总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
最新年度工作总结通知 工作总结会议通知通用篇一
一、会议时间：20xx年x月x日上午9：00。
二、会议地点：公司会议室。
三、参会人员：公司经营班子成员、顾问，各部室负责人、项目经理(副经理)、志捷公司班子成员。
四、会议内容：
1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报，
3.工作中存在的问题及其原因分析;
3.下半年工作安排。
五、会议议程：
1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报，发言时间5分钟左右;
2.分管领导汇报，发言时间10分钟左右;
3.总经理讲话。
六、相关要求：
1.为保证会议效率和会议质量，请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备，整理成书面材料汇报。
2.参会人员应准时参加会议，不得缺席。
xx年x月x日
最新年度工作总结通知 工作总结会议通知通用篇二
一、会议时间：xxx年1月15日、16日
二、会期：一天半
三、会议地点：新光公司二楼会议室
四、参会人员：中心下属各单位、机关各科室中层副职以上干部。
五、会议内容：
六、其他事项：
请各单位、各科室主要负责人认真梳理本单位一年来的工作情况，做好发言准备。要求：1.内容围绕xxx年的工作创新亮点、与上年相比的特色以及工作中的不足进行简明扼要发言；2.提前形成文字材料交分管领导审。
最新年度工作总结通知 工作总结会议通知通用篇三
各单位、各部门：
今年以来，广大干部职工认真贯彻落实集团下达的各项工作部署，紧紧围绕集团年初确立的发展目标、任务，立足本职、干事创业，团结奋进、顽强拼搏，以实际行动和工作实绩推进了单位、部门工作的全面进步，为集团的大整合、大跨越、大发展做出了新的贡献。
1、各单位、部门要客观真实地反映今年以来的工作情况。
突出重点、亮点、创新点，突出主要工作进展、主要工作措施，取得的具体成绩、经验和体会。
摆事实，列数据，讲做法。
2、分析当前工作中，现有的主要优势与不足、机遇和困难。
立足单位、部门工作实际，提出下半年工作的计划、目标和具体措施。
3、从集团发展的高度和视角，提出企业发展的'建设意见。
各单位、部门总结材料时，要突出重点、体现特色，用准确的数据和翔实的措施展现成绩，可在产值、效益、数量、质量等方面与去年同期工作进行比较分析。
6月17日前，各单位、部门将工作总结送集团规划发展部汇总，将电子版发至邮箱。
邮箱地址：
进一步提炼经验、巩固成绩，发现不足、持续改进，为新的发展夯实基础，公司要求各单位认真做好上半年的工作总结。
1、目标指标实现情况(含年度预计完成情况);
2、上半年工作开展情况(思路及做法);
3、存在的问题和不足;
4、下半年工作计划(思考及举措);
5、需要公司协调解决的问题。
1、上半年工作开展情况(思路及做法);
2、存在的问题和不足;
3、下半年工作计划(思考及举措);
4、需要公司协调解决的问题。
1、字数控制在3000字以内;
2、总部各部门总结应包括下属各中心的内容。
各完成总结后，将主管领导审定后的终稿统一报送公司行政工作部。
1、报送时间:6月15日17：00前;
2、报送形式：“文件传阅”;
3、接收对象：公司总部/行政工作部/
二〇xx月十一日
1.工作总结会议通知
2.年终工作总结会通知
3.半年工作总结会议通知
4.半年工作总结会通知
5.年终工作总结会议通知范文
6.季度总结会议通知格式
7.年终总结会议通知
8.上半年党建工作总结会议
最新年度工作总结通知 工作总结会议通知通用篇四
会议时间：x年2月6日下午2：30
会议地点：田园会议室
1、公司全体领导、调研员
2、职能部门负责人
3、企业(中心)正副负责人、党支部书记、助理
4、财务室主任
1、各企业(中心)交流x年工作总结和x年打算;
2、总结x年度安全工作及表彰先进单位和个人;签订x年度安全责任状。
3、签订x年度党风廉政建设责任书。
4、公司党政领导总结x年工作、布置x年工作要点;
5、公司领导传达学校党委扩大会议精神
请相关人员做好准备，安排好工作，准时出席。
特此通知
xx大学资产经营有限公司
x年一月二十九日
最新年度工作总结通知 工作总结会议通知通用篇五
会议时间：xxxx年2月1日(周一)下午15:50
会议地点：东一楼八楼大教室
请各科室(部门)主任提前安排好科室工作，并通知科室参会人员准时参会。
特此通知。
党委·院长办公室
xxxx年1月29日
一、会议时间
二、会议地点
东一楼八层第一会议室
三、参会人员
全体院领导、全院各科室主任、副主任、党支部书记、正护士长、相关先进科室和先进个人代表(具体获奖名单电话通知)。
四、会议议程安排
五、会议要求
1、请全体参会人员高度重视此次会议，请科室主任负责组织，提前合理安排好科室工作，确保按时参会，如却因特殊情况不能参会者，请向主管院领导汇报请假并向医务部办公室进行请假备案登记——联系电话：xxxxxxxxxxx。
2、为确保会议准时高效，请相关报告人严格把握汇报时间。
3、请全体参会人员注意，本次会议内容仅限医院内部交流，禁止使用微信等方式外传。
医务部党院办
xxxx年1月18日
最新年度工作总结通知 工作总结会议通知通用篇六
一、xx年度工作总结要求
1、成绩；
2、改革创新举措；
3、存在的问题和原因分析；
4、改进工作的思路等。
（注：1、学部、各院〈系〉、离退休干部工作处、后勤集团等，请将党、政工作合并总结；2、直属业务单位党、政工作分别总结）总结材料请于12月22日（星期五）前报送。
二、xx年度工作计划（要点）要求
计划应切合实际、突出重点、行之有效，请于xx年1月12日（星期五）前报送。
三、报送方式
xx年度工作总结和xx年度工作计划（要点），请各单位先呈分管校领导阅示后，统一用word电子文档报送至。联系人：刘；联系电话：。
最新年度工作总结通知 工作总结会议通知通用篇七
各科室、部门、青光西院、韩家墅医院：
会议时间：20xx年7月11日星期五(全天)
会议地点：海关总署天津教育培训基地
参会人员：医院全体中层干部、病区行政副主任、首席专家、护士长、部分门诊科室负责人。
(名单附后)
1.医务科、护理部、防保科通报业务科室质考情况;专业技术人员继教学习出勤率合格率及三基培训考试情况;各科室医疗纠纷的解决和赔偿情况。
2.药剂、制剂科室通报各科室药品和院内制剂使用情况。
3.质控科通报上半年考核情况及综合检查中发现的问题。
4.人事科通报每月职能科室绩效考核及医德医风考评情况。
5.市场科通报每月门诊、住院科室满意度调查情况及患者反映存在的问题。
6.医保科通报上半年医保拒付情况及存在的问题。
7.总务科通报上半年各科室耗材采购领用、设备维修支出、水、电、棉织品消耗情况。
1.国华院长做半年工作总结。
2.徐菲副院长做上半年医院财务状况分析。
3.建华副院长通报08年度上半年各科室业务指标完成情况。
4.院领导听取临床业务科室下半年工作打算。
请接到参会通知的`人员，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集体乘车前往开会地点。
不能参会的人员请与主管院长请假后，星期四12：00前通知办公室。
xx医院
xx年x月x日
为及时总结 20xx年上半年经营管理工作，并对下半年工作做 好规划和部署，公司决定召开上半年经营形势分析会议。
一、会议时间：20xx年 7 月 14 日上午 9：00。
二、会议地点：公司会议室。
三、参会人员：公司经营班子成员、顾问，各部室负责人、项 目经理(副经理) 、志捷公司班子成员。
四、会议内容
1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报， 2.年度重点工作推进情况汇报; 3.工作中存在的问题及其原因分析; 3.下半年工作安排。
五、会议议程
1.项目经理(副经理) 、部室负责人汇报，发言时间 5 分钟左 右; 2.分管领导汇报，发言时间 10 分钟左右; 3.总经理讲话。
六、相关要求
1.为保证会议效率和会议质量， 请各参会人员围绕会议内容提 前认真做好准备，整理成书面材料汇报。
2.参会人员应准时参加会议，不得缺席。
二〇xx月九日
1.半年工作总结通知
2.工作总结会议通知
3.企业半年工作总结通知
4.财务半年工作总结通知
5.公司半年工作总结通知
6.上报半年工作总结通知
7.半年工作总结的通知
8.半年工作总结会通知
最新年度工作总结通知 工作总结会议通知通用篇八
介绍20__年的相关情况
为进一步做好20__年的年终总结工作，明确20--年工作目标及实施计划，希各部门接到通知后，抓紧组织布置落实。
一、工作要求：
各部、各公司要根据20__年下达的工作任务目标逐项检查落实。要充分调查，认真总结，在总结经验的同时，更要看到20__年工作中的不足，要从客观上分析、主观上找原因，只有看到不足才可能进步。要根据本部门的存在的问题制定出切实可行的措施，为更好地完成20--年的任务及长远目标打下良好的基础。
充分制定好20--年的工作目标，特别是计划措施更要细致、可行，坚决打赢“十二五”攻坚战。
各部、各经理要充分准备在总结会上的发言，并把自己好的经验介绍出来，把有效的办法措施制定出来。
二、年终总结工作的时间安排
1、各部、各公司20--年12月25日前完成本部公司的年终工作总结，做好20--年计划。
2、会议定于20--年1月1日几点点在哪里召开，会议几天。
三、参加会议人员
1、各部总经理
2、各公司经理
四、其他要求
1、各部门员工将本人20__年工作总结(包括：个人取得的成绩，存在的不足，改进措施，20--年计划和合理化建议等)于20__年12月25日之前以书面打印形式上报各部门，各部门根据实际情况召开会议进行交流总结。
2、各部门经理将本人以及本部门年终总结于20--年1月1日之前以文字材料形式上报集团董事长，内容可以包括以下几个方面：20__年工作成绩(完成业绩、管理办法)、存在的问题、解决的途径、培训学习内容，20--年工作计划及实施具体办法和对公司经营和管理制度的建议等。
希望各部门积极认真落实各项具体工作。
特此通知!
__行政部
二〇__年十二月__日