最新酒店专业岗位调研报告(模板5篇)

时间:2023-09-23 11:33:12 作者:温柔雨 工作报告 最新酒店专业岗位调研报告(模板5篇)

“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

酒店专业岗位调研报告篇一

一、商务酒店的界定及分类

二、商务酒店生命周期发展阶段

一、现阶段主题酒店市场供需分析

1、商务酒店市场需求分析

2、商务酒店市场供给分析

第三节中国商务酒店发展趋势分析

一、商务酒店发展瓶颈分析

二、商务酒店发展趋势分析

三、商务酒店发展策略建议

第四节商务酒店投资决策建议

一、商务酒店投资机遇分析

二、商务酒店投资风险分析

三、商务酒店投资策略建议

酒店专业岗位调研报告篇二

临海远洲国际大酒店是临海市唯一一家四星级旅游涉外饭店, 在临海及台州地区拥有广 泛的知名度。而且,它的经济效益在临海同行业中首屈一指。究竟是什么原因让它有如此优 良的业绩呢?2004 年 6 月 14 日,我们在老师的带领下实地参观了国际大酒店,并进行了调 查, 旨在了解国际大酒店的概貌, 探究国际大酒店不断取得骄人成绩的奥秘并提出一孔之见。

远洲国际大酒店是中国远洲集团有限公司的所属产业, 是一家国际四星级涉外饭店, 是 目前台州地区规模最大、档次最高、功能最齐全的酒店之一,于 1998 年开业至今。酒店占 地 33 亩,总建筑面积 2.4 万平方米,拥有 242 间风格迥异的各档客房和功能齐全的配套设 施,是一家集住宿、餐饮、会议、娱乐、休闲、度假于一体的多功能商务型酒店。酒店拥有 至尊至贵的总统套房、方便、舒适的商务客房、门类齐全的餐饮设施、多功能的会议设施、 齐全的康乐设施。酒店开业以来,经济效益和社会效益都取得显著成绩,酒店客房出租率、 利润率、营业额稳居全市第一,在台州同行业中保持优势地位,荣获了浙江省首批“绿色饭 店”、“公众形象优秀酒店”等荣誉称号,通过了 iso9001:2000 版国际质量标准体系认证。

(一)国际大酒店的优势

1、地理位置优越 酒店地处临海市中心,是出入临海的门户,紧临 104 国道线,驱车至宁波仅需一个半小 时,离天台风景区 40 分钟,离黄岩机场 50 分钟。这是所谓的“地利”。

2、良好的品牌知名度 国际大酒店是由在临海发家的中国远洲集团有限公司创办的。该集团在 1984 年以 20 万元的加油站起家,发展至今已拥有八亿固定资产,形成石油化工、房地产、酒店、商贸等 四大产业为龙头的大规模集团公司, 在临海及台州地区拥有稳定的知名度。 国际大酒店经营 已有六年,已经形成比较稳定的顾客群。这是所谓的“人和” 。

3、先进的管理理念 集团及酒店的管理理念是:围着客户转,领着市场走,就是以客为尊,以客为师,为客 户创造价值;把准市场脉搏,抢占市场先机,引导消费,创造市场。酒店按照国际专业酒店规范进行操作和管理,为顾客提供高标准、人性化、极致化的训练有素的专业服务。

4、设施齐全,服务专业 酒店客房内有可接收卫星频道电视及酒店闭路电视,餐厅有风格各异的包厢 30 个,拥 有棋牌室、夜总会、健身房、桑拿中心、游泳池、网球场等康乐设施,同时还有小型的酒店 商场以方便顾客。

(二)国际大酒店的不足

1、范围有限,服务不够健全 由于受条件所限,酒店占地面积只有 33 亩,又处于市区中心的位置,因此显得很狭小。 如酒店前的停车场,停放各种车辆,再加上各样大型的绿色装饰植物,离大门口又很近,整 个就显得很拥挤,整体环境也不和谐。游泳池、网球场、绿色草坪的面积也很小,只能当作 一种点缀。

2、大堂设施集中,布局欠合理 根据大堂的布局图,大堂设有前台、棋牌室、桑拿中心、美容中心、东方快车餐厅等, 十分集中。当然这样的设计与客观条件有关,但布局上就显得局促,不够大气。大堂的设计 呈现欧式的风格,但豪华不足,气派有余,整体灯光设计十分黯淡,难以吸引顾客。

3、餐厅包厢风格尚缺特色 酒店拥有聚仕轩、东方快车两个中高档大型餐厅,各色包厢 30 个,在整体设计上尚可 接受,但缺乏特色的风格,无法凸现酒店的个性特征,也不能体现酒店的独特品位。

1、改善酒店布局 酒店可适当调整内部布局,重视整体效果。特别是大堂、客房走廊和通道等的灯光,应 更加明亮和柔和,努力营造温馨的气氛;注重走廊墙壁装饰物的摆放,体现出独特之处。获 悉酒店将重新进行装修,将商场经营和酒店经营相统一,以迎接酒店升级为五星级酒店,相 信我们将看到一个焕然一新的国际大酒店。

2、结合地方特色,提供个性服务 临海是一座历史文化古城, 拥有丰富的历史遗产。 酒店在包厢的设计上可融合地方特色, 如可将包厢的名字更换为临海历史名人的名字, 提供具有地方特色的菜肴等。 酒店可配合一 年一度的临海长城节,推出相应的促销计划等。这些都与当今酒店行业发展的趋势相一致, 为顾客提供个性化的服务。

3、完善服务,提高质量

虽然酒店目前都制定了许多的规章制度,管理上按章而行,但不能满足于现状。要及时 了解行业信息,注重对员工的培训,提高员工的素质,树立顾客为先的原则,加强与同行的 合作与交流,努力提供高质量的服务。

中国远洲集团有限公司是一家颇有实力的大型企业, 十四年的快速发展, 使其形成了谦 逊、务实、合作、进取的企业精神,这是集团所拥有的一笔巨大的精神财富。临海国际大酒 店成立虽仅六年, 但在促进临海经济发展上发挥了不可低估的作用。 国际大酒店应充分利用 集团公司的有利背景,让这种企业文化更加深入,使酒店的发展跃上一个新台阶!

酒店专业岗位调研报告篇三

本次问卷共设计了15个问题, 除前2个是酒店基本信息问题外, 还有13个问题(含2个开放式问题)。现就其中涉及海南酒店行业最紧缺的人才类型、录用人才时最看重的要素和能力以及对目前高校人才培养方面的看法等几个问题进行简要分析。

1、目前西安酒店行业最紧缺的人才类型

在本次调研中, 被兄弟院校认为是目前西安酒店行业最紧缺的人才类型且排在前5位分别是“管理型”、“销售型"、“外语型"、“技能型"和“公关型"。

2、目前西安酒店行业人才培养时最看重的要素

在本次调研中, 被西安酒店认为在人才录用时最看重的要素且排在前3位的分别是“服务态度"、“品德”和“经验”。

(一)课程设置不尽合理

酒店管理专业从某种程度上仍然沿袭着“以课堂为中心,以教师为中心,以知识为中心”的传统教育模式,忽视学生毕业后所从事的职业特点,教学内容与行业实际有脱节现象,滞后于市场需求,更难以与国际接轨。校企联合目前还只停留在低水平的合作层次,缺乏长期的、系统的合作.学生实习往往只能做一些简单而重复操作的事情,得不到很深的感性认识,社会适应性差。

(三)忽视非智力因素的培养

酒店业的特点要求从业人员具有宽广的知识面、高尚的职业道德、主动的服务意识、良好的文化修养、灵活的应变能力以及娴熟的服务技巧,最不可或缺的是较高的政治思想素质及职业道德水准,人际沟通能力,热情、富有亲和力的团队精神及应对挫折的能力等情商方面的内容。在人才培养中着重专业知识、轻思想道德、情商的训练等非智力因素的教育,培养出来的学生难免因自负、孤傲得不到企业重视,而感到压抑并最终流失。

五、拟采取的对策和措施

(一)以行业为先导,设置调整专业,培养适销对路人才。

随着酒店业的发展状大,新的岗位需求不断出现。我们将适时组织教师及企业人员共同参加人才需求调研、超前预测分析工作。根据岗位需求情况,设置或调整专业,确保所培养的毕业生符合行业需求。

(二)以能力为本位、素质为基础,制定人才培养方案.在方案的制定中贯彻适应性、整体性的质量观。在企业提供岗位需求的基础上,由我教研室教师与企业精英、行业专家等组成的专业指导委员会通过分析岗位(群)对知识、能力、素质等基本要求,制定人才培养方案。

(三)课程体系建设和课程设置的调整思路

1、以应用为目的,以必需、够用为度,加强公共课与职业技能课程体系建设。酒店应用型人才是本专业教学的培养目标,在构建公共课和职业技能课程的教学内容体系时,我们始终坚持突出应用性、实践性原则,强调基础理论知识的必需、够用。在政治理论课教学改革中,重视教学内容的先进性、时代性,把理论知识与社会实践紧密结合,提高学生的政治思想素质,突出“政治育人”,体现教学内容的综合化,让学生掌握足够的、较为深厚的政治理论知识,培养学生法制观念;在文化基础课程教学改革中,改变原来单纯以知识传授为主的方式,重视培养学生的人文精神、健全人格,努力提高学生的文化素质。

2、努力构建“职业能力本位”的职业技能课程体系。职业技能课程改革是课程体系改革的核心。从满足旅游业对应用型人才综合能力的需求出发,分析其职业能力结构,构建该专业的专业技能课程体系。首先,按其职业能力结构设置课程模块。我们根据国家关于高职高专发展规划的要求,大力革新教育观念,在职业技能课程设置上,努力摆脱一般本科院校“学科本位”的课程设置思想的束缚,建立以酒店管理“职业能力本位”的专业课程体系,确定现代饭店管理、旅游市场营销、酒店服务技能等课程为本专业的主干课程。

3、以突出专业特色为重点,加强实践课程教学,增强学生的实践能力。针对原来基础课程设置过多、课时量偏大,为了突出学生的专业特色,强化实践技能训练,在课程体系调整中,增加了实践课程的教学时数。为了让学生适应在岗位群内可转换岗位职业能力要求,就必须增强实践技能课程的通用性,培养学生具有知识内化、迁移、继续学习的能力。与此同时,联系实践教学,提高学生动手能力.4、课程体系、课程设置、教学内容改革力度大,现代技术含量高.形成了特色明显的实用性的教学内容新体系.通过广泛的现场调研及专家论证,确定了本专业毕业生应具备的专项能力要素,并以此为基础对课程进行了重组或新开课程,构建了”能力岗位型"人才培养计划。课程设置共有四大模块:即公共课程模块、职业技能课程模块、实践课程模块、选修课程模块。多门主干课程进行了重组或整合,特色明显、效果好。

我们的思路是从人才培养模式、课程模式、教学内容和教学方法进行深刻地改革。在人才培养上,我们的目标是培养下得去、留得住、用的上的高技能人才。我们要避免出现高职毕业生出现理论不及本科生,操作不及中职生的尴尬局面.逐步形成以就业为导向,以企业需求为依据,形成新的人才培养机制,培养符合企业要求的专业管理人才。在课程体系设计上,学制改革不是简单的压缩课程,而是要在经过充分企业调研的基础上,适当的压缩那些对企业用处不大的课程内容,以实用为基础。无论是课程设置还是教材内容,一切都以就业为导向。我们将深入企业调研,了解在企业的质量管理岗位上究竟需要哪些知识和技能,在此基础上合理设置专业的主干课程以及主干课程的教学内容.最后我们要改革目前的教学内容和教学方法,以实用为基础,将案例教学提到重要位置,提高学生分析问题和解决问题的能力。因此在教材的编写和教学上我们应该注重联系企业的操作实例,尽可能联系实例来讲解相关的理论知识,加深学生的对理论知识的理解,提高学生实操的能力。

(四)培养“双师型”专业教师

高素质的酒店专业教师是培养高素质旅游人才的保证,是旅游院校提高教学质量的关键。要培养出一流的学生,就必须拥有一流的教师队伍.优秀的酒店管理专业教师应该是“双师型"的专业教师,既能熟练准确传授课程知识,又具有较强实践指导能力.酒店业是一个服务性行业,酒店专业教师的良好职业意识及道德素质结构是必备的,它包括良好的政治素质和无私的奉献精神,以及良好的劳动观念和服务意识.酒店业易受到国内外环境影响这一特点,相应地要求从业人员必须具备敏锐的观察判断能力和很强的应变能力,从事酒店专业教学的教师更需培养这种能力,加强酒店专业教师的角色意识,引导学生树立正确的学习观念。因此,我们有必要采取“走出去、请进来”的办法,采用多种形式培养专业师资;鼓励教师参加并取得国家劳动部门组织的各种资格证书或服务操作技术证书;充分利用远程教育、网络教育等现代教学手段,扩大师资培养的规模;鼓励教师参与酒店经营部门中高级管理工作并能担任部门经理以上职务,以提高酒店专业教师理论联系实际的能力。

(五)实践教学硬件建设与项目开发.按照与企业技术同步的原则,聘请企业技术人员参与设计实验室、实训中心,所开发的项目重在培养学生的岗位职业能力、综合能力与创新能力。争取在新的一年与更多的酒店企业进一步达成共识,共建校外实训基地,既利于本专业学生实训,又利于对社会服务,一举双得。另外要进一步加强校内各实训室的建设。

(六)人才培养模式改革和工学相结合的探索及措施

1.优化教学方法 加大再造力度

显能,就是指知识、技能、智力等方面的因素,而潜能则是指情商、心态等非智力因素。目前大多数的旅游院校对学生的培养重显能、轻潜能的倾向较为突出,而实际上,由于酒店行业是一个与人打交道的服务性行业,在某种意义上说,态度、人际技巧、情绪控制等非智力因素比单纯的业务知识和业务技能更重要。很多酒店专业学生到酒店、餐饮企业第一线实习时受了委屈,怨声连连,以及大学生跳槽频繁等现象其实都跟它有千丝万缕的关系,所以要在学生显能开发的基础上,加强潜能的开发。教师在平时授课过程中也要有意识的对学生进行反复的心理训练,不断提高他们认识情绪和控制情绪的能力、自我激励和承受挫折的能力、认知他人和人际协调的能力、忍耐力及自我安慰的能力,潜意识的力量非常巨大,学校要注重激发学生的潜意识,使他们在服务过程中碰到困难时能积极的解决问题,同时也能积极自我安慰,坚持到底。

3.培养综合素质,加强创新意识

保持酒店业持续可发展的关键因素是酒店人才必须具有很强的综合素质。培养学生的综合素质,使之具备良好的职业意识、扎实的专业理论和娴熟的操作技能,这样的学生才能够有条件在酒店企业中充分施展才能。学校要积极引导学生树立正确的职业道德意识,培养良好的敬业精神,良好的心理素质,增强服务意识,注意仪容仪表,说话文明礼貌,培养吃苦耐劳的品德和较强的组织纪律性.创新是一个民族进步的灵魂,也是酒店业可持续发展的不竭动力。因为酒店经济是特色经济,没有特色,就不可能吸引游客。因此,在酒店业快速发展的今天,必须对学生进行创新意识和创新思维能力的培养,使学生具有掌握新技术、开发新产品、拓宽新市场、服务再创新的素质.

中职酒店管理专业人才培养方案

人才培养调研报告

酒店管理专业实习报告

酒店管理专业见习报告范文

酒店专业岗位调研报告篇四

一、度假型酒店的界定及分类

二、度假型酒店生命周期发展阶段

第二节度假型酒店供需形势预测

一、现阶段度假型酒店市场供需分析

1、度假型酒店市场需求分析

2、度假型酒店市场供给分析

第三节度假型酒店发展趋势分析

一、度假型酒店发展瓶颈分析

二、度假型酒店发展趋势分析

三、度假型酒店发展策略建议

第四节度假型酒店经营与风险分析

一、度假型酒店市场集中度分析

二、度假型酒店产品差异化分析

三、度假型酒店业价格竞争分析

四、度假型酒店的非价格竞争分析

第五节分时度假型酒店风险分析

一、国内分时度假酒店市场现状

二、国内分时度假酒店问题分析

第六节度假型酒店投资决策建议

一、度假型酒店投资机遇分析

二、度假型酒店投资风险分析

三、度假型酒店投资策略建议

酒店专业岗位调研报告篇五

一、主题酒店的界定及分类

二、主题酒店生命周期发展阶段

第二节国外主题酒店发展及成功经验

一、国外主题酒店发展概况

二、国外典型主题酒店案例分析

三、国外主题酒店行业发展经验与启示

一、现阶段主题酒店市场供需分析

1、主题酒店市场需求分析

2、主题酒店市场供给分析

二、主题酒店行业成长性分析

1、主题酒店的成长性取决于主题文化定位

2、主题酒店要与时俱进

3、主题酒店成长性关键因素

第四节主题酒店发展趋势预测

一、主题酒店与经济型酒店的结合

二、主题酒店向主题景区的演变

三、主题酒店功能多样化

四、主题酒店收益管理趋势

第五节主题酒店投资决策建议

一、主题酒店投资机遇分析

二、主题酒店投资风险分析

三、主题酒店投资策略建议