当我们有一个明确的目标时，我们可以更好地了解自己想要达到的结果，并为之制定相应的计划。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
电厂锅炉班长工作计划篇一
1.0 管理锅炉和操作人员应取得特种设备作业人员资格证，严禁无证人员上岗。
2.0 操作人员应经常检查压力，(水位)温度是否正常，经常检查燃烧工况、输送系统、送引风机、给水系统、排污阀、各类仪表和锅炉本体是否正常。
3.0 操作人员应经常检查燃气管道接口、阀门、燃烧机燃气泄漏情况。
3.1 每周用“可燃气体检漏仪”检测，确认有没有燃气泄漏。
3.2 检修更换部件后要进行燃气检测，确定燃气无泄漏，方可投入使用。
3.3 燃烧机工作发生异常或有气味，应立即停止燃烧机工作，通知维护保养单位进行维修。
4.0 操作人员应做好锅炉及其辅机安全装置的日常维护保养。维修人员应做好锅炉停炉后的'保养工作。
5.0 按规定认真做好交接班工作，接班人员未到达现场时，交-班人员不得擅自离开工作岗位。交-班时应做到：
5.1 锅炉压力、温度和燃烧正常;锅炉安全附件灵敏可靠;
5.2 锅炉本体和附属设备无异常;
5.3 运行记录齐全、正确，备件、工具、用具齐全无损坏;
5.4 锅炉房场地整洁。
6.0 做好水处理工作，保证锅炉水质符合《低压锅炉水质》标准要求。
7.0 燃烧锅炉发生异常应及时启动《燃气锅炉系统故障应急处理流程》妥善处理。
8.0 无关人员不得擅自进入锅炉房，非当班人员不得动用锅炉房内的设施。
电厂锅炉班长工作计划篇二
在繁忙的工作中转眼之间xx年的工作已接近尾声，过去的一年中平海维护项目正式开始了2号机组的检修维护工作，锅炉专业的组织结构也进一步得到完善，此时的检修班组由原锅炉检修工、炉辅检修工、阀门检修工组成，同时班组也加入了很多新员工，检修工作也打破了原工种的界限，这些都需要班组员工进一步提高思想认识，此时的锅炉班员工思想浮动，但值得欣慰的是经过几次停机检修工作，班组的团队合作精神、凝聚力得到进一步加强，新员工也一步一步融入到班组的大家庭中。在短短的时间内，锅炉班也不再像成立之初的茫然，工作的开展也有所收获，但不足之处也由很多，现将全年的工作总结如下：
xx年，我们的主要工作是2号机组的168跟踪、168后停机消缺、8月份及9月的爆管抢修工作、机组日常的检修维护工作；由于种种原因2机组缺陷较多，168后又没有进行停机消缺工作，5月初电厂利用出线改造的机会对2号机组进行停机消缺，锅炉专业在人力紧缺的情况下消除168遗留缺陷40多条，完成了两台空预器热一次风出口膨胀节改造、飞灰取样、煤粉取样的改造工作，解决了22台长吹运行过程中无法吹灰的问题，确保了2号机组的安全稳定运行，也为平海项目后期的维护工作打下了坚实的基础；8月份，平海2号机组大包低温再热器区域发生爆管，电厂锅炉专业共策划检修项目31项，其中重点项目包括了2a、2b引风机电机找中心、水冷壁中间联箱管座更换、大包漏点处理、2a一次风机揭盖检查等项目；由于发电形式严峻，计划检修工期只有4天多的时间，业主对此次检修工作非常重视，同时也在对我公司的检修实力与其他检修单位在进行比较，对于项目来说更是进入平海电厂的“第一炮”，而能不能打响则关系到项目乃至整个公司在电力检修行业中的荣誉；面对这些问题，项目领导带领锅炉专业所有人员始终坚持奋斗在检修的第一现场，重点项目更是由主管班长亲自带队，检修现场哪里有困难、人员少，哪里就有项目管理人员的身影。
9月22日，2号炉出现锅炉泄漏报警，停机后检查爆管位置位于炉膛正上方62米左右的后屏过热器处，由于检修时间很紧，而爆管位置下方无作业面，架子搭设需从水平烟道搭吊架至屏过处，整个检修工作都在吊架上进行，这样的检修工作对于我们刚成立的维护项目来说，不管是从人员技术还是安全方面来讲压力都很大，换管过程中项目领导亲临现场指挥，对所有进入炉膛检修人员进行专项技术交底，检修作业班长主管亲自带队，安全、质量人员重点盯防，确保换管工作万无一失，整个抢修工作比原定计划提前8小时完成。在抢修过程中，锅炉员工的吃苦耐劳精神体现的淋漓尽致。
今年我们还出色的完成了原煤仓衬板的加固工作，在技术改造方面，针对北京电力设备厂生产的辊式磨煤机运行过程中长期振动的问题，在磨辊架处加装限位，处理后磨煤机运行效果良好，也可以说是一次小的技术革新吧。
一年来，经过锅炉班的全体努力，机组越来越稳定，设备缺陷逐月在减少，每月的消缺率已达到100%，消缺及时率100%，得到了业主的一致认可。
xx年度，锅炉专业总体上安全状况良好，没有发生人身伤亡事故及重大的设备损坏事故，但还是存在许多问题；首先，从员工的安全意识上来说。员工的安全意识较之以前有了大大提高，不安全行为逐月减少，这是值得肯定的地方。尽管安全意识在提高，但还远没有达到业主要求，员工在对待安全时，普遍缺少思考，存在侥幸。习惯性的违章作业还时有发生，文明施工始终标准不高。这些，都需要员工在作业时多思考，才能保证工作安全顺利的进行下去。
其次，在工作票的执行上面，刚接手2号机组维护时，我们在执行工作票方面，存在一系列问题，如工作票交底不清、工作负责人不在现场等。尽管困难很多，但是我们还是愿意去面对这些困难。检修与维护的不同决定了工作票的重要性不同，机组运行时的维护工作风险性显然更大，不确定因素也相应提高了很多。这些都需要我们在员工的安全素养方面加大培训力度。
本年度，锅炉专业的质量情况良好，没有发生重大的质量事故。xx年度，我们出色地完成了几项较大的检修项目，如处理大包爆管检修、后屏过爆管抢修、#2炉干排渣b斗提机检修等等。虽然，我们取得了很好的成绩，也得到了业主的肯定；但是，我们锅炉专业也出现一些问题，例如，#2炉b原煤仓落煤管堵塞处理过程中，由于工作负责人对工作存在侥幸心理以及管理人员把关不到位，造成跑煤；a一次风机检修后围带处漏风，由于对设备的缺陷没有引起重视，抱着碰运气的心态去检修，也造成重复缺陷；针对这些检修过程中存在问题，专业制定相应的措施，将检修问题编写成案例学习，加强员工的质量意识，培养员工的主人翁精神。
在技能培养方面：
1、在班组理论学习的同时进行基础钳工知识的培训；
5、鼓励员工走出去，在项目维护工作相对稳定的时候将技能水平较低的员工调至其它检修工地参与检修工作，使其感受检修工作的紧张气氛、提高自身的技能水平，从而为项目培养一批基本工相对扎实的技能人才。
2、做好设备的维护检修工作，设备维护注重保养，加强设备定期维护力度，所有定期维护要做到实处、做到记录有据可查，对易损设备要做到定期检查、定期更换备件，杜绝因设备缺少维护而进行的检修工作；减少重复缺陷的发生，建立重复多发性缺陷台账，对重复缺陷进行技术分析、找原因，对重复、多发性缺陷持续跟踪，做到缺陷发生原因不清楚不放过、缺陷未处理不放过。
电厂锅炉班长工作计划篇三
为规范特种作业的管理，杜绝劳动过程中容易发生的伤亡事故，保持公司生产的正常运行，特制定本制度。
本制度适用于本公司所有特种作业全过程的.安全环境管理和控制。
3.1 安全环保办负责程序的建立、维护和更新。
3.2 安全环保办负责联系对全厂特种作业人员的安全培训和发证工作，并建立特种作业人员档案，负责联系对全厂特种设备的年检。
3.3 各部门负责人负责所辖特种作业设备和作业人员的管理。
3.4 安全环保办负责全厂特种作业设备和作业人员的安全管理、监督。
4.1 特种作业的范围
起重机械（含电梯）作业；
企业内机动车辆驾驶；
压力容器操作；
高、低压电工。
4.2 安全环保办负责特种作业人员的界定和检查，特种作业人员基本条件。
4.2.1 年龄满18岁，身体健康，无妨碍从事相应工种作业疾病和生理缺陷。
4.2.2 具备相应工种的安全技术知识，参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格。
4.2.3 符合相应工种作业特点需要的其他条件。
4.3 特种作业人员的监督与管理
4.3.1 特种作业人员必须持证上岗。
4.3.2 安全主任必须建 立特种作业人员档案。
4.3.3 有下列情形之一的，由公司应收缴其特种作业操作证。
未按规定接受复审或复审不合格的；
违章操作造成严重后果或违章操作记录达两次以上的；
经区级医院确认健康状况不适宜继续从事所规定的特种作业；
离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。
4.4 特种设备安全管理
4.4.1 特种设备必须经市级质量监督部门检验合格，作业人员必须持有当地安全监督部门考核签发的特种作业操作证。
4.4.2 安全环保办应建立特种设备安全技术档案，维修人员经常检查特种设备，发现问题必须及时处理，严禁带病运行。
4.4.3 特种设备应根据其检验周期检验。
电厂锅炉班长工作计划篇四
合法权益，阻止了可能发生的突发事件及*现象；白蚁防治面积达20多万*方米，挽回国家及群众经济损失100多万元。全所1一6月共办结房地产抵押登记1596宗，房地产权属登记1100宗。其中房地产抵押登记所带来的贷款金额达到6亿多元，为全市的经济社会发展注入了强大的活力。
一、狠抓党员干部素质提升，优化政务环境，全力打造全市示范性单位
近年来，我所按照上级党委的部署要求，结合全市开展了保持*员先进性教育活动、机关效能建设活动、继续*思想大讨论活动、学习实践科学发展观活动等各项党员教育活动，狠抓党员干部素质提升，工作作风转变，切实使全体党员干部增强服务意识，大力践行“热情、规范、高效、廉洁”的服务宗旨，全力为基层、企业和群众提供优质高效的服务。同时，我所制定了严密的内部管理规章制度和实施办法，本着规范、方便、快捷的原则，通过设立党员示范岗位，开展党员服务评星活动，理顺各项办事程序，减少办事环节，公开办事程序，公布服务承诺等有效措施，让来办事的群众一目了然，清清楚楚，明明白白，营造了优良的政务环境。党员的素质提高了，作风转变了，政务环境优化了，全所行政效率进一步提高，办事办结能力进一步增强，与群众和服务对象的距离进一步拉近，示范性窗口单位的形象进一步树立，先后被确定为全市开展保持*员先进性教育活动、机关效能建设活动、学习实践科学发展观活动的示范性单位。
二、以人为本，改善民生，实施廉租住房保障性住房工程建设和租赁补贴发放
我市廉租房建设作为近年来全市建设中的一个极为亮丽的工程概括起来有“三个最”：一是广西县级建设最早、规模最大、套房最多的廉租房小区；二是广西县（市、区）中得到中央、自治区支持建设资金最多的廉租房小区，高达7049多万元；三是上级领导到来视察指导，以及各级媒体宣传报道最多的地方。
四、服务企业，建设经济适用住房小区，解决困难职工家庭住房难题
五、开展文体活动，凝聚力量，提高党支部的战斗力
我所在市委、市*的正确领导下，深入学习、贯彻、落实科学发展观，以党支部为工作核心，积极开展各式各样的学习培训和文体活动。多年来，我所积极组织广大干部职工进行爱国主义教育，组织开展了参观瞻仰百色起义纪念馆、李明瑞俞作豫革命先烈纪念馆等活动，提高党员、干部职工爱国热情和政治情操；元旦、国庆，积极组织开展了市第一、第二届“房管杯”职工汽排球比赛，推动了全市汽排球活动的深入开展，丰富全市群众的文化生活；组织开展了与各兄弟单位、业务单位联欢、联谊活动，如进行野炊、烧烤、拔河比赛、走独木桥、球赛等，联谊活动，加强服务的沟通和交流。我所开展的各项活动取得良好的成效，丰富了干部职工的文化生活，提高了广大干部职工的素质修养，在全所干部职工中形成强大的凝聚力和战斗力，全所上下形成了和谐团结、共谋发展的良好气氛。
六、加强内部管理和经营，提升房地产管理的科学水*和服务水*。
今年，我所在上级部门指导下，锐意进取积极探索，全面提升房地产科学管理水*。目前，全所房地产科学管理水*上了新的台阶，服务市场有了新的作为，服务质量有了新的提高。
（一）直管公房经租方面
在公房管理方面，积极探索公房管理新模式，充分发挥“管、收、修”三大职能作用，采用市场运作方式进行管理。对市直管非住宅公产房实行公开招租，到目前，已成功举行了五期招租会，共招租了95间非住宅公产房。房屋租金比以前实行*定价时高十几倍，摆脱过去房屋租金低廉，公房管理入不敷出的局面，达到以房养房甚至盈利的目的。
（二）白蚁防治方面
（三）房产权属交易方面
在房产交易和权属登记管理方面坚持以产权管理为基础，以市场管理为核心，以房产测绘为重点，在抓好优质服务上下功夫，在简化办事程序上下功夫，在提高办事效率上下功夫。1—6月份，共办理房屋权属登记1100户，房屋转移登记108起，房屋他项权利登记1593起，抵押权利价值6亿多元，为全市的经济发展注入强大的活力。
电厂锅炉班长工作计划篇五
1、设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方针;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水*，能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保重大事故零发生。
2、明确安全操作职责，构成完善的安全维修管理制度。
3、严格执行操作安全规程，实现安全管理规范化、制度化。
4、加强外来装饰公司安全监管，严格装饰单位安全准入条件。
1、加强维修部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高服务水*，异常是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期的开展服务对象、礼貌礼貌、多能技术的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。
2、完善制度，明确职责，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟通关心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改善工作制度，从而更适合目前工作的开展;从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。经过落实制度，明确职责，保证了部门工作的良性开展。
3、加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时实监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。
4、开展培训，强化学习，提高技能水*。就目前工程部服务的范围，还比较有限，异常是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水*。
5、针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作流程分细化。
管理能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是：
1、提高所有员工的节能意识
2、制定必要的规章制度
3、采取必要的技术措施，比如将办公用电和大门岗用电分离除原先路灯和电梯用电(它们收费标准不一样)，进行地下停车场的照明设施设备的改造，将停车场能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具;将楼道内的照明控制开关改造为触摸延时开关。
4、在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不必要的浪费。
5、直接找厂家进购设备配件，统一购买备品备件，按设备保养周期进行保养。以便及时更换，确保设备发挥最佳节能作用，减少维修成本。
1、预防性维修：所有设施设备均制定维护保养和检修计划，按照设备保养周期既定的时间、项目和流程实施预防性检修。
2、日常报修处理：设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施。(党风廉政建设工作计划)
3、日常巡查：工程部各值班人员在当班时对职责范围内的设备、设施进行一至两次的巡查，发现故障和异常及时处理。
为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现有基础上进一步完善部门档案管理，建立设备台账。对于新接管的威尼斯小区，由于房产公司配套设施安装滞后的原因，做好设施设备资料的收集跟进工作。
1、严格执行定期巡视检查制度，发现问题及时处理，每日巡检不少于1次。
2、根据季节不一样安排定期检查，异常是汛期，加强巡视检查力度确保安全。
3、根据实际需要，对各小区铁艺护栏，铁门和路灯杆除锈刷漆。
4，根据实际需要，对各小区道路，花台，墙面进行翻新处理。我们工程部将经过开展以上工作，展现我们公司的服务形象，为业主供给更为优质贴心的服务，为我们物业公司今后的发展创造更好的条件。
电厂锅炉班长工作计划篇六
1.全面负责全值的行政、安全、生产管理工作，模范带头贯彻执行上级和公司的各项规章制度，是全值行政、安全、生产管理的第一责任人。
2.值班期间，应合理调配人员，检查、督促本值人员认真遵守国家和集团公司等上级有关电力生产的方针、政策，正确执行经批准的各种规章制度和技术措施，全面领导和指挥本场的运行操作、设备检修和事故处理。
3.负责审查主设备检修是否具备复役条件，做好各项任务的组织实施。对操作票进行审核，必要时参加操作监护工作，并做好相关记录。
4.负责审批操作票、工作票，并对其正确性负责。影响机组发电量的设备检修，工期超过一天的工作，应征得有关领导许可。5.认真审阅各种记录，及时了解和掌握设备运行方式，设备缺陷情况及薄弱环节。
6.负责值班日志的记录，审核有关日、月、年度报表，并对其正确性和及时性负责。
7.在调度业务上，接受并完成电网调度员的调度指令；在行政和技术上，受发电部主任的直接领导和部门专工及生产技术部的指导。8.值班期间，听从调度员命令，需要时参与电网的事故处理。值长必须无条件执行值班调度员所发布的一切指令。若调度员的指令不正确时，可向调度员提出申述；若调度员仍坚持其指令时，则必须立即执行，除非调度员的指令有明显的危及人身和设备安全时，可拒绝执行，但应立即向有关领导汇报。
9.值班期间，值长作为全场事故处理的第一指挥者，对事故处理的正确性和及时性负责，当场内出现威胁安全运行的情况时，值长有权先行处理，但事后须第一时间向上级汇报。处理事故时，如涉及电网管理的设备，除了在调度规程中的明确规定的“无须等待值班调度员的指令，可以执行后再详细报告”的操作外，均应听从值班调度员的命令或经其同意后进行。并及时将事故发生及处理的全过程写出详细报告交安全主管部门。
10.组织制定本值的安全、培训、生产、检修等工作计划，并做好部门下达的生产任务和工作要求的分解、下达、检查、考核、总结等工作。
11.按照设备管理划分的原则，依据调度批准的检修计划或公司的检修计划，批准本场设备检修和消缺，审批检修工作票，掌握生产设备的停复役，决定停复役时间，并督促检修人员按时复役。凡在调度管辖范围设备的检修，应先提出书面申请，经安全生产部主任批准后，向调度部门办理申请手续，经调度批准后，才能按批准的停复役时间安排检修，并按调度批准时间严格控制检修工期。
12.定期组织本值员工学习业务技术、规章制度、安全知识、运行分析、技术考问、事故预想、反事故演习，不断提高生产人员的技术业务水平。配合部门抓好本值各岗位人员的安全教育和技术培训工作。
13.完成领导临时交办的任务。
副值长
1.当班期间服从值长的工作安排，带领主值班员、副值班员从事值班监盘、设备巡视或维护检修工作。值长不在时行使值长职权。2.严格遵守国家有关电力生产的法律、法规、方针、政策，严格执行“两票三制”、各种规章制度和技术措施。
3.值班期间，必须无条件执行值班调度员所发布的一切指令。若调度员的指令不正确时，可向调度员提出申述；若调度员仍坚持其指令时，则必须立即执行，除非调度员的指令有明显的危及人身和设备安全时，可拒绝执行，但应立即向值长和有关领导汇报。4.认真监盘，细致检查，全面熟悉设备状态、参数，及时发现异常情况并给予排除，防止设备损坏并尽可能多发电。做好当班的值班日志或检修记录，做好每天电量的统计、上报工作。5.根据检修设备停役申请单，负责向调度办理设备停役申请。6.作为操作票的监护人，负责审核操作票，对操作票的正确性和操作过程的安全性负责。重大操作项目作为操作票填票人和操作人。7.作为工作票的负责人，根据设备状态和风况合理安排设备维护消缺计划，控制工作工期，确保整个过程设备安全、人员安全，质量合格。工作结束后做到“工完、料尽、场地清”。
8.当有危机人身、电网、设备的安全情况出现时，应立即采取有效措施，防止事故的发生并汇报领导。
9.认真审阅各种记录，及时了解和掌握设备缺陷情况及薄弱环节。在特殊的运行方式或恶劣的气候条件下，配合值长根据生产实际情况做好事故预想和运行分析工作。
10.与设备厂家代表多沟通、勤学习，努力掌握设备巡检、操作、维护的技术要领。对缺陷的发现、处理、质量反馈全过程跟踪。11.负责管理备品备件、易耗品、运行维护工器具，应建立完整的设备台帐，帐物一致。各类物资、工器具摆放有序，卫生整洁，始终处于良好状况。根据实际需要做好采购计划。
12.配合值长做好安全管理、技术培训、精神文明、政治宣传等班组建设工作，不断提高员工综合素质。 13.完成领导临时交办的其他工作。
主值班员
1.当班期间服从值长的工作安排，带领副值班员从事值班监盘、设备巡检或维护检修工作。
2.认真审阅运行日志、各种记录、监控信息，并做好记录，记录和掌握设备运行方式，设备缺陷情况。
3.通过计算机监控系统对全厂运行设备进行监视，当设备出现故障，确认故障信息后，汇报值长，并对相关缺陷进行记录。 4.严格遵守国家有关电力生产的法律、法规、方针、政策，严格执行“两票三制”、各种规章制度和技术措施。
5.记录设备运行日志、并对副值班员抄录的电量等数据进行审核。 6.值班期间，必须无条件执行值班调度员所发布的一切指令。若调度员的指令不正确时，可向调度员提出申述；若调度员仍坚持其指令时，则必须立即执行，除非调度员的指令有明显的危及人身和设备安全时，可拒绝执行，但应立即向值长和有关领导汇报。7.与设备厂家代表多沟通、勤学习，努力掌握设备巡检、操作、维护的技术要领。对缺陷的发现、处理、质量反馈全过程跟踪。8.在值长的安排下进行电气第一、二种工作票、机械工作票的许可工作。
9.负责对操作票的审查和监护工作，对操作的正确性负责。 10.作为工作票的负责人，根据设备状态和风况合理安排设备维护消缺计划，控制工作工期，确保整个过程设备安全、人员安全，质量合格。工作结束后做到“工完、料尽、场地清”。
11.负责管理备品备件、易耗品、运行维护工器具，应建立完整的设备台帐，帐物一致。各类物资、工器具摆放有序，卫生整洁，始终处于良好状况。根据实际需要做好采购计划。
12.配合值长做好安全管理、技术培训、精神文明、政治宣传等班组建设工作，不断提高员工综合素质。 13.完成领导临时交办的其他工作。
副值班员
1.当值期间受值长的领导下，服从值长工作安排，积极配合、协助主值班员完成各项工作任务。
2.做好升压站电气设备的班前检查和全场设备、建筑物、场所的定期巡回检查，发现缺陷或隐患及时汇报值长并登录缺陷管理记录，根据值长的要求采取措施排除故障，防止事故扩大。特殊情况下，来不及请示汇报的，应按规程规定果断处理，再行汇报。3.参与主控室独立监盘、操作，全面掌握设备状态和运行参数，及时确认报警信息并正确处理。
4.作为操作票的操作人，操作前应按时正确填写操作票，经监护人、值长审核通过后在监护人的监护下执行。按照值长安排做好设备的定期轮换、试验工作和不需要填写操作票的工作。
5.作为检修工作票的成员，应积极协助值长、主值班员完成检修、维护工作。检修工作结束后应主动做好现场设备卫生，将工器具、剩余材料放回指定地点。
6.负责工作票中所需安全措施的执行，并对其正确性负责。 7.负责厂房的接地线、安全、操作工器具的检查和整理。8.在事故发生时，听从值长的指挥，参加故障处理。详细记录事故发生时间、现象状态、保护动作情况，汇报值长。
9.负责主控室的钥匙柜、工具柜、资料柜、控制台的整理、交接工作，主动做好主控室的文明卫生工作。协助主值班员做好仓库的管理工作。
10.协助主值班员做好发电量统计工作。
备岗人员
1.当值期间受值长的领导下，服从值长工作、学习安排。 2.在副值班员以上人员的监护下参与全场设备、建筑物、场所的定期巡回检查和操作。
3.在副值班员以上人员的监护下参与主控室监盘。
4.协助主值班员、副值班员完成检修、维护工作。检修工作结束后主动做好现场设备卫生，将工器具、剩余材料放回指定地点。5.协助副值班员做好主控室钥匙柜、工具柜、资料柜、控制台的整理工作。主动做好主控室的文明卫生工作。协助主值班员做好仓库的管理工作。
6.积极参加班组技术问答、事故预想、反事故演习等活动，不断提高业务水平。在维护检修过程中虚心向厂家维护人员学习。7.严格落实上级和公司有关规章制度，严禁违章作业，发现其他人违章作业应及时制止。8.完成领导交办的其他工作。
实习人员
3.由值班长安排，在值班员指导下进行现场学习； 4.在值班员监护下进行运行数据的抄写工作； 5.在主值班员或付值班员的带领下进行设备巡视； 6.努力学习业务技术，提高业务技术水平。