2023年新部门主管工作报告 公司部门主管工作报告(通用10篇)

时间:2023-09-04 20:38:28 作者:曼珠 工作报告 2023年新部门主管工作报告 公司部门主管工作报告(通用10篇)

在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。报告帮助人们了解特定问题或情况,并提供解决方案或建议。下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

新部门主管工作报告篇一

您们好!

首先,我仅代表市场部全体员工给大家拜个晚年。祝全体同仁在新的一年中,合作愉快,万事如意!

我进入市场部,并于x被任命市场部主管,和公司一齐度过了两年的岁月,此刻我将这期间的工作做个汇报,恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和提议。

我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助开展工作。前期就是经过我们打出去的每一个电话,来寻找意向客户。为建立信任的关系,与每个客户进行交流、沟通。让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务,是以帮忙他们为主,本着“我们能做到的就必须去做,我们能协调的尽量去做”的原则来开展工作。这样,在业务工作基本完成的情景下,不仅仅满足他们的需求,得到我们应得的利益。并且经过我们的产品,我们的服务赢得他们的信任。取得下次合作的机会。就像春节前后,我部门员工将工作衔接的十分好,丝毫不受外界因素的干扰,就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事情,不管是客户追踪还是服务,依然能够坚持用心、用品质去做。20x年的工作及任务已经确定。所有的计划都已经落实,严格按照计划之内的事情去做这是必然的。相信即便是在以后的过程中遇到问题,我们也会选择用最快的速度和最好的方式来解决。

20x年,在懵懂中走过来。我自我也是深感压力重重,无所适从。可是我遇到了好的领导和一个属于我的团队。他们的帮忙和包容是我个人现阶段成长的重要因素。也是我在参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。

过去的已经过去。每一年都是一个新的起点,一个新的开始。

在今年的工作中,以“勤于业务,专于专业”为中心,我和我组成员要做到充分利用业余时间,无论是在专业知识方面,还是在营销策略方面,采取多样化形式,多找书籍,多看,多学。开拓视野,丰富知识。让大家把学到的理论与客户交流相结合,多用在实践上,用不一样的方式方法,让每个人找到适合自我的工作方式,然后相辅相成,让团队的力量在业绩的体现中发挥最大作用。为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。同时在必须要提高自我的本事、素质、业绩的过程中。以“带出优秀的团队”为己任,要站在前年、去年所取得的经验基础之上。创今年业绩的同时,让每个人的本事、素质都有提升,都要锻炼出自我独立、较强的业务工作本事。将来无论是做什么,都能做到让领导放心、满意。

走进这个竞争激烈的社会,我们每个人都要学会如何生存不论做什么。拥有健康、乐观、进取向上的工作态度最主要。学做人,学做事。学会用自我的头脑去做事,学会用自我的智慧去解决问题。既然选择了这个职业,这份工作,那就要尽心尽力地做好。这也是对自我的一个职责。

经过这两年的工作,我感同身受。我看到了公司所发生的变化。也感觉到了公司必然要向前发展的一种决心。我相信:“公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的”所以,在今后的工作中,我会带领市场一部全体员工随着公司的发展适时的调整自我,及时正确的找到自我的主角和位置。为公司在蓬勃发展的过程中尽我们个人的微薄之力。

回首过去,我们热情洋溢;展望未来,我们斗志昂扬。新的一年,新的祝福,新的期待:今日,市场一部因为在此工作而骄傲;明天,市场一部会让公司因为我们的工作而自豪!

我的发言完毕,多谢!

新部门主管工作报告篇二

自荐是企业内部提拔的一个重要途径,如果觉得自己能够胜任这个职位的话,就可以向领导写一封自荐信,表明自己的决心。下面是一篇部门主管自荐书,欢迎阅读学习!

尊敬的各位领导:

您们好:

随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的感谢你们。同时我也非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会。在这里,我将用最朴实、最诚恳的态度、执着追求事业的责任心,务实的工作举措来展现自己,希望能得到各位领导的信任与支持,能受聘于客服部散客组主管这个岗位。

1、在上级领导的指导下,全面履行岗位职责,结合客服部散客服务的`实际要求,对具体服务细节规定成文,并督促员工按规定要求做好,做细。

2、做好一线员工与公司之间的桥梁和纽带,做到上情下达,下情上报,第一时间传达公司对一线员工的要求。掌握员工思想动态,适时的鼓励,教育,加强员工的工作责任心,提高工作效率。

3、练好内功,开拓市场。老子有句话:天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。这句话充分体现了细节的重要性。体现在服务上,就是:100减1等于0。指的是服务中如果一件小事,一个小细节没有注意到,也许会给公司形象,带来不可挽回的影响。服务要提升首先要提升员工的业务知识水平,做好培训,考核工作,强化服务能力,创新服务方式。用先进的服务理念武装头脑,把服务的焦点转移到客户关系上来,以客户的满意度作为衡量我们服务的唯一标准;改变“有求必应、有问必答”的被动服务方式,追求“想你没有想到的,做你没有做到的”的主动关怀的服务方式。通过建立和进一步完善客户资料库,有针对性的提供个性化服务、顾问式的服务。只有服务上去了,才能开拓更广阔的市场。圆满的完成公司给我们下达的任务指标。

在做好以上三点的同时,我将不断的在实践中,完善自己,提升自身素质与管理能力。也请领导与同事对我监督,但我相信,实践肯定能给你们一个完美答复,这也将在我职业生涯上画上靓丽的一笔,。我相信,只要付出,就会有收获!如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到理想的要求,我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标进。

新部门主管工作报告篇三

1、 负责楼盘日常服务管理工作的检查、监督,对不符合理要求的现象,及时纠正或向上级及相关部门反映。

2、 负责业主投诉、纠纷协调处理和业主日常联系走访及意见征询工作,制订并组织实施业主各阶段联系沟通方案,积极赢得广大业主的理解、支持。

3、 组织办理业主入住和装修手续及相关资料的归档;

5、负责物业管理相关费用的收缴工作。

6、配合项目经理做好年度财务预算的数据统计汇总工作。

新部门主管工作报告篇四

部门主管简历的用词也是一个重要的表达要点,用词包括专业术语用词,常规词语的使用规范上。词语使用好可以体现求职者的知识储备,因此可以作为加分要点。

个人信息

性别: 男

婚姻状况: 已婚

民族: 汉族

户籍: 福建-龙岩

年龄: 28

现所在地: 广东-东莞

身高: 167cm

希望地区: 广东

希望岗位: 工业/工厂类-生产经理/主管

教育经历

公司性质: 私营企业 行业类别: 其它生产、制造、加工

担任职位: 电芯主管 岗位类别: 部门主管

工作描述:

主要职责:

1、负责部门培训计划、工作目标和计划拟定,以及实施过程督导;

2、负责内部iso体系文件建立及修订工作;

3、负责现场6s、工作纪律、品质、效率、成本及纳期管理;

8、负责生产计划审核、调整,库存确认,及生产制令下达;

12、组织日常内部检讨会,参与定期协调会议和其它临时会议;

13、负责团队建设、人才储备工作;

14、按时完成上级交办的其它事务。

担任职位: 生产主管 岗位类别: 部门主管

a.负责生产现场5s、纪律、安全、执行督导;

e.工序产能评估,pmc计划审核、安排,生产制令下达;

f.作业标准、流程资料更新/发放,正确督导执行;

g.物、辅料领用数量/质量把关、库存确认及过程浪费管控;

h.首检确认,材料/在制品标示防护、贮存管理;

j.材料/在制品的库存盘点指导、审核工作。

3、其它:

a.解决生产过程的突发事件;

b.日常生产统计报表、记录审核,生产月报制作、提交;

d.完成领导交办的其它事务。

担任职位: 生产组长 - 领 班 岗位类别: 其他相关职位

工作描述: panasonic就职期间,负责ms16(ec、ee型)、ms17c(密封型),4条高频变压器生产线(60余人)的管理。

一、主要职责:

1、负责生产活动的组织、管理,各部门、班组间的沟通协调工作;

2、负责生产现场5s、纪律、安全生产的监督和指导;

4、负责人员考勤申报,人事异动、纠纷、奖惩及薪酬管理;

6、过程品质控制:

b.及时更新相关技术指导文件;

c.作业员精神状态良好、持证上岗且作业方法无误;

d.及时确认设备点检、保养记录,保证设备正常稳定;

e.材料来料质量确认ok,在制品标示、防护得当;

f.工序不良品做好分类统计分析,及时发现异常。

8、其它:

a.生产日常报表统计、相关记录审核;

b.交接班、定期提交工作总结;

c.例行社歌、晨操、早晚会及车间秩序维护;

d.完成上级交办的其它任务。

二、主要业绩:

成功设计火牛测试治具,解决bobbin混料问题(来料针脚差异),节省挑选人工费***元/月,重要的'是彻底解决了长期客诉问题,实现该项"0"客诉记录,获得事业部年度优秀改善项目之一。

技能专长

专业职称:

计算机水平: 全国计算机等级考试二级

计算机详细技能:

2、熟悉iso9001质量管理体系,多次参与内、外审工作;

5、擅长激发团队力量和下属培养,工作目标明确,思路清晰,处事果断,重视过程和细节管理,敢于承担责任,为人热情、诚恳、正直。

 

个人信息

国籍:中国

目前住地:广东广州

民族:汉族

户 籍 地:广东中山

身高体重:178cm66 kg

婚姻状况:未婚

年龄:23岁

求职意向及工作经历

人才类型:普通求职

应聘职位:生产管理、银行职位、证券、理财、公司行政、营销

工作年限:0

职称:部门主管

求职类型:全职

可到职日期:随时

月薪要求:8000

希望工作地区:广州、中山、佛山

工作经历:

200x年x月至200x年x月 xxx

200x年x月至200x年x月 xx

教育背景

毕业院校:深圳大学

最高学历:本科

所学专业:电子技术、国际贸易、外语、市场营销

第二专业:计算机

详细个人自传

本人接受过正规的美术教育,具有较好的美术功底及艺术素养,能够根据公司的需要进行设计制作,熟练掌握多种电脑制作软件,能够高效率地完成工作。本人性格开朗、思维活跃,极富创造力,易于沟通,具有较好团队的意识。

最重要的是能力,相信贵公司会觉得我是此职位的合适人选!

我会珍惜把握好每一次机遇。在校期间我养成了良好的学习态度及组织和管理的能力,相信会在以后的工作中发挥很大的作用。我认为自己适合并胜任本岗位,为公司作出成绩创造效益是我的目标,现递上我的简历!

我将贵公司作为我人生的新起点,若有幸能成为贵公司的一员,将是我莫大的荣幸,我将在以后的工作中以良好的工作态度和出色的业绩来回报公司。我将把有限的时间融入到无限的工作当中。期盼贵公司给我一次机会,我将还您十分荣幸。

新部门主管工作报告篇五

各位领导,各位同仁,大家好!首先给各位拜个早年。预祝各位在20xx年工作顺利,合家欢乐!也忠心祝愿我们公司在新的一年更上一层楼,取的更大的成绩!

虽然我们相处的只是短暂的几个月,担任管理的也只是短暂的3个月,我深感管理的难度越来越大。考验也越来越严峻。深感那些将自己前途及发展寄托与公司事业上的同事,及领导们给予的厚望,我感到责任重大,唯有通过加陪努力与公司共同进步来回报关心。支持我的同事及领导。

1、客服意识不强,客史档案的不健全。

2、成本控制的力度不大,绩效管理尚未到位。

3、业务人员的水平与要求还有很大的差距。

4、硬件改造、设备维保力度不够,进度太慢。

5、满足现状的大有人在

6、设施设备不尽完善。

反复出现的问题有:有些岗位员工,仪容仪表不整洁,礼节礼貌不主动,接待服务不周到,处理应变不灵活。此外,清洁卫生不仔细,设备维修不及时等,也影响着整体的服务质量。

团队建设是自管理有效沟通的重要组织形式,以团队合作精神作为团队建设基础,以及时快速沟通作为团队建设渠道合作观念的培养,带头树立良好的工作作风,积极营造精诚团结的合作氛围,坚决反对事不关已、高高挂起的工作态度,彻底消除各自为政、不闻不问的工作现象。

作好日常经营的同时,深入挖掘服务细节,全面提升服务档次,以客人为中心,以质量为核心,牢记用心做事,真情服务,注重细节,追求完美的宗旨,视客人为上帝,牢记'客人永远是对的'观念,突出个性化和细微化服务,让客人感受到与众不同的服务特色。

针对熟客加强关注度、加大回访率,加强对生客的关注度,建立和完善客史档案,要求定期对客户进行电话拜访,及时掌握客人的消费动态,深入了解宾客消费后的感受和意见,及时将客人意见反馈,并积极采取措施,适时整改。

通过对工作的回顾和总结,激励鞭策着我和各位同仁能更好地振奋精神、扎实工作、发扬优点、奋发进取、更正缺点、扬长避短,以强烈的事业心和高度的责任感,为实现新一年的管理目标、业务业绩指标和工作计划而努力奋斗。

新部门主管工作报告篇六

为了生活更换工作、辞职都是在所难免的。下面是一篇部门主管辞职信,欢迎阅读!

尊敬的总经理:

一、公司目前的环境让我实在无法适应,我虽然假假是个经理,可现在只是个被人吆来喝去的角色,没有话语权。事情却做得越多,受埋怨就越多,每天让人挑三拣四,时常让人训斥,责难。有时候眼看着身边错误在发生延续,我却无法阻止和改变,最后只能默默承受。

二、 公司的管理和文化仍旧停留在“民企”的层面上,这只会制约今后的发展。离科学化,人性化,规范化的管理模式甚远。就目前公司整体而言,形式主义味道太重,毫无章法,损耗太大。每见此情景便深感痛心,我实在不忍心旁观可又无能为力,所以只好当一个逃兵,眼不见为净。因对我一直十分敬重您,所以不忍心隐瞒我内心的.想法。

三、我慢慢意识到公司目前过分注重短期效益。那些熟悉得连小名都能随口叫出来的元老们,他们的工作的方式已彻底跟不上企业的发展形势,日益成为阻碍发展的瓶颈,反而影响着着企业的健康成长。另外,下面工厂每日只盯住产量,而质量已大不如前,最严重的是长此下去设备会提前磨损报废,在设备方面虽然我是的主要负责人,如今只不过是一个摆设,被彻底架空,无任何实权,然而到最后却会变成替罪羊。

另外,xx消费太高就目前我工资状况入不敷出。

综上所诉我只能选择辞职,9月27日将正式离职。在此期间请安排人员接替我的工作,以免给公司带来不便。

很感谢近两年来您对我的信任和厚爱!!!

辞职人:xxx

xx年xx月xx日

新部门主管工作报告篇七

(一)个人思想品德方面。能够认真执行公司的各项规章制度;能够坚定不移地贯彻执行公司的经营路线方针;能够认真履行党员的义务和权利,坚决服从党组织的决定和安排;能够做到以集体的利益为重,以大局为重,注重维护公司形象;能够脚踏实地、认真负责的对待自己的工作;注重学习,不断扩充本职工作相关专业知识,同时努力拓展自己的知识面,研读各类政策、阅读各类书籍,以开阔自己的视野,不断提高自身的整体素质。

(二)公司基础管理工作。为进一步规范公司工作流程,提高工作运行效率, 20xx年全年制定、修订了14项制度,保证了公司工作的规范高效运行;随着公司的迅速发展,综合管理部牵头搭建了子公司目标责任制考核体系,为公司对全资、控股子公司的管理提供了规范的平台保障,为子公司的有序运转提供了良好的制度保障,有效发挥了公司对子公司的指导、监督作用。

(三)行政管理工作。综合部行政管理主要围绕“办文、办会、办事”三个方面开展;“办文” 即主要完成了公司各类总结材料及日常材料的起草、梳理、汇总及公文的流转等工作,不定期组织本部门人员进行文字写作能力的交流学习,努力提升部门整体写作能力;“办会”即主要完成了公司各类会议的会前准备、会中服务、会后落实等工作;“办事”即主要完成公司证照、印鉴的审核、使用及保管,办公用品、低值易耗品的采购及管理等工作;20xx年我部门积极对接管委会政务服务平台相关政策,打造了一套规范、高效的平台内部运转流程,保证了公司公文收发流转的有序、高效运转。

(四)人力资源管理工作。20xx年是公司迅速壮大的一年,同时伴随而来的也是人事调整密集,人员流动频繁的一年。综合管理部全年圆满完成了公司员工薪酬福利、五险一金等日常工作的办理,完成了员工岗位调动、招聘、任免、职称评聘等工作,建立了外派人员管理制度,搭建了绩效考核管理体系,通过绩效管理促进公司目标的及时、准确完成,努力借助绩效管理让公司与员工实现“共赢”。

(五)党群、企业文化建设工作。在党群、企业文化建设方面,配合党支部积极开展入党积极分子培养工作,组织开展了十八届三中、四中全会精神培训学习等活动,以“创建服务型党组织”为主线,坚持围绕公司全局发展、全面推进党的建设各项工作。以创建健康和谐企业为理念,打造优良团队为宗旨,通过外出参观考察、与合作单位联谊、参加培训学习、组织视频学习、开展义务植树等多种多样的形式,提高员工团队意识,使企业文化融入到企业的经营管理的各个环节中。

(六)后勤服务管理工作。协助管委会完成了职工食堂管理工作,为职工解决后顾之忧;从规范办公用品、报刊、低值易耗品的管理等细节入手,多措并举节约办公成本。与物业对接,提供舒适的办公环境,为公司的工作的开展提供良好的后勤保障。

二、工作中存在的不足:

回顾20xx年的工作,综合管理部做了大量繁琐细致的工作,也取得了一定的成绩,但仍存在很多不足之处。主要表现在子公司管理体系需进一步健全,绩效考核管理体系仍有待于完善,企业文化建设导向不够鲜明,长期的培训体系规划需要建立、综合档案管理工作尚需启动等。这些问题我部门将认真研究,在今后的工作中着力加以解决。

三、20xx年工作思路:

20xx年,我部门将以团队建设为主线,努力让综合管理部工作再上新台阶,进一步提升整体工作水平和能力,更好地发挥“桥梁与纽带”作用。

重点工作思路。从制度建设、档案管理、后勤保障等几个方面规范、细化公司基础管理工作。细化子公司管理体系、公司绩效考核管理体系,提高公司的规范化、目标化管理水平。强化人才队伍建设,加强企业管理管理人员的培养,构建长期、有效的培训体系。打造党群、企业文化建设年,构建企业视觉、理念识别系统,以团队建设为主题,营造健康向上的文化氛围,提高团队意识,打造精良团队。

个人提高方面。我将以积极向上的心态,勤思多学,学习各位领导、各位同事的优点,养成务实稳健的工作作风,不断完善自己,提高自己,努力提升自身综合素质。

新部门主管工作报告篇八

为了认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,加强对安全生产工作的管理,根据国家和省安全生产的有关法规,特制定此责任书

甲方:

乙方:

一、甲方职责

1、认真贯彻国家、省和市的安全生产方针、政策及法规;

3、严肃查处安全生产责任事故,督促事故隐患的整改;

4、组织开展安全生产教育,总结推广安全生产先进经验;

5、组织开展安全生产评比竞赛活动,表彰安全生产工作先进集体与个人,推动安全生产工作的开展。

二、乙方职责

5、责任落实。要层层建立安全生产岗位责任制,明确分工,明确职责,做到各负其责。

三、目标

1、特大事故、重大事故为零;

2、一般事故死亡率、重伤率为零;

3、重大事故隐患整改率100%,一般事故隐患整改率100%;

4、特种作业人员特证上岗率100%;

5、员工培训率100%。

四、奖罚

1、发生伤亡事故,根据事故程度不同,车间或部门当年工资不能晋级,不能参加评先,安全责任人扣发全年奖金,不能晋级晋职,直至追究纪律责任和刑事责任。

6、全年无事故,事故隐患整改率达到100%的部门,按生产经营年终考核结果兑现奖金,政绩作为评先和晋级、晋职的重要依据。

责任期限: 年 月 日 至 年 月 日

甲方: 乙方:

(责任人签字盖章) (责任人签字盖章)

签署日期 签署日期

年 月 日 年 月 日

新部门主管工作报告篇九

大家好!

1。学习不进取,导致专业知识水平欠缺,每次听着促销员介绍手机都觉得自我无话可说,同时也有被促销员专业述语打动,有购买的欲望,顾客也是一样的。

2。工作职责做不到位,手机是贵重物品,我们要及时擦试,检查轻拿轻放,为什么顾客不要柜台上的机器,就是看上去不像新的,所以要及时整理摆放。

3。对顾客缺乏耐心,尤其是售后问题,有一次,一位老大爷来调试三星机器,当时我正在做别的工作票,就对他说:上二楼,他说腿疼上不去,我只管忙我自我的,没有理他,他就去找别人调试,最好调好了,他临走时,专门对我说了一句,我这个人不好,他说完之后意识到了自我的不对,好在顾客对我们店的评价不错,要不我们又流失掉客源了,所以解决售后问题更要有耐心。

4。主管职责不到位,没有发挥团队精神,对待同事关心不够,没有及时沟通,要求别人做到的,自我却不想做,对待新同事,往往是他们给我们拿机器,而我们帮忙他们那机器或者帮忙他们成交的很少,期望得到他们的谅解。

1。空怀心态,从最简单的事情做起,认认真真地对待自我的工作以及领导,支持的任何一项工作,无任何借口。

2。学习,阅读一些进取向上的书籍,丰富自我的思想,提高素质,同时的学习研究机型,减少库存的同时,增加我们的利润。

4。尽自我最大努力,去帮忙任何人,无论是客户还是同事,让客户体感觉到我们的热情,让同事感受到我们这个大家庭的温暖。

20x年是有意义,有价值,有收获的,我们九洲在新的一年中,将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地,同仁们,我们的九洲奋斗吧!

新部门主管工作报告篇十

您好!非常感谢您在百忙中抽空审阅我的'自荐信,给予我毛遂自荐的机会。作为一名会计专业的应届毕业生,我热爱会计专业并为其投入了巨大的热情和精力。在几年的学习生活中,系统学习了仓库管理等专业知识,通过实习积累了转丰富的工作经验。

大学期间,本人始终积极向上、奋发进取,在各方面都取得长足的发展,全面提高了自己的综合素质。曾担任过校学生会主席和团委书记等职。在工作上我能做到勤勤恳恳,认真负责,精心组织,力求做到。多次被评为“校级优秀学生干部”、“校级优秀团干”,学习成绩优秀,连续三年获得一等奖学金,并被评为校级优秀毕业生。

一系列的组织工作让我积累了宝贵的社会工作经验,使我学会了思考,学会了做人,学会了如何与人共事,锻炼了组织能力和沟通、协调能力,培养了吃苦耐劳、乐于奉献、关心集体、务实求进的思想。沉甸甸的过去,正是为了单位未来的发展而蕴积。我的将来,正准备为贵公司辉煌的将来而贡献、拼搏!如蒙不弃,请贵公司来电查询,给予我一个接触贵公司的机会。

感谢您在百忙之中给予我的关注,愿贵公司事业蒸蒸日上,屡创佳绩,祝您的事业百尺竿头,更进一步!殷切盼望您的佳音,谢谢!

此致

敬礼!

自荐人:xx