糖厂个人工作总结

时间:2023-08-08 15:54:29 作者:WJ王杰 工作总结

总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。什么样的总结才是有效的呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

糖厂个人工作总结篇一

在加快经济建设的同时,我们始终关心、支持教育事业,坚持教育优先、适度超前发展,特别是在资助家庭经济困难学生方面,按照政府主导,多方参与的思路,进行了一系列的探索实践,奏响了一曲用全社会的爱心铺就贫寒学子成才的和谐之歌。

我镇是一个新镇,虽然近年来我镇党委政府以打造小桂林景区、千层锋景区、状元文化为品牌,大力发展旅游业,积极招商引资,使我镇的经济得到迅速的发展,但我们始终清醒认识到,我镇仍是一个以农业人口为主,仍然有一批孩子因家庭贫困而影响就学。据统计,实施“免补”政策后,我镇还有多名贫困学生,或因残疾、或因天灾、或因家庭变故,生活十分困难,迫切需要社会帮助。为了实现“不让一个孩子因贫困而失学”的目标,把资助家庭经济困难学生作为保障教育公平、促进社会和谐的重点工作,我镇加强了组织保障、经费保障,完善工作机制。

在工作中,我们以突出解决义务教育阶段贫困学生就学为重点,不断扩大资助范围,提高资助标准,已初步建立起了覆盖各个教育阶段的贫困学生资助体系。其中在义务教育方面,我镇今年共对160名困难学生提供资助,累计资助资金为29000元。

我镇在资助工作中始终坚持以人为本的原则,在不断促进资助工作制度化和规范化的同时,密切关注学生、尤其是特殊困难学生的生活问题。××日,××副镇长在中心小学校长××以及相关人员的陪同下,先后走访了庙边小学和七星小学的困难学生,深入家庭,了解他们的学习、生活情况,不仅送上了慰问金,还鼓励他们敢于面对暂时的贫困,学好知识,战胜贫困。

资助工作的真正涵义是教育学生,让学生在接受资助的同时教育学生、引导学生,这就需要抓住学生资助过程中的每一个环节,对学生开展有针对性地道德人格教育。为此,我镇在中小学开展了围绕“爱心助学,回报社会”这一主题,在家庭经济困难学生中广泛开展“受助者助人”、“爱心传递”等主题活动,号召他们主动帮助自己周围需要帮助的人,用自己的实际行动回报社会。如组织受助学生到敬老院做些公益活动等。

总之,家庭经济困难学生资助工作关系到千家万户,关系到寒门学子的未来,关系到和谐社会的创建,任重而道远。我们已经取得了一定成绩,但我们将继续在上级的领导下,在社会热心人士的帮助下,将这项工作做得更完善,让每一位学生都能感受到社会的温暖,顺利完成学业,实现健康成长。

糖厂个人工作总结篇二

一、爱岗敬业,以积极的态度对待工作。甘蔗质检人员岗位,是对制糖原料进厂的第一道把关,事关制糖原料质量并直接面对广大蔗农,所作出的每一次检查判断,都关系着我厂的利益和蔗农的利益,是压力较大的岗位;我厂的质检岗平时上班都是一个人,既要坚守岗位窗口,又跑蔗场指挥,是比较*苦的岗位。面对这样充满矛盾和风险、压力和挑战的岗位,我坚持“干一行爱一行”的心态,积极应对,认真学习专研本职业务,不断适应不断变化的新情况和问题,严格把好原料质量关,按规定严格公正地处理每一车进厂甘蔗,为我厂圆满完成本榨季的任务作出自己的贡献。

的团队合作精神,和质检岗的姐妹互相交流工作经验,共同克服上的种种困难,共同化解来自各方面的压力,共同为完成本榨季的工作任务积极努力。另外,我积极参加我厂组织的各种文体活动,增强体质,娱养身心。

三、存在的缺点和不足。本人心直口快,有时难免在工作上和其他同事有不同见解,偶尔会发生争执,态度上不够心平气和。另外,工作业务的学习也有待加强。

总之,我在工作中学习到不少东西,但是感觉到关键时候还是不能满足工作的需要,虽然在紧张的工作气氛中,我得到了很大的提高,总结了不少的工作经验,懂得了如何的团队合作才能使工作得到最大效益。转眼到又是榨季结束了,看到领导和同事们笑容,看到大家*苦努力的劳动成果,回顾自己在劳动中学到的不少知识和积累了不少经验,在此,我要感谢我的领导和同事们,感谢领导热诚的接纳和指导,感谢同事诚恳的对待我,以后我一定会努力工作,继续奋斗,为我们厂的发展做出更大更多的贡献。

榨季即将结束了,作为一名甘蔗质检员,我在各位领导及同事们的关心与帮助下,圆满完成了各项工作,在思想、工作经验等方面有了更进一步的提高。

在本榨季结束之际,回顾本榨季本人工作情况,现简述如下

一、爱岗敬业,以积极的态度对待工作。甘蔗质检人员岗位,是对制糖原料进厂的第一道把关,事关制糖原料质量并直接面对广大蔗农,所作出的每一次检查判断,都关系着我厂的利益和蔗农的利益,是压力较大的岗位;我厂的质检岗平时上班都是一个人,既要坚守岗位窗口,又跑蔗场指挥,是比较*苦的岗位。面对这样充满矛盾和风险、压力和挑战的岗位,我坚持“干一行爱一行”的心态,积极应对,认真学习专研本职业务,不断适应不断变化的新情况和问题,严格把好原料质量关,按规定严格公正地处理每一车进厂甘蔗,为我厂圆满完成本榨季的任务作出自己的贡献。

二、团结同事,以团队合作精神战胜困难。马上结束的20xx-20xx年榨季,从20xx年8月收假以来,我们质检岗位的几个人被分配到不同的车间参加检修等工作直到甘蔗进厂。在此期间,我和车间的同事共同劳动、共同学习,互相鼓励,共同克服工作上的各种困难,形成很好的团队合作氛围。甘蔗进厂后,我在甘蔗质检岗位上,依然保持良好的团队合作精神,和质检岗的姐妹互相交流工作经验,共同克服上的种种困难,共同化解来自各方面的压力,共同为完成本榨季的工作任务积极努力。另外,我积极参加我厂组织的各种文体活动,增强体质,娱养身心。

三、存在的缺点和不足。本人心直口快,有时难免在工作上和其他同事有不同见解,偶尔会发生争执,态度上不够心平气和。另外,工作业务的学习也有待加强。

总之,我在工作中学习到不少东西,但是感觉到关键时候还是不能满足工作的需要,虽然在紧张的工作气氛中,我得到了很大的提高,总结了不少的工作经验,懂得了如何的团队合作才能使工作得到最大效益。转眼到又是榨季结束了,看到领导和同事们笑容,看到大家*苦努力的劳动成果,回顾自己在劳动中学到的不少知识和积累了不少经验,在此,我要感谢我的领导和同事们,感谢领导热诚的接纳和指导,感谢同事诚恳的对待我,以后我一定会努力工作,继续奋斗,为我们厂的发展做出更大更多的贡献。

糖厂个人工作总结篇三

2017年度,制糖厂全体员工继续秉承优良传统,加强员工队伍建设和思想教育,严格遵守集团公司及制糖厂的各项规章制度,全年围绕“创新引领,共享发展”的理念,按照集团公司确定的生产经营目标,把握安全文明生产,狠抓宣传和教育,较好地完成年度的各项工作任务。

一、认真落实安全生产责任制 ,确保生产安全

制糖厂始终把安全生产工作作为重点,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”原则。以学习园地、黑板报、微信群等多种形式宣传安全生产知识。积极开展“安全生产月”活动。检修期,加强对设备检修质量的管控。炼糖生产期,制糖厂全体管理人员坚持每天定期或不定期巡视车间。另,每天早上8点45分定时召开碰头会,把生产中存在的隐患及时安排予以排查、整改,节假日坚持轮值班。在全体员工的共同努力下,较好地完成年度的各项生产任务。全年无发生重大的安全生产事故。

二、年度各项任务完成情况

1、较好地完成了全年两期的设备大修、技改任务。设备检修质量达标。

2、炼糖生产方面:2017年度炼糖生产分两期进行,到目前(12月18日)共加工原糖约万吨(尚有万余吨在加工中),产品质量稳定。12月份第二炼糖期,加工的菲律宾原糖,工艺难度很大,加上新聘员工对流程的熟悉程度所限,给整个炼糖工作带来考验,厂部根据实际组织优势人力不断进行摸索、调整,目前产品质量稳定,产量日渐提升。

3、持续执行减员增效的有关方案:2017年度两个炼糖期,对招聘的临时工岗位进行了适当的调整,有效减少了临时工的数量。另,对于离、退岗位,原则上不予补员,由厂内调整消化其岗位,以期达到减员增效的目的。

4、实施多项技术改造,积极推行创新技术:在生产管理过程中,制糖厂全体员工不断进言献策,2017年度共提出并已实施的合理化建议和课题共37项,在东糖报刊上发表文章32篇。在生产环境,生产工艺、生产设备和生产管理多方面推行技术更新,经过生产实践,其对提高产品质量、提升设备安全率、提高生产均衡率均起到积极的作用。

5、严格执行相关标准,顺利通过多方认证,不断提高产品质量:2017年度制糖厂先后进行内部管理评审、内部管理体系审核等工作。2017年度制糖厂先后顺利通过了中国质量认证中心(cqc)iso9001:2015质量管理体系审核、中国质量认证中心(cqc)iso22000:2005/haccp食品安全管理体系认证、可口可乐、徐福记等多家大客户大公司认证审核工作,顺利通过了市检验检疫局认证科、食检科的审核。顺利通过上述审核、认证为提升制糖厂的管理水平、提高产品质量和提高市场综合竞争力,起到积极的促进作用。

6、制糖厂长期致力于节能减排和环境保护的有关工作,严格按照“十三五”节能规划的要求推进各项节能工作。2017年度制糖厂的节能、环保工作按计划有序展开。

2017年度,由于全体员工的共同努力和辛勤付出,制糖厂收获了一定的成绩,在新的一年里,制糖厂将继续团结一致,改进过去工作中的不足,努力前行,争取更好的成绩,为制糖厂乃至集团公司的发展做出更多、更大的贡献。

糖厂个人工作总结篇四

一、认清形势、统一思想、励精图治、加快发展

糖业整合一年来,大家都应该看到,英茂公司在各项工作开展和运转上是正常的,回报社会也是积极和主动的,是负责任的。一年多来,通过引入新的管理理念、管理体制和运行机制,嫁接业务,加强内部管理,外塑英茂形象,打造英茂品牌,做诚信企业,通过公司上上下下员工的共同努力,实现了糖业整合的初级效益。正确看待长远发展工农双方效益、政府利益,不拖欠蔗农蔗款和政府税费,确保员工收入,至少说蔗农是满意的,政府也是满意的,社会也是公认的,英茂也是诚信员工的。当然事物的发展不是一帆风顺的,海鸥也是在大风大浪中成长起来的。英茂糖业的发展也会是要经风雨,见世面,在社会熏陶中走向成熟,长足发展的,更需要大家的呵护,辛勤耕耘,默默奉献和努力拼搏,共同铸造英茂糖业。

当前,我们发展中又遇到新的问题,关乎规模提升的大问题,关乎我们员工的吃饭问题,关乎我厂生存与发展的问题,那就是甘蔗原料发展难,农作物比较效益制约甘蔗发展的新问题。仿佛又回到糖价好,没有甘蔗,而不得不引起我们在坐的,特别是我们农务工作人员的关注、高度重视。刚刚过去的03/04榨季,是我们弄璋糖厂奋斗三十多年来,入榨甘蔗量突破50万吨的历史记录,也是我们的前辈们为我们奠定了这样的一个发展基础。如何加以巩固和提升弄璋糖业,是我们弄璋人应该要认真思考的实际问题。弄璋糖厂建厂三十多年了,培养和造就了一大批拓荒的儿女志士和制糖专家,向外输送各方面的技术人才、管理干部。为德宏州的蔗糖生产和发展,为地方农民的增收、财政增税、企业发展、社会就业、民族团结、边疆繁荣和社会稳定,做出了不可抹灭的功勋和付出了我们弄璋人的心血。如今,加快弄璋蔗糖业的发展尤为重要,关乎到盈江农民与全国人民一道步入小康社会的关键所在。蔗兴则弄璋兴,蔗衰则弄璋做什么?市场经济是残酷的,竞争是有输赢的或是要被淘汰的。如果是这样,到不如我们先掘起,突出重围,敢为天下先。

来弄璋工作半年了,半年来和大家朝夕相处,见面如初,感触和感受到弄璋糖厂的兄弟、姐妹们都是好样的、好处的、可信赖的,也是会干事,也是能干事的,工作起来也是很踏实的。专业技术强、业务熟,让我敬佩,让我感到弄璋糖厂有你们是当之无愧的,是值得自豪的。大家都应该为弄璋糖厂辉煌的明天扭成一股绳、使上一把力、添砖加瓦,也寄希望你们把自己所掌握的、拥有的、藏在内心世界的毫无保留的贡献出来,奉献给公司,公司也会永远记住你们的。

目前,我们首要做的工作一方面是如何搞好04/05榨季生产,如何去完成和实现已确定的目标和任务;另一方面是如何抓好甘蔗种植和发展工作。就目前国内、国际食糖价格很有利于我们的发展,关键就看我们能不能把握好机遇,创造自身条件,迎接新一轮的挑战。

(一)国际食糖形势

我国加入世界贸易组织已三年了,三年来国际食糖价格有起有落。新的制糖期我们面临着全国食糖销量增长,国际食糖价格上涨等有利的形势,但也有一些新的问题,据杂志公布20xx/20xx制糖期食糖供求评估,其预计新制糖期全球食糖产量为亿吨,消费量为亿吨,全球明年生产、消费大体平衡。

(二)国内食糖产销形势

1.生产形势

2.产销形势

糖万吨中有古巴糖40万吨进入国家储备,尚有万吨是否进口,国家可以调控。因此,20xx/20xx年制糖期进入国内市场的最低销量为1050+万吨(数据来源中国糖协)。20xx/20xx年制糖期工业由于原料(甘蔗)辅料、煤、电、油、运涨价,吨糖成本将增加300元左右。国家食糖价格的调控目标价位不低于2800元/吨(产区价)。

(三)德宏英茂公司

据我们德宏英茂公司原料部04/05榨季对5个单元甘蔗估产数是2166649吨,入榨数1985000吨(其中:估产数瑞丽461563吨,景罕864479吨,弄璋444521吨,平原264481吨,盏西131605吨;入榨数瑞丽42万吨,景罕80万吨,弄璋40万吨,平原万吨,盏西万吨)。与上年州公司入榨234万吨,减少万吨,减幅15%。而我们弄璋糖厂由去年入榨万吨甘蔗减到40万吨,减少万吨,减幅,白糖产量按计划产糖率计算,不到5万吨,对我们农务上是个压力,同样对生产上也是个压力,对完成经济指标将会影响很大。我们要有打硬仗的思想准备,要有设备检修过硬的基础和保证,对我们各项工作是一个全面的检验,对员工的思想是一个考验。为此,要求大家尽心尽力尽责,努力苦干100天,各项工作要有大的起色和进步,按照厂上的布署和安排,搞好生产各个环节,创造生产历史新的篇章。

二、找准问题,缩小差距,扬长避短,发挥实效

弄璋糖厂在德宏州的制糖曾经也是很辉煌的,除了制糖外,综合产业的开发、加工、经营(单晶冰糖的生产就是个例子)等等,给我们制糖规模提供了较好的发展基础。但我们应该承认,在过去的一定时期,忽视了主产业的发展,可以说对主产业发展重视不够,研究对策不多,丧失了一定的大好发展时机。经过两次大的规模提升,甘蔗种植规模跟不上,生产规模不达标,经济技术指标不稳,与同行业发展水平差距拉大,管理水平退化,员工中还有等、靠思想,观念转变不够(弄璋20xx年就开始改制了),一部分员工思想还停留在国有企业老体制中,忽略了怎么去工作,怎么去创造,怎么去实现自我价值。现在我们在走民营化的道路,为谁打工吗?不是,是在为我们自己。很多东西需要我们自己重新认识、重新理解,调整思路和步伐,迎头赶上我们的同行,赶上时代发展潮流。

(一)重新认识,重新定位,深化内部管理

我们要敢于认识自己的缺点,敢于正视自己走过的弯路,善于总结实践经验,扬长避短,发挥实效,只有重新认识,重新定位,才能找到我们全新的管理思想和管理方法。中国加入世贸组织三年了,中国企业跻身世界经济领域大胆收购国外一些大公司,比比皆新,过去谁能敢想去收购国外的公司。这也说明,中国人的管理已走向国际,并在逐步形成与国际接轨,更加国际市场化经济。虽我们不能比,但也要学习和借鉴别人的先进和发展经验,更应该去探索和追求新的管理,适应我们新工作的要求。如今,我们的管理上存在着不规范、不科学,随意性大,管理方法独创性不够,还很滞后,思想放不开,已经影响到我们的发展,影响到生存问题。刚到50万吨甘蔗又在滑坡,对于弄璋糖业的发展应该向更高、更好、更快、更强的发展轨道上去。即更高,我的理解是我们的工作起点要求要高;更好,各方面都要管理好,要从量变到质变,好上加好;更快,工农双方的发展要加快,经济收入也才会增加;更强,要做大做强弄璋糖业,使之持续稳定、健康有效的发展,要有做百年企业,办百年老厂的雄魂。

(二)重视基础管理,强化员工队伍素质

现在我们各车间各部门的基础管理还很薄弱,管理人员重视不够,管理意识、观念淡薄,员工业务素质、技术素质还要提高。要进一步加大同外界的交流和沟通,大胆的走出去,也要请进来,相互学习、取长补短,加大员工培训和管理人员的培训,注重员工队伍素质建设,闭门造车是造不出好车来的。从我们的设备验收中可以看出,设备管理、技术数据填写都还做不理想,离精细化管理要求相差甚远,应逐步规范,逐步细化,做到科学合理的全面质量体系管理。

(三)加强农务管理,细化、量化农务工作

甘蔗原料发展是我们的命脉,如何巩固和提升甘蔗总量,确保质量,是我们每个农务人员的工作职责。我们弄璋糖厂的农务人员比起各单元厂都多,为什么我们的甘蔗总量迟迟难以上规模,大家可能要说出这样那样的多条理由。但就没有哪一位向厂里提出农业如何改进和发展的意见、建议来,如何完善农务系统工作、服务工作等等。我看除了一些政策因素、客观因素外,主要还在于我们的主观因素,思想意识转变上,和农民关系不好,对农民关心不到,服务不够,如何搞好原料,又如何走规模化生产经营和实现效益呢?农务正在开始走新的薪酬积分绩效考核激励制度,考核甘蔗生产进厂成本,细化、量化农务指标,实行吨蔗工资制,这给我们农务人员创造了很好的发展空间,大锅饭再次被打破。工业生产这块以后怎么走或是走到吨糖工资之下(个人意见)。我们农务工作上不去,大家的工资也难保,努力发展好甘蔗是我们的重心。芒市糖厂有句话:农民是根,工厂是叶,到根都没有了,叶也就枯死了。因此,要求大家一是要正视发展中的困难,认真分析形势、大环境,要树立信心,要有战胜困难的勇气;二是要有艰苦创业的思想,充分发挥主人翁意识,要有主人翁的心态;三是树立整体观念,大局意识,克服小家子气,小富居安的思想;四是要有吃苦耐劳的精神,胜不骄、败不馁,要有准备受气的心理;五是要有服务思想,贴近蔗农,心系蔗农,踏实工作的作风;六是,要有实事求是、务实、高效、清正的工作作风。只有这样我们的工作才能推进,我们的生产才能见效。

今年,我们农务上冬春甘蔗种植非常艰巨,秋甘蔗种植任务8000亩,只完成了亩,占任务数的。冬春种植任务县下达我厂46100亩,到目前只种了近500亩,照此下去我们明年的产量还要下滑,危及生产。所以,我们应倍加努力,狠抓甘蔗的种植和管理,遏制甘蔗继续下滑。要团结一心,奋力拼搏,努力寻找甘蔗种植的突破口,办法总是会比困难多。

三、20xx/20xx榨季工作安排及经济技术指标任务

20xx/20xx榨季根据农务科估产数,农业产量万吨,工业入榨数约40万吨左右。生产任务:入榨甘蔗40万吨,产糖47600吨,产糖率,优一级品率95%,产品合格率100%,总收回率以上,产酒精4000吨,设备运转安全率98%以上。开榨时间于20xx年12月26日,20xx年4月10日结束榨季,大家要努力确保生产目标任务的实现。

今年受7〃5和7〃20洪水泥石流,自然气候雨水偏多,病虫害影响,入榨甘蔗数较上年减产12万吨左右。对我们完成各项经济技术指标难度加大,100天的时间完成全榨季生产,大家工作要有前瞻性和预见性,分秒必争,努力做好本榨季的各项工作。

(一)农业生产方面

1.精心组织,协调好甘蔗砍运工作

严格执行盈政发?20xx?337号文件精神,按照云弄糖?20xx?27号文件,即《弄璋糖厂20xx/20xx榨季砍运榨种管理实施细则》,开展榨季生产各项工作,努力提高甘蔗砍收质量,甘蔗进厂新鲜度,为生产创造有利条件。

2.认真抓好冬春甘蔗种植,确保种植任务的完成

甘蔗原料发展和甘蔗入榨规模已危及到我厂的生存和发展。全力以赴的发展甘蔗原料是我们当前农务工作重中之重的任务,要有种1亩是1亩,种1亩得5吨的决心,不但要种好,还要管好,确实想尽办法,使出全力和招数,遏制甘蔗的下滑,努力完成今年冬春植蔗46100亩的任务数。

(二)工业生产方面

1.加强生产管理,提高安全生产

强化管理意识,重视安全生产。各车间、科室都应当把提高安全生产放在首要位置来抓,避免和杜绝重大设备和人身伤亡事故的发生。要建立健全各岗位安全责任制度和责任人制度,要有紧急预处理方案和急救应对措施,切实把榨季生产安全维护好。

2.努力提高收回,降低各种消耗

本榨季对完成各项计划指标任务来说非常重要,直接关系到我们的成本上升因素。据财务成本测算分析,入榨40万吨甘蔗,产糖率,我们的含税完全成本2423元/吨。如果指标完成得好了,食糖销售把握得好,那我们将会有盈利。反之,则亏损。从化验室入榨甘蔗采样化验分析数据看,今年的甘蔗成熟早,加之甘蔗品种改良,甘蔗的含糖份、甘蔗锤度、纯度都比较高,对完成指标是一个有利的条件。但我们不能掉以轻心,依托在甘蔗原料上。要从生产的角度和高度加以重视。从最薄弱的环节,跑、帽、滴、漏抓起,降低各种消耗,提高产品质量和收回。

3.搞好糖酒调运,组织好各种辅料、燃油供应

受市场燃油价格和地方油量的影响,供应工作要早计划、早安排,重视生产供应调节,对运蔗车辆和糖酒调运要密切关注,要有应对措施,克服一切困难,完成糖酒调运。同时,根据市场行情、价格,协助糖业事业部销售部做好糖酒销售,并严格执行糖业事业部制定的糖酒销售管理办法,按照工作内容及要求进行操作。

4.财务要确保资金运转和资金安全

今年我们花近百万元对农务过磅系统和甘蔗结算系统进行改造,财务要对农务甘蔗过磅、甘蔗结算业务予以重视,督促和指导好结算工作确保资金的安全。按照盈政发?20xx?337号文件精神,开榨15天后要兑付蔗款,停榨后1个月内兑付完。为此,要协调好资金,保证资金来源、资金运转、货款安全回笼,督促好老贷款的收回。财务科要与供应科、州公司财务部加强联系,避免货款和资金走失。同时,要确保种植贷款资金投放。

5.搞好后勤保障服务,提高工作效率

后勤保障和服务工作做得好坏,直接会影响到我们生产的各个方面,甚至产生负影响。机关科室部门要积极转变观念和工作作风,树立起为生产车间,为蔗农、驾驶员服务的思想,搭建友邻关系,服务至上、保障有力,以人为本、以效益为中心,做好全方位的服务质量工作。

6.树立全局意识,发展意识,建立高素质员工队伍

树立全局意识,发展意识,对我们开创工作新局面极为重要。由于长期在计划经济体制下,我们的思想还未完全从国有体制中解脱出来,工作方法依然老旧,独创性还差,改制多年,大锅饭思想还很严重,制约和束缚着生产的有效发展。目前,迫切需要培养和造就高素质的员工队伍,走新型化、现代化工业人才管理路子,加快发展步伐,实现生产效益化,回报社会、回报自己和英茂集团公司。

总之,榨季生产在即,希望大家精诚团结,携手共进,风雨同舟,共渡难关,在集团公司和糖业事业部及州公司的带领下,在社会各界的大力支持和帮助下,万众一心,众志成城,夺取受灾之年新的效益,为英茂糖业,弄璋糖厂今后的发展再立新功,祝我们04/05榨季圆满成功,也祝各位在新的一年里取得更大成绩,祝大家身体健康,心想事成,万事如意,全家幸福!

糖厂个人工作总结篇五

不仅是数学语文教学,事实上每一科的教学的成功与否有很大部分取决于智力因素以外的情绪,态度、学习动力等,因此在任何时候教学都要注意自己的言辞和情绪上的控制,不能随意的有伤害性的语言来攻击伤害学生,也不能动不动就向家长和班主任告状。某些被认为是“后进生”的学困生经常在班级上被教师斥责,同时在班级上可能会受到同学的耻笑。而在家里,可能会受到这些“望子成龙,望女成凤”的父母的训斥,在这样的环境下,往往造成他们自信心的严重不强,在自信心的塑造上,我主动去发现他们的优点,比如体育方面等的特长去鼓励他们,不断地给予他们肯定。

在工作过程中能个体分析、群体分析,确立发展目标和措施,找出每个学生的优点、缺点、潜在的优点、缺点,新的生长点。用发展的眼光看自己,分析别人。积极对待学生的每一个闪光点,施以恰如其分的鼓励性评价,各科任老师能热心配合,使得每一位学生能安心于课堂的学习,把学困生的厌学,逃学情绪抑制在一个最低点上。后进生同样具有进取心,自尊心,渴望进步。但他们由于各种因素造成了成绩差。作为教师对具体学生要作具体分析,各个突破,比如父母离异的学生,大多数较内向,自卑,性格孤僻,我主动给他们母亲般的爱,找他们谈心,了解他们的一些情况,并在生活上给予足够的关心。我还注意了解每位后进生的情况。决不把他们当作包袱,不鄙视他们,不放度他们,了解他们特长,爱好,寻找他们身上的“闪光点”,多表扬鼓励增强他们的上进心。

数学是基础性学科,不去做练习,是不可能进步的。因此,我经常利用课外时间与他们交流,让他们在适当的时间内完成一些任务。从易到难,从少到多,让学生们一点一滴的积累知识。慢慢取得进步。

一个优秀的班级应该是团结协作,步调一致,班级具有强烈的凝聚力,人人以生活在这个班级感到骄傲和自豪;一个优秀的班级应该是有较强的集体主义观念。具体表现在:在学习上,人人不甘落后,没有人扰乱课堂秩序,影响教师正常教学;在劳动中,不怕苦,不怕累,争先恐后,没有人偷懒,不积极完成任务;在集体活动中,互相配合,互相加油,共同拼搏,没有人借故离开,影响班集体;在遵纪守法方面,人人自觉维护班级荣誉,对有损班级荣誉的事不做。而要建设这样的班风,是离不开班干部的带头作用。因此,我对培养班干部的很重视,只有班干部处处以身做责,表现出强烈的责任心和自觉性,才会使一个班级成为团结向上,有凝聚力,有集体主义观念的班级。成为真正优秀的班级。

上面这四点是我这学期的帮扶工作总结,当然,这之中还存在很多的不足之处,我相信,在其他教师的帮助和自身的努力下,我会不断取得进步,取长补短,争取帮助更多的学生。

糖厂个人工作总结篇六

一、工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服各种困难,始终以积极认真的心态对待工作。特别是进入冬季供暖期,劳动强度增加,在各种艰难的工作态势中,尽我们所能完善各种运行参数,尽管设备比往年增多了,但巡检设备,保养设备的工作并没有放下,依然按时检查保养。有时因为锅炉运行中的种种因素而达不到公司的运行要求。我们却迎难而进,积极调整自己的工作思路,抓住重点,极及进行运行高运调整,取得了可喜的成绩,在今年的锅炉运行中我们第一个将锅炉负荷提起到120t以上,并得到了公司领导的肯定和嘉奖。

三、能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,锅炉专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。在各种突发事故中,我们班组团结如一人,果断处理,将事故消灭在萌芽状态,使实发事件最小化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面,节约每一斤煤,每一滴水,每一度电。我们本着安全运行为首要,兼顾经济运行。

六、公司开展了小指标竞赛活动。在劳动竞赛中,我们做到不弄虚做假,以真正的实力与其它班组争取好的名次。

1、继续钻研锅炉专业技术,提高事故处理能力,争取锅炉运行更平稳,使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。

2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到 “全能操作”目标。

3、在保障供热的基础之上,向汽机车间供出品质合格的蒸汽。完成公司下达的发电任务,并要超额完成4、继续发挥团结协作精神,强化理念,鞭策自己有更高的认识和发展 。

在08年的工作中我们取得了一定的成绩,在技术方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想态度工作,全身心的投入到了电厂的工中,不懈的努力使们取得了骄人的成绩。但我们运行一班不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我们会继续努力工作,鞭策自己,为中盟绥化热电有限公司奉献出自己的一份力量!

糖厂个人工作总结篇七

xx-职场新人工作总结(仓库管理员)

一、工作回顾

(一)不畏艰辛、克服困难,全力做好本职工作

我是xx年09月10日进入公司,也是我踏入社会工作的第一天。面对陌生的环境,陌生的工作,当时无从下手,充满了迷茫,对业务操作是一窍不通,连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下,很快便对工作业务有了一定掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理,至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作;完成马士基仓库出入库流程图绘制;组织员工进行马士基系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参与新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。

(二)对本职工作的认识

4、对职责的认识:明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。

二、几点粗浅 体会

(一)高效服务,全力做好客户服务工作

我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务,对于客户的电话咨询,我都耐心解释并给予解决,客户提到的问题和需要,都能及时解答和解决。

(二)专业学习是做好工作的动力源泉

我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论知识得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。

(三)因势而变,顺势而为,全力做好自己

在各种突发情况和紧急中,我迅速转变思路,找准自己的工作定位,积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事请教,根本点还是做好自己的本职工作。“天下难事,必始于易;天下大事,必先于细”,从简单的事做起从细节入手。在精细化管理时代已经悄然而至的今天,成大业若烹小鲜,做大事必重细节。只有从基层做起,筑稳根部,不眼高手低,不心浮气躁,只有当浮躁被扎实所代替,冲动被理智所折服,成功才可能和我们不期而遇。

(四)认真负责是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作,都是为自己而做,在服务别人的时候,你所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升与名誉的提高。生活总是会给每 个人回报的,无论是荣誉还是财富,条件是你必须转变自己的思想和认识,努力培养自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满,我们要明白到每月手上所拿到的工资,其实不是公司给的,也不是客户给的,而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富。

(五)心态决定一切

对环境和自我的判断决定我们的行为。我认为所有的工作改变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。

三、存在问题及计划

在过去的工作中,在公司领导和同事的帮助下,经过自己的努力,较快熟悉和顺利完成岗位规定的工作,也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司lms系统也没有较深入地了解和认识,对物流专业知识也有很大的不足。

(一)虚心学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破;

通过制定学习计划,做到与时俱进,每天晨会认真学习、总结。当然不仅要学习书上的东西,而且要学习做人的道理,处世的方法,不断增强服务客户的能力,增强与客户沟通的能力,增强解决客户问题的能力,使自己成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识,做到学以致用。

一、要坚持 个人自学,通过阅读物流专业知识书刊,利用自己的业余时间加强学习。

二、积极参与公司各类新知识的培训,及时更新自己的知识,提高自己的工作和专业能力。

三、虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。

(二)加强物流管理、供应链管理知识方面的学习,并

在工作中不断应用这些知识,做到理论实际相结合,不断发现工作的问题,使自己和公司能够共同进步。

(三)确立目标,不折扣行动;

(四)大胆思考,小心求证,力求做得更好;

在xx年,我会努力改进,争取做出更好成绩。为了进一步做好工作,为我们向行业先进水平迈进打好基础,积极参加部门培训,从目前情况看培训取得了比较良好的效果。这些培训在提高技能的同时,也促进了大家学习的热情。而把培训的技能应用到工作中去时,工作变得不再枯燥。

随着公司不断扩大,规范,完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。

[1][2]下一页