绿地、道路、广场等管理区域,围墙大门以内)园林的绿化养护。园林绿化养护面积约15000m2。

(2)茜坑段:办公楼、食堂、监理房、三防仓库等管理区(含以上建筑物及所属绿地、道路、广场等管理区域,其中,办公楼所属道路从水库大门起)的园林绿化养护。园林绿化养护面积约65000m2。

以上各管理区园林绿化养护内容包括:

(1)绿地(乔木、灌木和花卉、草坪等)绿化养护:包括修剪、施肥、防病除虫、防护(防寒、旱、台风、涝、高温、水土流失、农药污染等)、中耕除杂、补栽补种、填坑平洼等。

(2)绿地、道路、广场保洁:管理区内的绿地、道路、广场的环境卫生管理。

(3)室内绿化养护:以上建筑物的室内植物的绿化养护。

三、施工组织结构:

表1 、项目施工组织机构图

表2 、劳动力情况

本项目期限自20xx年

1月1日起,至1月31日止,项目实施过程中,根据深圳市气候特征、绿地植物特点及实施单位的绿化养护管理经验,将绿化养护管理分为卫生管理、草坪管理、花卉及灌木管理、乔木管理四大类。

四、人力投入、材料投入、机械投入方面的补充计划

1、人力投入

我司高度重视人力投入问题,在原有的基础上争取加入更全面的技术工种。

2、材料投入

继续增大有机肥料和无公害农药的用量,保持原始的生态环境,不破坏管理区特别是水库区的水土健康。

3、机械投入

施工过程中,对不能保证工作质量的机械进行及时修理,必要时予以更换。

五、存在问题及建议:

1、茜坑段

三防仓库存在周边杂草清除等维护计划未妥善落实的问题,主要原因是三防仓库草坪存在大量深根性茅草和枝节性杂草,人工拔草的工作量极大,并且效果不明显,我司建议分批更换原有草皮,以尽快出养护效果。

网球场前期存在环境卫生等维护计划未妥善落实的问题,主要原因是我司对这块检查力度不够,后期我司强化检查,已做好清理残留垃圾工作,确保了环境卫生。

2、管线段

田背泵站存在绿化、卫生等维护计划未妥善落实的问题,主要原因是驻站和周边人员较杂,对绿化破坏较大,卫生清理工作量也较大,经过对相关人员的思想道德教育和投诉,情况已有好转,我司建议新管养单位定点定时定人清理,确保环境优美和卫生。

绿化管理工作总结

我们绿化部门承担着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作,绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿地养护水平基础薄弱,过去养人的机制养护,绿化养护当成包袱背着,所以养护工作一直处于落后的单位面上。随着用人制度的改革深入,绿化为了改变养护落后的被动状况,在集团领导的正确领导下,在绿化养护方面制定了新的管理办法,出台了绿化养护分块承包责任制,同时有了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责,落实了绿化养护的专项经费,按养护面积和等级分配的方式,通过实践,绿化养护不再是包袱和负担。效果非常明显,新的养护管理办法使专业人员观点发生巨大转变,激励基层工作人员的积极性的发挥,真正做到了既有一支稳定的养护班组,又有一支分担承包的队伍,还有一支灵活的用人队伍,层层落实责任制,做到任务到地,责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩,激发了职工搞好绿地养护的工作,也提高了生产效率,促进了绿地养护水平的提高。同时坚持每天有专人检查、记录,使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道,带动着养护水平的全面提高,得到了全院上下员工的好评。

1.先后给学院补种植树木64棵,竹子20xx塘,银杏40余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。

2.为学院移栽苗木; 600多棵,香樟榉树平房后的马褂木400多棵。

3.为学院污水管网移树上千棵。

4.为后勤集团苗圃平整土地20余亩,插苗数万株,用去人工488工日。

5.本中心完成草花种植40000余盆(现摆放在西大门、图书馆前)。

6.新增绿化面积34721㎡,新增加除草人员12名。

1.管理人员不断提高服务水平,增强服务的主动性,建立了一套完整的制度,报修即时,急事急办,事事存档。

2.物业楼宇的管理员做到领导上班前,教师上课前,办公室保洁好,领导能喝上热开水,为教学创造良好的环境,使教师全身心投入到教学中去。

3.楼宇保洁员严格执行清洁工作规程,全天候打扫楼宇,时间紧,任务重,做事从不马虎。下一次课,保洁一次洗手间,做到清洁整洁,同时及时清理垃圾,创造了一个干净的教学环境。

4.路面保洁人员区域负责到人,不定期检查记录,基本做到了校园洁净。

5.垃圾运输保洁人员做到当日垃圾当日清理。

搞好基础设施保养,提高使用效益。设备管理上做到物尽其用,账物相符,用物不乱,人尽其职的原则,始终坚持勤俭持家,爱护公共设施的.思想。

从平时的工作入手,加强员工的日常法治教育和安全教育,消除思想上的隐患。对电源开关等常发生意外的设备经常检查,坚持安全第一,预防为主,防治结合,重在教育的方针,保证了教学正常秩序。

保洁工作总结

很荣幸在世纪花园担任保洁员,这份工作对于我来说来之不易,从上岗的第一天开始,我就以严谨的态度来对待这份工作。

做保洁工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原来也是这么想的,可是自从真正的接触到实际工作中的时候,才发现并不简单,平时根本不注意的地方,对于保洁员来说,绝对不能马虎,墙角、拐角,窗内窗外,犄角旮旯,都是自检的重点。

在世纪花园小区,我怀着真诚服务的心,努力做好本职工作。从摸索到熟悉,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数业主、租住户的谅解与支持。如果说这期间的工作还有一些可取之处的话,那绝不是因为我个人有多大的能力,而应归功于我们有一支高素质的保洁队伍,有一群有热情、肯于奉献的物业管理人员。作这个半年小结的目的,不是给自己涂脂抹粉,而是希望能达到冷静回顾一下自己这段时期的工作得失,总结经验,吸取教训,以期待在今后的工作中做得更好。保洁员是一个再普通不过的岗位,但是我一直都在很用心地做,用心地干。在我的工作过程中,我学到了很多做人做事的知识,在各方面都有了提高。在工作中我一直端正自己的态度,谦虚地做好每一件事情。同事工作的热情也感染了我,我做的工作是简单的,但是重要的,公司的保洁工作关系到一个公司的整体形象,把干净整洁的一面展示给住户让我觉得很有成就感。做保洁这份工作的,一定要有良好的心态,做好自己份内的事,在公司需要的时候多奉献一点努力。在从事保洁工作中,我边干边学习,在此期间,保洁的日常工作主要靠的是公司领导的有效指挥,靠的是管理人员的高度自觉。半年来,在大的事件处理上能积极向领导汇报,迅速采取措施,未出现严重错误,但在工作细节上还存在不少问题,好在有领导和同事及时指出并补救,均未产生严重后果。

半年来的工作,也暴露了自身存在的一些问题,如在自身要求上还比较放松,对一些细节注意还不够,有待在今后的工作中予以改进。今后,自己将向先进学习,掌握更多技能,提高自己的专业水平,决心在平凡的工作岗位上,投入更多的时间、更大的热情,完成公司布置的各项工作,不辜负公司领导的期望,更好地为业主服务,为公司添彩。

虽然我干保洁工作已有两年多了,但我心中把保洁员的工作看成是我的神圣的工作,只有干好它,让领导放心、得到同事的认可,我的心里才踏实。虽然我的工作简单,每年、每月、每日重复的进行此项工作,但真要把工作做好也决非一件容易的事。因为我心中只有一个目的:为幼儿园创造一个良好的学习生活环境是我们保洁员的光荣,也是我自己的饭碗。虽然每天的重复劳动,但我一直不马虎、不走过场,坚持认真负责、认真的对待每一天的劳动。

我每天清晨7:30准时的到达我的工作地点幼儿园开始我一天新的劳动,先将所有的楼梯从一层到三层逐一拖洗干净,楼道的清洁很重要,是反映一个楼整体卫生的脸面,因此每天工作在不影响孩子们上下楼梯的时候进行清扫,使楼道保持光亮整洁,使地面无杂物、无痰渍,这时我心里也很舒畅,当然这种良好的环境是靠平时认真打扫换来的。使我们每天都有一个好心情。教师,孩子们很高兴,也非常的认可。

自己要求严格,工作当中尽量不增加任何麻烦。每天上下午是接孩子的高峰期,来来往往的家长会很多。保洁工作直截了当的会反映出我们的文化素质和修养,同时也反映出一个民族、一个国家的文明程度,责任重大。既然这么重要的任务交给我们,除了对我们信任外,更重要的原因是我对保洁工作的态度端正,热爱本职,能干好工作。主要是保洁工作认真负责。虽然我只是一个搞卫生的,但通过我的努力,却换来了家长和教师们对我的尊敬。在工作中可能刚打扫完,一会儿就会出现脏乱的现象,但我不怕麻烦,任劳任怨,更不怕辛苦,我每天都要顺手把所有楼道的楼梯扶手擦一遍,让它每天都保持洁净,同时注意不留卫生死角,对重点的部位随时清理打扫,注意保持一个良好的卫生环境,给大家一个舒畅、舒心的好心情。

虽然自己是一名保洁员,但我很自信,我不觉得比别人低一等,我们只有分工的不同,社会这个大家庭离开了谁都是一种缺憾。在我的保洁工作生活中,我悟出一条道理,就是要想让别人尊重你,首先要学会尊重别人。我尊重楼里的每一个同学和楼长,让自己的劳动尽量不和小朋友生活时段冲突,让开时段。当小朋友偶尔出现一些问题时,不指责、不声张。比如有些孩子因身体不舒服控制不住自己吐的满楼梯和厕所都是污物,味道难闻,每当这时,我就会主动的打扫干净,重新收拾卫生。每当下雨天时,为了不耽误孩子锻炼身体的时间,一看到操场上有水迹,肯定先把水迹扫干净。这样孩子才能使孩子放心的去锻炼。

虽然自己取得了一定的成绩,得到了领导和老师们的认可,但我要戒骄戒躁,努力工作,不会降低标准,该怎么干就怎么干,始终把全心全意为孩子服务的宗旨牢记在心,在今后的日子里做出更出色的成绩,我永远的`热衷于我所从事的工作并努力干好它。

保洁工作总结

20xx年,我们在公司上级领导的指导与大力支持下,根据公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位工作人员的信条。经过部门全体工作人员的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为20xx年的工作打好基础。

保洁实行夜班后,工作人员情绪波动,开展工作十分困难,为此和工作人员多方面沟通,稳定工作人员情绪,没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况,重点巩固了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。

对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作的要求。

在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。

巩固了工作人员考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了工作人员工作的责任心,目前工作人员已经能够努力工作并按规定标准完成,但在依照工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将巩固这方面培训并使之成为习惯。

经过不断的培训与磨合,保洁工作人员已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

在集团公司上级领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。

在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,巩固了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f-16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期11f16f经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。

在“本色清洁”方面巩固清洁频率,将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然巩固了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。

在保证电梯地毯卫生达到标准的要求,每20分钟吸尘一次。

(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订。

(2)完成对xx写字楼公共区域卫生日常维护工作。

(3)完成对新入驻楼层的开荒工作。

(4)完成xx写字楼石材晶硬处理,地毯保养工作。

(5)完成xx写字楼垃圾的清运工作。

(6)完成xx写字楼外墙的2次清洗。

(7)完成外围地面冲刷工作。

(8)对b1车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作)。

(9)完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。

(10)完成每季度木质上蜡保养工作。

园林绿化管理工作总结

一、在20x前三季度这段时间里,按照集团公司的决策和指导,在全体职工的不懈努力下,我们早出晚归,不惜牺牲休息时间,共种植苗木近七万株,当时成活率在80%左右。但是由于缺乏经验,对环境、水源等没有足够的认识,个性是水源问题,地下水含盐量严重超标,出现了不浇地旱死树,浇了地由于水含盐量高造成树木生理性缺水,后果更严重,其中连翘的大面积死亡就是典型的实例。好在集团公司领导及时选取了新的、土壤水源状况更为良好的基地,将剩余的苗木悉数移栽到新的苗圃内,减小了损失。

二、在20x年最后一季度,虽然时间短,但是我们的工作却是最繁忙的。

1、新选取的双杨基地内的基础设施的修建、使用及维护。刚接手新基地时,就是一片白茬地,在集团公司的统一指挥下,经过我们的努力,到此刻已经修建完成了160米的预制路,1500多米的围挡,搭建了临时工作的板房2间,铺设了1300多米的供给水灌溉管道,敷设了80kv变压器,使得基地面貌有了很大改善,目前各项设施都已投入使用。

2、抢时节。为到达土地利用率,在10月x日前完成了对规划内的80亩冬小麦的播种工作,及时组织人手灌浇封冻水。

3、将原有苗圃内的林木成功移栽到新基地。在集团统一调度下,在公司的全体同仁的协助下,将120x余棵林木成功移植到新基地,并及时组织人手实施灌溉,业已完成。为了确保苗木的成活下一步将组织人工培土护根。

在即将到来的20x年,我们将会按照集团领导的指导思想结合我们现有的实际状况做出如下计划:

一、利用此刻年底的空闲时机,用心联系参观周围县市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大体状况和价格。为明年及时购进适宜的苗木铺好路。

二、对预留地的栽种苗木品种做出初步打算。根据此刻城市绿化趋势和潍坊的具体地理环境,我们初步打算购进的苗木有:

乔木类:广玉兰、白蜡、柿树、女贞、银杏、法桐、樱花、海棠系列、木槿。

灌木类:石楠、连翘、冬青、百日红、紫叶小糪、紫叶李、红瑞木。

藤本类:花椒。

时间又给予我一次总结的机会,每一次进步都是在反复总结经验或得失中得以提高。每一次总结都是在促使我们查找自身不足的同时,结合自己好的工作经验,为新一轮的工作顺利进行做更好的铺垫。以后我会更加努力,争取在业务上不断提高自己的技术水平,认真细致到位的完成集团公司交与的各项任务。

绿化管理工作总结

清明是我国人民的传统,燃放烟花爆竹是人民群众清明祭祀活动的习俗。镇党委*对节日期间的安全工作高度重视,对节日期间的安全生产工作进行了详尽的安排部署,开展了安全大检查,现将节日期间的安全生产工作总结如下:

为确保节日期间安全生产工作正常有序开展,镇*制发了胥府发〔20xx〕25号文件,对节日期间的安全生产工作进行了安排布置,并要求各村(社区)负责人高度重视,将清明节期间的安全工作落到实处。

为确保清明节期间的安全,镇党委*开展清明节安全检查,对道路交。

通、人员密集场所、林区等重点安全生产区域、环节、部位进行了重点抽查。

1、道路交通安全整治。因清明节又是我镇“春台会”,期间客流、货流量大幅增长,针对这一情况,镇开展了道路交通安全专项整治,确保了我镇节日期间秩序的畅通有序。

2、烟花爆竹安全。节日期间,对我镇的烟花爆竹经营情况进行了全面检查。

3、消防安全。各村(社区)加强了各自辖区内的重点区域巡查,加大了对村民的防火安全宣传,并要求加强在祭祀活动期间,对林区的巡查。

节日期间,镇党委*以及各单位各部门安排了值班人员,保证信息灵通,以便及时处理突发事件,确保节日安全。

清明节后,对节日期间的安全工作作了总结,对在节日期间安全工作做得好的单位和部门进行了表扬,对做得差的进行了批评指正。20xx年清明节期间,通过各单位、各部门和全镇人民的共同努力,我镇未发生一起安全事故,确保了节日安全。

物业绿化管理中心上半年工作总结

我们绿化部门承担着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作,绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿地养护水平基础薄弱,过去养人的机制养护,绿化养护当成包袱背着,所以养护工作一直处于落后的单位面上。随着用人制度的改革深入,绿化为了改变养护落后的被动状况,在集团领导的正确领导下,在绿化养护方面制定了新的管理办法,出台了绿化养护分块承包责任制,同时有了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责,落实了绿化养护的专项经费,按养护面积和等级分配的方式,通过实践,绿化养护不再是包袱和负担。效果非常明显,新的养护管理办法使专业人员观点发生巨大转变,激励基层工作人员的积极性的发挥,真正做到了既有一支稳定的养护班组,又有一支分担承包的队伍,还有一支灵活的用人队伍,层层落实责任制,做到任务到地,责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩,激发了职工搞好绿地养护的工作,也提高了生产效率,促进了绿地养护水平的提高。同时坚持每天有专人检查、记录,使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道,带动着养护水平的全面提高,得到了全院上下员工的好评。

1、先后给学院补种植树木64棵,竹子xx塘,银杏40余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。

3、为学院污水管网移树上千棵。

4、为后勤集团苗圃平整土地20余亩,插苗数万株,用去人工488工日。

5、本中心完成草花种植40000余盆(现摆放在西大门、图书馆前)。

6、新增绿化面积34721o,新增加除草人员12名。

三、搞好日常物业服务,保持校园洁净。

1、管理人员不断提高服务水平,增强服务的主动性,建立了一套完整的制度,报修即时,急事急办,事事存档。

2、物业楼宇的管理员做到领导上班前,教师上课前,办公室保洁好,领导能喝上热开水,为教学创造良好的环境,使教师全身心投入到教学中去。

3、楼宇保洁员严格执行清洁工作规程,全天候打扫楼宇,时间紧,任务重,做事从不马虎。下一次课,保洁一次洗手间,做到清洁整洁,同时及时清理垃圾,创造了一个干净的教学环境。

4、路面保洁人员区域负责到人,不定期检查记录,基本做到了校园洁净。

5、垃圾运输保洁人员做到当日垃圾当日清理。

四、加强资源管理。

搞好基础设施保养,提高使用效益。设备管理上做到物尽其用,账物相符,用物不乱,人尽其职的原则,始终坚持勤俭持家,爱护公共设施的思想。

五、安全工作常抓不懈。

从平时的工作入手,加强员工的日常法治教育和安全教育,消除思想上的隐患。对电源开关等常发生意外的设备经常检查,坚持安全第一,预防为主,防治结合,重在教育的方针,保证了教学正常秩序。

六、存在的问题。

1、质量管理落实不到位,检查发现的问题,纠正力度不够。

2、有的部门工作主动性不够,责任心和法制意识不强,对工作落实环节发现的问题处理不及时,预测性和预见性不足。

3、奖惩制度还不健全,执行不力。

4、物业管理人员水平与专业管理人员水平还有一定的差距。

保洁工作总结

杨家埠镇位于湖州市区西侧,属半山区,半圩区。全镇区域总面积约为84平方公里,下辖27个行政村、2个社区,总人口10万余人(其中暂住人口约6万余人),全镇耕地面积为2、3万余亩,20xx年度工农业总产值为52、1486亿元(其中农业总产值2、38亿元)。圩区内河道较多,山区涧沟连网,共有河道总长为126公里,其中内河98、9公里。近几年来,由于受水土流失,农业生产方式的转变等诸多因素影响,河床抬高,河道堵塞,芦苇、水草丛生,无法引用河水进行农田灌溉,给人民群众的生活、生产用水带来了极大影响,特别是近几年来连续干旱,使河道变成了臭水沟,有些河道河床干涸,机埠无水河抽,为了改变日益严重的河道淤积状况,在市政府的重视下,市河道清淤办公室直接指导下,我镇结合“万里清水河道建设”工程,全面开展河道清淤工作。

根据市里下达的计划,我镇今年分三批完成河道清淤总长34、92公里,共清淤土方61、9827万方。确定今年的清淤实施计划后,我镇农业综合服务中心,立即组织实施,联系对应村村委会为施工单位,与之签订施工合同,督促各村立即开工,确保按时完成清淤任务。各村村委会也根据天气情况,安排了工期,找到工程承包人组织施工,并现场监督检查施工质量和施工进度,定期向镇农服中心汇报清淤工程进度。目前,清淤工作已完成95%,剩余工期正在抓紧施工,年前完成今年清淤任务。

对于完成清淤任务的河道,各村按照镇里要求,开展了河道保洁工作,今年以来,在河道长效保洁上主要做了以下工作:

随着我镇经济建设迅猛发展,以创建优美环境,营造最佳人居环境、增强综合竞争力,切实改善生态环境特别是水环境质量成为满足人民群众迫切需要的重要任务。为进一步建立健全杨家埠镇河道长效管理机制,努力实现“水清、流畅、面洁、岸绿”的目标,今年7月镇政府研究出台了《杨家埠镇关于加强河道长效管理考核的若干意见》,成立杨家埠镇河道长效管理考核工作领导小组,设于镇农服中心,具体开展镇、村两级河道管理的日常检查和考核工作。根据镇里的意见,各村也相应成立河道清淤及长效保洁工作领导小组,由主管水利工作的村干部担任组长,并配备两至三名河道保洁员,负责本行政村内的河道保洁工作。镇里把统一制定的河道保洁工作制度及“河长制”有关制度下发到村,各村制作牌子立于保洁的河边,做到条条河道有人管。

今年年初,根据今年的清淤计划,制定了本年度河道保洁计划,包括已清河道和清淤完成河道。市里下发的农村河道保洁“以奖代补”资金,专款专用,全部用于农村河道日常保洁所需费用,主要用于购买保洁船只、救生衣、打捞设备及水草、垃圾清运和无害化处理。资金不足部分由区、镇财政补贴。保洁人员薪酬部分由村支出。到年底,今年计划已全部完成,累计清理垃圾120余吨,清理水草约300余吨。

根据杨家埠镇实际情况,参考制度,灵活实施,镇与村签订责任书,村与保洁员签订协议,层层落实保洁事宜。同时,注重宣传,强化村民群众的环保意识,通过广播、黑板报宣传,教育村民不要向河道直接倾倒生活垃圾,使广大人民群众充分认识到河道保洁工作是一项利民的实事工程、民心工程,并自觉地维护身边的水环境,增强群众的主人翁意识,逐步形成“人人监督、人人关心、个个参与”的氛围。

为了确保河道保洁措施的有效实施,建立了规范的长效管理机制和监督检查机制。在河道清理的过程中,镇工作小组人员不定期的对各村河道保洁工作进行检查,抽查各河道的清理情况,并做好检查记录。在做好河道长效管理和各项工作的同时,做好各类台账资料的登记、收集整理工作等。

通过历年来的河道保洁工作,我们也发现工作中存在一些问题。例如,村民环保意识不高,往河道里倾倒建筑垃圾、生活垃圾现象在部分村里比较普遍;外河航道船只航行给河道保洁带来较大困难,且航道河流较宽,给保洁工作带来极大不便,沿线河道整治后“回潮”现象较为严重;界河问题长期困恼河道长效管理工作的推进,城乡结合部、镇与镇、村与村、区与区相邻交界河道,行政管理范围不明确,河道管理形同虚设,形成保洁真空,造成水环境急剧恶化。在明年工作中,我们将围绕这些问题展开:

1、继续加大环保宣传,提高村民群众的环保意识,杜绝乱扔垃圾行为;

3、针对回淤问题,将与上级水利部门协商,共同解决航道长效保洁难题。

保洁工作总结

20xx年已经过去,保洁绿化部全体人员在公司各级领导的正确指导及精心组织下,以饱满的热情、奉献创新的精神,取得了阶段性的成绩。面对过去的一年,总结工作实践过程中我们所做出的改变,同时也要总结现有工作中出现的新问题,不断改进工作方法,管理理论及实践水平,同时计划18年工作内容,并请领导指正和审核:

1、加深理解,提高服务意识。实行了每月召开月例会及培训学习,通过例会让员工及时了解公司动态及工作中的优缺点,并及时做改正不足的地方,通过学习使大家更深入的理解何为服务、如何做好服务及日常工作。通过学习让大家有了团队的意识,在保洁紧急缺编的情况下,服从安排将工作兼顾,让保洁质量未受影响。

2、落实董事长提出的学习年,提前安排好每月的培训计划,其学习过的内容为企业文化、公司规章制度、仪容仪表、文明礼貌用语、日常工作技巧、各种清洁剂的使用方法等服务知识。保洁绿化部普遍人员文化程度相对较低、年龄偏大、接受能力较差,采取一对一的讲解,让员工从心里理解并能学以致用 。

3、合理安排分配保洁绿化工作,实行责任到个人,制定周工作计划,落实到位。将绿化员以前的随意性休息,改成了周六、周日错天休息制,确保了区域内无缺岗现象,每天对小区的保洁质量进行督促,实行了日检查制,对发现的问题及时整改,以确保小区的环境卫生质量;每个卫生日对小区各卫生死角、车库进行彻底的大扫除。

4、保洁绿化在各项工作执行当中,对小区所管辖范围内的卫生设施进行了统筹管理,具体工作如下:

17年来,保洁冲洗小区主干道路面、架空层、广场、车库等各2次,清洗水池6次,未交房空房卫生大扫除5套,清刷小区周边红砖1次,清洗、抛光电梯不锈钢门共27扇。

在确保小区工作质量的前提下,17年家政特约服务出工122人次,共计服务时间为418.3小时,服务费用总计为5844元,为部分保洁绿化员增添了适当的收入。

样绿化人员就可以及时对草坪进行修剪、造型、打药,根据气候变化时进行浇灌、施肥、补苗和病虫防治等工作,保证区内的绿化养护质量。

5、完善了绿化考核管理制度,结合实际情况,合并了保洁绿化部组织架构;

一年来,我部门在相续完成各项工作的过程中,同时也暴露出一些不足之处:

1、保洁绿化人员服务意识、团队意识有待提高;专业化知识远远不够;

2、 质量管理落实不到位,检查发现的问题,纠正力度不够。

3、 奖惩制度还不健全,执行不力。

4. 物业管理人员水平与专业管理人员水平还有一定的差距。

18年我部结合目前的实际工作情况,着重在以下几个方面进行改进:

1、所有员工加强学习,提高专业水平和业务技能;

2、落实好保洁绿化员片区划分责任制,做到人员精减、工作质量要提高;

我们知道,虽然在17年我们取得了不少的成绩,但我们深刻的认识到我们的不足,专业性不强。但我们也明白,这也是我们奋斗的起点,在18年里,我们将通过吸取教训,总结经验,借鉴学习的方法,不断创新,充分发挥员工的主观能动作用,为小区提供专业化、真诚化、及时化的管家式保洁绿化服务,将保洁绿化部门的管理工作及培训工作落实到位,深化改革保洁绿化服务的制度及规范,努力为申浦打造一流的保洁绿化服务团队。

保洁工作总结

20xx年,我们保洁部按照恒兴集团的工作要求,经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的服务工作,在此对17年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为20xx年的工作打好基础。

保洁部现有正式员工3人,包括部长一名,和两名部员。在开展工作之余,前期我们还做了多方面沟通,要求部员尽快做好角色转换,积极主动的投入到新的工作中,稳定员工的情绪,没有影响到工作质量和进程。在6月初,根据运管局的需求进行了前期开荒和后期保洁工作,重点加强了人员的合理配置,保证了租户及时入住。

(1)完成了保洁人员配置。

(2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。

(3)完成对新入驻楼层的开荒工作。

(4)完成对路桥大厦的楼内巡视问题查找工作。

(5)完成了会务服务测算工作(详见附件)。

(6)根据现有保洁人员的工作状况,测算出了保洁人员配置。

以试卷形式对员工进行了考核。进一步加深了对保洁工作的认识。并且做到心中有数,以备在今后的工作中可以严格要求自己。

20xx年工作计划:

1.加强日常巡查,发现卫生死角立即组织整改。检查工作中不走过场,要坚持按标准检查,自查、互查、部长检查、抽查等检查制度相结合。坚持每天巡查,督促保洁工作,发现问题及时纠正。

2.按标准化去做,定岗、定人、定楼层,责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。让员工心中有标准,操作起来规范。整个工作区无死角,无遗漏。

由于大家都是刚接手保洁工作,我们只针对现有管理人员进行了前期培训,18年我们的做工重点是对新入职保洁人员,进行清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作的要求。在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况重点进行以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。以上这些实操培训,我们都会陆续在18年的工作中合理有序开展。

进行一次突发事件处理培训,学习处理突发事件,如暴雨天气所造成的积水不流畅以及渗水等问题,其它不可预料事件。

(1)入室卫生清扫,以综合部和租户签订的合同为准。

(2)保洁开荒,以综合部和租户签订的合同为准。

做好下阶段大厦绿化养护准备工作。包括人员测算,费用测算。每日检查大厦盆景绿化、楼顶绿化等的生长情况,填好日检表。

保洁工作总结

2015年即将成为过去,我们将迎来崭新的一年,在过去的一年里,在公司各级领导的指导、在各部门的大力协助配合、在全体保洁员工的共同努力下,保部按照公司的要求完成了商场内外的保洁各项工作任务。现将保洁部的一年整体工作情况汇报如下:

一、 完善保洁部各项规章制度。本年度为规范保洁员工言行、提高工作效率,

对《保洁岗位职责》《保洁行为规范》《保洁日常考核细则标准》《保洁流程标准》《绩效考核条例》等相关管理制度进行了重新修定,并新制定了《保洁安全操作管理条例》《客流量高峰期保洁要求》《突发事件的应急预案》《离岗签到规范》等管理制度,使员工的日常工作都有章可循、有制可约,各项制度的实施对提高员工工作积极性、主动性和自律性等方面起到了实效性作用,让员工自动自发地履行各自的岗位职责,使商场内外的保洁工作在原来的基础上有了大的改善和提高,使各区域的卫生质量都达到公司规定的标准。

二、 控制保洁材料成本,节能降耗。贯彻公司节能降耗的精神,本着节约就

是为公司省钱的思想,加强了保洁节约意识的引导,号召员工本着从自我做起,从细节做起,杜绝一切浪费现象。其一,卫生间的水不用时及时关闭,减少洗尘推、拖拍的次数。清理垃圾时,在袋子里的垃圾不到三分之二的情况下,把几个袋子的垃圾折合在一个袋子里。其二,对甩干机的使用进行了实际操作培训,制定相关管理制度,减少使用频率,延长了 甩干机的使用寿命。其三,对保洁日常工具及设施设备的使用进行严格的掌控,深入了解工具及设施设备的使用情况,工具按照计划用量合理领用;设施设备定期进行维护,并协同行政部门进行物料、设施配件更换的质量及价格把关,把保洁费用支出合理地控制在预算范围内,真正做到了开源节流。

三、 员工综合素质提升。员工的素质是公司形象的重要组成部分,为了提高

公司的形象息息相关,全年度有六名员工拾到顾客的手机、钱包、物品上交后归还顾客,受到顾客好评。没有发现一例顾客及商户投拆员工服务不到位的现象,为商户、顾客营造一个舒适整洁的经营、购物环境打下一个坚实的基础。

四、 本年度所做的主要工作:

其一,商场日常保洁工作

1,对外包单位蓝天保洁进行了有效的监督,使外围襄棉路段、人民路段、长虹路段的地面保洁工作基本达到我司的要求。

4,完成商场绿植及五楼绿植的日常管理工作;

其二、年度保洁工作

2,完成外围的玻璃雨蓬、步行街的景观灯、二号门上方龙骨的全面清洗工作;并根据春、夏、秋、冬不同季节的保洁工作、商场内外的保洁服务内容及要求做了充分的安排和计划,并全面地落实到位。

其三、计划外的保洁工作

1,完成集团办公室迁移到酒店后新办公区域的开荒保洁工作;

2,完成了商场改建玻璃门的多次清洗工作;

4,完成步行街展台周边的墙面清洗及展台内外的全面保洁工作;

5,完成长虹路、人民路施工改建期间对我司外围玻璃雨蓬、商场主要通道、

地下停车场造成的灰尘污染的相关保洁工作;

其四、班长及员工的培训工作

五、 保洁工作中存在的问题

其一,保洁安全意识不足。客流量高峰期及雨雪天气的商场的日常保洁,各种

其二,保洁员工年龄偏大,文化程度较低,保洁工作时间长、工作单调枯燥,

进;要求管理人员在对员工的日常考核工作中要公平公正。检查工作中不走过场,对于表现好的要鼓励,不合标准、违反工作纪律的要进行处罚,使员工能够从心里认可考核制度,从而能够有效地落实。

其三,专业技能知识不足:公司在不断发展壮大,高科技材料也层出不穷,我

们现有的保洁知识已无法保证对高科技材料的清洁保养,在今后的工作中,要加强学习,丰富部门的专业技能知识,为做好保洁工作打下良好的基础; 七、14年工作计划:

其三,团队工作建设加强:任何工作都需要和谐的工作氛围、全身心地投入

其四,员工培训工作:

保洁培训工作是一项长期的工作,每年都要对保洁员工进行保洁相关知识的培训,不断地提高员工的综合素质、改进工作态度,增强员工对公司的归属感、责任感、促进公司与员工及管理人员与员工的沟通,本年度的培训工作主要有以下几点:

保洁工作中,为公司的全面发展尽一份力。

保洁部

二0一三年十二月二五日

一年来在业主方的指导帮助下,我们以业主满意为目标,以为业主提供优质服务为宗旨,严抓内部管理,强化服务意识,树立品牌形象。经过项目部全体员工的共同努力,较好的完成了dzyd的各项保洁工作任务。特别是节假日时,人流量较大,原有的保洁员不够,公司从其他岗位调来人员,确保了每场来dzyd的消费者都能够在一个干净、整洁、卫生、优美的环境中度过。并得到了上级领导和业主的认可。现将一年来的工作汇报如下:

一、 认真抓好保洁队的整体素质建设,加强员工的职业道德教育,让每位员工都能认识到“客户是上帝”、为客户提供优质的保洁服务是我们的使命。教育员工树立“业主至上、服务第一”的强烈服务意识意识。与此同时我们认真抓好队伍建设,针对保洁人员大部分是弱势群体这一事实现状,我们主动关心员工的思想,帮助他们解决生活和工作中的实际问题,使他们树立大局意识,克服困难,爱岗敬业,较好的稳定了员工队伍,确保了出勤率。同时我们还着力开展一些专业技能知识的学习教育活动,使员工的思想业务素质不断得到提升。

循的基础上,我们严抓考核,做到勤检查、勤督促。项目负责人每天坚持现场巡查监督,并通过考核将制度落实到每个人每件事。发现问题及时整改纠正,让每位员工都能认识到自己的不足之处,不断规范自己的行为,不断提升服务质量。

三、 狠抓节约环保。为响应国家的节能环保号召,我们在保洁工作中始终注意抓好物耗管理和节约降耗工作。首先是注意把好采购关,杜绝伪劣产品和不符合国家环保要求的耗材流入,确保业主和到来的消费者使用安全。其次是严格物耗定额管理,做到定额发放、合理配给,在保证需要的前提下,做到节约降耗。第三是爱护影都的公共财物。对影都内的各项设施勤检查,勤清理,发现问题及时报修,努力保证各项设施的正常运行。四是努力为业主着想,要求每位保洁员做到人走灯灭,不用水时要及时关闭水龙头,从一点一滴的小事做起,尽可能为业主节约开支。

四、 加强安全防范。在工作中我们注意安全事故的防范与意识的教育培训。经常组织员工开会强调安全工作,注意防火防盗,组织消防安全知识的培训与考核,使每位员工对防范和杜绝事故隐患的意识有了进一步的提高。

回顾一年的工作,虽然我们完成了为业主提供保洁服务的工作任务,但社会发展对我们服务行业的要求在不断提高,在工作中我们仍存在许多不足之处,主要表现在以下几个方面:

1、保洁人员素质参差不齐,人员流动量大,给我们的工作带来很大困难,虽然员工基本上能按标准完成工作任务,但在工作细节、行为举止等方面还存在不足,监督管理还有待于进一步加强。

2、保洁人员的专业技能培训还不够系统全面,专业化、规范化水平还有待提高。

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3、各项记录、考核不够齐全,通过规范化、制度化建设让员工变他律为自律还需进一步加强。

展望新的年度,我们决心更加努力的做好保洁服务工作,针对自己存在的不足,脚踏实地,苦练内功。以更好的服务质量,努力为业主提供一流服务保障。

1、坚持“业主至上,服务第一”。要通过学习教育和严格管理,使“客户是上帝”的理念深入人心。要让每个员工做到“用心服务、不断提升保洁服务质量”。要经常征求、听取业主对我们工作的意见和建议,认真落实业主对我们工作的要求,不断改进和提升保洁工作水平,做到业主放心,客人满意。

2、加强队伍建设。保洁员工队伍的稳定,保洁人员素质的高低直接关系保洁服务工作的质量。在新的年度里我们要把队伍建设作为重中之重来抓。首先要把好招录人员关,努力把思想稳定、有敬业精神、吃苦耐劳、服务意识强的人员选用到岗位上来。二要做好岗前培训,岗中教育工作,并使之制度化、规范化。三是奖优罚劣,力戒干好干坏一个样,实行评优促差、末位淘汰制,对服务态度不端正、保洁质量不到位、经教育不改者坚决劝退。确保员工队伍整体素质的提高。 3、进一步加强制度建设。对现有的各项规章制度进一步修订完善。建立系统的绩效考核机制,培养员工的自觉、自律意识。把各项工作标准细化、量化、规范化。使每位员工熟知自己该干什么、不该干什么。用标准规范统一员工的行为,确保保洁服务质量让业主满意。

whsyhwy管理公司

2015年7月12日

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一、认真抓好保洁队伍的整体素质建设,加强员工的思想教育工作。

让每位员工都能认识到“公司是我家”、 “我们大家是一个整体”、 “保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”。狠抓员工的服务意识,树立“服务第一”让每位员工在服务中都能设身处地的为广电中心着想——“想广电之所想,忧广电之所忧”,在主管部门开口前让客户满意,让广电中心工作的职工有一个好的工作环境。同时还着力开展一些专业技能知识的学习,因为只有在不断的学习进取中才能力求发展。使每一位员工始终鼓足劲、保持最旺盛的斗志。

二、进一步建全了各项规章制度。

以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则,做到“定人定岗,责任到人”让每位员工都能认识到自己的不足之处,并积极寻求改进和进取。

三、狠抓了保洁员的仪表、仪容和形像建设,狠抓了员工的礼节礼貌管理。

根据广电和公司的要求,统一了着装,经常检查员工的仪表仪容,检查员工的礼节礼貌,使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、做到微笑服务。

四、定人、定岗、定位,责任到人。

根据广电的实际情况,依据每位员工的工作能力和特长,划点、划片、划区,划楼、划楼道,定人、定岗、定位,做到了人人有事做,人人有责任区,根据划分的责任区情况,每天进行检查,发现问题立即指出,马上纠正,始终保持了各区、各楼的卫生干净、整洁。让广电职工满意。

五、非常重视技术服务中心的定期和不定期的检查。及时组织人力和物力,确保每一次检查,让职工有一个舒适的工作环境。

六、能及时做好月度和周工作计划。使工作做到有计划性,目的性,做到有条不乱,无遗漏。

工作中对各设备要勤检查多清理,从而减少因设备保养不到位引起的报修;每位保洁员要做到人走灯灭,不用水时要及时关水龙头,从一点一滴的小事做起,新领拖布扫把,先用东西绑扎好,拖布用钉子钉好加固,精心维护,尽可能延长设备的使用寿命,袋子,抹布等,精心使用,能用三次,决不只用二次。在每月报领保洁用品时,按计划请领,从不多领,节约开支。

八、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及公司的检查考核评分标准,实行工作检查制度,包括:自查、互查、主管检查、抽查等检查制度,将考核结果切实与员工工资挂钩。做到奖勤罚懒,赏罚分明。坚持每天巡视园区,有效制止各种违章现象,现场督导保洁工作。落实各种会议制度,坚持天有天评,周有小结,月有讲评。

第二、存在的问题:

1、专业技能掌握不够全面。随着高科技的材料层出不穷,我们在清洁知识的方法上还无法全面的进行彻底清洁,为日后工作中可能造成的工作失误留下了隐患,我们还要在日后的工作中不断学习,努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路。

2、 各种记录的不规范、不齐全。各种制度记录的专业程度不足、不完善,无专业化的记录表格,记录缺乏整齐性、美观性。

第三、整改措施:

针对以上的不足之处,我将在来年把工作重点放在专业技能知识的学习及培训上和加强各员工的服务规范上,让我们的“个性化服务”能够更好的向外发展出去,适应各种不同的需求,让业主满意,让甲方满意,培养一支专业性能强、服务热情周到、能打硬仗的保洁队伍来回报公司对我们的栽培,让我们这个大家庭不断的繁荣,壮大下去。

今年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。

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保洁工作总结

保洁部由于工作性质导致人员结构具有一定的特殊性。人员年龄结构偏大,文化程度普遍不高。在加之第一企业社区保洁工作区域多半在室外,劳动环境较为艰苦,劳动强度很大。

1:保证园区的重点景观、重点区域的环境整洁。

另外,对园区的重点道路,如品牌大道及周边道路,每日派出洒水车进行循环式洒水,并定期、不定期的对上述重点道路进行人工冲洗。

2:由于今年逐步接管三期,我保洁部的工作区域陡增,工作区域较原来区域扩大一倍有余。

虽然,我保洁部人员非常之有限,人员极度缺编。但我保洁部仍克服人员不足的困难,变更原有的人员工作区域分工,从有限的人员中抽出精干力量,着力针对三期进行大规模的清扫、清洁工作。将三期的每一栋独立楼栋、每一条道路打扫的干干净净。

3:7月—8月是一年之中最为炎热的季节。8月8日,三期汉口北酒店会所将正式开张。

由于汉口北酒店会所刚于7月中旬完成主要建筑的装饰装修工程,而要在8月8日这一天举行开张仪式,正式对外开放、营业。

许多装饰装修的收尾工作还未完工,但我管理处所接受的工作认为就是在8月7日之前完成所有的会所区域的环境卫生的清理整顿工作,使其达到可以对外营业的标准。

这项工作可以说时间短(1个星期时间)、工作量大(从m3—m16,共10栋别墅、3栋主体建筑、1个大型停车场)、而且天气非常炎热(平均气温在37℃以上,中午最高温度可达40℃以上)。

4:今年10月28日,创意空间2#、3#楼(以下简称:“soho楼”)正式对业主进行交房。

但是这项任务也是非常艰巨。

首先,soho楼—7栋9个单元,建筑面积接近10万方,其公共区域面积、周边区域面积非常之大。

其次,soho楼电梯还在测试当中,尚未正式启用,保洁人员只能步行上楼。保洁人员年龄普遍偏大,步行上楼十分消耗体力。

最后,soho楼还有部分收尾工程尚未完工,许多工程都还在施工阶段,建筑垃圾、建筑杂物清除量非常多。

保洁工作总结

我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的'追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为20xx年的工作打好基础。

1、人员管理保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。现有人员14人,本年度共有9人离职和调职()其中1人调职到库区,8人离职。

2、培训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作的要求。在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

3、保洁工作模式方面在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f—16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期11f16f经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。在保证电梯地毯卫生达到标准的要求,每20分钟吸尘一次。

(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订。

(2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。

(3)完成对新入驻楼层的开荒工作。

(4)完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作。

(5)完成大厦垃圾的清运工作。

(6)完成大厦外墙的2次清洗。

(7)完成外围地面冲刷工作。

(8)对b1车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作)。

(9)完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。

(10)完成每季度木质上蜡保养工作。

5、绿化工作方面5月份大厦采购绿植内共有绿植约100颗,办公室及大堂内的长势一般,其他地方因缺少日照,潮湿度不够,尤其不通风,导致绿植虫害较多,电梯厅内的大部分植物死亡,其他勉强成活但无观赏价值而言。在养护时努力克服不良因素,做到每两季更换土壤,增加养分,及时杀虫,一定时期集中养护。夏威夷椰子成功繁殖了两颗。在20xx年室内绿化建议考虑外包,保证植物可观赏性。外围绿化因防水施工未补种,20xx年4月份应全面从新设计绿化。

在20xx年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将在20xx有更好的表现。

保洁工作总结

馆领导:

20xx年还有一个月多一点就要结束了。回首保洁服务部进驻已经有六年时间。六年来,我们学到了很多东西,也得到方方面面的很多关怀,我们深感荣幸,也和保安公司和绿化公司等兄弟单位结下了深厚的友谊。回想六年来我们的经历和感悟,特向领导做个汇报,希望能够得到更多的指点,以便我们能在今后的工作中发扬成绩、克服不足,能把工作做得更好。

六年,两千多天,其中的甘苦令人回味和留恋。记得刚进馆的时候,是在20xx年的夏天。一个偶然的机会,由于之前的几家保洁公司没有处理好,我们公司有幸参与了馆装修后的地面处理等保洁工作。我们美加净在这次工程中以专业的素质和专业的水平圆满完成任务,得到馆领导的一致好评,这样,我们得以在馆免费开放对保洁工作进行社会化选拔时幸运地成为本馆的一份子。

美佳净刚进驻时,正赶上几个展厅都在陆续进行专修装潢。装修之后的清场、保洁和保养是最头疼的事情。元月进来,不久就开春。春天一来,馆里的清洁卫生明显就繁琐起来。室内有四五千平方的地面和大面积的玻璃展柜,室外有几千平方的草坪加主副道路,几百棵树木次第的落叶,还有十个洗手间,园区内的垃圾桶、橱窗和指示牌,这些都是要每天清洁保洁数次的。我们通过合理的安排和调配,把份内分外的工作都做得井井有条。(比如临时展厅每年数次的布展,每布展一次要装修一次,而布展一次,我们临时增加的工作量都会增加,且都是义务的。)。

六年中,美佳净人所付出的艰辛是全馆上下有目共睹的。进馆的头两年是在接连不断的装修中度过的,紧接着是地下线缆的更新。三个多月时间,为了保证游客参观的正常秩序,每天要清扫大量的沙土,由于馆区面积大,遇到风雨天气,保洁维护就更加困难。在更新线缆的同时,依然有展厅在装修。只要有展厅装修,就意味着我们的工人要做很多很多重复的劳动,光地面的清理不知要多多少次。每年春节前要清扫家属楼的过道。在春节前的闭馆时间,坚持清扫家属区。我们保洁的工作时间基本是一年365天都在值日。每回遇到任何地方的施工和装修,就意味着我们的工作量会增加很多,而且大多是临时性的,需要牺牲保洁员工的很多个人时间。

美佳净每天的工作都有详细的日志,这是现场管理的经理每天的功课,目的是详细记录每天发现的问题,为以后提高工作质量提供参考,为下个年度的工作计划提供保证和依据,不至于计划和实施脱节。

从进馆开始,我们把每天遇到的情况都做了记录和分析。哪怕只是一句话两句话,积沙成塔,都是宝贵的。正是因为我们对待工作认真负责的态度,我们的保洁工作一直得到馆领导和全馆职工的认可。