学校作风建设年活动实施方案精选

时间:2023-06-22 15:27:00 作者:曹czj 方案

为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写,我们一起来了解一下吧。

学校作风建设年活动实施方案精选篇一

为深入学习贯彻党的十九届六中全会精神和习近平总书记视察河南重要讲话重要指示,贯彻落实省第十一次党代会、市第五次党代会和县第十三次党代会精神,推进治理体系和治理能力现代化,动员全县教育系统广大党员千部践行初心使命、强化“答卷”意识,根据《中共驻马店市委办公室印发〈关于在全市开展“能力作风建设年”活动的实施方案〉的通知》(驻办〔2021〕23号)和县委《关于在全县开展“能力作风建设年”活动的实施方案》精神,结合我校教育系统实际,制定如下实施方案。

一、总体要求

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实习近平总书记关于增强“八项本领”、提升“七种能力”和加强作风建设的重大要求,坚持以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”,聚焦党员干部能力大提升、作风大转变,突出目标导向、问题导向、结果导向,强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,全方位开展标准化建设,推动党员干部持续锻造过硬本领和过硬作风,激扬沧海弄潮、舍我其谁的锐气,激扬时不我待、不负韶华的朝气,激扬无惧风浪、敢于斗争的勇气,进一步把全乡教育系统上下思想统一起来、动力激发出来,确保以优异成绩和崭新气象迎接党的二十大胜利召开。

二、工作原则和目标任务

1.旗帜鲜明讲政治的能力作风明显增强。聚焦解决对中央精神和省委、市委、县委、局党组部署学的不深、悟的不透、把的不准、措施不力,知识恐慌、本领恐慌等问题,大兴学习之风,深刻领会“两个确立”的决定性意义,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

2.联系服务群众的能力作风明显增强。聚焦解决群众观点和服务意识不强,同群众“坐不到一条板凳上”,推动工作方法不当,不讲原则讲关系等问题,大兴亲民爱民之风,践行以人民为中心的发展思想,走好新时代群众路线,解决好群众关切的教育方面的操心事、烦心事、揪心事,让群众有更多的获得感、幸福感、安全感。

3.深入调查研究的能力作风明显增强。聚焦解决抓工作大而化之、浮在面上,把要求当口号、表态当落实,以会议落实会议等问题,大兴调查研究之风,吃透情况、把准方向,加强前瞻性布局、全局性谋划,做到脑子里有思路、眼晴里有问题、手上有招数、脚下有路子。

4.防范化解重大风险的能力作风明显增强。聚焦解决缺乏警惕性、敏锐性和洞察力,忧患意识不强,防范化解风险不主动、不及时、不果敢,打“被动仗”等问题,大力弘扬斗争精神,强化底线思维,加强本质安全,抓好源头防控、过程把控、应急管控,在推进重要工作中积累经验、在解决复杂矛盾中增长才干、在完成急难险重任务中经受考验。

5.推进改革创新的能力作风明显增强。聚焦解决惯性思维、路径依赖、视野不宽、观念陈旧,缺乏锐意进取精神等问题,大兴务实重行之风,强化思想引领学在先,扫除思想障碍破在先,勇于开拓创新干在先,以思想大解放激活发展源动力,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,拉高标杆创一流,以上率下争出彩,乘势面上促跨越。

三、实施步骤

第一阶段:提高认识、找准问题(2021年12月至2022年1月)

(一)全面组织动员,迅速掀起热潮。通过集中学习、广泛宣传等方式,组织全体教师认真学习贯彻习近平总书记关于能力作风建设的重要论述,学习贯彻党的十九届六中全会、省第十一次党代会、市第五次党代会和县第十三次党代会精神,推动广大党员干部积极参与“能力作风建设年”活动,夯实开展活动的思想和工作基础,在学校上下迅速掀起活动热潮。

(二)深入对照检视,建立问题清单。对标对表习近平总书记关于能力作风建设的重要论述,发扬刀刃向内的自我革命精神,结合党史学习教育专题组织生活会,全面查找能力作风方面存在的短板弱项,建立问题清单、整改清单、责任清单三张能力作风“体检单”,实行下单、跟单、销单闭环管理,对能够当下解决的问题要立行立改;对一时解决不了的问题,要明确阶段目标解决到位。重点做到“四对照四检视”:一是对照习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央重大决策部署,以及习近平总书记视察河南重要讲话重要指示,深入检视是否存在贯彻不够坚决、及时、到位的问题;二是对照习近平总书记关于增强“八项本领”、提升“七种能力”和加强作风建设的重大要求,以及中央八项规定及其实施细则精神,深入检视是否存在落实不够坚定、主动、彻底的问题;三是对照实现“两个确保”、实施“十大战略”·需要,深入检视是否存在推动党委政府重要部署和中心工作落实落地不够有力、有为、有效的问题;四是对照先进典型、身边榜样、行业标杆,深入检视是否存在在本职工作岗位上不够尽职、尽贵、尽心的问题。

(三)聚焦重点任务,制定实事台账。结合贯彻落实省第十一次党代会、市第五次党代会和县第十三次党代会精神,围绕“十大战略”、全面从严治党,结合工作实际,梳理分类、整合归纳需要贯彻落实的重要任务、重点项目、重大改革事项,特别是具有全局性、牵引性、紧迫性的工作,研究提出方案化、项目化、清单化的工作举措,明确时间进度安排,建立推进落实台账,做实做细工作,确保活动不虚不空不偏。

第二阶段:攻坚克难、落地见效(2022年2月至7月)

聚焦县委、县政府和县教育局党组的决策部署,坚持把活动开展与破解教育改革创新中的瓶颈制约、教育事业高质量发展中的突出矛盾、群众反映的热点问题结合起来,在持续查改问题、办好实事基础上,运用专题谋划、专班运作、专项推进等方式,精准施策、靶向治疗,以活动高质量开展推动上蔡教育开新局、谱新篇。

1.实施政治能力提升计划。扎实开展党的创新理论教育培训,严格落实“第一议题”、理论学习中心组学习等制度,教育引导全乡教育系统党员干部经常与习近平新时代中国特色社会主义思想对标对表。把学习贯彻党的十九届六中全会精神和省第十一次党代会精神、市第五次党代会、县十三次党代会精神作为党员干部教育培训的重要内容,分层次分类别组织开展集中轮训、专题研讨、研修培训。研究制定加强领导班子和领导干部思想政治建设、加强对“一把手”和领导班子监督的具体措施,深入实施“一把手”政治能力提升计划,全面推进“五型机关”创建、深化模范机关建设。做实平时考核、年度考核、专项考核、任期考核和干部考察,深化政治建设政治素质专项考核考察。大力发现培养选拔优秀年轻干部。

2.实施专业能力提升计划。立足发展大势、产业走势和科技趋势,严格按照标准化建设要求,研究制定党建和思想政治工作、意识形态工作、学科建设、教育教学工作等方面的工作标准、规范流程,分门别类梳理完善岗位职责要求、专业素养清单,根据现状,每年至少开展一次专业化能力精准培训;支持青年教师提升学历层次、访学研修,加强“双师型”教师队伍建设;推动党员干部和高层次人才到高校交流学习,提高专业素养。

3.实施改革创新能力提升计划。探索建立新型人才管理制度和人才激励机制,落实一流人才生态建设、大规模常态化招才引智、高端人才培养引进等工作。按照新时代教育评价改革要求,着力破“五唯”,深化育人模式、教师职称评审、教学科研成果评价等改革。分期分批选派领导班子成员、骨干教师到先进地区、兄弟单位学习,在跟班学习、联系服务中涵养改革精神、拓宽创新思路、提升专业本领。

4.实施统筹发展和安全能力提升计划。加强总体国家安全观和风险防控常识宣传教育,加强安全体系和能力建设。把安全发展贯穿各领域和全过程,围绕全周期防范化解风险,深入开展自查自纠,建立风险点清单,常态化开展安全生产、信访稳定、自然灾害、舆情处置等风险防控的实战演练,提升应急处突能力。建立健全意识形态分析研判机制,严格阵地管理,防范校园传教,压实“一岗双责”,保障学校政治安全。强化师德师风建设,建立即时调查处置机制,加强正面引导和警示教育,对触及底线红线的实行“一票否决”。

5.实施群众工作能力提升计划。深化“我为群众办实事”实践活动,发挥“领导干部领办实事”和“机关联系基层、干部联系群众”双联系机制作用。建立健全“领导干部领办实事”“机关联系基层、干部联系师生、学校联系家长”三联系机制,解决好师生及家长的操心事、烦心事、揪心事;盯紧“急难愁盼”问题,对涉及师生群众利益的重点问题要督查督办,做到件件有回应、件件有结果。开展“零上访、零事故、零案件”平安单位创建,深入推进安全稳定“大走访大调研大排查大化解”活动,推动平安建设提质增效。

1.深入开展贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署不力问题专项治理。突出凡事讲政治,紧盯贯彻习近平总书记重要指示批示和党中央决策部署调门高行动少落实差、不用心不务实不尽力等问题,对习近平总书记关干河南工作的重要讲话重要指示,以及党中央和省委、市委、县委及局党组决策部署贯彻落实情况全面开展“回头看”,细化实化举措,强化督促检查,发现问题短板,从严督促整治,确保习近平总书记重要指示批示和党中央决策部署条条落实、件件落地、事事见效。

2.深入开展不担当不作为问题专项治理。突出担苦担难担重担险,紧盯本领不足难作为、精神懈怠不作为、欺上瞒下假作为、疲疲沓沓慢作为、以权谋私乱作为等问题,坚定整治庸懒散拖,坚决遏制顽瘴痼疾,教育引导党员干部事不避难、义不逃责,做到提升本领会担当、攻坚克难勇担当、争先进位展担当、讲究方法善担当、注重结果显担当。

3.深入开展困扰基层的形式主义、官僚主义问题专项治理。

突出为基层减负增能,紧盯空耗精力的会多文多、名目繁杂的督查检查考核多、流于表面的痕迹管理多,开展工作简单搞层层加码、责任甩锅,追责问责泛化简单化等问题,深化拓展为基层减负工作,坚持标准不降、力度不减,全面检视、靶向治疗,加强源头治理和制度建设,让党员干部从文山会海、迎来送往的束缚中解脱出来,有更多时间和精力为群众办实事解难题。

第三阶段:总结经验、建章立制(2022年8月至9月)

(一)全面系统梳理,抓好巩固提升。坚持边推进活动边总结提升,认真总结检视问题、整改落实、能力提升、作风转变以及履职尽责等方面的情况,全面梳理成熟做法,深入提炼活动成效,持续深化拓展活动成果。

(二)坚持结果导向,从严评估验收。采取单位自评、部门互评、领导点评相结合的方式,用工作成效来检验,拿结果说话、用事实说话、以数据说话,对活动开展情况进行检查验收,上级党组织要对下级党组织活动开展情况进行综合评估、提出评鉴意见,作为考核评价、评先评优的重要参考。坚持以群众满意为标准,活动开展邀请群众参与,活动推进接受群众监督,活动成果组织群众评判。

(三)健全工作机制,推动常态长效。坚持既立足当下治标,更着眼长远治本,把阶段性活动开展与常态化能力作风提升贯通起来,把“当下治”与“长久立”结合起来,把“点办理”与“批处理”统筹起来,健全完善既抓当下、又管长远的有效抓手载体,推动抓在经常、融入日常,把能力作风建设进行到底。

四、激励保障

坚持把树正导向激活力贯穿“能力作风建设年”活动始终,注重严管与厚爱结合、激励与约束并重,旗帜鲜明地为敢担当的干部撑腰鼓劲,以正确用人导向引领干事创业导向,在学校营造持久风清气正的政治生态。

(一)健全知事识人、选贤任能机制。健全干部考核评价体系,突出政治素质考核、高质量发展的政绩考核,完善干部政治素质档案,充分发挥考核的指挥棒、风向标、助推器作用。加强对领导班子的动态监测和分析研判,用好无任用调研走访等措施,确保干部德配其位、才配其位。严格落实干部选拔任用的原则、条件、程序,把政治标准放在首位,充分发挥党组织领导和把关作用,大力选用坚持以人民为中心、实绩突出、群众公认的干部,优先使用在重大斗争实践中担当作为、经受考验的干部,积极选拔历练扎实、解决实际问题能力强的干部,让吃苦者吃香、优者优先、有为者有位。

(二)健全从严管理、激励约束机制。加强干部管理监督,完善干部监督联席会议制度,发挥经济责任审计“经济体检”作用,强化对履职尽责担当作为情况的监督,推动广大干部严格按照制度履行职责、行使权力、开展工作。加强干部正向激励,实行以政治激励、待遇保障、人文关怀为重点的多元激励,大力选树在重大改革、重大举措、重大工作、重大项目中勇于担当、甘于奉献的先进典型,把休假体检、表彰奖励、激励关怀等制度落到实处。落实《关于进一步激励干部担当作为推动实现“两个确保”的暂行办法》,充分运用正负“两张清单”,让埋头苦干、真抓实干的干部得到褒奖,让作风飘浮、庸懒散拖的干部受到贬责。

(三)健全容错纠错、澄清正名机制。深入落实“三个区分开来”要求,用好监督执纪“四种形态”。完善澄清保护机制,对受到恶意中伤、不实举报、诬告陷害的党员干部,及时在适当范围公开澄清正名,坚决查处诬告陷害行为,让党员干部心无旁骛干事创业。

五、组织领导

成立学校“能力作风建设年”活动领导小组,统筹推动活动开展。

(一)强化政治责任。把“能力作风建设年”活动作为重要政治任务,从严抓班子带队伍,及时发现和解决活动中存在的苗头性、倾向性、潜在性问题,确保活动规范有序开展。

(二)强化工作统筹。坚持以活动促工作、以工作促活动,每人要把“能力作风建设年”活动与党史学习教育“我为群众办实事”实践活动、教育教学活动、巩固拓展脱贫攻坚成果等工作紧密结合起来,创新载体、一体推动,切实把活动成果体现到推动改革发展稳定上来。

(三)强化督促指导。学校采取巡回指导、现场观摩、随机抽查等方式,加强对个人的工作指导。将活动开展情况作为专题组织生活会的重要内容,纳入专项考核和干部考察内容。注重发挥“两代表一委员”作用,加强社会监督。

(四)强化宣传引导。采取新闻报道、信息宣传、工作通报、主流新媒体等形式,深入宣传部署,宣传活动进展、经验和成效,持续营造浓厚氛围。

春华学校2022、1

学校“作风建设年”活动实施方案

乡镇能力作风建设年活动开展情况汇报

作风建设年活动实施方案

学校作风建设年活动实施方案精选篇二

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

2022年,区教育党委、教育局研究决定在全区教育系统开展“作风建设年”活动。根据《×教育系统“作风建设年”活动实施方案》平教发〔2022〕38号文件精神,特制定《×学校“作风建设年”活动实施方案》。

乐雅学校“作风建设年”活动紧紧围绕学校教育教学中心工作展开,以“转作风、抓管理、提质量、促发展”为主题,以切实转变工作作风,严肃工作纪律,规范教学管理,提升教育教学质量为主要内容,实现乐雅学校的高质量发展。

副组长:

成员:

目前我校管理层和教师队伍中还存在下列六个方面问题:

一是对待工作敷衍塞责、消极松懈,缺乏积极主动、履职尽责的正气。

学校管理人员和部分教师思想消极,缺乏激情和责任心。平时不重学习、能力不足,思想老旧,视野不宽,对先进的教育教学理念不接受,思想抵触,守着陈旧的思想作风骄傲自满,自我感觉良好,对教育发展形势认识不清。工作中消极应付,交差了事,缺乏积极主动、履职尽责的正气。

整改方向:通过开展“作风建设年”活动,要在我校管理层和教师队伍中形成勤奋学习、乐于工作、昂扬向上的氛围;始终保持良好的精神状态,创先争优。力戒自我满足,不思进取,萎靡不振,敷衍塞责。

二是对待工作上推下卸、推诿扯皮,缺乏敢于负责、勇于担当的正气。

学校个别管理人员,面对工作中的困难和问题,新办法不会用、老办法不管用,畏难不前,上推下卸思想严重,工作专挑简单的、爱干的干,拈轻怕重,等、靠、拖思想严重。对安排的工作重视不够、考虑不周、落实不力,不依法履行岗位职责,不按规定时间完成本职工作。部分教师对学生、对家长态度生硬、冷漠,方法简单,语言生硬、故意刁难、作风粗暴,不能及时解决家长的合理诉求,协调不够,沟通不足,小问题拖成大矛盾,造成越级上访,给学校带来很大的负面影响。

整改方向:通过开展“作风建设年”活动,在学校管理队伍中加强服务教育教学的意识、上下沟通交流的意识、增强合作共事的意识。在全校教职工中进一步弘扬“肯于钻研、善于包容、乐于协作、甘于奉献、勇于争先”的平川教育精神。

三是对待工作空喊虚抓、工作漂浮,缺乏深入一线、真抓实干的正气。

学校管理层存在遇事不敢担当、怕担责任,锐意进取意识差,面对困难和矛盾,瞻前顾后,工作推进慢。对师生反映强烈的问题,不积极解决。对待上级下发的文件、工作要求,以转发微信群、qq群了事,工作作风漂浮,不做具体的工作指导,不提出具体的操作办法,让广大教师无所适从。甚至造假应付检查,缺少求真务实真抓实干的工作态度。

整改方向:通过开展“作风建设年”活动,要在学校管理层大树在其位、谋其政、忠其事、尽其责,真心实意抓管理,兢兢业业抓教学的优良行风。

四是工作标准低、办事无效率,缺乏爱岗敬业、争创一流的正气。

我校教师队伍中部分人员工作中精神不振,责任心和事业心不强,不求上进,在职不尽责,不作为、慢作为等问题突出。个别教师在平时工作中自我要求低,上班时间上网购物、玩游戏,教案网上下载,作业批阅粗糙,课堂效果差;体育课走一圈跑两圈,然后解散自由活动,美育课程不认真组织教学,课前不准备,上课自己玩,学生学不到真技能。主题班队会准备不足,消极应付。个别教师组织纪律观念差,缺勤脱岗、擅自外出,不履行外出登记制度,迟到早退成常态,踩着铃声进校园,掐着时间等签退。或者小病成大养,平时不请假,专等到学校举行大型活动、考试时就请假。还有些教师体罚或变相体罚学生,教育学生简单粗暴、语言粗鲁,甚至让学生到指定地点购买教辅材料,或让学生到自己办的辅导班去上课。

整改方向:通过开展“作风建设年”集中整治,激发教师的内在动力和工作激情,提升履职尽责能力。通过加强师德建设,弘扬爱岗敬业、无私奉献的精神,增强教师的使命感。进一步强化纪律观念,严肃请假制度,全面提高教职工的廉洁自律意识,提高全体教师向心力、凝聚力,形成干事创业的强大合力。

五是同事之间阳奉阴违、拉帮结派,缺乏襟怀坦荡、精诚团结的正气。

在学校管理层和教师队伍中,个别人面对学校工作要求阳奉阴违,怪声怪话,甚至在校内外散布各种流言蜚语和小道消息。缺乏“校荣我荣,校损我损”的集体荣誉观。拉帮结派形成小团体,破坏单位团结,损害集体形象,影响学校稳定。个别人员缺乏大局观念和团队精神,工作不讲原则,只拆台,不补台,站着看笑话。

整改方向:通过开展“作风建设年”活动,要大树襟怀坦荡、光明磊落、堂堂正正做人的正气,使学校上下能够团结共事,风清气正,坚持原则,按照工作程序,心往一处想,劲往一处使,齐心协力办一所好学校。

六是对待自己自私自利、假公济私,缺乏大公无私、以就懿德的正气。

在我们的队伍中,有的人自私思想严重,处处以“我”为中心,工作上得过且过,在待遇上斤斤计较。面对荣誉、优秀就上,面对工作任务就推,一副“爱哭的孩子有奶吃”的模样,对不能满足个人愿望要求的事,捕风捉影,谣言中伤,制造混乱。个别教师师德蜕化,借工作便利,吃、拿、卡、要,或借机乱收费、乱订资料谋取个人利益等,严重损坏了教育者的形象。

整改方向:通过开展“作风建设年”活动,要弘扬高尚的为师之德,职业道德教育。坚决制止在职教师有偿家教,规范教师教育行为,严禁教师吃拿卡要。摈弃“失德”“损德”行为,树立教育人共有的良好形象。

按照上级安排,“作风建设年”活动从2022年2月开始至12月底结束,分四个阶段进行。

(一)宣传动员阶段(2022年2月—3月)。制订实施方案。成立以校领导班子为核心的组织机构,结合学校实际,制定实施方案,突出重点,制定措施,落实到位。利用校本培训时间,组织学习全区教育系统“作风建设年”活动方案,召开动员大会。营造作风建设年氛围。并将活动方案于3月15日前报局活动领导小组办公室。

(二)查摆问题阶段(2022年4月—7月)。在认真学习认真学习党的十九届五中全会精神、《中小学教师职业道德规范》《关于加强师德师风建设的若干规定》等的基础上,通过撰写个人反思、同事互相评价、提示、向家长问卷调查征求意见,找出个人和学校集体在作风和工作上存在的主要问题。学校党、团、工会、行政组织要根据各自的管理范围与要求,适时组织相关会议,开展批评与自我批评,实事求是地剖析问题、分析原因、听取意见。对自查的问题和征求到的意见建议认真梳理,形成整改方案。

(三)整改提高阶段(2022年8月—11月)。学校要认真严格按照制定的工作方案开展各项工作,要对活动情况定期进行小结,并及时将信息上报局活动领导小组办公室,形成“月工作简报”,推动活动健康深入开展。同时,学校及全体教职工要针对自查的问题和征求到的作风及落实工作方面的意见建议,抓好整改方案的制定,明确整改重点,强化整改责任,确定整改时限,坚持边学边改、边查边改、边整边改,见诸行动。

(四)总结验收阶段(2022年12月)。对活动开展情况进行认真总结,要挖掘典型人物,总结经验做法,形成书面报告,于12月10日前报局活动领导小组办公室。

具体措施概括起来就是:转作风,抓管理,提质量,促发展,扎实而有效地开展各项工作。转作风是前提,抓管理是基础,提质量是关键,促发展是目的,四者之间存在着内在的必然的联系,是相辅相成、互相促进、协调统一的。“作风建设年活动”与学校师德师风建设相结合;与严明工作纪律相结合;与创建平安校园相结合;与狠抓教学常规相结合;与提升教研效能相结合;与教职工工作量考核相结合;与班级管理相结合。

(一)抓师德师风建设,树立良好育人形象。

1.加大学习力度。认真学习党的十九届五中全会精神、《中小学教师职业道德规范》《中小学教师违反职业道德行为处理办法(2018年修订)》,严格落实教育部“六条禁令”和市教育局“十个严禁”,深入开展“教师职业道德主题教育”活动,根据教育局“作风建设年”的具体要求:每月集中开展一次师德教育活动。每个人要结合实际撰写至少五千字的读书笔记和一篇学习心得。时间节点为2022年七月初。

2.签订师德承诺书。在职教师均须签订师德承诺书。要围绕家长关切的乱补课、乱发教辅资料等问题,对有偿补课、违规收受礼品礼金和体罚、变相体罚学生等问题持续开展专项整治,坚决查处课上不讲课后讲,并诱导或逼迫学生参加自己的辅导班。时间节点为2022年三月中旬。

3.进行师德问卷。构建学校、家长和社会广泛参与的师德监督体系。广泛征求意见建议,梳理家长反映的问题。将征求到的意见建议反馈到各教研组,在各教研组内适时组织相关会议,每个人写出自我剖析材料一份组内交流,开展批评和自我批评,实事求是地剖析问题、分析原因、听取意见。通过个人反思、同事提示、师生家长反映,找出个人和学校集体在作风和工作上存在的主要问题。时间节点为2022年7月初。

4.严格师德考核制度。把师德考核摆在教师考核的首位,将师德考核结果纳入教师个人师德档案、教师绩效考核、年度考核当中。师德考核的主要形式是进行民主测评,包括学校考核领导小组和全体教师、学生、家长四方评价。领导小组测评40%,全体教师互评20%,家长评价20%,学生评价20%。民主测评施行等级制:100分—90分为“优秀”,90分—70分为“良好”,70分—60分为“一般”。违犯师德师风相关规定,造成不良影响者,师德考评一票否决,取消职称评聘和评先评优资格。2022年终形成本年度师德档案。

(二)狠抓工作纪律,树立积极主动、履职尽责的风气。

工作纪律具体执行部门是学校办公室。

1.严肃工作纪律。严格执行工作纪律和各项规章制度。严格请假程序,明确请假权限,半天之内请假由教务处批准,三天之内由主管副校长批准,一周之内由校长批准,一周以上由教育局人社局批准。全校教职工应准时参加各类会议,认真做好会议笔记,遵守会议纪律,保持会场秩序,不得无故缺席、迟到、早退。学校运动会、集中考试等大型活动期间不得请假,确有特殊原因由校长批准。

2.严格执行考勤制度。依据《×学校教职工考勤制度》,由专人负责全校教职工考勤。做到一周一公示,一月一汇总。考勤记录表由主管副校长签字存档,与年终考核相挂钩,奖勤罚懒。

依据考勤规定对病假、事假,迟到,早退,旷课,旷职等扣除相应的考核分。

(三)狠抓安全工作,增强责任意识。

校安办是落实学校各项安全工作的执行部门,重点做好以下四项工作。

1.高度重视平安校园创建工作。确保今年创建入围区级平安校园,争取市级平安校园。截止目前,全区区级“平安校园”20所,我校还没有入围。我校要高度重视平安校园等级创建,进一步健全创建工作机制,创新创建载体,丰富创建内涵,强化创建措施,巩固创建成果,增强创建实效。

2.高度重视综治安全管理工作,确保师生安全。要按照2022年度《×教育系统综治安全管理目标责任书》要求,逐条做好如下15项安全工作:要层层签订安全责任书;确保意识形态领域安全;健全学生欺凌防范体系;加强实验室危化品管理;强化学校食品安全;严防溺水事故发生;提升消防安全管理水平;加强交通安全管理;高度重视疫情防控;综合治理校园周边环境;严防重要时间节点不稳定事件发生;深入开展安全管理专项整治“三年行动”;进一步健全安全工作机制;加强家庭安全教育指导;继续做好青少年毒品预防教育工作。

3.做好安全资料的归档整理。要求资料收集齐全,整理规范,统一格式,随用随取。为申报市级“平安校园”做好资料储备。

4.建立安全工作评价机制,实施安全责任一票否决制。依据《学校岗位安全职责》、《部门目标管理责任书》、《安全工作责任书》的要求逐条对照,由校委会对全体教师及各部门安全工作按照“优秀”“良好”“一般”“待改进”四个等次进行评价。

重大安全责任事故,一票否决,取消评优资格。

(四)狠抓教学常规管理,务实高效提升质量。

1.运用好常规管理、推门听课、“听说评”课、教学研讨四个抓手。加强过程管理与指导,经常督促检查教师工作及完成情况,并及时反馈,做到问题早发现早解决。校长、副校长每学期听课不少于40节;学科中层领导每学期听课不少于25节,教师每学期听课不少于20节;其他人员每学期听课不少于16节。实行学校领导、教师、学生三级评教制度,将定量和定性评价的结果及时反馈给教师,以利教师不断总结提升。评课应及时组织,要做到:评教师、评学生、评教学效果、提教学建议。

2.全面推行六—九年级“月考制度”。月考由教务处统一协调安排,每学期组织3次,按照期中考试的形式安排;教务处负责考务安排,确保良好的考风考纪;考试阅卷工作由年级备课组统一安排;重视学情分析,班主任组织召开班级任课教师教学分析会,分析班级学习情况,任课教师要认真分析所教班级的成绩和试卷,查找教学中出现的问题,并拿出有针对性的解决问题的措施。

严肃考试纪律,保证考试质量。在考试过程中发现有下列情形者,一是玩耍手机或接打电话;二是睡觉;三是监考教师在一起闲聊;四是在监考时读书、看报、阅卷;五是巡视人员抓住作弊考生。不上交试卷分析、不召开教学分析会者,按照年终考核的规定扣分。

3.狠抓备课、上课、作业、辅导、反思。

依据《×学校教学常规管理实施细则》对备课、上课、作业、辅导、反思教学常规要求进行量化考核,纳入年终考核。

4.高度重视教学质量,力争完成2022年中考指标任务。

根据中考目标责任书和《教学管理细则》的要求,超标完成中考指标任务和在教育局质检考试成绩优秀教师,学校今年授予“教学质量优秀奖”称号,根据《年终考核办法》优先考核为优秀。

5.积极推行“晨诵”“午练”“晚唱”。进一步提高晨诵、午练效果。晨诵要继续发扬教师的“盯背”作用和督促作用。持之以恒的坚持15分钟的硬笔、毛笔字的练习,对于培养学生专注力、严谨的态度有积极的作用,更是修身养性的过程。

“晨诵”“午练”由教务处负责检查,每周按照“优秀”、“良好”、“一般”进行评分并通报。“晚唱”由政教处负责检查,每周通报。“优秀”、“良好”、“一般”对应分值为10分、8分、6分,计入本学期班级考核。

(五)狠抓教研常规管理,推动学校教育教学改革。

1.强力推行“先学后教,当堂训练”教学模式。做到“四归还、五不讲”:即尽量把课堂的空间归还给学生;尽量把课堂的时间归还给学生;尽量把课堂质疑问难的权力归还给学生;尽量把探究性学习的权力归还给学生。讲了学生也不会的,坚决不讲;不讲学生就能自己学会的,坚决不讲;学生自己能讲明白的,坚决不讲;能用学生的动手实践代替教师口头讲的,坚决不讲;能采用小组合作学习解决的问题,坚决不讲。

2.每月召开一次教研工作会议。由学校领导、教师、学生分别对每位科任教师的授课进行客观、公正的评价。定期检查与随机检查、全面检查与专项检查相结合,检查与督促并重,规范教研活动,起到教研的督促与引领作用,务必提高教研活动的实效。

3.听说评课活动一定要落到实处,不流于形式。听课要有准备、有思考地去听,要关注老师与学生的双边活动。帮助和指导教师不断总结教学经验,调动教师教育教学的积极性和主动性,促进教师转变教育思想,更新教育理念,提高教育教学水平。

4.规范教研工作的考核。

按照《年终考核办法》和《教研工作细则》中具体要求:一是做好主管校长、教研室对教研组的工作考核。二是做好教研室、教研组长对教师个人的考核。

(六)核定工作量,客观公正的评价老师的工作。

由主管校长、教务处对教师承担教学工作、班主任工作、部门工作及各种活动任务的工作量进行考核,客观公正的评价每一位教职工的工作,规范常规管理,提高精细化管理程度。依据《学校教师工作量考核办法》由教务处负责教师、学校中层、各部门工作量的核定、计算等具体工作。

(七)抓好班级建设,培养良好校风、学风。

政教处负责学校班级建设工作,具体做好班级及班主任工作考核。

1.做好班主任精细化考核工作。依据《学校班级(班主任)工作考核细则》进行精细化考核。班主任考核总分由日常值周考核成绩50%、政教处考核20%、校务会考核15%、班级教学成绩15%四部分组成。政教处根据各班德育活动开展情况、学校大型活动、班主任工作计划总结、工作手册等进行量化考核。有活动、有要求就有考核、有考核就要及时公布。

2.完善校规校纪,促进良好校风学风的形成。

2022年3月1日起教育部公布的《中小学教育惩戒规则(试行)》开始正式施行,我校的《学生在校一日常规要求》等校规校纪也要进行修订,新修订的校规校纪必须更符合实际,更具操作性。要征求广大家长的意见建议,经家委会审议、校务会审核后公布实施。届时各班要组织学生进行学习,让每个学生牢记校规校纪。

(八)整章建制,形成长效机制。

进一步完善学校各类规章制度,修订《学校办学章程》,制定《学校十四五发展规划》,形成《学校制度汇编》。使学校管理有章可循、有规可依、依章办事。

(一)明确活动意义。广大教职工要充分认识到开展“作风建设年”活动,是认真学习贯彻党的十九届五中全会精神,全面加强教育干部和教师队伍作风建设的需要,是贯彻习近平总书记关于教育的重要论述,实现教育事业又好又快发展的需要,是实现我校教育高质量发展的需要。

(二)落实主体责任。要提高政治站位,把整治学校工作中存在的各种歪风邪气作为当前正风肃纪的首要任务、长期任务,自觉担负起作风建设主体责任,校领导班子成员履行“一岗双责”责任,要坚持问题导向,切实强化监督检查,发现一起,查处一起。

(三)坚持纠建并举。要将“作风建设年”活动与学校的教学工作紧密结合,进一步理清工作思路。真正以活动统筹推进发展,做到在活动中整改、在整改中提升。

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学校作风建设年活动实施方案精选篇三

为深入学习党的十九届六中全会精神,贯彻落实习近平总书记视察河南重要讲话重要指示和关于能力作风建设的重要论述,根据《叶县教体系统“能力作风建设年”活动实施方案》(叶办〔2022〕1号)要求,特制定本方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻习近平总书记关于教育体育的重要论述,以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”,聚焦党员干部队伍、教师队伍能力作风建设中存在的突出问题,强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,对全镇各学校干部队伍、教师队伍进行系统性重塑、标准化建设、全方位优化,推动思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实,不断增强“八项本领”(学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领)、提升“七种能力”(政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力),为促进我县教育体育事业改革发展提供坚强保障。

二、基本原则

各学校主要负责同志带头落实,一级做给一级看,一级带着一级干,带动全校党员干部、教职工埋头苦干、勇毅前行,攻坚克难、开拓奋进。以党的政治建设为统领,以能力作风建设为重点,突出实务实战实操,突出上下互动、干群互动、学用互动,从我镇教育体育实际出发,科学合理安排任务表、路线图。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,既把严的主基调贯穿始终,大力营造“干部为事业担当、组织为干部担当、上下联动共同担当”的良好政治生态。以群众满意为标准,用工作成效来检验,拿结果说话、用事实说话、以数据说话,拉高标杆、对标先进,以一流能力作风营造一流教育体育发展环境、创造一流工作业绩。

三、目标任务

活动自2022年1月开始,2022年9月基本结束,以“提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩”为主题,以领导干部为重点,在全镇各学校党员干部、教职工中深入开展、扎实推进,切实达到“五个明显增强”的目标。一是旗帜鲜明讲政治的能力作风明显增强:大兴学习之风,深刻领会“两个确立”的决定性意义,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是办人民满意的教育能力作风明显增强:围绕教育教学工作中的“堵点”“难点”“痛点”,持续开展“我为群众办实事”活动,切实解决好学生家长关切的操心事、烦心事、揪心事,让家长学校教育教学工作有更多的获得感、幸福感、安全感。三是深入调查研究的能力作风明显增强:围绕“双减”落实、师德师风、质量提升等核心发展问题,把准方向,提升研究问题、分析问题、解决问题的能力,把调研成果转化为教育事业高质量发展的成果。四是防范化解重大风险的能力作风明显增强:大力弘扬斗争精神,强化底线思维,加强校园安全,善于源头防控、过程把控、应急管控,增强党员干部、教职工应急处突的知识、见识、胆识,做到敏锐、洞察、果敢、有效。五是推进改革创新的能力作风明显增强:大兴务实重行之风,善于用改革的办法解决教育教学领域发展中的难题,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,在比学赶超中争先进位,在加压奋进中开创新局。

四、工作措施

坚持“找、提、转、树”(找差距、提信心、转作风、树形象)一体推进,以问题导向切入,以目标导向发力,以结果导向落脚,探索开展群众评判、党员评议、组织评审,力促能力提升、作风转变、担当作为。

(一)找差距

全面对标对表习近平总书记关于能力作风建设的重要论述,发扬刀刃向内的自我革命精神,结合党史学习教育、督导整改、依法治校和师德师风大学习大讨论大整治活动,落实“四对照、四查看”检视能力作风差距与不足。一是对照习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署,以及习近平总书记视察河南重要讲话重要指示,尤其是习近平总书记关于能力作风建设的重要论述,查看贯彻落实是否坚决、及时、到位;二是对照习近平总书记关于增强“八项本领”、提升“七种能力”、加强作风建设的重大要求和关于教师队伍“四有”(有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心)、“六要”(政治要强、情怀要深、思维要新、视野要广、自律要严、人格要正)标准,查看贯彻落实是否坚定、主动、彻底;三是对照省委实现“两个确保”、实施“十大战略”,市委实现“一极两优三高四提升”目标、推进“四城四区”建设,县委实现“三化两高一迈进一加强”奋斗目标和构建我县教育体育新体系、新形态,推动全县教育体育更快更好发展需要,查看推动上级决策部署和各学校工作落实落地是否有力、有为、有效;四是对照“四有好老师”、师德标兵等先进典型、身边榜样、模范人物、行业标杆,查看在本职工作岗位上是否尽职、尽责、尽心等,检视在能力作风方面的差距和不足。

(二)提信心

坚持干什么学什么、缺什么补什么,开展大学习大培训大练兵大提升,通过政策讲堂、专题培训、岗位历练、交流互鉴、在职自学等多种方式,推动各学校党员干部、教职工做到脑子里有思路、眼睛里有问题、手上有招数、脚下有路子。

一是加强政治建设,提升政治能力。深入实施习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训计划,开展党的十九届六中全会和省十一次党代会、市十次党代会、县十四次党代会精神宣传教育。严格执行“第一议题”制度,创新理论学习形式。将学习培训内容纳入“三会一课”、主题党日等组织生活中,持续实施“六大工程”(堡垒加固”工程、“书记带头”工程、“先锋示范”工程、“双培双带”工程、“互融互促”工程、“品牌彰显”工程)。强化党史学习教育,组织观看《长津湖》、《突破口》等红色电影,在视听教育中坚定理想信念。实施校长政治能力提升行动及党员干部培训,着力打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。

二是加强业务培训,提升专业能力。以各学校党员干部、校长为重点,教职工共同参与,组织开展专业化能力培训。开展政策理论培训:邀请专家学者围绕省、市、县关于教育体育的最新要求,教育体育改革面临的新形势新任务,通过专题讲座、互动交流、实地学习等形式,不断提高政策理论水平。开展业务培训:科学制定教育培训计划,各学校围绕县教体局当前中心工作、重点任务,结合本学校工作实际,有针对性地制定培训计划,开展对口培训,提高工作能力和服务水平。创新培训方式:充分发挥河南干部网络学院、学习强国、网上公开课等线上培训平台的作用,调动党员干部、教职工学习的积极性,扩大培训覆盖面。强化以干代训,开展岗位大练兵。全面梳理岗位职责,简化工作流程,加强统筹协调、交流轮岗、以老带新,推动全体党员干部、教职工提高工作效率、提高工作能力、提升服务水平。

三是强化改革实践,提升改革创新能力。以新时代教育评价改革为契机,深入贯彻落实《深化新时代教育评价改革总体方案》,不断改进教育思路,更新教育理念,创新教育模式,积极推进教育领域综合改革。推进义务教育标准化建设,落实“双减”政策。加强学校间的相互交流力度,实施校长轮岗交流工作,让优秀校长、党员干部在实践中培养吃苦精神,涵养改革精神,拓宽创新思路,提升攻坚本领。

四是加强风险防范,提升统筹发展和安全能力。加强总体国家安全观和风险防控常识宣传教育,推进安全知识进教材、进课堂、进师生头脑,着力提高学校安全教育的针对性与实效性。深入开展自查自纠,建立风险点清单,完善风险预判、应急处突机制。常态化开展安全生产、信访稳定、疫情防控、自然灾害、舆情处置等风险防控的实战演练,提升应急处突能力。

五是加强服务意识,提升教育教学工作能力。结合党史学习教育和师德师风大学习大讨论大整治活动,持续开展“我为群众办实事”实践活动,发挥“领导干部带头办实事”,关爱贫困学生、留守儿童等活动,引导党员干部、教职工走基层、接地气,切实解决困难学生的上学问题、心理健康教育问题,落实“双减”工作,进一步营造良好的教育教学环境,办人民满意的教育。

(三)转作风

坚持问题导向,注重从思想深处提升、以具体行动改进,严格落实工作制度,推行“四不两直”工作法(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场),教育引导党员干部担当作为,实事求是、雷厉风行。

重点锻造四种作风:一是突出凡事讲政治,锻造坚决做到“两个维护”的作风。围绕贯彻落实党的教育方针,着力坚定党员干部、教职工理想信念,着力践行“为党育人、为国育才”的初心使命,紧盯政治站位不高、责任意识不强、调门高行动少落实差、工作阳奉阴违、讲条件不用心不务实不尽力等问题,加大力度督导“四不两直”工作落实情况、严格落实工作制度执行情况,开展贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央、省市县决策部署不力问题专项整治,对落实不用心不用力、政治上不合格的“一票否决”。

二是突出担苦担难担重担险,锻造争先创优的作风。针对党员干部队伍、教师队伍中存在的“怕、慢、假、懒、乱”,紧盯本领不足怕扛事、精神懈怠行动慢、欺上瞒下假落实、疲疲沓沓混日子、以权谋私乱作为,在教育体育各项制度政策任务落实落地落细上不敢闯、不敢试、不敢干,工作没思路、不敢面对问题、触及矛盾,工作长期没有实质性进展、群众反映强烈的问题长期得不到解决等,深入查找精神不振、不担当不作为的具体表现和深层原因,开展不担当不作为专项治理,教育引导党员干部、教职工做到事不避难、义不逃责,勇担当、善作为。

三是发挥学校主阵地作用,严格执行国家课程方案标准,抓好作业、睡眠、手机、读物、体质“五项”管理,落实“双减”政策,全面推开课后服务,切实减轻学生负担。

(四)树形象

完善正向激励机制,大力选用政治素质高、工作能力强、担当作为、实绩突出、群众公认的干部,以正确用人导向引领干事创业导向。大力选树勇于担当、甘于奉献的一线先进典型,让身边的好典型“活”起来,把身边的好典型“立”起来,努力形成人人学先进、后进赶先进、先进更先进的良好氛围。

五、实施步骤

第一阶段:提高认识、找准问题(2022年1月)。结合党史学习教育、师德师风大学习大讨论等活动,组织广大党员干部深入学习习近平总书记关于能力作风建设的重要论述和教育体育的重要论述,通过群众提、自己找、上级点、相互帮等方式,全面查找能力作风方面的差距、问题和根源,建立问题、整改、责任“三张清单”,对能够当下解决的问题,要立行立改;对一时解决不了的问题,要明确阶段目标解决,确保问题整改见底见效。

第二阶段:攻坚克难、落地见效(2022年2月至7月)。聚焦省、市、县党代会及全县教育体育事业“十四五”发展部署的关键性、战略性、全局性工作任务,把活动开展与破解改革创新中的瓶颈制约、高质量发展中的突出矛盾、群众反映的热点问题结合起来,采取专题谋划、专班运作、专项推进等方式,补齐短板,以活动高质量推动我县教育体育事业开新局、谱新篇。

第三阶段:总结经验、建章立制(2022年8月至9月)。深化拓展活动成果,注重总结提炼活动中形成的好经验好做法,既立足当下治标,更着眼长远治本,进一步完善能力作风长效机制,长期坚持。

六、组织保障

(一)加强组织领导。镇中心校成立“能力作风建设年”活动领导小组,统筹负责活动的组织实施。各学校负责人(校长)为活动第一责任人,要切实履行职责、精心组织,形成以上率下、上下联动、齐抓共管格局。

(二)强化督导指导。各学校要根据活动要求,结合实际制定工作方案。中心校将成立督查组采取巡回指导、现场观摩、随机抽查等方式,加强工作指导。将活动开展情况作为专题民主生活会、组织生活会的重要内容,纳入专项考核和学校综合质量考核内容。

(三)做好统筹兼顾。坚持两手抓、两不误、两促进,统筹安排好时间和精力,把活动开展同党史学习教育、师德师风大学习大讨论大整治活动、廉政风险防控、巩固拓展脱贫攻坚成果、深化新时代教育评价改革等紧密结合,同完成各项任务紧密结合,同解决好事关人民群众切身利益的实际问题紧密结合,以活动开展促进各项工作、以工作成效检验活动质量。

(四)注重宣传引导。充分利用电子屏、板报、报栏、微信、校讯通等广泛宣传能力作风建设活动的开展情况和成效。要加强正面宣传和舆论引导,善于发现、挖掘和宣传先进典型,激励广大党员干部在学、比、干中争先进、创一流。要运用反面典型,通过以案说法、典型曝光、事件评述等方式,切实将作风建设进行到底。

洪庄杨镇中心校

2022年1月25日

附件:

洪庄杨镇中心校“能力作风建设年”活动领导小组名单

附 件

领导小组名单

组 长:马伟权(洪庄杨镇中心校党总支书记、校长)

副组长:张向魁(教研员)

成 员:王国民 杨旭升 张村民 王献立

楚凌云 董 纳 李亚杰

各学校校长

学校“作风建设年”活动实施方案

乡镇能力作风建设年活动开展情况汇报

作风建设年活动实施方案

学校作风建设年活动实施方案精选篇四

“能力作风建设年”活动在全校党员干部中开展,以中层领导干部为重点,自xx年xx月开始,2022年x月基本结束。要坚持“学与干”并重、“查与改”贯通、“建与治”结合,通过检视问题找差距、对标对表定标准、立足本职提能力、针对问题转作风、树正导向激活力等举措,推动全校党员干部以过硬能力、优良作风,更好担负起建设一流大学、推动现代化xx建设重任。

第一阶段:明确目标、列出“两个清单”(xx年xx月至2022年x月)

(一)检视问题找差距,列出问题清单。发扬刀刃向内的自我革命精神,采取有效方式,对照查找各部门、各单位、各岗位问题、差距,全面查找能力作风方面存在的短板弱项。具体要做到“五个认真反思”:一是认真反思贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署是否坚决、及时、到位;二是认真反思贯彻落实习近平总书记关于高等教育特别是一流大学建设的重要论述是否自觉、全面、准确;三是认真反思贯彻中央八项规定及其实施细则精神是否坚定、主动、彻底;四是认真反思推动省委省政府重要部署和学校重点工作任务落实落地是否有力、有为、有效;五是认真反思本部门、本单位和个人在本职岗位上是否尽职、尽责、尽心,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,通过自己找、领导点、互相帮、集体议等方式,把问题找准查实、把根源剖深析透,形成各部门、各单位、各岗位的问题清单。

(二)对标对表定标准,列出标准清单。各部门、各单位要组织广大党员干部深入学习、全面对标习近平总书记关于能力作风建设的重要论述,进一步拉高政治标杆、思想标杆、工作标杆、能力标杆、作风标杆。具体要做到“五个严格对照”:一是严格对照习近平新时代中国特色社会主义思想和中央、省委决策部署,对照习近平总书记重要讲话重要指示和省委书记楼阳生来校调研时的讲话;二是严格对照习近平总书记关于增强“八项本领”、提升“七种能力”和加强作风建设的重大要求;三是严格对照实现“两个确保”、实施“十大战略”、落实“xxxxx”建设方案的现实需要;四是严格对照教育部关于一流大学建设的部署要求和“xxx”高校的好做法好经验;五是严格对照先进典型、身边榜样。通过“五个严格对照”,各部门、各单位、各岗位要制定标准清单,全方位全过程推动学校工作实现“一流标准、一流作风、一流服务”。

第二阶段:攻坚克难、落地见效(2022年x月至x月)

(三)设计“施工图”并开展工作。各部门、各单位、各岗位要对照检视的问题清单建立整改工作台账,制定时间表,设计“施工图”,明确整改时限、责任落实到人。全面深入整改,紧盯抓实、对账销号,对能够当下解决的问题,要立行立改;对一时解决不了的问题,要明确阶段目标解决到位,确保整改落实到位、问题有效解决,促进作风大改进、形象大提升、工作开新局。

(四)立足本职提能力。开展大学习大培训大练兵大提升,通过专题培训、岗位历练、交流互鉴、在职自学等多种方式,推动全校党员干部提升“六大能力”,练就办学治校基本功,成为本职工作的行家里手。一是围绕提升政治把握能力,实施政治能力提升计划。深入推进习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训,开展党的十九届六中全会精神、省第十一次党代会精神集中轮训,分类分级开展培训,实现全覆盖。聚焦加强领导班子和领导干部思想政治建设、加强对“一把手”和领导班子监督,深入实施“一把手”政治能力提升计划。二是围绕提升学科建设能力、师资建设能力、创新服务能力、学校治理能力、人才培养能力,实施专业能力提升计划。立足“十四五”,前瞻xx年,紧扣实施“十大战略”、《国家创新高地与世界一流大学建设方案(xx-2025年)》和《xx大学世界一流大学建设体制机制改革方案》等,每年至少开展一次领导干部专业化能力培训,分批选派领导干部到“xxx”高校开展专题培训、对口交流,选派领导干部到对口帮扶高校挂职锻炼,有计划地安排优秀年轻干部在“吃劲”岗位蹲苗历练。常态化开展校园安全、疫情防控、自然灾害、舆情处置等风险防控的实战演练,提升干部应急处突能力,及时防范化解重大风险。

(五)针对问题转作风。深入落实“xxxxx”工作制度,推行不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场的“四不两直”工作法,教育引导党员干部躬身入局、担当作为,实事求是、雷厉风行。针对查找的问题清单,对照制定的标准清单,围绕推进“六大作风”建设,深入开展“六个专项整治”:一是聚焦工作浮漂、消极懈怠、出工不出力、不担当不作为等问题开展专项整治,锻造扎扎实实、担当作为的工作作风;二是聚焦站位不高、眼界不宽、工作不精等问题开展专项整治,锻造站位一流、追求卓越的工作作风;三是聚焦用权不公、处事不正、自私自利等问题开展专项整治,锻造公职公权、公平公正的工作作风;四是聚焦空喊口号、看客心态,表态多调门高、行动少落实差等问题开展专项整治,锻造摒弃口号、躬身入局的工作作风;五是聚焦“高高在上”“门难进、脸难看、事难办”等官僚主义作风开展专项整治,锻造放下身架、真诚服务的工作作风;六是聚焦推诿扯皮怕干事、本领不足怕扛事、精神懈怠行动慢、欺上瞒下假落实等问题开展专项整治,锻造力戒推诿、履职尽责的工作作风。各部门、各单位要按照“六个专项整治”要求,结合“两个清单”,联系实际,梳理需要整治的具体问题,建立整治台账,明确责任人和完成时限,以扎实有效的举措转作风、强担当,努力创造一流工作业绩、锻造一流能力作风、展现一流精神面貌。

(六)树正导向激活力,列出建设、改革和能力作风“成绩单”。以结果论英雄,凭实绩用干部,落实新时代好干部标准,发挥考核的指挥棒、风向标、助推器作用,以正确用人导向引领干事创业导向。各部门、各单位要以“能力作风建设年”活动为契机,提升“六大能力”、锻造“六大作风”,把活动成效转化为发展实效,列出建设、改革和能力作风“成绩单”。大力选用坚持以人民为中心、实绩突出、群众公认的干部,优先使用在重大斗争实践中担当作为、经受考验的干部,积极选拔历练扎实、解决实际问题能力强的干部。深入落实“三个区分开来”要求,用好监督执纪“四种形态”,推动形成支持改革、鼓励创新、允许试错、宽容失误的干事创业环境,让干部心无旁骛干事创业。

第三阶段:总结经验、建章立制(2022年x月至x月)

(七)考核评价促提升。各部门、各单位结合工作实际,围绕开展“能力作风建设年”活动成效组织自查。学校“能力作风建设年”活动领导小组制定考核评价办法,适时对各部门、各单位能力作风建设情况进行全面考核评价,既要鼓舞士气、激发干劲,更要指出落实中存在的短板不足,督促进一步提升。考核结果要与年度评优评先结合起来、与干部选拔任用结合起来。

(八)总结回顾建机制。深化拓展活动成果,注重总结提炼活动中形成的好经验好做法,既立足当下治标,更着眼长远治本,进一步完善能力作风建设长效机制,长期坚持下去。学校有关部门要做好规章制度“立、改、废”工作,把“能力作风建设年”活动成果固化下来,进一步提升工作的制度化、规范化、程序化和科学化水平。各部门、各单位要做好工作总结,报送学校“能力作风建设年”活动领导小组办公室。校党委召开总结大会,全面总结“能力作风建设年”活动成效。

学校作风建设年活动实施方案精选篇五

为实行省市县关于开展“作风建设年”的支配部署,全面加强校风、教风、学风、领导作风建设,弘扬新风正气,抵制歪风邪气,着力解决当前校风、教风、学风、领导作风存在的突出问题,切实破解影响我中心校教化教学又好又快发展的制约因素,进一步加强学校校风、老师教风、学生学风和管理作风,深化“三项素养提升工程”建设,加强管理,注意实效,提升教学质量,提升师生的整体素养,提升学校品位,实现学校各项工作的新发展。为扎实开展好此项活动,依据上级部署,结合我中心校的实际,特制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为统领,紧紧围绕县教体局关于开展“作风建设年”的工作目标和工作思路,坚持“以人为本,依法治校、质量立校、教研兴校、发展学生,成就老师,辉煌学校”的办学理念;全面贯彻教化方针,扎实推行新课程改革,坚持教学中心地位、质量核心地位不动摇。大力提倡勤奋好学、严谨治学、爱岗敬业、教书育人等良好风气,以增加履职尽责实力、提高教化教学质量为中心,以争创优良的校风、教风、学风为重点;以学校现行工作现存的问题为着力点,以师生反映的突出问题为突破口。深化“三项素养提升工程”建设,主动推动幼教、普教、成职教均衡、协调、持续、健康发展,营造校风正,教风硬,学风浓,教化管理干部作风勤思善行,求真务实,团结协作、擅长管理、勇于创新,具有凝合力和战斗力的教化氛围,办人民满足的教化,努力实现我中心校教化的又好又快发展。

二、现状分析

1.校风建设方面存在的主要问题:有的校师生精神面貌较差,各项规章制度执行不严;校容校貌脏、乱、差。乱堂、乱班,集体观念不强,学校整体意识差,个人主义严峻等问题。

2.老师教风存在的主要问题:一少部分老师出现了敬业精神差,学习风气不浓,不执行教学常规,不以工作大局为重,不听指挥,不遵守作息时间,在工作时间干与工作无关的事情,边教学边经商,边教学边搞副业,不求进取,得过且过,敷衍塞责,消极懈怠,出勤不出力,小事误工作,可不休要休,无病呻吟,小病大养,只要组织照看不要组织纪律,工作责任心和事业心不强,影响全局性、整体性工作的不良现象。还有的极个别老师体罚或变相体罚学生;不刚好批改作业,对作业,甚至让学生带批作业,向学生乱推学习资料,学习用品。

3.学生学风存在的主要问题:学习爱好不高,学习习惯较差;文明礼仪行为不强,家校沟通不刚好的问题。

4.管理作风存在的主要问题:对中心校布置的工作落实不力,不以身作责,不树形象,不做表率,管理无原则,管理无目标,管理无方法,散慢懒散,工作不主动,工作效率不高,拖拉推诿,怕得罪人,怕担责任。缺乏对上级对工作仔细负责的精神,遇到问题上推,进取精神不强,推而不动,推一推,动一动。缺乏学习,不会管理,不擅长管理,不敢于管理,无管理一招鲜,无创新实力,无进取意识,墨守成规,瞻前顾后,推而不动,见利行事的不良风气。

三、目标要求

围绕“树正气、强队伍、严管理,抓质量、促发展”的主题。进一步加强思想作风建设,着力解决思想性、进步性和纪律性不强等问题;进一步加强师德师风建设,着力解决事业心和责任心不强,影响全局性、整体性工作的问题。进一步加强工作作风建设,着力解决工作不落实、落实不得力等问题;进一步加强管理作风建设,着力解决作风浮夸、工作浮浅等问题;进一步加强生活作风建设,着力解决奢侈奢侈、有令不止等问题;进一步加强学习作风建设,着力解决无现实性、无发展性、无安排性等问题。

1.校风建设。要依据中心校和本学校新学期的工作目标,制定并落实各项管理措施,形成团结奋进,甘于奉献,团结合作,勇于创新,争先创优,力争一流的校风,教风,学风,教化教学质量一流的良好氛围。创建平安和谐校内,丰富平安教化的内容,拓宽平安教化形式,把校内平安稳定工作落到实处。

2.教风建设。坚决不移地坚持对老师师德修养和专业素养提升两手抓,突出新老师的运用和骨干老师培育两个重点。加强师德师风建设,履职尽责,甘于奉献,为人师表,培树正反两方面的典型,进一步开展“一带一”活动,搭建学习提升发展平台,完善老师考核评价机制,通过专题讲座,名师引领,理论学习、教学实践、校本教研等多个环节,实行“一带一”“新老结合”等形式,着力提升老师的专业素养,努力造就一支“理念新、勤学习、讲奉献、能吃苦、善合作、、争一流”的老师队伍群体。

3.学风建设。接着开展以文明礼仪系列教化、自我养成教化为主题的素养提升活动,强化日常学习行为养成教化,让学生在接受学科学问、提高学科实力的同时,形成健全的人格,养成良好习惯,努力形成学生自主管理、自主教化的管理模式。

4.管理干部作风。进一步树立“管理即服务”的理念,以增加服务意识、大局意识,亲密干群关系,办人民满足的教化为目的,力求在解放思想上有新的突破,在转变职能上有新举措,在服务上有新提高,在工作作风上有新改进,形成勤政高效的作风。各层次管理人员要主动进取,真务实,履职尽责,淡泊名利,加强学习,团结协作,增加服务意识和工作实力,学会管理,擅长管理,敢于管理,提高岗位工作效率与增加全局工作效能的关系。深化教学一线,走近老师,走近课堂,驾驭详细状况,把握全局,推动工作,一心一意为教化教学、为师生服务。与老师一起进步,与学生共同发展,与家长形成共识,形成一种民主、同等、和谐的干群关系。

四、阶段支配

1.第一阶段:学习教化阶段(2月23日——3月15日)出台中心校作风建设年活动实施方案。召开“作风建设年”活动动员大会,学习上级文件,领悟上级精神,加强领导,统一思想,提高相识,通过各种形式宣扬作风建设的重要性和必要性,使全体教职工充分相识开展作风建设,强化管理和监督力度,是全面提高教化教学质量的详细举措。各校内要充分利用各种宣扬阵地,加强对活动的宣扬报道,树立典型,弘扬正气,为作风建设年活动的深化开展营造良好的外部环境。要进一步增加各层次管理人员的效率意识和服务意识,增加全体老师对抓好作风建设年的自觉性和责任感。中心校成立以关校长为组长的“作风建设年”活动领导小组(组织附后),详细负责活动的组织领导。3个半以上的校内也要依据本校实际制定出“作风建设年”活动实施方案,于3月5日前交中心校。

2.其次阶段:查摆问题阶段:(3月16日——5月10日)各校内、每位老师、各层次管理人员结合实际从思想作风、老师教风、学生学风、学习作风、工作效率、管理作风、服务质量等方面查摆问题,坚持存在什么问题就找什么问题,什么问题突出就解决什么问题,尤其要注意解决影响我校教化教学质量提升、阻碍学校发展的问题。要究其根源,深刻反思,整改提高,提升素养,提高教化教学质量。各校内要召开民主评议活动,开展肃穆的与自我指责,每位老师和各层次的管理干部都要仔细查找自己的不足和差距,明确努力方向。要对学校管理、教化教学、老师素养提升、学生管理等方方面面进行民主评议,广泛征求看法和建议。要从大处着眼,从细处入手,找准学校在作风建设中存在的重点问题、突出问题,对存在的问题根据“重点找缘由、关键查主观、深化找问题、的确去落实”,要实事求是,不回避、不遮掩、不夸大、不缩小问题,重点落实,重点解决,保证方向,切实整改。管理干部和党员老师要以身作则,严以律己,作好表率。

开展六查活动:一查校风是否端正,学校自己的的各项管理规章制度是否严格落实;二查老师师德师风建设,业务素养是否过硬,是否胜任学校领导交办的工作任务,师生的老师面貌是否奋勉向上;三查学校管理是否真正做到规范化、精细化。四查学风,看是否存在不仔细学习,不按规定学习时间学习,为应付检查虚假学习等状况;五查工作作风,看是否存在有令不行、有禁不止,缺乏协作、不遵章守纪,自由主义等问题;六查领导管理作风,看是否存在官僚主义、自律不强不作为,乱作为等行为。

第三阶段:总结提高阶段:(5月11——8月31日)各校内要从提高教学质量,提升老师素养,提升管理水平为动身点,坚持边总结边边整改边提高,重在自我解决问题、重在推动实际工作。以解决问题为着眼点,确定内容,明确责任、保障措施,力争做到在“知不足”中“找差距”,在“找差距”中“求进步”。要针对查摆出的共性问题,仔细梳理汇总,在充分发扬民主,保持民主集中制的原则下,深刻剖析缘由,举一反三,完善制度,加强过程管理,抓重点、攻难点,仔细整改,处理存在问题,提升水平。同时,各校内要仔细总结活动阅历,巩固和扩大活动成果,并建立健全作风建设的长效机制,把作风建设活动转入常常化、制度化轨道,持之以恒,抓好落实,切实将“作风建设年”工作做的更细、更实、更长。

第四阶段:检查考核阶段:(9月1日——12月15日)在平常考查的基础上,对此项活动进行专项考查,充分发挥评价制度的导向、激励、反思等作用,并将考查结果作为支教流淌,评奖、评优、评聘、晋职、晋级、沟通、调配的重要依据。

五、保障措施

(一)大兴学习之风,全力打造学习型学校和学习型老师。进一步落实学习制度,加强校本培训,定期组织集中培训学习。各校内要坚持每周的政治业务学习制度。每周一为全镇中小学幼儿园老师政治业务学习时间。中心校委会成员每两周进行一次集体学习。学习内容主要是:毛泽东、邓小平、xx、xx等领导同志关于加强党的作风建设的重要论述;xx在中纪委xx届三次全会上的重要讲话和各级领导同志关于加强领导干部作风建设的文章、讲话;教化法律法规,教化教学理论,课程标准,教学阅历等。广阔老师要树立并实践“工作必需学习”,“工作就是学习”的思想,采纳理论联系实际,集体学习与个人自学相结合的方法,把整体培训与实践应用结合起来,保证以良好的政治素养和过硬的专业水平投入到各自的工作岗位。做好政治业务学习笔记,提倡每节课后记教学随笔及反思,并常常沟通,使先进的教化教学思想牢牢扎根于每位老师心中,从而增加教学底蕴,更有效地指导自己的教学实践。中小学每学期组织开展2——3次校本培训活动。

(二)大力弘扬高尚师德师风。大力提倡依法执教,爱岗敬业,酷爱学生,严谨治学,敬重家长,廉洁从教,为人师表的职业道德风范。弘扬奉献精神,营造廉洁从教,以德立教的清风正气。要坚守岗位,履职尽责,内强素养,外树形象,遵章守纪,规范遵守《中小学老师职业道德规范》,始终保持昂扬向上的工作状态,奋勉有为的工作精神。各层次管理人员要坚持以人为本、重在激励的管理方法,坚持思想先行,管人先管心,把思想作风建设摆在首位,既要完善各项管理规章制度,又要作好政治思想工作,工作主导重在激励。深化开展“做人民满足老师”师德师风教化,广阔老师要树立敬业爱生的信念,严禁体罚或变相体罚学生;接待家长和来访要文明用语,热忱周到,细心询问,耐性说明。要严明工作纪律,完善岗位责任,提高工作效率和质量。要下大气力解决老师课堂形象,上课打手机、酒后上课、随意旷课、迟到早退等现象。进一步严明会议纪律,严禁迟到早退,随意旷会,对迟到、早退、旷会等对象视情赐予通报,并按老师绩效考核扣罚。

(三)大力培树优良校风、学风。要从治理校内脏乱差入手,彻底解决师生精神面貌差,校内不整齐,乱堂、乱班,乱堆、乱放,教室、办公室、专业教室灰尘、污迹,学生乱打乱闹等突出问题,创建整齐美丽、秩序井然的校内环境。校内卫生要日检、周评、月比,达到无果皮、纸屑,无垃圾死角,无乱堆乱放。开展丰富多彩的主题教化活动,营造民主、同等、和谐、文静的学校文化氛围,使校内成为“无声的诗,立体的画”,从而潜移默化地陶冶师生的品行,提高师生的审美情趣,促进师生的身心健康发展。进一步规范教化教学行为,坚决杜绝“三乱”现象的发生。进一步做好平安稳定和综治工作,把校内平安稳定作为常规工作的重中之重,常抓不懈,堵塞平安漏洞,刚好消退担心全隐患,确保学校无重大平安责任事故发生。

要进一步加强班风和学风建设,没有一个好的班风就没有一个高的质量,班风正才能学风正。故此,我们一是加强对班主任的学习与培训工作的力度,组织召开“班主任工作阅历沟通会”,开展“优秀班主任”、“先进班集体”评比活动,奖先励进,鞭策后进。二是抓好班级各项规章制度的落实。强化班级管理,用优良的班风促学风的形成,使每一个班级成为学生求知和成长的乐园。各中小学校根据中心校制定的班级量化考核细则从严考核,定期评比。三是加强学生的日常行为习惯的养成教化。各班级每学期都要召开2---3次主题班会,对学生进行文明礼仪教化、志向与信念教化。各任课老师也注意激发学生的学习爱好和培育良好的学习习惯。坚持从日常的言行、习惯、道德、公德、纪律、礼貌等常规入手,促进了学生思想品德素养和文化素养的不断提高。各校要接着深化家庭与学校定期联系制度,沟通校内外的联系,每学期至少要开一次家长会,举办2至3次家长学校活动。

(四)大力转变管理人员的工作作风。要进一步树立“管理就是服务”的思想,有吃苦耐牢精神,学习进取精神,团结协作精神,领先垂范,以身作则,形成“求真务实、勤政高效、廉洁自律、攻坚破难、甘于奉献”的学校工作作风。要牢牢把握发展是老师的第一须要,敬重是管理的第一要义,服务是管理者的第一要务的三大理念。抓学风、转作风,工作要肯于吃苦,甘于奉献,多跑腿,少动嘴;多深化基层,少行政吩咐;多深化到基层校、班,多深化到老师之中,驾驭详细状况,要知上情,知下情,知内情,知已情,知实情,做到放眼长远,把握全局,促进工作发展。要切实履行自己的职责,加强学习,求知于书本,问计于老师,创新于实践。工作中要有团结协作精神,管好自己的人,干好全局的事,要学会管理,擅长管理,管而有序,理而有节,管理上位。要坚持重实际、说实话、务实事、求实效,深化教学一线、深化师生,深化课题,提倡调查探讨之风;仔细对待师生所反映的真实状况、真实想法,虚心接受师生反映的看法、建议和要求,切实履职尽责。要推动“阳关服务”。对职称评定、评奖评优、等老师关注的热点问题,进一步公开办事程序、办事原则和办事结果,增加透亮度,确保公开、公正、公允。要坚固树立厉行节约、勤俭办学的意识,反对铺张奢侈和大手大脚,抵制拜金主义、享乐主义和奢侈之风,在各项工作中都要贯彻勤俭节约的原则,真正把有限的资金和资源用在刀刃上。

(五)大力抓好教学质量的提升工作。教学质量是一个学校的生命线。要在“作风建设年”活动中,大力抓好教化教学质量的提升工作,坚持教学中心地位、质量核心地位不动摇;坚持向教学常规管理要质量不动摇;坚持以校本教研促质量提升不动摇;坚持弘扬xx校风、教风、学风,向“三风”要质量的思想不动摇。各中小学要围绕教学质量提升这个中心,一是以校本研修活动为载体,实实在在抓校本培训,扎扎实实搞校本教研,向校本教研要质量。二是加强教学的过程管理,狠抓教学管理,严格教学秩序,突出抓好老师备课、课堂教学、作业批改、课后辅导等重要环节;夯实基础,分层施教,防止分化,培优辅差,创出特色,抓出成效,向教学常规管理要质量。三是以质量监控为抓手,通过月考,仔细进行教学质量分析,查找薄弱环节,刚好实行补救措施。向质量监控体系要质量。四是全面加强毕业班工作,加强指导,加大信息沟通力度,向毕业年级要质量。五是面对全体学生,高度重视,分级管理,建立帮扶和提升幅度制度,向薄弱校、班要质量。

搞好“作风建设年”,是今年学校工作的一项重要任务。各校内和全体老师要从讲政治的高度充分相识开展这项活动的重要性和必要性,切实摆上重要日程,依据学校工作实际,细化管理,落实责任,加强管理,健全机制,完善制度。要围绕提高教学质量这个核心,坚持以自我教化为主、坚持边学边查边改,重在自我解决问题、重在推动实际工作,持之以恒抓好落实,以优良的作风促进学校各项工作有序高效的运行,促进教化教学质量的进一步提高,创建人民满足的学校。

组长:

副组长:

成员:

作风建设年活动实施方案

学校作风建设年活动工作汇报

作风建设活动实施方案

学校作风建设年活动实施方案精选篇六

成立xx大学“能力作风建设年”活动领导小组,办公室设在党委组织部,负责日常工作。党委办公室、校长办公室、党委宣传部、校纪委(监察专员办公室)、发展规划处等各负其责、形成合力,统筹推进活动开展。

(一)学校党委带头。校党委班子成员要带头提升政治站位,统一思想认识,先学一步、学深一层,吃透省委要求,扛牢自身职责;带头提能力、转作风,以上率下,作好表率;带头谋划推动工作,紧抓快办,抓好落实,确保各项建设改革任务扎实有效完成。

(二)压实政治责任。各基层党委、党总支要把“能力作风建设年”活动作为重要政治任务,党委、党总支书记为第一责任人,切实履行职责,精心组织推动,形成以上率下、上下联动、齐抓共管的工作格局。

(三)加强工作统筹。坚持以活动促工作、以工作促活动,两手抓两不误。各部门、各单位要把“能力作风建设年”活动与党史学习教育“我为群众办实事”实践活动、巩固拓展脱贫攻坚成果、巡视巡察等工作结合起来,创新载体、一体推动,切实把活动成果体现到推动学校改革发展稳定上来。

(四)强化督促指导。校党委组建指导组,采取巡回指导、现场观摩、随机抽查等方式,加强对各基层党委、党总支的工作指导。将活动开展情况作为专题民主生活会、组织生活会的重要内容,纳入校内巡察、专项考核和干部考察内容。注重发挥“两代表一委员”作用,加强监督。

(五)严肃纪律规矩。各基层党委、党总支要落实全面从严治党主体责任,把纪律规矩贯穿活动始终,从严抓班子带队伍,及时发现和解决活动中存在的苗头性、倾向性、潜在性问题,确保活动规范有序开展。

学校作风建设年活动实施方案精选篇七

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

2022年,区教育党委、教育局研究决定在全区教育系统开展“作风建设年”活动。根据《×教育系统“作风建设年”活动实施方案》平教发〔2022〕38号文件精神,特制定《×学校“作风建设年”活动实施方案》。

乐雅学校“作风建设年”活动紧紧围绕学校教育教学中心工作展开,以“转作风、抓管理、提质量、促发展”为主题,以切实转变工作作风,严肃工作纪律,规范教学管理,提升教育教学质量为主要内容,实现乐雅学校的高质量发展。

副组长:

成员:

目前我校管理层和教师队伍中还存在下列六个方面问题:

一是对待工作敷衍塞责、消极松懈,缺乏积极主动、履职尽责的正气。

学校管理人员和部分教师思想消极,缺乏激情和责任心。平时不重学习、能力不足,思想老旧,视野不宽,对先进的教育教学理念不接受,思想抵触,守着陈旧的思想作风骄傲自满,自我感觉良好,对教育发展形势认识不清。工作中消极应付,交差了事,缺乏积极主动、履职尽责的正气。

整改方向:通过开展“作风建设年”活动,要在我校管理层和教师队伍中形成勤奋学习、乐于工作、昂扬向上的氛围;始终保持良好的精神状态,创先争优。力戒自我满足,不思进取,萎靡不振,敷衍塞责。

二是对待工作上推下卸、推诿扯皮,缺乏敢于负责、勇于担当的正气。

学校个别管理人员,面对工作中的困难和问题,新办法不会用、老办法不管用,畏难不前,上推下卸思想严重,工作专挑简单的、爱干的干,拈轻怕重,等、靠、拖思想严重。对安排的工作重视不够、考虑不周、落实不力,不依法履行岗位职责,不按规定时间完成本职工作。部分教师对学生、对家长态度生硬、冷漠,方法简单,语言生硬、故意刁难、作风粗暴,不能及时解决家长的合理诉求,协调不够,沟通不足,小问题拖成大矛盾,造成越级上访,给学校带来很大的负面影响。

整改方向:通过开展“作风建设年”活动,在学校管理队伍中加强服务教育教学的意识、上下沟通交流的意识、增强合作共事的意识。在全校教职工中进一步弘扬“肯于钻研、善于包容、乐于协作、甘于奉献、勇于争先”的平川教育精神。

三是对待工作空喊虚抓、工作漂浮,缺乏深入一线、真抓实干的正气。

学校管理层存在遇事不敢担当、怕担责任,锐意进取意识差,面对困难和矛盾,瞻前顾后,工作推进慢。对师生反映强烈的问题,不积极解决。对待上级下发的文件、工作要求,以转发微信群、qq群了事,工作作风漂浮,不做具体的工作指导,不提出具体的操作办法,让广大教师无所适从。甚至造假应付检查,缺少求真务实真抓实干的工作态度。

整改方向:通过开展“作风建设年”活动,要在学校管理层大树在其位、谋其政、忠其事、尽其责,真心实意抓管理,兢兢业业抓教学的优良行风。

四是工作标准低、办事无效率,缺乏爱岗敬业、争创一流的正气。

我校教师队伍中部分人员工作中精神不振,责任心和事业心不强,不求上进,在职不尽责,不作为、慢作为等问题突出。个别教师在平时工作中自我要求低,上班时间上网购物、玩游戏,教案网上下载,作业批阅粗糙,课堂效果差;体育课走一圈跑两圈,然后解散自由活动,美育课程不认真组织教学,课前不准备,上课自己玩,学生学不到真技能。主题班队会准备不足,消极应付。个别教师组织纪律观念差,缺勤脱岗、擅自外出,不履行外出登记制度,迟到早退成常态,踩着铃声进校园,掐着时间等签退。或者小病成大养,平时不请假,专等到学校举行大型活动、考试时就请假。还有些教师体罚或变相体罚学生,教育学生简单粗暴、语言粗鲁,甚至让学生到指定地点购买教辅材料,或让学生到自己办的辅导班去上课。

整改方向:通过开展“作风建设年”集中整治,激发教师的内在动力和工作激情,提升履职尽责能力。通过加强师德建设,弘扬爱岗敬业、无私奉献的精神,增强教师的使命感。进一步强化纪律观念,严肃请假制度,全面提高教职工的廉洁自律意识,提高全体教师向心力、凝聚力,形成干事创业的强大合力。

五是同事之间阳奉阴违、拉帮结派,缺乏襟怀坦荡、精诚团结的正气。

在学校管理层和教师队伍中,个别人面对学校工作要求阳奉阴违,怪声怪话,甚至在校内外散布各种流言蜚语和小道消息。缺乏“校荣我荣,校损我损”的集体荣誉观。拉帮结派形成小团体,破坏单位团结,损害集体形象,影响学校稳定。个别人员缺乏大局观念和团队精神,工作不讲原则,只拆台,不补台,站着看笑话。

整改方向:通过开展“作风建设年”活动,要大树襟怀坦荡、光明磊落、堂堂正正做人的正气,使学校上下能够团结共事,风清气正,坚持原则,按照工作程序,心往一处想,劲往一处使,齐心协力办一所好学校。

六是对待自己自私自利、假公济私,缺乏大公无私、以就懿德的正气。

在我们的队伍中,有的人自私思想严重,处处以“我”为中心,工作上得过且过,在待遇上斤斤计较。面对荣誉、优秀就上,面对工作任务就推,一副“爱哭的孩子有奶吃”的模样,对不能满足个人愿望要求的事,捕风捉影,谣言中伤,制造混乱。个别教师师德蜕化,借工作便利,吃、拿、卡、要,或借机乱收费、乱订资料谋取个人利益等,严重损坏了教育者的形象。

整改方向:通过开展“作风建设年”活动,要弘扬高尚的为师之德,职业道德教育。坚决制止在职教师有偿家教,规范教师教育行为,严禁教师吃拿卡要。摈弃“失德”“损德”行为,树立教育人共有的良好形象。

按照上级安排,“作风建设年”活动从2022年2月开始至12月底结束,分四个阶段进行。

(一)宣传动员阶段(2022年2月—3月)。制订实施方案。成立以校领导班子为核心的组织机构,结合学校实际,制定实施方案,突出重点,制定措施,落实到位。利用校本培训时间,组织学习全区教育系统“作风建设年”活动方案,召开动员大会。营造作风建设年氛围。并将活动方案于3月15日前报局活动领导小组办公室。

(二)查摆问题阶段(2022年4月—7月)。在认真学习认真学习党的十九届五中全会精神、《中小学教师职业道德规范》《关于加强师德师风建设的若干规定》等的基础上,通过撰写个人反思、同事互相评价、提示、向家长问卷调查征求意见,找出个人和学校集体在作风和工作上存在的主要问题。学校党、团、工会、行政组织要根据各自的管理范围与要求,适时组织相关会议,开展批评与自我批评,实事求是地剖析问题、分析原因、听取意见。对自查的问题和征求到的意见建议认真梳理,形成整改方案。

(三)整改提高阶段(2022年8月—11月)。学校要认真严格按照制定的工作方案开展各项工作,要对活动情况定期进行小结,并及时将信息上报局活动领导小组办公室,形成“月工作简报”,推动活动健康深入开展。同时,学校及全体教职工要针对自查的问题和征求到的作风及落实工作方面的意见建议,抓好整改方案的制定,明确整改重点,强化整改责任,确定整改时限,坚持边学边改、边查边改、边整边改,见诸行动。

(四)总结验收阶段(2022年12月)。对活动开展情况进行认真总结,要挖掘典型人物,总结经验做法,形成书面报告,于12月10日前报局活动领导小组办公室。

具体措施概括起来就是:转作风,抓管理,提质量,促发展,扎实而有效地开展各项工作。转作风是前提,抓管理是基础,提质量是关键,促发展是目的,四者之间存在着内在的必然的联系,是相辅相成、互相促进、协调统一的。“作风建设年活动”与学校师德师风建设相结合;与严明工作纪律相结合;与创建平安校园相结合;与狠抓教学常规相结合;与提升教研效能相结合;与教职工工作量考核相结合;与班级管理相结合。

(一)抓师德师风建设,树立良好育人形象。

1.加大学习力度。认真学习党的十九届五中全会精神、《中小学教师职业道德规范》《中小学教师违反职业道德行为处理办法(2018年修订)》,严格落实教育部“六条禁令”和市教育局“十个严禁”,深入开展“教师职业道德主题教育”活动,根据教育局“作风建设年”的具体要求:每月集中开展一次师德教育活动。每个人要结合实际撰写至少五千字的读书笔记和一篇学习心得。时间节点为2022年七月初。

2.签订师德承诺书。在职教师均须签订师德承诺书。要围绕家长关切的乱补课、乱发教辅资料等问题,对有偿补课、违规收受礼品礼金和体罚、变相体罚学生等问题持续开展专项整治,坚决查处课上不讲课后讲,并诱导或逼迫学生参加自己的辅导班。时间节点为2022年三月中旬。

3.进行师德问卷。构建学校、家长和社会广泛参与的师德监督体系。广泛征求意见建议,梳理家长反映的问题。将征求到的意见建议反馈到各教研组,在各教研组内适时组织相关会议,每个人写出自我剖析材料一份组内交流,开展批评和自我批评,实事求是地剖析问题、分析原因、听取意见。通过个人反思、同事提示、师生家长反映,找出个人和学校集体在作风和工作上存在的主要问题。时间节点为2022年7月初。

4.严格师德考核制度。把师德考核摆在教师考核的首位,将师德考核结果纳入教师个人师德档案、教师绩效考核、年度考核当中。师德考核的主要形式是进行民主测评,包括学校考核领导小组和全体教师、学生、家长四方评价。领导小组测评40%,全体教师互评20%,家长评价20%,学生评价20%。民主测评施行等级制:100分—90分为“优秀”,90分—70分为“良好”,70分—60分为“一般”。违犯师德师风相关规定,造成不良影响者,师德考评一票否决,取消职称评聘和评先评优资格。2022年终形成本年度师德档案。

(二)狠抓工作纪律,树立积极主动、履职尽责的风气。

工作纪律具体执行部门是学校办公室。

1.严肃工作纪律。严格执行工作纪律和各项规章制度。严格请假程序,明确请假权限,半天之内请假由教务处批准,三天之内由主管副校长批准,一周之内由校长批准,一周以上由教育局人社局批准。全校教职工应准时参加各类会议,认真做好会议笔记,遵守会议纪律,保持会场秩序,不得无故缺席、迟到、早退。学校运动会、集中考试等大型活动期间不得请假,确有特殊原因由校长批准。

2.严格执行考勤制度。依据《×学校教职工考勤制度》,由专人负责全校教职工考勤。做到一周一公示,一月一汇总。考勤记录表由主管副校长签字存档,与年终考核相挂钩,奖勤罚懒。

依据考勤规定对病假、事假,迟到,早退,旷课,旷职等扣除相应的考核分。

(三)狠抓安全工作,增强责任意识。

校安办是落实学校各项安全工作的执行部门,重点做好以下四项工作。

1.高度重视平安校园创建工作。确保今年创建入围区级平安校园,争取市级平安校园。截止目前,全区区级“平安校园”20所,我校还没有入围。我校要高度重视平安校园等级创建,进一步健全创建工作机制,创新创建载体,丰富创建内涵,强化创建措施,巩固创建成果,增强创建实效。

2.高度重视综治安全管理工作,确保师生安全。要按照2022年度《×教育系统综治安全管理目标责任书》要求,逐条做好如下15项安全工作:要层层签订安全责任书;确保意识形态领域安全;健全学生欺凌防范体系;加强实验室危化品管理;强化学校食品安全;严防溺水事故发生;提升消防安全管理水平;加强交通安全管理;高度重视疫情防控;综合治理校园周边环境;严防重要时间节点不稳定事件发生;深入开展安全管理专项整治“三年行动”;进一步健全安全工作机制;加强家庭安全教育指导;继续做好青少年毒品预防教育工作。

3.做好安全资料的归档整理。要求资料收集齐全,整理规范,统一格式,随用随取。为申报市级“平安校园”做好资料储备。

4.建立安全工作评价机制,实施安全责任一票否决制。依据《学校岗位安全职责》、《部门目标管理责任书》、《安全工作责任书》的要求逐条对照,由校委会对全体教师及各部门安全工作按照“优秀”“良好”“一般”“待改进”四个等次进行评价。

重大安全责任事故,一票否决,取消评优资格。

(四)狠抓教学常规管理,务实高效提升质量。

1.运用好常规管理、推门听课、“听说评”课、教学研讨四个抓手。加强过程管理与指导,经常督促检查教师工作及完成情况,并及时反馈,做到问题早发现早解决。校长、副校长每学期听课不少于40节;学科中层领导每学期听课不少于25节,教师每学期听课不少于20节;其他人员每学期听课不少于16节。实行学校领导、教师、学生三级评教制度,将定量和定性评价的结果及时反馈给教师,以利教师不断总结提升。评课应及时组织,要做到:评教师、评学生、评教学效果、提教学建议。

2.全面推行六—九年级“月考制度”。月考由教务处统一协调安排,每学期组织3次,按照期中考试的形式安排;教务处负责考务安排,确保良好的考风考纪;考试阅卷工作由年级备课组统一安排;重视学情分析,班主任组织召开班级任课教师教学分析会,分析班级学习情况,任课教师要认真分析所教班级的成绩和试卷,查找教学中出现的问题,并拿出有针对性的解决问题的措施。

严肃考试纪律,保证考试质量。在考试过程中发现有下列情形者,一是玩耍手机或接打电话;二是睡觉;三是监考教师在一起闲聊;四是在监考时读书、看报、阅卷;五是巡视人员抓住作弊考生。不上交试卷分析、不召开教学分析会者,按照年终考核的规定扣分。

3.狠抓备课、上课、作业、辅导、反思。

依据《×学校教学常规管理实施细则》对备课、上课、作业、辅导、反思教学常规要求进行量化考核,纳入年终考核。

4.高度重视教学质量,力争完成2022年中考指标任务。

根据中考目标责任书和《教学管理细则》的要求,超标完成中考指标任务和在教育局质检考试成绩优秀教师,学校今年授予“教学质量优秀奖”称号,根据《年终考核办法》优先考核为优秀。

5.积极推行“晨诵”“午练”“晚唱”。进一步提高晨诵、午练效果。晨诵要继续发扬教师的“盯背”作用和督促作用。持之以恒的坚持15分钟的硬笔、毛笔字的练习,对于培养学生专注力、严谨的态度有积极的作用,更是修身养性的过程。

“晨诵”“午练”由教务处负责检查,每周按照“优秀”、“良好”、“一般”进行评分并通报。“晚唱”由政教处负责检查,每周通报。“优秀”、“良好”、“一般”对应分值为10分、8分、6分,计入本学期班级考核。

(五)狠抓教研常规管理,推动学校教育教学改革。

1.强力推行“先学后教,当堂训练”教学模式。做到“四归还、五不讲”:即尽量把课堂的空间归还给学生;尽量把课堂的时间归还给学生;尽量把课堂质疑问难的权力归还给学生;尽量把探究性学习的权力归还给学生。讲了学生也不会的,坚决不讲;不讲学生就能自己学会的,坚决不讲;学生自己能讲明白的,坚决不讲;能用学生的动手实践代替教师口头讲的,坚决不讲;能采用小组合作学习解决的问题,坚决不讲。

2.每月召开一次教研工作会议。由学校领导、教师、学生分别对每位科任教师的授课进行客观、公正的评价。定期检查与随机检查、全面检查与专项检查相结合,检查与督促并重,规范教研活动,起到教研的督促与引领作用,务必提高教研活动的实效。

3.听说评课活动一定要落到实处,不流于形式。听课要有准备、有思考地去听,要关注老师与学生的双边活动。帮助和指导教师不断总结教学经验,调动教师教育教学的积极性和主动性,促进教师转变教育思想,更新教育理念,提高教育教学水平。

4.规范教研工作的考核。

按照《年终考核办法》和《教研工作细则》中具体要求:一是做好主管校长、教研室对教研组的工作考核。二是做好教研室、教研组长对教师个人的考核。

(六)核定工作量,客观公正的评价老师的工作。

由主管校长、教务处对教师承担教学工作、班主任工作、部门工作及各种活动任务的工作量进行考核,客观公正的评价每一位教职工的工作,规范常规管理,提高精细化管理程度。依据《学校教师工作量考核办法》由教务处负责教师、学校中层、各部门工作量的核定、计算等具体工作。

(七)抓好班级建设,培养良好校风、学风。

政教处负责学校班级建设工作,具体做好班级及班主任工作考核。

1.做好班主任精细化考核工作。依据《学校班级(班主任)工作考核细则》进行精细化考核。班主任考核总分由日常值周考核成绩50%、政教处考核20%、校务会考核15%、班级教学成绩15%四部分组成。政教处根据各班德育活动开展情况、学校大型活动、班主任工作计划总结、工作手册等进行量化考核。有活动、有要求就有考核、有考核就要及时公布。

2.完善校规校纪,促进良好校风学风的形成。

2022年3月1日起教育部公布的《中小学教育惩戒规则(试行)》开始正式施行,我校的《学生在校一日常规要求》等校规校纪也要进行修订,新修订的校规校纪必须更符合实际,更具操作性。要征求广大家长的意见建议,经家委会审议、校务会审核后公布实施。届时各班要组织学生进行学习,让每个学生牢记校规校纪。

(八)整章建制,形成长效机制。

进一步完善学校各类规章制度,修订《学校办学章程》,制定《学校十四五发展规划》,形成《学校制度汇编》。使学校管理有章可循、有规可依、依章办事。

(一)明确活动意义。广大教职工要充分认识到开展“作风建设年”活动,是认真学习贯彻党的十九届五中全会精神,全面加强教育干部和教师队伍作风建设的需要,是贯彻习近平总书记关于教育的重要论述,实现教育事业又好又快发展的需要,是实现我校教育高质量发展的需要。

(二)落实主体责任。要提高政治站位,把整治学校工作中存在的各种歪风邪气作为当前正风肃纪的首要任务、长期任务,自觉担负起作风建设主体责任,校领导班子成员履行“一岗双责”责任,要坚持问题导向,切实强化监督检查,发现一起,查处一起。

(三)坚持纠建并举。要将“作风建设年”活动与学校的教学工作紧密结合,进一步理清工作思路。真正以活动统筹推进发展,做到在活动中整改、在整改中提升。

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