烟草对标工作报告 烟草工作报告心得体会

时间:2023-08-01 08:05:59 作者:曹czj 心得体会

当我们经历一段特殊的时刻,或者完成一项重要的任务时,我们会通过反思和总结来获取心得体会。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。

烟草对标工作报告 烟草工作报告心得体会篇一

一、敬业爱岗,视单位为家

自从20年进入烟草公司至今已过了三年多的时间,作为一名客户经理,我深深知道爱岗敬业的重要性和一份工作的来之不易,从进入公司以来我对烟草公司怀着一份深深感激之情,也许正是这样,才使我对新的工作充满热情。正所谓隔行如隔山,对于从事烟草公司客户经理一职来说,我以前所学知识和工作经验完全无用武之地。现在要面对的是一个个活生生的人,这就要求我重新做起,从头再来。我想尽一切办法,利用业余时间向一些同事请教,但随着卷烟销售网络的改变提升,再加上这项工作在我县起步较晚,也算是一种新生事物,实在是没有太多现成的经验可学,一切几乎全得靠自己摸索,包括怎样搞好同客户的关系,怎样培育新的卷烟品牌,怎样调剂卷烟品种来满足不同的消费地域和群体等等。总之,学这学那只有一个目的。就是抓紧一切时间学习业务知识,充实头脑,提高工作技能的同时,我更注重与单位的同事之间保持一种亲密的兄弟关系,作为一个基层单位,一个单位就是一个家,单位里的同事就是自己的弟兄,而一个人的成绩也不仅是靠一个人就能取得的,每个人实际上就是所有的工作链条中的一环,哪一个环节出了问题都不可能把工作干好,所以与同事之间的团结协作也是很重要的,不管是稽查员、送货员还是司机师傅,都与我的所谓成绩密不可分,而我作为集体的一员,单位效益的好坏直接影响到我的既得利益,对此我有切身体会,而单位要想有好的效益,又与每个员工的一点一滴的积累不无关系,所以我在单位就像在自己家里一样,就像为家里人做事一样,认真负责、殚精竭虑、不遗余力。这样我与同事们的关系非常融洽,为我在工作中能取得优异成绩奠定了良好的人际关系。

二、加强对客户的沟通,维护客户利益

作为烟草公司的客户经理,同我每天接触最多的就要算是卷烟零售客户了,没有他们的支持,我所做的一切全是无用功,通过三年的磨合,我同他们之间建立了牢不可破的亲情和友情关系。其实卷烟与药品一样,都是属于国家垄断的产品。烟草公司是属于专卖专营的商业批发企业,虽然其体制与一般的商业批发企业有所不同,但有一点是完全相同的,那就是所面对的市场及商业批发企业的立足之本就是客户。因此我必须把他们的利益放在第一位,设身处地为他们的利益着想,这样做的目的也正是为了使他们成为我公司忠实的客户。把我们作为商品的第一供应商,自觉地抵制假冒伪劣卷烟的冲击,更好地保护好消费者身体健康、维护好消费者利益的同时,无形中也为公司创造了效益,在客户能获得利益的时候他们也就真正成为了烟草公司的销售终端,为今后烟草公司的可持续发展提供了充足的网络保障。

当成知心人,有什么事全对我说,而我在卷烟品牌的调剂方面尽量做到紧俏烟户户有,断档卷烟一定会告知他们一个合理的理由。现在广大农民的收入还较有限,消费水平也比城市低很多,加上外出务工人员较多,所以四、五类卷烟在农村这块市场的消费需求比较大,而由于烟厂在生产方面也在提档增效,因此,五类卷烟的生产量极小,根本无法满足消费需求。在访销过程中,就有很多客户、普通消费者问到这个问题,问为什么没有五类卷烟,我对他们提出的问题一一答复,不论时间再晚都会解释清楚每个问题,直到他们满意为止,这些东西看来是微不足道的小事,实际上并不尽然,虽然多费些口舌,但对于他们来说却是一种信息的传达,使他们增加了对我、对烟草公司的信任度,不解释清楚的话,他会认为是烟草公司故意不给他烟,断他的财路,他就会转向别的地方寻求货源,对于烟草公司以后的发展造成不稳定因素。

由于我与客户的沟通,他们都非常理解和支持我的工作,这种融洽的关系也使我受益匪浅,他们向我反馈了很多有价值的需求信息。更有客户直接拒绝那些来路不明的私烟,认为通过我给他订的卷烟才货真价实。

三、对工作乐观自信、要养成良好的心态

自信是使看似不可为的事情取得成功的前提,有了自信才有取得成功的可能性,而乐观却是一种对于工作的态度,视工作为快乐、享受,必然会得到工作给你带来的回报。

自我进入烟草公司以来,我在工作中树立正确的“人生观、世界观、价值观”,我对于领导及单位交给的各项任务都持着自信和乐观的心态。别人能完成的我也能完成,他们能做好的我也同样做得出色,我并不比他们差。对于每月的任务指标,由于我对于客户的真情实感及他们的大力支持,我完全有把握很好地完成,事实也果真如此,这样的工作业绩也使我感受到了成功的快乐。正所谓知足者常乐,我的快乐正是来自于低起点的目标定位,这样的定位使我很快便实现了一个个的目标,而正是一个个目标实现的积累收到了意想不到的结果,也使我从中得到更大的乐趣,使我懂得在工作中一定要有自己实现工作任务的标准,哪怕它与实际目标有一定差距,那也没什么,先把它实现了吧,然后再做其他的,这样就是在享受工作了,而不会感到它带给你的压力,你就会更加热爱自己的工作,也会干出更多的成绩。因此,保持良好的心态以及乐观自信的工作态度也是我取得成绩的保证。态度决定一切,只要你努力了,你终究会得到回报,成绩只代表过去,这点成绩的取得有我的辛勤和汗水,更离不开同志们的协助以及卷烟零售客户的大力配合,这是大家共同努力的结果。尽管有了成绩,但是和先进同事相比还是有很大差距,还有努力的余地。

20_年是我们卷烟行业改革深入推进联合重组的一年,随着卷烟经营的稳步发展,我作为一名卷烟企业的客户经理,无论在思想上、知识上、行动上都必须跟上时代发展的要求,不然就会被淘汰,为了做一个合格的烟草人,我不断告诫自己,“学习、学习、再学习”,自觉养成勤于学习、勤于思考的良好环境,在学习中加强自身修养,不断提高自己适应改革发展的能力,增强个人素质。为今后烟草公司的可持续发展贡献一份力量。

烟草对标工作报告 烟草工作报告心得体会篇二

中国烟草是一个实行专卖制度和“统一领导,垂直管理,专卖专营”体制的特殊行业,多年来为国家做出了突出的贡献,但目前的形势也不容乐观,一是国内买方市场全面形成,消费者对产品的选择居于主要地位,所要解决的矛盾主要是有效需求的问题;二是在入世以后,国内市场国际化日趋显现,中国的市场将逐步对外开放,烟草行业将最终要面临跨国企业的竞争;三是控烟运动在不断推进,烟草的发展将受到进一步的制约等问题。我们在看到行业蓬勃发展的同时,也要居安思危。

从营销的角度来讲,烟草行业由传统商业向现代流通的转变主要体现在行业自身定位的转变,即由“坐商”向“行商”的转变。卷烟产品是一个特殊的产品,感觉和文化色彩高于理性的辨识,产品本身就是对消费者的服务,这就需要把服务意识贯穿于市场营销的全过程,把服务作为产品本身的重要内容,把服务营销和客户关系管理作为产品增值的重要手段。

零售终端直接接触消费者,零售户在卷烟的销售中具有举足轻重的作用。大型消费品厂家几乎无一例外地将竞争触角延伸到了零售终端。尽管烟草销售渠道的唯一性制约了卷烟企业对零售终端的直接影响力,但是所有大的卷烟企业都在积极服务零售终端,影响零售终端,利用零售终端。所以,通过一定形式和渠道,对零售终端进行培训,在帮助他们认识企业,认知品牌的同时,使其掌握更多的商业零售知识,以建立长期互信的伙伴关系。

市场营销是一项复杂的系统工程。它涉及到的因素和内容很多。如何让我们的营销队伍和人员更加全面系统地掌握营销理论知识,丰富他们的营销技巧,有利于更好地开展工作。

总结:团队精神的构建是市场营销活动的重要内容,要取得更大的市场和广泛的品牌传播,需要互相帮助、互相支持、互相关心、团结、向上,加强群体意识和协作能力。可以说营销活动中的每一件事都必须认真对待,并加以贯彻、落实。市场营销活动很复杂,受环境因素的影响很大。环境一旦发生变化,就必须及时调整和改变营销策略,甚至重新制定营销战略。故而,必须对国家的经济政策、行业政策和行业发展趋势作系统的了解。

烟草对标工作报告 烟草工作报告心得体会篇三

1月17日, 2015年北京烟草工作会议在京召开,会议主要任务是认真贯彻全国烟草工作会议精神,全面总结北京烟草2015年各项工作,深入分析当前面临的形势和任务,对今年工作进行安排部署。国家烟草专卖局副局长赵洪顺出席会议并讲话。

赵洪顺在讲话中首先代表国家局党组向北京烟草一年来取得的成绩、做出的贡献表示祝贺和感谢,向北京烟草全体干部职工致以新春问候。

赵洪顺结合当前行业发展面临的形势和任务强调,要站在保持行业持续健康发展的战略高度,充分认清严格依法行政、加强整顿规范的重要性和紧迫性,坚持依法行政、依法管理、依法组织生产经营活动,加快转变传统的专卖管理方式,推行文明柔性执法,积极构建打击、管理、疏导和服务有机结合的专卖管理模式,全面提升专卖管理水平。专卖执法的重点要从外向内转,着力推进专卖内管委派制的探索,加快构建高度自律、运转规范、监管有力的专卖内管体制机制。整顿规范工作要深入推行“办事公开、民主管理”,一是各单位的领导层要真正吃透当前开展整顿规范的'精神,牢牢把握工作的主动权;二是通过制度、程序、严格监督,坚决消除企业在生产经营管理中的不规范行为。通过整顿规范,使行业和企业始终保持健康和充满活力的状态。

赵洪顺指出,北京市局(公司)位处首都,各项工作都走在了行业前列,是展示行业形象的一个重要窗口。希望北京市局(公司)集中智慧,奋力开拓,在更高的起点上推进专卖管理、整顿规范工作,走在前、做表率,为行业持续健康发展做出积极的贡献。

北京市局(公司)局长、总经理周瑞增作了题为《积极推进“两个转变” 努力保持北京烟草持续健康发展》工作报告。报告总结了2015年各项工作取得的成绩,紧密结合全国烟草工作会议精神,深入分析了当前北京烟草面临的形势和任务,提出要科学把握行业发展规律,主动适应环境变化,紧紧围绕“卷烟上水平”的基本方针和战略任务,进一步打牢可靠的市场基础和扎实的工作基础,实现由粗放经营向精准营销转变,由粗放管理向精细管理转变,以良好的精神状态和扎实有效的工作,全面推进“卷烟上水平”各项工作的落实。

国家局办公室、专卖监督管理司、中国卷烟销售公司负责人,北京市局(公司)各部门负责人及各区(县)局(公司)负责人参加会议。

烟草对标工作报告 烟草工作报告心得体会篇四

古人云:滴水之恩,当涌泉相报。感恩是做人的本性,是发自内心的一种崇敬和感激之情,是以德报德之举。感恩的心感谢烟草,这不是一句漂亮的言辞,而是真情的迸发。是烟草企业给了我们工作的舞台,为我们展示了广阔的发展空间,提供了施展才华的平台,得到了优厚的薪酬。我们每个人生活在恩情的阳光里,应该始终怀有一颗感恩的心,而不应有“凡事是应该的,理所当然的”的思想。感恩的形式有很多,重要的是在内心里有一种感动,那怕是一个善意的微笑、一句的温馨的话语,都是一种感恩。

相帮助;怀着感恩的心,我们将不会感到自己的孤独

烟草对标工作报告 烟草工作报告心得体会篇五

结合上级局(公司)关于严格规范建设的部署要求,为进一步规范卷烟经营秩序,xxx根据上级安排部署,对规范卷烟经营方面进行了认真的自查自纠活动,具体有以下几个方面。

4、签订的规范经营责任书得到严格履行;

5、不存在卷烟未打码或打通码出库、无码销售现象;

6、不存在且也未发现搭配销售、捆绑销售现象;

7、不存在利用虚拟客户销售卷烟现象;

8、不存在向无证集团消费群体供货或向无证户供货现象;

9、不存在超限量或客户实际经营能力供货现象;

11、不存在随意变更紧俏卷烟分配计划,搞人情烟、关系烟现象;

13、不存在擅自为零售户调剂卷烟现象;

14、不存在利用职务便利,串通烟贩进行倒买倒卖现象;

15、不存在不经上级主管部门批准,擅自进行卷烟促销现象;

16、不存在销售假冒商标卷烟及未经检测的罚没卷烟等不规范现象;

17、货源投放策略科学合理;

18、公司实行了货源公示;

19、客户分类合理;

21、对大户以公司为单位进行了备案;

23、未发现零售价格执行不到位情况;

24、未发现送货不到位、货款上交不及时现象;

25、未发现内部员工回收倒卖卷烟以烟谋私现象;

26、照规定将相关资料及时传递给内管部门备案备查;

27、异常销售数据及时跟踪排查;

28、敏感品牌销售建立预警机制;

29、未发现到货确认监管不到位现象;

31、零售户投诉咨询得到及时解决;

33、不存在隐瞒、包庇违法行为的现象;

34、全面检查工商企业之间20xx年以来营销合作协议签署情况和协议执行情况,停止执行所签订的新协议和合作协议,对于未停止执行合作协议的,严格实行问责。不清楚,工作中不涉及该方面内容。

35、全面检查20xx年以来工业企业出资参与零售终端建设项目和利用零售门店开展排他性促销活动项目,检查汇总工业企业参与出资金额、建设数量及清理情况;不清楚,工作中不涉及该方面内容。

36、全面检查20xx年以来工业企业开展的各种促销活动(包括提供赠品,召开答谢会、见面会、赞助会议,举办活动等)是否规范,是否委托第三方开展,对已签署委托第三方开展卷烟市场宣传促销协议的,一律停止执行并进行全面清理;不清楚,工作中不涉及该方面内容。

37、全面检查是否存在商业企业向卷烟工业企业介绍关系、指定或推荐印刷、运输、宣传促销、工程、业务咨询等项目或供应商情况;不清楚,工作中不涉及该方面内容。

39、全面检查工业企业参与召开的各类推介会、恳谈会、联谊会、座谈会及市局(公司)组织人员到工业企业开展学习、考察、座谈交流等活动是否上报省局(公司)批准;不清楚,工作中不涉及该方面内容。

40、不存在其它损害国家、企业、客户和消费者利益的违规行为。

规范经营是烟草企业的一项长期任务,国家局也多次强调必须始切实抓好企业的规范经营,培育诚信、有秩序、负责任的现代化企业。规范经营的重要性体现在如下方面:首先,规范化经营能够使烟草企业更好的完善内部组织结构,促进资源的优化整合,尤其是烟草行业刚刚引入现代企业制度还不久,企业的法人自理结构还不够完善,资源需要进一步的优化配置,加强规范化运作是当务之急;其次,规范化经营有助于烟草企业更好的确立发展战略,企业如果缺乏一个明确的发展目标与战略规划,很容易导致追求短期利益,牺牲长远的发展的现象;再次,可以使企业的经营运作增强可控性、有序性,增强企业的凝聚力,提升企业的整体素质与抗市场风险的能力,是一个烟草企业深化改革,巩固法人治理结构,走向成熟的标志。

应该说,烟草骨干大企业的建设不仅体现在规模上,更体现在核心竞争力上,体现在对烟草市场的占有力、控制力上,同时,一个强有力的现代化大企业必然也是负责任的、规范有序的企业,因此,完善烟草企业的管理制度,建立自我规范,自我监督、自我约束的自律机制,将科学的自控机制贯穿于烟草企业生产、经营的整个过程,使烟草企业的规范运作制度化、有序化、经常化,是培育烟草企业骨干企业的首要条件。

烟草对标工作报告 烟草工作报告心得体会篇六

安全工作至关企业平稳发展、责任大、任务重。08年以来我们本着对企业高度负责的精神,坚持围绕经营抓安全,抓好安全保经营的指导思想,把安全工作摆到了新的高度。在当前行业整体工作正在深入地开展,各项工作千头万绪的情况下,明确了“安全无小事,安全是效益”的思路。做到了年初有部署、有要求、有目标;实施中有检查、有整改;半年有总结、有评比、有奖惩;坚持宣传与教育相结合;人防与技防结合的工作思想,确保安全工作常抓不懈,我们从增强全局干部职工安全意识入手,围绕企业卷烟经营开展了不间断的安全教育,实施安全工作全员参与,全员发动,为确保安全工作顺利开展打下了基矗今年初,市局工作会议之后,参照市局安全稳定责任书模式,我们迅速行动,局党组与各部门科室签了2008年安全稳定工作责任书,进一步明确责任,细化目标,做到责任到人,分工明确,确保了今年安全工作深入开展。由于领导重视,组织得力,宣传到位从而为我局安全工作上台阶打下坚实基础。

1、为确保“百日安全活动”的顺利和有效开展,专门召开了动员会议,对该项工作进行了专题研讨和部署,确定了具体活动方案,成立了以局长、经理任组长的“百日安全活动”领导小组,全面负责活动的组织和领导工作。为营造浓厚安全舆论氛围,进行了大力宣传和教育,分别在办公区悬挂横幅、张贴标语、开辟专栏,印发安全宣传资料,并组织职工进一步学习《消防法》、《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规,观看安全教育宣传片,组织全体人员进行安全知识测试,考试成绩予以公布,并纳入月底“两个至上”在岗位比争活动评比考核。通过一系列宣传与教育活动的开展,进一步增强全员安全意识,丰富安全知识,营造了浓厚“百日安全活动”舆论氛围。

2、立足实际,认真开展交通安全专项治理,组织传达贯彻豫烟安(2008)5号文件精神,结合隐患查找活动与警民共建活动,将我单位交通安全工作抓紧抓实:组织全体驾驶人员,集中进行专题培训,联合市交警大队进行业务培训,认真学习单位2008年车辆管理办法,对驾驶员进行重新资格认定,严格把关,登记备案;与驾驶人员签订安全责任书,进一步强化责任,增强责任意识和安全驾驶意识;坚持每月交通安全例会,搞好与交通部门的警民共建活动。

3、广泛开展安全宣传教育和发动,分部门、分科室进行安全培训教育,今年分别进行了机关、专卖、营销、配送等人员专项安全教育,集中领会贯彻盛市局安全文件,真正使安全意识入脑入心,促使全职干部职工时时刻刻绷紧安全弦。

今年以来,我们围绕“认真贯彻盛市局安全文件,完善基础建设,抓好隐患查找,提高全员综合安全素质”的重点,开展了不间断的安全隐患查找与整改,加大安全投入,确保安全无隐患。

继续坚持安全隐患科室部门上报制,每月底由各科室部门自行进行安全隐患自查,填写安全隐患自查报告表,由部门主要负责人签字后上报保卫科备案,保卫科、办公室定时进行安全检查,对发现隐患不及时上报的参照“2008年安全管理规定”进行处罚,并将安全工作纳入比争活动和评比考核之中,在本局范围实行安全工作一票否决,较好促进了安全工作,安全氛围日益浓厚,全员参与安全工作,保安全,抓安全的自觉性得以提高。此外,北京2008奥运会在北京举行,按照市局统一部署,为了在奥运会召开期间营造良好的安全氛围,局党组高度重视安全生产工作,通过一把手亲自抓,全员全参与的形式,提高警惕,加大力度对存在的各项安全隐患进行摸底排查,绝不放过任何影响安全生产的蛛丝马迹。同时,进入七月份以来,实施重点部位24小时值班巡逻,每天由值班负责人、值班人员、值班司机落实到人,全体班子成员和中层领导通讯联络保持全天候畅通。

值班期间坚决落实责任追究制,完善交接班制度,实施“谁在岗、谁负责”,增强责任心,做好安全防范。

烟草对标工作报告 烟草工作报告心得体会篇七

1.每天准时上班,不早退,不迟到,上班期间不做与工作无关的事情,(例如:玩手机,打电话,使用手机听音乐看小说,其中戴耳塞听音乐看小说严重影响工作,如因此做坏工件,将要负全部责任,请各位切记)。不无故不上班,如有事情请假需提前半天告知,不允许代理请假,经批准后方可不上班。否者按旷工处理。晚上如有事情不加班需提前告知,安排人顶替接手工作,保质保量完成,经批准后方可不加班,否则按扣除半天工资处理。

家都会心情舒畅。

凭记忆做,因为没问清楚而把产品做坏,需负一定的责任,望各位一定要记住,不做没有把握的事情,如果你不能确定100%的把产品做好,请一定要先停下来,问清楚或者请教好之后再做。

少了,需告知客户,做坏的不允许丢掉,做好标示分开交还给客户。

定产品100%的是良品必须要分开检验后再交货,请记住:宁检3000,莫让客户退300。

及把当天的调机品,并在明确允许范围的不良品进行分类。铜,铁,黄铜,铝合金,不锈钢等原材料或废料一定要分开摆分类入袋,夜班工作人员提前十分钟到达工作岗位领取生产任务。交接班必须把自己操作的机台废料清理干净让人接班,不允许留给接班人来处理(每天必须要做的)

需要自己负责将工具补全。

8.不良费厂里面的东西,注意合理使用。如因操作不当引起的浪费和损坏要负一定的责任。

干净整洁。

每个月供当月没有请假奖励100元,每个月没有违反规则制度的奖励100元,希望各位员工能遵守以上规章制度,如有违反的将按情节的严重性来处罚。

华瑞诚五金示

2014-6-21