最新建筑工程质量心得体会 建筑工程质量问题心得体会(优秀8篇)

时间:2023-08-28 06:40:49 作者:WJ王杰 心得体会 最新建筑工程质量心得体会 建筑工程质量问题心得体会(优秀8篇)

心得体会对个人的成长和发展具有重要意义,可以帮助个人更好地理解和领悟所经历的事物,发现自身的不足和问题,提高实践能力和解决问题的能力,促进与他人的交流和分享。通过记录心得体会,我们可以更好地认识自己,借鉴他人的经验,规划自己的未来,为社会的进步做出贡献。下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

建筑工程质量心得体会篇一

随着经济的发展和城市化进程的加快,建筑工程的质量问题也逐渐浮出水面。作为一名建筑工程师,我深知建筑工程质量的重要性并不断总结经验,下面将从五个方面给大家分享我的心得体会。

首先,建筑工程质量问题的原因是多方面的。很多时候,建筑工程质量问题并非是单一因素引起的,而是多个因素的综合结果。首先,施工人员技术不过关是造成建筑工程质量问题的重要原因之一。在建筑施工过程中,如果施工人员技术不到位,会导致各种问题的发生,如地基处理不当、墙体裂缝等。此外,材料的质量也是影响建筑工程质量的重要因素。如果选用的材料质量不达标,必然会影响建筑的使用寿命和安全性。除此之外,管理不到位以及施工环境等也是导致建筑工程质量问题的重要原因。

其次,建筑工程质量问题需要我们更加注重。作为建筑工程师,我们要时刻牢记自己的职责,确保工程质量的稳定性。建筑工程质量的好坏直接关系到人们的生活质量和安全,关系到社会的持续稳定发展。因此,我们要认真对待每个细节,严格控制每一个环节,确保所有工程都符合规范要求。只有这样才能保证建筑物的使用寿命和安全性。

再次,建筑工程质量问题需要多方共同努力来解决。建筑工程质量问题不仅仅是施工方的责任,也与工程监理和设计等方面的操作紧密相连。只有当工程主管部门、建筑师、监理工程师等多方面加强沟通合作,才能够更好地解决建筑工程质量问题。同时,监管部门和有关单位也应加强对建筑工程质量的监管力度,加大对违规行为的惩罚力度,形成有效的工作机制。

此外,我们还需要加强对建筑工程质量问题的预测和控制。在工程设计阶段,我们需要通过先进的技术手段对建筑物的质量问题进行预测,并在施工过程中采取相应措施予以控制。同时,建立健全的质量管理体系也是确保建筑工程质量的主要手段之一。只有在质量管理体系的指导下,才能够科学规范地进行建筑工程,并及时发现和解决问题,从而保证建筑工程的质量。

最后,我们要加强对建筑工程质量问题的监督和检查。建筑工程质量的监督和检查是确保工程质量的重要环节,也是发现和解决问题的关键。对于工程建设方和施工单位,监督和检查是一种约束和督促,能够避免工程质量问题发生。同时,监督和检查也是对施工单位的一种鞭策和激励,能够推动其加大对工程质量的关注和投入。

综上所述,建筑工程质量问题是一个复杂的系统工程,需要我们从多个方面加以关注和解决。作为建筑工程师,我们要明确自己的责任和使命,加强对建筑工程质量问题的认识和学习,不断提高自身的专业素养和技术水平。只有这样,我们才能够更好地解决建筑工程质量问题,为社会经济的发展和人们生活的幸福做出贡献。

建筑工程质量心得体会篇二

质量是什么?我们常说质量是企业的生命,质量是一个企业赖以生存的根体保障,如果一个企业所提供的产品或服务失去了质量保证,那么这个企业也就失去了市场。这种质量意识全公司员工基本上都有,但关键是如何不断改善我们的产品质量、如何提升我们的质量管理水平、如何不断满足用户对肥料新的更高的要求却是我们所面临的一个问题。最近,公司组织中层管理人员进行了一次质量管理培训,对此我有一些新的体会。

随着全球经济一体化进程的加快和我国市场经济体制的完善,市场对企业管理的要求越来越高,各企业都在不断地发展和改进自己的管理体系,提高自己的管理水平,以满足产品的要求。企业应在完善和改进质量管理体系的过程中,追求卓越绩效管理,使企业立于不败之地。当前,公司贯彻实施的gb/t19001、gb/t24001和gb/t28001质量、环境与职业健康安全管理体系是一个符合性的标准,是我们的产品进入激烈竞争市场的准入证,可以说是最低要求,而卓越绩效管理模式是一个成熟性的标准,它将引导企业持续改进和创新、不断完善和趋于成熟,使我们能够在竞争中名列前茅。

以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系,在质量管理的八项原则中有两个核心的思想,一是以顾客为中心,使产品满足顾客要求;二是不断进行改进,获得创新。现代质量管理在于追求卓越品质、在于提高企业整体素质,注重于质量文化的发展。在质量管理工作中,必须要坚持以客户的需求为中心,只有真正认识到客户满意是企业生存发展的根本,才能从客户的角度开展质量工作,才能真正建立客户驱动的质量体系。质量管理体系要求企业的每一名员工,在做任何工作时,都要清楚自己的客户是谁,树立工作就是为客户服务的质量理念。这里的客户是一个广义的概念,不仅包括公司外部肥料的用户农民、代理商、经销商等,也包括企业内部各部门、各生产工序,上下道工序间、前后流程间、部门间、各生产厂间都存在有客户关系,只有客户满意,我们的工作成有成效。

在质量管理工作中,各级管理者的领导作用、承诺和积极参与,对保持公司质量管理体系的正常运行是必不可少的;各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,质量管理体系才是完整无缺的。所以要对员工进行质量意识、职业道德和敬业精神的教育,激发他们的积极性和责任感。此外,员工还应具备足够的知识、技能和经验,才能胜任工作、实现充分参与。

对质量管理的认识不应只局限于生产过程和产品,还应该考虑服务、人力资源、原材料供应、测量等,也不能局限于某一职能部门,应属于公司整体范围全员参与,保证公司产品的质量应该是公司全体人员的责任;应在产品质量产生、形成及实现的全过程中进行质量管理。只有全员参与,全员全面提高质量意识,我们公司的产品质量才能不断持续向前发展。

要将质量文化作为公司企业文化的重点内容来建设,实现自觉自愿的全员参与,使质量文化在公司内部的管理实践中,形成共同的价值观、道德准则和行为规范,形成全体员工共同的凝聚力、约束力和推动力,从而牢固树立起质量第一的观念,公司的产品质量将会有更大的提高。

市场需求在不断发展变化,为适应这种变化,我们也要不断进行改进,满足并争取超越顾客要求。这就要求我们必须具有一切从实际出发、持续改进的思维方式。通过pdca循环不断推动持续改进,使管理系统更高效、更优化、更适用。通过定期组织质量检查、质量审核活动,能够及时发现和找出生产经营管理活动中存在的问题和薄弱环节,并进行有效纠正,从而提高公司整体经营管理水平和质量控制能力,提高员工的业务技能和综合素质,为公司长远发展打下坚实基础;围绕让客户满意开展工作,不断满足客户需求与期望,赢得客户信任,提高客户满意度,提升企业的社会形象和市场竞争力;通过持续改进提升公司管理水平和业绩,从而追求卓越绩效管理,保持公司长久发展。

建筑工程质量心得体会篇三

建筑工程质量问题一直是社会关注的焦点之一,它不仅关系到公共安全,更直接影响着人们的日常生活。近年来,随着城市化进程的加快,建筑工程质量问题也呈现出一定的复杂性和多样化。在参与建筑工程的过程中,我深刻认识到了工程质量的重要性,并总结出一些心得体会,以供参考。

首先,建筑工程质量是全过程的。从规划设计、材料采购、施工施工、验收交付的全过程来看,任何一个环节的质量问题都可能导致整个工程的质量问题。在参与一项工程的过程中,我深刻体会到每个环节都需要严格把控和监督,在工程的每个阶段都要保持高度的警惕和责任心,以确保工程质量。

其次,建筑工程质量问题与使用规范密切相关。建筑工程的质量问题往往与规范执行不到位有关。例如,基础施工过程中是否按照规范做好地基处理和防水层施工,结构施工过程中是否按照设计要求进行钢筋绑扎和混凝土浇筑,都对工程质量有着直接的影响。在我参与的工程中,我注意到规范的执行不到位,往往导致工程质量的问题,因此作为建筑从业者,我们必须高度重视规范的执行,确保每一个细节都符合要求。

再次,建筑工程质量问题需要多方合作共同解决。解决建筑工程质量问题需要不同专业领域的人员共同努力,需要建筑设计师、工程监理、施工单位以及相关部门之间的紧密合作。例如,在一次工程中,我们遇到了地下室防水层的问题,经过与设计师和施工人员的深入沟通和合作,最终找到了解决办法,确保了工程的质量。因此,建筑工程质量问题的解决需要各方积极参与,形成合力。

最后,建筑工程质量问题需要加强监督和管理。建筑工程质量问题的发生往往与监督和管理不到位有关。作为建筑从业者,我们应该自觉遵守相关法律法规,确保施工过程符合规范要求。同时,监督机构和管理部门也要更加严格地履行监督职责,及时发现和纠正质量问题。只有加强监督和管理,才能有效预防和解决建筑工程质量问题。

综上所述,建筑工程质量问题是一个复杂而重要的问题,我们需要在全过程中保持警惕和责任心,确保每一个环节的质量;同时,也需要严格遵守规范要求,加强各方合作,形成合力;最后,加强监督和管理,及时发现和解决质量问题。通过对这些方面的总结和反思,我们能够更好地提高建筑工程质量,为社会提供更安全、更可靠的建筑环境。

建筑工程质量心得体会篇四

5月7日,项目部各部门相关人员分别介绍了电站施工管理经验,技术管理经验以及具体的技术方案。通过介绍,本人对项目管理又有了一个新的认识,对大型机组定子、转子、筒阀施工有了新的概念,并且对过去管理和施工中存在的问题也有了一个反省的机会,特别是局长提出的在施工过程中技术方案可操作性差问题感同身受。针对这一共性问题,根据自己的经验,本人就施工技术方案可操作性差这一问题提出自己粗浅的看法。

1、技术干部经验欠缺

由于分局规模不断扩大,部分有经验的技术干部走向管理岗位,部分有经验的技术干部流向其它单位,导致技术人员年轻化,大多数技术人员刚从学校出来,或只在一两个小项目干过,施工经验相对较少,特别是大型机组施工经验较少,对工序把握得不是太准。

2、对图纸的熟悉程度不够

随着社会大环境的变化,部分技术人员心情比较浮燥,不能静下心来研究图纸,对图纸的细部结构不清楚,导致措施操作性不强。

3、对施工环境和边界条件不清楚

部分技术人员只把方案编制依据停留在图纸上,对现场施工条件不熟悉,导致措施不具备操作性。也有部分是由于现场条件发生变化,导致原措施中的施工方法必须改变。

1、经过几十年的沉淀,分局对各种容量的机组、各种类型的机组,都有相当的施工经验。分局可以组织一部分有经验的技术人员,对好的技术措施进行整理,把各种机型、各种环境下的重要单元工程施工编制成作业指导书,在全分局内共享,让没有工作经验的同志也能很快了解和熟悉各种机型有共性的安装过程。

2、分局可以再采取一定的措施,让技术人员能静下心来,充满激情地投入到工作中去,仔仔细细地研究图纸,踏踏实实地搞好自己的本职工作,在作业指导书的基础上分析出本电站机组安装的特点。

3、对技术人员经常性进行职业操守培训,让他们清楚地认识到,要搞好技术工作,必须深入一线,充分了解现场施工条件,并根据施工条件的变化,有针对性的调整工艺措施!

建筑工程质量心得体会篇五

随着城市的发展和人民生活水平的提高,建筑工程质量问题越发受到广大人民群众关注。作为一名从事建筑工程行业多年的从业者,通过多年的实践和经验总结,我体会到了一些关于建筑工程质量问题的心得体会。在这篇文章中,我将结合自身经历,分五个方面进行连贯的叙述。

首先,我认为建筑工程质量问题是一个综合性较强的综合性问题。从项目的设计阶段开始,便需要考虑建筑的结构安全以及使用功能合理。在建筑施工过程中,需要掌握科学的施工技术和合理的施工方法,确保施工质量达到设计要求。而在使用阶段,需要综合考虑建筑的安全和环境因素,确保建筑的质量和使用寿命。

其次,建筑工程质量问题是一个需要多方共同努力的问题。在建筑工程的整个生命周期中,需要建筑师、工程师、工人和监理等多方面的专业人员共同配合,合作完成工程任务。建筑师需要根据项目需求进行设计,工程师和工人需要严格按照设计要求进行施工,监理需要对施工过程进行监督。只有各方面的工作人员共同努力,才能够保证建筑工程质量的达到。

第三,监督机制的完善对于提高建筑工程质量非常重要。在建筑工程过程中,监理机构发挥着重要的作用。监理机构可以对施工过程进行整体监督,并及时报告施工中的问题和质量隐患。同时,监理机构还可以向建设单位提供专业的建议和意见,帮助项目顺利进行。因此,建设单位应该注重监理机构的选择和监督,并在建设过程中积极参与和配合监理工作。

第四,提高专业素养和职业操守对于提升建筑工程质量至关重要。在建筑工程行业,专业素养和职业操守是保障工程质量的基础。专业素养包括具备科学的知识和技能,能够理解和应用相关规范和标准等。职业操守则表现为遵循职业道德和规范,对工程质量负责,积极主动地解决问题,并时刻把握工程质量安全的底线。

最后,建筑工程质量问题的解决需要全社会的共同参与。无论是建筑师还是施工人员,无论是业主还是监理人员,都应该意识到建筑工程质量问题的重要性,积极参与到建筑工程质量管理中来。同时,政府和行业协会等相关部门也需要加强对建筑工程质量的监督和管理,制定更加严格的标准和规范,促进建筑工程质量的提高。

总结起来,建筑工程质量问题的解决是一个综合性、多方参与的过程。在解决建筑工程质量问题的过程中,需要注意到设计、施工、使用等多个环节,充分发挥各方面的作用。同时,也需要加强监督和管理机制,并提高专业素养和职业操守。最终,通过全社会的共同努力,我们才能够解决建筑工程质量问题,建设更加美丽和宜居的城市。

建筑工程质量心得体会篇六

企业管理的核心,对下要收集会计信息,对上要汇报会计信息,对内要整理会计信息,对外要与社会公众和搞好关系。在于各个人员打交道时要注意沟通方法,好间的工作关系。工作具备的心态和的心理素质。记住一句话叫做事高三级,做人低三分。因此我选择在xx公司进行实习。

新人,平和的心态要,做事不要太过急功近利,得好别人都看,当然得不好别人眼里也不会融进沙子。

不要说与工作无关的内容,多学习别人的艺术语言,和办事方法。

每天写工作日记,每周做一次工作总结。主要是记录,计划,和总结错误。工作中坚决不犯同样的错误,工作要未雨绸缪,努力。

把一件超出能力范围或工作范围的事情交给做,不要抱怨并努力,这也许是对的能力考验或是一次展示工作能力的机会。

不要只学习和会计的知识,还要学习与经济的知识。现代企业的发展在于内部的运作,还要靠外部的。要按经济规律和法律规定办事。有一位教育学家说过,当把学过的知识忘得一干二净时,最后剩下来的教育的本质了。这里我把“教育”改成“知识”,在大学里学习的知识也许会被淘汰,但那些最的学习方法永远是最新知识的法宝。

这次的实习短暂,接触到的工作很浅,依然让我学到了许多知识和经验,书本上无法得来的。实习,能够的的,会计工作的本质,社会的方面,能够让我更早的为职业规划,设定人生,向迈进一大步。

建筑工程质量心得体会篇七

20xx年10月17-19日,中国建筑业协会统计专业委员会在南昌举办了x年建筑业统计培训班,根据公司领导安排,我参加了此次培训,从中学习到了一些新的知识和信息。

本次培训层次高,邀请到了建设部主管建筑业统计的领导和专家,主要内容:住房和城乡建设部月度快速调查制度——由住房和城乡建设部计划财务与外事司程飞主讲;月度申报计算机程序——由北京中兴建安信息科技有限公司马迎强主讲;建筑业发展中的新思考转型升级——由江苏省建筑市场协会会长汪士和主讲;建筑业统计报表制度及企业“一套表”统计制度——由国家统计局投资司建筑业处张刚主讲;建筑业企业营业税改征增值税问题学习与研究报告——由中国建筑业协会统计专业委员会会长秦玉文主讲;统计法务工作实务——由国家统计局法规司周晓明主讲;建筑业总产值统计与对外经营统计——由中国建筑业协会统计专业委员会秘书长张成汉主讲等等。专家和老师们通过生动形象的授课方式、幽默的语言表述,将新知识传授给了每一位学员。

本次培训有以下几个感受:

一、学员们均是来自全国十二个省、五个央企的特级和一级建筑业企业,促成了学员们及同行业之间的深入交流,大家互取经验、共同进步。

二、学习了相关专业、类别的知识,开阔思路,放宽视野,了解了新的知识,“一套表”制度和要求。

三、对网上快速报表中常见问题与注意事项进行了详细的学习,要求网上直报单位不能迟报、拒报、漏报统计数据,这是统计法中权力和义务的要求。

四、学习、了解、掌握建筑业企业“营业税改增值税”的一些基本知识和有关政策等,不仅对理解和贯彻国务院部署有好处,同时对扩大自己的知识面,做好建筑业统计工作,搞好统计分析,当好领导参谋助手,都很有益处。

建筑工程质量心得体会篇八

要顺利的开展好监理工作,必须要处理好各方的关系。对建设方而言,就希望我们能理会设计意图,多提出一些好的办法、好的建议,所以在施工过程中,我就有关的标准、规范、质量状况、进度状况等问题多向建设方汇报,让建设方信任我们,随之我们的工作也就好干了。对施工方而言,就希望做到质量预控为先,就现场的具体情况及后续施工中可能出现的问题,规范要求等事项提前通知说明,尽量避免成型后的返工现象。

一个好的项目监理员,必须要熟悉业务知识,对有关规范、标准、设计要求要掌握清楚,日常监理过程中,考虑问题、检查工作要全面。如验收模板,对模板的截面尺寸、轴线位置、标高、止水预埋尺寸、预留孔洞、构筑物结构尺寸、表面平整等都要根据设计及规范要求一一详查。这就要求我们日常遇到似是而非的问题要查找规范,学习并掌握它。我平常有时间就看一些建筑类书籍,不断拓宽自己的知识面,多掌握一些规范性的内容,这样有些问题也就迎刃而解了。

1、严把原材料及构配件使用关。要搞好工程项目,必须要有合格的材料,材料的好坏,对工程质量有着决定性的影响。对于进入工程现场的原材料及构配件,首先要求施工单位提报材料报审表、检验报告、合格证及相关证明文件,并现场检查一致,签署意见后进场使用。需见证取样项目按规定进行见证取样,不合格的坚决清出现场。日常检查发现有外观质量不合格的原材料、构配件及时下达通知,令施工单位作复检或清出现场。

2、工程施工操作过程的质量控制。首先要检查施工准备工作,包括人员、材料、施工机械、环境、气候、安全设施等,防止在施工过程中出现这样或那样的问题无法解决而出现质量事故或隐患。对各分项、施工部位设置质量控制点,关键部位、关键工序监理人员旁站检查,就有关问题协调整改处理。日常巡视检查发现的违规操作及时制止,并下达监理通知单令施工方整改或返工处理,以便后续工作中注意避免。

3、工程的验收及隐蔽验收检查。监理好一个工程项目,必须要熟悉设计图纸,全面理解设计意图,这包括对施工图及设计说明的理解。平常多看一下图纸,熟记在心,日常检查过程中才会及时发现问题,迅速解决问题,使工作得以开展顺利。工程验收要根据各检验批相关规范、标准要求、设计要求严格全面检查。在验收前要求施工单位必须作好自检工作,施工方自检不到位,易造成有些问题整改困难,造成返工浪费现象。我在验收合格后,签署意见并将资料及时归档。

在监理过程中,发现了问题,就及时下达通知,要求施工单位迅速落实,并检查落实情况。同样一个问题不可能多次下达通知,这就要求整改要有时间限制。因此,我在下达通知时一定注明整改期限,要求施工方必须先完成整改工作后,才能进行下道工序施工。

关键部位、关键工序的操作控制是确保工程质量的重要环节。各关键部位、工序施工前,首先要求施工单位提报施工技术交底及现场预控措施,审查合格后批准操作,日常验收、旁站过程中,要审查全面,在混凝土浇筑过程中严格检查砼的施工配合比、振捣方法、钢筋的隐蔽过程等。旁站过程中要求施工单位质量检查人员陪同,以便使有关问题能及时协调解决。施工中发现的问题,经现场督促,施工单位人员的及时协调整改,才使工程质量得到了保证。

我是一名监理员,干好本职工作是我的天职,我时常鞭策自己,努力的工作。在日常监理工作过程中,做到了眼勤、手勤、腿勤、脑勤、口勤,各方面的工作多做考虑,使得工程的各项工作能够全面协调。我认为监理工作不能搞虚套,必须实实在在、扎扎实实,你付出多少,你的收获就有多少,我的工作是一点一点积累出来的,埋头苦干才能出成绩。工作虽然苦点、累点,但每当一个工程项目顺利通过验收交付使用的时候,我会对从事的监理事业而自豪。愿在我们共同努力下,监理事业的明天更加辉煌。